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加強教學精細化管理 有效提高教學質量

時間:2019-05-13 03:08:46下載本文作者:會員上傳
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第一篇:加強教學精細化管理 有效提高教學質量

對照標準加強教學精細化管理

有效提高教學質量

胡元睿

尊敬的各位領導、老師,大家好:

我今天論壇發言的題目是:對照標準加強教學精細化管理 有效提高教學質量

2014年8月2日,為適應教育改革發展的新形勢和新任務,全面貫徹教育方針,完善義務教育治理體系,深入實施素質教育,促進教育公平,推動義務教育階段學校依法辦學、科學管理,教育部制定印發了《義務教育學校管理標準(試行)》并啟動實驗區工作。

《義務教育學校管理標準(試行)》由基本理念、基本內容和實施要求三部分組成。針對義務教育學校管理工作特點,管理標準立足學校管理工作實際,以學生和教師為中心設置了六項管理職責,分別是:“平等對待每位學生、促進學生全面發展、引領教師專業發展、提升教育教學質量、營造和諧安全環境、建設現代學校制度”,六項管理職責下設22項管理任務,管理任務共下設92條管理要求,基本涵蓋了學校管理的主要方面。

本人利用假期時間,對《標準》進行了全面細致的學習和研究,結合自己的本職工作,我認為,要完成《標準》中的任務和措施,還要從教育教學精細化管理方面來加強今后的工作。

教育教學精細化管理是全面提升教育教學質量的重要舉措。精細化管理最基本的特征就是重細節、重過程、重落實、重質量、重效果,講究專注地做好每一件事,在每一個細節上精益求精、力爭最佳。教學工作是學校的中心工作,教學質量是學校的生命線。全體教師要扎扎實實、埋頭苦干,把主要精力放在研究教學、研究學生、提高質量上來。聚精會神抓教學,放開手腳抓質量。由此可見,教學管理精細化是一種教學意識、一種教學觀念、一種認真的教學態度。加強教學常規精細化管理,可從以下十一個方面入手:

一、加強課程管理。

嚴格按照上級教育行政部門規定的課程、課時計劃,把各種課程開全開足,決不隨意加課減課。學校對每天的教學活動實行全天候管理。

二、加強備課

備課是實施教學的準備環節,要求在實施教學前一周備好課。教師要認真鉆研教材,仔細備課。備課組采取集體備課和個人備課相結合的方式,備好共案與個案。必須嚴格做到六個統一,即統一教學計劃、教學目標、教學內容、教學進度、教學資料和課堂反饋監測。

三、抓課堂教學精細化管理。

(一)對課堂教學精細化要求明確具體。教師課堂教學要做到:“三個突出”、“四個并重”、“五種思想”。

三個突出是:突出“精講多練”,突出“學生活動”,突出“學法指導”,四個并重是:教學結果與教學過程并重;智力因素與非智力因素并重;教師指導與學生會學并重;一般能力與培養與創造品質并重。五種思想是:從最后一名學生抓起,關愛每一個學生的成長;尊重每一個學生的人格,對學生教育要有愛心和耐心;允許學生在學習和個體發展上存在差異,并能根據這種差異搞好因材施教,相信每個學生都能夠創造性地進行學習,相信每個人都能夠獲得成功。

(二)教師每堂課盡可能做到優質高效,必須遵守幾點原則:(1)必須明確本堂課教學目標;(2)必須讓學生積極參與教學活動;(3)必須當堂檢查、反饋和鞏固。

(三)精選課堂教學例題、習題、作業題。我們要求教師對課堂教學的例題、習題和學生作業題做到精選精改,注重效率。

四、加強過程管理。對教師的教學工作除了平時的常規檢查,隨堂聽課外,加強對個別教師不安心教學的管理。采取分階段、有重點、有針對性地轉變其思想,提高其業務能力。方法為:一聽(聽課堂教學);二看(看導學案、作業批改);三座談問卷(開學生座談會、問卷調查,了解教師的教學情況);四總結提高(在上述調查基礎上,指導其總結成功的教學經驗,以發揚光大;指出其在教學中存在的問題,并提出改進措施和意見)。全面解決“教”和“學”之間存在的實際問題,保證學校教學活動有秩序、高質量地正常開展,著力培養全體教師嚴謹、認真、一絲不茍的教學作風,加強課堂教學管理。

