第一篇：信息管理科2011上半年度工作總結

信息管理科2011上半年度工作總結

2010年，信息中心按照總局“服務科學發(fā)展、共建和諧稅收”，“大力推進信息化管理，不斷提高稅收質量和效率”和省局開展“作風建設年”活動的要求，結合我縣國稅工作實際，以市局信息中心和縣局工作要點為中心，以優(yōu)化服務為原則，以科學發(fā)展觀為工作理念，強化信息應用，確保網(wǎng)絡暢通，加強安全防范，優(yōu)化服務質量，信息化應用水平進一步提升，為全縣稅收工作提供了有力的技術支持。主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

一、完善規(guī)章制度，規(guī)范內部管理

建局伊始，為保障新隨縣國稅快速步入正規(guī)，我們信息中心，嚴格按照省局、市局制定的《湖北省國家稅務局信息中心內部管理規(guī)范》中的要求，對縣局信息中心的崗位制度及操作規(guī)范進行了制定、修改，為我局規(guī)范化管理提供了制度保障，用制度來管人管事，增強工作責任感，減少工作隨意性，杜絕各類事故的發(fā)生。

通過制定完善的工作規(guī)章制度體系，做到有章可循，有據(jù)可依，有例可援，形成規(guī)范、有序、高效、優(yōu)質的運行機制。對各崗位分工實施分級負責制，做到“人人有責任，事事有人管”，按照各自的崗位職責發(fā)揮能動作用，確保日常工作有序的進行。

二、合理配置設備，加強安全管理

縣局是新組建的局，目前使用的計算機類設備品牌型號眾多，一些設備使用年限已到，這就給我們的維護工作帶來了較大的難度。為了更好的保障設備運轉，我們平時注意做好設備維護，及時解決各科室、分局的微機和網(wǎng)絡的硬軟件故障，對能自己解決的故障都能盡快地排除，全年，我們共解決各種硬件問題100多次。我們還實行計算機設備管理員制度，加強了各單位設備的管理力度。主要體現(xiàn)在如下幾點：

一是建局伊始，為保障新隨縣國稅快速步入正規(guī)，我們信息中心，在局領導和市局的支持下，完成了網(wǎng)絡機房改造，做好網(wǎng)絡布線148個點，架設完成了機房服務器平臺，為全局遷入新地辦公提供了前提保障。

二是做好各系統(tǒng)安裝測試、升級工作，各類系統(tǒng)先后完成了7次相關升級工作，確保了各項業(yè)務正常開展。其中綜合征管軟件完成2次補丁升級工作；公文處理系統(tǒng)1次，執(zhí)法系統(tǒng)完成1升級工作；稅收監(jiān)察舉報系統(tǒng)一次，防偽稅控完成兩次補丁升級工作。

三是安裝好投影和布線，完成了視頻會議系統(tǒng)的安裝調試等技術工作，保證了能夠順利地召開各類視頻會議。目前也正常進行一次視頻會議。四是架設完成FTP、公文處理等辦公自動化等系統(tǒng)和維護。確保了各系統(tǒng)正常運行。提高了FTP、公文處理容量和傳輸速度，確保系統(tǒng)穩(wěn)定性和數(shù)據(jù)安全性。

五是做好網(wǎng)絡、通訊工作，更好地服務于縣局各項工作。上半年，我們與網(wǎng)絡公司協(xié)調，共開通10兆專用線路三條，2兆專用線路二條，有效地保證了縣局與市局，縣局與省局，縣局與分局的溝通和聯(lián)系，各稅收應用系統(tǒng)的應用；協(xié)調電信部門，安裝完成了縣局電話虛擬網(wǎng)，確保了機關對外聯(lián)絡通訊。

六是做好全縣網(wǎng)絡管理維護工作，做好機房硬件設備的正常運轉維護工作，做好病毒防范工作，做好各系統(tǒng)的安全涉密、數(shù)據(jù)備份等工作，確保各應用系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運行。七是搭建網(wǎng)絡框架，為縣局提供宣傳交流平臺。我們?yōu)楸Ｕ闲畔惩ǎ峁┒愂招麄麝嚨兀罱ǔ蓛染W(wǎng)、外網(wǎng)的網(wǎng)頁框架，為宣傳自我，了解我局起得一定作用。

八是完成了共縣分設后的設備調查統(tǒng)計、建檔工作，搞清了全縣計算機設備的底子。不斷完善計算機設備管理臺帳，全面記錄設備的啟用時間、型號參數(shù)、維修保養(yǎng)等信息，現(xiàn)每月根據(jù)實際運行情況做好設備的使用和維修記錄。于三月份和十一月份分別對全局所有的計算機設備進行了一次清理，清理的過程當中，對所有計算機內容，如硬盤、CUP、內存、主板型號、品牌機序列號進行了認真的檢查核對，對使用人更換或計算機進行調整的進行了登記并在設備管理軟件記載中進行了修改。

