第一篇：XX公司四項(xiàng)制度總結(jié)(定稿)

XX公司

推行“四項(xiàng)制度”工作總結(jié)

自2010年啟動“四項(xiàng)制度”工作以來，我公司高度重視“四項(xiàng)制度”的學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹、落實(shí)，在工作中，結(jié)合公司實(shí)際情況，把貫徹落實(shí)“四項(xiàng)制度”與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位，提高人員素質(zhì)結(jié)合起來；與完善規(guī)章制度，提高辦事效率結(jié)合起來；與加強(qiáng)思想政治工作，營造良好風(fēng)氣結(jié)合起來。借推行“四項(xiàng)制度”之機(jī)，進(jìn)一步理清崗位、明晰責(zé)任，進(jìn)一步健全、完善各項(xiàng)工作制度和崗位職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任意識和人文理念管理，不斷提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量。為進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，打開XX公司工作新局面，迎頭趕上學(xué)校步伐，實(shí)現(xiàn)“管理科學(xué)、職責(zé)明確、賬目清楚、財(cái)產(chǎn)安全”目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在公司的自身建設(shè)，改善服務(wù)態(tài)度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，規(guī)范管理行為，提高工作效能等方面收到了良好效果。

一、主要做法和工作回顧

貫徹落實(shí)“四項(xiàng)制度”，是XX公司一項(xiàng)長期的任務(wù)，貫穿于公司各部門方方面面工作之中。我公司就工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、內(nèi)部管理等實(shí)際存在情況，在以下幾方面做出了大量工作：

1、強(qiáng)化管理，完善制度

根據(jù)學(xué)校“四項(xiàng)制度”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要求和工作部署，結(jié)合本公司實(shí)際，公司制定了《XX公司關(guān)于推行服務(wù)承諾制

首問責(zé)任制

限時(shí)辦結(jié)制的實(shí)施意見》，就行政問責(zé)制、首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制做了明確規(guī)定，使落實(shí)“四項(xiàng)制度”工作做到有計(jì)劃、有制度、有措施、有條不紊地進(jìn)行。同時(shí)，修訂和完善了資產(chǎn) 1

經(jīng)營公司的功能定位、管理職能和崗位職責(zé)，制定了本公司包括規(guī)章制度、辦事依據(jù)、辦事條件、辦事程序、辦理時(shí)限、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、辦理結(jié)果等內(nèi)容的服務(wù)承諾事項(xiàng)。這些制度措施的修訂和完善，將使得資產(chǎn)經(jīng)營公司工作更有章可循，有法可依，逐步向制度化、規(guī)范化、常態(tài)化、科學(xué)化邁進(jìn)。

2、加大宣傳學(xué)習(xí)力度，營造輿論氛圍。

我公司不斷加大行政問責(zé)辦法等“四項(xiàng)制度”的宣傳力度，努力營造良好的經(jīng)營環(huán)境和氛圍。一是通過采取聽匯報(bào)、召開座談會、問卷調(diào)查等多種途徑，對如何貫徹落實(shí)行政問責(zé)辦法等“四項(xiàng)制度”進(jìn)行宣傳和布置安排，并圍繞如何加強(qiáng)公司干部員工自身建設(shè)，強(qiáng)化行政責(zé)任，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率等方面進(jìn)行了探討；二是根據(jù)《XX大學(xué)關(guān)于推行服務(wù)承諾制

首問責(zé)任制

限時(shí)辦結(jié)制的實(shí)施意見》及《XX大學(xué)行政問責(zé)實(shí)施辦法（暫行）》的工作要求，結(jié)合《XX公司關(guān)于推行服務(wù)承諾制

首問責(zé)任制

限時(shí)辦結(jié)制的實(shí)施意見》，把信息公開與落實(shí)服務(wù)承諾相結(jié)合，將公司服務(wù)的內(nèi)容、辦事程序、辦理時(shí)限等相關(guān)事項(xiàng)，通過宣傳公開欄和公司網(wǎng)站等信息平臺向社會公開。

通過學(xué)習(xí)、宣傳、教育，把本公司業(yè)務(wù)工作與落實(shí)“四項(xiàng)制度”有機(jī)結(jié)合，使我公司全體干部職工思想得到了進(jìn)一步的統(tǒng)一，認(rèn)識得到了進(jìn)一步的提高。

3、解決五個問題，落實(shí)四個軟件建設(shè)

貫徹落實(shí)好“四項(xiàng)制度”要解決好五個問題，落實(shí)好四個軟件建設(shè)，具體來說：一是要理清部門職責(zé)，解決好“做什么”的問題；二是要擬定崗位職責(zé)，解決好“誰做什么”的問題；三是要確立規(guī)章制 2

