第一篇：2014年度干部考核評價實施方案

2014年度干部考核評價實施方案

為了加強辦公室機關效能建設，正確評價辦公室工作人員的德才表現、工作實績和履行崗位職責情況，進一步調動全體干部職工的工作積極性，依據《長春房地集團中層干部管理辦法》規定，制定本辦法。

一、指導思想

以建設“愛崗敬業、務實高效、團結和諧、勤政廉政”和“學習型、落實型、服務型”機關隊伍為目標，不斷強化辦公室工作人員的政治意識、大局意識、服務意識和效能意識,全面提高干部隊伍素質，形成講政治、勤學習、善思考、重團結、揚正氣、守紀律的良好風氣，充分發揮參謀、服務、督查、協調四大職能，進一步提高辦公室工作的質量和效率。

二、考評范圍

機關及各分公司中層干部。

三、考評內容

考評內容包括德、能、勤、績四個方面，重點考評工作實績。

德：指思想素質和道德品質表現，包括政治態度與理想信念、政治學習情況、依法行政情況、思想作風情況、廉潔自律情況，以及社會公德、職業道德情況。

能：指業務能力，包括組織能力、協調能力、文字能力、創新能力和崗位所需業務知識學習、培訓情況。

勤：指工作態度、事業心、責任感以及勤奮敬業的表現，包括按時上下班、全年崗位職責履行情況，完成領導交辦任務情況、出勤情況、加班加點情況以及吃苦奉獻精神。

績：指工作實績，包括工作質量、工作效率和貢獻情況。

四、考評辦法

1、每年年末考核對象進行自查總結，完成個人述職報告。

2、集團黨委組織考核組，對考核對象采取“述、測、談、查”考核與“經濟效績”考核相結合的形式進行。主要是以召開述職大會，進行個人述職，民主測評，個別談話，以及根據需要調查核實考核對象的有關情況為依據綜合評定中層干部。

3、“述、測、談、查”考核總分為百分制，其中述職80分，測評10分，談話考查10分。

4、根據考核情況，對考核對象作出“優秀、稱職、基本稱職、不稱職”四個等次的綜合評定。年度考核得分占總分90%以上為優秀；占總分70%-89%的為稱職；占總分60%-69%的為基本稱職；占總分60%以下的為不稱職。

5、考核結果將作為獎懲和使用干部的主要參考依據之一。對于基本稱職的領導干部要進行誡勉談話，對于不稱職的領導干部要進行組織調整。

五、考評時間

干部考評實行平時與定期相結合，年度績效考評一般應于次年的元月份完成，可結合年終集團考核一并進行。

六、考評機構

集團黨委、總經理、辦公室成立考評小組，在總經理領導下，負責考評工作?？荚u小組組長由黨委書記擔任，副組長由黨委副書記擔任，成員由各副總組成，具體負責實施考評工作。

七、其他事項

1、因病、事假或非單位派出、學習等原因累計超過6個月的人員，不進行考評。

2、新調入的人員和新錄用在崗時間未滿6個月者，不進行年度考評，從下一個年度開始考評。

3、政治學習、考勤、請假按有關文件規定要求執行。

4、本實施辦法由機關黨委負責解釋。

5、對考評結果有異議者，可以向黨委辦公會議提出書面申訴，黨委辦公會議應當做出相應處理。

6、本實施辦法自印發之日起施行。

第二篇：實施方案 干部考核實施方案

xx縣2008黨政機關事業單位領導班子

及工作人員考核工作實施方案

為認真做好xx縣2008黨政機關事業單位工作人員考核工作，根據《中華人民共和國公務員法》、《公務員考核規定（試行）》等國家法律法規及地區的考核要求，特制定xx縣2008黨政機關事業單位領導班子及工作人員考核實施方案。

一、指導思想

xx縣2008黨政機關事業單位領導班子及工作人員考核工作，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十七大，十七屆三中、四中全會精神，堅持科學發展觀和正確的政績觀，突出實績考核、群眾公認的原則，與干部平時考察考核相結合，做到全面考核，客觀公正、實事求是地評價，加強領導班子思想政治建設和干部隊伍建設，促進xx各項事業的全面發展。

