第一篇：論非對稱趕超戰略

論“非對稱”趕超戰略

牛興振*** 劉軍瑞***

一、什么是“非對稱”趕超戰略 1.提出背景：

第一、我國與西方在一些科技領域差距越來越大，必須從“跟蹤、并行、領跑”并存、“跟蹤”為主向“并行”、“領跑”為主轉變。

改革開放以來我國總體科技發展水平有了舉世矚目的提升。據科技部組織8000多位科學家對我國技術發展狀況進行的一次評估表明，在13個重要技術領域的1350項技術中，有17%達到了國際領先水平，有31%是并行水平，有52%是跟蹤水平。我們必須清醒地認識到，在另外一些科技領域，與西方發達國家相比，我們的差距非但沒有縮小，反而有擴大的趨勢。第二、全球競爭和科技競爭形勢越來越嚴峻，必須搶占未來發展的制高點和主動權。一些發達國家已經布局移動互聯網、大數據、云計算、新能源、生命科學等科技領域和相關產業，企圖搶占未來科技和產業發展制高點。

第三、實現黨和國家新時期的偉大目標，必須強化創新驅動發展的速度和成效。

2.提出時間：2013年8月21日，習近平在聽取科技部匯報時，首次提出非對稱趕超戰略。他指出，我國科技總體上與發達國家相比有差距，要在關鍵領域采取“非對稱”趕超戰略，特別是在到2050年都不可能趕上的核心技術領域，要研究“非對稱”性趕超措施。

3.“非對稱”趕超戰略的定義：根據對總書記有關重要論述的學習領會，結合相關研究，可以認為，“非對稱”趕超戰略是充分利用自身獨特的結構性優勢和資源稟賦，在轉型變化的重要歷史時刻，準確捕捉到重大戰略機遇，主動實施制度創新，形成全新的競爭規則、技術軌道、組織機制等，并逐步確立為世界所公認的標準和規范，實現對領先國家趕超的一系列戰略與策略組合。

4.“非對稱”趕超戰略的科學內涵：

第一、“非對稱”趕超戰略是一種充分發揮自身獨特優勢進而實現趕超的戰略。第二、“非對稱”趕超戰略是一種充分把握重大變革機遇進而實現趕超的戰略。第三、“非對稱”趕超戰略是一種充分釋放制度創新活力進而實現趕超的戰略。

二、采取“非對稱”趕超戰略實現科技創新

總書記指出，實現創新驅動發展，要走出一條中國特色的自主創新道路。而實施“非對稱”趕超戰略則可以被認為是中國特色自主創新道路的核心要義所在，這是借鑒發達國家崛起歷史經驗、總結我國近代以來從落后到追趕的經驗教訓，把握新科技革命和產業變革重要趨勢、結合我國國情而形成的重要戰略方針。

1、實施“非對稱”趕超戰略是實現中國夢和大國崛起的必然選擇。近代以來，我國一直被經濟規模比我們小的國家所打敗，核心問題是我國科技創新能力低下。換言之，這些國家很好地利用了“非對稱”趕超戰略，打敗了經濟總量占優的我們。這就需要充分發揮我國在互聯網+、量子通信、納米科技、生命科學等領域已經或正在形成的獨特優勢，不僅要把“失去的二百年”找回來，更要后來居上。未來10至20年，將可能發生新的科技革命和產業變革，我國唯有充分利用“非對稱”趕超戰略，成為“新的競賽規則的重要制定者、新的競賽場地的重要主導者”。

2、實施“非對稱”趕超戰略要有“保持戰略清醒”的創新自信。科技創新不能完全跟在發達國家后面，人云亦云、亦步亦趨，這樣是永遠不可能實現趕超的。實施“非對稱”趕超戰略，要有強烈的創新自信，保持戰略清醒。要充分認識和發掘自身的獨特優勢，把創新自信錨固在道路、理論、制度、文化的自信之上。要敢于堅持自己選定的突破方向和技術道路，將“市場換技術”轉變為“市場育技術”。

3、實施“非對稱”趕超戰略要有“敢為天下先”的宏大魄力。

較長時期以來，我國在各個領域都堅持“有所為有所不為”的策略進行投入和布局，這實質上就是“非對稱”趕超戰略的一種策略。這就需要審時度勢，在關系國計民生的關鍵領域上，在顛覆性創新的前沿方向上，迎難而上、敢于質疑、勇于開拓，不僅要趕上時代，更要能夠引領潮流、走在時代前列。

4、實施“非對稱”趕超戰略要有“見事早、動作快”的先手決斷。

實施“非對稱”趕超戰略，指望“畢其功于一役”是不現實的，而是通過快速迭代以持續累積微小優勢，積小勝為大勝，這就需要在實施中“見事早、動作快”。一旦發現“賽場”轉換，就要及時轉移，既能敢于投入，更能勇于放棄。要適時全面掃描世界科技趨勢，在實施科學展望和技術預見的基礎上，找準定位、尋求機會，不斷占領發展先機，將后發優勢順暢地轉換為先發優勢。

采用“非對稱”趕超戰略，成為世界科技創新強國的歷史經驗

縱觀世界歷史，16、17世紀科學革命和18世紀工業革命以來，國際上出現了英國、法國、德國、美國等世界科技創新強國，而且至今保持著世界科技創新強國的地位。這些國家能夠成為世界科技創新強國，采用非對稱趕超戰略是一個重要因素。這里以英國和德國為例加以說明。

三、對“非對稱”趕超戰略的理解與認識

第一，發掘獨特的“非對稱”趕超戰略優勢，打造中國經濟發展新動能的重要“引擎”。深入發掘我國獨特的“非對稱”戰略優勢和創新資源稟賦，緊緊把握新科技革命和產業變革重大機遇，以領先的制度創新，不斷提升科技創新的高質量供給水平，為中國經濟社會發展源源不斷地注入強大新動能。例如我國已經成為世界第一貿易大國，在利用海外投資以及對外投資方面都位居世界前列，進一步繼續擴大對外開放，從貨物、資本的對外開放逐步擴大和升級到服務和創新的全球化。

第二，深入研究世界科技創新動態，著眼長遠、超前布局，掌控“非對稱性”的“殺手锏”。在影響中國未來科技創新與經濟社會發展重點領域、關鍵部位和核心技術上，如人工智能、腦與認知、基因調控、先進能源、超材料等，實施超前部署，以突破性科技和顛覆性創新，開拓“非對稱性”的藍海市場，創造新產業、形成新供給、引領新需求、打造新經濟。第三，全方位解放思想，以新體制、新組織、新機制的蓬勃發育，建構起“非對稱性”的制度優勢。要進一步放松管制，加快商事主體管理改革，給予各類國民企業同等待遇，培育更多的具有世界500強規模的創新型民營跨國公司，形成創新型創業者和企業家持續涌現的機制和大中小微企業協同發展的良好局面。

當前，我國正在加快實施創新驅動發展戰略，亟須在深刻領會總書記有關“非對稱”趕超戰略重要論述的基礎上，盤點創新稟賦，強化創新自信，著力超前布局，累積先發優勢，打造新動能，實現“中國夢”。

參考文獻：

[1]《習近平關于科技創新論述摘編》及在網絡安全和信息化工作座談會上的講話（2016年4月19日）

[2]劉璐璐：《中國核心關鍵技術對外依存度高達50%》，《經濟參考報》，2015年12月22日，第3版。

[3]習近平關于科技創新論述摘編[M].北京:中央文獻出版社，2016.[4]吳振海.不對稱創新[M].北京:北京師范大學出版社，2007.[5]習近平：《為建設世界科技強國而奮斗—— 在全國科技創新大會、兩院院士大會、中國科協第九次全國代表大會上的講話》，《人民日報》，2 0 1 6 年6 月1日，第2版。

第二篇：論個人所得稅征管中的信息非對稱問題

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論個人所得稅征管中的信息非對稱問題

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內容提要：我國個人所得稅征管中的信息非對稱問題十分突出，如果得以解決不僅有助于提高個人所得稅的征收效率，而且對緩解當前收入分配差距、實現稅負公平意義重大。本文提出了消除或緩解信息非對稱的可能途徑，并針對我國的實際情況，提出了具體的政策措施和建議。