度、辦事依據(jù)、辦事條件、辦事程序、辦理時(shí)限、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、辦理結(jié)果等內(nèi)容的服務(wù)承諾，解決好“怎么做”的問題；四是要對公司內(nèi)外承諾的事項(xiàng)作明確，將問責(zé)問效納入貫徹執(zhí)行的范圍，解決好“怎樣監(jiān)督”的問題；五是要制定考核獎勵辦法，做好考核激勵工作，解決好“如何問責(zé)”的問題；落實(shí)四個軟件建設(shè)，要求機(jī)關(guān)工作人員做到：一是面帶微笑，實(shí)行微笑服務(wù)；二是主動問好，對來辦事人員說聲“您好”；三是主動起立，給來人一個座位；四是茶水相待，主動為來人倒一杯茶水。堅(jiān)決杜絕門難進(jìn)、臉難看、事難辦的現(xiàn)象發(fā)生，讓來辦事的人高興而來，滿意而歸，切實(shí)提高公司的服務(wù)質(zhì)量，改善公司服務(wù)態(tài)度，轉(zhuǎn)變公司工作作風(fēng)。

通過多次的傳達(dá)學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)，我公司干部職工的責(zé)任意識、服務(wù)意識、公仆意識和依法履行職責(zé)的法制意識明顯增強(qiáng)，推動工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性明顯提高，我公司的規(guī)范化服務(wù)形象進(jìn)一步提升。

4、抓好五個硬件建設(shè)

為貫徹好“四項(xiàng)制度”，我公司在抓好軟環(huán)境建設(shè)的同時(shí)，抓實(shí)五項(xiàng)硬件措施的建設(shè)，全面落實(shí)四項(xiàng)制度。（1）在公司網(wǎng)站上對全體黨政領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)體部門負(fù)責(zé)人等干部員工進(jìn)行公示，公示內(nèi)容包括：照片、姓名、職務(wù)、職責(zé)，將四項(xiàng)制度的有關(guān)內(nèi)容公布上墻，讓全體干部員工自覺對照自己的言行，讓來辦事的師生員工對工作人員進(jìn)行監(jiān)督；（2）設(shè)立舉報(bào)箱；（3）制作上崗證，所有工作人員實(shí)行掛牌上崗，上崗證上注明工作人員姓名、所在部門、職務(wù)、舉報(bào)電話；（4）實(shí)行首問責(zé)任制登記制度，制作了《XX公司來人、來訪、來電首問責(zé)任登記本》，發(fā)放到各實(shí)體部門，要求首問責(zé)任人做到認(rèn)真記錄，3

對屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事按規(guī)定時(shí)限認(rèn)真辦理，對不屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事將來人引薦到相關(guān)責(zé)任人，并做好轉(zhuǎn)辦記錄。

二、取得的經(jīng)驗(yàn)和成效

1、有計(jì)劃。學(xué)校出臺行政問責(zé)制等“四項(xiàng)制度”后，我公司按照要求及時(shí)制定了貫徹落實(shí)“四項(xiàng)制度”的一系列行之有效的辦法和措施，實(shí)現(xiàn)了任務(wù)落實(shí)、責(zé)任到人、工作到位、一級抓一級、層層抓落實(shí)層層抓落實(shí)的目的。

2、嚴(yán)要求。在學(xué)習(xí)、宣傳“四項(xiàng)制度”上，做到了組織動員、集中學(xué)習(xí)，全公司干部員工一人不漏，堅(jiān)決把全公司干部員工的思想和行動統(tǒng)一到嚴(yán)肅認(rèn)真落實(shí)“四項(xiàng)制度”上來。

3、承諾實(shí)。在落實(shí)服務(wù)承諾、限時(shí)辦結(jié)和首問負(fù)責(zé)上，始終堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，從本公司的職權(quán)范圍內(nèi)事項(xiàng)、按規(guī)定完善的上報(bào)審批事項(xiàng)等方面進(jìn)行分類列項(xiàng)，反復(fù)研討了承諾服務(wù)項(xiàng)目、辦結(jié)時(shí)限等涉及師生員工的切身利益的問題，確保服務(wù)承諾實(shí)在、首問責(zé)任落實(shí)、限時(shí)辦結(jié)按時(shí)。

4、重落實(shí)。注重在落實(shí)“四項(xiàng)制度”的過程上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，始終做到適時(shí)自檢和“回頭看”，堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范做事，真正把落實(shí)“四項(xiàng)制度”的過程作為立足崗位、強(qiáng)化責(zé)任、提高效能、推動工作、創(chuàng)新發(fā)展的過程。

5、改作風(fēng)。通過推行“四項(xiàng)制度”入腦入心，貫穿到工作的始終，公司干部員工精神面貌有了新的變化，工作熱情高漲，為師生員工辦事的質(zhì)量和效率明顯提高，有效杜絕了“吃、拿、卡、要”問題，溝通協(xié)調(diào)能力得到進(jìn)一步提升，避免了工作要相推諉扯皮等現(xiàn)象的發(fā)生。

