第一篇：一中迎檢工作匯報

橫水鎮一中教育工作匯報

橫水鎮一中是橫水鎮辦學規模最大、辦學條件最好的一所學校，從條件到管理，從領導到教師，從安全到質量，無不都是一流的。下面我就一中教育管理工作簡要匯報如下：

一、學校概況

橫水鎮一中占地34560㎡，,現有19個教學班，學生總數1221人，現有

教職工89人，專任教師79人，各級骨干教師9人,專任教師學歷達標率100%。圖書室藏書量38000余冊，生均26冊，電教室、儀器室、實驗室、音體美器材室等設施齊全，儀器、電教、音體美器材均達二類標準。

二、教學工作方面

（1）規范教學行為。我校認真學習《教學常規管理規范》，堅持不懈地抓教學常規的落實，促進教學行為的規范。

1.落實課程設置。強化教學管理是教學質量的前提和保證。我們遵循大綱，嚴格執行課時計劃，開足開齊各科課程，保質保量上好每一學科的每一節課。嚴格落實一張課程表，學生在校時間符合規定，把學生陽光運動每天一小時落到實處。堅持做到 “六不準”（不準小科目用來上語數、亂買各種資料，增加作業量，放學留學生、節假日補課。），確保教學行為規范化。

2.規范常規管理。我們采取了“三查、兩看、一分析”的管理措施，即查教案、查備課、查作業批改；看課堂教學效果、看學生學習情況；分析考試成績，以此來規范我們的教學工作。對教學過程有檢查、考評、調控和改進措施。主管領導學期聽課達60節，校長達30節。其中主管領導和校長評課科學準確，指導性強，每學期有針對性的評課不少于20次。同時加強對課堂教學質量監測，每學期末都召開一次專門的教學工作總結會，對教學質量進行分析與總結，表彰先進，樹立典型。對于年青教師，實施“國培計劃”戰略，使他們能快速成長。從去年開始我校的郭海榮、馬瑞青、王秀芳等二十多名教師已參加培訓并以優秀的成績結業。

（2）夯實校本教研?！皢柷堑们迦缭S，為有源頭活水來” 只有教育科研落到了實處，讓教師的情智在教學中不斷碰撞閃出火花，教師才能不斷進步。

1.教研活動形成常規。學校將周三晚自習時間定為教研活動時間，以年級組、學科組的形式開展，由教研組長、年級各科備課組長組織開展教學研究活動，有專題探討，教學研討課，知識講座，尤其注重結合教學實際，研究探討教學中的疑點、難點問題。通過教研活動，在今年4月中心校開展的全鎮的優質課競賽活動中，我們欣喜地看到，教師們大部分表現突出，如楊波老師的語文課，注重閱讀，采取啟迪學生思維空間的的方法，讓學生在讀中感情飛揚。

2.課改研究活動豐富多彩。作為一所鄉鎮初中，我們堅持“問題”即“課題”的原則，以教研組為主陣地，以”高效課堂模式”課改研究為主要形式，促進教師發展。優化課堂教學模式。改進教學方法，加強對學生學習習慣與能力、創新精神與實踐能力的培養。在學生中積極開展綜合素質能力測試活動。根據學年、學科特點，分別進行月和期中質量驗收，做到公平、公正、公開，為廣大同學營造了一個展示自我的空間，使每個同學的學習都有所提高。因材施教有具體措施，滿足和適應不同學生的需求。注重校內外課程資源的開發和利用。通過預習課、展示課、反饋課教學研討活動，改變了傳統的教學模式，推行“三三六”自主學習模式。教學中教師注重了學生能力的培養，思維的擴展，共推

出六大模塊，開展了課堂教學開放日活動，通過開放日教學活動，驗證了我校課堂教學模式改革的成果，通過評議、交流、肯定成績，指出不足，使我校課堂教學模式改革又有了一次質的飛越。在研究中，鍛煉了我們的教師隊伍，培養了教師的團結合作精神。王平、馬瑞青等一批課改新型的教師正快速成長。