關鍵詞： 個人所得稅征管非對稱信息激勵與約束

一、問題的提出

現代經濟中廣泛存在著信息非對稱的情形，比較典型的例子如：保險市場上保單持有人比保險公司更了解自己的財產和健康狀況，舊車市場上車主對所交易的舊車比購車人知道更多的信息。如果借用一句通俗的話來表達，就是“買的不如賣的精”，即市場經濟主體的一方總是比另一方擁有更多的信息，這就是所謂的信息非對稱。在征稅與納稅關系中，征稅人與納稅人之間同樣存在著十分典型的信息非對稱：只有納稅人自己才清楚地知曉個人收入的真實情況，而負責征稅的稅務人員很難準確掌握這一信息。在理論上有內生信息非對稱與外生信息非對稱之分，本文不涉及稅務部門內部上級與下屬之間的內生信息非對稱（如稅務所長對征管人員工作的實際努力程度如何并不能完全掌握），而僅對涉及征稅人與納稅人的外生信息非對稱予以探討。

個人所得稅以個人收入為課稅對象，但如何識別“收入”是一件頗費腦筋的事。理論上的標準是所謂黑格——西蒙斯（以下簡稱H——S）準則，即一定時期內的收入是個人消費能力的凈增長，換句話說，收入是當期實際消費加上潛在消費（即當期的儲蓄）。H——S觀點認為，個人收入不僅包括以貨幣形式取得的，還包括以商品和勞務形式取得的。顯而易見，H——S收入概念在實際征管中難以完全付諸實施，因為與貨幣化收入相比，非貨幣化收入存在更為嚴重的信息非對稱，但是20世紀80年代的美國稅制改革在很大程度上體現了H——S思想，這主要是由于H——S準則能夠較好地實現稅收公平和效率。

在我國個人所得稅被稱為“征稅第一難”，目前對它的爭議主要集中在它不能較好地發揮調節個人收入分配的功能，出現所謂“管住了工薪階層，卻管不住新生貴族”的尷尬。究其原因，筆者認為征管中的信息非對稱是產生尷尬局面的關鍵性原因。稅務部門不掌握納稅人收入的真實信息，而納稅人傾向于將個人收入的真實信息隱蔽化、私有化，以達到規避稅收甚或逃稅的目的。信息不易獲取的根本原因是納稅人對個人收益最大化的追求。因為與稅負易于轉嫁的流轉稅不同，所得稅是直接稅，納稅將直接減少納稅人的個人收益，因此理性的納稅人為盡可能增加收益首先選擇合理避稅，其次在特定條件下亦不排除有選擇逃稅的可能。在這里個人收入信息公開的程度是征納雙方博弈的關鍵，信息非對稱的實際程度直接影響納稅人的納稅選擇和最終收益。如果信息非對稱的實際程度強，納稅人更傾向于選擇不納稅，相反則更傾向于選擇納稅。同時對風險的預期也是納稅人選擇納稅還是逃稅時的重要因素（即成本收益權衡）。若預期收益大于風險（成本），偷逃稅款的可能性就增加；如果預期逃稅的風險（成本）小而收益大，例如被稅務部門稽查和檢查的概率小、遭受懲罰的程度輕微、邊際稅率較高等情況，則會誘使原來的風險厭惡者和風險中性者變為風險愛好者，由納稅轉而選擇逃稅。如果征稅一方不能有效傳遞類似稽查、懲罰的信息給納稅人，讓納稅人切實感受到法律的威懾和逃稅的巨大成本，甚至反而受到負向的激勵，比如某大腕偷逃巨額稅款還依然頻頻登臺演出，那么納稅人就可能受到強烈的暗示而效仿逃稅。

由此看來，征管中的信息非對稱問題如果能夠得到較好的解決，不僅有助于提高個人所得稅的征收效率，而且對縮小當前收入分配差距、實現稅負公平意義重大。

二、消除或緩解非對稱信息的可能途徑

激勵與信息非對稱問題密切相關。解決信息非對稱實質上是一個提供適當激勵的問題。稅務部門要求獲取充分信息，納稅人被要求轉移私有信息所有權，實際這是信息交易的一個過程。稅務部門是信息的需求者，它作為激勵一方，考慮如何確保以較小的成本獲取最充分的信息，減弱信息不對稱的程度；而納稅人是信息的供給者，它作為被激勵一方（或稱激勵對象），在預期收益大于預期成本的條件下受到激勵愿意提供私有信息。

由此需要設計一種激勵契約，鼓勵納稅人向稅務部門提供信息，即納稅人獲得激勵愿意透露真實的收入信息。而這種制度安排或政策設計，只有滿足個人的“激勵相容約束”才是可行的。所謂激勵相容約束，簡言之就是說真話比說假話有好處。要確保納稅人說真話、申報收入時有收益或者說真話多時的收益優于說真話少時的收益。這里的收益既有有形收益也有無形收益，比如未來消費公共物品的間接收益、信譽收益以及作為納稅人的自豪感等。成本也包括有形成本和無形成本兩部分，如納稅的直接收入損失、罰款和滯納金、逃稅付出的精神代價以及心理成本等。筆者認為，激勵與約束的設計可著眼于以下幾方面：

（一）稅制公平

①顯而易見，這有失橫向公平。其次根據縱向公平原則，低收入者應不納或者少納稅，高收入者應多納稅，量能負擔，隨著納稅人收入遞增而逐漸累進，而實踐中存在的所謂個人所得稅“只管住工薪階層卻管不住新生貴族”反映的即是與稅制設計初衷相反的情形。有悖稅收公平原則的稅制必然引起納稅人的心理不平衡，進而可能產生對納稅的抵觸情緒，因此激勵納稅人依法納稅必須確保有一個公平的稅制。

（二）懲罰力度

②可見極富威懾力的懲罰對納稅服從的影響十分顯著。

（三）檢查概率

③以此為依據可以確定我們進行重點檢查的對象。

（四）精神與心理因素

納稅人不僅是一個微觀經濟主體，而且還是一個社會人，受道德、法律以及社會輿論的約束。因此在利益之外，他還有精神需求，重視個人信譽和自我價值的實現。遵守法律規定照章納稅會給個人帶來精神愉悅、確立個人信譽等無形的、間接的收益（信譽可能帶來收益，如訂單的增加或好的工作機會等），而違犯法律鋌而走險要付出沉重的精神負擔和心理成本，乃至失去融入社會生活的基本權利和機會。

在提供適當的激勵與約束之外，還可能采取以下兩種方法獲得信息：1.發展市場機構。2001年諾貝爾經濟學獎得主之一阿克洛夫（GeorgeAkerlof）1970年在其《檸檬市場：質量不確定性和市場機制》一文中指出，經濟主體有強烈的激勵去消除信息問題對市場效率的不利影響，進而，他認為許多市場機構可被視作是為解決信息不對稱而產生的。所以市場機構可在其中消除信息屏障，發揮溝通信息的功能。若這些中介機構和力量得以發展壯大，則對征納雙方溝通信息必有裨益。2.設置信息通道。通過不同的途徑，多渠道、多角度獲取信息，雖然不能直接從納稅人那里獲得信息，但信息傳播的渠道和途徑不是單一的，在現代社會計算機和通訊手段已成為信息傳播的主要載體，完全有可能從納稅人之外尋找突破口獲取需要的信息，為此可增設信息通道確保信息通達。

三、結論和政策建議

綜上所述，克服征管困難的關鍵是盡可能減弱信息非對稱分布的程度，結合我國的實際情況，具體建議如下：

（一）與激勵約束相關的改革和政策建議

1.公平稅負，完善個人所得稅制度。

⑴ 確定合理的個人所得稅率。與國際水平相對照，我國個人所得稅的稅率不算低，稅

制改革過程中應盡可能把稅率設置在較低的水平上。因為過高的稅率強化納稅人的收益動機，容易造成稅收收入流失，正如拉弗曲線所表明的，高稅率不一定產生高收入；同時對于征稅過重引起的效率損失，發展中國家尤需顧及。因此有必要借鑒米爾利斯的倒“U”理論，對中等收入者適用相對較高的稅率，對低收入者和高收入者適用相對較低的稅率，甚至由于信息非對稱的存在，對最高所得的邊際稅率應當為零。

⑵ 改革分項征收辦法。單純的分項征收人為地形成了不同類別收入之間的不公平稅收待遇。今后可考慮分項綜合相結合的征收辦法，可在年內分項預繳，終了匯算清繳。⑶ 確定合理的扣除標準。按照現行物價水平和一般生活標準，考慮不同納稅人的家庭構成、收入水平和贍養負擔情況，規定合理的扣除標準。