九是因工作需要購置和淘汰部分計算機等設備，分二批上級下?lián)芎唾徶昧艘慌_式計算機和打印機，并根據(jù)工作的不同需要，合理調配了到各個科室、分局和崗位，滿足了縣局整體工作需要。

三、發(fā)揮信息化在稅收工作中的支撐作用、建立內外信息共享網(wǎng)絡

做好縣局內部辦公網(wǎng)站和門戶外網(wǎng)的日常維護及更新工作，一是配合辦公室不定時充實內部辦公網(wǎng)站內容，以政務公開為重點；積極采集正面新聞，及時報道積極宣傳反映本局的工作動態(tài)。將內部網(wǎng)站建設成干部職工學習、交流的陣地，各分局與機關溝通的橋梁，上級機關了解縣局動態(tài)的平臺。

二是不定時整理現(xiàn)有網(wǎng)站中各欄目，完善網(wǎng)站功能，使其分類更清晰，內容更完整，更具吸引力和瀏覽效果。外部網(wǎng)站實行集信息發(fā)布、學習交流、事務處理于一體的綜合性信息平臺，提高了辦公效率。

三是穩(wěn)步推進內外網(wǎng)站建設，加強外部網(wǎng)站建設與管理。對全局內外部網(wǎng)站不斷進行優(yōu)化，及時更新區(qū)局動態(tài)和相關欄目內容，真正將網(wǎng)站建設成為信息共享、上下聯(lián)動，發(fā)揮其公開政務、宣傳稅法、政策咨詢的作用。去年年底按照省局的統(tǒng)一部署區(qū)局門戶網(wǎng)站全新亮相，門戶網(wǎng)站在界面風格、布局、欄目、功能設置等方面更加完善；

建成至今，外部網(wǎng)站運行穩(wěn)定、安全，在展示區(qū)局國稅形象、優(yōu)化辦稅服務、溝通征納關系等方面發(fā)揮了不少作用。

四是嚴格按照縣局要求，幫助各科室架設和充實網(wǎng)頁內容，促進縣局網(wǎng)頁建設，為大家提供一個美觀，實用，準確，及時的內部網(wǎng)頁。

四、積極參與軟件開發(fā)應用，推行特色項目。

按照省、市國稅工作會議的統(tǒng)一部署，今年開展“納稅服務年”是繼續(xù)實行項目工作法，用特色項目管理推動工作落實。中心積極配合征管科申報的特色項目，以信息中心為支撐，做好了網(wǎng)絡和信息支持。實現(xiàn)三方信息采集和電子辦公、納稅評估提供基礎，從而提高工作質量，提高工作效率，為稅收信息化建設工作精細化管理提供有利支持。

五、建立健全安全防護體系，確保系統(tǒng)及網(wǎng)絡運行安全

加強信息化系統(tǒng)安全保障。加強對防病毒、防火墻過濾、入侵檢測、系統(tǒng)加固等防護設施的日常運作，定期對全局網(wǎng)絡安全漏洞、病毒防護等進行檢測維護，切實做好各類系統(tǒng)的運行維護和數(shù)據(jù)存儲備份，確保網(wǎng)絡暢通，系統(tǒng)運行穩(wěn)定安全可靠。

切實加強安全體系建設，認真落實應用系統(tǒng)運行維護管理辦法，完善系統(tǒng)維護和系統(tǒng)安全責任制度，著重消除安全漏洞和隱患，健全應急工作方案，提高應急反應能力。切實加強對互聯(lián)網(wǎng)和外部信息接入的管理與監(jiān)控，保證內部系統(tǒng)和廣域網(wǎng)安全運行，努力消除安全隱患、堵塞安全漏洞，確保信息和網(wǎng)絡的安全。