二、考核對象

xx縣各鄉(鎮)場黨委、政府;街道黨工委、辦事處及縣直黨政機關、事業單位、群團組織領導班子和全體工作人員。

三、考核時間

干部考核工作從2008年12月8日開始，2010年1月5日結束。

四、考核內容

對考核人員的考核，要以被考核人員的職位職責和所承擔的工作任務為基本依據，主要是按照德、能、勤、績、廉五個方面的考核內容，具體考核其思想政治素質、個人品德、職業道德、社會公德、履行職責的業務素質及能力，責任心、法制意識、工作態度、工作作風、依法行政，完成工作目標的數量、質量、效率、效果和廉潔自律等方面的情況。重點是考核政治素質和工作實績。同時要把是否具有正確的政治立場、政治方向，在事關國家最高利益和各民族根本利益的大是大非問題上，是否始終做到認識不含糊、態度不曖昧、行動不動搖，始終做到旗幟十分鮮明、立場十分堅定，作為考核評價思想政治素質的重要標準。

五、考核的方法和程序

（一）考核方法

干部考核按照干部管理權限進行分塊組織、分類指導，采取公開透明、干部群眾公認的開放方式，嚴格考核程序，實行主要領導評價、領導班子成員評價和干部群眾評價相結合，平時與考核相結合，定性與定量考核相結合的方法進行。

（二）考核程序

干部考核工作按照撰寫領導班子工作總結和干部個人述職述廉報告、填寫《機關事業單位工作人員考核登記表》和《2008年阿克蘇地區干部執行政治紀律情況鑒定表》、考核預告、述職述廉、民主測評、推薦后備干部、個別談話、考核評價、確定考核等次、考核結果反饋、考核材料報送及歸檔的程序進行。

1、撰寫領導班子工作總結和干部個人述職述廉報告。按照領導班子和領導干部考核內容，領導班子撰寫工作總結控制在2500字以內，領導干部個人述職述廉報告控制在

1500字以內。

2、填寫《機關事業單位工作人員考核登記表》和《2008年阿克蘇地區干部執行政治紀律情況鑒定表》。填寫《機關事業單位工作人員考核登記表》須逐項填寫，個人填寫欄應填寫述職述廉報告主要內容，不另附紙張，本人意見欄內要填寫本人意見并簽名。鄉科級及以下工作人員填寫一式二份。

填寫《2008年阿克蘇地區干部執行政治紀律情況鑒定表》(以下簡稱《干部鑒定表》)。主要是對干部思想政治表現，特別是對烏魯木齊市“7〃5’’事件的認識、態度，在維護社會穩定、維護民族團結、反對民族分裂的斗爭中遵守政治紀律情況作出專項鑒定。由各單位(部門)黨委(支部)負責組織實施，采取本人自鑒、群眾評鑒與組織審查鑒定相結合的方式進行。在職干部填寫《干部鑒定表》一式二份，并按照干部管理權限，分別存入干部個人檔案及單位檔案。

3、發布考核預告?？己私M進點考核前一天，由各單位負責在辦公地點張貼《干部考核工作預告》(見附件14)。

4、述職述廉。領導班子及領導干部述職述廉分為會議述職述廉和書面述職述廉兩種形式。領導班子述職述廉時間控制在15分鐘以內，領導干部個人述職述廉時間控制在10分鐘以內。鄉（科）級干部述職述廉：鄉（鎮）黨委、政府領導班子、鄉（鎮）黨委書記、鄉（鎮）長在大會上進行述職，其他成員進行書面述職。參加人員：鄉（鎮）機關全體干部，站、所負責人和村黨支部書記、村委會主

任參加；縣直單位領導班子和成員在本單位全體工作人員中述職述廉。

5、民主測評。領導班子及領導干部述職述廉和民主測評在本機關進行，參加民主測評人員范圍與述職述廉會議人員范圍相同(民主測評表見附件7、8、9、10、11、12)。一般干部只測評，不述職（附件11）。

6、推薦后備干部。后備干部推薦工作包括會議推薦和個別談話推薦兩種方式。會議推薦在述職述廉會議上進行，參加會議推薦的人員范圍與參加述職述廉會議的人員范圍相同(后備干部民主推薦表見附件13)。后備干部推薦工作適用于鄉鎮和街道辦事處。

7、個別談話。個別談話工作由考核組負責。

參加談話人員范圍由考核組參照民主測評人員范圍確定，個別談話既要深入了解現任領導班子和領導干部德才素質和現實表現，綜合評價考核等次；也要了解一般干部的考核等次，再推薦后備干部。

