第一篇：關(guān)于加強(qiáng)經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)的調(diào)查與思考

關(guān)于加強(qiáng)經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)的調(diào)查與思考

工會(huì)經(jīng)審工作是工會(huì)工作的重要組成部分，加強(qiáng)經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)，有利于提高經(jīng)審工會(huì)水平，在發(fā)揮經(jīng)審組織的監(jiān)督保障，維護(hù)工會(huì)財(cái)產(chǎn)的安全與完整發(fā)揮了積極作用。近段，對(duì)照《經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》要求，對(duì)全縣基層工會(huì)經(jīng)審組織進(jìn)行了摸底調(diào)查，發(fā)現(xiàn)了存在的一些問(wèn)題，為加強(qiáng)推進(jìn)經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)進(jìn)一步明確了工作重點(diǎn)。

一、工會(huì)經(jīng)審工作基本情況

多年來(lái)，我縣在經(jīng)審組織組建上堅(jiān)持“三同步”、“三統(tǒng)一”的工作思路，即經(jīng)審組織與工會(huì)組織、經(jīng)審組織同步籌備、同步審批、同步建立；非公有制企業(yè)單位逐步實(shí)現(xiàn)經(jīng)審組織組建目標(biāo)與工會(huì)組建目標(biāo)統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一表彰，建立了比較完整的經(jīng)審組織網(wǎng)絡(luò)體系，目前，全縣共有基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查組織432個(gè)，專(zhuān)兼職經(jīng)審干部1346人，經(jīng)審會(huì)成員一般由工會(huì)干部、財(cái)會(huì)人員和審計(jì)人員組成。

二、存在的主要問(wèn)題及原因

1、認(rèn)識(shí)不到位，經(jīng)審監(jiān)督難。

部分單位工會(huì)組織對(duì)經(jīng)審工作的重要性缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，沒(méi)有把經(jīng)審工作擺上重要位置來(lái)抓，對(duì)經(jīng)審工作的重視、支持力度不夠，在工會(huì)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中不能自覺(jué)按受經(jīng)審會(huì)的監(jiān)督，經(jīng)審干部不敢監(jiān)督，有些經(jīng)審會(huì)對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支

和財(cái)產(chǎn)管理實(shí)施審查，往往流于形式，走過(guò)場(chǎng)。

2、基層工會(huì)經(jīng)審組織建設(shè)和工作開(kāi)展情況不平衡。全縣絕大多數(shù)單位在建立工會(huì)組織同時(shí)組建了經(jīng)審組織，但工作開(kāi)展情況差異較大：一是職工人數(shù)較多和垂直管理單位都建立了工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)，組織健全，規(guī)章制度建立完善，人員配備到位，管理規(guī)范，能較好地發(fā)揮經(jīng)審監(jiān)督的作用；二是職工人數(shù)較少、規(guī)模較小的單位雖成立了經(jīng)審組織、配備了經(jīng)審委員，但在經(jīng)審工作制度建設(shè)、履行審查審計(jì)監(jiān)督職責(zé)、工作規(guī)范等方面力度還需進(jìn)一步加大，工作質(zhì)量有待進(jìn)一步提高；三是部分非公企業(yè)在建會(huì)時(shí)按程序和要求組建了機(jī)構(gòu)，但沒(méi)有配備專(zhuān)門(mén)的工作人員，沒(méi)有獨(dú)立的經(jīng)費(fèi)，沒(méi)有建立相應(yīng)的規(guī)章制度和工作規(guī)程，經(jīng)審組織名不符實(shí)，作用難以發(fā)揮。

3、經(jīng)審監(jiān)督力度不夠，審計(jì)質(zhì)量不高。

主要原因表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)經(jīng)審工作的不重視，說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要，致合經(jīng)審組織形同虛設(shè)，經(jīng)審干部難有作為，有些經(jīng)審干部怕得罪人，工作處于被動(dòng)和應(yīng)會(huì)狀態(tài)缺乏主動(dòng)性。二是經(jīng)審干部多為兼職人員且不穩(wěn)定，平時(shí)對(duì)工會(huì)經(jīng)審業(yè)務(wù)知識(shí)不熟，在工作中難以指出存在的問(wèn)題，與經(jīng)審承擔(dān)的審查監(jiān)督職能不相適應(yīng)。三是大部分基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)不能獨(dú)立管理，多由行政代管，經(jīng)費(fèi)開(kāi)支由行政領(lǐng)導(dǎo)控制，本級(jí)經(jīng)審會(huì)難以履行監(jiān)督

職能，上級(jí)經(jīng)審會(huì)來(lái)檢查時(shí)，基層工會(huì)不能、不愿提供真實(shí)的會(huì)計(jì)資料，致使審計(jì)質(zhì)量大打折扣。四是工會(huì)經(jīng)審組織無(wú)處罰權(quán)，工作中缺乏制約性、權(quán)威性。有的被審單位對(duì)經(jīng)審會(huì)的審查意見(jiàn)和建議不夠重視，對(duì)存在的問(wèn)題未能認(rèn)真整改，致使審查意見(jiàn)難以落實(shí)。

三、加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)審工作的建議

1、切實(shí)提高對(duì)經(jīng)審工作重要性的認(rèn)識(shí)

加強(qiáng)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)。一提高領(lǐng)導(dǎo)對(duì)經(jīng)審工作的認(rèn)識(shí)。進(jìn)一步明確工會(huì)財(cái)務(wù)管理不但是開(kāi)展工會(huì)各項(xiàng)工作的物質(zhì)基礎(chǔ)，而且是工會(huì)開(kāi)展民主管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。經(jīng)審會(huì)行使監(jiān)督審查工會(huì)財(cái)務(wù)和工會(huì)固定資產(chǎn)的職權(quán)，是職代會(huì)賦予的神圣使命，經(jīng)審會(huì)開(kāi)展經(jīng)審工作才能履責(zé)盡責(zé)。二是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)。力求成為財(cái)務(wù)管理上和組織管理上的“內(nèi)行”。目前，國(guó)家頒發(fā)了新的《會(huì)計(jì)法》和一些新的財(cái)務(wù)管理?xiàng)l例，對(duì)財(cái)務(wù)管理又賦予了新的內(nèi)容。加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的管理和審查，不學(xué)習(xí)這些有關(guān)會(huì)計(jì)管理的法規(guī)，就難以做好經(jīng)費(fèi)的管理和審查工作。只有領(lǐng)導(dǎo)的思想認(rèn)識(shí)提高了，業(yè)務(wù)熟悉了，對(duì)開(kāi)展工會(huì)經(jīng)審工作的重要性增強(qiáng)了，經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的工作才能真正地、充分地發(fā)揮經(jīng)審會(huì)的作用。

