第一篇:行政經(jīng)理每天工作事項(xiàng)
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行政經(jīng)理平時(shí)應(yīng)該做的事:
1、制定和審核戰(zhàn)略;
2、抓隊(duì)伍的執(zhí)行效率;
3、密切關(guān)注企業(yè)生存環(huán)境的變化。行政經(jīng)理每天必須做的:
1、總結(jié)自己一天的任務(wù)完成情況
2、考慮明天應(yīng)該做的主要工作
3、了解至少一個(gè)行政崗位情況或進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)
4、考慮一個(gè)公司的不足之處,并想出準(zhǔn)備改善的方法與 步驟
5、記住公司一名員工的名字和其特點(diǎn)
6、每天必須的報(bào)表(行政、安全、人事、總務(wù)等)
7、考慮自己一天工作失誤的地方
8、自己一天工作完成的質(zhì)量與效率是否還能提高
9、應(yīng)該批復(fù)的文件
10、看一張有用的報(bào)紙 行政經(jīng)理每周必須做的:
1、召開一次部門例會(huì)
2、與一個(gè)主要職能崗位進(jìn)行一次座談
3、與一個(gè)你認(rèn)為現(xiàn)在或?qū)⑹枪竟歉傻娜私涣骰驕贤ㄒ淮?/p>
4、向你的老板匯報(bào)一次工作
5、對(duì)部門各個(gè)崗位進(jìn)展總結(jié)一次
6、召開一次與行政有關(guān)的辦公會(huì)議
7、糾正公司內(nèi)部一個(gè)細(xì)節(jié)上的不正確做法
8、檢查上周糾正措施的落實(shí)情況
9、進(jìn)行一次自我總結(jié)(非正式)
10、熟悉生產(chǎn)的一個(gè)環(huán)節(jié)
11、整理自己的文件或書柜
12、與一個(gè)非公司的朋友溝通
13、了解相應(yīng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化
14、與一個(gè)重要的客戶聯(lián)絡(luò)
15、每周必須看的報(bào)表
16、與一個(gè)經(jīng)銷商聯(lián)系
17、看一本雜志
18、表?yè)P(yáng)一個(gè)你的骨干 行政經(jīng)理每旬必須做的事:
1、請(qǐng)一個(gè)不同的員工吃飯或喝茶
2、與財(cái)務(wù)部溝通一次
3、對(duì)一個(gè)崗位進(jìn)行重點(diǎn)幫助
4、拜會(huì)一個(gè)政府單位 行政經(jīng)理每月必須做的事
1、對(duì)各個(gè)崗位考核一次
2、拜會(huì)一個(gè)重要政府部門
3、自我考核一次
4、月人事報(bào)表
5、月總務(wù)請(qǐng)況
6、月總體行政管理情況
7、讀一本書
8、了解職工的生活情況
9、安排一次培訓(xùn)
10、檢查投訴處理情況
11、根據(jù)成本核算,制定下月計(jì)劃
12、對(duì)你的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手考核一次
13、與老板溝通一次 行政經(jīng)理每季度必須做的事:
1、季度項(xiàng)目的考核
2、組織一次體育比賽或活動(dòng)
3、人事考核
4、應(yīng)收帳款的清理
5、庫(kù)存的盤點(diǎn)
6、搜集全廠員工的建議
7、對(duì)勞動(dòng)效率進(jìn)行一次考核或比賽
8、表?yè)P(yáng)一批人員
行政經(jīng)理每半年必須做的事
1、半年工作總結(jié)
2、適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)一批人員
3、對(duì)政策的有效性和執(zhí)行情況考評(píng)一次 行政經(jīng)理每年必須做的事
1、年終總結(jié)
2、兌現(xiàn)給自己的承諾
3、下年度工作安排
4、廠慶活動(dòng)
5、年度報(bào)表
6、召開一次職工大會(huì)
7、回家一次
第二篇:銷售經(jīng)理每天工作安排
銷售經(jīng)理每天工作安排:
1、早會(huì)準(zhǔn)備(8:30之前)
總結(jié)前一天的工作(辦公、民用經(jīng)理輪流早會(huì)或一起開早會(huì)),要交代的事情和需要注意的事情提出來(lái),并要求大家配合做好,做到位。
2、售前準(zhǔn)備工作(8:45-9:00)
安排監(jiān)督導(dǎo)購(gòu)員巡場(chǎng)開始新的一天的售前準(zhǔn)備工作,巡場(chǎng)檢查各自區(qū)域的燈光、衛(wèi)生、商品、飾品、價(jià)簽等情況,及自己負(fù)責(zé)區(qū)域的各項(xiàng)事宜(燈光、標(biāo)價(jià)、產(chǎn)品缺貨情況、擺放情況、送貨跟蹤等問(wèn)題);商場(chǎng)音樂的控制播放,燈光的控制。
3、售中工作管理內(nèi)容(9:00-21:00)
