久久99精品久久久久久琪琪,久久人人爽人人爽人人片亞洲,熟妇人妻无码中文字幕,亚洲精品无码久久久久久久

創新正在成為環保產業核心動力專題

時間:2019-05-15 14:05:48下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《創新正在成為環保產業核心動力專題》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《創新正在成為環保產業核心動力專題》。

第一篇:創新正在成為環保產業核心動力專題

創新正在成為環保產業核心動力

技術創新使企業更具競爭優勢,模式創新更具發展前景

2017年12月26日作者:崔煜晨來源:中國環境報

在市場環境不斷優化的情況下,技術和服務創新逐漸成為市場主流,將更多地催生環保產業發展的內在動力。資料圖片

●在市場環境不斷優化的情況下,技術和服務創新逐漸成為市場主流,將更多地催生環保產業發展的內在動力。

●隨著產業的發展升級,企業之間的競爭將更加表現為技術競爭、人才競爭、服務競爭。

●未來5年~10年將進入環境大建設的創造階段,跨界融合與“環保+”將成為環保產業發展的熱點方向。

◆中國環境報記者 崔煜晨

“目前環保產業進入發展的轉型期,技術創新成為核心動力。”國家發改委環資司副巡視員馮良近日在2017中國環保上市公司峰會上表示,企業一方面需加大對重點共性技術和應用技術的投入力度,同時注重與科研機構、大專院校等的技術合作,加快產學研結合;另一方面也要進行服務模式創新,進一步提高行業供給水平。

中國環境保護產業協會秘書長易斌也曾表示,在市場環境不斷優化的情況下,技術和服務創新逐漸成為市場主流,將更多地催生環保產業發展的內在動力。

環保業界也普遍認為,積極進行技術創新,特別是擁有自主研發技術的企業,在行業競爭中更具優勢。在此基礎上,企業再進行服務模式或商業模式創新,將更具發展前景。

技術創新型企業更能脫穎而出

行業發展從“野蠻生長”回歸理性,擁有創新技術的企業更受資本青睞

“環保產業創新的核心要素主要包括:政策、技術、服務等。”易斌介紹說,無論是黨的十九大報告中“創新”一詞被多次提及,還是近年來國家出臺的《“十三五”國家戰略性新興產業發展規劃》、《“十三五”節能產業環保規劃》等一系列政策,都表明產業創新的大環境已經到來。

馮良從產業發展的一般規律分析認為,在產業發展的初期,企業間的競爭主要是資金、價格的比拼,比的是“野蠻生長”。但隨著產業的發展升級,企業之間的競爭將更加表現為技術競爭、人才競爭、服務競爭等。因此,進行技術創新的企業,更容易在新的競爭環境中脫穎而出。

目前,環保行業內已經有不少企業意識到技術創新的重要性,并且專注這方面的工作。比如,清新環境總裁張根華曾表示,面對大氣污染治理的嚴峻挑戰,企業要想長足發展,不能跟隨、模仿,而是要引領。要持續地進行技術創新、走自主研發的發展道路,成為真正的創新型企業。

那么,企業的技術創新應該怎樣開展?馮良建議做好3方面工作:第一,要加速科技成果轉化,推進產業技術裝備的高端化、成套化、智能化,降低核心技術和關鍵零部件對外依存度。

第二,要突出重點、有的放矢,以大氣污染防治、水污染防治、土壤污染防治、城鎮生活垃圾和危險廢物處理處置、噪聲和振動控制、環境大數據等突出短板為重點,提升技術的自主性和適用性,為我國自主環保技術設備的大規模生產和使用提供技術基礎。

第三,要推進環保領域領軍人才、創新團隊、工程應用人才等培養,盡快培養一批素質優良、專業過硬的環保人才團隊。

目前,進行技術創新的企業正在得到市場認可。比如,近年來大量資本涌入環保行業造成沖擊之后,最終生存下來的中小型環保企業,多為擁有自主技術的企業。特別是在PPP模式中,最終能夠獲得生存空間的中小型環保企業,靠的就是憑借自身的技術優勢,為國企、央企等大型平臺公司拿下的項目提供專業服務。

