第一篇：39號林改接待檢查工作的迎檢方案

賀平水發(fā)?2011?39號

中共賀州市平桂管理區(qū)水口鎮(zhèn)委員會 賀州市平桂管理區(qū)水口鎮(zhèn)人民政府

關于做好自治區(qū)林改檢查驗收

迎檢工作方案

各村黨支部、村委會、鎮(zhèn)直有關單位：

為確保一次性通過自治區(qū)集體林權制度改革領導小組的檢查驗收，按照平桂管理區(qū)主要領導的指示精神，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，特制定以下迎檢方案：

一、檢查時間：2011年10月13日—16日

（八）檢查完后下午6:00到八步喜來登酒店與管理區(qū)領導共進晚餐。

（九）晚餐后，在賀州市維也納酒店開展KTV聯(lián)歡活動。

（十）晚上11:30到賀州市光明粥城吃夜宵。

（十一）晚上12.30就住于賀州市維也納酒店。

四、迎檢組織機構及責任落實

迎檢工作領導小組：

組 長：莫 洋 鎮(zhèn)黨委書記

甘美源 鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長 湯煥發(fā) 鎮(zhèn)黨委副書記、人大主席

常務副組長：黎 毅 鎮(zhèn)黨委統(tǒng)戰(zhàn)委員、副鎮(zhèn)長

玉作近鎮(zhèn)林業(yè)工作站站長

副 組 長：趙有山 鎮(zhèn)黨委委員、武裝部長

黎 輝 鎮(zhèn)黨委委員、紀委書記 李 林 鎮(zhèn)黨委組織委員、黨政辦主任

董善文 鎮(zhèn)黨委宣傳委員、副鎮(zhèn)長

彭超萍 鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長

羅世云 鎮(zhèn)人大副主席 成 員：鎮(zhèn)全體干部職工、水車村“兩委”干部及

水車村上村組組長

領導小組下設六個迎檢工作組，具體如下：

慶營、李新華負責）

（二）迎檢業(yè)務組

1、內業(yè)檔案組 組 長：湯煥發(fā) 副組長：黎 毅

成 員：李紅麗、王小廖、李新華、劉新芳

主要職責：迎檢資料準備以及迎檢過程中的業(yè)務服務工作。負責檢查組對內業(yè)及檔案的檢查驗收工作，要求要熟悉各村、組檔案及相關材料存放處（特別是重點村、組），及時提供資料給檢查組，不得出現(xiàn)找不到抽檢對象材料的情況。王小廖、李新華負責林改電腦資料，李紅麗、劉新芳負責林改檔案紙質資料。

2、外業(yè)檢查驗收組 組 長：趙有山

副組長：李接勇、玉作近、邱時畢

成 員：湯鴻揚、丘承業(yè)、莫遠文、邱祥棟、賀積秀、邱炳揚

車輛安排：鎮(zhèn)民政辦工作用車（司機由組長從組內人員定）主要職責：負責水車村車較自然村上村組外業(yè)檢查引導工作，負責培訓好村干及29戶群眾工作。培訓內容：林改意義、宗旨、確權發(fā)證程序；確保林改滿意調查達到98分

主要職責：負責迎檢期間的大院安全、車輛停放；所到村的道路暢通安全；隨時解決突發(fā)不安定因素等問題，特別是對一些重點上訪戶的監(jiān)控工作。

六、環(huán)境衛(wèi)生治理組： 組 長：羅世云 副組長：林寶昌

成 員：其他全體人員。

主要職責：確保政府大院衛(wèi)生及到水口村的道路衛(wèi)生

中共賀州市平桂管理區(qū)水口鎮(zhèn)委員會 賀州市平桂管理區(qū)水口鎮(zhèn)人民政府

2011年10月11日

主題詞：集體林權改革

迎檢△

方案 通知

中共水口鎮(zhèn)委員會辦公室 2011年10月11日印發(fā)