8、考核評價。實行公務員法管理單位（包括參照公務員法管理單位），干部評優一般不超過同級別干部總數的15%，其中獲自治區級文明單位(有效期內)干部評優不超過同級別干部的20%；事業單位干部評優一般不超過同級別干部總數的12%，其中獲自治區級文明單位(有效期內)干部評優不超過同級別干部的18%。

民主測評優秀率低于50%的，一般不評定為優秀等次。其中黨政正職民主測評優秀率低于80%的，一般不評定為優秀等次。

民主測評優秀和稱職得票率達不到三分之二，或者基

本稱職、不稱職之和達到三分之一以上，經組織考核認定確實存在問題的，可擬定為基本稱職等次。

民主測評不稱職得票率超過三分之一，經組織考核認定確實存在問題的，可擬定為不稱職等次。

9、確定考核等次。

確定為優秀等次須具備下列條件：

（1）思想政治素質高。認真貫徹執行黨的路線方針政策，遵守憲法和法律；忠于職守，服從命令，嚴守國家和工作機密；模范遵守職業道德和社會公德；正直誠信，謙虛謹慎，個人品德修養高尚;特別是對烏魯木齊市“7.5”事件的認識清楚、旗幟鮮明，在維護社會穩定、維護民族團結、反對民族分裂的斗爭中能嚴格遵守政治紀律。

（2）精通業務，工作能力強。專業知識和政策理論水平高，理論功底扎實，能積極主動參與普法宣傳教育，分析、解決問題能力強，工作思路開闊，方法靈活，組織協調能力和創新能力強。

（3）工作責任心強，勤勉盡責，工作作風好。工作積極主動，能夠堅持依法行政，嚴格依照法律法規和政策辦事，愛崗敬業，團結協作，模范遵守工作紀律和各項工作規定。

（4）工作實績突出。能在規定的時間內完成領導交辦的工作任務，工作取得明顯成效，辦事效率高，履行職責好。

（5）清正廉潔。能嚴格遵守黨和國家廉政勤政規定，無以權謀私的行為。

（6）民主測評優秀票不少于總票數50%；

確定為稱職等次須具備下列條件：

（1）思想政治素質較高。能貫徹執行黨的路線方針政策，遵守憲法和法律；服從命令，保守機密；遵守職業道德和社會公德；為人正直，謙虛謹慎，熱情待人；特別是對烏魯木齊市“7.5”事件的認識清楚、旗幟鮮明，在維護社會穩定、維護民族團結、反對民族分裂的斗爭中能嚴格遵守政治紀律。

（2）熟悉業務，工作能力較強。專業知識和政策理論水平較高，有一定法制意識，辦事能力較強，工作思路清晰，工作方法靈活，組織協調能力較強。

（3）工作責任心強，工作積極，工作作風較好。完成工作任務較主動，能夠依照法律法規和政策辦事，熱愛本職工作，能夠遵守工作紀律和各項工作規定。

（4）能夠完成本職工作。能在規定的時間內完成交辦的工作任務；工作有成效，各方面反映較好，辦事效率較高；履行職責較好。

（5）清正廉潔。能遵守黨和國家廉政勤政規定，無以權謀私的行為。

具有下列情形之一的，應確定為基本稱職等次：（1）思想政治素質一般；

（2）履行職責的工作能力較弱；（3）工作責任心一般，或工作作風方面存在明顯不足；（4）能基本完成本職工作，但依法行政意識差，完成工作的數量不足，質量和效率不高，或在工作中有較大失誤；

（5）能基本做到廉潔自律，但某些方面存在不足；

具有下列情況之一的，應確定為不稱職等次：（1）思想政治素質較差，存在突出問題；

（2）業務素質和工作能力不能適應工作要求；（3）工作責任心或工作作風差，不能依法行政；（4）不能完成工作任務，或在工作中因嚴重失誤，失職造成重大損失或者惡劣社會影響；

（5）存在不廉潔問題，且情況較為嚴重；

（6）民主測評不稱職票超過總票數的三分之一，經組織考察，存在突出問題。

領導干部除有上述情形外，如存在組織領導能力差，不能勝任現職領導崗位；在領導班子中鬧無原則糾紛，嚴重影響班子團結；有以權謀私行為，存在不廉潔問題等情形之一的，也應確定為不稱職等次。