2.加大懲罰和檢查力度。

嚴厲懲處逃稅者，增大逃稅者的預期風險和機會成本，以儆效尤，形成強大的威懾。制定懲罰的實施細則，對逃稅者的懲處制度化、規范化，減少人為因素和隨意性。其中簡便易行而卓有成效的懲罰手段是建立記錄并予以公告。加大稅務檢查概率，尤其要重點檢查那些納稅不良記錄者。對數額巨大、情節嚴重的偷逃稅案件，按照有關法律規定，移送司法機關立案審查。

3.完善代扣代繳制度。

代扣代繳便于實現從源頭上對稅款的計征，是個人所得稅征收的有效方法。即便是在公民納稅意識較強的美國，雇主代扣代繳仍是個人所得稅征收的主要形式。在我國要明確規定扣繳義務人的法律義務和法律責任。若扣繳義務人不履行義務，應給予嚴厲處罰并追究其法律責任。

4.獎勵誠信納稅。

對依法誠信納稅的公民，根據建立的信用記錄，確立相應的獎勵制度。借鑒稅收法制較為健全的國家和地區的做法，將公民納稅與個人利益相聯系，比如依法納稅的公民，在養老和醫療等方面享受不同程度的優惠待遇。

（二）規范發展稅務代理中介機構

稅務代理以中介的立場，依照稅法規定，客觀公正地計算應稅所得，確保納稅人誠實納稅，保護國家利益不受侵害，同時還可在法律許可的范圍內幫助納稅人盡可能少納稅款。因此作為獨立的社會服務機構，稅務代理受到征納雙方的歡迎，能夠發揮溝通信息和協調雙方關系的作用。今后要規范稅務中介機構的業務范圍、服務標準和收費標準，真正實現稅務中介機構社會化，成為獨立的專業化社會服務機構，更好地服務于雙方的信息交流。

（三）與設置信息通道相關的具體措施

1.啟動現代化征管手段。

多渠道獲取信息，利用計算機網絡對稅源進行監控。在財政、工商、銀行、保險、海關、企業和稅務等部門之間設立計算機聯網，便于信息共享和進行交叉稽核。

2.限制現金結算的范圍，嚴格推行存款實名制。

限制現金結算，對應該采用轉賬支付結算而不采用的，制定懲罰措施。嚴格推行存款實名制，居民憑身份證（非居民憑護照）辦理存款賬戶。稅務編碼和存款賬戶一一對應，通過銀行的計算機網絡系統對納稅人的稅源情況進行有效監控。

3.建立群眾舉報獎勵制度。

鼓勵群眾提供信息，舉報逃稅事實，根據實際貢獻給予獎勵，并保證為舉報者保密，形成協稅護稅的良好社會環境。

參考文獻

（1）張維迎《博弈論與信息經濟學》上海三聯書店、上海人民出版社1996年版。

（2）哈維·羅森《財政學》中國人民大學出版社2000年版。

（3）錢 晟 《我國稅收調節個人收入分配的累退傾向及其對策》《稅務研究》2001年第8期。

第三篇：論比學趕超抓發展

認清形勢 堅定信心 ——一論“比學趕超”抓發展

比發展，首先是比信心。信心來自我們對國內外形勢的準確認識，來自我們對自身基礎、實力、優勢的正確評估。

去年以來，世界經濟進入了艱難復蘇的“后金融危機時期”。面對國際環境新變化和國內經濟運行新情況，我國實施積極的財政政策和穩健的貨幣政策，同時加大轉型升級力度，使經濟保持平穩較快發展，并且繼續朝著宏觀調控的預期方向發展。同時，由于全球經濟不確定性、不穩定性上升，凸顯經濟復蘇的長期性、艱巨性和復雜性；由于我國經濟運行也面臨一些新情況、新問題，中央正密切關注國內外形勢的發展變化，準確把握經濟發展趨勢，并積極謀劃應對之策，“穩”字當頭，卓有成效。現在，雖然全球市場需求低迷可能成為常態，國際產業競爭態勢更加復雜，國際經濟短期內難以明顯好轉，但全球化的浪潮、科技革命的浪潮、發展中國家加速崛起的總趨勢沒有變，總體上有利于我們在更大范圍、更寬領域、更高層次參與經濟競爭與合作。我們進入了科學發展的新階段，經濟社會發展總體上長期向好，各個區域依托自身優勢，搶占發展先機，加快轉型升級，差異化競爭態勢更加明顯。尤其是沿海地區，致力于發展海洋經濟，有望繼續在發展中領跑。可以說，我們正處在大發展大變革大調整的時代，外部環境既給我們帶來了巨大的競爭壓力，又為我們繼續前進創造了重要條件。

當前臺州，經濟的基本面也是好的，經濟運行平穩，就業形勢較好，金融體系保持穩定，項目與平臺齊頭并進，省委省政府對臺州的發展給予了充分肯定；從臺州的基礎條件看，經過這幾年的發展，我們基礎越來越扎實，發展的條件越來越好，企業總體實力越來越強，新的優勢不斷形成，臺州已經具備推進大發展、實現大跨越的堅實基礎和良好條件；從全市上下干事創業的精神狀態看，各級各部門和廣大干部群眾士氣高、信心足、干勁大，展現出良好的精神風貌和強大的工作合力。全市上下都期待著早日建成全面小康社會，過上更加幸福美好的富裕生活，更期盼著臺州能夠重振雄風，再次崛起，在全省乃至全國贏得應有地位。各級黨委政府正積極回應群眾的新期待，努力創造更多的物質財富和精神財富，推動臺州在新一輪發展中爭先進位。市領導集體充分估計形勢的復雜性和嚴峻性，周密思考、科學判斷，及時、果斷作出正確的政策選擇，既保持政策連續性、穩定性，又增強政策的前瞻性、針對性和靈活性，牢牢把握住經濟工作的主動權，竭力鞏固經濟發展的好勢頭。

更重要的是，推進臺州科學發展的路徑非常明確、可行，并得到全市上下的贊同，它就是深入實施“四大戰略”。“四大戰略”是集體智慧的結晶，是臺州科學發展的必由之路，是臺州實現新跨越的希望所在。主攻沿海是方向，是發展的新平臺；自主創新是核心，是內在優勢；城市群是系統平臺，是提升綜合競爭力的關鍵；民生優先是實質，是發展的根本目的和動力。幾年來的實踐充分說明，“四大戰略”符合科學發展觀要求和臺州實際，只要一以貫之地加以堅持，臺州必有大作為。

今年是黨的“十八大”召開之年，是實施“十二五”規劃承上啟下的重要一年，也是我市一批重大項目突破之年。市黨代會和兩會報告讓我們看到，各級領導已切實擔當起推動臺州科學發展的使命和責任，知難而進，自加壓力，敢與標兵比速度，敢和先進爭高低；而且思路清晰，重點突出，舉措有力。全市上下要堅定信心，振奮精神，鼓足干勁，搶抓機遇，乘勢而上，奮力趕超。

穩中求進 力保增長

——二論“比學趕超”抓發展

穩中求進，是黨中央確定的今年工作的總基調。

“穩”，既為當前攻堅克難提供基礎，更為長遠乘勢而上創造條件。而“進”是永恒的主旋律，與時俱進，不進則退。“發展中的問題要靠進一步的發展來解決”，顯示了“進”（發展、增長）反過來也會對“穩”產生積極正面的影響。

穩中求進，包括經濟、社會兩方面。社會穩定多年來一直強調，要及時采取有針對性的工作措施，積極有效化解各種矛盾和風險隱患，促進社會和諧穩定；而經濟方面穩定著重在宏觀層面、政策層面，正如溫總理所說，“要保持清醒頭腦，增強憂患意識，密切關注經濟運行中的新情況、新問題，實行靈活審慎的宏觀政策，適時適度進行預調微調，保持經濟平穩較快發展。”

“穩中求進”的著力點在“求進”，目標是“增長”。要繼續抓住和用好重要戰略機遇期，不動搖、不懈怠、不折騰，始終貫穿加快轉變經濟發展方式這條主線，既立足當前，穩增長、控物價、促和諧，又著眼長遠，把調結構、惠民生、抓改革更好地結合起來，促進臺州科學發展。