（共印40份）

第二篇：關于接待xxx審計局檢查工作的迎檢方案上傳

關于接待******審計局檢查工作的迎檢方案

為做好***審計局到公司檢查的接待工作，貫徹落實集團公司總經(jīng)理***和礦領導的精神指示，現(xiàn)根據(jù)公司實際情況形成迎檢方案如下：

一、檢查時間：2010年3月15日

二、上級檢查組領導及迎檢人員

（一）檢查組領導：***

（二）集團公司領導：*********

（三）礦及公司領導：*****************

三、活動日程

（一）3月15日上午到達公司，在一樓會議室接待（班子成員及迎檢部門負責人著正裝在辦公樓前列隊迎接）

（二）礦領導致歡迎辭

（三）公司總經(jīng)理王正順致歡迎辭并簡要介紹公司情況

（四）檢查組領導講話

（五）按檢查組領導要求迎檢

（六）午餐：*********

四、公司迎檢組織機構及責任落實

公司成立迎檢領導小組，組長：*********，副組長：************，成員為公司班子其他成員及有關部門負責人。下設五個迎檢專業(yè)組：

（一）迎檢業(yè)務組

由*********牽頭，財務科、經(jīng)營科、生產(chǎn)科負責人組成。

主要職責：迎檢基礎資料準備以及迎檢過程中的業(yè)務服務工作。

（二）外部協(xié)調組

由************牽頭負責。

主要職責：做好對外事務溝通協(xié)調工作，包括提前與審計、地稅、******公司的溝通工作。

（三）安全生產(chǎn)組

由******************牽頭，生產(chǎn)科、安全督察科、煤焦車間、化產(chǎn)車間、機電車間、備煤車間、甲醇車間負責人組成。主要職責：迎檢期間的安全生產(chǎn)，大氣污染，環(huán)境衛(wèi)生治理以及職工上標準崗的日常管理工作。

（四）治安保衛(wèi)組

由*********牽頭，保衛(wèi)科全體人員具體負責。

主要職責：迎檢期間的生產(chǎn)秩序穩(wěn)定，進出車輛、人員秩序的維護和管理，隨時解決突發(fā)不安定因素。

（五）綜合服務組

由*********牽頭，黨政辦公室人員具體負責。

主要職責：制定接待方案、會場布置（座牌、水果、香煙等）、歡迎標語、會議服務、對上報道、車輛安排、就餐服務等

二〇一〇年三月十二日

第三篇：迎檢接待方案

迎檢接待方案

1、現(xiàn)場：規(guī)劃一條現(xiàn)場檢查的路線，沿線文明、安全、警示、宣傳、料的堆放等整齊（李光林、劉長征負責）

2、星期一上午，項目部的負責人提前至會議室等待巡視組，星期一會議室提前準備好蓋碗、茶葉、開水、煙、名牌、匯報資料，由項目部經(jīng)理李光林匯報。

上午，下午按現(xiàn)場規(guī)劃的路線至現(xiàn)場檢查并匯報現(xiàn)場情況。午餐：中午吃飯接待，小餐廳燉羊肉（豆腐、）配六個素菜，主食為：燒餅、米飯、饅頭等。

由邱總、胡總、劉長針、李光林陪同

局里一人、巡視組三人、共計8人

晚餐：大餐廳、炒菜等。主食為面條或水餃。

酒：紅酒（張裕）、白酒（古貝春）、啤酒（青島）

3、星期二，內頁檢查后并反饋打分情況。

中午午餐到外邊吃飯，訂飯店

檢查結束

第四篇：迎檢方案(接待方案)

迎接XXXX

檢查考核工作準備方案

一、檢查考核時間：XX年XX月XX日。

二、檢查組成員：由XX帶隊，成員從XX單位中抽調（具體人員未定）。

三、考核對象和范圍：XXXX。

四、檢查考核內容：

五、考核方法步驟

(一)聽匯報

聽取XX工作綜合情況的匯報。

匯報地點：XX

參加匯報人員：XXX。

（二）召開述職述廉報告及民主測評大會

大會名稱：XX

會議時間：XX月XX日上午

會議地點：XX

參加人員：XX。

主席臺就坐人員：XXXX。

會議議程：

1、檢查組長講話；

2、XX分別作報告；

（三）座談：

座談地點：

（四）交換意見：XX。

六、接待工作

檢查組成員的食宿安排及陪餐人員由XX辦公室負責。XX年XX月XX日1

第五篇：白沙鎮(zhèn)林改迎檢工作匯報(最新修改)

白沙鎮(zhèn)集體林權制度改革工作情況匯報

在縣委、縣政府的正確領導和縣林改辦的具體指導下，我鎮(zhèn)認真貫徹落實自治區(qū)、北海市的工作要求，按照縣委、縣政府的工作部署，結合我鎮(zhèn)實際，積極開展集體林權制度改革工作，并取得顯著成效，現(xiàn)將我鎮(zhèn)集體林權制度改革工作開展情況總結匯報如下：