三、德育建設

（1）注重學科教學滲透德育，成立了德育工作領導小組，做到各項工作為育人服務。分別與橫水鎮派出所建立了德育基地,有針對性地對學生進行思想政治、品德、紀律、法制、行為規范養成等方面教育，措施得力，成效顯著。各部門職責明確，密切配合，形成德育工作合力。形成了學校、家庭、社會相結合的德育工作網絡。學校周邊環境治理和杜絕學生進入不良文化場所措施得力。

（2）開展豐富多彩的愛國主義教育活動。在重大節日，通過文藝演出，知識競賽，征文比賽，詩歌朗誦會，歌詠比賽，手抄報展覽，繪制長卷畫，電視演講賽，班隊主題會，“手拉手”、“獻愛心”等活動的開展，寓愛國主義教育于各項活動之中，豐富愛國主義教育的內容。

（3）體、衛、藝工作力求實效。上好體育課、早操課間操，保證學生每天開展一小時體育活動。開展經常性小型多樣的學生體育比賽。每年召開春季、秋季兩次體育運動會。認真開展國防教育。搞好校園衛生與學生個人衛生。開展衛生保健知識教育和衛生監督，預防和矯治常見病工作有具體措施。開展心理咨詢工作。開展經常性的豐富多采的校內外藝術活動，每年舉行一次全校性文藝演出。有計劃地組織學生參加形式多樣的課內外實踐活動和社會公益勞動。注重培養學生的勞動習慣和勞動技能。

（4）行政管理

依法治校，學校章程完善。有配套的健全的規章制度。實行校務公開，做到民主管理，監督機制完善。學籍管理嚴格，制度健全，檔案完備。學生入學、建籍、轉入轉出、畢業等均嚴格執行省規定。依法做好“控輟”工作，年輟學率在1.98%以下。對教師、學生素質評價有領導、有組織、按計劃實施，結果得到充分運用。不單純以考試成績與升學率評價學生的質量和老師的工作。有吸納社會各界、家長和學生參與學校工作評價的具體措施，效果好。

四、安全工作

以“構建平安校園” 為中心，充分發揮全員參與的優勢，認真落實上級文件精神，狠抓管理，明確責任，完善制度，規范辦學，迄今為止未發生一起安全責任事故，有效保證了教育教學工作的順利進行，為學生的健康成長創造了良好的條件。

（1）學校已成立了以校長為組長的學校安全工作領導小組,實行了校級領導、中層領導、值周教師三級值日管理網絡；繼續實施保安維持秩序的交通管理模式；認真貫徹“誰主管、誰負責”的工作原則，加強廣大教師的安全責任意識，安全工作領導小組成員實行分工負責，層層落實，對全體班主任、各任課教師、門衛保安人員及各宿舍教師簽訂了安全責任狀，堅持安全工作責任制；學校每學期開學劃分安全責任區域和安全時限責任。

（2）學校狠抓安全制度建設，幾年來根據學校實際，先后建立健全了一系列規章制度。開學周組織全校師生開展安全教育宣傳周活動，具體內容有：舉行了安全教育主題班會活動，利用校園廣播進行安全知識宣傳等。堅持經常性的安全教育工作，安全教育進課堂，每周一下午第三節班級教育，升旗時集體教育，安全工作做到逢會就講。針對學生年齡小，安全意識差，一旦發生事故，后果不堪設想。為此我校一方面加強安全教育，一方面采取措施，對校舍定期進行隱患排查，發現問題，立即處置。同時組織有關人員進行學校食品衛生、消防設施、電器設施等的檢查與修理。在春季傳染病的預防中，堅持以防為主，把工作做在前面。切切實實把學校安全工作作為學校的德育工作的重要組織部分納入了學?？傮w工作思路之中。