2、建立健全各級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查組織。建立健全工會(huì)經(jīng)審會(huì)組織，是開(kāi)展工會(huì)經(jīng)審工作的組織保證。發(fā)揮經(jīng)審會(huì)的

作用，就要從經(jīng)審會(huì)組織建設(shè)的自身抓起。一是經(jīng)審會(huì)成員，要有高度的責(zé)任必和事業(yè)心，要敢于擔(dān)負(fù)起組織和職工群眾賦予的責(zé)任。不能有瞻前顧后怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、怕得罪人的思想。二是要建立健全經(jīng)審會(huì)的各項(xiàng)工作制度，制訂經(jīng)審會(huì)工作計(jì)劃，使經(jīng)審會(huì)有章可循、有事可做。要保證工作有計(jì)劃，活動(dòng)有內(nèi)容。三是經(jīng)審會(huì)的成員要有明確分工。雖然經(jīng)審會(huì)的成員都是兼職人員，但也要有明確的任務(wù)。分工不明確，就無(wú)法行使自己的權(quán)利履行自己的義務(wù)。只有組織建立健全了，制度完善了，人員的職責(zé)范圍劃分了，分工明確了，才能使經(jīng)審會(huì)正常地，健康地開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。

3、加強(qiáng)經(jīng)審工作制度化、規(guī)范化建設(shè)，努力提高審查審計(jì)質(zhì)量

一是嚴(yán)格按照全總制定的經(jīng)費(fèi)審查工作制度，規(guī)范審計(jì)行為，抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)。二是制定相在的實(shí)施辦法和細(xì)則，增強(qiáng)制度的針對(duì)性、可操作性和實(shí)用性，努力拓展經(jīng)審工作，抓好對(duì)工會(huì)重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的事前、事中、事后監(jiān)督及整改措施的落實(shí)。三是結(jié)全工作實(shí)際，建立審計(jì)公示制度、重要事項(xiàng)通報(bào)制度，為科學(xué)決策提供依據(jù)。四是積極參與同級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)制度的制定和落實(shí)，健全完善工會(huì)內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制，促進(jìn)工會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的科學(xué)管理與規(guī)范運(yùn)作。五是定期開(kāi)展經(jīng)費(fèi)審查活動(dòng)。通過(guò)對(duì)同級(jí)工會(huì)及所屬企事業(yè)單位的經(jīng)費(fèi)收支和與經(jīng)費(fèi)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的審查，監(jiān)督其貫徹執(zhí)行黨

和國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策、紀(jì)律、法規(guī)和工會(huì)財(cái)務(wù)工作的方針、規(guī)章制度。從而協(xié)助同級(jí)工會(huì)組織收好、管好、用好工會(huì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，管好工會(huì)財(cái)產(chǎn)。嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)法規(guī)，使工會(huì)經(jīng)費(fèi)得到更合理、有效的使用，使工會(huì)的企事業(yè)不斷改善經(jīng)營(yíng)管理，提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，更好地為職工群眾服務(wù)。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高經(jīng)審干部工作水平。一是根據(jù)工會(huì)經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)要求，制定經(jīng)審工作的考核、評(píng)比，定期對(duì)下級(jí)經(jīng)審工作進(jìn)行督促檢查、量化考核和評(píng)比表彰。二是深入基層，調(diào)查研究，搞好分類(lèi)指導(dǎo)，通過(guò)樹(shù)立先進(jìn)典型，抓點(diǎn)帶面，提升工會(huì)經(jīng)審工作整體水平。三是加強(qiáng)對(duì)經(jīng)審干部的培訓(xùn)，通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)用操作技能的培訓(xùn)，使經(jīng)審干部掌握審計(jì)監(jiān)督技能，提高其政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，增強(qiáng)做好經(jīng)審工作的能力，以適應(yīng)新時(shí)期經(jīng)審工作的要求。

第二篇：經(jīng)審工作的調(diào)研和思考

經(jīng)審工作的調(diào)研和思考

為深入貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督工作的意見(jiàn)》，推進(jìn)經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)，提升經(jīng)審工作的能力和水平，發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)在“小三級(jí)”工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)中承上啟下的作用，完善財(cái)務(wù)管理制度和經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督機(jī)制，德化縣總工會(huì)開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)經(jīng)審工作專(zhuān)題調(diào)研，就切實(shí)加強(qiáng)和規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)經(jīng)審工作做些探討。

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)經(jīng)審工作基本情況

德化現(xiàn)有鎮(zhèn)總工會(huì)2個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)16個(gè)，產(chǎn)業(yè)工會(huì)2個(gè)，行業(yè)工會(huì)1個(gè)，村（社區(qū)）工會(huì)13個(gè)，基層工會(huì)581個(gè)，其中由鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)管理的基層工會(huì)343個(gè)，會(huì)員4.14萬(wàn)名，職工入會(huì)率92.19%，基本形成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)—村（社區(qū)）工會(huì)—企業(yè)工會(huì)的“小三級(jí)”工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)。18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)經(jīng)審會(huì)共有經(jīng)審委員76人，由同級(jí)工會(huì)委員兼任的42人，其中由同級(jí)工會(huì)副主席兼任經(jīng)審主任的16人，占88.89%。委員中，大專(zhuān)以上文化程度41人，占53.95%；具有財(cái)務(wù)、審計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的43人，占56.58%。大多數(shù)經(jīng)審組織在圍繞工會(huì)工作大局，認(rèn)真履行經(jīng)審監(jiān)督職能，發(fā)揮“審、幫、促”作用方面，做了大量富有成效的工作。