一、我鎮(zhèn)林改工作基本情況

白沙鎮(zhèn)地處合浦縣東部，行政區(qū)域面積224.9平方公里，轄24個村（社區(qū)）委會，2009年總人口10.97萬人，其中農村人口10.06萬人，316個村小組，其中涉及林改的村小組248個，11339戶，62540人。現(xiàn)有林地125350畝，其中集體林地119393畝，主要樹種以桉樹為主。自2009年8月開始，我鎮(zhèn)嚴格按照自治區(qū)、市、縣有關文件、會議精神，在縣委、縣政府的統(tǒng)一部署下，開展了一場聲勢浩大的集體林權制度改革運動。經(jīng)過縣委、縣政府的正確領導和相關部門的大力支持，加上全鎮(zhèn)干部職工的艱苦努力和人民群眾的密切配合，使得我鎮(zhèn)林改工作開局良好，進展順利，總體上取得了較為理想的成效。在這次林改工作中，縣下達我鎮(zhèn)林改任務為119393畝，截止2011年5月，完成確權發(fā)證面積108368.6畝，占任務的90.77%，均山到戶（預期均山）面積93126.5畝，均山到戶率達85.93%。林改期間涉及林改林權糾紛5宗，面積196畝，目前調結成功5起，調結率達100%。

二、我鎮(zhèn)林改工作主要做法(一)強化領導，建立健全工作機構

集體林權制度改革是一項事關林農的切身利益和林區(qū)社會穩(wěn)定的大事。鎮(zhèn)黨委、政府深知此項工作的成敗事關重大，對此予以高度重 視，多次召開黨政領導班子專項工作會議，研究部署林改工作。縣林改動員大會召開后，我鎮(zhèn)及時召開了鎮(zhèn)、村及各站、所干部職工參加的全鎮(zhèn)林改工作動員大會，成立了由鎮(zhèn)黨委書記擔任組長，鎮(zhèn)長及人大主席擔任副組長，成員由部分黨政領導班子成員及相關站、所負責人組成的鎮(zhèn)林改工作領導小組，全面領導部署我鎮(zhèn)林改工作的開展，領導小組下設林改辦公室，負責林改工作的具體操作和指導。同時制定印發(fā)了《白沙鎮(zhèn)全面推進集體林權制度改革工作方案》。

全鎮(zhèn)還抽調167名干部組織23個工作組，分別到23個有林改任務的村委掛點包村，負責組織實施和指導林改工作。林改工作任務重，壓力大，涉及面廣，為此，鎮(zhèn)三套班子主要領導經(jīng)常深入村、組調研、檢查林改工作，不斷適時調整工作思路，完善工作措施，從而使林改工作始終處于強有力的領導之中，處于開局良好、進展順利之列。

（二）廣泛宣傳，充分發(fā)動群眾參與

為了讓群眾成為林改工作的明白人，充分調動廣大群眾參與林改的積極性，營造良好的林改氛圍，我鎮(zhèn)采取了多種形式，進行廣泛深入的宣傳。一是鎮(zhèn)、村、組層層召開動員會議，傳達學習林改工作政策和文件精神；二是印發(fā)《合浦縣集體林權制度改革資料匯編》、《集體林權制度改革政策問答》和《致農民朋友的一封信》給廣大群眾，詳細的宣傳此次林改的工作時間、改革范圍和主要內容，并就如何做好林改工作廣泛征求群眾意見；三是鎮(zhèn)、村通過政務公開欄、黑板報、張貼標語、懸掛橫幅等形式宣傳林改政策。通過一系列的宣傳發(fā)動，使廣大群眾認識到集體林權制度改革是一項明晰林業(yè)產(chǎn)權、減輕林農負擔、增加林農收入的惠民工程，充分調動了廣大群眾擁護林改、支 持林改的積極性，為林改工作的開展奠定扎實的群眾基礎。

（三）加強培訓，確保工作順利開展

林改工作是一項技術性很強的系統(tǒng)工程，涉及到林業(yè)政策的方方面面，為確保林改工作順利開展，我鎮(zhèn)積極組織林改業(yè)務骨干參加縣林業(yè)局舉辦的林改工作培訓班，學習相關林業(yè)政策和技術處理方法，同時，多次邀請縣林改辦專業(yè)人員到我鎮(zhèn)對林改辦工作人員、掛村工作組長以及村干部進行培訓，讓他們全面掌握林改業(yè)務知識和操作技能，并請縣林改辦專業(yè)人員面對面的解答林農的提問，使林農對林改工作有更透徹的認識。縣林改辦還安排有5名專業(yè)技術人員和鎮(zhèn)林改辦工作人員一起進行勾圖，保障了內業(yè)工作與外業(yè)工作同步推進。