五、開展教學反思活動。通過教研活動,努力使每位教師做到三個“精心”,即精心備課、精心組織課堂教學、精心課堂教學反饋。教師要善于記錄教學反思、教育故事、教學案例。這樣形成習慣,既便于教學檢查,更為教師撰寫教學論文提供更多的素材。

六、強化作業批改的記錄

作業批改是教學反饋的重要環節,是師生書面交流勾通的一種渠道。教師必須做好:學生錯題記錄、分析和矯正落實記錄,作業評價的方式方法記錄、學生作業成績的分數記錄等。

七、加強輔導

輔導是一種較靈活的教學形式,是對學生知識缺漏的重要補缺和矯正環節。輔導可以是課內輔導和課外輔導,也可以是集體輔導和個別輔導。輔導可以是已學知識深入探究指導,也可以是未學知識的預習指導等。教師要主動采取如下措施:(1)建立后進生成長檔案;(2)任課教師必須對任課班中的后進學生做到心中有底,教學時要分層次教學;(3)教師須利用課余時間對后進學生進行個別輔導;(4)經常與后進學生談心,鼓勵他們克服心理障礙,只要他們有所進步,就給予肯定和鼓勵。以個別輔導和指導為主,堅決反對長時間集體輔導和教師滿堂灌式地講題輔導形式。把學習時間還給學生,加強學法指導和預習指導,培養學生自學能力,指導學生的個性發展。

八、加強考試管理

建立正確的教學質量觀與考試制度。教育教學是學校的生命線,一所學校,如果教學成績低劣是得不到社會支持、家長支持的,只有教育教學質量不斷得到提高的教育才能是社會滿意、家長放心的教育。要杜絕以“減負”為借口,不要考試的錯誤觀點和認識,我們要緊緊圍繞培養學生考試能力和提高教學質量為出發點,把課堂反饋練習、單元檢測和階段性監測和全縣統考落到實處,要明確考試的職責和考試目的,要不斷創新考試形式,堅持形成性與終結性考核相結合的原則。

九、完善對學生和教師的評價

每學期,各校要對學生、對教師一個學期以來的學習與教學情況,進行一次客觀的評價,這是教學工作的一個必不可少的環節。

(一)對學生的學習情況評價:對學生的評價分為課堂評價、作業評價、綜合自學能力評價、單元測試、期中考試、期末考試評價,教師要根據以上評價記錄,得出學生學科的整體的總平。在期末時,除對學生進行定量地過程性評價外,還要重視鼓勵性地描述性評語。努力讓學生知道自己的優點和不足之處,加強對學習過程的自我監管,提高學習成績。

(二)對教師教學情況的評價。我校的《教師百分考核》就是對教師教學情況的評價。

十、改進教科研工作,充分發揮教科研職能

教學研究是教學改革與發展的動力。教學質量的每一步提高,是以新的教科研成果為先導。教學研究工作在提高教學質量方面起著至關重要的作用,向教科研要質量已經成為廣大教育工作者的共識。因此,我們要加強教學研究工作,具體做到:一是要把“三段六環節”教學模式實踐活動深入推進;二是要盡量安排教師走出去學習;三是加強對起始年級教學工作的研究和指導。

十一、加強對教學常規工作的督導檢查

加強對教學常規工作的督導檢查,在教學管理上做到四個堅持:堅持每周隨堂聽課;堅持巡課與公示制度;堅持各項教學常規工作檢查;堅持與教師進行經常性深度交流和溝通。

各位領導、老師們,以上是我根據我校教學實際情況并結合精細化管理要求的內容,對今后教學工作的思考,不足不祥之處,敬請各位批評指正。

謝謝大家!