六、做好各個部門協(xié)調工作，繼續(xù)做好現(xiàn)有應用系統(tǒng)推廣和運行維護工作

今年上半年我們繼續(xù)做好積極與各業(yè)務科室的通力協(xié)作和配合，充分發(fā)揮技術支持與保障作用。與辦稅服務廳協(xié)作，很好解決了日常各個征管軟件及納稅人出現(xiàn)的各類技術和業(yè)務問題；與征管科協(xié)作，很好解決了稅收管理員工作平臺、稅收監(jiān)控系統(tǒng)以及CTAIS2.0應用中出現(xiàn)的各種技術和業(yè)務問題；與稅政科協(xié)作，及時解決了增值稅稽核系統(tǒng)、防偽稅控系統(tǒng)等系統(tǒng)日常工作及數(shù)據(jù)省局集中、納稅評估系統(tǒng)等軟件在應用中出現(xiàn)的技術和業(yè)務問題；與出口退稅專班配合，多次解決了出口退稅審核系統(tǒng)以及預警系統(tǒng)的技術和業(yè)務問題；與辦公室、人教科配合解決了公文處理系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)中出現(xiàn)的各種技術業(yè)務問題。完成對各類運維事故的全面采集、及時處理，提高整體運行維護水平確保應用系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，為稅收工作提供優(yōu)質服務。

七、抓信息安全，多項措施增強信息安全度

現(xiàn)如今大部分應用系統(tǒng)數(shù)據(jù)全部集中到省局，數(shù)據(jù)安全尤其是網(wǎng)絡安全變得尤為重要。縣局采取多項措施確保網(wǎng)絡安全。

一是在全局要求安裝病毒防護軟件，杜絕了病毒和漏洞攻擊，對多發(fā)性病毒實施重點監(jiān)控。二是加強監(jiān)控，適時排除網(wǎng)絡故障。我們嚴格要求外網(wǎng)和內網(wǎng)物理隔離，防止非法用戶網(wǎng)絡接入，合理規(guī)劃IP地址，充分利用入侵檢測系統(tǒng)，每月生成網(wǎng)絡日志并上報市局，并要求各科室、分局對網(wǎng)絡安全多次進行自查，排除網(wǎng)絡安全隱患，嚴禁杜絕非法用戶的惡意攻擊。三是搞好網(wǎng)絡關鍵設備的日常管理與保養(yǎng)，確保正常運轉，建立網(wǎng)絡備份應急機制，定期檢查主、備網(wǎng)絡線路的自動切換，確保網(wǎng)絡安全暢通，實現(xiàn)網(wǎng)絡設備冗余備份，規(guī)范各分局的網(wǎng)絡設施，確保網(wǎng)絡不間斷運行。

四是及時對軟件系統(tǒng)進行升級工作，嚴格按照市局通知要求對目前所使用的各種系統(tǒng)進行了安全升級，為我局信息安全等級保護打下了堅實的基礎。

八、強化技術學習管理，提高隊伍素質

一是加強政治思想教育，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，樹立全心全意為人民服務的思想，大力發(fā)揚艱苦奮斗、樂于奉獻的良好作風，培養(yǎng)講團結，增強隊伍凝聚力。積極參與縣局組織的學習等政治思想教育活動，做筆記，交流學習心得。

二是加強中心內部交流，提高專業(yè)人員技術水平。在信息中心內部營造良好的學習氛圍，鼓勵技術人員刻苦學習、鉆研技術，不斷提高專業(yè)人員技術水平。既提高了技術人員工作水平和技術攻關能力，又保證了各崗位工作交叉掌握，有效防止工作因突發(fā)事件斷檔。二是開展培訓工作，開展信息員和全員計算機操作技能普及培訓，全面提高全員的信息化應用水平。加強技術隊伍綜合素質的培養(yǎng)，尤其是加強稅收業(yè)務能力、文字綜合能力和協(xié)調配合能力等方面的培養(yǎng)和鍛煉，更好地適應信息化發(fā)展的要求。

九、下一年工作安排

（一）將日常管理工作納入工作考核中，強化崗位考核制度，責任明確考核到位進一步的提高工作質量。堅持學習制度，一是積極參加局機關組織的學習，二是積極參加上級組織的技術培訓。

（二）舉辦有針對性的培訓 由于工作需要和不斷有新軟件、新技術的推行，感覺培訓力度不足。下一年要加強對全縣人員進行計算機基礎培訓，提高全員應用水平。在總結過去技術培訓經驗的基礎上，堅持理論與實際相結合，堅持教與學相結合，改變過去單一授課教學模式，根據(jù)參訓人員在學習預定內容的基礎上，收集、上報平時工作中碰到的各類計算機應用問題，由授課人進行分類整理后，專門安排時間有針對性地進行講解，使參訓人員參與到培訓教學中來。下一年將進行一次內部辦公網(wǎng)和門戶網(wǎng)站的更新與維護培訓，并制定內部辦公網(wǎng)頁考核辦法，通過開展評比活動，進一步提升內部辦公網(wǎng)的利用率；如果時間充足，還將舉辦一次計算機競賽或綜合能手比武活動，進一步推動干部職工學習和掌握計算機的積極性。回顧一年來的工作，我們雖然取得了一定的好成績，但我們也清楚的認識到離局黨組的要求，科技化、精細化的差距還很遠。在今后的工作中我們中心全體同志會更加團結和努力，將不足之處在今后的工作中加以克服和改進。