考核組按照縣委、政府領導分工，分別向縣委、政府分管領導匯報并征求意見。干部考核辦匯總考核定等意見，擬定考核定等方案，報縣委常委會議研究確定。

10、公示考核結果?？己吮淮_定為優秀等次的，應在本機關、本單位范圍內予以公示。公示期為5天。

11、反饋考核結果?？己斯ぷ鹘Y束后，考核結果由本單位向被考核人反饋，被考核人在《考核登記表》上簽署意見。對考核結果有異議的，可按有關規定由本人提出申請，考核組進行復核。

12、考核材料上報。

（1）各單位公務員、參照管理公務員及工勤人員，事業單位工作人員要根據單位性質和人員結構情況填寫附表1、2、3、4、5、6的內容，并按以下要求匯總填報考

核結果審批表、考核結果統計表和等次名冊。

（2）各單位考核備案呈報表按照以下七塊要求分別填報。即：縣委、人大、政協、法院、檢察院、工商聯、民主黨派機關的公務員；人民團體和群眾團體機關的參照公務員；黨委、人大、政協、法院、檢察院、民主黨派和工商聯所屬事業單位實行參照公務員法管理的人員；人民政府及所屬工作部門、鄉（鎮）黨委、政府、人大主席團機關公務員；人民政府所屬事業單位實行參照公務員法管理的人員；上述單位的工勤人員；事業單位工作人員。同時上報優秀、基本稱職（基本合格）、不稱職（不合格）等次名冊要與考核結果審批表、考核結果統計表相對應。

（3）各單位于2010年1月5日前將以下考核材料報送縣干部考核辦公室備案。應報送的考核材料包括:各單位領導班子述職述廉報告1份，機關、事業單位工作人員考核結果審批表，考核優秀、稱職（合格）、基本稱職（基本合格）、不稱職（不合格）等次名冊和評優比例控制在20%和18%以內的依據，以及考核實施方案、工作總結。

（4）各單位在報送考核基本稱職（基本合格）、不稱職（不合格）及不參加考核、不定等名冊時，必須附書面材料，說明評定理由。

六、考核結果運用

工作人員考核結果的運用，按照《公務員考核規定(試行)》(新黨組通字[2007]9號)、《公務員獎勵規定(試行)》(新黨組通字[2008]10號)和自治區關于事業單位工作人員考核的政策規定以及黨風廉政建設責任制、問責制規定辦理。

七、具體要求

1、新提拔任職的領導干部，按現任職務進行考核；

2、交流任職的領導干部，在現工作單位進行考核；

3、組織選派到地區內、外掛職的干部，掛職半年以上的，在掛職工作單位進行考核。不足半年的，在派出單位進行考核；

4、參加駐村扶貧、支教、支農等工作的干部，在駐村扶貧、支教、支農所在的單位進行考核；

5、軍隊轉業干部，在現工作單位參加考核，其轉業前的情況，可參閱干部轉業時的鑒定，一般當年應定為稱職等次；

6、組織選派學習培訓的干部，由單位通知被考核人，考核前將個人述職述廉報告寄回單位，參加考核，主要根據學習培訓表現確定等次；

7、新錄用的工作人員，在試用期內參加考核不確定等次，只寫評語，作為任職、定級的依據之一：

8、年內病事假累計超過半年的，不參加考核； 9、2008年已下達退休通知的人員，不參加本考核。

10、受黨紀、政紀處分的，考核等次按照新黨組通字[1998]20號文件規定辦理；

11、涉嫌違法違紀被立案調查尚未結案的，參加考核，不寫評語、不定等次。結案后，不給予處分的，按規定補定等次，給予處分的，視其所受處分種類，按相關規定辦理。

八、組織領導

1、要切實加強組織領導。考核工作是加強干部隊伍建設，搞好干部監督管理的重要措施，政策性強、涉及面廣、時間緊、任務重、要求高、工作難度大。因此，各單位必須高度重視，本著客觀、準確、簡便、易行、有效的原則，切實加強領導，精心組織，統籌兼顧，合理安排，把考核工作抓緊、抓實、抓細、抓出成效。

2、要嚴格執行考核有關規定。各單位要認真組織全體干部職工學習考核文件，領會精神實質，在具體操作中做到堅持考核的原則不動搖，評定等次的標準不走樣，考核工作的程序不變通。

3、要建立健全考核工作責任制。各單位要層層建立考核工作責任制，強化責任措施，狠抓責任落實。按照誰考核誰負責的原則，把考核工作的質量、成效作為衡量考核工作人員素質及工作表現的重要標志。對在考核過程中有徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假等違法違紀行為造成考核結果失真的，依照有關規定予以嚴肅處理。