三、存在的問題和不足

在“四項(xiàng)制度”推行的過程中，通過加強(qiáng)監(jiān)督，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，“四項(xiàng)制度”的貫徹落實(shí)進(jìn)一步得到推崇，進(jìn)一步內(nèi)化為慣常性的工作，在具體工作中取得了顯而易見的成效，隊(duì)伍素質(zhì)有提高，工作作風(fēng)有改善、服務(wù)態(tài)度有轉(zhuǎn)變、工作效率有提高，確保了各項(xiàng)工作上臺階、上水平。盡管做了大量工作，成效明顯，但還存在一些問題：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行不力、學(xué)習(xí)領(lǐng)會程度不深、推動發(fā)展的力度不足、問責(zé)力度不夠；

二、部分部門實(shí)體單位思想認(rèn)識還不夠到位，沒有及時(shí)地按要求做好安排部署；

三、向社會公開承諾服務(wù)事項(xiàng)、限時(shí)辦結(jié)事項(xiàng)、工作流程、電話號碼等事項(xiàng)僅限于在內(nèi)部粘貼、擺放和公開欄作公開，未能通過更多的媒體向社會作出最為廣泛的公示，公開面不夠廣泛；

因此，我們還要繼續(xù)在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，在學(xué)校的周密部署和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，著力推進(jìn)“四項(xiàng)制度”的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)素質(zhì)，不斷提高貫徹落實(shí)“四項(xiàng)制度”的能力和水平。

二〇一一年十二月十三日

第二篇：四項(xiàng)制度總結(jié)

建水縣李浩寨衛(wèi)生院“四項(xiàng)制度”執(zhí)行情況

總結(jié)

根據(jù)建水縣衛(wèi)生局對貫徹落實(shí)服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、行政問責(zé)制“四項(xiàng)制度”的安排部署，縣衛(wèi)生局高度重視，切實(shí)把貫徹落實(shí)“四項(xiàng)制度”工作作為首要的政治任務(wù)和推動當(dāng)前各項(xiàng)工作、提高行政效率及服務(wù)質(zhì)量來抓，與解放思想大討論及民主評議政風(fēng)行風(fēng)相結(jié)合, 把解決群眾最關(guān)注的“看病難、看病貴、看好病”等熱點(diǎn)問題作為貫徹落實(shí)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，按照思想不松勁、力度不減弱、標(biāo)準(zhǔn)不降低的要求，采取有力措施，把“四項(xiàng)制度”工作扎實(shí)深入推進(jìn)，做到了領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識到位，工作創(chuàng)新，措施有力，工作作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高，逐步形成了用制度管人、靠制度管事的長效機(jī)制，人民群眾的滿意度大幅提高，職工“院興我榮、院衰我恥”的觀念進(jìn)一步增強(qiáng)。現(xiàn)就我院實(shí)施“四項(xiàng)制度”工作情況總結(jié)如下：

一、基本情況

自2011年初開始實(shí)施貫徹落實(shí)“四項(xiàng)制度”以來，按照縣衛(wèi)生局及鄉(xiāng)黨委、政府的安排部署，我院開展思想動員、學(xué)習(xí)討論、征求意見、查擺問題、整改提高等主題實(shí)踐等活動，制定了具體的實(shí)施方案，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以為廣大患者提供方

便、快捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)為宗旨，通過承諾制、首問責(zé)任制和限時(shí)辦結(jié)制和行政問責(zé)制的實(shí)施，使我院工作作風(fēng)得到進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，改進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范了行政行為，提高了工作效能；強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步了提高為人民健康服務(wù)的能力和水平。

二、貫徹落實(shí)“四項(xiàng)制度”工作的主要做法

（一）成立領(lǐng)導(dǎo)小組

我院高度重視“四項(xiàng)制度”貫徹落實(shí)工作，把推行“四項(xiàng)制度”工作作為首要的政治任務(wù)和加強(qiáng)自身建設(shè)，轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)，提高服務(wù)水平，解決農(nóng)民群眾基本醫(yī)療，推動當(dāng)前社會穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要政治任務(wù)來抓。召開了 “四項(xiàng)制度”工作會議，成立以院長為組長，衛(wèi)生院全體職工為成員的“四項(xiàng)制度”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為開展好“三項(xiàng)制度”工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。

（二）及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)，不斷提高認(rèn)識

按照再動員、再學(xué)習(xí)、再要求、再深化、再落實(shí)的原則，我院利用召開職工學(xué)習(xí)會的機(jī)會，組織我院職工學(xué)習(xí)“四項(xiàng)制度”相關(guān)知識3次，根據(jù)我院實(shí)際，提出了具體的要求，切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行“四項(xiàng)制度”的責(zé)任感和緊迫感，抓緊制定相應(yīng)的工作措施和辦法，切實(shí)把“四項(xiàng)制度”貫徹到具體工作中，落實(shí)到實(shí)際行動上。

（三）采取多種形式，確保“四項(xiàng)制度”有效落實(shí)

為切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平，真正解決現(xiàn)實(shí)問題，全面貫徹落實(shí)好“四項(xiàng)制度”，我院結(jié)合自身實(shí)際，突出重點(diǎn)，制定了適合本院執(zhí)行的“四項(xiàng)制度”具體實(shí)施方案。把改善服務(wù)態(tài)度、提高服