二、存在的主要問(wèn)題及其原因

1、對(duì)工會(huì)經(jīng)審工作的重要性認(rèn)識(shí)不足。由于歷史的原因，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)經(jīng)審工作起步較晚，沒(méi)有和其它工作一起發(fā)展，有的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)經(jīng)審工作的重要性和必要性缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，對(duì)經(jīng)審會(huì)的工作重視、支持不夠。在工會(huì)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中不能正確認(rèn)識(shí)和處理經(jīng)審會(huì)與工會(huì)財(cái)務(wù)的關(guān)系，不愿接受經(jīng)審會(huì)的審查監(jiān)督，經(jīng)審會(huì)難以獨(dú)立履行監(jiān)督職能。有些經(jīng)審會(huì)工作缺乏主動(dòng)性，對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支和財(cái)產(chǎn)管理實(shí)施審查監(jiān)督往往流于形式，走過(guò)場(chǎng)，擺樣子。

2、經(jīng)審組織建設(shè)和制度建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。一是經(jīng)審會(huì)組成人員結(jié)構(gòu)不合理。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)經(jīng)審主任不是由同級(jí)副職擔(dān)任，經(jīng)審委員中具有財(cái)務(wù)、審計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的比例偏低，業(yè)務(wù)不熟悉，培訓(xùn)跟不上，給開(kāi)展經(jīng)審工作帶來(lái)一定的困難；二是制度建設(shè)比較薄弱。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)經(jīng)審制度不夠健全，許多經(jīng)審工作制度得不到很好的落實(shí)，工作隨意性較大；三是對(duì)下指導(dǎo)不到位。由于縣總經(jīng)審會(huì)及其辦公室人手少，且都是兼職的，面對(duì)基層工會(huì)點(diǎn)多面廣，沒(méi)有精力指導(dǎo)基層經(jīng)審會(huì)的工作，加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)經(jīng)審會(huì)工作主動(dòng)性不夠，難以建立有效的溝通機(jī)制，不利于上級(jí)經(jīng)審工作方針和規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。

3、經(jīng)審會(huì)的作用有待進(jìn)一步發(fā)揮。宣傳力度不夠，有說(shuō)服力的典型不多，對(duì)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)審委員缺乏約束力。部分經(jīng)審干部素質(zhì)不高，責(zé)任心和群眾意識(shí)不強(qiáng)，不敢大膽開(kāi)展工作，怕工會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)不支持，影響自身利益，或怕職工不理解，吃力不討好，有畏難情緒；有的經(jīng)審會(huì)工作只停留在一般的會(huì)議審查，不敢大膽對(duì)財(cái)務(wù)管理方面的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)。

三、思路與對(duì)策

㈠統(tǒng)一思想，切實(shí)提高對(duì)經(jīng)審工作重要性的認(rèn)識(shí)

做好經(jīng)審工作，思想認(rèn)識(shí)到位是前提，領(lǐng)導(dǎo)重視支持是關(guān)鍵。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)及其經(jīng)審會(huì)面對(duì)基層，起著承上啟下的作用，工作的好壞影響工會(huì)在職工群眾中的地位和形象。要拓展宣傳渠道，加大《工會(huì)法》、《審計(jì)法》《福建省實(shí)施〈工會(huì)法〉辦法》和《基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)工作條例》、《關(guān)于加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督工作的意見(jiàn)》等有關(guān)法律、法規(guī)、政策的宣傳力度，使各級(jí)工會(huì)及其領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)工會(huì)經(jīng)審組織的性質(zhì)、地位和作用，堅(jiān)持工會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都要接受經(jīng)審會(huì)審查監(jiān)督的原則，將經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督工作納入工會(huì)工作的重要議事日程，列入建設(shè)“職工之家”、創(chuàng)建“示范達(dá)標(biāo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)”和開(kāi)展工會(huì)重點(diǎn)工作考核的重要內(nèi)容，支持經(jīng)審會(huì)依法履行審查監(jiān)督職能，切實(shí)做到思想上重視、組織上保證、工作上支持、權(quán)力上尊重、經(jīng)濟(jì)上保障，為開(kāi)展經(jīng)審工作提供條件。各級(jí)工會(huì)經(jīng)審會(huì)和經(jīng)審干部，要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，解放思想，實(shí)事求是，真抓實(shí)干，知難而上，不斷提高自身思想素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能，認(rèn)真履行審查監(jiān)督職責(zé)，切實(shí)加大審查監(jiān)督的力度，提高經(jīng)審工作水平，為工運(yùn)事業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。

㈡強(qiáng)化基礎(chǔ),推進(jìn)經(jīng)審工作制度化、規(guī)范化建設(shè)

組織落實(shí)是加強(qiáng)經(jīng)審工作的保證。建立必要的經(jīng)審工作制度是加強(qiáng)經(jīng)審工作的基礎(chǔ)，也是經(jīng)審會(huì)行使監(jiān)督職能，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，發(fā)揮應(yīng)有作用的根本保證。開(kāi)展工會(huì)經(jīng)審工作競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，推進(jìn)經(jīng)審“工作

落實(shí)、制度落實(shí)、組織落實(shí)”進(jìn)程，促進(jìn)經(jīng)審組織有效發(fā)揮監(jiān)督制約作用。

1、加強(qiáng)經(jīng)審組織建設(shè)。各級(jí)工會(huì)及其經(jīng)審會(huì)要認(rèn)真貫徹執(zhí)行全總《關(guān)于加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督工作的意見(jiàn)》等有關(guān)規(guī)定，建立健全經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)，堅(jiān)持做到經(jīng)審會(huì)與工會(huì)委員會(huì)同時(shí)考察、同時(shí)選舉、同時(shí)報(bào)批，并配足、配強(qiáng)經(jīng)審領(lǐng)導(dǎo)班子，經(jīng)審會(huì)主任由同級(jí)工會(huì)副職級(jí)人員擔(dān)任，把好經(jīng)審委員的素質(zhì)關(guān)，為經(jīng)審工作提供良好的組織保證。

2、健全和完善工作制度。保證經(jīng)審工作規(guī)范運(yùn)作，如議事制度、審查審計(jì)制度等，工會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)要定期聽(tīng)取經(jīng)審工作情況的匯報(bào)，對(duì)重大的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)應(yīng)聽(tīng)取經(jīng)審會(huì)的意見(jiàn)和建議，以保證工運(yùn)事業(yè)的發(fā)展。

