第一篇：迎檢礦山安全工作匯報

迎檢安全工作匯報

首先，我代表礦山安全管理戰線全體人員感謝各位安全管理專家光臨指導，期望大家多提寶貴意見。

下面我就礦山前期安全生產工作做以下匯報： 今年以來，礦山認真貫徹落實國家、省、市和上級公司安全生產工作會議精神，定期召開安全例會研究安全工作，認真剖析礦山安全生產形勢，審時度勢，落實安全措施，及時制定和研究部署安全重點工作，主要做了以下幾個方面工作。

1、全面實施安全責任目標管理，健全和規范安全管理機構，配備安全生產管理人員，對不合格人員及時調整。及時修訂和完善安全管理制度，重點對《安全生產責任制》《安全檢查制度》《隱患排查和整改制度》，以及采區相關的安全規定和應急救援預案匯編等29項制度（預案）進行了全面修訂，堅持“一崗雙責、黨政同責”原則，落實黨政一職的安全管理責任，實施同獎同罰，并簽訂“安全生產責任狀”15份，崗位職工全部簽訂“安全生產承諾書”。

2、繼續強化和提升班組自主管理能力，重點從打造標準化班組入手，全面實施安全管理重心下移，定期開展標準化班組評價，檢驗班組安全管理水平，班組安全管理工作有明顯提升。礦山成立了標準化班組管理和領導小組，根據公司及礦山文件為標準，對申報班組逐項驗收。一是由班組長對班組創建工作開展情況以幻燈片形式進行匯報；二是根據基礎評價、現場評價、職工崗位知識評價由驗收組成員檢查打分；三是根據檢查結果，獲得95分以上的班組視為初審合格，經礦山安委會研究給予命名表彰。目前礦山已經檢查驗收39個班組為礦山級安全標準化班組，5個崗位為礦山級安全標準化崗位。

3、為推動全礦班組建設平衡發展，實現班組建設新的突破，礦山又召開了“2014年‘百佳’安全標準化班組建設經驗交流會”。由被評選班組崗位的5個班組長進行了經驗介紹；生產礦長做出了重要講話。通過開展班組安全管理經驗交流，進一步促進了班組安全管理水平的提升。

4、為規范危險源管理，針對排土場、采空區和高連段體對職工作業的危害，制定了有效防范措施和管理制度，進一步防止事故發生，制定應急救援預案，開展應急救援演練，落實危險辨識，設置安全警示、提示標識，對存在的危險部位全部落實了防范措施。

5、礦山又在安全管理中從注重實效入手，以形象、直觀、立體代入感更為強烈的視頻影像代替語言模式的通報形式，規定各作業區周二安全會議以視頻曝光的形式進行通報，包括上級文件、會議精神傳達，事故案例教訓，上級部門通報隱患和作業區自檢自查為主要內容的隱患照片和管理過程影像，讓職工清晰、直觀的看到存在的問題，杜絕重復問題的出現。通過近一年時間的檢驗，各作業區自主管理意識明顯增強，剖析產生隱患問題的原因更為深刻，典型事故案例教訓深入人心。重復性隱患問題明顯降低，有效提高了職工自我安全防護意識和遵章守紀的自覺性，避免了事故的發生。

6、結合季節性危害，開展有效的專項整治活動。一是有計劃推進設備專項治理，通過開展安全隱患排查活動，整治各類隱患三十余項，極大的提高了職工作業安全。二是開展檢修作業安全專項整治，重新明確檢修換牌作業標準，制作演示幻燈片下發到班組機臺學習和落實，三是強化危險部位的管理。對危險要害部位等開展危險因素辨識。對邊坡滑坡部位及時削坡卸載，空區部位設立安全警戒線等。四是強化安全監督檢查和夜查。檢查各類安全隱患61余項。