（四）因地制宜，科學制定林改方案

林改方案的制定是林改的歷史依據(jù)，也是保證林改質量、林區(qū)穩(wěn)定、林農是否受益的一條生命線。鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)縣林改工作實施方案，結合本鎮(zhèn)實際，在深入調查研究的基礎上，經(jīng)鎮(zhèn)黨政人大班子會議研究并廣泛征求群眾意見后，制定了《白沙鎮(zhèn)全面推進集體林權制度改革工作方案》。各村、組根據(jù)鎮(zhèn)林改工作實施方案，結合本村、組實際，嚴格把握政策，按照規(guī)定程序，分別召開黨員組長會議、村民代表會議和村民會議，幾經(jīng)討論確定本村、組林改方案。重點做到7個推倒重來：即不符合“二個三分之二”的推倒重來；不符合“四簽兩不準”的推倒重來；違反林改政策的推倒重來；侵害群眾利益的推倒重來；利益分配不公的推倒重來；方案不規(guī)范的推倒重來；方案不切本村、組實際的推倒重來。全鎮(zhèn)有林改任務的23個村委248個村小組幾乎沒有1例林改方案一次成功，少則反復一、二次，多則反復3—5次, 各村、組為了交一份合格的林改方案，費盡周折，慎之又慎，經(jīng)過艱苦細致的工作，鎮(zhèn)各村、組林改方案經(jīng)報縣林改辦審核，并得到同意批復實施，為我鎮(zhèn)林改工作的開展打下了堅實的基礎。

（五）依法依規(guī)，確保林區(qū)社會穩(wěn)定

林改工作涉及到千家萬戶，也涉及到各個時期的林業(yè)政策，技術性強、程序復雜。許多問題在林改前不被發(fā)現(xiàn)，經(jīng)過此次林改，以往的界址不清、權屬不明等歷史遺留問題大量涌現(xiàn)出來，成為考驗干部事業(yè)心和工作責任心的一大難題，成為影響林區(qū)社會穩(wěn)定的大隱患。維護林區(qū)社會穩(wěn)定是整個林改工作的重中之重，鎮(zhèn)黨委、政府切實履行職責，將維護林區(qū)社會穩(wěn)定工作貫穿始終，在充分尊重群眾意愿的基礎上，嚴格依法依規(guī)操作，不折不扣執(zhí)行上級有關文件精神和相關政策。同時，從政府、派出所、司法所、林業(yè)站等部門抽調人員組成林改糾紛調處工作組，著力排查調解林改中的矛盾糾紛。截至目前，全鎮(zhèn)共排查林權糾紛5起，成功調結5起，糾紛調結率為100%，在已調結的5起糾紛中，全部簽訂了調結協(xié)議存檔。

由于調處工作主動靠前，調解措施正確得力，自林改工作開展以來，全鎮(zhèn)沒有出現(xiàn)跨村、跨鎮(zhèn)、跨縣糾紛，沒有出現(xiàn)群體上訪事件和亂砍濫伐破壞森林資源等重大案件，林區(qū)始終和諧穩(wěn)定，為林改工作的順利推進營造了良好氛圍。

（六）資金到位，保障工作正常開展

除縣下達的林改經(jīng)費外，我鎮(zhèn)在經(jīng)費十分困難的情況下，壓縮政府公務預算，共配套林改資金12.6萬元，使每畝配套經(jīng)費達到1.05元。我鎮(zhèn)林改經(jīng)費主要用于林改會議、宣傳發(fā)動、培訓、糾紛調處、材料 購置、外業(yè)勘界補助及村委工作經(jīng)費補助等方面。經(jīng)費使用嚴格執(zhí)行《廣西壯族在自治區(qū)集體林權制度改革工作專項資金管理辦法》的規(guī)定，無挪用、占用、違規(guī)使用等現(xiàn)象，較好地保障了林改工作的開展。

（七）規(guī)范管理，群眾滿意度高

我鎮(zhèn)高度重視林改檔案的管理，按照市、縣有關文件精神，建立和完善林權檔案，將林改過程中各階段工作的資料分類整理，設立檔案柜，安排一名兼職檔案管理員，建立相應的管理制度，進一步鞏固林權改革成果。

在林改工作的前前后后，群眾對林改工作的內容、事項和操作普遍反映良好，對林地林木被侵占、偷盜的反映基本沒有，產(chǎn)權保護有保障，群眾參與林區(qū)建設、保護森林資源的積極性明顯提高，造林數(shù)量增加，增幅明顯。在發(fā)出的325份群眾滿意度調查問卷中，收回滿意問卷306份，群眾滿意率達95.6%。

三、工作中存在的問題和不足

在這次林改工作中，我們花了很大的心血，流了不少汗水，取得了一定的成績，但也存在著不足,主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是山地流轉造成突出的歷史遺留問題，存在不穩(wěn)定因素，還需要一個過程解決；二是存在因新農村建設及外出務工人員較多，部分山主無法到場簽字的現(xiàn)象，影響了申請表內農戶簽字確認；三是經(jīng)費仍有不足，給今后的長效管理帶來一定的困難。

白沙鎮(zhèn)人民政府 二〇一一年七月十四日