第一篇:白沙鎮林改迎檢工作匯報(最新修改)
白沙鎮集體林權制度改革工作情況匯報
在縣委、縣政府的正確領導和縣林改辦的具體指導下,我鎮認真貫徹落實自治區、北海市的工作要求,按照縣委、縣政府的工作部署,結合我鎮實際,積極開展集體林權制度改革工作,并取得顯著成效,現將我鎮集體林權制度改革工作開展情況總結匯報如下:
一、我鎮林改工作基本情況
白沙鎮地處合浦縣東部,行政區域面積224.9平方公里,轄24個村(社區)委會,2009年總人口10.97萬人,其中農村人口10.06萬人,316個村小組,其中涉及林改的村小組248個,11339戶,62540人。現有林地125350畝,其中集體林地119393畝,主要樹種以桉樹為主。自2009年8月開始,我鎮嚴格按照自治區、市、縣有關文件、會議精神,在縣委、縣政府的統一部署下,開展了一場聲勢浩大的集體林權制度改革運動。經過縣委、縣政府的正確領導和相關部門的大力支持,加上全鎮干部職工的艱苦努力和人民群眾的密切配合,使得我鎮林改工作開局良好,進展順利,總體上取得了較為理想的成效。在這次林改工作中,縣下達我鎮林改任務為119393畝,截止2011年5月,完成確權發證面積108368.6畝,占任務的90.77%,均山到戶(預期均山)面積93126.5畝,均山到戶率達85.93%。林改期間涉及林改林權糾紛5宗,面積196畝,目前調結成功5起,調結率達100%。
二、我鎮林改工作主要做法(一)強化領導,建立健全工作機構
集體林權制度改革是一項事關林農的切身利益和林區社會穩定的大事。鎮黨委、政府深知此項工作的成敗事關重大,對此予以高度重 視,多次召開黨政領導班子專項工作會議,研究部署林改工作。縣林改動員大會召開后,我鎮及時召開了鎮、村及各站、所干部職工參加的全鎮林改工作動員大會,成立了由鎮黨委書記擔任組長,鎮長及人大主席擔任副組長,成員由部分黨政領導班子成員及相關站、所負責人組成的鎮林改工作領導小組,全面領導部署我鎮林改工作的開展,領導小組下設林改辦公室,負責林改工作的具體操作和指導。同時制定印發了《白沙鎮全面推進集體林權制度改革工作方案》。
全鎮還抽調167名干部組織23個工作組,分別到23個有林改任務的村委掛點包村,負責組織實施和指導林改工作。林改工作任務重,壓力大,涉及面廣,為此,鎮三套班子主要領導經常深入村、組調研、檢查林改工作,不斷適時調整工作思路,完善工作措施,從而使林改工作始終處于強有力的領導之中,處于開局良好、進展順利之列。
(二)廣泛宣傳,充分發動群眾參與
為了讓群眾成為林改工作的明白人,充分調動廣大群眾參與林改的積極性,營造良好的林改氛圍,我鎮采取了多種形式,進行廣泛深入的宣傳。一是鎮、村、組層層召開動員會議,傳達學習林改工作政策和文件精神;二是印發《合浦縣集體林權制度改革資料匯編》、《集體林權制度改革政策問答》和《致農民朋友的一封信》給廣大群眾,詳細的宣傳此次林改的工作時間、改革范圍和主要內容,并就如何做好林改工作廣泛征求群眾意見;三是鎮、村通過政務公開欄、黑板報、張貼標語、懸掛橫幅等形式宣傳林改政策。通過一系列的宣傳發動,使廣大群眾認識到集體林權制度改革是一項明晰林業產權、減輕林農負擔、增加林農收入的惠民工程,充分調動了廣大群眾擁護林改、支 持林改的積極性,為林改工作的開展奠定扎實的群眾基礎。
(三)加強培訓,確保工作順利開展