隨著最近一段時間業內對資本運作回歸理性,進行技術創新的企業開始迎來發展的春天。特別是在某一細分領域具備獨特技術的企業,逐漸受到投資人青睞。

以不久前的一次環保創業大賽為例,記者發現,最終獲獎的均為擁有創新技術的企業。

其中,冠軍企業江蘇昆山美淼環保科技有限公司專注于高濃度有機廢水處理及廢水資源化利用的技術研發,決定其成為冠軍的是來自天賦資本、青域資本、啟明創投、中信建投資本等20余家投資人的投資意向。

“環保+”模式漸成趨勢

模式創新受到業界普遍認可,環保要與互聯網等行業結合發展

近幾年來,環保行業內曾不止一次討論,如何在中國打造如蘇伊士、威立雅這樣的全球知名環保企業?最終達成的共識,當然離不開技術創新,而模式創新則更能推動企業做強做大。

業內企業家普遍認為,我國的市場結構、企業特質具有自身特色,與國外企業不在一個跑道之上,不能完全效仿,應該立足我國的環境,認知自身的不足,通過模式創新進行趕超。

比如,兩年前,當“互聯網、大數據”剛剛盛行之時,環保行業內就結合“互聯網+”進行模式創新。桑德集團董事長文一波在近日舉辦的2017(第十一屆)固廢戰略論壇上介紹了固廢大循環概念,并將垃圾分類和互聯網環衛作為這一循環的入口。

他介紹說,目前公司旗下啟迪桑德正嘗試運用市場機制,形成一條完整的商業鏈來解決垃圾分類問題。在社區開展垃圾分類的同時,把互聯網環衛作為另一入口,收購物流公司、快遞公司、物業公司,通過垃圾分類和互聯網環衛,把整個城市連通起來。

“未來還要在實施垃圾分類的城市,設置再生資源倉儲配送。在垃圾分類回收后,送到就近的再生資源利用場地,為固體廢棄物找到去處,再把垃圾分類和再生資源連接起來,形成‘垃圾分類+再生資源+互聯網’的模式。”文一波表示。

據了解,目前啟迪桑德正在安徽蚌埠等城市實踐這樣的模式,將互聯網和環保進行兩網融合。而在環保行業內,也有企業家開始倡導“環保+”,在將環保與其他產業連接時,強調用環保的理念去思考其他行業的發展并從中找到結合點。

“環保產業經歷了從污染治理到環境修復的基礎發展階段,未來5年~10年將進入環境大建設的創造階段,跨界融合與‘環保+’將成為環保產業發展的熱點方向。”中持股份董事長許國棟曾不止一次公開表示。

他認為,環保的跨界融合是未來的主要趨勢之一。目前公司正在以城鄉生態綜合體理念為依據,進行跨界融合的重要探討和實踐。

據了解,這一理念是為了探討未來的污水處理廠和周邊的關系。“我們計劃在江蘇宜興開工建設約2000畝地的生態綜合體,由污水處理概念廠和現代農業生態景觀組成。未來要將中小城市周邊的污水處理廠和土地開發利用結合起來,把生態綜合體中的整個物質循環關系和盈利模式打造成熟。”許國棟說。

第二篇:核心競爭力:創新動力

核心競爭力:創新動力

(2002年01月24日·中央電視臺)

技術創新對于一個企業的重要性相信很少會有人懷疑,但是,能真正理解這一點,并最終付出努力去實現它,就不是每個企業都能做到的了。就好比是一個人趕路,心中已經有了一個目的地,但是,是走路,是騎馬,還是乘車坐飛機,那就看你怎么選擇。對于一個企業來說,技術創新就是一個目的地,怎樣去,不同的規模,不同的類型,就會有不同的模式。