第二篇：迎檢工作匯報

礦山鎮中學

迎省督導評估工作匯報

四年一次的迎省督導評估工作，說起來雖然只有三大塊任務——校園壞境、各功能教室和檔案。同時教育局和教育辦又提前給出了相當長的準備時間，應該說能夠從容應對，但只有經歷了本次一線狀態，才能夠充分體會迎省督導評估的標準之高、任務之艱難和其中工作之艱辛。下面就本次我校迎檢工作的一些做法和體會匯報如下：

一、提前謀劃，集各方力量，打好攻堅戰。

校園環境的大老難，主要有三點：一是前院。13年未動，綠化的前院欣逢今年暑期的多雨季節，各種樹木花草一塊瘋長。二是后操場。周圍雜草叢生，至暑假開學，已有一人多高，再加上周圍的坑坑洼洼，建筑瓦礫和垃圾，真可以說不知從何處下手。三是新建的綜合實驗樓。將近三千平米的建筑垃圾和場地的平整，廢棄廁所前場地平整。

針對這幾塊老大難，可以說領導班子煞費苦心，光前院從暑假至迎檢前一天先后整體清理了六遍，其中還有小學30名教師幫忙半天。后操場動用師生3次，建筑工地工人及鏟車，誤工20個。綜合實驗樓前及廢棄廁所前場地平整，動用50鏟車粗平5小時，小鏟車用工7天，工人用工100多個，大卡車拉渣和石粉20車。中間多次

與建筑承包商協調趕工期。

除此之外，教學樓、辦公樓、老實驗樓及水房刮涂料，前院及后操場墊石粉，全由教辦孫校長跟鎮政府協商聯系，材料和人工共花費5萬元。

教學樓三個樓梯前茶色玻璃，清理正中的舊教育方針和擦洗里外玻璃，聘用武安家政服務公司，用8人搭腳手架，共花費1000元。

辦公樓及舊實驗樓70個后窗玻璃擦洗，考慮到學生的安全問題，全由教師親自動手，其中教辦也調派了10多名小學教師幫忙半天。

大門外標語及安全漫畫由史志斌老師和常民周校長在百忙之中抽出一天半時間高質量完成。

二、上下協調趕工期，加班加點高標準

關于綜合實驗樓進度，暑假之中，市教育局劉督學曾到我校視察時說，迎檢時此樓不能竣工，各室還可利用舊實驗樓。但為了提高迎檢標準，我校結合教辦及市教育局，無數次想方設法與建筑商協調溝通，就在迎檢前三個周，才定下來必須啟用新綜合實驗樓。迎檢前兩周開始搬遷各室-----理化生實驗室、準備室、儀器室、音樂室、美術室、勞技室、衛生室、微機室、圖書室、閱覽室。不僅僅是搬遷儀器、櫥柜、還要貼標簽、上分類帳、明細賬及文化氛圍布置等，衛生的打掃共計4556平方米，擦玻璃共計200多個窗戶。如果說校園環境改善是攻堅戰，那么綜合實驗樓的啟用更是難上加難。由于搬遷各室，我校教師連續19天吃住在校，晚上加班至少11點。就在迎檢前1天晚上11點（11月10日），孫校長又找來武安牌

匾制作人王志剛，定下晚上通宵制作粘貼成了綜合實驗樓外的16個大字。

三、資金困難巧克服，高標迎檢最重要

從暑假開學至今，教學開支一次帳也沒有報過，迎檢資金，僅用工勞務費現金支出就6000元，全由領導班子墊付。在牌匾制作及文化氛圍布置方面，為了降低價格，節約資金，校長本人動用了2個透支卡，巧妙解決資金問題。雖然經濟一時緊張，但校園環境及文化建設的投入，絲毫不容質疑，高標準迎接省檢，是我們礦山鎮中所有師生的最大目標。

在教辦領導班子的正確領導下，經過我們全體教師連續數日不懈努力，今天的礦山鎮中確實發生了很大變化，無論從環境治理方面還是文化建設方面無不處處體現礦山鎮中新面貌，新氣象。迎檢工作雖然已經結束了，但是我們鎮中師生的標準卻實實在在樹起來了，它必將帶動我們學校今后的全面大發展。我們堅信，在市教育局和鎮教辦強有力的領導下，我校的前景會更加的燦爛、輝煌。