第二篇：信息管理科2014上半年工作總結

2014年信息管理科上半年工作總結

隨著醫(yī)院的搬遷，創(chuàng)三甲等級評審工作的開展，我科的工作也隨之增加了工作內容和工作量，壓力也在不斷地增加。“沒有壓力就沒有動力”，正是因為如此的壓力，我院的信息化建設工作也向前推進了一大步。在院領導的關心與大力支持下，我深知關鍵時刻不能退縮，現(xiàn)在正是醫(yī)院需要我們的時候，就是累倒病倒，也得堅持把信息化系統(tǒng)建設好。從醫(yī)院搬遷到現(xiàn)在已過大半年，信息管理科全體人員加班成了家常便飯，為了排除故障，解決問題，經常不能正常上下班、熬通宵，這些我們都毫無怨言。我心中只有一個目的：把我院建設成為智能化、數(shù)字化、信息化、現(xiàn)代化的新型醫(yī)院。現(xiàn)將這半年來的工作總結如下：

一、工作情況

1、信息系統(tǒng)是醫(yī)院管理的重要支撐，保證信息系統(tǒng)的正常高效運行是信息科的重要責任。為此，我科始終以系統(tǒng)的安全運作為重點，及時響應各部門的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡、打印機的故障維護，努力減少故障發(fā)生率、降低故障等級和故障持續(xù)時間，有效提高了全院醫(yī)務人員和患者對我科服務的滿意度。

2、1?6月，我科和上海天健、武漢星際互動科技公司合作，完成了全院排隊叫號系統(tǒng)的方案設計、準備、實施、培訓、上線工作，包括門診藥房排隊取藥系統(tǒng)、醫(yī)技科室排隊叫號系統(tǒng)（核磁共振、放射、CT、B超、心電、胃鏡室、檢驗采血窗口）、門診輸液室排隊叫號系統(tǒng)、門診各診區(qū)分診排隊叫號系統(tǒng)。

3、3?4月與四川美康公司合作，完成了合理用藥監(jiān)測、臨床藥學管理系統(tǒng)的方案、選型、接口準備、培訓、上線工作。

4、協(xié)調天健公司技術人員，配合財務科增設門診低保、本院職工、便民掛號收費窗口，增設就診卡辦理窗口，增設住院結算處辦理門診收費窗口，與門診

辦、財務科、藥劑科等一起制定門診和住院退費流程。

5、2?4月份協(xié)調天健公司、華康公司，完成了門診自動發(fā)藥機、住院自動擺藥機與HIS的接口工作，并督促天健公司和華康公司完成了靜配中心與HIS系統(tǒng)對接、人員培訓和記賬系統(tǒng)啟動工作。

6、4?5月份督促天健公司完成口腔分院HIS系統(tǒng)實施準備、人員培訓、上線啟動工作。

7、3?6月配合完成感染病區(qū)搬遷工作，并做好了南北樓的網(wǎng)絡系統(tǒng)、病床呼叫系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、信息化系統(tǒng)、電腦、打印機等的安裝工作。

8、2月份與天健公司合作，配合檢驗科完成了所有設備的LIS接口工作，并協(xié)調銀醫(yī)通自助系統(tǒng)開發(fā)并安裝了檢驗報告單自助打印機。

9、1月份配合院辦、政工科、財務科、物業(yè)公司食堂完善了醫(yī)院信息發(fā)布系統(tǒng)、發(fā)布內容、員工一卡通就餐系統(tǒng)，并配合制訂了員工一卡通管理辦法。

10、1至2月底，我科與快威科技、天健公司、冠林電子共同奮斗4個通宵，完成了新老院區(qū)網(wǎng)絡切割、數(shù)據(jù)庫遷移至核心服務器、對網(wǎng)絡進行了優(yōu)化維護、機房增加一套UPS電源系統(tǒng)。

11、2月對門禁系統(tǒng)進行了優(yōu)化，并對全院職工進行了權限的分配工作，并配合政工科發(fā)放門禁卡。

12、2月底配合醫(yī)教辦、門診辦等科室順利的完成了上級醫(yī)院專家一行來我院義診活動，安排門診義診掛號收費程序、門診義診醫(yī)生站、電子屏宣傳工作。

13、電子病歷經過2個月的方案制定、考察、產品選型，最后院黨委確定和北京嘉和公司合作，我科和嘉和公司項目團隊經過兩個多月的前期數(shù)據(jù)準備、培訓、試運行、考核工作，最后我院月6月27日電子病歷正式全面上線。