二〇一五年二月二十六日

第二篇:精細化管理,提高教學質量

精細化管理,提高教學質量

教育質量是辦學的根本目的,是學校與教師生存與發展的生命。要提高教育質量,首先必須讓全體教師牢固樹立質量意識,把全體教師的思想統一到提高教育質量是義務教育法的要求,是黨和政府賦予我們的歷史使命,是我們的根本職責,是學校與教師發展的根本上來。其次是按加強教育質量目標管理,建立教育質量的目標與責任體系。與責任人簽訂目標責任書。其三要建立教育質量的評價機制。其四要建立教育質量的獎罰機制。教育質量高的教師在評職、評先、評優按優先考慮。

教育教學中推行教學工作“十字”方針,并把這“十字”方針作為強化教學中心意識,開發教師潛能,提高教育教學質量,進而形成規范化教學管理的重大舉措,同時,在教學活動的各個環節與層面加以體現。

(1)備課要“深”。即:深入學習課標,深入挖掘教材,深入了解學生,深入探討教法。(2)上課要“實”。即:上有充分準備課,不搞花架子,做到面向全體,因材施教。(3)作業要“精”。即:作業要有針對性,有代表性,有目的性。(4)教學要“活”。即:不局限于教材,不局限于現成的模式,不死用教案,做到教有特色,教有風格。(5)手段要“新”。即:在創設情境方面,在學習方式、教學方式選擇方面,在訓練設計方面要突出“新”字。(6)反饋考試要“勤”。及時了解掌握學生的學習情況。(7)考核要“嚴”。即:嚴格執行教學管理制度,嚴把考核、考勤關。(8)批改輔導要“細”。即:所有學科作業或筆記類,都要詳批、詳改,班主任要建立后進生輔導記錄,有的放矢地進行輔導。(9)檢查評價要“公”。即:公平公正地檢驗評價每位教師的教學行為及教學效果。(10)負擔要“輕”。即:最大限度地減輕教師的工作負擔,多為教師創造愉快寬松的教學氛圍。

分管領導將以預約、推門等形式深入一線聽課、評課、導課,實行教導處周五下午例會制,及時總結本周課堂教學情況及教學秩序情況,改進下一步工作。

另外,在領導層面大興學習之風,研究之風,探討之風,不斷提高業務領導自身素質,從而帶動全體教師形成研究氛圍、學習氛圍。牢固樹立向課堂要質量意識,嚴格執行課程教學計劃,把課堂教學作為提高教育教學質量的主渠道。此外,加強質量管理,通過階段檢查、總結、測試、反饋等方式,科學地管理、規范教學工作。

具體督促檢查辦法有:

(1)開展抽查課(推門課)活動。課后評價,打分及時反饋,發現并及時糾正教學工作中存在的問題,總結發揚教學中的創新及先進經驗,使備課、上課、聽課,成為有機整體。(2)定期檢查教師教案,指導教師寫出既規范又實用的教案。(3)定期檢查教師聽課,批改等情況,做到有記錄,勤反饋,及時總結。

在實施新課程的同時,重點抓好教師的學生觀、課程觀、教學觀的轉變與更新,實施“十個一”工程工作。即:每位教師一學年研究一個實驗課題;每位教師一學期撰寫一篇教育教學論文;設計一節優秀教案;講一堂精品課;出一份標準試卷;接受一次教材教法過關測試;參加一次新課改理論驗收;寫一本教學反思;制作一件優秀教具(課件、教具或幻燈片);參加一次作業批改大賽。進而全面提高教師的業務素質,教導處將圍繞新課程改革,通過集體學習,教師自學、討論、交流、寫心得體會、外出培訓學習做專題匯報,骨干教師作教學經驗介紹等形式,使全體教師在研討中吸收、消化新的教改信息和教育理論,逐步確立新的教育理念,然后,指導自已的教學實踐。

為了進一步提高課堂教學質量,提高教師的教學水平,從現在起,繼續以年組、學科組為單位,開展年組(學科組)的教研活動及專題研討活動。年組(學科組)活動重點是規范集體備課。

集體備課主要采取以下措施:

一是改善教師集體備課環境,規定時間、場所及負責人。業務領導分年組、分學科參與督促檢查指導,重在教法和教學過程的研究。同組教師要提出相應的改進和補充意見,最后,由中心發言人形成完整教案,同年組(學科組)教師,在備課時再根據自己教學特色及學生實際進行完善,課后認真寫出教學后記或教學反思。教導處檢查時重點檢查教師的完善過程和教學反思完成情況。