4、教育、衛生、農業、林業、畜牧、城建、文體等部門根據全縣實施方案具體負責所屬事業單位的組織考核并提出考核等次；垂管的站所由主管局組織實施，考核結果必須征求鄉鎮黨委的意見。鄉鎮管理的站所由所在鄉鎮黨委組織考核。

干部考核工作預告

根據縣委統一安排部署，干部考核組擬對x x單位(部門)領導班子及領導干部進行考核，現將有關事項預告如下：

一、考核對象

考核對象是：

1、X X領導班子。

2、X X領導班子成員。

二、考核內容’

1、考核領導班子的內容，主要包括思想政治建設、反腐倡廉、領導水平、工作實績、完成重點任務，以及維護社會穩定、維護民族團結等方面的情況。

2、考核領導干部的內容，主要包括思想政治素質、廉潔白律、組織領導能力、工作作風、工作實績，以及執行政治紀律等方面的現實表現。

三、考核程序

考核工作按照述職述廉、民主測評、個別談話、評定等次、結果反饋的程序進行。

四、考核時間 2月X X日，工作1 天時間。

五、考核組成員

考核組組 長：X X X X X X 考核組副組長：X X X X X X 考核組成 員：XXX X XX X XX XX X X X X X X X

六、考核組聯系方式及監督電話 考核組聯系電話：

xx縣干部考核組

第三篇：干部考核評價標準

干部考核評價標準、方式、目的

1.目的

為了正確評價在職干部的德才表現和工作實績，規范在職干部考核工作，促進勤政廉政，提高工作效能，建設高素質的在職干部隊伍，根據國家相關規定，制定本考核評價標準。

2.考試方式

（1）平時評議：平時考核重點考核在職干部完成日常工作任務、階段工作目標情況以及出勤情況，可以采取被考核人填寫工作總結、專項工作檢查、考勤等方式進行。

（2）群眾評議：定期組織基層群眾對在職干部的工作態度、工作方式、工作業績、工作差錯進行有針對性的評價。

（3）領導評價：由主管領導對其所管轄的在職干部，按工作職責、工作完成度、工作態度、工作方式、工作積極性、工作差錯率等進行審核評價。

（4）年終評議：采取考核的方式，在每年年末或者翌年年初整合前向內容形成最終的評價結果。

3.考核內容

對在職干部的考核內容，主要是以在職干部的職位職責和所承擔的工作任務為基本依據，全面考核其德、能、勤、績、廉，重點考核工作實績。

德：是指思想政治素質及個人品德、職業道德、社會公德等方面的表現。能：是指履行職責的業務素質和能力。

勤，是指責任心、工作態度、工作作風等方面的表現?？?，是指完成工作的數量、質量、效率和所產生的效益。廉，是指廉潔自律等方面的表現。

工作實績：是指在職干部的工作態度、工作方式、工作職責、工作完成度、工作業績、工作積極性、工作差錯率等方面的表現

為進一步樹立正確的用人導向，堅持德才兼備、以德為先的用人標準，引導領導干部加強黨性修養和作風養成，近日，海曙區出臺《寧波市海曙區領導干部德行考核評價辦法（試行）》，以“四個結合”完善領導干部德行考核評價體系。

一是政治品質與道德品行相結合。德行考核評價，堅持把政治標準放在首位，注重考核領導干部政治品質和道德品行，重點了解干部是否忠于黨、忠于國家、忠于人民，是否確立正確的世界觀、權力觀和事業觀，是否真抓實干、敢于負責、銳意進取，是否作風正派、清正廉潔、情趣健康。德行考核評價，主要從干部日常履行崗位職責、完成急難險重任務、關鍵時刻表現、對待個人名利態度以及平時學習生活中的表現等方面進行考核。二是正向測評與反向測評相結合。換屆（任期）考察時采取正向測評方式，在立體考核、個別提拔任職考察和競爭性選拔考察時采取正向反向同步測評方式。正向測評主要指通過正向指標，對領導干部德行表現情況進行民主測評；反向測評主要指通過反向指標，對領導干部德行表現情況是否具有某些負面反映進行測評。正向反向測評結果應相互印證。