14、3到5月與天健公司體檢系統(tǒng)項目工程師合作，經過前期業(yè)務流程調研、數(shù)據(jù)準備、人員培訓，于5月初啟動了健康體檢管理系統(tǒng)。

15、4月份配合醫(yī)教辦、公共衛(wèi)生科、門診辦，督促天健公司現(xiàn)場工程師開發(fā)了門診病人就診日志、病人資料完善登記系統(tǒng)。

16、4月配合制定信息化系統(tǒng)應急預案，并匯編入醫(yī)院應急預案手冊。

17、5月為配合安保和窗口服務質量監(jiān)督工作，對門診掛號收費室、門診藥房、住院結算中心、放射科檢查通道、B超檢查通道、急診通道等科室進行了監(jiān)控系統(tǒng)全覆蓋。對所有夜班窗口安裝了門鈴系統(tǒng)。

18、3月督促協(xié)調天健公司、GE公司完成HIS與手術麻醉系統(tǒng)的對接工作。

19、熟讀等級醫(yī)院評審標準（信息化建設標準），并在科室開展科內人員標準解讀，應知應會培訓。

20、4月中旬制定停車場管理系統(tǒng)、地下室監(jiān)控系統(tǒng)、職工食堂弱電系統(tǒng)、精神病弱電系統(tǒng)、全院無線覆蓋系統(tǒng)的相關方案，并經過院領導和相關科室負責人共同商議后確定各方案的可行性，由冠林電子實施安裝。

21、確定銀醫(yī)通的施工計劃表，敦促天健公司、國光公司加快進度進行后臺研發(fā)工作。

22、5月初配合院辦，正式確定OA辦公系統(tǒng)上線應用時間，并督促各科室使用，我可做好運行維護工作。

23、4月下旬經院信息化領導小組會議確定電子簽名CA認證系統(tǒng)合作公司為湖北CA，并敦促配合天健公司和湖北為CA開始前期系統(tǒng)集成開發(fā)工作。

24、6月中旬到江西醫(yī)院考察門診預約診療系統(tǒng)，制定了我院預約診療手機應用平臺建設方案，準備實施。

25、確定了我院與電信框架合作協(xié)議，方案具體為醫(yī)務通平臺建設、無線醫(yī)療平臺建設。下一步準備實施。

二、存在問題及改進措施

半年來我科的工作出現(xiàn)了一些問題，遇到了一些困難，表現(xiàn)在：第一，科室工作安排不細致。第二，解決問題速度過慢。第三，分工不明確。第四，科室工作人員專業(yè)能力不強。

下半年，我科將對科室人員分工細化，專業(yè)技能學習加強，考核制度明確，對天健公司技術支持力度敦促加強，制定合理的信息化建設規(guī)劃。

三、總結

在這半年的時間里，信息管理科的同志團結協(xié)作，不畏辛苦，互相幫助，在每個人的崗位上都做出了自己的成績，雖然算不上優(yōu)秀，但其中卻充滿了大家的辛苦和汗水，大家用苦和累見證著被服務人群的滿意度，用微笑回抱著每一個關心和幫助我們的人。在今后的工作中，信息管理科全體工作人員要努力提高認識，增強自身業(yè)務水平，做好其他職能科室、臨床科室、醫(yī)技科室的技術支持工作，為醫(yī)院信息化建設發(fā)展作出貢獻。

第三篇：信息管理科工作制度

信息管理科工作制度

一、在分管院長及保健科的領導下，負責全市信息工作。

二、定期收集全市婦幼衛(wèi)生信息資料，及時整理、分析，確保各項數(shù)據(jù)真實、可靠、符合邏輯。

三、接受上級部門的業(yè)務指導，積極參加上級部門主辦的各種培訓，并按要求對基層婦幼信息工作人員進行業(yè)務知識培訓，提高人員素質，加強基層建設。

四、加強婦幼衛(wèi)生信息質控，做好婦幼衛(wèi)生信息的補漏、抽樣調查、質量考核工作。

五、計算機上使用的各級工作口令需經常更換，嚴格保密，不得告訴非相關操作人員，上機操作時要嚴格按照計算機規(guī)程操作，離開機房時，須切斷電源。

六、掌握現(xiàn)代信息管理技術、方法，增強信息意識，充分發(fā)揮信息功能作用，為領導決策提供科學依據(jù)。

第四篇：信息管理科崗位責任制

自救器、便攜儀發(fā)放工安全生產

崗 位 責 任 制 度

1、自覺遵守勞動紀律，堅守崗位做到班前不遲到；不早退；不脫崗；工作期間不睡覺；不做與工作無關的事努力搞好本職工作。

2、嚴格執(zhí)行“操作規(guī)程”“煤礦安全規(guī)程”認真檢查本班組瓦檢儀及自救器的使用狀況。

3、嚴格執(zhí)行交接班制度，交接班時必須做到“三對口”、“三清楚”，即牌子與架子對口，架子與儀器對口，儀器與牌子對口，并做好交接班的準備工作和衛(wèi)生，工具的清點，搞好室內和環(huán)境衛(wèi)生。