二是業務領導參與備課過程中,著重從以下幾方面加以指導。a、要充分體現創設愉快教學情境;b、教法靈活突出新型學習方式和教學方式;c、師生活動設計要科學,有序合理;d習題配置合理有層面,突出創新思維能力的訓練;e、內容分布科學合理適量。

三是繼續開展組內教研活動,形成比“教”比“學”的風氣。組內研究應是同組集體備課的結晶,教師先說課后講課,再評課,教師間取長補短,共同提高。

四是教師在集體備課基礎上,制定自己本學期一節精品課計劃。精品課教案要寫成詳案,并且寫明每一環節的教學設計意圖。突出重點,突出傳授一種怎樣的學習策略,培養怎樣的學習習慣。最佳課匯報每位任課教師一學期一節。學期初上報方案后,教導處統計編排制表。教師隨機聽課,集中評課,互通有無。

以上是關于“提高教育教學質量措施”的主要做法。提高質量是時代的召喚,更是現實的需要,既是學生健康成長的需要,也是教師專業發展的需要,既是學校生存的需要,也是校長提高的需要。只有校長不斷豐富思想,完善理念,創新方法,才能確保學校教育質量又好又快的提高。

第三篇:加強教學常規管理 有效提高教學質量

加強教學常規管理 有效提高教學質量

教學常規管理工作貴在堅持,重于落實。“堅持”與“落實”猶如兩只“慧眼”,它把教育的迷霧看穿——洞察教育的本質,有效地提高教育教學的質量。

加強教學常規管理 有效提高教學質量

教學工作是學校工作的中心環節,加強教學常規管理,實施素質教育、開展教學研究和教學改革、建立正常教學秩序、完成學校教育教學任務的基本保證,是提高教學質量的基本途徑。筆者認為必須緊緊圍繞學校的工作目標,以“新課程改革”為重點,以“質量立校、管理興校、特色強校”的辦學精神為指導,全面貫徹落實《海南省中小學教師教學常規》的要求,堅持不懈地抓好教學常規管理工作,實現教學常規管理工作的制度化和規范化,不斷提高教育教學質量。

一、加強課程管理,規范教學行為

嚴格按照上級教育行政部門規定的課程、課時計劃,開齊開足課程,不隨意加課減課。把教師在課程計劃執行中有無違規現象,納入個人學考核。學校對教學活動實行嚴格管理,校長、教導主任、行政值班人員每天進行巡視檢查,如有私自調課、不按教學常規上課,課堂環節脫節、不完整,未按規定時間作息等現象,都要認真做好記錄,并根據學校管理制度進行師德、師風教育。

二、制定教學管理細則,細節決定成敗

學校必須重視教學常規管理細則的制定,它對抓好教學常規管理工作具有重要的作用。常規管理細則要對教師的備課、上課、作業布置與批改、課外輔導、考試與評價和課后反思等教學常規工作有明確的要求,使教學常規管理工作有章可循,有明確、具體的工作目標。

三、實施教學常規流程管理,扎實有效地做好教學常規管理工作

1、教師要精心備好每一節課,不得出現無教學設計方案進課堂的現象。教學設計方案教學目標要明確,包括知識目標、能力目標、情感目標,重點難點、教學準備、板書設計等要齊全,要備有詳細的教學過程,合理的教學方法,字跡盡量要工整、清晰。教學設計方案要有教學隨感(反思),隨感(反思)一定要及時撰寫,字數不作規定,內容應該是教學過程中教師的想法、做法,學生在課內的反應情況及學生作業反饋等,要求寫一些實在的得與失。教導處把它作為教學常規檢查的重點,把檢查結果作為考核教師業務能力的重要條件之一。