3、進(jìn)一步規(guī)范審查審計(jì)制度。要落實(shí)經(jīng)審會(huì)對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收管用和財(cái)產(chǎn)管理情況進(jìn)行審查監(jiān)督這一基本職責(zé)。定期召開(kāi)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)全體會(huì)議，聽(tīng)取本級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算及其執(zhí)行情況（決算）草案的報(bào)告，并認(rèn)真審查監(jiān)督，審議預(yù)算的調(diào)整和追加事項(xiàng)；要普遍建立工會(huì)經(jīng)費(fèi)年審制度，每年定期對(duì)所轄基層工會(huì)財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)，履行對(duì)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收管用全面審計(jì)監(jiān)督的職責(zé)。

4、建立學(xué)習(xí)和培訓(xùn)制度。經(jīng)審工作政策性、專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)，經(jīng)審人員必須具備一定的經(jīng)濟(jì)管理和經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的理論知識(shí)，熟悉和正確運(yùn)用相關(guān)的法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，因此，要結(jié)合“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)審干部業(yè)務(wù)知識(shí)及實(shí)際操作技能的培訓(xùn)，使他們盡快掌握審計(jì)監(jiān)督的基本技能，不斷提高經(jīng)審干部特別是經(jīng)審領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)工作水平和實(shí)際工作能力，以適應(yīng)新時(shí)期經(jīng)審工作的要求。

㈢強(qiáng)化實(shí)務(wù)審計(jì)，夯實(shí)經(jīng)審工作基礎(chǔ)

依法審查監(jiān)督工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收管用是工會(huì)經(jīng)審組織的基本職能。實(shí)務(wù)審計(jì)是工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督的核心內(nèi)容，強(qiáng)化實(shí)務(wù)審計(jì)是加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查工作的重要內(nèi)容和根本途徑。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)經(jīng)審會(huì)要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)實(shí)務(wù)審計(jì)工作，建立健全以審計(jì)為基礎(chǔ)的經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督機(jī)制，搞好“審、幫、促”，切實(shí)把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。一要不斷加大審計(jì)力度。要堅(jiān)持“同級(jí)審”與“上審下”相結(jié)合的原則，加強(qiáng)對(duì)同級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支預(yù)決算的審查監(jiān)督。要結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)，如計(jì)撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)、離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等，促進(jìn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)范運(yùn)作。二要進(jìn)一步規(guī)范審查審計(jì)行為。要牢固樹(shù)立依法審計(jì)的觀念，嚴(yán)格按照《審計(jì)法》、《福建省工會(huì)內(nèi)部審計(jì)實(shí)施辦法》和審計(jì)準(zhǔn)則、審計(jì)程序的要求實(shí)施審計(jì)，有效地防范和降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，從而提高審查審計(jì)質(zhì)量和效率。三要注重實(shí)踐,求真務(wù)實(shí)。要理論聯(lián)系實(shí)際,在學(xué)習(xí)經(jīng)審理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí),注意把理論與實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，有針對(duì)性地進(jìn)行研究, 不斷總結(jié)、思考和提高，尋求解決問(wèn)題的途徑和方法。要根據(jù)工會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)際，健全和完善經(jīng)審工作制度和檢查監(jiān)督機(jī)制，推進(jìn)工會(huì)財(cái)務(wù)公開(kāi)、民主理財(cái)，從源頭上保證工會(huì)經(jīng)費(fèi)的安全、完整和效益，保證工會(huì)經(jīng)費(fèi)為基層工會(huì)服務(wù)，為職工群眾服務(wù)，為工運(yùn)事業(yè)服務(wù)。(

第三篇：后勤服務(wù)規(guī)范化建設(shè)的調(diào)查與思考111

后勤服務(wù)規(guī)范化建設(shè)的調(diào)查與思考

——構(gòu)建現(xiàn)代制度與流程體系，開(kāi)創(chuàng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局新局面

接到機(jī)關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于認(rèn)真做好2017調(diào)研工作有關(guān)事宜的通知》后，后勤科領(lǐng)導(dǎo)高度重視，統(tǒng)籌安排，召集全體科室成員大會(huì)，確定了調(diào)研的內(nèi)容、方式、重點(diǎn)和要求

統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，并制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃。根據(jù)計(jì)劃安排，各調(diào)研員積極負(fù)責(zé)，分工協(xié)作，圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)，后勤科根據(jù)調(diào)研資料，本著實(shí)事求是的原則，認(rèn)真總結(jié)，反復(fù)斟酌，最終形成了后勤服務(wù)規(guī)范化建設(shè)的調(diào)查報(bào)告。

一、調(diào)查部分

（一）調(diào)查的方法

本次調(diào)查采用了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和遠(yuǎn)程調(diào)研相結(jié)合的方式，通過(guò)訪談、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議、電話溝通、微信溝通等多種途徑，在為期一個(gè)月的調(diào)研時(shí)間內(nèi)，組織了多次會(huì)議。基本完成了調(diào)研的原始資料收集。

（二）調(diào)查的范圍和內(nèi)容

本次開(kāi)展的調(diào)查包括機(jī)關(guān)事務(wù)管理局設(shè)置的全部科室，重點(diǎn)是對(duì)各科室的制度和流程建設(shè)情況、執(zhí)行情況、管理情況進(jìn)行調(diào)研。本著眼睛向內(nèi)看的原則，對(duì)本科室的制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)的梳理。

（三）調(diào)查的基本情況

制度與標(biāo)準(zhǔn)的制定情況。各科室根據(jù)自己的職責(zé)范圍初步建立了制度和流程，運(yùn)行規(guī)范，執(zhí)行有力，但也存在制度不細(xì)化、不顯性，甚至有漏洞和沖突。

二、構(gòu)建基于各級(jí)滿意的現(xiàn)代制度和流程體系 根據(jù)調(diào)研情況來(lái)看，機(jī)關(guān)事務(wù)管理局初步建立了規(guī)范的制度和流程，體系運(yùn)行順暢、執(zhí)行有力，基本能夠滿足現(xiàn)階段工作的需要，但與各級(jí)的要求和局領(lǐng)導(dǎo)的期望還存在很大的差距，如何建立起一套體系完備、運(yùn)行順暢、執(zhí)行有力、科學(xué)規(guī)范的制度管理體系，對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)管理有著重大的戰(zhàn)略意義。

北宋著名的政治家王安石在《周公》中寫(xiě)到：“立善法于天下，則天下治；立善于法于一國(guó)，則一國(guó)治。” 機(jī)關(guān)事務(wù)管理局也必須根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)“立善法”，才能有效的服務(wù)于機(jī)關(guān)單位，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。