礦山鎮中學 2011年11月17日

第三篇：迎檢工作匯報

黃黃高速界子墩超限檢測站工程項目部迎檢工作匯報

黃黃高速公路界子墩超限檢測站位于黃黃高速公路界子墩主線收費站東側，主線樁號K679+800.主要工程內容：

1、黃黃高速公路主線加寬，加寬主線區間K679+098~K680+198；

2、新建進出口匝道A（AK0+000~AK0+295.135）和匝道B（BK0+000~BK0+279.082）；

3、改建天橋1座、涵洞2處；

4、場區建設。本工程2013年11月1日正式開工，計劃2014年4月30日交付驗收。開工以來，在各級領導的關心和支持幫助下，經過項目部全體成員的共同努力，取得了一定的成績?，F將開工以來的工作總結如下：

開工以來，我項目部嚴格按照工作計劃部署，認真抓好項目各項管理工作，已經完成的工程質量、安全均達到合格要求。

（一）抓好項目部建設管理工作

1、項目部建設管理。為了圓滿完成施工任務，我們組建黃黃高速界子墩超限檢測站工程項目部，積極完善各項規章制度，落實工作職責，明確了“干優質工程、創一流業績、讓業主滿意、為公司爭光”的工作目標，組織精兵強將全力以赴投入工程的施工，確保工程能夠按計劃、有步驟地進行。

2、認真制定工作方案。為了使施工管理工作順利開展，項目部根據施工總進度計劃的要求，認真制定好工作計劃，將工作任務通過施工管理人員落實到班組，落實到個人。

3、加強農民工工資的監督管理工作。為保障農民工的合法權益，我們及時督促工地負責人按要求交足農民工保障金，并根據施工進度及時足額發放農民工工資，目前，沒有存在拖欠農民工工資的現象和行為。

4、抓好工程技術資料管理工作。施工過程中，我項目部安排專職人員，認真做好工程技術資料收集、整理和歸檔管理工作。資料管理人員經常深入施工現場，及時了解工程進展情況，并做好相關記錄，力求所做的資料與工程實際相吻合。目前，工程質保資料和安全管理資料等與工程進度同步進行。

（二）加強施工現場管理

在施工過程中，我們嚴格按照工作部署和有關規范的規定，認真落實項目部管理崗位責任制，加強對施工現場的管理，合理安排施工段，組織現在的人力、物力和財力，開展流水施工作業。

目前工程進展情況：

1、場坪完成挖土方量為75000m3、填土方量為6729m3；

2、場坪內桿線遷移全部完成；

3、圍墻砌筑部分完成； 4、2#蓋梁、墩柱澆完；

5、MK111+823、MK111+653兩處圓管涵施工完成；

6、還建道路基層完成；

7、A匝道土路床完成。下階段施工安排 1、2014年1月20日完成1#、3#墩柱及蓋梁混凝土澆筑； 2、2014年2月28日完成場坪A、B匝道底基層水穩；

3、梁板春節前開始預制； 4、2014年3月10日完成Q#橋臺及4#橋臺； 5、2014年3月20日完成吊裝梁板； 6、2014年3月15日完成場坪A、B匝道基層水穩； 6、2014年4月15日完成場坪A、B匝道面層混凝土施工； 7、2014年4月20日完成全部排水及護坡工程； 8、2014年4月20日完成全部天橋施工； 9、2014年4月25日完成全部路面標志標線、交安施工； 10、2104年4月25日完成全部綠化施工； 11、2014年4月30退場。

現場施工中，我們重點抓好以下幾個方面：

1、抓好工程質量控制管理工作。

一是認真抓好人員的管理。我們嚴格按照施工質量控制計劃的要求，合理調配各施工班組，合理分配工作任務，明確責任，在施工中，堅決執行自檢、互檢和交叉檢等工程質量“三檢”制度，對達不到質量要求的堅決返工重做。到目前為止，所完成的工程均達到合格要求。