以上是我礦今年以來安全管理過程的一些粗淺做法，有不足之處，懇請加以指正。今后，我們將不斷持續改進，不斷提升安全管理水平。

謝謝大家！

二〇一六年七月十一日

第二篇：安全生產管理迎檢工作匯報

安全生產管理迎檢工作匯報

安全生產檢查小組: 首先我代表漯河市清源供水有限公司對各位領導、各位專家來我公司進行城市供水企業水廠安全生產管理檢查工作表示熱烈的歡迎！

現將迎檢情況向各位領導及專家匯報如下：

一、堅持深化管理，確保供水安全

保障供水安全是城市供水企業第一要務。首先是抓好安全保障措施。對此，公司從硬件設施投入、制度建設、職工教育等方面常抓不懈。

一是成立安全生產領導小組，建立安全生產目標制，層層簽定安全責任書，重大事故一票否決。堅持抓好職工隊伍建設、技能培訓和安全生產教育，做到人人講安全、安全為人人。

二是制定了安全管理制度、供水事故應急預案、突發事件應急處理預案、化危物品事故處理預案、深井安全事故應急處理預案等。在人員、物資、信息等方面做了充分的準備工作，并分別定期進行了演練，增加了保證供水安全的實戰能力。

三是不斷加大對安全生產責任制落實情況的檢查監督力度，每月組織有關單位對安全生產責任制落實情況進行回頭看，發現問題及時督促整改。

四是落實整改，責任到人。每月定期召開一次安全例會或生產調度會，堅持班前會議和收班會議，“一周一小結，一月一總結”，查找問題根源，對癥下藥，做到了小事不過班，大事不隔夜

二、加強安全生產技術管理，創新思路，強化措施。

安全生產技術管理工作是供水企業一項重要的基礎工作，是安全生產、優質供水的重要保障。公司采取多項措施，實施多種手段，不斷提高安全生產技術管理能力和水平。

一是加大對水質監測站的投入力度，先后原子吸收、氣相色譜、原子熒光、放射性測量儀、液相色譜儀等精密分析儀器，水質監測能力和技術力量得到加強，出廠水和管網末梢水，由過去20個常規項目指標到目前檢測指標達到65項，出廠水質合格率達到100％。

二是建立健全以崗位負責制為基礎的設備管理規章制度，實施設備管理負責制，主要設備實行三定：定人、定機、定責。

三是建立重大危險源安全管理制度，通過設置警示明顯安全警示標志，嚴格監控和管理。

四是狠抓全員培訓，嚴格執行持證上崗制度。通過開展“安全生產月” 活動，聘請市安監局講師到公司講授安全生產教育理論，進一步提高了職工的安全意識和防范能力。在各生產崗位，配備了專業技術人員，特殊崗位從業人員實現持證上崗，加強了安全生產技術管理。五是結合公司自身情況，每年組織兩次應急演練，通過演練進一步提升應急搶修隊員的業務能力，同時也發現自身不足，及時改進。六是做好對消防設備定期檢查、職工的消防教育培訓工作。以上匯報，不妥之處敬請指正。

第三篇：迎檢工作匯報

礦山鎮中學

迎省督導評估工作匯報

四年一次的迎省督導評估工作，說起來雖然只有三大塊任務——校園壞境、各功能教室和檔案。同時教育局和教育辦又提前給出了相當長的準備時間，應該說能夠從容應對，但只有經歷了本次一線狀態，才能夠充分體會迎省督導評估的標準之高、任務之艱難和其中工作之艱辛。下面就本次我校迎檢工作的一些做法和體會匯報如下：

一、提前謀劃，集各方力量，打好攻堅戰。

校園環境的大老難，主要有三點：一是前院。13年未動，綠化的前院欣逢今年暑期的多雨季節，各種樹木花草一塊瘋長。二是后操場。周圍雜草叢生，至暑假開學，已有一人多高，再加上周圍的坑坑洼洼，建筑瓦礫和垃圾，真可以說不知從何處下手。三是新建的綜合實驗樓。將近三千平米的建筑垃圾和場地的平整，廢棄廁所前場地平整。

針對這幾塊老大難，可以說領導班子煞費苦心，光前院從暑假至迎檢前一天先后整體清理了六遍，其中還有小學30名教師幫忙半天。后操場動用師生3次，建筑工地工人及鏟車，誤工20個。綜合實驗樓前及廢棄廁所前場地平整，動用50鏟車粗平5小時，小鏟車用工7天，工人用工100多個，大卡車拉渣和石粉20車。中間多次