對(duì)所有銷售人員當(dāng)日工作的考核評(píng)估;
安排好并監(jiān)督前臺(tái)人員值班;
安排好衛(wèi)生值班并監(jiān)督;
安排好導(dǎo)購(gòu)員輪班吃飯并監(jiān)督;
了解送貨情況、售后情況,以便當(dāng)日銷售過(guò)程中需緊急送貨的及時(shí)有效處理;
了解導(dǎo)購(gòu)員跟單情況,及時(shí)給予援助,有效提高成交幾率;
協(xié)助導(dǎo)購(gòu)員處理售后,及協(xié)調(diào)送貨,跟蹤貨款回收情況;
處理一些突發(fā)事件,(內(nèi)部矛盾、顧客投訴等);
節(jié)假日及活動(dòng)期間臨時(shí)的工作安排和調(diào)配;
導(dǎo)購(gòu)員值班與休假安排;
廠家業(yè)務(wù)及貴賓的接待工作;
總結(jié)工作心得,給公司好的建議;
4、銷售(主要部分)(9:00-21:00)
主要目的是協(xié)助好導(dǎo)購(gòu)員做好銷售,(辦公、民用)值班經(jīng)理需要了解導(dǎo)購(gòu)員帶客情況,必要時(shí)一定跟蹤,有需要協(xié)助時(shí)及時(shí)出動(dòng)援助,包括談價(jià)格、談交貨期、談送貨、談售后、如何定做等; 想方設(shè)法提高成交幾率,盡量讓顧客滿意,必要時(shí)上門測(cè)量、提供整體設(shè)計(jì)方案等;
經(jīng)營(yíng)成本的控制和折扣控制;
5、售后工作
協(xié)助導(dǎo)購(gòu)員訂貨;
協(xié)助導(dǎo)購(gòu)員安排送貨;
協(xié)助導(dǎo)購(gòu)員處理售后、客訴;
協(xié)助跟蹤貨款的及時(shí)回收;
協(xié)助閉店清場(chǎng)工作;
第三篇:行政每天的工作安排
2014.7.22
今天要做的事:
1:易拉寶詢價(jià),是X展架,還是易拉寶,價(jià)格方案,網(wǎng)上和實(shí)體店都去看看,對(duì)比一下。2:向物業(yè)詢問(wèn)易拉寶擺放位置的價(jià)格,一天,一個(gè)月,半年,一年,唯一性等。3:微信粉絲購(gòu)買,要通過(guò)第三方平臺(tái)支付的。
4:旅游方案,具體價(jià)格,酒店,情況,等等都要查清楚。
5:關(guān)于試用期員工離職相關(guān)規(guī)定的制定,和《公司管理細(xì)則》的修改和完善,以及《公司管理細(xì)則》的公布。
6:《考勤打卡制度》的制定和公布
2014.7.21
今天要做的事:
1:易拉寶詢價(jià),是X展架,還是易拉寶,價(jià)格方案,網(wǎng)上和實(shí)體店都去看看,對(duì)比一下。2:向物業(yè)詢問(wèn)易拉寶擺放位置的價(jià)格,一天,一個(gè)月,半年,一年,唯一性等。3:微信粉絲購(gòu)買,要通過(guò)第三方平臺(tái)支付的。
4:旅游方案,具體價(jià)格,酒店,情況,等等都要查清楚。
2014年7月17日
今天要做的事:
1:易拉寶報(bào)價(jià)匯總對(duì)比,微信公眾賬號(hào)粉絲報(bào)價(jià)的匯總。
2:考勤表修改匯總。
3:沒有打卡的情況怎么處理,相應(yīng)的制度的制作
4:旅游的事情,和老板之間的商量。
2014年7月16日
今天要做的事:
1:旅游方案的完善和了解
2:《管理細(xì)則》修改完善,《新入職員工需知》修改和完善。
3:在網(wǎng)上學(xué)習(xí)“如何做好行政工作”,和相關(guān)HR方面知識(shí)的學(xué)習(xí)。
4:?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正的規(guī)定和流程,并且進(jìn)行公布。
5:各個(gè)崗位職責(zé)說(shuō)明書的了解
6:企業(yè)文化培訓(xùn)那一塊,或者是員工培訓(xùn)那一塊不足,沒有以一種方式去給員工轉(zhuǎn)遞正能量,員工也需要洗腦。
7:椅子扶手的處理情況:左邊扶手3個(gè),右邊扶手5個(gè),7月16號(hào)打電話老板時(shí)說(shuō)要一個(gè)星期后廠家才發(fā)貨。
8:公司快遞郵寄過(guò)來(lái)時(shí)的相關(guān)規(guī)定的發(fā)布,快遞員直接在前臺(tái)處放置,由行政通知員工過(guò)來(lái)取快遞。
9:公司集體合影的照片
10:應(yīng)屆畢業(yè)生畢業(yè)證書的收集。
12:由于本人銀行卡丟失,且已經(jīng)補(bǔ)辦,記得找財(cái)務(wù)填寫新的銀行卡號(hào)。
13:即刻達(dá)合同,郭偉的還沒有登記。記得找其補(bǔ)登記,合同2
14:在職員工,離職員工電子版本和紙張版本的統(tǒng)計(jì)和整理,公司在職人員電子版本和紙質(zhì)版本人事檔案整理和統(tǒng)計(jì),制作公司離職人員統(tǒng)計(jì)表。
15:寧騰和辛友軍公司筆記本的置換,公司資料登記表沒有補(bǔ)寫