穩中求進，要在轉變經濟發展方式上取得新進展。當前經濟發展面臨的能源資源和環境硬約束日趨突出，依靠資源要素大規模、高強度投入支撐經濟快速增長的局面已經難以為繼，必須把資源環境壓力轉化為技術進步和產業升級的動力。轉型升級，需要通過創新企業盈利模式來啟動需求，拓展市場空間；通過“創造性破壞”建立新的技術和生產體系，以生產效率的提高抵消和對沖成本上升壓力。應利用當前有利時機，培育和健全創新驅動機制，鼓勵企業加大研發投入和人才儲備，提升創新能力，重點突破制約產業價值鏈提升的關鍵環節，加快發展研發、設計、標準、物流、營銷、品牌和供應鏈管理等生產性服務環節，促進制造服務化和服務知識化。

穩中求進，要在深化改革開放上取得新突破。一段時間以來，我市積極推動經濟轉型，但總體上成效還不明顯，其原因是多方面的。一方面是現階段傳統發展方式仍有發展空間，但更重要的方面是現有利益格局和體制機制不足以推動經濟擺脫原有路徑轉向新的發展軌道。因而，堅定不移地推進改革是加快經濟轉型的根本途徑，也是解決深層次矛盾和問題的關鍵。當前，深化經濟改革的空間依然很大。比如，加快資源性產品價格改革，可以促使企業節能降耗，開發節約資源的新技術和新產品；放寬金融、電信等行業的市場準入，讓更多的社會資本和民營企業進入，可以降低社會經濟成本，提高資源配置效率。可見，加快經濟體制改革，就可以增強經濟發展的活力和動力，推動經濟轉型取得新進展。

穩中求進，還要在干部隊伍中確保“軍心穩定”，不能浮華、不能浮躁。要安下心來，一心一意抓落實，凝心聚力促發展。圍繞項目 狠抓落實——三論“比學趕超”抓發展

項目是集聚各種生產要素的有效載體，是拉動經濟增長、促進社會發展的具體手段，項目建設的速度將決定發展的速度。可以說，以經濟建設為中心，就是以抓項目建設為中心；以發展為第一要務，就是以抓項目建設為第一要務。臺州要發展，關鍵也是抓好項目。

今年是我市一批重大項目的突破之年，將實施“三大千億”工程和“十大領域”建設，狠抓工業性投資、重大基礎設施、城市綜合體、現代服務業等一批對發展起支撐帶動作用的重點項目，促進投資在優化結構的基礎上實現較快增長。隨著一批重大基礎設施項目和戰略性產業項目的突破，臺州將獲得跨越發展新的動力支撐。各地要牢牢抓住項目建設這個抓手，牢固樹立抓項目就是抓經濟、抓有效投資就是促科學發展的理念，千方百計謀項目，一心一意抓投資，全力推動臺州科學發展、創新轉型。

抓項目要抓落實。抓不好落實，項目即使招來了，不是成為“半拉子”工程，也會成為“馬拉松”工程。要把工作重心放在項目落實上，把優質資源配置給好項目，把更多的優秀干部推向項目建設的主陣地，力促項目早落戶、早開工、早投產。

抓項目落實，首先要抓進度。要在尊重科學的前提下，發揚只爭朝夕的精神，抓好重點項目建設的進度。各級各部門對今年安排的重點建設項目，要逐個進行梳理，逐項進行落實。深化項目前期，加強項目攻堅，切實解決項目審批、政策處理等突出問題。各部門要密切配合，提速、限時完成重大項目選址、土地預審、環評、能評、立項等工作，同時，對口銜接，全程跟蹤。特別是煉化一體化、甬臺溫高速復線、新機場、金臺鐵路等重大項目，一定要按照目標力爭在二季度有新的進展。

抓項目落實，要抓難題破解。要著力破解制約項目落地的突出問題，不能因為我們自己的原因耽誤項目。目前基層和企業要求最多的是加大項目用地保障力度，包括土地指標、土地審批等，要采取措施予以保障。加快利用批而未供、供而未用土地。要加大征地拆遷政策處理力度，嚴厲打擊地痞地霸，為項目的落地開工和加快建設創造一切必要條件。對競爭性項目要按項目前期工作的要求，落實專人負責，積極溝通銜接，突破各種障礙，切實把投資意愿轉化為投資項目。

抓項目落實，要抓推進機制。要嚴格推行項目建設的“領導包點制、定期督查制、現場督辦制、考核獎勵制”四大制度，為項目建設保駕護航。要明確目標責任，立下軍令狀，算清明細賬，一切按規矩辦，切實做到履職有責、失職必究。要深化領導聯系重點項目、重點企業制度，實行“一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底”的項目推進制度，全程服務。要建立公開評議制度，做到“半月一跟蹤、一月一通報、一季一點評”，全力提升項目建設成效。要加強宣傳、引導和監督，形成人人支持項目建設的強大聲勢和濃厚氛圍。

夯實平臺 優化環境

——四論“比學趕超”抓發展

種好梧桐樹，引來金鳳凰。吸引投資促發展，硬環境和軟環境都要好。環境是生產力，是競爭力，是吸引力。臺州尤其要注重投資環境，以彌補區位優勢不足、資源貧乏等缺陷。

硬環境包括相關基礎設施建設和生態環境建設。對臺州當前來說，重在大平臺建設，這是培育大企業、承接大項目、發展大產業的重要載體，是拓展發展空間、提升發展水平的必然選擇。沿海產業帶和城市群是臺州轉型升級的兩大平臺，是我市謀求跨越發展的潛力之所在，要全力推進，掀起新的開發建設熱潮。

沿海產業帶平臺建設方面，打基礎仍然是重心。我們的沿海港口、灘涂、口岸等資源豐富，規劃的面積也很大，但真正有好的項目來，還是落不了地。一個重要原因就是基礎設施配套差距還很大。我們一定要有緊迫感，要努力把已圍好的灘涂建設成為真正可以接納各類優質項目的寶地，否則就會在全省海洋經濟發展格局中失去地位。重點是加快臺州灣循環經濟產業集聚區建設，要著力推進頭門港開發和甬臺溫高速復線建設，完善路網、水網、電網、綠網等配套基礎設施建設。

沒有強大的中心城市，就沒有臺州城市群的構建。城市大平臺建設，要盯住省域中心城市目標不放松，加快實施以“十大城建項目”為重點的重大項目、城市綜合體、重要區塊建設，努力形成網絡型城市群空間結構。重點抓好“一心二廊三湖四園”建設，推進三區融合發展，構建城市功能區和城市交通圈、完善市區發展機制。要壯大城市經濟，突出現代服務業發展，積極發展金融、現代商貿、物流、總部經濟、電子商務、信息服務及技術研發等行業，建設城市經濟體。

我們講優化環境，通常是指軟環境。改善軟環境，是順應基層和企業需求、再創發展新優勢的關鍵所在，必須大力推進改革，采取切實措施讓軟環境“硬”起來。

要以“四減少”為核心，著力深化行政審批制度改革；以“四放權”為手段，著力增強全社會的發展活力和創造力；以“解四難”為目標，著力提升服務企業、服務基層的質量和效果。“四減少”即減少審批部門、減少審批事項、減少審批環節、減少審批時間，深化審批效能最優化比對制度。要推進行政權力規范化建設，清理和規范各項權力。“四放權”即堅持市場優先和社會自治的原則，真正放權于基層、放權于企業、放權于市場、放權于社會。在這方面，各部門絕不能搞部門利益主義，抓權不放。凡是外地先進的做法和經驗，我們都可以借鑒運用；凡是政策法規沒有明令禁止的，我們都可以大膽地探索試行；凡是上級政策規定有一定彈性幅度的，我們都要千方百計用足、用活、用好。“解四難”即積極破解中小企業發展長期存在的融資難、投資難、創新難、盈利難等問題。要真正把企業的難點變成政府工作的重點，深化“進村入企”大走訪活動，著力在要素保障、企業減負、強化服務等方面出實招、見實效。要更加重視制度建設，促進“雙服務”工作常態化。五論“比學趕超”抓發展：招商引資借力發展

招商引資工作一直是臺州的軟肋，但基礎設施等硬環境的改善、沿海開發等戰略的推進，將為招商引資提供廣闊的空間。在新的競爭態勢下，各級要加強領導，把招商引資工作放到更加突出的位置，加快形成全方位、多層次、寬領域的招商引資格局；要集中精力，及時調整招商思路，謀求招商策略，創新招商方法，實現招商引資工作新突破。