（一）架構(gòu)與業(yè)務(wù)模型分析和構(gòu)建

經(jīng)過(guò)認(rèn)真深入的分析，后勤科總結(jié)了機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的架構(gòu)模型和價(jià)值流模式。從內(nèi)部的架構(gòu)來(lái)看，機(jī)關(guān)事務(wù)局以頂層戰(zhàn)略與文化為統(tǒng)領(lǐng)，以?xún)r(jià)值流的實(shí)現(xiàn)過(guò)程為重點(diǎn)，以財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、資產(chǎn)管理、黨建管理等管理為支撐，形成上下協(xié)同的內(nèi)部組織管理。從內(nèi)外部?jī)r(jià)值流來(lái)看，機(jī)關(guān)事務(wù)管理局價(jià)值實(shí)現(xiàn)的過(guò)程為：接受機(jī)關(guān)的需求和指令、需求管理、調(diào)度指令、采購(gòu)管理、派車(chē)與后勤服務(wù)、服務(wù)與評(píng)價(jià)，貫穿需求到需求的滿足的整個(gè)過(guò)程。

（二）基于業(yè)務(wù)的制度和流程體系

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局應(yīng)當(dāng)根據(jù)架構(gòu)與業(yè)務(wù)模型，分類(lèi)建立業(yè)務(wù)和流程體系，分為戰(zhàn)略與局文化類(lèi)、運(yùn)營(yíng)管控類(lèi)、支撐服務(wù)三大類(lèi)，其中運(yùn)營(yíng)管控類(lèi)又可分為：需求管理類(lèi)、調(diào)度指令類(lèi)、采購(gòu)管理類(lèi)、派車(chē)與后勤服務(wù)類(lèi)、服務(wù)評(píng)價(jià)類(lèi)等，支撐服務(wù)類(lèi)又可分為：財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、建立制度和流程框架后，要根據(jù)不同業(yè)務(wù)進(jìn)行細(xì)分，構(gòu)建業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)之間的相互關(guān)聯(lián)，梳理流程，并通過(guò)不斷細(xì)化的過(guò)程，可以將流程分解至最小，并將制度的要求明確到流程中，形成完備的制度和流程體系。

（三）制度和流程的執(zhí)行與評(píng)價(jià)

制度和流程決不能只是在墻上掛掛，嘴上說(shuō)說(shuō)，必須一把尺子量到底、一寸不讓。要建立行之有效的制度執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)必須要起帶頭表率作用，要開(kāi)展制度的有效性評(píng)價(jià)，建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲機(jī)制，同時(shí)，整個(gè)單位要營(yíng)造良好的制度執(zhí)行文化。

1、領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、以上率下、以身示范

十八大以來(lái)，黨中央提出“從嚴(yán)治黨”和“依法治國(guó)”的基本方針和根本要求，就是要求在全黨全社會(huì)形成尊法、守法的良好氛圍，特別是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出了更高的要求。《后漢書(shū)》指出：“其身不正，雖令不從。以身教者從，以言教者訟。”意思就是用自己的實(shí)際行動(dòng)教育別人，大家就會(huì)心悅誠(chéng)服，如果只用語(yǔ)言來(lái)空泛說(shuō)教，大家就會(huì)發(fā)生爭(zhēng)吵而無(wú)所適從。在制度和流程的執(zhí)行中，也需要領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、以上率下、以身示范，這樣整個(gè)單位將形成良好的執(zhí)行文化。

2、建立評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲機(jī)制

2015年6月26日，總書(shū)記在中央政治局第二十四次集中學(xué)習(xí)時(shí)指出“要強(qiáng)化法規(guī)制度意識(shí)，在全黨開(kāi)展法規(guī)制度宣傳教育，引導(dǎo)廣大黨員、干部牢固樹(shù)立法治意識(shí)、制度意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、形成尊崇制度、遵守制度、捍衛(wèi)制度的良好氛圍。堅(jiān)持法規(guī)制度面前人人平等、遵守法規(guī)制度沒(méi)有特權(quán)、執(zhí)行法規(guī)制度沒(méi)有例外。要加大貫徹執(zhí)行制度，用監(jiān)督傳遞壓力，用壓力推動(dòng)落實(shí)。對(duì)違規(guī)違紀(jì)、破壞法規(guī)制度“紅線”、越“底線”、闖“雷區(qū)”的，要堅(jiān)決嚴(yán)肅查處，不以權(quán)勢(shì)大而破規(guī)，不以問(wèn)題小而姑息，不以違者眾而放任，不留“暗門(mén)”、不開(kāi)“天窗”，堅(jiān)決防止“破窗效應(yīng)。”這就是要求我們?nèi)h，要重視法治和制度建設(shè)，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)破壞制度的行為，進(jìn)行嚴(yán)格處罰，對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行制度的行為，進(jìn)行鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)。只有建立制度的獎(jiǎng)懲機(jī)制，才能形成人人敬畏制度，人人執(zhí)行制度，人人維護(hù)制度的良好局面。

3、營(yíng)造良好的制度執(zhí)行文化

2014年6月30日，總書(shū)記在中央政治局第十六次集中學(xué)習(xí)時(shí)指出“加強(qiáng)黨的建設(shè)，必須營(yíng)造一個(gè)良好從政環(huán)境，也就是要有一個(gè)好的政治生態(tài)。營(yíng)造良好從政環(huán)境，要從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部首先是高級(jí)干部做起。領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)守正道、弘揚(yáng)正氣，堅(jiān)持以信念、人格、實(shí)干立身；要襟懷坦白、光明磊落，對(duì)上對(duì)下講真話、實(shí)話；要堅(jiān)持原則、恪守規(guī)矩，嚴(yán)格按黨紀(jì)國(guó)法辦事；要嚴(yán)肅綱紀(jì)、嫉惡如仇，對(duì)一切不正之風(fēng)敢于亮劍；要艱苦風(fēng)斗、清正廉潔。正確行使權(quán)力，在各種誘惑面前經(jīng)得起考驗(yàn)。”制度建設(shè)是政治生態(tài)的重要內(nèi)容，營(yíng)造良好的制度執(zhí)行文化是制度執(zhí)行力的有力保障。

