第一篇：下班前當天工作總結事項3

下班前當天工作總結事項3/6

1、阿里巴巴標題修改前和修改后的數據對比

2、主圖修改前和修改后對比圖片、3、詳情修改前和修改后的對比

4、群發信息效果對比

5、淘寶店鋪上線后基礎設置完善程度？

6、刷單的進度怎么樣了？計劃怎么做？

7、你的店鋪排名穩定程度？都在那幾個關鍵詞上展示？

8、展現量和訪問量的對比？

9、詢盤率和成交率的對比？

10、挖掘全國同行業務員的進展如何？

11、去年的老客戶的回訪率是多少？

12、老客戶和新客戶成交率各是多少？

13、手機端的響應率數據？

14、新客戶電話回訪效果？%

15、老客戶電話回訪效果？%

16、你對店鋪后臺數據怎么看真假？

17、網銷寶費用多少？怎么使用？使用那些關鍵詞？預計達到的效果如何？產生的費用風險怎么控制？

18、標王費用多少？怎么使用？使用那些關鍵詞？預計達到的效果如何？產生的費用風險怎么控制？

19、淘寶費用包括那些？怎么使用？使用那些關鍵詞？預計達到的效果如何？產生的費用風險怎么控制？

20、以上各個單項的整改意見和缺陷在哪里？

21、說說公司在同行業中的優勢和劣勢在哪里？

22、公司將建立完善的獎罰制度和晉升機制，你怎么看？

23、公司現在的制度有什么優勢？

24、關于公司的備用人才機制你怎么看？

25、公司網絡部如何發展？

26、你對今天規定下班前的當天工作總結怎么看？是否需要取消？

27、是否需要無序化發展？各自為政？

第二篇：下班前當天工作總結事項3

第1頁

下班前當天工作總結事項3/6

1、阿里巴巴標題修改前和修改后的數據對比結果? 答案:

2、主圖修改前和修改后對比圖片效果有什么差別?

3、答案:

4、詳情修改前和修改后的對比效果怎么樣? 答案:

5、群發信息效果對比了嗎? 答案:

6、淘寶店鋪上線后基礎設置完善程度？ 第2頁

答案:

7、刷單的進度怎么樣了？計劃怎么做？ 答案:

8、你的店鋪排名穩定程度？都在那幾個關鍵詞上展示？ 答案:

9、展現量和訪問量的對比？ 答案:

10、詢盤率和成交率的對比？ 答案:

11、挖掘全國同行業務員的進展如何？ 答案:

12、去年的老客戶的回訪率是多少？ 第3頁

答案:

13、老客戶和新客戶成交率各是多少？ 答案:

14、手機端的響應率數據？ 答案:

15、新客戶電話回訪效果？%

答案:

16、老客戶電話回訪效果？% 答案:

17、你如何分辨你的店鋪后臺數據真假？ 答案:

18、網銷寶費用多少？怎么使用？使用那 第4頁

些關鍵詞？預計達到的效果如何？產生的費用風險怎么控制？ 答案:

19、標王費用多少？怎么使用？使用那些關鍵詞？預計達到的效果如何？產生的費用風險怎么控制？ 答案:

20、淘寶費用包括那些？怎么使用？使用那些關鍵詞？預計達到的效果如何？產生的費用風險怎么控制？ 答案:

21、以上各個單項的整改意見和缺陷在哪里？ 答案: 第5頁

22、說說公司在同行業中的優勢和劣勢在哪里？ 答案:

23、公司將建立完善的獎罰制度和晉升機制，你認為有必要嗎？ 答案:

24、公司以前的制度有什么優勢？需要繼續執行那些好的制度? 答案:

25、關于公司將實行備用人才機制你怎么看？ 答案:

26、公司網絡部如何發展？ 答案: 第6頁

27、你對今天規定下班前的當天工作總結怎么看？是否需要取消？ 答案:

28、是否需要無序化發展？各自為政？答案:

第三篇：收費站當天工作總結

收費站當天工作總結

早班

人員情況：內保4人 收費員3人

班長：楊振峰

入口2（張嫻）:發卡660張

入口22（段秋艷）: 發卡559張

出口41（陳思亮）:收卡96張、票款卡相符

出口42（趙麗）:收卡455張、票款卡相符

出口61（梁龍）:收卡217張、票款卡相符

出口62（朱立群）:收卡547張、票款卡相符

無人遲到、無人早退

坐班情況

9:09—9:41坐崗，9:45—10:23坐崗，11：08—11：40坐崗，14:58—15:30坐崗，坐崗期間和財務一起對岀口42收費員趙麗進行稽查，票款卡相符，著裝標準，亭內衛生良好，物品擺放整齊。

（1）、坐班期間:組織當班內保對棄票、煙頭、白色垃圾及時清理。

（2）、對班長交接班記錄、收費員交接班記錄、綠通車記錄、免費車記錄、內部免費車記錄進行檢查，無登記錯誤和涂改情況。車道通行正常，無擁堵情況發生。

（3）、查驗綠通車輛19輛并上報監控中心，符合免費要求。

（4）、設備運行：03 04出入口收費電腦出現不同程度卡頓。

（5）、PSAM卡：齊全

（6）、特殊情況：

8:07云D669LT為U型車上報監控后選易隆站收取通行費。

8:25云D77189云通卡內無信息上報監控后紙劵操作從曲靖站收取通行費。8:45從入口22進入24輛軍車上報監控車隊鍵抬桿放行。

8:50云D2376U為U型車上報監控后選易隆站收取通行費。

9:47云DJD116為J型車上報監控后除正常收費加收一次舊縣至馬龍通行費。11:03云A6PP80卡內無信息上報監控后紙劵操作從洛陽站收取通行費。11:20云D0610V為U型車上報監控后紙劵操作從兩面寺收取通行費。

12:38云A3T0V9為U型車上報監控后選易隆站收取通行費。

14:07貴BM9959為J型車上報監控后除正常收費加收兩次舊縣至馬龍通行費。15:04無牌車已交費被摩托車感應后自動降桿上報監控后鎖桿放行。

5:23云D655GT為J型車上報監控后除正常收費加收一次

中班:

人員情況：內保4人 收費員4人

班長：胡琪濤

入口2（孫萍）:發卡688張

入口22（盧紹瑞）: 發卡487張

出口41（唐銳）:收卡111張、票款卡相符

出口42（孫婭玲）:收卡415張、票款卡相符

出口61（胡其濤）:收卡164張、票款卡相符

出口62（晏天娥）:收卡489張、票款卡相符

韓志坤請假。

無人遲到、無人早退

坐班情況

17：10—17:42坐崗，18：20—18:50坐崗，20:30—21:07坐崗，23：00—23:32坐崗，坐崗期間和財務一起對岀口42亭收費員孫婭玲進行稽查，票款卡相符，著裝標準，亭內衛生良好，物品擺放整齊。

（1）、坐班期間:組織當班內保對收費廣場清掃一次，拖收費船島一次、棄票、煙頭、白色垃圾及時清理。

（2）、坐班期間:對班長交接班記錄、收費員交接班記錄、綠通車記錄、免費車記錄、內部免費車記錄進行檢查無登記錯誤和涂改情況。車道通行正常，無擁堵情況發生。

（3）、查驗綠通車輛1次并上報監控中心，符合免費要求。

（4）、設備運行：03 04出入口收費電腦出現不同程度卡頓。20:08分監控中心電話通知要求對03,04出入口收費電腦下班遠程維修電腦。

（5）、PSAM卡：齊全。

（6）、特殊情況：

16:04分出口42云A0SP07“U”型車報監控按舊縣-馬龍收取兩次通行費。18:23分出口42云D898YQ南海子駛入高速此車為“J”型車報監控加收舊縣-馬龍兩次通行費。