2、課堂教學是主陣地,是提高教學質量的關鍵,因此要體現“新課程標準”的理念,認真處理好學、教、練三者的關系。要構建素質教育的課堂教學氛圍,在師生平等的基礎上強調教學互動,在教學過程中要留有足夠的時間和空間給學生思考和活動;要善于用激勵的語言鼓勵學生大膽創新,培養學生的問題意識,探究精神和科學態度;要重視基礎知識、基本技能的教學,并充分關注學生學習過程、情感態度和價值觀的培養;要把培養學生良好的心理素質和健康的審美情趣列入教學目標;要幫助和指導學生建立適合自己特點的學習方式,鼓勵合作學習、探究學習,促進師生之間相互交流,相互溝通,共同發展,尊重學生人格,幫助學生養成良好的學習習慣;要充分利用現有的優質教學資源或自制課件來優化教學過程,激發學習興趣,注意發揮學生的主體作用,讓學生在課堂教學中學會知識的遷移,得到創新的啟迪,體驗成功的喜悅,獲得新的知識。

3、教師要精心布置作業,加強針對性,體現靈活性,提倡分層布置作業,控制學生的課外作業量。語文忌死抄、死背,注重積累性、應用性作業的布置,數學忌機械、重復性作業,注重實踐性、應用性作業,其他各學科也應創造性地布置作業。各年級要扎扎實實抓好寫字工作,嚴格抓好學生的寫字質量。作業批改要認真、及時、正確,要加強面批的次數。

4、課外輔導要緊緊圍繞“提優轉差”這一總目標,既要面向全體,又要分層次進行個別輔導,做到因材施教,輔導的計劃要有可操作性,輔導內容要有針對性和實效性,對“學困生”的輔導務必做到耐心和細致,幫助學生選擇和構建適合其本人的學習方式和學習方法,努力使每一位學生在原有基礎上有所進步。

5、考試與評價是促進教師、學生全面發展的過程。加強教學質量監控,實行月考制度,以考試促進教與學。教導處要及時反饋月考情況,與學科教師共同探討教學中存在的一些問題,制定解決問題的策略。采用開放、多元、多樣的評價方式,建立教師、學生、家長共同參與的、體現多渠道信息反饋的教師評價。建立“以學論教”的發展性評價模式。對學生學習態度、興趣、習慣、方法、知識技能、實踐能力、創新精神和解決問題能力等方面進行評價。評價既要關注學習結果更要關注學習過程,堅持質性評價和量化評價相結合,終結性評價與過程性評價相結合,注重過程性評價,突出質性評價。

四、加強教學研究工作,實施校本研訓工程

1、校本研訓工作納入常規教學管理,繼續教育結碩果。制訂校本研訓方案,提出校本研訓工作的管理措施。在實施過程中,要適時地根據實際需要探索創新性的管理方法。例如:在實施每一次教研活動時,學校教導處要制定具體的活動計劃,然后召開會議,布置教研活動內容,再由各科組根據學科特點、制定科組教研活動計劃。學校領導參加每個科組舉行的活動,教研組長是科組活動的第一責任人,是科組活動的組織者、參與者、促進者和指導者。教研活動做到“四有”,即每次活動要有專題,有中心發言人,有全組教師共同探討,集思廣益,有考勤和活動記錄。教師在教學實踐中遇到的真實問題,教學中亟待解決的問題、難題,新的教學理念、新教材、新教法的學習、實踐和推廣,必須以開展教研活動為主渠道,通過舉辦專題研究課,課堂會診、案例評析、成果展示、問題探討、共同切磋、經驗交流、集思廣益等形式予以落實。積極倡導科學精神,營造寬松、求真、務實、嚴謹、交流合作的研究氛圍,促進教師積極進行思考,讓教師在發現問題、提出問題、解決問題的實踐中得到鍛煉;讓教師在參加科組集體研究和學習過程中反思自己的教學行為,整合自己的知識結構,接受新的教學信息,不斷提高教師的教研能力和綜合素質。在開展課堂教學研討時,每位教師每學期要選定一個研究課題,上好一節專題研究課,提供一份有關研究課的說課材料,寫好一篇最佳教案或教學案例,制作一個課件,撰寫一篇教學論文。通過實施“六個一”活動,有效地促進教師的專業化發展。