4、嚴格履行崗位職責，發(fā)放時要做到服務周到，認真檢查，儀器零電池電壓及報警值是否符合要求。確認儀器無問題后，方可發(fā)放。

5、儀器應定期調校，確保儀器完好準確，6、領用安全儀器人員在領取時應對儀器進行詳細檢查，發(fā)現(xiàn)問題應立即調換。

7、建立發(fā)放登記臺帳、管理臺帳及對儀器的校正記錄，對當班使用的安全儀器情況要記錄清楚，并要記錄齊全，填寫清楚。

安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)維修工崗位責任制

1.嚴格按照操作規(guī)程和產品說明書操作，保證系統(tǒng)線路與設備的正常連接。

2.保證系統(tǒng)中的所有纜線按有關規(guī)定懸掛。

3.負責監(jiān)控系統(tǒng)中設備儀器儀表的維護和檢修工作，確保分站正常工作。

4.負責監(jiān)控系統(tǒng)探頭的安裝和定位工作，并保證所有探頭安放位置能正確反映該測點的實際情況。5.定期對井下所有傳感器及設備進行檢查，保證井下的系統(tǒng)設備運行正常。

6.保持井下設備清潔，保證各類設備正常觀測、使用。

7.定期對各種探頭進行標校，并做好設備維護、標校記錄。

8.負責監(jiān)控設備、儀器、儀表的回收、移動，保證設備完好，不得丟失。

對破壞井下監(jiān)測設備的行為有權制止，并提出處罰意見報分管領導。

安全監(jiān)控值班員崗位責任制

一、遵守科內安全監(jiān)測方面的相關規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行交接班制度。

二、認真學習計算機、通風、監(jiān)測基本知識，取得安全監(jiān)測合格證后方可上崗，嚴格遵守系統(tǒng)操作規(guī)程。

三、堅守崗位不得脫崗、睡崗，上機時要精力集中，密切監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄，并向領導及有關技術人員匯報。

四、認真填寫瓦斯監(jiān)測監(jiān)控運行日志和異常情況記錄。

五、值班人員發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)無數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)不更新、不上傳；瓦斯警報點定義不當、瓦斯曲線不正常；CO濃度超限、溫度超高；主扇或局扇停止運行；風流短路或受阻、差壓異常；饋斷電報警等情況，必須立即通知調度室、值班領導。

六、監(jiān)測系統(tǒng)計算機人員不得從事與本職無關的工作，值班員有權拒絕任何人在計算機上進行其他工作。

七、按時打印報表，填寫各類報表及臺帳，熟悉并掌握井下各監(jiān)測點地址及點號。

八、愛護機房內所有設施，負責清掃監(jiān)控設備，機房衛(wèi)生，保持機臺干凈整潔。

安全監(jiān)測技術員崗位責任制

1、負責釷對本科本安考核內容的編寫、制定、達標等工作。

2、負責貫徹落實公司有關技術要求及技術措施。

3、攜助科領導搞好各監(jiān)測監(jiān)控各系統(tǒng)工作

4、按公司安排及時調整甲烷傳感器及其它設備安裝措施編制，并貫徹落實。

5、不斷完善監(jiān)測管理工作，搞好技術培訓工作。

6、定期進行檢查，對傳感器的位置、電纜的吊掛、檢查牌板、設備的完好、儀器的精度、報警、斷電情況、信息管理科副科長崗位職責

1、攜助科長主持本科室日常管理工作

2、負責科管轄內安全監(jiān)測監(jiān)控、工業(yè)監(jiān)控、井下地面通信、井下救災廣播系統(tǒng)、礦山頂板壓力監(jiān)測等信息管理工作的協(xié)調、運作，確保各系統(tǒng)運行正常。

3、負責網(wǎng)頁的設計、開發(fā)、維護和數(shù)據(jù)更新等工作。

4、負責各區(qū)隊科室視頻會議、班組建設等硬件維護工作。

5、負責網(wǎng)絡維護及服務器運行等日常管理工作。

6、與網(wǎng)絡中心配合，推進公司自動化工作。

信息管理科科長崗位責任制

1、在公司領導的正確領導下，認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及上級有關安全生產中安全監(jiān)測監(jiān)控及其它各系統(tǒng)的法律、法規(guī)、方針、政策。