二是抓好材料方面的管理。凡進入工地主要材料，均要求有產品合格證和試驗檢驗報告，應該復檢的，均按要求進行復檢，各項手續齊全后方能用在工地上。不合格材料不予使用，堅決清退出場。

三是抓好機械的管理工作。為了保證施工機械能夠正常運轉，我項目部指派專人對施工機械定期或不定期進行檢修維護，發現問題，及時解決，并做好相關檢測記錄，盡量減少機械設備故障的發生。

四是施工方法上，嚴格按照國家規范進行施工。在每項工作開展前，我們均能夠認真對各施工班組進行交底，各種交底均經雙方簽字認可后實施。

2、認真抓好安全生文明施工管理工作。

在安全管理上，我們加強對人的不安全行為、物的不安全狀態和環境的不安全因素等3個方面的管理，主要抓好以下4項工作：

一是完善安全管理體系。主要是組建安全管理機構，明確不同崗位人員的安全管理職責，嚴格執行安全生產責任制，在施工過程中，相互協作，各盡其責，層層把好安全關。

二是進行安全生產教育。凡進入工地現場的工人，我們都嚴格執行“三級”安全生產教育，并經雙方簽字認可，先教育后上崗，開工以來受教育職工達39人次。同時，根據施工進展情況，針對不同崗位、不同作業部位進行安全技術交底。使工人熟悉安全技術操作規程，了解自己工作崗位的不安全因素和預防措施，增強安全生產意識，在思想上筑起一道安全防線。

三是制定安全生產方案。為了系統地抓好安全工作，我們先后制定了《保通設計方案》《腳手架專項施工方案》、《模板支架專項施工方案》、《臨時用電安全施工專項方案》等多個安全管理專項方案，為施工安全管理工作的順利開展明確方向。四是抓好特種作業人員管理工作。凡進入本工地工作的特種作業人員，必須經過安全教育培訓，全部執證上崗，同時，要求身體健康條件必須滿足施工作業環境要求，在施工中嚴禁帶病作業或者酒后作業。

3、加強對工程進度的控制。

在進度管理上，我們根據設計圖紙和工期要求，認真編制好進度控制計劃，在實施中加強監督檢查和管理，通過對工程實際進度與計劃進度的對比，找出存在偏差及原因。結合工程實際，及時對計劃調整完善，并有針對性地采取經濟措施、技術措施、組織措施、合同措施等，做好糾偏補漏工作，確保施工管理工作向既定的目標有計劃、有步驟地進行。