務(wù)質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、盡量減輕群眾的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)、提升農(nóng)民群眾的滿意度為主要內(nèi)容來抓，主要從以下幾個方面來做：

1、衛(wèi)生院保證24小時(shí)值班，方便病人看病。

2、及時(shí)做好病人的診療工作，盡全力為患者解除病痛，對危重病人做好院前急救后及時(shí)轉(zhuǎn)送到上級醫(yī)院進(jìn)行救治。

3、節(jié)假日不停診，照常開展日常診療服務(wù)，照常辦理合作醫(yī)療結(jié)算手續(xù)。

4、簡化服務(wù)流程，縮短等候看病的時(shí)間。

5、開展好常規(guī)計(jì)劃免疫，對國家規(guī)定的基礎(chǔ)疫苗實(shí)行免費(fèi)接種，保證不收取任何費(fèi)用。

6、做好居民健康檔案的建檔體檢工作，對轄區(qū)內(nèi)65歲以上老年人、重性精神病人、高血壓病人、糖尿病病人做好規(guī)范管理，在建檔、體檢和隨訪中不收取任何費(fèi)用。

7、實(shí)行院務(wù)公開，執(zhí)行醫(yī)藥收費(fèi)價(jià)格公開，實(shí)行藥品價(jià)格公示和服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)公示，定期公示新農(nóng)合門診、住院補(bǔ)償報(bào)銷情況，接受群眾監(jiān)督。尊重患者的選擇權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

8、規(guī)范醫(yī)療收費(fèi) 嚴(yán)格執(zhí)行云南省醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。出現(xiàn)醫(yī)藥收費(fèi)差錯投訴時(shí)，及時(shí)進(jìn)行處理并退還多收的費(fèi)用。

9、謝絕“紅包”、禮品，本院醫(yī)務(wù)人員一律不收受患者及其親友饋贈的“紅包”、禮品，不接受病人吃請。

10、拒絕收受回扣、提成。醫(yī)院工作人員拒絕接受藥品及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或代理推銷人員以各種名義、形式給予的回扣、提成和其它不正當(dāng)利益。謝絕藥品向醫(yī)生促銷。

11、合理診療 根據(jù)患者病情，規(guī)范開藥、合理檢查，不開大處

方，不開人情處方。

12、是統(tǒng)一制作工作身份標(biāo)牌。將每位職工的姓名、職務(wù)、職稱清晰標(biāo)注在工作牌上，要求每天掛牌上班，方便患者了解值班醫(yī)生的身份，接受群眾監(jiān)督。

三、取得的成效

通過實(shí)施“四項(xiàng)制度”以來，取得了以下實(shí)效：

1、牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨意識，不斷創(chuàng)新服務(wù)理念，提高了衛(wèi)生院的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

2、使職工的工作作風(fēng)和精神面貌明顯好轉(zhuǎn)。

3、是工作效率有所提高，為病人服務(wù)的質(zhì)量和水平有所提高，推諉病人的情況明顯減少。

4、內(nèi)部管理逐漸走向規(guī)范、制度基本完善，監(jiān)督的力度加大，自身建設(shè)意識增強(qiáng)。

5、職工不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，技術(shù)水平和工作能力有所提高。

四、存在問題和下步工作意見

我院貫徹執(zhí)行“四項(xiàng)制度”工作取得的成效，為下一步全面貫徹落實(shí)“四項(xiàng)制度”打下了良好的基礎(chǔ)。但由于環(huán)境條件和職工素質(zhì)的差異，在“四項(xiàng)制度”的實(shí)施過程中存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在： 部分職工對“四項(xiàng)制度”的理解不充分，事事以自我為中心，思想狹隘，不能充分發(fā)揮主觀能動性，技術(shù)水平偏低，為群眾解決病痛的能力不足。

下一步，我院將按縣衛(wèi)生局深入貫徹落實(shí)“四項(xiàng)制度”的安排部

署，從以下幾個方面進(jìn)一步抓好貫徹落實(shí)：

1、要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要充分發(fā)揮貫徹落實(shí)“四項(xiàng)制度”工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)職能，進(jìn)一步對職工進(jìn)行細(xì)化分工，切實(shí)抓緊抓好此項(xiàng)工作。

2、要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和宣傳。要安排專門時(shí)間，認(rèn)真、反復(fù)學(xué)習(xí)有關(guān)文件，深刻領(lǐng)會文件精神，切實(shí)掌握實(shí)行問責(zé)制的重大意義、基本原則和主要內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)對“四項(xiàng)制度”的學(xué)習(xí)理解和把握，確保“四項(xiàng)制度”的正確實(shí)施。

3、要進(jìn)一步加大問責(zé)力度。明確每一位職工的責(zé)任和義務(wù)，對不履行或不正確履行職責(zé)、違反衛(wèi)生院制度或操作規(guī)程，造成不良影響和嚴(yán)重后果的要敢于問責(zé)、勇于問責(zé)，加大問責(zé)工作的力度，切實(shí)維護(hù)行政問責(zé)制等“四項(xiàng)制度”的嚴(yán)肅性。