20:20分出口42云D886JY“U”型車報監控按舊縣-馬龍收取兩次通行費。

夜班

人員情況：內保3人 收費員3人

班長：侯汝歡

入口2（彭琪）:發卡148張

入口22（趙雙梅）:發卡143張

出口41（朱晉輝）:收卡0張、票款卡相符

出口42（吳麗仙）:收卡108張、票款卡相符

出口61（趙勇坤）:收卡22張、票款卡相符

出口62（邵云）:收卡142張、票款卡相符

朱晉輝抵許津偉上班。

無人遲到、無人早退

（1）、夜班1:10和財務一起對岀口42亭收費員吳麗仙進行稽查，票、款、卡相符，亭內衛生良好，物品擺放整齊。

（2）、設備運行正常

（3）、查驗綠通車輛14次并上報監控中心，符合免費要求。

（4）、PSAM卡：齊全

（5）、特殊情況：

00:12出口62一輛一型貨車車牌為云CZ6821。車貨總重9.55噸。未能及時出示通行卡。押100元、駕駛證鎖桿開出。于00:15交清通行費。

總結當天情況

（1）、組織下夜班人員對站船島生打掃。

（2）、9:00對站房衛生進行檢查，檢查區域包括：辦公室、黨員活動室、學習室、電視房、宿舍、監控室、發電機房、配電房、場院等、衛生良好。

（3）、8:40查夜班監控錄像，無人睡崗無違紀違規情況。

（4）、內務檢查合格良好

通行費征收

電腦數據無法上傳已報監控中心處理。

以上是2017年9月29號工作情況

報告人：（王進）

第四篇：婚禮當天新人需注意的事項專題

小荷花藝婚慶策劃公司

婚禮當天新人應該注意的事項

1.儀容儀表:衣服要整齊,新郎隨時注意領帶是否歪掉(伴郎隨左右可提醒),新娘因為穿婚紗,上樓下樓注意提裙擺,以免踩著,并注意不能走光(伴娘隨左右提醒)2.新娘當天最好帶一雙便鞋,下午可換換腳休息一下,一天都穿高跟鞋會很累,伴娘隨身可帶:針,線,別針,面紙,吸管等物品以防不便時使用).3.新人要注意全天保持完美的微笑,尤其是晚宴過程中最為重要,不管多累,也要保持微笑,當時可能大家都不會太在意,等婚完回頭看碟片時,就會看到問題了.4.新人在點燭臺和倒香檳時,注意站姿和角度,好讓攝像師捕捉到最好的畫面.5.新娘在敬酒時,注意自己的禮服,有小拖尾的走慢點,千萬不要踩著,以免摔倒.6.新人進場時步子要慢,優雅,頭不要低著,要挺胸,看著前方,保持微笑狀態,拍出來會很美

7.新人在酒店門口迎賓時,最好避免直接收取紅包,會很亂,還有可能弄掉,一律身邊的伴娘或伴郎收,或交到簽到臺,由專人負責收,及補寫紅包上的名字,以方便日后還份子.8.新娘當天不要多喝水,少吃點.以免影響穿婚紗的效果,因為當天穿的婚紗肯定比較緊,以顯身材,去衛生間拖著婚紗很不方便.9.提前就做好分工明確,大小事落實到人頭上,因為結婚當天,新人根本無法照顧全面,無法張落各大小事情,全交給好朋友或家人,以免當天亂中出錯

10.如果新人請的是業余人員攝像和跟拍,事先交待好,最好不要露拍鏡頭,以免有總部 地址：福州市鼓樓區楊橋西路108號天駿小區一層(福大北門與山姆會員店之間）

服務 熱線：0591-83717363 0591-83716135 免費服務熱線：400-770-8389 傳真：0591-83712572 服務 QQ ：402513225 1030021721 公 司 網 址： www.tmdps.cn 小荷花藝婚慶策劃公司