4、抓好工程信息管理工作。

每天均由專人負責收集整理工程質保和安全資料，每天堅持寫好施工日志和安全日記，完善各種記錄，保證工程技術資料與主體工作同步進行。

第四篇：迎檢工作匯報

根據小學教研室的工作安排，在其檢查學校工作時，針對要檢查的情況，學校做的簡要介紹：胡各莊鎮中心小學迎檢工作匯報按照初級教研室檢查工作的安排，我校針對要檢查的內容作簡短匯報如下：1.開放式素質教育實驗班實施情況：根據上級要求我校在上學期末已著手準備“開放式素質教育實驗班”的開課，首先我們擬定了“給家長的一封信”，將實驗班的一些特點及開辦要求等信息詳細地進行了介紹，因為暑假臨近，當時報名的學生只有15人，新學期開學后，我們組織了一年級家長的見面會，在會上，學校向家長們詳盡介紹了實驗班的特點、實驗班開辦的優點、師資配備、課程設置等情況，并且耐心解答家長們提出的各種疑問，會后家長們踴躍報名，報名人數達四、五十人之多，按照開班人數的限制我們最終選定29人組成現在的實驗班，迎檢工作匯報。根據實驗班的班級設置要求，我們刨掉了教室前面的講臺，將學生的桌凳統一，分成五個學習小組，配備了移動黑板，在班內精心布置墻壁文化，總之學校以實驗班為中心，為實驗班的開設積極創造條件、提供方便，現在實驗班的建設還在改進完善中。2.學生作業情況：每學期我們都會抽查各年級學生的作業，以便及時發現問題，及時改進。本學期也不例外，開學到現在我們對每個年級、每個班的各科作業普查了一次，在檢查中發現：①學生大多書寫清楚規范，個別學生書寫不工整，且作業有使用修正液、改正帶的痕跡；②作業批改及時，且教師給予簡單評價，但評價方法稍顯單一，如“好、優、甲”等。在這方面一年級教師做的不錯，在作業中對書寫工整，完成好的作業給予紅花、五星、笑臉等獎勵評價，激勵了學生，促使他們好好完成作業；③學生作業量適中，教師批閱到位，能做到全批全改，尤其是作文，批閱仔細，評語有針對性，建議性，工作匯報《迎檢工作匯報》。學生作業保存良好，整齊、干凈。個別學生作文中錯字較多；④有些學生作業中用筆很雜，且個別學生作業本使用不規范，如在教師批改日期上或緊后面書寫下一次作業，顯得有些亂。針對檢查中出現的上述問題，提出以下改進意見：①上好寫字課，對學生的平時書寫要求嚴格，加強規范性；②禁止學生使用修正液、改正帶等修改工具，強化學生書寫的準確性；③教師的評價方式要多元化、人文化，起到激勵作用；④學生用筆要求統一：低年級用鉛筆書寫，中高年級用圓珠筆書寫。作圖可用鉛筆完成。3.課題研究情況：我校高年級組關于“小組合作有效性的研究”課題正在有條不紊地進行中，在今年4月我們已經完成了開題報告，現在課題研究進行到第二階段：研究的實施階段(1)設計調查問卷，開展語文教學中小學生小組合作學習能力狀況調查、分析，寫成書面報告。(2)研究建立語文教學中小學生小組合作學習課內課外方式。(3)在語文教學中開展師生合作、生生合作、學生與家長合作途徑研究；積極開展在語文教學中提高小學生小組合作學習實效研究，撰寫論文。現在我們的研究成員針對課題研究方案中擬定的研究內容，全面實施研究工作，并做好資料的收集和整理工作。以上是我校對這次檢查工作所作的簡單匯報，請各位領導在實際檢查中多提寶貴意見，幫助改進提高我校的工作。

第五篇：創佳迎檢工作匯報

創佳迎檢工作匯報

根據市“創佳辦”的部署和 10月24日 市“創佳”迎檢工作專題會議的要求，在區委、區政府的統一領導下，區“創佳”領導小組及“創佳辦”根據 10月23日 去“創建”迎檢工作專題會議、10月30日 區“創佳”聯席會議、11月8日 區“創佳”迎檢動員會對我區“創佳”迎檢工作的具體布置和要求，以及翁衛軍書記、項永丹代區長對我

區“創佳”迎檢工作的指示，區“創佳辦”圍繞“創佳為人民、創佳靠人民、創佳成果由人民共享”的理念，根據《國家旅游局創佳試評（杭州）工作組工作手冊》，精心組織、加強協調、及時溝通信息，認真細致的落實我區“創佳”迎檢

各項準備工作和考察接待保障任務，在各責任單位的共同努力下，圓滿的完成了我區的“創佳”迎檢任務?，F對我區“創佳”迎檢階段的工作做一個簡要的總結。

一、加強協調，確保責任落實到位。

11月8日 區“創佳”動員會后，我區的“創佳”迎檢工作進入“實戰”階段。區“創佳辦”在 11月9日 召開了“創佳”聯絡員會議，全面布置、落實我區的“創佳”迎檢工作，隨后在“創佳”迎檢抽樣調查階段、世界旅游組織專家考察階段和國家旅游試評驗收階段，根據市“創佳辦”下達給我區的迎檢任務，先后召開了9次專題會和協調會議，逐項落實迎檢工作任務和責任。從 11月9日 起，區“創佳辦”建立了“創佳”迎檢值班制度和迎檢工作信息每日一報制度，加強與市“創佳辦”和區“創佳”各責任單位的聯系，及時向區領導報告迎檢工作情況和有關信息，同時由局領導帶隊到每一個被調查單位和考察、驗收點落實準備工作和責任分工，為全區“創建”迎檢工作的順暢