建水縣李浩寨衛(wèi)生院

2011年11月6日

第三篇：四項(xiàng)制度

高唐縣四項(xiàng)制度確保村“兩委”換屆期間設(shè)備安全

文章來源： 作者：縣委組織部 發(fā)布時(shí)間： 2007-09-28 瀏覽次數(shù)：13

為加強(qiáng)村“兩委”換屆期間黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育接收站點(diǎn)設(shè)備管理，防止出現(xiàn)設(shè)備流失現(xiàn)象，高唐縣建立四項(xiàng)制度，加強(qiáng)站點(diǎn)設(shè)備管理工作，確保設(shè)備安全不出問題。

完善設(shè)備管理責(zé)任制度。縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、接收站點(diǎn)行政村重新簽定《設(shè)備管理責(zé)任書》，明確財(cái)產(chǎn)歸屬，落實(shí)設(shè)備管理責(zé)任制度。進(jìn)一步明確遠(yuǎn)程教育設(shè)備所有權(quán)歸縣委組織部，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、村只有管理和使用權(quán)，落實(shí)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）黨委書記、村（居）黨組織書記、站點(diǎn)管理員分別為第一責(zé)任人、直接責(zé)任人和具體責(zé)任人的責(zé)任。編印遠(yuǎn)程教育接收站點(diǎn)設(shè)備管理使用規(guī)定小冊子700本，發(fā)至農(nóng)村基層黨支部，對因措施不力、管理不善而造成設(shè)備丟失、損壞或挪用、侵占等現(xiàn)象的，規(guī)定了明確的處理措施。

嚴(yán)格站點(diǎn)設(shè)備交接制度。村“兩委”換屆結(jié)束后必須將遠(yuǎn)程教育設(shè)備交給新一屆黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子。縣委組織部統(tǒng)一印制了《遠(yuǎn)程教育接收站點(diǎn)設(shè)備交接書》，移交人（上屆黨組織書記、管理員）和接收人（新一屆黨組織書記、管理員）分別在交接書上簽字，交接工作由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）黨委監(jiān)督，并與新一屆黨組織書記、管理員簽訂《遠(yuǎn)程教育設(shè)備管理責(zé)任書》，《交接書》、《責(zé)任書》簽訂后報(bào)縣委組織部遠(yuǎn)程教育中心備案。

強(qiáng)化專項(xiàng)督查制度。村“兩委”換屆前，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）對站點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行一次自查，逐村、逐臺、逐件對村級接收站點(diǎn)進(jìn)行檢查核對，并拍攝照片作為檔案留存，建立站點(diǎn)設(shè)備臺帳。換屆結(jié)束后，再對站點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行逐一核對清查，并對遠(yuǎn)程教育設(shè)備交接和管理情況書面報(bào)告縣委組織部。縣委組織部在換屆結(jié)束后對站點(diǎn)設(shè)備保有情況進(jìn)行專項(xiàng)督查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)通報(bào)，并嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，并以督查情況作為檢驗(yàn)村“兩委”換屆成功與否的一項(xiàng)重要內(nèi)容。同時(shí)，將站點(diǎn)設(shè)備交接和管理情況納入遠(yuǎn)程教育考核，對出現(xiàn)設(shè)備換屆未移交、侵吞或流失現(xiàn)象的，實(shí)行一票否決。

建立監(jiān)督舉報(bào)制度。為及時(shí)掌握設(shè)備管理使用情況，在縣電視臺、高唐州報(bào)、高唐政務(wù)網(wǎng)、高唐黨建網(wǎng)等媒體公開縣委組織部監(jiān)督舉報(bào)電話，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）建立舉報(bào)信箱，依靠群眾的力量對換屆前后遠(yuǎn)程教育設(shè)備的交接及保有情況進(jìn)行監(jiān)督。

第四篇：四項(xiàng)制度心得體會

“四項(xiàng)制度”學(xué)習(xí)心得

四項(xiàng)制度指的是行政負(fù)責(zé)制、首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制，這四項(xiàng)制度旨在督促國家機(jī)關(guān)及其公務(wù)員認(rèn)真履行崗位職責(zé)，做好本職工作，提高為人民服務(wù)的態(tài)度和本領(lǐng)，以改變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。

從制度的本質(zhì)特點(diǎn)和要求來認(rèn)識“四項(xiàng)監(jiān)督制度”制度，從本質(zhì)意義上講，是建立在特定社會現(xiàn)實(shí)狀況基礎(chǔ)上相對穩(wěn)定的行為規(guī)范，它能夠約束行為主體使之符合某種要求，以達(dá)到維護(hù)社會秩序的目的。

在新的時(shí)期，新的背景下，面對新的任務(wù)，我們應(yīng)該認(rèn)真地學(xué)習(xí)這四項(xiàng)制度，深入理解四項(xiàng)制度的深刻涵義，并在工作中以這些要求來嚴(yán)格要求自己，使自己不斷地提高，充實(shí)自己。通過對四項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)，我得到了很大的啟示。