遺憾,熟人還不好計較,另外就是晚宴拍攝過程中,提醒他們站的角度要注意,不要擋在追光燈前面而影響,整場畫面.當然如果請的都是專業人士,就不用操心了.如果請了專業攝像和跟拍了,另外還有朋友在旁邊拍,晚宴也記住不要在臺下亂走,影響整個畫面(曾經在一場婚禮碟片中,看到畫面當中總是有朋友拿著相機,DV走來走去,很影響畫面效果,還有的是在一次進場那么浪漫的過程中,前面總有朋友拿著機子跑來跑去.這些小細節要注意哦.)11.中場換妝時間要控制好,如果沒有足夠經驗,有的會換很長時間,記得要提醒,不要拖太久-----如果要敬酒了,新娘都還沒出來的.這樣就不好了.12.如果有鬧洞房的節目,選擇穿便裝褲子為好.穿禮服,裙子很容易走光.隨新娘過來送親的朋友、家人，有新郎方面的朋友，由家人或者婚禮主管招呼，吃些甜點。這里，提醒新人注意的，就是在新娘家吃的和在新郎家吃的，可以有所區別的。按照風俗而定，有些地方風俗，在新娘家，吃湯圓或者雞蛋，每碗三個，吃的人，不可全吃完，不管肚子多么的需要，至少得留一個在碗里，在新郎家則不一樣，得給女方家送親的準備雞蛋面，備2個雞蛋，面不要多，是個意思，吃的人，吃一個雞蛋，留一個。雙方的用意，大概就是“吃過了滾蛋”和“常來常往”的意思吧～如果嫌費事，那么索性就一概準備甜羹好了，多半放些紅棗、銀耳、桂圓、蓮子這么四樣東西。(現在很多都簡化成兩家都煮一些甜湯,來人吃一碗意思下就行了)給父母敬過茶，攝像師一般還會在新房的臥室里，給一對新人拍些鏡頭的，有攝像師安排，這里不說了?；槎Y主管這時候，就得安排午餐的事情了，主要是跟酒店聯系和安排車輛，把人員都即使送過去。如果進行的順利，11：30～12：00用午餐，是比較理想的。(當然也有當天回門的,12點前新人還要回娘家一趟,吃點甜點.直接總部 地址：福州市鼓樓區楊橋西路108號天駿小區一層(福大北門與山姆會員店之間）

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再去拍外景,不過時間有點緊,也可過二天回門)13.外景 13：30～14：30，出發到外景地拍外景。去的人，不必太多，一臺主車加一輛車即可。出發之前，化妝師可為新娘稍微補些妝的。如果新娘沒帶化妝師跟妝，那么，就一定得及時跟攝像師溝通，以便他留出足夠的時間給新娘出完外景后到影樓補妝。此段時間，由攝像師掌握，不用多講了。一般拍外景的時間，在90分鐘左右，出去路上的時間，順利的話，在15：30～16:10之間，新人即可回到家里。到了酒店后，新娘可稍事休息；新娘在補妝，在請柬約定的婚宴時間前30分鐘完成，然后提前20分鐘開始迎賓。新郎在新娘補妝的時候，可到酒店宴會大廳查看一下現場布置的情況，跟司儀做最后的溝通。

婚禮主管在新人拍外景的期間，安排好人員和車輛，把酒水送到酒店，如果有新人的家人親友要用車接，也得抓緊安排。到了酒店后，婚禮主管要根據新郎與司儀商量的婚禮流程，安排好相應的工作人員，供司儀和攝像師調遣，準備好禮花、花瓣之類的東西，安排朋友負責簽到、引臺等等，檢查每桌的酒水配置，煙糖的存放保管?；槎Y主管可提前為新人（包括伴郎伴娘及攝像師、攝影師.跟妝師及其他服務人員）備些點心。