2001年年底,在低谷徘徊了很久的中國彩電巨頭四川長虹迎來了它峰回路轉的機遇。重掌帥印的倪潤峰發出宣言說:長虹的春天到了。“冬天過了就是春天,我們在困難的時候一定要看到曙光。”

讓長虹人感受到春天氣息的就是精顯王背投彩電。長虹電器公司執行副總裁李克興說:“長虹的精顯背投投入市場,我們的技術含量,瞄準日本的索尼和東芝。”

自從7月份投放市場以來,長虹精顯王所占背投市場份額以平均每月300%的速度飚升,2001年10月達到背投市場占有率18.5%,而同期東芝與索尼的市場占有率則分別下滑為24.3%和16.7%。洋品牌長期壟斷彩電高端市場的堅冰被打破。

有人說長虹三年磨一劍,三年來,為了突破背投彩電的核心技術,長虹共投入 3 億元人民幣,全公司30%的研發力量,最終取得了多項背投核心技術的自主知識產權。長虹電器公司副總工程師李文華說:“背投彩電大規模的生產,有一項技術自動匯聚調整。一般比較快的要40分鐘調一臺,慢的2個小時調一臺。我們研制出自動匯聚調整儀只要5分鐘可以把匯聚調好。這項技術在國際上也沒有幾家公司能做得出來。”

在彩電高端市場,長虹后來居上,通過從高端技術介入,取得了競爭的主動權。

就在長虹把戰略重心從價格戰轉向技術戰的時候,一家一直視技術創新為企業生命的公司卻更加關注新技術的市場轉化率。

呂旭紅是中興通訊公司某產品部的市場推廣人員。然而她的辦公桌卻設在了公司的主要研究機構——中興通訊的南京研究所里,和技術研發人員隔窗相望。她每天上班的第一件事就是打開電子郵箱看看有沒有最新的科研信息,并且和研發人員面對面地商討應用策劃方案。“我今天接到的任務是給中國網通做一個基于軟交換技術的總體的規劃。”呂旭紅告訴記者。

在接到技術成果后,呂旭紅立即著手制作產品策劃方案。以她最快的速度,在24小時之后,就可以完成初步方案并約見客戶進行溝通。她要向客戶介紹這項技術的價值,并征求意見和建議。回到辦公室后,她馬上把客戶的意見反饋給研發人員。

中興通訊建立在國內的9大全資研究所里,這種交流幾乎每天都在進行。各個研究所分別和各自對應的網絡、移動、接入等產品事業部掛鉤。與此同時,公司設在美國、韓國等國外研究機構則負責跟蹤并跨躍世界最新的技術成果,為國內研究提供最前沿的支持。

中興通信網絡事業部徐勇基說:“三四年以前,決定把我們以前獨立的市場部門放到產品研發部門來,就有一個叫系統部的,系統部里面有SE。我們的侯總要求50%的時間放在跟用戶交流上面,這樣這些SE工程師一方面把開發出來的產品向用戶推廣介紹,另外一方面負責把用戶的需求帶回來,帶給開發人員,這樣就能夠保證我們開發出來的產品是時刻能夠滿足用戶的需求的。”

中興通訊的每一項新技術都通過了從創新原型到目標客戶、再回到創新的反復循環過程,幾乎都是同步地完成從技術創新、產品形成到市場開拓等幾個環節,從而最大限度地壓縮了科技成果的市場轉化周期。徐勇基說:“我們剛開始做出來的時候,國內其實還不是太清楚,我們出去跟用戶宣講他們一般都說講完以后他也不知道是什么東西,最后說感謝中興公司又給我們講了一課,介紹一個新東西。在2001年年底國內已經非常熱了,這個過程當中也是有我們的不少工作在里邊。”

近十年來,中興通訊的研發經費與公司業績同步增長,每年達到銷售額的10%——14%。研發人員在總人數中占到40%。2001年申請專利100多項,科技成果的市場轉化率超過90%。