林改工作是一項技術性很強的系統工程,涉及到林業政策的方方面面,為確保林改工作順利開展,我鎮積極組織林改業務骨干參加縣林業局舉辦的林改工作培訓班,學習相關林業政策和技術處理方法,同時,多次邀請縣林改辦專業人員到我鎮對林改辦工作人員、掛村工作組長以及村干部進行培訓,讓他們全面掌握林改業務知識和操作技能,并請縣林改辦專業人員面對面的解答林農的提問,使林農對林改工作有更透徹的認識。縣林改辦還安排有5名專業技術人員和鎮林改辦工作人員一起進行勾圖,保障了內業工作與外業工作同步推進。
(四)因地制宜,科學制定林改方案
林改方案的制定是林改的歷史依據,也是保證林改質量、林區穩定、林農是否受益的一條生命線。鎮黨委、政府根據縣林改工作實施方案,結合本鎮實際,在深入調查研究的基礎上,經鎮黨政人大班子會議研究并廣泛征求群眾意見后,制定了《白沙鎮全面推進集體林權制度改革工作方案》。各村、組根據鎮林改工作實施方案,結合本村、組實際,嚴格把握政策,按照規定程序,分別召開黨員組長會議、村民代表會議和村民會議,幾經討論確定本村、組林改方案。重點做到7個推倒重來:即不符合“二個三分之二”的推倒重來;不符合“四簽兩不準”的推倒重來;違反林改政策的推倒重來;侵害群眾利益的推倒重來;利益分配不公的推倒重來;方案不規范的推倒重來;方案不切本村、組實際的推倒重來。全鎮有林改任務的23個村委248個村小組幾乎沒有1例林改方案一次成功,少則反復一、二次,多則反復3—5次, 各村、組為了交一份合格的林改方案,費盡周折,慎之又慎,經過艱苦細致的工作,鎮各村、組林改方案經報縣林改辦審核,并得到同意批復實施,為我鎮林改工作的開展打下了堅實的基礎。
(五)依法依規,確保林區社會穩定
林改工作涉及到千家萬戶,也涉及到各個時期的林業政策,技術性強、程序復雜。許多問題在林改前不被發現,經過此次林改,以往的界址不清、權屬不明等歷史遺留問題大量涌現出來,成為考驗干部事業心和工作責任心的一大難題,成為影響林區社會穩定的大隱患。維護林區社會穩定是整個林改工作的重中之重,鎮黨委、政府切實履行職責,將維護林區社會穩定工作貫穿始終,在充分尊重群眾意愿的基礎上,嚴格依法依規操作,不折不扣執行上級有關文件精神和相關政策。同時,從政府、派出所、司法所、林業站等部門抽調人員組成林改糾紛調處工作組,著力排查調解林改中的矛盾糾紛。截至目前,全鎮共排查林權糾紛5起,成功調結5起,糾紛調結率為100%,在已調結的5起糾紛中,全部簽訂了調結協議存檔。
由于調處工作主動靠前,調解措施正確得力,自林改工作開展以來,全鎮沒有出現跨村、跨鎮、跨縣糾紛,沒有出現群體上訪事件和亂砍濫伐破壞森林資源等重大案件,林區始終和諧穩定,為林改工作的順利推進營造了良好氛圍。
(六)資金到位,保障工作正常開展
除縣下達的林改經費外,我鎮在經費十分困難的情況下,壓縮政府公務預算,共配套林改資金12.6萬元,使每畝配套經費達到1.05元。我鎮林改經費主要用于林改會議、宣傳發動、培訓、糾紛調處、材料 購置、外業勘界補助及村委工作經費補助等方面。經費使用嚴格執行《廣西壯族在自治區集體林權制度改革工作專項資金管理辦法》的規定,無挪用、占用、違規使用等現象,較好地保障了林改工作的開展。
(七)規范管理,群眾滿意度高
我鎮高度重視林改檔案的管理,按照市、縣有關文件精神,建立和完善林權檔案,將林改過程中各階段工作的資料分類整理,設立檔案柜,安排一名兼職檔案管理員,建立相應的管理制度,進一步鞏固林權改革成果。
在林改工作的前前后后,群眾對林改工作的內容、事項和操作普遍反映良好,對林地林木被侵占、偷盜的反映基本沒有,產權保護有保障,群眾參與林區建設、保護森林資源的積極性明顯提高,造林數量增加,增幅明顯。在發出的325份群眾滿意度調查問卷中,收回滿意問卷306份,群眾滿意率達95.6%。