（四）制度和流程的體系管理

制度和流程的建設(shè)要有策劃和計(jì)劃，分析制度和流程存在的問(wèn)題，確定主要問(wèn)題，按照問(wèn)題分析，制定嚴(yán)格的實(shí)施方案，并對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行有效的評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)制度和流程的適用性、規(guī)范性，提出在成本、效力方面的改進(jìn)建議，最后，將改進(jìn)建議落實(shí)到制度和流程中。制度和流程的PDCA循環(huán)式管理，將為制度和流程建設(shè)形成良性循環(huán)。

2、信息化應(yīng)用與建設(shè)

信息化是時(shí)代的潮流，國(guó)務(wù)院將兩化融合上升為國(guó)家戰(zhàn)略，就是要通過(guò)發(fā)揮和借助信息化的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與信息的相互促進(jìn)。機(jī)關(guān)事務(wù)局作為服務(wù)單位，也要大力推進(jìn)信息化應(yīng)用與建設(shè)，不斷將自身的業(yè)務(wù)通過(guò)與信息化融合，創(chuàng)造更大的價(jià)值。

3、人才隊(duì)伍的建設(shè)

構(gòu)建基于各級(jí)滿意的現(xiàn)代制度和流程體系是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要各類(lèi)型專(zhuān)業(yè)的人才，在制度建設(shè)的整個(gè)生命周期內(nèi)，制度的編制、流程的管理與優(yōu)化、發(fā)布與執(zhí)行、評(píng)價(jià)與考核，以及制度體系管理與信息化建設(shè)等內(nèi)容，都需要大量專(zhuān)業(yè)的人才。機(jī)關(guān)事務(wù)局要重視人才的培養(yǎng)與建設(shè)，建立人才培養(yǎng)機(jī)制，通過(guò)加大培訓(xùn)教育力度，進(jìn)行實(shí)踐的探索與鍛煉，造就一批制度和流程管理人才。

綜上，構(gòu)建基于各級(jí)滿意的現(xiàn)代制度與流程體系意義深遠(yuǎn)，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，既要有系統(tǒng)的推進(jìn)方法和計(jì)劃，又要有專(zhuān)業(yè)人才支持，既要有頂層的策劃，又要有各個(gè)科室的相互配合和協(xié)同，讓我們勇于擔(dān)當(dāng)，奮力拼搏，在局領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，不忘初心，開(kāi)拓前行，開(kāi)創(chuàng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理的新局面。

第四篇：加強(qiáng)經(jīng)審工作勢(shì)在必行

加強(qiáng)經(jīng)審工作勢(shì)在必行

沈陽(yáng)市沈河區(qū)總工會(huì) 張征征

近幾年來(lái)，沈陽(yáng)市按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，加速推進(jìn)老工業(yè)基地全面振興步伐，不斷深化經(jīng)濟(jì)體制改革。在此進(jìn)程中，許多原屬市級(jí)行業(yè)管理的企業(yè)轉(zhuǎn)屬城區(qū)管理，加之城區(qū)內(nèi)不同經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的新建企事業(yè)單位逐年增多，給工會(huì)工作和經(jīng)審工作提出了新的更高的要求。面對(duì)這種新形勢(shì)，沈河區(qū)總工會(huì)緊緊圍繞城區(qū)建設(shè)工作的大局，認(rèn)真貫徹市總工會(huì)工作部署，落實(shí)“組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)”的工作方針，加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)審組織建設(shè)和機(jī)制建設(shè)，較好地發(fā)揮了經(jīng)審會(huì)作用，在強(qiáng)化經(jīng)審監(jiān)督、促進(jìn)全區(qū)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳、服務(wù)大局、服務(wù)職工中做出了重要貢獻(xiàn)。

一、健全工會(huì)經(jīng)審組織。首先，依據(jù)章程規(guī)定，在全區(qū)工會(huì)八屆九次會(huì)議上選舉產(chǎn)生了新一屆區(qū)總工會(huì)經(jīng)審會(huì)。一名區(qū)工會(huì)副主席級(jí)干部當(dāng)選為經(jīng)審會(huì)主任，配齊了具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的經(jīng)審委員，并成立專(zhuān)業(yè)審計(jì)組，使區(qū)總工會(huì)經(jīng)審會(huì)的干部素質(zhì)、人員結(jié)構(gòu)、履職能力得以提升和強(qiáng)化。在此基礎(chǔ)上，區(qū)總工會(huì)經(jīng)審會(huì)從抓直屬工會(huì)經(jīng)審會(huì)組織建設(shè)入手，著力推進(jìn)基層工會(huì)經(jīng)審會(huì)的組織落實(shí)，指導(dǎo)27個(gè)區(qū)直工會(huì)，通過(guò)換屆選舉，組建起同級(jí)經(jīng)審會(huì)，配備了政治合格、1 業(yè)務(wù)內(nèi)行、群眾信任的經(jīng)審人員。接著，進(jìn)一步深化工作，逐戶(hù)落實(shí)基層工會(huì)經(jīng)審會(huì)組織建設(shè)，督促和指導(dǎo)基層單位在工會(huì)組建或改選時(shí)，一并選舉經(jīng)審會(huì)組成人員，建立健全經(jīng)審組織。經(jīng)過(guò)這樣自上而下、上下結(jié)合地努力工作，形成了由兼職人員組成的區(qū)總工會(huì)、區(qū)直工會(huì)和基層工會(huì)三級(jí)經(jīng)審組織體系，為全區(qū)工會(huì)經(jīng)審工作構(gòu)建新格局、開(kāi)創(chuàng)新局面奠定了組織基礎(chǔ)，提供了人員保證。