2、嚴格按“規(guī)程”、“國家標準”、“行業(yè)標準”組織實施各系統(tǒng)工作。

3、負責編制信息管理科安全生產規(guī)劃，工作計劃，安全生產工作目標及公司下達的各項工作指標，經審定后組織實施，并進行監(jiān)督，檢查科室各崗位、各工種人員貫徹執(zhí)行情況。

4、審定本科室安全生產規(guī)劃，安全生產工作目標，安全技措項目，并對實施情況進行監(jiān)督檢查。

5、督促，檢查科室分管副職及各崗位工種人員工作情況，抓好本單位各項工作。

6、組織制定本科安全生產培訓教育計劃，以提高科室成員安全生產意識和安全綜合素質，各工種技能。

7、組織本科員工定期檢查信息科監(jiān)客各系統(tǒng)運行情況，對工作中存在的重大事故隱患進行分析、評估，并制定相應措施加以整改，不能立即整改的，應采取可靠有效措施進行有效監(jiān)控。

8、抓好科本質安全管理工作及質量標準化管理工作。

9、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場跟班制，發(fā)現(xiàn)解決生產過程中存在的隱患。

10、及時向公司領導反映本單位各項安全生產工作情況，為公司領導提供合理化建議和可靠依據(jù)。

信息管理科支部書記崗位責任制

1、負責做好本單位的黨建及思想政治工作，積極宣傳貫徹黨的路線斗爭、方針、政策，認真執(zhí)行公司黨委的各項決議，支持科長正確行使行政指揮和決策權。

2、主持召開科室成員政治學習會議，定期分析黨員隊伍狀況，研究支部工作。

3、緊緊圍繞本單位各系統(tǒng)運行狀況，堅持正常學習制度，教育全科黨員自覺地發(fā)揮模范作用。

4、做好入黨積極分子的考察培養(yǎng)工作，堅持成熟一個，發(fā)展一個。

5、抓好領導班子和干部隊伍建設，加強對干部的教育、培養(yǎng)工作，進一步提升政治思想素質，堅持勤政廉潔，堅決反對腐敗。

6、堅持黨的宗旨，全心全意為公司生產一線服務。

7、負責對本單位工會、共青團等各項組織活動的支持、各項工作的開展，抓好本單位安全文化建設工作。

8、認真執(zhí)行行為規(guī)范，認真推行準軍事化管理，使職工的精神面貌行到進一步的提升。

9、作好本科成員政治思想工作，組織職工政治、業(yè)務學習，不斷提高職工的政治、業(yè)務素質、帶領全科完成各項任務。

第五篇：信息管理科及個人2013年工作總結

述 職 報 告

省交通信息通信中心信息管理科2013年工作總結

中心領導、各位同事：

大家好！

在2012年夯實各項工作的基礎上、在中心領導的支持下，在我和信息科其他同事共同努力下，信息科2013年工作在諸多方面取得了進展，較圓滿地完成了全年的工作任務。按照中心2013年工作考核有關規(guī)定，現(xiàn)將個人在履行崗位職責的情況及信息科全年工作簡要匯報如下，請各位領導和同事予以評議。

第一部分 重點工作

一、完成“交通運輸部政府網(wǎng)站**省廳子站改版”工作

按照交通運輸部《關于做好交通運輸部政府網(wǎng)站地方子站改版工作的通知》和《**省公路水路交通運輸信息化“十二五”發(fā)展規(guī)劃》（吉交發(fā)[2012]19號）（科技信息函[2011]36號）的要求，在2013年年底完成“交通運輸部政府網(wǎng)站**省廳子站改版”工作。

這是**省交通運輸廳政府門戶網(wǎng)站的一件大事。我們深刻理解這一點，并將其落實在具體工作中。工作人員為實現(xiàn)網(wǎng)站信息質量優(yōu)，更新速度快，互動更及時的目標，積極擴展信息來源。全年共發(fā)布招標公告83條，政務公告37條，新浪微博38條，騰訊微博38條，其它信息12條。在線咨詢上報141條，回復16條；網(wǎng)上投訴上報73條，回復9條；留言問訊上報51條，回復6條。

協(xié)助廳辦公室完成2013年省交通運輸廳政務公開情況匯報工作。起草《**省交通運輸廳政府信息主動公開制度》、《政府發(fā)布信息協(xié)調機制》、《政府信息保密審查機制》、《2013年政府信息公開考核書》，參見省政府政務公開考核會議，向省政府報送2013年政務公開統(tǒng)計表。