三、工作中存在的問題和不足
在這次林改工作中,我們花了很大的心血,流了不少汗水,取得了一定的成績,但也存在著不足,主要表現在以下幾方面:一是山地流轉造成突出的歷史遺留問題,存在不穩定因素,還需要一個過程解決;二是存在因新農村建設及外出務工人員較多,部分山主無法到場簽字的現象,影響了申請表內農戶簽字確認;三是經費仍有不足,給今后的長效管理帶來一定的困難。
白沙鎮人民政府 二〇一一年七月十四日
第二篇:鎮中心小學“迎國檢”工作匯報
XX鎮中心小學“迎國檢”工作匯報
尊敬的X部長、X縣長、X局長、各位同仁:
大家上午好
我鎮有20所村完小,2個教學點,現有學生3761人,教職工217人。被列入“迎國檢”的學校有13所,其中有一校一策項目的學校11所,XX小學、XX小學因縣另有規劃,此次未列入“一校一策”項目,目前11所學校一校一策項目都已全部動工,緊張施工中,其中XX小學、XX小學、XX小學已完工,其余學校都在加班加點建設;校園文化方面,相關設計公司對各小學已拿出了初稿,正在討論定稿;按迎國檢要求配備了儀器設備、圖書、計算機、課桌凳、室外體育器材,中心小學統一下發功能室標志牌、制度牌、實驗室標語,統一打印實驗室、儀器室申領借閱單等,部分學校功能室待一校一策完工后馬上完善到位;資料建設已按要求完成入檔入盒。現根據縣局一校一策工程項目情況和迎國檢工作任務清單逐條核對,結合實際情況,將我鎮13所學校迎國檢工作當前存在的問題羅列如下: 1、13所迎國檢學校除中心小學外,其它12所學校均未安裝監控設備,很多樓層未安裝應急消防和照明設施,建議增加預算資金加以解決。
2、XX小學、XX小學、XX小學生均校園面積不足,XX需征地26.96畝,XX需征地22.52畝,XX需征地1.38畝。其中紅旗小學、XX小學已列入聯合辦校方式解決了校園面積不足,但XX小學經中心小學多次與鎮、村干部多次上戶做工作,因墳墓多又復雜,到目前為止仍然未能征下;
3、因光伏發電設施導致部分學校教學樓漏水嚴重,因沒有預算資金,建議增加預算資金解決。
4、無標準開水供應設施設備,自籌資金解決。
5、旱改廁項目學校有9所,2017年11月全部完工,12月份完成審計,廁所改造成水沖式后,正常使用有5個,其中8所學校XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX因自備水井缺水無法正常用;
6、XX、XX兩所學校功能室不足,部分學校音體美等器材都有缺損,圖書老舊問題。我們的辦法是全鎮村小進行調劑解決。
7、全鎮學生營養餐食堂因施工方內部矛盾至今未完工,使盡渾身招數收效甚微,其次很多學校因自備水井水質監測不合格,要開展課間供餐困難很大。一方面自籌資金挖井、引山泉水如XX小學打報告爭取上海航頭鎮政府捐資16.2萬元拉自來水、XX小學自籌資金六千余元、爭取村委三千元完成山泉水飲用,下部打算與鎮水管站爭資爭項來解決。
8、一校一策項目建設XX、XX、XX、XX、XX、XX3月底預計可以完工,XX、XX兩個學校因有基建項目,預計4月底才能完工,為了防止超工期,我們要求施工隊到29日放假,正月初六開工,寒假行政班子輪流值班抓進度、抓質量,兩手都抓,兩手都要硬。
9、校園文化建設還處在論證階段,我們爭取在4月底完工。
10、化解大班額問題只涉及紅旗、XX兩個學校的四年級,屬于大班額,可以自行解決。
我的匯報完畢,謝謝大家!