2、注重研究學生,關注學生的成長。針對學生的學習狀況、思想道德狀況展開研究。首先,教育學生學會做人。學校以積極向上的校園文化熏陶學生、塑造學生美好的心靈,形成刻苦學習、銳意進取的讀書觀、人生觀和價值觀,養成健全的人格。其次,學校立足“全面培養”和“特長培養”,以學生為本,走扎扎實實的素質教育之路。開足課程,保證每周的課外活動,形成張弛有度、動靜結合的學習、活動、環境氛圍。再次,學校經常對學生重新定位,注重對學生學習的收效和提高。對于成績較好的學生,提出更高的要求,對于中等及中等偏下的學生,教師則注重“個別輔導、分層推進”切實做到抓兩頭、促中間,有的放矢地培養學生,給予他們更多的關注與引導,讓不同的學生得到不同的成長。

3、開展課題研究工作,提升教科研水平。在培訓、教研、實踐活動日漸成熟的基礎上嘗試性地進行課題研究。牢固樹立科研興校、科研強校意識,營造濃厚的教育科研氛圍。學校對參加課題研究的教師給予大力支持,在綜合考核上有加分體現,在評優評先中有政策傾斜,在外出學習培訓上有優先安排,在教學獎勵上有一定比例,激發教師參與課題研究工作的熱情。

教學常規管理工作貴在堅持,重于落實。“堅持”與“落實”猶如兩只“慧眼”,它把教育的迷霧看穿——

第四篇:精細化管理,提高教育教學質量

精細化管理,提高教育教學質量

——清華小學2009——2010學第一學期教導計劃

一、指導思想:

認真貫徹落實區教育行政會議精神,從我校實際出發,緊緊圍繞“打造民族精品學校”這一中心目標,以提高教學質量為中心,以提高能力、提高素質為目標,以課程改革為突破口,以“關注課堂”為工作主線,并注意整合教學,更新教學觀念,改變教師的教學行為和學生的學習方式,以培養學生的創新意識和實踐能力為重點,深化課堂教學改革,全面提高我校的教育教學質量。繼續強化教學管理,加強校本培訓力度,進一步提高教科研的水平和質量,打造品牌教師。

二、工作目標:

1.加強教導處日常管理工作,使管理走向規范化、科學化,精細化,努力提高學校的教學管理水平。

2.加強各科教學活動,使各科教學質量穩步上升。3.加強教研組建設,使教研活動開展豐富有效。

4.加強師資培訓力度,著重培養青年教師,確保教師隊伍有層次、穩固提升教學水平。

5.堅持走科研興校、興教之路,積極開展教育科研活動,加強校本培訓,提升辦學水平。6.繼續深化新課程改革,加強生命、生活、社會資源包新課程的研究工作,摸索行之有效的課程實施模式。

三、主要工作:

1、在全校范圍內啟動城關區區域性課程《生命 生活 社會》資源包實驗。

2、做好蘭州市“民族教育工作會議”工作。

3、完善我校備課方式電子化的實驗。

4、打造每月“觀摩教學主題周”教學活動。

5、完善語文、數學、英語三門學科月考制度,促進教學質量的提高。

6、負責人垂范,確立“目標導向式”教研組活動

7、申報 “新經典誦讀”課題實驗的子課題—— 《誦讀經典詩文,潤澤師生人生》。

四、具體工作與措施:

(一)細節保障,質量第一,全面提升教學管理水平

教學工作和教學管理中,圍繞“細節”這個主題詞,我們有如下的思考:

1、關注教學常規中的細節,尋求長效。

①、備課細節的關注。本學期注重教學中的細節,教導處將著力從教師的備課環節入手進行有效的檢查與督促。逐步規范電子備課制度,教研組長要對本組成員的備課情況有總結,提建議,教導主任與分管領導要及時抽查,對整個學科教師的備課情況心中有數,提出合理的意見與建議,期末將進行優秀教學設計與實施情況的評比與展示。

②、集體備課細節的關注。語文大組:由年段組長負責,按照規定的時間進行有效的集體備課;數學組、綜合組:由大組長負責進行集體備課。每次活動作到有主題,有中心發言人,有交流、反思,并做好記載和資料的收集。每位教師在集體備課中,準備個性化的教案,亮出個性化的教學,塑造個性化的自己;重視對身邊問題的研究,做“微型科研”,發現問題及時、新鮮,解決問題落實、有效;注意積累、總結和提升。