三是德行考核與任職考察相結合。德行考核評價，結合換屆（任期）考察、立體考核、個別提拔任職考察和競爭性選拔考察一并進行，在民主測評時組織實施。相應建立各有側重、各具特色的考核指標體系，主要包括政治信念、政治紀律、宗旨觀念、大局意識、堅持原則、理論素養、職業道德、社會公德、家庭美德和個人品德等情況。具體地，一般先由被評價對象以適當形式對自身德行情況進行述職，再由干部群眾進行評價。根據實際情況，也可采取個別訪談、召開座談會、專項調查等方式，征求工作對象及相關知情人的評價意見。

四是教育培養和管理監督相結合。德行考核評價結果，作為確定區管領導班子換屆（任期）考察人選、區管干部立體考核等次、干部提拔任用人選和加強干部培養教育、管理監督、激勵約束等的重要依據。評價意見中“基本滿意”或“不滿意”較多，或負面反映較多的，及時進行誡勉談話，必要時給予組織處理；情節嚴重的，依法依紀追究相關責任。其中已列為考察對象或者提拔人選的，將其排除出考察對象或者取消其提拔資格。德行考核評價情況，以適當方式向干部所在單位黨（工）委、黨組、所在部門和本人反饋。

第四篇：干部考核評價機制

新的考核評價體系，凸顯了群眾滿意度的重要地位，使干部不再眼睛只向上，將更好地發揮干部考核評價的“指揮棒”作用。

建立科學的干部考核評價機制，是繼續推進干部制度創新、引導各級領導干部進一步樹立正確政績觀的迫切需要?？茖W發展觀與正確的政績觀有著緊密聯系?？茖W發展觀引導正確的政績觀的樹立，正確的政績觀又保證著科學發展觀的落實。樹立正確的政績觀必須改進政績評價和考核辦法，建立和完善科學的干部政績考核體系和機制。

當前，各級領導干部的工作作風、思想觀念、精神狀態總體是好的，但在少數領導班子和領導干部中，不同程度地存在科學發展觀樹立不夠牢固、堅持不夠自覺，以犧牲資源和環境為代價換取經濟一時發展的問題;片面追求發展速度、忽視發展質量和效益的問題，重經濟建設輕社會發展的問題;只顧自身和眼前利益、不顧全局和長遠利益的問題;甚至搞勞民傷財的“形象工程”、“政績工程”的問題等等。這些現象的存在，從一個側面反映出我們現有的干部考核評價工作還不夠完善。

在當前應對金融危機影響、加大政府投資的過程中，尤其需要以科學發展觀為統領不斷完善干部考評體系和機制，不斷增強考評工作的科學性和準確性，進一步強化各級領導干部的責任意識、大局意識、風險意識，引導他們進一步樹立正確的工作觀、事業觀、權力觀。努力把干部的注意力和興奮點引導到謀劃發展、推動發展上來，創造出經得起實踐、人民和歷史檢驗的政績。把各級領導班子建設成為善于領導科學發展的堅強集體，為促進經濟社會全面協調可持續發展提供強有力的政治和組織保證。

第五篇：干部年終考核自我評價

干部年終考核自我評價

政治思想方面：思想積極進步，政治覺悟高。解放思想，實事求是，與時俱進，能夠辯證、理性地看待工作和問題。學習方面：堅持把學習作為自我完善和提高的重要途徑，學以致用，既積極學習，又擠出時間來進行調研，提高自身的工作能力。工作作風和成績方面:該同志能認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認真學習黨的路線、方針、政策、法規，深刻領會其精神實質，并且在工作中融會貫通，具有較強的政治敏銳性和政治責任感。能時時處處嚴格要求自己，服從黨委、政府的統一指揮，樹立大局觀念，對工作不叫苦、不嫌累、不推諉、不扯皮，兢兢業業、腳踏實地；工作思路清晰，重大局，講團結，嚴于律已，寬以待人，能正確地定位，處理好同志間的關系，充分調動工作人員的積極性；對于重點工作能創新工作思路和方法，善于抓住主要矛盾和關鍵環節；求真務實，能以服務群眾作為工作的出發點和落腳點，強化工作措施，狠抓干部隊伍建設，和全體干部職工較好的實現了以黨建促經濟，以穩定保經濟。較好地完成了各項工作目標，促進了各項事業協調發展。廉潔自率方面:能認真履行黨風廉政建設第一責任人職責,自身廉潔自率，并能和其他同志共同做好本單位的黨風廉政建設工作，促進了本單位黨員干部隊伍清正廉潔。不足之處:系統理論學習有待加強。