第三篇:迎檢工作匯報
礦山鎮中學
迎省督導評估工作匯報
四年一次的迎省督導評估工作,說起來雖然只有三大塊任務——校園壞境、各功能教室和檔案。同時教育局和教育辦又提前給出了相當長的準備時間,應該說能夠從容應對,但只有經歷了本次一線狀態,才能夠充分體會迎省督導評估的標準之高、任務之艱難和其中工作之艱辛。下面就本次我校迎檢工作的一些做法和體會匯報如下:
一、提前謀劃,集各方力量,打好攻堅戰。
校園環境的大老難,主要有三點:一是前院。13年未動,綠化的前院欣逢今年暑期的多雨季節,各種樹木花草一塊瘋長。二是后操場。周圍雜草叢生,至暑假開學,已有一人多高,再加上周圍的坑坑洼洼,建筑瓦礫和垃圾,真可以說不知從何處下手。三是新建的綜合實驗樓。將近三千平米的建筑垃圾和場地的平整,廢棄廁所前場地平整。
針對這幾塊老大難,可以說領導班子煞費苦心,光前院從暑假至迎檢前一天先后整體清理了六遍,其中還有小學30名教師幫忙半天。后操場動用師生3次,建筑工地工人及鏟車,誤工20個。綜合實驗樓前及廢棄廁所前場地平整,動用50鏟車粗平5小時,小鏟車用工7天,工人用工100多個,大卡車拉渣和石粉20車。中間多次
與建筑承包商協調趕工期。
除此之外,教學樓、辦公樓、老實驗樓及水房刮涂料,前院及后操場墊石粉,全由教辦孫校長跟鎮政府協商聯系,材料和人工共花費5萬元。
教學樓三個樓梯前茶色玻璃,清理正中的舊教育方針和擦洗里外玻璃,聘用武安家政服務公司,用8人搭腳手架,共花費1000元。
辦公樓及舊實驗樓70個后窗玻璃擦洗,考慮到學生的安全問題,全由教師親自動手,其中教辦也調派了10多名小學教師幫忙半天。
大門外標語及安全漫畫由史志斌老師和常民周校長在百忙之中抽出一天半時間高質量完成。
二、上下協調趕工期,加班加點高標準
關于綜合實驗樓進度,暑假之中,市教育局劉督學曾到我校視察時說,迎檢時此樓不能竣工,各室還可利用舊實驗樓。但為了提高迎檢標準,我校結合教辦及市教育局,無數次想方設法與建筑商協調溝通,就在迎檢前三個周,才定下來必須啟用新綜合實驗樓。迎檢前兩周開始搬遷各室-----理化生實驗室、準備室、儀器室、音樂室、美術室、勞技室、衛生室、微機室、圖書室、閱覽室。不僅僅是搬遷儀器、櫥柜、還要貼標簽、上分類帳、明細賬及文化氛圍布置等,衛生的打掃共計4556平方米,擦玻璃共計200多個窗戶。如果說校園環境改善是攻堅戰,那么綜合實驗樓的啟用更是難上加難。由于搬遷各室,我校教師連續19天吃住在校,晚上加班至少11點。就在迎檢前1天晚上11點(11月10日),孫校長又找來武安牌
匾制作人王志剛,定下晚上通宵制作粘貼成了綜合實驗樓外的16個大字。
三、資金困難巧克服,高標迎檢最重要
從暑假開學至今,教學開支一次帳也沒有報過,迎檢資金,僅用工勞務費現金支出就6000元,全由領導班子墊付。在牌匾制作及文化氛圍布置方面,為了降低價格,節約資金,校長本人動用了2個透支卡,巧妙解決資金問題。雖然經濟一時緊張,但校園環境及文化建設的投入,絲毫不容質疑,高標準迎接省檢,是我們礦山鎮中所有師生的最大目標。
在教辦領導班子的正確領導下,經過我們全體教師連續數日不懈努力,今天的礦山鎮中確實發生了很大變化,無論從環境治理方面還是文化建設方面無不處處體現礦山鎮中新面貌,新氣象。迎檢工作雖然已經結束了,但是我們鎮中師生的標準卻實實在在樹起來了,它必將帶動我們學校今后的全面大發展。我們堅信,在市教育局和鎮教辦強有力的領導下,我校的前景會更加的燦爛、輝煌。
礦山鎮中學 2011年11月17日
第四篇:迎檢工作匯報
黃黃高速界子墩超限檢測站工程項目部迎檢工作匯報
黃黃高速公路界子墩超限檢測站位于黃黃高速公路界子墩主線收費站東側,主線樁號K679+800.主要工程內容:
1、黃黃高速公路主線加寬,加寬主線區間K679+098~K680+198;
2、新建進出口匝道A(AK0+000~AK0+295.135)和匝道B(BK0+000~BK0+279.082);
3、改建天橋1座、涵洞2處;
4、場區建設。本工程2013年11月1日正式開工,計劃2014年4月30日交付驗收。開工以來,在各級領導的關心和支持幫助下,經過項目部全體成員的共同努力,取得了一定的成績。現將開工以來的工作總結如下:
開工以來,我項目部嚴格按照工作計劃部署,認真抓好項目各項管理工作,已經完成的工程質量、安全均達到合格要求。
(一)抓好項目部建設管理工作
1、項目部建設管理。為了圓滿完成施工任務,我們組建黃黃高速界子墩超限檢測站工程項目部,積極完善各項規章制度,落實工作職責,明確了“干優質工程、創一流業績、讓業主滿意、為公司爭光”的工作目標,組織精兵強將全力以赴投入工程的施工,確保工程能夠按計劃、有步驟地進行。
2、認真制定工作方案。為了使施工管理工作順利開展,項目部根據施工總進度計劃的要求,認真制定好工作計劃,將工作任務通過施工管理人員落實到班組,落實到個人。
3、加強農民工工資的監督管理工作。為保障農民工的合法權益,我們及時督促工地負責人按要求交足農民工保障金,并根據施工進度及時足額發放農民工工資,目前,沒有存在拖欠農民工工資的現象和行為。
4、抓好工程技術資料管理工作。施工過程中,我項目部安排專職人員,認真做好工程技術資料收集、整理和歸檔管理工作。資料管理人員經常深入施工現場,及時了解工程進展情況,并做好相關記錄,力求所做的資料與工程實際相吻合。目前,工程質保資料和安全管理資料等與工程進度同步進行。
(二)加強施工現場管理
在施工過程中,我們嚴格按照工作部署和有關規范的規定,認真落實項目部管理崗位責任制,加強對施工現場的管理,合理安排施工段,組織現在的人力、物力和財力,開展流水施工作業。
目前工程進展情況:
1、場坪完成挖土方量為75000m3、填土方量為6729m3;
2、場坪內桿線遷移全部完成;
3、圍墻砌筑部分完成; 4、2#蓋梁、墩柱澆完;
5、MK111+823、MK111+653兩處圓管涵施工完成;
6、還建道路基層完成;
7、A匝道土路床完成。下階段施工安排 1、2014年1月20日完成1#、3#墩柱及蓋梁混凝土澆筑; 2、2014年2月28日完成場坪A、B匝道底基層水穩;
3、梁板春節前開始預制; 4、2014年3月10日完成Q#橋臺及4#橋臺; 5、2014年3月20日完成吊裝梁板; 6、2014年3月15日完成場坪A、B匝道基層水穩; 6、2014年4月15日完成場坪A、B匝道面層混凝土施工; 7、2014年4月20日完成全部排水及護坡工程; 8、2014年4月20日完成全部天橋施工; 9、2014年4月25日完成全部路面標志標線、交安施工; 10、2104年4月25日完成全部綠化施工; 11、2014年4月30退場。
現場施工中,我們重點抓好以下幾個方面:
1、抓好工程質量控制管理工作。
一是認真抓好人員的管理。我們嚴格按照施工質量控制計劃的要求,合理調配各施工班組,合理分配工作任務,明確責任,在施工中,堅決執行自檢、互檢和交叉檢等工程質量“三檢”制度,對達不到質量要求的堅決返工重做。到目前為止,所完成的工程均達到合格要求。
二是抓好材料方面的管理。凡進入工地主要材料,均要求有產品合格證和試驗檢驗報告,應該復檢的,均按要求進行復檢,各項手續齊全后方能用在工地上。不合格材料不予使用,堅決清退出場。
三是抓好機械的管理工作。為了保證施工機械能夠正常運轉,我項目部指派專人對施工機械定期或不定期進行檢修維護,發現問題,及時解決,并做好相關檢測記錄,盡量減少機械設備故障的發生。
四是施工方法上,嚴格按照國家規范進行施工。在每項工作開展前,我們均能夠認真對各施工班組進行交底,各種交底均經雙方簽字認可后實施。
2、認真抓好安全生文明施工管理工作。
在安全管理上,我們加強對人的不安全行為、物的不安全狀態和環境的不安全因素等3個方面的管理,主要抓好以下4項工作:
一是完善安全管理體系。主要是組建安全管理機構,明確不同崗位人員的安全管理職責,嚴格執行安全生產責任制,在施工過程中,相互協作,各盡其責,層層把好安全關。
二是進行安全生產教育。凡進入工地現場的工人,我們都嚴格執行“三級”安全生產教育,并經雙方簽字認可,先教育后上崗,開工以來受教育職工達39人次。同時,根據施工進展情況,針對不同崗位、不同作業部位進行安全技術交底。使工人熟悉安全技術操作規程,了解自己工作崗位的不安全因素和預防措施,增強安全生產意識,在思想上筑起一道安全防線。