③、每堂常態課細節的關注。尋常課堂是我們老師的主陣地,是學生的成長樂園。要用細節規范教學,提高課堂四十分鐘教學效率。校長室、教導處每周進行常態課的調研聽課;對問題課進行跟蹤聽課,并幫助教師解決問題,排除困難。上好每一堂課是最基本也是最重要的要求。

④、減負工作細節的關注。認真對待減負工作,嚴格按照課程標準,教導處完善作業檢查的制度和力度,加大檢查力度,減少作業量;切實提高課堂教學效率,減輕課后學習負擔。

2、關注教學活動中的細節,尋求進步。本學期將推出四個教學主題活動:

①、40歲以下教師觀摩教學活動。形式:分學科制定每月“觀摩教學主題周”教學活動。語文主題:習作教學;數學主題:文字題教學;綜合主題: ②、一年級新生家長培訓會。聽取家長意見,有效反思和總結 ③、實行月考制度。本學期,將繼續對語文、數學、英語三門學科每個月進行測試,促進教學質量的提高。

④、接受蘭州市“民族教育工作會議”考察、展示工作。

3、抓學生基本能力的形成。①、寫字能力。

每天安排學生不少于20分鐘的寫字時間,有老師作指導,努力使學生的字寫得“入規、入軌、入體”。

②、閱讀能力。

注重課外閱讀,培養學生廣泛的閱讀興趣,擴大閱讀,利用好學校圖書館,增加學生的閱讀量,提倡少做題、多讀書、好讀書、讀好書、讀整本的書,鼓勵學生自主選擇閱讀材料。教師要利用課余時間,認真組織學生進行課外閱讀,課前2分鐘朗讀古詩文繼續進行。

③、口語交際能力。

口語交際是現代公民的必備能力。要重視培養學生日常口語交際的基本能力。

④、數學探索與應用能力

在上課時及作業布置中進行適當的滲透。因材施教,加強對尖子生的培養,讓他們掌握書上的加量題及其它有一定難度的思維訓練題。

⑤、應用題思維能力。

小學數學作為基礎教育的一門重要學科,在應用題的教學中更有利于培養學生的思維能力,應特別重視直覺思維與發散思維能力的培養,并著力培養學生思維的批判性和獨創性,從而不斷提高學生的解題能力。

⑥、英語綜合能力。

加強英語的雙基訓練,高質量地完成英語練習冊。重視英語詞匯教學,加強對學生的口語訓練,進行簡單的英語對話練習。教學中要密切關注學生的學習情況,對學生加強學習習慣、毅力的培養。

⑦、抓好技能(綜合課)能力。

品德與生活、品德與社會、常識(科學)、音、體、美、勞、信技、綜合實踐及地方課程等學科,根據不同學科的學科特點,分別抓好學生的基本功訓練,讓學生在不同的學科中發揮他們的優勢,挖掘他們的潛能,使學生得到全面的發展。

(二)搭建平臺,細化服務,提升教科研文化氛圍

1、全面啟動《生命 生活 社會》資源包的實驗。

在一、五年級進行城關區區域性課程《生命 生活 社會》資源包的實驗的基礎上,尋求不足,總結經驗,在全校范圍內啟動《生命 生活 社會》資源包的實驗,并以此為契機,進一步深化推進課程改革工作,提升課改工作水平。

2、落實《誦讀經典詩文,潤澤師生人生》課題研究的申報、開題、立項、研究等工作。

A、課題研究的內容及目標 《誦讀經典詩文,潤澤師生人生》這一研究課題主要是指導學生誦讀經典古詩文,一邊誦讀一邊感悟,不求學生全面理解。實驗內容分為三個階段進行:

階段

開設課程

低段(品行教養教育)一年級(上)

《三字經》

一年級(下)《弟子規》

二年級(上)

《千字文》

二年級(下)《大學》

中段(品德提升教育)

三年級

《笠翁對韻》;

四年級 《中庸》

高段(內涵修養教育)

五年級

《論語》 一、二

六年級

《論語》 三、四

以倡導學習、繼承和弘揚中華民族的優秀傳統文化,讓民族精神的血液在一代一代人身上流淌為研究宗旨,通過研究達到以下目標

(1)通過對古詩文教學策略的探究,教師尋找到培養學生誦讀古詩文能力的有效途徑;