14.《難忘今宵》響起。新人在臺上答謝過來賓后，要盡快到大廳門口來，送客人。難忘了一天告一段落，美好的生活由此開始！

(以上由小荷花藝婚慶策劃有限公司寫載，如有不詳之處，請多多包涵。上述內容僅供參考，希望此內容能給您帶來幫助。)總部 地址：福州市鼓樓區楊橋西路108號天駿小區一層(福大北門與山姆會員店之間）

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第五篇：中益機械班組長下班前準備及工作總結

中益機械班組長下班前準備及工作總結

總經辦 王榮齋

根據公司日事日畢、日清日高的原則，要求班組長每天總結當天的生產情況，對生產中出現的問題應及時采取相應的對策。通過這種不斷總結、不斷改進的方式來強化班組管理。

一、下班前準備內容：

1、對當日生產產品的產量和過程質量狀況進行初步統計，檢查是否達標。

2、檢查當日計劃中的各類事項完成情況，一般要求當日的事情當日完成。

3、巡視生產現場，看當日的工作是否還存在遺漏，是否需要補缺。

4、檢查明日生產準備情況（準備內容見生產組織部分的生產前準備）。

5、組織員工做好產品及零件的防塵加蓋。

6、關閉好電源、氣源、水龍頭等。

7、組織班組成員做好下班前的清掃，并檢查8S實施情況。

8、班長做好巡視，檢查上述事項是否做好，檢查防火設施或做防火安全記錄。

9、做好個人工作小結。

10、明日早會內容的準備。

11、下班。

二、工作小結

班長下班前應做好當日個人的工作小結，小結的內容主要有生產日報、質量日報、改進對策及明日工作計劃。

（一）生產日報

生產日報填完后需在第二天九點前交給所在生產部生產管理組組長。

（二）質量日報

質量日報填完后在第二天九點前交給質管部質量管理員。

（三）改進對策

1、人員安排的改進，針對當日生產的產量不足或工序不平衡，初步擬訂明日人員的安排調整方案以及人員培訓和指導。

2、對設備、工裝數量的調整或對當日質量出現問題的工裝夾具，提出整改意見和對策。

3、針對當日生產零件齊套、搭配（試裝配）的結果不是非常好，擬定明日生產零件貨源號的變換，并做試流。

4、工序操作方法的改進或指導，針對當日員工操作質量，列出明日方法改進的重點，并看重指導改進。

5、列出明日對場地環境衛生的整改。

（四）明日工作計劃

表格填寫見表單填寫中每日工作計劃，該表格要求在每天下班前交給生產部領導。

總之，作為中益機械的班組長應熟練運用8S管理、SDCA、PDCA和OEC這四種工具，因為8S培養了有素質的員工，員工就會按標準去做；SDCA循環就是標準化維持，即“標準化、執行、檢查、總結（調整）”模式，包括所有和改進過程相關的流程的更新（標準化），并使其平衡運行，然后檢查過程，以確保其精確性，最后作出合理分析和調整使得過程能夠滿足愿望和要求SDCA循環—標準化維持的目的，就是標準化和穩定現有的流程。中益機械的標準化核心就是IATF16949質量管理體系。PDCA是一個不斷解決問題的過程，也是一個水平逐步上升的過程；OEC立足于班組基層團隊，突破某些員工人性的弱點，把問題控制在最小范圍內，解決在最短時限，把損失降低到最低程度，提高使用8S和PDCA工具的效率，確保公司在市場競爭中取勝。舉個例：日清欄其中一條鐵律：班組長每2小時將組內將員工“質量、工藝、設備、物耗、生產計劃、文明生產、勞動紀律”登記填寫，公布于眾。管理者每時每刻幫助員工的七個方面突破人性的弱點。員工按照OEC標準化地工作，就不會發生交期延誤、質量事故，自然“日事日畢、日清日高”。