四項(xiàng)制度在黨的建設(shè)、黨的干部選拔上具有重要意義。“四項(xiàng)制度”是對“三個代表”重要思想的具體實(shí)踐。這四項(xiàng)制度共同構(gòu)成了事前報(bào)告、事后評議、離任檢查、違規(guī)失責(zé)追究的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用監(jiān)督體系，為進(jìn)一步匡正選人用人風(fēng)氣、健全干部選拔任用監(jiān)督機(jī)制、不斷提高選人用人公信度提供了重要依據(jù)。干部選拔任用工作歷來是社會的焦點(diǎn)，關(guān)系著民心向背和黨的事業(yè)興衰成敗。四項(xiàng)制度是防范選人用人上的不正之風(fēng)有效保證，對于防止用人失察失誤，嚴(yán)肅處理干部選拔任用中的違規(guī)違紀(jì)行為，深入整治用人上的不正之風(fēng)，營造良好的選人用人環(huán)境，提高選人用人的公信度，提供了有力的依據(jù)。四項(xiàng)監(jiān)督制度是我們黨推動黨的建設(shè)，從嚴(yán)治黨，進(jìn)一步提高管黨治黨科學(xué)化水平，實(shí)現(xiàn)干部選拔任用工作的制度化、規(guī)范化，進(jìn)一步深化干部人事制度改革，不斷提高選人用人質(zhì)量，切實(shí)加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和各級干部隊(duì)伍建設(shè)，都具有重要的推動作用。

俗話說沒有規(guī)矩，不成方圓。制度的建立和完善其根本的目的在于規(guī)范國家機(jī)關(guān)工作人員的言行。四項(xiàng)制度環(huán)環(huán)相扣，形成了一個有機(jī)整體。建立和嚴(yán)格執(zhí)行這四項(xiàng)制度將促使各部門和單位工作人員改進(jìn)增強(qiáng)崗位意識、工作態(tài)度、提高辦事效率。

“四項(xiàng)制度”的實(shí)施有利于明確和強(qiáng)化個人的行政責(zé)任，把權(quán)利和責(zé)任緊緊地綁在了一起，增加各級領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)工作人員的責(zé)任感和使命感。轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)，恪盡職守，正確履職，切實(shí)做到為民、務(wù)實(shí)、清廉，為人民服務(wù)。

四項(xiàng)制度是提高工作標(biāo)準(zhǔn)的動力。工作績效是檢驗(yàn)貫徹落實(shí)“四項(xiàng)制度”的唯一標(biāo)準(zhǔn)。只有立足于高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，才能落實(shí)好“四項(xiàng)制度”，真正促進(jìn)工作創(chuàng)新發(fā)展。四項(xiàng)制度是提高行為要求標(biāo)準(zhǔn)的推動。工作貴在經(jīng)常、貴在落實(shí)。根據(jù)上級行政問責(zé)辦法等四項(xiàng)制度精神，我局成立了以局長為組長的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定了層層抓落實(shí)、事事有人問、人人有責(zé)任的一系列辦法和措施。制度、方向有了，下來的工作就是“落實(shí)”了。我作為一個黨員，一個行政行為人，一個民政人，最好的落實(shí)就是嚴(yán)格共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己的一言一行；干一行愛一行,認(rèn)真履行崗位工作職責(zé)，確保崗位工作按時(shí)高效完成；并要按

照“一崗多能”要求，多讀崗?fù)庵R、多學(xué)崗?fù)鈽I(yè)務(wù)、多練崗?fù)饧寄堋Ｕ怯捎谒捻?xiàng)制度實(shí)行的意義如此的重大，所以必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，只有在學(xué)習(xí)、掌握了制度精神后，才能落實(shí)貫徹代實(shí)際中去。對于四項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)我認(rèn)為應(yīng)該從思想、實(shí)踐、反思三個方面來做。對四項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)，我認(rèn)為，首先，應(yīng)該提高思想認(rèn)識；制度的本質(zhì)特點(diǎn)和要求來認(rèn)識“四項(xiàng)監(jiān)督制度”制度，從本質(zhì)意義上講，是建立在特定社會現(xiàn)實(shí)狀況基礎(chǔ)上相對穩(wěn)定的行為規(guī)范，它能夠約束行為主體使之符合某種要求，以達(dá)到維護(hù)社會秩序的目的。四項(xiàng)制度在科學(xué)發(fā)展觀的指引下，建立在對黨風(fēng)廉政和干部隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展規(guī)律深刻把握的基礎(chǔ)上，經(jīng)過廣泛調(diào)研后制定出來的，體現(xiàn)了實(shí)事求是、客觀公正、權(quán)責(zé)一致、懲教結(jié)合的原則和要求，具有強(qiáng)烈的科學(xué)性，能夠指導(dǎo)黨政干部選拔任用工作沿著正確的軌道前進(jìn)。