第四篇:實(shí)習(xí)每天事項(xiàng)(最終版)
4.161、實(shí)習(xí)第一天,抄寫計(jì)生資料
2、走錯(cuò)路了,找不到地方吃東西,中午沒地方去,周圍逛,最后吃了蘭州拉面
4.171、實(shí)習(xí)第二天,制作EXCEL表格,錄入資料
2、在附近的沙縣吃東西,走很長(zhǎng)時(shí)間,中午去機(jī)關(guān)趴桌子午睡
4.181、實(shí)習(xí)第三天,抄寫工作計(jì)劃,會(huì)議記錄
2、中午在附近的小店吃腸粉,中午去機(jī)關(guān)趴桌子午睡
4.191、實(shí)習(xí)第四天,看報(bào)紙一上午
2、很不幸地病了,居委的阿姨姐姐叫回校休息看校醫(yī)
4.20
請(qǐng)假了,居委姐姐阿姨說(shuō)一整天不用回來(lái)。
5.9
云山錦繡和頤和上院貼明日之星幼兒園和計(jì)生海報(bào)。
白蘭花園和竹園小區(qū)貼明日之星幼兒園和計(jì)生海報(bào)。
第五篇:行政經(jīng)理工作職責(zé)
行政經(jīng)理工作職責(zé)
1.協(xié)助建立健全管理體系、制度體系、流程優(yōu)化;
2.開展內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào),促進(jìn)內(nèi)部團(tuán)結(jié)、協(xié)作;
3.協(xié)助建立培訓(xùn)工作、對(duì)企業(yè)文化宣導(dǎo)及文化各類載體推廣;
4.協(xié)助開展人力資源管理,建立健全人力開發(fā)與人力資源管理體系;
5.內(nèi)部活動(dòng)、商務(wù)活動(dòng)組織策劃和實(shí)施;協(xié)助總經(jīng)理參與商務(wù)談判、來(lái)訪接待、商務(wù)隨行等工作;
6.協(xié)助總監(jiān)促進(jìn)與政府相關(guān)部門、社會(huì)機(jī)構(gòu)或團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,開展對(duì)外公共事務(wù);
7.協(xié)助總經(jīng)理辦公服務(wù)工作,包括文件起草、擬定、修改、整理、日常安排等工作;
8.負(fù)責(zé)會(huì)議籌備、通知并記錄、整理、存檔___以及總經(jīng)理會(huì)議資料的發(fā)放和收集,做好大事記錄;
9.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性或應(yīng)急性各類事務(wù)等。
行政經(jīng)理工作職責(zé)21、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃,并指導(dǎo)、監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。
2、建立并完善人力資源管理制度和體系,包括招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等方面。
3、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;負(fù)責(zé)對(duì)下屬公司的人力資源管理工作提出指導(dǎo)意見。
4、招聘優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì),實(shí)施人才發(fā)展儲(chǔ)備計(jì)劃;
5、督辦公司重大工作事項(xiàng)的執(zhí)行與落實(shí)。
行政經(jīng)理工作職責(zé)31、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)公司人事行政方面計(jì)劃的執(zhí)行;
2、全面統(tǒng)籌公司的人力資源管理及行政管理工作,擬定相關(guān)工作方案,并監(jiān)督實(shí)施;
3、建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善行政管理制度;
4、致力于提高公司內(nèi)部綜合管理水平,控制人事行政成本;
5、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人事行政問(wèn)題,指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;
6、負(fù)責(zé)公司日常行政的管理和信息化的建設(shè)和推廣,加強(qiáng)企業(yè)文化的凝聚力;
7、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理,保障各級(jí)公司資產(chǎn)的管理制度化、程序化;
8、負(fù)責(zé)保障公司范圍內(nèi)后勤管理。
9、協(xié)助總經(jīng)理管理及監(jiān)督各部門工作落實(shí)實(shí)施。