二、完善工會(huì)經(jīng)審工作機(jī)制。一是將經(jīng)審工作納入全會(huì)工作總體目標(biāo)，明確考核項(xiàng)目，規(guī)定量化指標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行目標(biāo)管理。二是建立責(zé)任制度。明確工會(huì)主席為同級(jí)工會(huì)經(jīng)審工作第一責(zé)任人，簽訂責(zé)任狀，實(shí)行責(zé)任制，用制度管人管事，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)審工作制度，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。三是完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，將各級(jí)工會(huì)執(zhí)行財(cái)務(wù)制度、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律的情況和工會(huì)經(jīng)審工作優(yōu)劣作為獎(jiǎng)懲工會(huì)主席與經(jīng)審干部的重要依據(jù)，對(duì)成績(jī)突出者給予嘉獎(jiǎng)，對(duì)未完成經(jīng)費(fèi)上解指標(biāo)或出現(xiàn)財(cái)經(jīng)紀(jì)律問(wèn)題的單位和個(gè)人，不僅取消其參與評(píng)選先進(jìn)的資格，還要追究其應(yīng)負(fù)的責(zé)任。在實(shí)踐中堅(jiān)持這些原則和制度，加深了全區(qū)各級(jí)工會(huì)和經(jīng)審會(huì)負(fù)責(zé)人與相關(guān)人員的責(zé)任意識(shí)，有力地促進(jìn)了經(jīng)審工作。

三、充分發(fā)揮經(jīng)審會(huì)職能作用。區(qū)總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)一向重視經(jīng)審工作，堅(jiān)持在部署全會(huì)工作的同時(shí)部署經(jīng)審工作，在編制工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)、決算時(shí)認(rèn)真聽(tīng)取經(jīng)審會(huì)的意見(jiàn)和建議，每次 上報(bào)預(yù)、決算報(bào)表前都請(qǐng)經(jīng)審會(huì)把關(guān)。經(jīng)審會(huì)則努力工作，盡職盡責(zé)，注意經(jīng)常調(diào)查分析經(jīng)審工作和工會(huì)財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提出創(chuàng)新工作的思路和設(shè)想；參與制訂指導(dǎo)基層工作的文件，疏通與協(xié)調(diào)方方面面的關(guān)系，爭(zhēng)取區(qū)委、區(qū)政府對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)獨(dú)立管理與經(jīng)審監(jiān)督活動(dòng)的支持；組織基層單位開(kāi)展財(cái)經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行情況大檢查活動(dòng)，針對(duì)存在的問(wèn)題，制定整改措施，健全管理制度，提高管理水平；主動(dòng)協(xié)助財(cái)務(wù)部門(mén)測(cè)算基層工會(huì)上解經(jīng)費(fèi)指標(biāo)，與政府相關(guān)部門(mén)溝通，實(shí)現(xiàn)區(qū)屬行政事業(yè)單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)由財(cái)政部門(mén)直接劃撥；組織經(jīng)審委員對(duì)區(qū)工人文化宮法人代表進(jìn)行離任審計(jì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題作出恰當(dāng)結(jié)論，并對(duì)新任法人代表如何改進(jìn)管理提出意見(jiàn)和要求。近兩年來(lái)，圍繞加強(qiáng)基層工會(huì)財(cái)務(wù)管理這個(gè)主題，針對(duì)實(shí)際情況，建議并協(xié)助財(cái)務(wù)部門(mén)，以區(qū)總工會(huì)名義，向基層發(fā)出了《關(guān)于開(kāi)展財(cái)經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行情況全面審計(jì)的安排意見(jiàn)》、《關(guān)于加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作的意見(jiàn)》、《關(guān)于財(cái)政撥款的行政事業(yè)單位計(jì)撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)有關(guān)問(wèn)題的通知》、《關(guān)于做好解體單位工會(huì)財(cái)務(wù)交接工作的通知》、《關(guān)于對(duì)全區(qū)各級(jí)工會(huì)所屬企事業(yè)單位財(cái)經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行全面審計(jì)的通知》等文件，并跟蹤督查落實(shí)文件精神。通過(guò)這些扎實(shí)有效的工作，解決了一些單位不按規(guī)定計(jì)撥和上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)、工會(huì)財(cái)務(wù)賬號(hào)被行政借用往來(lái)賬務(wù)、行政領(lǐng)導(dǎo)審批工會(huì)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支等違反《工會(huì)法》及有關(guān)規(guī)定的問(wèn) 題，嚴(yán)肅了財(cái)務(wù)紀(jì)律，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理，維護(hù)了基層工會(huì)的社團(tuán)地位和工會(huì)主席的法人資格，促進(jìn)基層工會(huì)和經(jīng)審會(huì)增強(qiáng)了依法維護(hù)工會(huì)組織與職工權(quán)益的使命感、責(zé)任感。地稅沈河分局、五愛(ài)工商分局工會(huì)經(jīng)審會(huì)在對(duì)本單位執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律進(jìn)行審計(jì)時(shí)發(fā)現(xiàn)前兩年少繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)10多萬(wàn)元，主動(dòng)向區(qū)總工會(huì)報(bào)告，并督促行政如數(shù)補(bǔ)交了欠款。

2011年11月

第五篇：經(jīng)審工作述職報(bào)告

經(jīng)審工作述職報(bào)告

**縣工會(huì)經(jīng)審工作在市總和縣工會(huì)黨組領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞工會(huì)工作大局，進(jìn)一步健全基層工會(huì)經(jīng)審組織網(wǎng)絡(luò)，不斷建立和完善監(jiān)督制約機(jī)制，認(rèn)真履行工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)和工作指導(dǎo)，整體推進(jìn)全縣工會(huì)經(jīng)審工作發(fā)展，積極發(fā)揮了經(jīng)審工作在工會(huì)全局工作中的重要作用。

一、工會(huì)經(jīng)審工作形成良好氛圍

2013年，縣總經(jīng)審委積極爭(zhēng)取工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子和市總經(jīng)審委的重視支持，為經(jīng)審工作創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。一是經(jīng)審工作絕大部分列入工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子重要的議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)定期不定期聽(tīng)取經(jīng)審工作匯報(bào)和審查審計(jì)情況通報(bào)，及時(shí)解決經(jīng)審工作中遇到的困難和問(wèn)題。二是今年11月，配備了專(zhuān)職經(jīng)審辦工作人員，基本上改變了經(jīng)審委有組織，無(wú)辦事機(jī)構(gòu)、人員的狀況。三是重視落實(shí)審計(jì)意見(jiàn)的整改工作，認(rèn)真研究審計(jì)組提出的意見(jiàn)和建議，并制定整改方案。四是將經(jīng)審工作經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算并按比例提取，使經(jīng)審工作經(jīng)費(fèi)得到了有力保障。

二、規(guī)范化建設(shè)水平進(jìn)一步推進(jìn)