建立工作網絡，強化協調。八仙過海各顯神通，招商引資既要抓實干部隊伍，又要激活民間隊伍，調動客商隊伍，讓他們各展優勢，多頭并進，多措并舉；要充分調動各部門、企業、個人、公眾傳媒等方面的積極性，加強相互協作配合，上下聯動，形成合力；要建立一個覆蓋面廣、關聯度高、反饋性強的項目工作網絡，高效有力，確保有前景的項目一個不能跑。

打造專業隊伍，增進交流。剛開放那些年月，招商急不可待，撿到籃里都是菜，但現在否定粗放型增長，“低地價、高污染”之類蠢事不做了，要強調綠色優先，好中選優。而離開資源、技術和市場等因素空談優惠政策是不行的，只有用科學的方法來論證有關項目在我市投資的優勢和效益所在，才能說服和吸引投資者。因此招商隊伍也要轉型升級，強化專業素養，關鍵時候要靠專業隊伍出擊，話語投機，牽手有緣。拓寬招商思路，以外引外。增強投資者的信任感是招商引資成功的關鍵。要用真誠的態度打動投資者，借助在臺外商的“現身說法”吸引更多的外商。要充分利用在外臺州商人資源，大力實施“回歸工程”，積極支持他們創業創新。要引導企業通過兼并重組等方式，加強與央企、世界500強等大型企業戰略合作，以優質項目引進助推產業轉型升級。

注重收集信息，有的放矢。信息是牽線搭橋的基礎工作，是招商引資的前提。信息對稱，事半功倍。要放下架子，多跑、多聯絡、多串門、多搜索，全面掌握經濟信息、客商信息、企業（產業）信息、資源信息，并建檔共享、跟蹤更新。繼而有的放矢，薦他所求、引我所需，實現項目“速配”，持續雙贏。

精心包裝品牌，科學宣傳。品牌營銷是時代必然；招商引資作為系統工程，要策劃在前，把區域優勢和具體項目優勢梳理盤點，精心包裝，讓有限資源創意無邊。要加強對外合作交流和宣傳推介，廣泛開展多批次、高頻率的招商活動，既“請進來”又“走出去”，把品牌做活，把宣傳做大，把氛圍做濃，整合營銷，激發外地客商到我市投資的熱情和信心。振奮精神 克難攻堅——六論“比學趕超”抓發展

當前，臺州發展已進入轉型升級的關鍵時期，這是機遇很好但挑戰也很大的非常時期。市委、市政府提出：二季度，我們工作的主題詞就是“大干”。只有振奮精神大干，滿懷豪情大干，才能牢牢抓住工作的主動權，才能創造跨越發展的新業績。全市上下一定要振奮精神，把思想和行動統一到市委、市政府的部署上來，以堅定的意志、空前的速度、過硬的措施，實現各項工作的新突破。

一要解放思想、超越自我。形勢越是復雜，我們越要解放思想、在解放思想中不斷超越自我，始終保持一顆不斷進取之心、一股激情勃發之氣。當前，區域競爭比拼的就是精神意志，比拼的就是能力智慧。要在別人只看到困難的時候，你能看到機遇；在別人束手無策的時候，你能應對有效。要把思想集中到立大志上、把本領體現在干大事上、把目標鎖定在創大業上，大智慧用活政策法規，大氣魄整合要素資源，做到有效益的速度一點不能慢，有競爭的投入一刻不能停；做到壓力大、激情更大，挑戰多、辦法更多，競爭強、意志更強。

二要錘煉隊伍，真抓實干。各級干部隊伍是應對挑戰、引領跨越的中堅力量,新的形勢和任務對各級干部的能力和水平提出了新的更高的要求。全市干部要以更加飽滿的熱情、更加高昂的斗志、更加務實的作風，敢于擔當，爭創一流。各級組織要鍛造干事成事的干部隊伍，堅持“在一線錘煉干部，在一線培養干部，為一線選配優秀干部”的導向，把更多的優秀干部推向項目建設的主陣地、推向招商引資的最前沿、推向沿海開發的主戰場，在競爭中比較，在競爭中取舍；要以抓落實的硬本領、解決問題的硬功夫、完成任務的硬實績來考察干部的執行力，讓工作成效突出的干部有位置，把不適應比賽的干部清退出場，真正讓“豪邁創業”成為臺州每一個干部的特有風采。

三要搶抓機遇，團結協作。當前，全球經濟形勢仍較復雜，國內外環境存在很多的不確定性，只有抓住當前經濟企穩向上的有利時機，在大干中搶抓機遇，在大干中加快發展，才能實現率先突圍，才能在新一輪發展中贏得先機、爭得主動。因此，干部不僅要干好，而且要干得快。要樹立爭分奪秒、緊張快干的時效觀念，努力激發加快發展的新動力，以更快的節奏、更高的效率抓好工作。速度快了，可能矛盾就越集中，而越是困難的時候，越要大力弘揚“狹路相逢勇者勝”的亮劍精神，用勇氣和韌勁開辟新路徑。要營造團結協作的干事氛圍，做到目標同向、工作同步，落實同力，特別是在重點工作和項目推進中，要堅決避免地方主義、本位主義，顧大局，識大體，做到“接受任務不講條件，執行任務不找借口，落實任務不打折扣”，集中力量攻堅克難，交一份讓組織和群眾滿意的答卷。

第四篇：非對稱生存--非對稱財富

非對稱生存--非對稱財富

（以下上市，如不做特別說明，均指股票上市，可以交易流通）

“引用所謂在新西蘭滑雪的基金經理的那句話來刺激”

“如果不是簽證延誤的原因,我應該在新西蘭滑雪, 一位中國大陸的私募基金經理(在維基 里中國私募基金并定義為中國的hedge fund)悠然的在火熱深圳的一棟高樓里的明亮玻璃 辦公室里說”

這在一個人均年可支配收入不足2500美元，中位數人年可支配收入不足2000美元的國家里，普通勞動者月均工作時間創世界新高，很多三角洲的企業晝夜通明帶著100分貝的噪音 24小時三班倒，無數打工男打工女的生命之花只能在年輕時綻放并將在可預見的十-二十 年內凋謝的國度里，顯得非常的刺耳。

“幸福的基金經理之所以幸福是所謂趕上了大時代嗎？”

又是一位用集裝箱的襪子換來奢華購物袋的中國財富弄潮兒。

說說 不公平的道理。

流量和存量

英國最聰明的人的解答。好比一個浮在水面上的人。

水漲船高的道理

當然，在上漲的時候大家都漲，在下跌的時候大家都跌

為什么有人只要敲幾個鍵盤就可以年收入億萬計，有人正日擰螺絲、插接線板卻所得僅僅 分文？為什么看著國外風光的金融企業在歌舞升平中歲入億萬，為什么我美利堅的其它行 業苦苦掙扎，我中國東北的國企即使盡心盡職盈利每人也僅僅獲得千百獎金？

答案：非對稱生存。

用英國最聰明的人的話來說，一個不知名的服務生敲了鍵盤，偶然成交了一筆交易，而且 這個時點上只有這一筆交易，假設為100股，這個交易以高于原價（50元）10%的價格（5 5元）成交。世界上存在著總存量為10億股的股票。請問，他是否創造了財富？創造了多 少？

按照現有游戲法則，全世界的該股票都因為這個服務生的偶然行為而升值，因此，該服務 生并非僅僅創造了5x100=500元的財富，真正的計價是：世界因此增加了50億元財富（準 貨幣）。看到了沒有，這個世界上被描寫為最創造財富的那群人，其實連自己手指頭都不用動，看 著價格上漲自己就造出財富了。

金融巨艦的最牛逼的財富創造核彈在哪里？

不是靠利息，否則匯豐銀行不會被華爾街當作二等公民來對待

也不是靠幫助企業發行上市的傳統投資銀行業務，雖然這個已經是暴利（見下文）

真正的財富創造核彈（前提條件是股市大勢向上，這在過去十年里占了七年）是：

投行自營交易部門和各類基金（尤其是操作猛烈的基金，但一樣也包括那些主張所謂長期 持有的共同基金、退休基金等等）。

我留意到這樣一個事實：

盡管基金經理和交易員的知識十分貧乏，在西方甚至很多人素質不高，十分粗俗，但絲毫 不影響有無數多媒體人員、傳記寫手去竭力美化這個群體，把他們最細微而最平凡的心理 活動描繪的驚心動魄，仿佛決定著千軍萬馬，歷史前程，這些“曠世奇才”們，引得無數 清華北大學子竟折腰。而或要裝模作樣，引入號稱運算速度最快的電腦，用所謂的夸客（就是數量優化）交易去挖掘所謂的規律，然后得到平平的“業績”，當然，這些都不妨礙 吹牛和神化。