三是制定安全生產方案。為了系統地抓好安全工作,我們先后制定了《保通設計方案》《腳手架專項施工方案》、《模板支架專項施工方案》、《臨時用電安全施工專項方案》等多個安全管理專項方案,為施工安全管理工作的順利開展明確方向。四是抓好特種作業人員管理工作。凡進入本工地工作的特種作業人員,必須經過安全教育培訓,全部執證上崗,同時,要求身體健康條件必須滿足施工作業環境要求,在施工中嚴禁帶病作業或者酒后作業。
3、加強對工程進度的控制。
在進度管理上,我們根據設計圖紙和工期要求,認真編制好進度控制計劃,在實施中加強監督檢查和管理,通過對工程實際進度與計劃進度的對比,找出存在偏差及原因。結合工程實際,及時對計劃調整完善,并有針對性地采取經濟措施、技術措施、組織措施、合同措施等,做好糾偏補漏工作,確保施工管理工作向既定的目標有計劃、有步驟地進行。
4、抓好工程信息管理工作。
每天均由專人負責收集整理工程質保和安全資料,每天堅持寫好施工日志和安全日記,完善各種記錄,保證工程技術資料與主體工作同步進行。
第五篇:迎檢工作匯報
根據小學教研室的工作安排,在其檢查學校工作時,針對要檢查的情況,學校做的簡要介紹:胡各莊鎮中心小學迎檢工作匯報按照初級教研室檢查工作的安排,我校針對要檢查的內容作簡短匯報如下:1.開放式素質教育實驗班實施情況:根據上級要求我校在上學期末已著手準備“開放式素質教育實驗班”的開課,首先我們擬定了“給家長的一封信”,將實驗班的一些特點及開辦要求等信息詳細地進行了介紹,因為暑假臨近,當時報名的學生只有15人,新學期開學后,我們組織了一年級家長的見面會,在會上,學校向家長們詳盡介紹了實驗班的特點、實驗班開辦的優點、師資配備、課程設置等情況,并且耐心解答家長們提出的各種疑問,會后家長們踴躍報名,報名人數達四、五十人之多,按照開班人數的限制我們最終選定29人組成現在的實驗班,迎檢工作匯報。根據實驗班的班級設置要求,我們刨掉了教室前面的講臺,將學生的桌凳統一,分成五個學習小組,配備了移動黑板,在班內精心布置墻壁文化,總之學校以實驗班為中心,為實驗班的開設積極創造條件、提供方便,現在實驗班的建設還在改進完善中。2.學生作業情況:每學期我們都會抽查各年級學生的作業,以便及時發現問題,及時改進。本學期也不例外,開學到現在我們對每個年級、每個班的各科作業普查了一次,在檢查中發現:①學生大多書寫清楚規范,個別學生書寫不工整,且作業有使用修正液、改正帶的痕跡;②作業批改及時,且教師給予簡單評價,但評價方法稍顯單一,如“好、優、甲”等。在這方面一年級教師做的不錯,在作業中對書寫工整,完成好的作業給予紅花、五星、笑臉等獎勵評價,激勵了學生,促使他們好好完成作業;③學生作業量適中,教師批閱到位,能做到全批全改,尤其是作文,批閱仔細,評語有針對性,建議性,工作匯報《迎檢工作匯報》。學生作業保存良好,整齊、干凈。個別學生作文中錯字較多;④有些學生作業中用筆很雜,且個別學生作業本使用不規范,如在教師批改日期上或緊后面書寫下一次作業,顯得有些亂。針對檢查中出現的上述問題,提出以下改進意見:①上好寫字課,對學生的平時書寫要求嚴格,加強規范性;②禁止學生使用修正液、改正帶等修改工具,強化學生書寫的準確性;③教師的評價方式要多元化、人文化,起到激勵作用;④學生用筆要求統一:低年級用鉛筆書寫,中高年級用圓珠筆書寫。作圖可用鉛筆完成。3.課題研究情況:我校高年級組關于“小組合作有效性的研究”課題正在有條不紊地進行中,在今年4月我們已經完成了開題報告,現在課題研究進行到第二階段:研究的實施階段(1)設計調查問卷,開展語文教學中小學生小組合作學習能力狀況調查、分析,寫成書面報告。(2)研究建立語文教學中小學生小組合作學習課內課外方式。(3)在語文教學中開展師生合作、生生合作、學生與家長合作途徑研究;積極開展在語文教學中提高小學生小組合作學習實效研究,撰寫論文。現在我們的研究成員針對課題研究方案中擬定的研究內容,全面實施研究工作,并做好資料的收集和整理工作。以上是我校對這次檢查工作所作的簡單匯報,請各位領導在實際檢查中多提寶貴意見,幫助改進提高我校的工作。