一名黨的干部最重要的就是要懷著公道、仁愛、謙遜、敬畏的心，公道能保證在選人用人、提拔干部的時(shí)候做到客觀公正、全面準(zhǔn)確、實(shí)事求是地看待每一個人，看到他們的實(shí)際表現(xiàn)，不要讓感情和主觀意思蒙蔽了客觀看待事物的眼睛，為黨為人民推薦提拔好干部、好公仆；仁愛是能夠關(guān)注到每一名干部的發(fā)展和利益，調(diào)動他們的工作積極性：用謙遜的態(tài)度對待每一個人、每一件事，對待同事、其他人員要平和、謙虛、謹(jǐn)慎，切忌驕傲，以勢壓人；對每一個制度、原則要堅(jiān)持，做到不該說的不說，不該做的不做，不該去的地方不去，對工作標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律規(guī)定要時(shí)刻牢記于心，并以此為警繩，時(shí)刻提醒自己，要求自己。

每一項(xiàng)制度的出臺、實(shí)行貴在堅(jiān)持。只有堅(jiān)持不懈地實(shí)施執(zhí)行下來，才能看到效果，發(fā)揮它的效力。

第五篇：安全四項(xiàng)制度

流峪小學(xué)安全工作責(zé)任制度

一、安全工作實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制度，即單位行政一把手為本單位安全第一責(zé)任人，對本單位安全工作負(fù)總責(zé)。

二、學(xué)校逐級落實(shí)安全責(zé)任制和崗位安全責(zé)任制，明確安全責(zé)任人，并逐人、逐部門、逐崗位簽訂安全工作目標(biāo)責(zé)任書。

三、把安全工作放在學(xué)校工作的重要地位，與其他工作統(tǒng)籌安排，并確保經(jīng)費(fèi)、人員、組織、辦公場所的落實(shí)。

四、根據(jù)需要確定我校的安全工作管理人，即單位副職。安全工作管理人對本單位安全工作第一責(zé)任人負(fù)責(zé)，并組織和實(shí)施本單位的安全管理工作。

五、各部門、各崗位的責(zé)任人，對本單位安全管理人員負(fù)責(zé)，并對本部門、本崗位的安全工作負(fù)責(zé)。

六、班主任對班級學(xué)生安全負(fù)責(zé)，各科任課教師對授課過程中的安全負(fù)責(zé)。

七、各班級班委會中的安全委員協(xié)助班委及班主任作好安全工作，但不對班級負(fù)責(zé)。

八、任何單位和個人不準(zhǔn)以任何借口和再由將安全工作全部推給學(xué)生或?qū)踩?zé)任轉(zhuǎn)嫁給學(xué)生。

九、學(xué)校的要害、重要部位，如門衛(wèi)、食堂、學(xué)生宿舍、微機(jī)室、多媒體電教室、儀器貯藏室、實(shí)驗(yàn)室、財(cái)務(wù)室、圖書室、閱覽室、檔案室等必須有專人負(fù)責(zé)其安全工作。

十、安全工作實(shí)行一天24小時(shí)不間斷制度，特別是上下課、課外活動、課間操、三飯后等重要時(shí)段，不得出現(xiàn)空檔。

七里坪鄉(xiāng)流峪學(xué)校

2006年3月

安全事故報(bào)告制度

一、安全事故發(fā)生后在及時(shí)妥善處置的同時(shí)立即上報(bào)縣教體局，并在1小時(shí)內(nèi)以書面形式(傳真或其他方式)將情況上報(bào)縣教體局。

二、書面報(bào)告應(yīng)把事故起因、現(xiàn)狀及已采取的應(yīng)對措施等詳細(xì)情況陳述清楚。

三、安全事故發(fā)生后，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入本單位。未經(jīng)主管部門同意，不得隨意向外擴(kuò)散消息和擅自接受媒體采訪。

四、安全事故妥善處置后，要把相關(guān)責(zé)任人責(zé)任情況及教訓(xùn)和整改情況以書面形式上報(bào)縣教體局。

五、對發(fā)生安全事故后遲報(bào)、漏報(bào)或隱瞞不報(bào)的單位和個人，縣教體局將按照《重特大安全事故責(zé)任追究制》追究該單位一把手和相關(guān)人員的責(zé)任；造成嚴(yán)重后果的，將依法依紀(jì)追究相關(guān)人員責(zé)任。

七里坪鄉(xiāng)中心學(xué)校

2007年3月6日

學(xué)校安全工作檢查制度

一、學(xué)校安全工作實(shí)行每日檢查制度。

二、每日安全檢查由當(dāng)日帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班教師帶領(lǐng)相關(guān)人員進(jìn)行。

三、每日安全檢查結(jié)果，必須記入單位安全工作臺帳。

四、對檢查出的安全隱患及不安全苗頭，要指定專人立即排除，需限期排除的，要指出明確的排除期限，并做好記錄入檔。

五、實(shí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、相關(guān)人員值班制度，當(dāng)天單位安全工作由當(dāng)天帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