行政經(jīng)理工作職責(zé)4
對(duì)公司總經(jīng)理及董事會(huì)負(fù)責(zé),協(xié)助總經(jīng)理完成團(tuán)隊(duì)日常管理工作,激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣;
傳承集團(tuán)企業(yè)文化,弘揚(yáng)正確的價(jià)值觀,保證組織的持續(xù)健康成長(zhǎng);
建立人才發(fā)展體系,做好人才儲(chǔ)備與培養(yǎng),保證核心骨干力量的穩(wěn)定;
根據(jù)公司戰(zhàn)略,為業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略落地提供行政管理方面的建議、規(guī)劃并參與實(shí)施;
主動(dòng)與管理層、業(yè)務(wù)主管及員工進(jìn)行多種形式的接觸和有效溝通,搭建公司內(nèi)部溝通渠道;
在業(yè)務(wù)版塊內(nèi)推動(dòng)公司層面的變革,負(fù)責(zé)完善人力資源的制度、流程、體系;提升人力資源運(yùn)作效率。
行政經(jīng)理工作職責(zé)51、負(fù)責(zé)集團(tuán)的行政、人事等管理工作;
2、負(fù)責(zé)制定考核及薪酬方案并實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)集團(tuán)的品牌、宣傳、企業(yè)文化的建設(shè)工作;
4、負(fù)責(zé)集團(tuán)各部門之間的協(xié)調(diào)、運(yùn)作等相關(guān)事宜及對(duì)外聯(lián)絡(luò)事宜。
5、根據(jù)集團(tuán)要求,制定行政管理的方針、政策和制度。
行政經(jīng)理工作職責(zé)61、建立完善績(jī)效考核體系,梳理優(yōu)化績(jī)效管理流程,包括績(jī)效工具、方法、內(nèi)容、激勵(lì)制度等;建立職業(yè)發(fā)展晉升體系;
2、組織實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)體系及評(píng)價(jià)工作,保證評(píng)價(jià)工作的及時(shí)性和質(zhì)量;調(diào)查評(píng)價(jià)績(jī)效實(shí)施問(wèn)題和效果,并及時(shí)對(duì)績(jī)效評(píng)估提出調(diào)整;
3、負(fù)責(zé)制定企業(yè)行政管理、總務(wù)后勤管理等有關(guān)制度;
4、組織實(shí)施和監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,并不斷的根據(jù)企業(yè)和市場(chǎng)的發(fā)展修改完善各項(xiàng)制度;
5、負(fù)責(zé)處理企業(yè)的日常行政事務(wù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決,制定措施防止類似事件發(fā)生;
6、負(fù)責(zé)組織起草企業(yè)的工作總結(jié)及其他公文文件;
7、負(fù)責(zé)企業(yè)的大型會(huì)議和活動(dòng)的總體規(guī)劃和管理工作;
8、負(fù)責(zé)組織企業(yè)文化建設(shè)工作;
9、組織編制企業(yè)的行政性資產(chǎn)、物資購(gòu)買計(jì)劃以及組織預(yù)算,合理控制企業(yè)行政經(jīng)費(fèi);
10、負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查部分的各項(xiàng)工作及計(jì)劃執(zhí)行情況。
行政經(jīng)理工作職責(zé)7
1.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)行政事務(wù)的統(tǒng)籌規(guī)劃與管理,編制各項(xiàng)行政制度與流程,確保公司制度有效執(zhí)行,并進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化;
2.負(fù)責(zé)行政預(yù)算方案、行政費(fèi)用控制等并監(jiān)督執(zhí)行,組織落實(shí)行政、月度工作計(jì)劃;
3.負(fù)責(zé)行政類文件、固定資產(chǎn)、辦公室環(huán)境、突發(fā)事件的處理等各項(xiàng)行政事務(wù)的管理與統(tǒng)籌;
4.負(fù)責(zé)重要伙伴的關(guān)系維護(hù)融洽,建立維護(hù)公司對(duì)外的公眾關(guān)系,參與重要商務(wù)會(huì)談;
5.提供跨部門業(yè)務(wù)支撐服務(wù),負(fù)責(zé)內(nèi)部的溝通、協(xié)作,組織并落實(shí)各項(xiàng)企業(yè)文化活動(dòng);