與建筑承包商協調趕工期。

除此之外，教學樓、辦公樓、老實驗樓及水房刮涂料，前院及后操場墊石粉，全由教辦孫校長跟鎮政府協商聯系，材料和人工共花費5萬元。

教學樓三個樓梯前茶色玻璃，清理正中的舊教育方針和擦洗里外玻璃，聘用武安家政服務公司，用8人搭腳手架，共花費1000元。

辦公樓及舊實驗樓70個后窗玻璃擦洗，考慮到學生的安全問題，全由教師親自動手，其中教辦也調派了10多名小學教師幫忙半天。

大門外標語及安全漫畫由史志斌老師和常民周校長在百忙之中抽出一天半時間高質量完成。

二、上下協調趕工期，加班加點高標準

關于綜合實驗樓進度，暑假之中，市教育局劉督學曾到我校視察時說，迎檢時此樓不能竣工，各室還可利用舊實驗樓。但為了提高迎檢標準，我校結合教辦及市教育局，無數次想方設法與建筑商協調溝通，就在迎檢前三個周，才定下來必須啟用新綜合實驗樓。迎檢前兩周開始搬遷各室-----理化生實驗室、準備室、儀器室、音樂室、美術室、勞技室、衛生室、微機室、圖書室、閱覽室。不僅僅是搬遷儀器、櫥柜、還要貼標簽、上分類帳、明細賬及文化氛圍布置等，衛生的打掃共計4556平方米，擦玻璃共計200多個窗戶。如果說校園環境改善是攻堅戰，那么綜合實驗樓的啟用更是難上加難。由于搬遷各室，我校教師連續19天吃住在校，晚上加班至少11點。就在迎檢前1天晚上11點（11月10日），孫校長又找來武安牌

匾制作人王志剛，定下晚上通宵制作粘貼成了綜合實驗樓外的16個大字。

三、資金困難巧克服，高標迎檢最重要

從暑假開學至今，教學開支一次帳也沒有報過，迎檢資金，僅用工勞務費現金支出就6000元，全由領導班子墊付。在牌匾制作及文化氛圍布置方面，為了降低價格，節約資金，校長本人動用了2個透支卡，巧妙解決資金問題。雖然經濟一時緊張，但校園環境及文化建設的投入，絲毫不容質疑，高標準迎接省檢，是我們礦山鎮中所有師生的最大目標。

在教辦領導班子的正確領導下，經過我們全體教師連續數日不懈努力，今天的礦山鎮中確實發生了很大變化，無論從環境治理方面還是文化建設方面無不處處體現礦山鎮中新面貌，新氣象。迎檢工作雖然已經結束了，但是我們鎮中師生的標準卻實實在在樹起來了，它必將帶動我們學校今后的全面大發展。我們堅信，在市教育局和鎮教辦強有力的領導下，我校的前景會更加的燦爛、輝煌。

礦山鎮中學 2011年11月17日

第四篇：迎檢工作匯報

黃黃高速界子墩超限檢測站工程項目部迎檢工作匯報

黃黃高速公路界子墩超限檢測站位于黃黃高速公路界子墩主線收費站東側，主線樁號K679+800.主要工程內容：

1、黃黃高速公路主線加寬，加寬主線區間K679+098~K680+198；

2、新建進出口匝道A（AK0+000~AK0+295.135）和匝道B（BK0+000~BK0+279.082）；

3、改建天橋1座、涵洞2處；

4、場區建設。本工程2013年11月1日正式開工，計劃2014年4月30日交付驗收。開工以來，在各級領導的關心和支持幫助下，經過項目部全體成員的共同努力，取得了一定的成績。現將開工以來的工作總結如下：

開工以來，我項目部嚴格按照工作計劃部署，認真抓好項目各項管理工作，已經完成的工程質量、安全均達到合格要求。

（一）抓好項目部建設管理工作

1、項目部建設管理。為了圓滿完成施工任務，我們組建黃黃高速界子墩超限檢測站工程項目部，積極完善各項規章制度，落實工作職責，明確了“干優質工程、創一流業績、讓業主滿意、為公司爭光”的工作目標，組織精兵強將全力以赴投入工程的施工，確保工程能夠按計劃、有步驟地進行。

2、認真制定工作方案。為了使施工管理工作順利開展，項目部根據施工總進度計劃的要求，認真制定好工作計劃，將工作任務通過施工管理人員落實到班組，落實到個人。

3、加強農民工工資的監督管理工作。為保障農民工的合法權益，我們及時督促工地負責人按要求交足農民工保障金，并根據施工進度及時足額發放農民工工資，目前，沒有存在拖欠農民工工資的現象和行為。