六、寄宿制學(xué)校、幼兒園每天必須對門衛(wèi)值班、食堂衛(wèi)生、學(xué)生就餐和重點(diǎn)、要害部門進(jìn)行全面檢查，并有詳細(xì)記錄。

七、單位安全檢查要突出重點(diǎn)，一要查人，查學(xué)生和教師是否有不安全行為或情緒，查糾紛，防止事態(tài)擴(kuò)大，查有無精神反常及暴力傾向；二要查物，查學(xué)生是否帶有刀具、火種及其它不安全的物品；三要查管理，特別是門衛(wèi)、食堂、學(xué)生寢室等重點(diǎn)部位是否管理到位。

七里坪鄉(xiāng)中心學(xué)校

2007年3月6日

重特大安全事故責(zé)任追究制

一、為了逐級落實(shí)重特大安全事故責(zé)任人的責(zé)任，有效地防止重特大事故的發(fā)生，保證廣大師生生命及財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》文件的要求，制定本制度。

二、各單位安全工作第一責(zé)任人，各單位安全工作管理人及部門、崗位責(zé)任人，對下列重特大安全事故有失職情形或者負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、管理責(zé)任的，依照本制度給予行政處分；構(gòu)成玩忽職守或者其他犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

(一)重特大火災(zāi)事故；

(二)重特大食物中毒事故；

(三)造成重大人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的建筑物坍塌事故；

(四)未經(jīng)批準(zhǔn)組織學(xué)生集體外出參加大型活動，人員傷亡的重特大交通事故；

(五)在校內(nèi)組織大型活動，因組織不周密，防范措施不到位，造成群死群傷重特大事故；

(六)因化學(xué)危險(xiǎn)品使用、管理不當(dāng)，造成重特大人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失事故；

(七)鍋爐、壓力容器、壓力管道等特種設(shè)備發(fā)生重特大事故；

(八)因管理不善，造成師生生命及重特大財(cái)產(chǎn)損失事故；

(九)其他重特大安全事故。

三、重特大安全事故的具體標(biāo)準(zhǔn)，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。重特

大安全事故肇事單位和個人的刑事處罰、處政處罰和民事責(zé)任追究，依照有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。

四、各單位安全責(zé)任人應(yīng)依照有關(guān)法規(guī)，采取有效措施，對本單位實(shí)施安全監(jiān)督管理，保障本單位師生生命、財(cái)產(chǎn)安全，并對本單位內(nèi)防范重特大安全事故的發(fā)生和重特大安全事故發(fā)生后的迅速、及時(shí)妥善處理負(fù)責(zé)。

五、各單位每個月要召開一次防范安全事故工作專題會議，會議由單位行政一把手召集，本單位安全工作管理人員及各單位、科室、各崗位安全工作責(zé)任人參加，研究、分析、布置本單位安全防范工作，督促各種防范措施和整改措施的落實(shí)。會議要有專門的記錄，存放在本單位的安全檔案內(nèi)。

六、各單位應(yīng)組織各部門、各崗位安全工作責(zé)任人，對重點(diǎn)部位和易發(fā)生安全事故的部位進(jìn)行經(jīng)常性的安全隱患排查，并明確各部位的安全工作責(zé)任人。

七、各單位必須制定符合本單位實(shí)際重特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案，經(jīng)本單位行政一把手簽名后，報(bào)縣教體局備案。

八、各單位和縣教體局相關(guān)科室應(yīng)組織人員或邀請專業(yè)人員對本制度第二條所列各類重特大安全事故的隱患進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改、排除。

九、各單位對學(xué)生進(jìn)行勞動技能教育以及組織學(xué)生參加公益勞動等社會實(shí)踐活動，必須確保學(xué)生安全。

所有組織學(xué)生集體外出活動必須報(bào)縣教體局批準(zhǔn)。

嚴(yán)禁以任何形式、名義組織學(xué)生從事接觸易燃、易爆、有毒、有害等危險(xiǎn)品的勞動或者其他危險(xiǎn)性勞動或活動。

嚴(yán)禁將學(xué)校場地或房屋出租作為從事易燃、易爆、有毒、有害等危險(xiǎn)品的生產(chǎn)、經(jīng)營、存貯場所。

中小學(xué)校校長、幼兒園園長違反本條規(guī)定的，根據(jù)情節(jié)輕重，對校(園)長給予撤職的行政處分，對直接組織者給予開除公職的行政處分；構(gòu)成非法制造爆炸物罪或者其他罪的，依法追究刑事責(zé)任。

十、重特大安全事故發(fā)生以后，各單位應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定的程序和時(shí)限立即上報(bào)，不得隱瞞上報(bào)、謊報(bào)或者拖延報(bào)告，并應(yīng)配合、協(xié)助事故調(diào)查，不得以任何方式阻撓、干涉事故調(diào)查。

十一、本制度自發(fā)文之日起實(shí)行。

七里坪鄉(xiāng)中心學(xué)校

2007年3月6日