從1998年起,國內許多大企業紛紛加大研發投入,研發機構也從聯合實驗室、研究中心等形式升級到企業研究院。然而此時,國際跨國公司已經把他們成熟的研究院模式搬到了我們的家門口。蓋茨說過:“我非常激動地宣布微軟中國研究院成立了。”

1998年微軟公司斥巨資,將它的第一家境外研究院建在了中國的北京。張亞勤說:“我們過來是尋找潛力追隨智慧的。”

張益肇博士是微軟亞洲研究院語音組的主任研究員。從他的外表你可能想象不到,他曾是美國硅谷某知名研究所的創始人之一,在語音識別領域擁有多項專利。“我們現在做的一個項目是,可以很自然的實時的把一個人聲音轉換成另外一個人的聲音。”他說。

再過二十天,張益肇將和研究院的其他四十位同仁前往美國總部參加一年一度的微軟技術節,和微軟美國、歐洲研究院共同展示他們最新的研究成果。“去年比爾蓋茨先生本來只打算留一個小時,后來他從加拿大飛過來,呆了足足4個小時左右,因為他發現有那么多東西可以看。如果要安排一個會議跟比爾蓋茨有5分鐘的交流,是非常難的。”張益肇說。

比爾蓋茨評價微軟中國研究院的研究成果非常酷,完全符合微軟公司的研發方向:就是在五年后將成為主流的研究。“基礎研究是微軟的靈魂,不斷創新是微軟的生命,把研究和創新放到

公司的最重要的一個戰略地位,我希望我們的研究院不僅僅是為現在的產品服務,更重要的是定義三年、五年,甚至更長時間以后公司的產品的方向。”張亞勤說。

在短短的三年間,微軟中國研究院吸引了120多位以華裔為主的優秀學者,申請國際專利100多項,有多項技術已經轉移到微軟公司的產品之中,如去年推出的office xp、windows xp。微軟中國研究院也因此升級為微軟亞洲研究院。“看一下微軟今天的產品,windows xp、office xp,這里面的關鍵核心技術80%都是研究院在四年前或者五年前所創立的,可以看到過去我們所創立的技術現在已經變成微軟的主流產品。如果當時不投資做研究,那么今天我們的技術可能還是十分十分古老的。”張亞勤說。

正是這種在全球范圍追隨尖端智慧的旅程使微軟在全球軟件業經歷寒冬的時候,仍然保持著10%的業績增長速度。研究院的成果成為微軟源源不斷的利潤源泉,并定義著軟件業未來的發展方向。

許多年以前,有一個詞很時髦,叫“知識爆炸”,現在用得少了,但其實這個詞并沒有過時,現在知識更新的速度只能是更快。企業之間的競爭也更加激烈,幾乎是每一天我們都會看到一些新的技術沖擊著我們的視野。一個企業,始終都是在風口浪尖上搏擊,對于它們而言,不創新,就是死。像微軟一樣,許多企業都投巨資創建了自己的技術研究機構,并且把研究院的觸角伸向了世界各地。(袁俊)

第三篇:核心競爭力的創新動力范文

企業文化是現代企業在經營發展過程中形成,能夠推動企業發展的群體意識、行為規范以及與之相適應的管理思想和管理模式。由于企業文化幾乎能涵蓋了企業生存、發展的方方面面,因而體現在職工身上的便是凝聚力;又由于企業文化是現代管理理論的升華,因而對職工具有強烈的吸引力。特別是在時下石油勘探資源的重組和我國加入WT0后,核心競爭力已成為市場準入的重要條件,而企業文化則是提高核心競爭力的創新動力。

一、企業精神是企業文化的靈魂談到企業精神,作為石油職工,自然會想起當年的大慶會戰。會戰職工為什么能高速度、高水平地拿下大油田,以人為本的“三老四嚴”、“四個一樣”等內容的工作作風以及在會戰中形成的“愛國、創業、求實、奉獻”的大慶精神起了重要作用。