4、抓好工程技術資料管理工作。施工過程中，我項目部安排專職人員，認真做好工程技術資料收集、整理和歸檔管理工作。資料管理人員經常深入施工現場，及時了解工程進展情況，并做好相關記錄，力求所做的資料與工程實際相吻合。目前，工程質保資料和安全管理資料等與工程進度同步進行。

（二）加強施工現場管理

在施工過程中，我們嚴格按照工作部署和有關規范的規定，認真落實項目部管理崗位責任制，加強對施工現場的管理，合理安排施工段，組織現在的人力、物力和財力，開展流水施工作業。

目前工程進展情況：

1、場坪完成挖土方量為75000m3、填土方量為6729m3；

2、場坪內桿線遷移全部完成；

3、圍墻砌筑部分完成； 4、2#蓋梁、墩柱澆完；

5、MK111+823、MK111+653兩處圓管涵施工完成；

6、還建道路基層完成；

7、A匝道土路床完成。下階段施工安排 1、2014年1月20日完成1#、3#墩柱及蓋梁混凝土澆筑； 2、2014年2月28日完成場坪A、B匝道底基層水穩；

3、梁板春節前開始預制； 4、2014年3月10日完成Q#橋臺及4#橋臺； 5、2014年3月20日完成吊裝梁板； 6、2014年3月15日完成場坪A、B匝道基層水穩； 6、2014年4月15日完成場坪A、B匝道面層混凝土施工； 7、2014年4月20日完成全部排水及護坡工程； 8、2014年4月20日完成全部天橋施工； 9、2014年4月25日完成全部路面標志標線、交安施工； 10、2104年4月25日完成全部綠化施工； 11、2014年4月30退場。

現場施工中，我們重點抓好以下幾個方面：

1、抓好工程質量控制管理工作。

一是認真抓好人員的管理。我們嚴格按照施工質量控制計劃的要求，合理調配各施工班組，合理分配工作任務，明確責任，在施工中，堅決執行自檢、互檢和交叉檢等工程質量“三檢”制度，對達不到質量要求的堅決返工重做。到目前為止，所完成的工程均達到合格要求。

二是抓好材料方面的管理。凡進入工地主要材料，均要求有產品合格證和試驗檢驗報告，應該復檢的，均按要求進行復檢，各項手續齊全后方能用在工地上。不合格材料不予使用，堅決清退出場。

三是抓好機械的管理工作。為了保證施工機械能夠正常運轉，我項目部指派專人對施工機械定期或不定期進行檢修維護，發現問題，及時解決，并做好相關檢測記錄，盡量減少機械設備故障的發生。

四是施工方法上，嚴格按照國家規范進行施工。在每項工作開展前，我們均能夠認真對各施工班組進行交底，各種交底均經雙方簽字認可后實施。

2、認真抓好安全生文明施工管理工作。

在安全管理上，我們加強對人的不安全行為、物的不安全狀態和環境的不安全因素等3個方面的管理，主要抓好以下4項工作：

一是完善安全管理體系。主要是組建安全管理機構，明確不同崗位人員的安全管理職責，嚴格執行安全生產責任制，在施工過程中，相互協作，各盡其責，層層把好安全關。

二是進行安全生產教育。凡進入工地現場的工人，我們都嚴格執行“三級”安全生產教育，并經雙方簽字認可，先教育后上崗，開工以來受教育職工達39人次。同時，根據施工進展情況，針對不同崗位、不同作業部位進行安全技術交底。使工人熟悉安全技術操作規程，了解自己工作崗位的不安全因素和預防措施，增強安全生產意識，在思想上筑起一道安全防線。

三是制定安全生產方案。為了系統地抓好安全工作，我們先后制定了《保通設計方案》《腳手架專項施工方案》、《模板支架專項施工方案》、《臨時用電安全施工專項方案》等多個安全管理專項方案，為施工安全管理工作的順利開展明確方向。四是抓好特種作業人員管理工作。凡進入本工地工作的特種作業人員，必須經過安全教育培訓，全部執證上崗，同時，要求身體健康條件必須滿足施工作業環境要求，在施工中嚴禁帶病作業或者酒后作業。