正是這個原因，華為在華夏面前遜色，中興在中金面前低頭。

（以下是作為研究中國金融資產階級的內容）

附帶著享福的是一些證券研究人員。在這點上，中國的證券研究人員，雖然在吹牛上迅速 的向西方同行看齊，但還是要承認，比他們的境外同行還是要負責任一些的。

證券研究人員，拿的研究對象的信息比業內人士要晚，業務知識比業內人士要差，但卻獲 得了非對稱、超比例的影響力和尊重度，不信，你看看任何中國的經濟、科技新聞，無論 是科技進步還是政策發布，有哪篇沒有附帶上幾位券商人士的點評的？很遺憾，新財富的 某位王牌科技行業研究人員，連無線通訊的載扇概念都說不清楚。

我們以中國移動2009年夏天以后為例子。此前業內的共識是，中國移動拿了張TD的無線牌 照，技術相對落后，資本開支巨大導致折舊支出較大，使得香港諸多歐美投行分部紛紛調 低股價，而且是十分無恥的巨幅調低，從150港元目標價腰斬到75 港元的比比皆是。然而 時隔一年，又以同樣的理由，TD??資本支出奠定基礎??紛紛上調評級。而其實同期中 國移動真正對于企業經營起到里程碑作用的舉措：啟動移動軟件商店平臺，卻無人應答。可見香港這些精英們的研究水平如何了。

國企在國際市場老是出問題，關鍵就在這里。之所以也怪不了人家，是因為根本不在你操 控手里。這和普通的不努力經營企業的流量概念是兩回事情。

那么我說我不參與，可不可以？

不可以，大概有兩個原因：

原因之一是生產資料上的交易所化，不可避免的形成了暴露面，大部分國有企業的巨虧就 虧在這里，他們本身并不想參與金融賭博，但是因為環節被金融化了，沒辦法。

原因之二是股權路線，這就是股權轉讓客觀上要求便利性、靈活性。換句話說，資本市場-股市和債券市場的誕生往往是資本主義的必然。自發的會形成股權轉讓，但這馬上提供 了異化嬗變的機會，也為中信這種不從事生產但卻大發其財的東西的誕生開創了條件。

另外，財富虛擬符號大肆創造的大門被打開。最后形成的是虛擬財富總量大大高于流通中 的金融符號數量（主要是貨幣）。

我們來比較兩個情況，一個是沒有上市的企業，一個是上市了的企業，后者的股票在市面 上流通。差別在哪里？差別就在于股票的流通性和股票同時作為準貨幣（財富符號）來對 待的雙重身份，使得發行股票這個行為本身變成了虛擬符號大創造的大業。

中國的首富榜，因為長期是把股票財富作價估價，所以從一定程度上可能會夸大財富巨大 的程度（就創業者來說一般他很少會拋光自己的股票——這也是不可能的）

我的家鄉是一個非常典型的例子，因為紫金礦業的上市，大量的此前融資的小股東隨著股 市價格的突然出現和自身股份的突然流通而一夜暴富，我的家鄉染上了新世紀的“間接荷 蘭病”——不是哈薩克斯坦那樣直接出口的石油，而是通過股市而被再次放大的虛擬財富 ——這種虛擬財富的荷蘭病恐怕將比 石油類的荷蘭病更加嚴重，因為石油類的荷蘭病畢 竟是靠作為石油銷售收入的流量流入積累的資金（貨幣）進行運轉，而股票類的荷蘭病，因為其一夜之間獲得的是整個虛擬符號財富，這個符號財富往往至少等值于該企業利潤流 量的幾十倍（乘以所謂PE值），是所謂的“未來整個現金流的貼現”（這就是所謂“未來 的錢今天花”，這是金融學家忽悠大眾的似是而非的說法，其實就是人為外造出來一個“ 公認”的巨大虛擬符號價值）。如果拿礦業荷蘭病來說，那么礦業收入帶來的巨額收入僅 僅是流量賺得的錢，而股票體現的財富，則可能是整個礦業蘊藏的總含量所等價的貨幣值（NAV 凈礦藏量的現價計算的算法）

而且股票荷蘭病的分配不均比簡單的石油荷蘭病更加嚴重。石油荷蘭病，除了像赤道幾內 亞這種變態國家，石油盈利全部流入一個獨裁者之手之外，其它的情況一般來說全民都會 多少分享到，如哈薩克斯坦、中東產油國，但股票荷蘭病，其財富將只集中到擁有股權的 那部分人手里，如老板、原始股小股東等等。

這就是迪拜比阿布扎比的富豪奢華密集程度更加驚人的原因：阿布扎比僅僅是石油的流量，而迪拜是有意成為全中東的資本市場的核心。阿布扎比搞的是流量游戲，而迪拜玩的是 存量虛擬。

這也回答了易方達基金的葉總裁在07年股票之巔時的問題：為什么我制造業辛辛苦苦做一 年，凈利潤僅僅1億，我老板（假設本企業為私企）的（貨幣）賬戶財富也僅僅多了一億，而我一上市，我原來不能當作財富計算的各類資產統統“變現”，按照市值的準貨幣財 富高達30億（假設PE=30），由于以前沒有人把我的那些專用機器這樣算，等于我的財富平添了近30億。你說我是干一年劃算還是較勁心思把我的企業變成上市企業劃算？

甚至在他人上市，增發股份時抽頭的券商投行部門一樣享受了虛擬資本帶來的暴利。增發 的主體本身獲得的資金，這筆資金按常理都要進入經營領域，形成各種固定的資產。但創 造的可流動股票卻在世界上流動，以等值或者更高值計價，而券商的投行部即使抽個1.5-3%的頭，也已經是分享了巨大的財富創造機器帶來的佳肴（想一想這筆上千萬上億的羹 是由幾個寫文書的家伙弄出來得就明白這是什么概念）

VC投資和PE投資的所謂上市退出機制其實一樣是利用了股票財富創造機制的一個變種，只 不過收獲的是VC PE投資者，厚禮的機制一樣是通過存量財富符號的創造。后來美國流行 的所謂不上市，只吃現金牛，保持企業私有而非上市的做法，其實是從存量財富變現回歸 到流量貨幣分紅，這其實是一種回歸本原的做法，有點類似于過去19世紀英國純私人企業 高分紅的做法。但這對于現今貪婪的資本家來說，恐怕普通的企業的分紅已經無法滿足，所以一定要強調是現金牛，而這樣的企業低價的機會恐怕不多。

這就是溫州人的資本主義進化路線圖，從幾分幾角錢的小生意，迅速發展成為小商品的規 模巨大的產業，再進入商品城的收租地主領域，再進入股市和房市的投機領域，一步一步 與生產分離，一步一步走向虛擬化。當然，經濟學家繼續贊美的是那個貪早摸黑的溫州人，哪管人家這個資本主義動物已經從原生動物進化入宇宙飛船時代。不過，在整個進化 的過程中，仍然有無數作為奠基石的無產階級——只不過可能他們不再是溫州人或溫州人 的后代，而是千千萬萬的外來打工者。

資本主義進化后，虛擬資本的數量可以無限大，大的嚇人，但是，無論虛擬資本在何時何 地，有多么巨大，他必須有一個在下面盤轉、流轉生產的“實體經濟”作為基礎。這種基 礎并不是說什么實體經濟要生產出“價值”被剝削者吸入上層的虛擬資本世界去流轉，真 正的過程是，上層的虛擬資本世界可以自我創造出財富符號，并用其中的一部分輕而易舉 的作為貨幣與下層生產者相交換，而獲取下層生產者的物質生產果實（無論是通過美味佳 肴和豪華別墅這些生活資料形態（金融資產階級的奢華生活），還是通過收購你的生產設 備、礦山等生產資料形態（LBO）），并給下層生產者（他們通常因為貧困而“有效需求 不足”）造成你的生活必須依靠他們才能過活的一種無奈的印象。（因為下層生產者通常 是專業性生產者，必須將其專業性產品銷售出才能獲得足夠的進行再生產和本行業成員發 放貨幣購買生活物品）。所以，虛擬財富不僅僅需要底層的生產經濟給他提供享樂材料和 操作材料，同時還需要底層生產經濟的存在給他提供各種自己存在的理由——很簡單，如 果底層生產經濟徹底消亡，如果大家都不干實業而開始玩弄金融符號，那么金融符號的意 義頓時完全消失。這就形成了一種矛盾而頗具諷刺的現象：虛擬資本的存在必須以底層的 存在為基礎，盡管它的數額可以大大的超過底層經濟。但是，這個社會上的大多數人必須 生存在底層經濟中，來供養少量操控虛擬上層經濟的人。