二、經營之道是企業文化的基礎講求經營之道是企業文化建設的基礎,因為它是企業價值觀的綜合反映。計劃經濟時期,作為國內石油勘探野戰軍的物探局在辦公樓前設置的廣告語是“團結、開拓、拼搏、奉獻”,反映的宗旨是以找油找氣為己任。現在物探局辦公樓前的廣告語,是“精誠伙伴,找油先鋒”,集中體現了作為集團公司專業服務公司的服務理念。中國石油在境外上市,其經營之道正如馬富才總經理所指出的:“持之以恒地實行全方位、全過程、全員的成本管理,嚴格控制投資,大力降低費用開支,以最少的投入獲得最大的收益。”這在國際大石油公司紛紛通過購并、加大科技投入、裁員等手段降低成本的背景中,充分體現了符合中國國情具有中國特色的競爭力。

三、人的形象是企業文化的氛圍沒有人的形象,就沒有企業形象。而人的形象來自企業對職工的凝聚力。在美國《財富》雜志2000年的排名中,名不見經傳的思科公司以其獨特的管理藝術當選為“最吸引員工的公司”,而備受人們關注。思科何以能“最吸引員工”呢?原因很多,但內部呈現人人平等的文化氛圍則是重要一條,其突出表現是員工上下都直呼名字,而不必把等級分明的頭銜掛在嘴邊。這使得思科公司的員工想得最多的不是我本人如何如何,而且思科如何。

四、科技為先導是企業文化的保障企業的發展有賴于經濟實力、管理水準和經營方略的綜合提高。市場經濟條件下,市場競爭主體體現在產品上,產品的價值主要體現在技術上。作為一個企業,如果沒有自己的科研開發,僅僅是按別人的要求加工,而不是按自己的設計生產產品,市場稍有風云變化,其抵御風險能力差的問題便暴露無遺。科技為先導在宏觀上對企業起著國際上的最新潮的“策略性成本管理”的作用,具有前瞻性;微觀上對企業起著品牌效應的作用,每一產品的投入都能引導帶動部分市場。

五、核心競爭力是企業文化的創新動力。任何一個企業的企業文化不是別人給予的,而是自我形成凝聚的。創新對于每一個企業的重要性相信很少有人會去懷疑,但是能真正理解這一點并最終付出努力去實現它,就不是每個企業都能做得到的。隨著我國加入WTO,國內企業若按照國際通用的“游戲”規則贏得市場,就要圍繞核心競爭力把傳統企業文化中不適應這一規則的內容更新。我們的石油企業在走過辦社會之路、多元開發之路以及重組后的企業發展之路后,正在實施的全面提高核心競爭力工程為企業文化建設提供了新的空間。特別是一些舊有的觀念上及企業文化就是花錢的認識要更新,企業文化不僅能間接為企業創造效益,甚至能直接為企業創造財富,在這方面,首都鋼鐵公司把企業文化部門按公司制管理就是最好的例證。只有轉變觀念,讓職工感到企業文化工作與企業密不可分,讓企業領導者舍得投入,才能使企業自身的潛能得到充分發揮。