3、加強對工程進度的控制。

在進度管理上，我們根據設計圖紙和工期要求，認真編制好進度控制計劃，在實施中加強監督檢查和管理，通過對工程實際進度與計劃進度的對比，找出存在偏差及原因。結合工程實際，及時對計劃調整完善，并有針對性地采取經濟措施、技術措施、組織措施、合同措施等，做好糾偏補漏工作，確保施工管理工作向既定的目標有計劃、有步驟地進行。

4、抓好工程信息管理工作。

每天均由專人負責收集整理工程質保和安全資料，每天堅持寫好施工日志和安全日記，完善各種記錄，保證工程技術資料與主體工作同步進行。

第五篇：迎檢工作匯報

根據小學教研室的工作安排，在其檢查學校工作時，針對要檢查的情況，學校做的簡要介紹：胡各莊鎮中心小學迎檢工作匯報按照初級教研室檢查工作的安排，我校針對要檢查的內容作簡短匯報如下：1.開放式素質教育實驗班實施情況：根據上級要求我校在上學期末已著手準備“開放式素質教育實驗班”的開課，首先我們擬定了“給家長的一封信”，將實驗班的一些特點及開辦要求等信息詳細地進行了介紹，因為暑假臨近，當時報名的學生只有15人，新學期開學后，我們組織了一年級家長的見面會，在會上，學校向家長們詳盡介紹了實驗班的特點、實驗班開辦的優點、師資配備、課程設置等情況，并且耐心解答家長們提出的各種疑問，會后家長們踴躍報名，報名人數達四、五十人之多，按照開班人數的限制我們最終選定29人組成現在的實驗班，迎檢工作匯報。根據實驗班的班級設置要求，我們刨掉了教室前面的講臺，將學生的桌凳統一，分成五個學習小組，配備了移動黑板，在班內精心布置墻壁文化，總之學校以實驗班為中心，為實驗班的開設積極創造條件、提供方便，現在實驗班的建設還在改進完善中。2.學生作業情況：每學期我們都會抽查各年級學生的作業，以便及時發現問題，及時改進。本學期也不例外，開學到現在我們對每個年級、每個班的各科作業普查了一次，在檢查中發現：①學生大多書寫清楚規范，個別學生書寫不工整，且作業有使用修正液、改正帶的痕跡；②作業批改及時，且教師給予簡單評價，但評價方法稍顯單一，如“好、優、甲”等。在這方面一年級教師做的不錯，在作業中對書寫工整，完成好的作業給予紅花、五星、笑臉等獎勵評價，激勵了學生，促使他們好好完成作業；③學生作業量適中，教師批閱到位，能做到全批全改，尤其是作文，批閱仔細，評語有針對性，建議性，工作匯報《迎檢工作匯報》。學生作業保存良好，整齊、干凈。個別學生作文中錯字較多；④有些學生作業中用筆很雜，且個別學生作業本使用不規范，如在教師批改日期上或緊后面書寫下一次作業，顯得有些亂。針對檢查中出現的上述問題，提出以下改進意見：①上好寫字課，對學生的平時書寫要求嚴格，加強規范性；②禁止學生使用修正液、改正帶等修改工具，強化學生書寫的準確性；③教師的評價方式要多元化、人文化，起到激勵作用；④學生用筆要求統一：低年級用鉛筆書寫，中高年級用圓珠筆書寫。作圖可用鉛筆完成。3.課題研究情況：我校高年級組關于“小組合作有效性的研究”課題正在有條不紊地進行中，在今年4月我們已經完成了開題報告，現在課題研究進行到第二階段：研究的實施階段(1)設計調查問卷，開展語文教學中小學生小組合作學習能力狀況調查、分析，寫成書面報告。(2)研究建立語文教學中小學生小組合作學習課內課外方式。(3)在語文教學中開展師生合作、生生合作、學生與家長合作途徑研究；積極開展在語文教學中提高小學生小組合作學習實效研究，撰寫論文。現在我們的研究成員針對課題研究方案中擬定的研究內容，全面實施研究工作，并做好資料的收集和整理工作。以上是我校對這次檢查工作所作的簡單匯報，請各位領導在實際檢查中多提寶貴意見，幫助改進提高我校的工作。