（為什么虛擬資本財富可以大的嚇人，主要是兩個原因：1 虛擬資本很大程度上是通過債 務或發行股份進行繁殖——只要你把借債再存入而生成的貨幣記作貨幣，把股票記作準貨 幣，那么這可以無限發行下去。這首先決定了貨幣符號的制造是完全無止境的（只要有足 夠多的底層經濟的“理由”來支撐它存在的意義），至于股票，由于其升值的理論是無止 境的，所以其代表的貨幣量值也是無止境的，其他金融化的物品如房地產道理相同，）

那么你是否能夠抑制他呢？說xx叫好資本，xx是壞資本，我只要好資本，不要壞資本。

這也很難作到。因為難以辨別，錢的味道都是一樣的。你可以說壞資本（虛擬資本）都是 符號，只是有一批貨幣在其中竄動。但是其實對于好資本來說，每個“實體經濟”企業在 每個時點上的大部分資產，也不是貨幣，而是形形色色的固定資產物、原料、存貨和債權 ——實體經濟里一樣也是只有一撮貨幣在流動，只不過這個流動相對有序，而且帶來了生 產和消費而不僅僅是數字游戲。

說到底，錢本身一樣也是虛幻的符號，因為它可以隨時被發行（當然這個過程其實比較間 接、復雜，一般老百姓看不清楚）。現代貨幣都是債務作為基礎的貨幣。

貨幣的同質性——在股市里轉悠的錢和在生產循環中轉悠的錢都是錢，債務的同質性—— 作投機生意的企業實體和作實事的企業實體同樣可以借錢，形成同為索取權的債權，增大 了復雜性。這個世界不會因為你做了很多實事，在之前搞了很多實業生產就同情你，如日 本，并不會你過去的勤勞而饒過你在美國亂收購炒賣藝術品的投機行為——只要你半路出 家參與投機，那么你就必須為此承擔可能發生巨額代價的風險。相反，這個世界也不會因 為你這個投機分子做了無數傷天害理的丑事而記住你，讓你不順，你如果有能力借到錢— —得到那憑空“造出”的貨幣，就可以從事巨賭——甚至這個巨賭以其他企業成員的巨大 傷害為代價，你仍然有獲得成功和巨利的機會，例如美國制造業毀滅器的KKR。

這就涉及了資本主義的根本屬性了。你的生產是為了什么？如果說是為了錢，為了財富，那么根據對財富是什么的追索，可以分為幾個梯度，很糟糕這些梯度都是說不清楚的。如 果你認為凡是社會公認的財富就是目的，那么你就要承認中信這種寄生者是合理的，為社 會創造財富而非分食財富。再如江平的外匯利用觀也要承認是對的。可是江平的的“外匯 買樓觀”有什么用呢？你出口勞動產品積累下來的外匯儲備，拿去獲得紐約幾棟大廈的產 權，對于該國的居民又有什么好處？你也許說過幾十年可以增殖到若干數額，可是幾十年 后要么我已經死去，而我的兒孫也未必能夠有任何有意義的享受（因為幾十年后的統治者 同樣會重復我這一代的邏輯繼續把資產保持在紐約的大廈的形態）；假設你說那么我們就 持有貨幣好了，那么這些美圓又有什么意義呢？像韓國那樣，日子過的苦哈哈的，要緊牙 關“出口第一”，以強力鎮壓工人來維持所謂民族“發展”，其實沒有任何意義。

引用基金經理門的生活描述

特別讓人氣憤。但這就形成了我們這個時代的價值判斷。不過永遠

掠食人類，掠食社會。

現實職場中經常有一個各行業職業收入排行榜。

如果你把醫藥行業和采礦行業放在一起，我絕對不會有意見，這是社會各部門之間的排行 榜。

可是我看到時髦的排名，里面赫然寫著 對沖基金行業

謝謝！這不是社會部門的排行榜，這是社會各部門和社會掠食者之間的對比榜！

藍領和投資家之間的對立，在今天這個把生產分布到全球的時代表現的如此刺眼，以至于 讓人側目。其實這種尖銳對立，幾百年前，甚至在工業革命以前就已經開始。只不過最開 始的投資家們關注的是皇室戰爭、財政借款，數量上也相對較小，人數也只有寥寥幾個，后來他們把投機的對象瞄準了探險、海外市場的美好傳說，然后進入工業革命，特別是北 美的大開發以后，才啟動了大規模的讓英國人投資的（美國）股票和債券市場。這種尖銳 對立，只能用兩種辦法來作為（階段性）故事的終結，一種是不斷的通過更好的擴張，更 好的作為信心支撐的故事來不斷展期，延緩矛盾的總爆發，19世紀后半期的美國，歷經金 融風暴還能趴下去再站起來拍拍灰塵繼續走，北美廣袤無邊的資源、19世紀不斷發現的金 礦（作為基礎貨幣的總支撐）是信心的支撐。另一種，就是社會的徹底重構，財富因為 跌價或沒收而消亡，這種重構可以是溫和的，也可以是劇烈的，羅斯福新政和十月革命就 是不同的例子。今天又到了這個轉折點，中國并不存在廣袤的資源來滿足展期，那么必然 將走向改革，奧巴馬則想學羅斯福，但底氣不足。無論具體表現如何，一句話：good ol d days never come back.

第五篇：論戰略人力資源管理

論戰略人力資源管理

作者：佚名文章來源：本站原創點擊數：542更新時間：2004-6-

2論戰略人力資源管理

【內容提要】戰略人力資源管理就是系統地將人與組織聯系起來的人力資源管理，它認為通過人力資源管理可以獲得并維持組織的競爭優勢。它包括個體層面和組織層面的人力資源管理。前者以員工為中心，其關鍵職能是能力管理和行為管理；后者包括人力資源戰略匹配和戰略彈性管理與人力資源效益管理。

一.從人事管理到戰略人力資源管理

人力資源管理正愈來愈從事務性走向戰略性，作為一種新觀點、新思想的戰略人力資源管理逐步形成并日益成為企業、乃至所有組織進行人力資源管理實踐的指導原則。歷史地看，人力資源管理理論和實踐經歷了兩次重要的轉變：第一次是從人事管理到人力資源管理的轉變；第二次是從人力資源管理到戰略人力資源管理的轉變（Randall S.Schuler, Susan E.Jackson, 1999）。

20世紀上半葉，在以泰羅為代表的科學管理理論和組織行為理論指導下形成了現代人事管理理論的基本框架。這一時期，人事管理的基本含義就是指為了完成組織的任務，對組織中涉及人與事的關系進行專門化管理，使人與事達到最佳匹配，同時運用激勵措施以提高員工的積極性和主動性。在實踐中，人事管理活動是通過專門人事管理部門和人員按照確定的程序開展。它作為輔助性或參謀性的職能，活動范圍被限制在行政事務方面，很少參與組織高層戰略決策。20世紀50年代，彼得·德魯克提出人力資源的概念，并指出“傳統的人事管理正在成為過去，一場新的以人力資源開發為主調的人事革命正在到來”。后來，巴克（Bakke）、邁勒斯（Miles）等人對人力資源管理的眾多問題進行了廣泛的研究，將人事管理理論和實踐推進到一個全新的發展階段——人力資源管理階段。人力資源管理理論首先認為員工是實現組織目標的“第一資源”，從資源的角度來認識組織中的“人事管理”；其次，這一理論擴展了人力資源管理的范圍，認為人力資源管理不僅僅是人力資源部門的職責，也是直線部門（生產、營銷）的重要職責，并且參與組織戰略決策的制定和實施。第三，把人力資源管理

1的目標與組織的競爭力、利潤、生存能力、競爭優勢和勞動力的靈活性等聯系起來，不僅注重開發人力資源產品和服務，而且更注重人力資源對組織和經理人員的影響，將人力資源管理職能與其他管理職能放在同等重要的地位。