第四篇:創新成為新動力,專業結合新雙學

創新成為新動力,專業結合新雙學——記08中隊海商法3團支部雙

學活動

創新是一個民族進步的不竭動力。為了培育同學們的創新精神,提高同學們的自主創新意識,增強青年團員的歷史責任感和使命感,響應共青團委員會開展自主創新活動的號召,3月22日下午,08中隊海商法三班團支部以“法律創新學術沙龍”為主題開展了雙學活動。伴著書香與清茗,置身于三月書屋的清雅環境中,同學們以“法律創新學術沙龍”為主要討論方向舉行了雙學活動。通過熱烈討論,大家不約而同將焦點集中在專業論文的寫作交流方面,并且提出在選題及構思方面的困惑。最終,同學們通過共同探討,找到了這個問題的產生原因和解決辦法。法律方面的學術創新主要體現在論文中,如何能夠發表一篇合格的、有新意的論文將是同學們今后學習研究的重點。同時,團支書還組織同學們學習了胡錦濤總書記在第一屆全國科學技術大會上題為《堅持走中國特色自主創新道路為建設創新型國家而努力奮斗》的重要講話,并以座談會形式分小組展開了熱烈討論。活動加深了同學們對創新的了解和體會,大家都認識到作為法律人,同學們應當在學習和工作中以飽滿的激情勇于創新,為建設創新型國家貢獻自己的力量。

通過此次活動同學們對創新有了更深刻的了解,知道了在當今社會中創新的重要性,讓大家更好的有了自主創新意識。同時,同學們明確了以后學習的方法和方向,并對建設創新型國家充滿了動力。明天,創新會成為海商法三團支部前進的鼓舞和力量。

法學院

2010年3月23日

第五篇:讓創新成為實現中國經濟升級的強大動力

李克強首先代表中國政府對大會的召開表示熱烈祝賀。他說,本次大會的主題是科學知識的開放獲取和青年科技人才培養,這契合現實需求、符合未來方向。沒有全球的開放交流,科學難有巨大成就;沒有青年人的后來居上,科學難有輝煌未來。

李克強說,科學的歷史巨著是全世界共同書寫的,科學的未來篇章也要靠國際社會攜手創作。科學進步與思想解放緊密相連,科學的開放不是單方面給予,而是相互饋贈、共同發展,能夠聚合更大的創造力量。科學連著發展權,知識是天下公器,打造更加開放的平臺,才能讓每一個人都能分享科學知識的營養,實現普惠、包容發展。各國應采取多種方式,促進科學知識廣泛傳播與共享,實現科學的最大價值,增進人類福祉。中國愿進一步擴大國際科技交流與合作,鼓勵知識、技術、人才的全球流動,支持建立公共財政資助的科學知識開放獲取機制,促進中國和世界科學事業共同發展。李克強指出,科學的開放涉及知識產權保護,二者并行不悖、相互促進。保護知識產權就是保護創新,可以使科學技術有更加旺盛的生命力。中國的發展需要千千萬萬敢于創新的個人、千千萬萬敢于創造的企業。我們致力于營造良好法治環境,在開放中使知識產權得到更好保護和運用,使創新者得到應有榮譽和回報,激發更多、更大的創新。

李克強說,一代新人才、一片新天地。青年人最富創新夢想和激情,許多重大科學發現和技術創新都出自青年。青年人才的成長和創造,需要站在前人的肩膀上,在繼承中創新,在創新中跨越。要吸引更多熱愛科學、有志創新的青年進入科學殿堂、創新戰場,在他們職業生涯起步階段和向更高科學目標沖刺階段,及時扶一把、送一程。年長的科學家和專家要有寬闊的胸懷和為人類未來擔當的勇氣。

李克強指出,科學作為歷史進步的杠桿,從來都是與現實發展緊密聯系在一起的。當前,新一輪科技革命正在孕育和突破,許多顛覆性技術不斷涌現,人們期待科技創新的滲透力、擴散力,能夠轉變為促進世界經濟穩步復蘇的強大力量。科學技術無止境,是一座持續攀升的通天塔,會引領世界發展進步不斷達到新的高度。

下載創新正在成為環保產業核心動力專題word格式文檔
下載創新正在成為環保產業核心動力專題.doc
將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
點此處下載文檔

文檔為doc格式


聲明:本文內容由互聯網用戶自發貢獻自行上傳,本網站不擁有所有權,未作人工編輯處理,也不承擔相關法律責任。如果您發現有涉嫌版權的內容,歡迎發送郵件至:645879355@qq.com 進行舉報,并提供相關證據,工作人員會在5個工作日內聯系你,一經查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權內容。

相關范文推薦

    創新動力模型

    創新動力模型目錄[隱藏]???圍4 經典案例:索尼(Sony)創新動力模型創新能使產品、市場、生產程序超越目前邊界和能力,創新是新思想的產生和開發,創新也為企業提供了在競爭中領先的......