進行和圓滿完成奠定了堅實的基礎。

二、精心組織，確保任務明確環環相扣。

11月9日，區“創佳辦”根據市“創佳辦”的迎檢工作日程安排，制定了《下城區創佳迎檢工作方案》，11月17日 制定了《下城區創佳迎檢（第三階段）工作方案》，明確我區的“創佳”迎檢任務、進程、總體要求和責任分工，經區領導審定后印發給各責任單位，作為全區“創佳”迎檢工作的基本依據，同時對每一個迎檢項目都制定了具體的迎檢工作方案（包括抽樣調查、世界旅游組織專家考察、國家旅游試評驗收，共15個具體方案），明確接待的具體要求、工作方法、時間安排、各單位的具體任務、負責人和聯系人，為我區的迎檢工作提供了周全、慎密的依據。

三、廣泛發動，營造濃厚創佳宣傳氛圍。

在整個迎檢過程中，區經貿旅游局先后召開了轄區旅行社、賓館負責人會

議，發動旅游企業積極參與“創佳”活動；區“創佳辦”向社區、旅游企業、窗口單位、文保點發放“創佳”宣傳畫800張、宣傳手冊1000冊、制作懸掛橫幅15塊、設置大型宣傳廣告2塊、印發《告市民書》6000份、設立《杭州市旅游條例》宣傳公益廣告6處、在區政府門戶網站設置“創佳”圖標直接鏈接市“創佳”網站；全區所有的社區都懸掛了“創佳”宣傳橫幅、設置了“創佳”宣傳專欄；轄區旅游企業、特色街、窗口單位共懸掛“創佳”宣傳橫幅21塊、制作“創佳”宣傳專欄、專刊37期。

四、強化整治，確保旅游市場環境凈化。

1、從 10月23日 開始，區“創佳辦”組織區行政執法局、下城公安分局、下城交警大隊、下城工商分局、下城運管處等單位每周二、四、六（計14次）對轄區的旅游市場秩序進行聯合執法，共出動130余人次，驅散“野導”、沿街兜售和非法分發小廣告、攔路截車

人員11余人次、“黑車”30余輛次，對11名“野導”、沿街兜售和非法分發小廣告、攔路截車人員按照道路交通法規和城市管理法規進行了罰款處罰，對3輛違法經營的車輛暫扣營運證，對2輛違法營運車輛給予罰款處罰；區經貿旅游局抽調6人組成巡查組，每天對慶春路望湖賓館、海華賓館、心源茶樓一線、環城西路往湖賓館、門耳茶坊、昌化路一線、環城北路輪船碼頭、中北橋路口、建北路口、城東公園等重點地段的“野導”、“黑車”和攔路截車、沿街兜售情況及各街道的長效管理情況進行督查；武林街道、天水街道、長慶街道、潮鳴街道落實專人對轄區內的重點地段實行“陣地式”管理，特別是武林、天水街道的管理比較到位，效果也比較明顯。市旅委從

11月8日 起，每天對各城區的旅游市場秩序整治情況進行督查，從反饋的情況來看，我區的整治力度最大、效果最好，自 11月8日 以后，我區就再也沒有收到市旅委的抄告

單。

2、根據項永丹代區長對我區“創佳”迎檢工作的批示，區“創佳辦”組織文化、民政、公安、工商、行政執法、運管、交警、城管等部門分別開展了對文化娛樂場所、“四小車”和盲流的整治，共進行聯合執法40余次、出動近300人次，檢查重點娛樂場所9家，清查“四小車”90余輛次（其中暫扣40余輛），清理盲流200余人次。經過整治，轄12全文查看