三、保障向上級政府網(wǎng)站信息上報及網(wǎng)站維護工作

信息科除負責交通運輸部政府網(wǎng)站**省廳子站維護工作外，還承擔向**省政府網(wǎng)站、**省政府政務信息公開專欄上報政務信息的工作。

全年共發(fā)布交通運輸部政府網(wǎng)站**省廳子站交通資訊894條，圖片新聞34條，政務公告37條，招標公告83條，全國信息聯(lián)播報送366條,其它信息1條。向**省政府網(wǎng)站報送交通新聞951條，圖片新聞33條。向**省政府政務信息公開專欄報送信息53條。填報交通運輸部網(wǎng)站評估的《網(wǎng)站管理情況調查表》和《網(wǎng)站特色欄目申報表》；

四、積極做好代維網(wǎng)站的維護工作

信息科在承擔省廳門戶網(wǎng)站維護工作之外，還負責**省公路管理局、**省交通工程造價管理站、**省交通信息通信中心的維護工作，同時承擔**省交通基本建設質量監(jiān)督站網(wǎng)站（含**省公路建設從業(yè)單位信用管理信息系統(tǒng)）、**省交通科學研究所網(wǎng)站（含**省交通科技共享平臺）服務器的維護工作。

全年完成各托管網(wǎng)站多個欄目的修改，共計修改網(wǎng)站模板50余頁。完成“黨員公開承諾書”、“宣傳黨的十八大”、“黨的群眾路線實踐教育活動”（三個單位）等五個專欄設計及實現(xiàn)工作，同時做好網(wǎng)站后臺用戶管理工作。

按照廳領導的指示，在省交通運輸系統(tǒng)信息化工作座談會完成后，對廳直屬各單位、市州交通局的網(wǎng)站每日進行監(jiān)測并形成九期工作報告。

五、做好各個網(wǎng)站服務器及其它網(wǎng)絡設備的管理工作

信息科在承擔省廳門戶網(wǎng)站等十七臺服務器的維護工作，還有八臺其它網(wǎng)絡設備、七套軟件系統(tǒng)的維護工作。

在全年工作中，堅持每個工作日監(jiān)控各個網(wǎng)站服務器運行狀態(tài)，及時升級系統(tǒng)漏洞和補丁，定期進行數(shù)據(jù)備份等等日常工作。

六、做好廳機關oa系統(tǒng)的日常管理工作

保障oa系統(tǒng)的正常運行，做好系統(tǒng)服務也是科室工作的重點。在全年的工作中，我們嚴格按照工作規(guī)程對oa系統(tǒng)服務器做常規(guī)管理與維護，進行運行狀態(tài)監(jiān)控、數(shù)據(jù)備份、防病毒系統(tǒng)病毒碼更新等工作，保證全年服務器平穩(wěn)、安全無差錯地運行。

在做好日常管理維護與服務的同時，積極做好系統(tǒng)調整工作，調試安裝程序，滿足安裝廳領導的工作要求；積極聯(lián)絡省市聯(lián)通公司，落實省廳加入國家政務外網(wǎng)的工作。

第三部分其它工作

一、中心組織的各項工作

積極參加中心組織的會議、活動，按時完成中心要求的各種報表，完成科室政治學習，參加中心黨的群眾路線教育實踐活動座談會, 參加中心組織的黨的群眾路線教育實踐活動答題活動。

二、科室學習和管理

政治理論學習是提高自身素質的一個重要手段。我們認真自學中心理論組布置的學習篇目，并組織做好科室的政治理論學習。認真做好學習筆記，使自己在思想上有了進步，在工作中更能夠把握住正確的前進方向。

在完成全年工作目標的情況下，沒有出現(xiàn)安全生產責任事故，完成了預定目標。

三、其它工作

1、完成處理交通運輸部《關于標準《跨區(qū)域交通出行服務信息交換》征求意見稿的函》、“對《**省交通運輸廳信息化項目管理辦法（征求意見稿）》的意見”，參與《**省交通運輸企業(yè)安全生產標準化項目》工程前期工作，完成《**省公路工程試驗檢測管理系統(tǒng)的研究》測試報告，協(xié)助省高建局完成oa系統(tǒng)建設。

2、協(xié)助廳黨委制作建黨92周年知識競賽制作300多頁ppt文檔，并現(xiàn)場演示，為監(jiān)察廳副廳長來我廳參加群眾路線工作的座談會提供技術支持，為廳紀檢專員制作座談會ppt——《全面推進“五權”建設 有效規(guī)范權力運行》。

3、協(xié)助丁總完成“關于科技創(chuàng)新推動交通運輸轉型升級的實施意見”。