    科技創新引領綠色環保新材料產業發展

    科技創新引領綠色環保新材料產業發展 編者按:隨著全球溫室效應、環境污染、能源短缺等問題日益突出,降低建筑、工業等領域的能源消耗,改善我們賴以生存的環境,已經成為全社會的......

    節能環保產業

    、 節能環保產業重點領域和重點工程 文章來源:www.tmdps.cn 1、節能設備: —一節能關鍵技術裝備研發和產業化示范。低溫低壓余熱發電、焦爐煤氣提氫、節能低壓合成氨、......

    綠色環保產業

    組內成員陳晉雪:攝影、Word制作韓思齊:問卷調查、文字編輯程穎:文字編輯、資料搜集劉蕊涵:PPT制作指導教師:王怡我們小組這次的研究課題是動漫產業與經濟發展的聯系,同時也會將中......

    創新——企業發展的動力

    創新——企業發展的動力說到創新,現在人們熱論的蘋果產品和它的創造者喬布斯就是現實中創新的代名詞。老喬走了,他與蘋果的故事卻傳開了,喬布斯成了傳奇。喬布斯回歸蘋果將處于......

    打造“核心動力” 引領企業發展

    打造“核心動力” 引領企業發展北汽動力黨建“核心動力”工程是在北汽“二次創業”和集團化戰略實施過程中,緊密圍繞“引領、助推、凝聚、服務”職能,積極探索創建獨具企業特......

    如何理解讓改革創新成為青春遠航的強大動力

    國開電大專科《思想道德修養與法律基礎》基于網絡終結性考試(大作業)答案說明:資料整理于2021年5月31日;為國開電大專科所有專業學員基于網絡的終結性考試(大作業)網上考試特......

    整理精品讓制度創新成為源頭反腐的不竭動力

    。。 。 。 。。。 讓制度創新成為源頭反腐的不竭動力 ——濟南二中開展反腐倡廉“制度創新年”工作總結 山東省委、省政府2010年《關于在全省開展反腐倡廉“制度創新年”......

主站蜘蛛池模板: 女人高潮内射99精品| 精品一区二区三区无码免费直播| 中文天堂网www新版资源在线| 亚洲伊人色综合网站| 国产精品成人一区二区三区视频| 亚洲中文字幕无码久久| 手机看片福利一区二区三区| 777午夜福利理伦电影网| 红桃视频成人传媒| 国产92成人精品视频免费| 国产综合成人亚洲区| 热re99久久精品国产99热| 国产毛片久久久久久国产毛片| 九九影院理论片私人影院| 亚洲男人第一无码av网站| 久久久久国产精品人妻aⅴ四季| 国产成人精品一区二区三区免费| 欧美老妇与zozoz0交| 中文无码字幕一区到五区免费| 深夜福利av无码一区二区| 加勒比一本heyzo高清视频| 小荡货奶真大水真多紧视频| 狠狠躁天天躁日日躁欧美| 97色偷偷色噜噜狠狠爱网站| 久久久无码人妻精品一区| 亚洲中文字幕丝祙制服| 国产乱人伦av在线a麻豆| 揉着我的奶从后面进去视频| 中国丰满熟妇av| 久久精品国产一区二区无码| 国产av无码久久精品| 好了av四色综合无码| 国产精品久久久久影院亚瑟| 最近免费中文字幕大全免费版视频| 成人国产精品秘?鲁鲁3D| 国产美女视频免费观看的网站| 天堂资源中文网| 超碰97人人模人人爽人人喊| 国产精品日韩欧美一区二区三区| 国产超碰人人爽人人做| 国产精品99久久99久久久不卡|