1981年戴瓦納（Devanna）在《人力資源管理：一個戰略觀》一文中提出了戰略人力資源管理的概念，1984年比爾（Beer）等人的《管理人力資本》一書的出版標志著人力資源管理向戰略人力資源管理的飛躍。戰略人力資源管理就是系統地將人與組織聯系起來的、統一性和適應性相結合的人力資源管理。它是指組織為了達到目標，對人力資源各種部署和活動進行計劃的模式（Wright, McMahan, 1992）。是組織戰略不可或缺的有機組成部分，包括了組織通過人來達到組織目標的各個方面。具體地講：（1）將人力資源視為獲取競爭優勢的首要資源；（2）強調通過人力資源的規劃、政策及管理實踐達到獲得競爭優勢的人力資源配置；（3）強調人力資源與組織戰略的匹配；（4）強調通過人力資源管理活動達到組織戰略的靈活性；（5）強調人力資源管理活動的目的是實現組織目標。

二.戰略人力資源管理的框架體系

從某種程度上講，人力資源管理已經轉變為戰略人力資源管理。這種變化反映了國家、地區和全球日益激烈競爭的要求，以及由此產生的勞動力特征、政府政策、法律和行業技術經濟特點的變化。這些變化要求組織在反應速度、產品或服務質量、組織結構形態、技術創新等方面適應日益加劇的競爭需要，以此來維持組織的生存和發展。所以，人力資源管理應該集中于改變組織結構和文化，提高組織效率和業績，開發組織特殊能力，以及管理組織變革。確保組織能夠獲得具有良好技能和具有較高激勵水平的員工，進而使組織獲得持續的競爭優勢，形成組織的戰略能力。依靠核心人力資源去建立競爭優勢和依靠員工實現戰略目標是戰略人力資源管理的基本特征。

戰略人力資源管理是一個系統，人力資源管理的功能是在這個系統中發揮作用。人力資源管理的各種活動如招聘、培訓等應該充分地導向組織的競爭優勢，在組織戰略形成中做出貢獻。因此，筆者認為，戰略人力資源管理是一個以組織持續競爭優勢為目標，與組織經營戰略互動的管理系統。在這一系統中，人力資源管理可以從兩個層面來考察：個體層面的人力資源管理和組織層面的人力資源

管理。在個體層面上，人力資源管理導向于組織的競爭優勢，即組織通過人力資源管理以獲得優勢的資源；在組織層面上，人力資源管理導向于組織的經營戰略，即組織通過人力資源管理形成以優勢資源為核心的經營戰略，并在其互動過程中發展組織的持續的競爭優勢。下面從兩個層面分別分析戰略人力資源管理框架的基本內容。

三.個體層面的人力資源管理

個體層面人力資源管理是以員工個體為中心展開的。按照人力資源管理流程，個體層面的人力資源管理分為三個階段——招聘前的管理、招聘中的管理和招聘后的資源管理。招聘前，管理工作主要是工作分析、工作設計和人力資源規劃；招聘中，管理工作主要是招聘和挑選；招聘后則有培訓開發、激勵、領導、溝通、績效評估、薪酬福利、勞動關系等等。通過上述管理活動，達到兩方面目標：（1）能力目標，即使 員工擁有其工作所要求的知識、技能和能力；（2）行為目標，即培養員工對組織的認同感、歸屬感，提高員工對組織的滿意程度，培養員工對組織的忠誠和獻身精神。

根據這兩方面的目標，可以把個體層面人力資源管理劃分為兩個方面的職能——能力管理和行為管理（趙曙明，1999，154）。表—1是對個體層面人力資源管理的兩種職能和三個階段的簡單描述。

能力管理要求各項人力資源管理活動都必須充分利用組織一定數量和類型的有利條件為目的，以形成組織的優勢資源。能力管理包括如下幾個方面的內容：能力獲取管理，即通過人力資源管理使組織獲得某種優勢資源；能力保持管理，即通過人力資源管理把某種優勢資源保留在組織內；能力轉換管理，即通過人力資源管理去除組織中某種不必要的資源；能力使用管理，即通過人力資源管理保證組織中各種必要的資源都能得到充分利用。能力管理的中心環節是使組織獲得和保持某種核心能力，為形成組織的競爭優勢創造條件。它體現在人力資源管理實踐的大部分活動之中。

擁有優勢資源是必要條件，但還不是充分條件。它并不能保證這些優勢資源的利用能夠為組織帶來良好的績效。這需要行為管理來加以控制。行為管理強調擁有一定能力的個體在工作中的動機和努力程度。各個個體可能具備了所需要的能力，但無法保證他們的行為能夠很好地發揮這些能力。正因為如此，行為管理的功能就在于要努力通過行為控制和行為合作來對個體的行為進行導向，使員工個體工作行為及其努力程度與組織的目標一致，提高個體的激勵水平。

應該注意的是能力管理和行為管理要體現在人力資源管理流程的各個環節，從而使人力資源管理活動形成一個整體。反過來，人力資源管理任一環節都要圍繞能力目標和行為目標來進行，從而把人力資源管理活動與組織競爭優勢密切聯系起來。

四.組織層面的人力資源管理

組織層面人力資源管理圍繞人力資源管理與組織經營戰略展開，其目的就是在個體層面已形成的競爭優勢的基礎上確定組織的經營戰略，提高組織效率、效益和競爭力。主要包括兩個方面的內容：一是人力資源的戰略匹配與戰略彈性管理；二是人力資源的效益管理。

1.人力資源管理的戰略匹配與戰略彈性

表—1 個體層面人力資源管理的基本框架

附圖

外在環境的變動和組織發展對人力資源管理產生重大影響。戰略匹配管理是通過人力資源管理實踐保證人力資源管理與組織戰略和組織內部結構之間的協調一致性。戰略彈性是指通過人力資源管理保證組織戰略與結構對經營環境變化的適應能力和反應能力。匹配是指在一個時間點上的一致性，而彈性是指在一段時間內的一致性。

在傳統人力資源管理中，人力資源很少被認為是組織經營戰略所依據的能力，人力資源管理并不是組織經營戰略的組成部分，而僅僅被當作確定或選擇戰略目標的一種手段。人力資源管理與經營戰略只是單向的關系，而沒有考慮它們之間的相互影響。因而是讓人適合戰略，而不是使戰略適合于人力資源（趙曙明，2001，121）。戰略人力資源管理強調人力資源管理與經營戰略的之間的相互依存關系，承認組織的競爭優勢可以通過高質量的人力資源獲取。在現代組織管理中，戰略與人力資源管理之間的關系越來越緊密，組織戰略的形成與實施有賴于組織中員工的知識、技能和信念、行為。因此組織制定經營戰略時，首先應該考慮環境和人力資源現狀，把人的因素是作為第一位的因素。組織層面的人力資源管理目的之一就是要保證人力資源管理與組織經營戰略之間保持的高度協調一

致（包括戰略匹配和戰略彈性）。此外，人力資源管理的戰略匹配與戰略彈性還反映在它與組織結構的一致性上。組織作為一個系統，其外在功能取決于內在的結構。人力資源管理應該與組織結構相互匹配，應該能夠通過人力資源管理活動保證組織結構的靈活性。而且人力資源管理的各環節之間的一致性也是戰略匹配與戰略彈性管理的重要內容。

附圖

圖1 人力資源管理與經營戰略的相互依存關系

2.人力資源的效益管理

組織層面上，人力資源管理的另一個問題就是人力資源的效益管理，這也是當前戰略人力資源管理研究的基本課題。人力資源管理作為組織經營戰略的有機組成部分，當然是為實現組織戰略目標服務的。這樣就必須考察人力資源管理對組織經營戰略的貢獻程度。這種貢獻程度就是人力資源的效益，即人力資源管理對于組織戰略目標的貢獻份額和人力資源管理本身所消耗資源之間的比率（趙曙明，2001，54）。根據效益的含義，人力資源管理效益包括人力資源管理收益和人力資源管理成本。人力資源管理戰略是指：為實現組織戰略目標，有計劃地實施人力資源管理的模式，以及相關的各種活動。通常包括兩方面的含義：一方面，人力資源戰略是企業戰略的重要組成部分；另一方面，人力資源戰略與企業戰略相互影響。歸納起來，人力資源管理與企業戰略之間的相互關系有四個層面（或階段，見下表5-1）：

表5-1：人力資源管理與企業戰略之間的相互關系