1、制度機(jī)制不斷健全。不斷完善經(jīng)審議事規(guī)則和工作制度，認(rèn)真履行經(jīng)審會(huì)主任述職報(bào)告制度，強(qiáng)化履職意識(shí)和履職責(zé)任。一是以夯實(shí)基礎(chǔ)為立足點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)審工作組織建設(shè)好。二是以建章建制為著眼點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)審工作規(guī)章制定好。三是以實(shí)務(wù)審計(jì)為著力點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)審工作審查審計(jì)好。四是以專(zhuān)款專(zhuān)用為考核點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)審工作經(jīng)費(fèi)使用好。五是以規(guī)范化建設(shè)為落腳點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)審工作臺(tái)賬管理好。

2、監(jiān)督職能得以彰顯。對(duì)縣總本級(jí)，堅(jiān)持“三個(gè)必審”，即堅(jiān)持工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)決算的審計(jì)，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用“三服務(wù)”方向；堅(jiān)持上級(jí)工會(huì)補(bǔ)助專(zhuān)項(xiàng)資金使用的審計(jì)，確保資金使用嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律；堅(jiān)持對(duì)基建維修改造工程的審計(jì)，確保投資效益與資產(chǎn)安全。通過(guò)堅(jiān)持“三個(gè)必審”提出一些整改意見(jiàn)，促進(jìn)了本級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)管理。

三、加強(qiáng)審計(jì)審查力度，務(wù)實(shí)開(kāi)展經(jīng)費(fèi)審計(jì)

1、開(kāi)展對(duì)縣本級(jí)工會(huì)2012經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況審查監(jiān)督。縣經(jīng)審會(huì)對(duì)縣本級(jí)工會(huì)2012經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了審查，認(rèn)為縣總工會(huì)財(cái)務(wù)工作積極適應(yīng)工會(huì)工作發(fā)展需要，在加大工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳、管理和使用等方面認(rèn)真貫徹“增收節(jié)支，量入為出、統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)”的工作原則，經(jīng)費(fèi)支出控制較好。

2、開(kāi)展縣本級(jí)工會(huì)2013經(jīng)費(fèi)預(yù)算的審查。審查認(rèn)為，在現(xiàn)行工會(huì)經(jīng)費(fèi)實(shí)行比例分成的情況下，縣總本級(jí)2013年預(yù)算還是能貫徹落實(shí)預(yù)算編制原則，努力促進(jìn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳，堅(jiān)持勤儉辦事業(yè)，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)，做到保障工會(huì)機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)，確保重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧、收支平衡的原則進(jìn)行預(yù)算編制。

3、開(kāi)展對(duì)縣本級(jí)工會(huì)2013年半年預(yù)算執(zhí)行情況的審查。縣工會(huì)經(jīng)審辦對(duì)2013年上半年經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了審查，審查認(rèn)為半年經(jīng)費(fèi)運(yùn)行情況良好。同時(shí)對(duì)于財(cái)務(wù)手續(xù)審核和財(cái)務(wù)管理提出了合理的意見(jiàn)和建議。

4、開(kāi)展對(duì)本級(jí)工會(huì)“金秋助學(xué)”、困難幫扶等專(zhuān)項(xiàng)資金的審計(jì)監(jiān)督。審計(jì)結(jié)果表明，縣工會(huì)能?chē)?yán)格按規(guī)定使用和發(fā)放資金，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)擠占、挪用、截留等違規(guī)現(xiàn)象，確保專(zhuān)項(xiàng)資金專(zhuān)款專(zhuān)用。

四、推進(jìn)經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)，不斷提高經(jīng)審工作水平。

1、基層經(jīng)審組織建設(shè)得到加強(qiáng)。一是配強(qiáng)配齊經(jīng)審人員。縣總工會(huì)在加強(qiáng)縣經(jīng)審辦力量的同時(shí)，堅(jiān)持對(duì)基層工會(huì)委員會(huì)和經(jīng)審會(huì)人員同時(shí)醞釀、同時(shí)選舉、同時(shí)呈報(bào)。二是部分基層工會(huì)經(jīng)審組織工作開(kāi)展正常。

2、規(guī)章制度更加健全。一是繼續(xù)堅(jiān)持抓好省總、市總關(guān)于加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)審工作意見(jiàn)及規(guī)程制度的貫徹落實(shí)。二是按照經(jīng)審工作制度規(guī)定，對(duì)工會(huì)預(yù)決算審查、半預(yù)算執(zhí)行情況審查及工會(huì)五年財(cái)務(wù)和經(jīng)審工作情況均召開(kāi)經(jīng)審全會(huì)進(jìn)行審議；對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)決算審計(jì)情況向工會(huì)委員會(huì)全會(huì)進(jìn)行了報(bào)告。

3、審計(jì)力度進(jìn)一步加大。一是健全下審一級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)制度，提高了審計(jì)效果，加大了審計(jì)力度；二是實(shí)行審計(jì)整改意見(jiàn)落實(shí)制度，指出存在的問(wèn)題，分析產(chǎn)生的原因，按照財(cái)務(wù)紀(jì)律，提出今后規(guī)范管理要求；三是明確了審計(jì)重點(diǎn)，對(duì)縣總本級(jí)經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況的審計(jì)每年一次；四是建立落實(shí)和地稅的聯(lián)合審查和稽查機(jī)制。通過(guò)加強(qiáng)和地稅部門(mén)的多次溝通和協(xié)調(diào)，建立了以審查工會(huì)經(jīng)費(fèi)為內(nèi)容的聯(lián)合審查，為進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)審工作拓展了新的審查方式。

4、加強(qiáng)經(jīng)審工作調(diào)研。一是縣總經(jīng)審辦針對(duì)經(jīng)審工作和財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題，在調(diào)查歸納總結(jié)基礎(chǔ)上，進(jìn)行了部分有益的探討。二是加強(qiáng)經(jīng)審工作資料的收集和整理，及時(shí)上報(bào)有關(guān)審查審計(jì)有關(guān)的表格和資料。

今年以來(lái)，**縣總經(jīng)審工作雖然取得了一定的成績(jī)，但距縣總黨組和市總經(jīng)審工作要求還存在一定差距，使我們深感經(jīng)審工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，但我們會(huì)認(rèn)真總結(jié)，尋找不足，切實(shí)增強(qiáng)措施，學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，全力推進(jìn)我縣經(jīng)審工作上臺(tái)階。