(2)在豐富多彩的教學活動中,教師引領學生在經典文化的長河中徜徉,積淀學生的文化素養,豐富師生的語言功底;

(3)課題的研究,為學生補上人文文化教育這一課,使師生在誦讀中受到心靈的熏陶和潛移默化的感染,并且培養競爭意識和合作精神,逐漸構建起新的人文精神支柱,在靈魂深處夯筑起民族文化殿堂的基礎。B、課題研究的計劃

課題研究擬定兩年完成(2009年9月——2011年9月)步驟:

(1)理論學習、制定計劃。(09年9月——09年10月)(2)調查研究,調整教材。(09年10月——2010年1月)

(3)實驗階段,開展活動,及時小結、反饋、調整方案。(2010年2月——11年2月)

(4)、總結成果,推廣應用。(11年3——11年6月)

C、課題研究具體措施:

(1)學校利用可以利用的空間和角落,用詩文、詩畫、學生親筆書畫的名言佳句裝點學校的走廊、墻壁等。教室環境也要體現班級特色,除了詩畫、詩文,每個班級開辟有詩園,內容是展示學生閱讀古詩文的活動成果,包括古詩書法展、讀后感,手抄報等等。(2)校園紅領巾廣播站利用可課間活動、中午放學等時間,播放著名詩詞的朗誦錄音。

(3)在學生家長會上,向家長介紹活動的意義和開展活動的措施,讓家長感受到誦讀中華經典古詩文對學生成長的意義,發動學生家長訂閱刊物。

(4)課題組的教師不斷地提高自身的文學素養,按時參加課題組的教研活動。自覺背誦經典詩文。主要開展好教師“六個一”活動:(一學期至少讀一本經典理論書籍; 寫好一篇誦讀經典論文或體會;寫好一篇運用經典的教育小故事;記錄好一本研究、學生成長足跡;組織好一次大型經典活動;上好一節古詩文觀摩課)

(三)、各學科主要工作

★語文學科:語文教學要努力構建開放式的充滿著輕松、和諧、民主氛圍的教學環境,突出以人為本的教育思想,強化學生的主體地位。要給學生留出必要的自主學習的時間和空間,讓他們在教師的啟發、誘導和點撥下,積極主動地去讀書、去發現、去探索、去感悟、去積累、去遷移、去大膽發表自己的獨到見解。積極探討語文課堂教學評價體系的研究。要拓展學生課外閱讀量,積累豐富底蘊。

★數學學科:繼續組織教師認真學習數學課程標準,重視對學生學習方法的指導。引導學生閱讀課本、操作學具、討論質疑。結合教學內容,訓練、發展學生的思維。要精巧設問,善于啟發,以激發學生的認知興趣,調動學生的積極性、主動性。要有效地組織練習,每節課用于練習的時間不少于1/3。要努力做到因材施教,分類指導,及時反饋,當堂鞏固。可采用多種形式,來培養學生的數學興趣,發揮學生的聰明才智。

★英語學科:繼續關注教師在貫徹落實新課標理念方面的發展動向。教師要精講、勤聽、多示范。學生要多練、多做有興趣的、有益于開發智力和提高會話能力的活動或游戲,使每個學生都有在課堂上充分表現自己才能的機會。要善于運用情境組織教學,充分利用直觀教具、學具、電教設備,使學生通過耳聽、眼看、口說、手做、腦記等途徑提高綜合語言能力和課堂教學效益。★科學及綜合實踐活動學科:要邊實驗邊探索,要強調以學生參與活動為主要教學形式,讓學生親身體驗科學發現、科學研究、科學創造的過程,形成科學的人生觀、世界觀和價值觀,培養學生的科學素養。

★藝術學科:充分挖掘我校的教育資源,因地制宜開展經常性、豐富多彩的校內外藝術活動,積極參加音樂、美術等學科組織的各類競賽。

★體育學科:要注重提高課堂教學水平,貫徹體育衛生工作的“兩個條例”。要確保體育課時。抓好學生的課間操和眼保健操。繼續保持我校特色項目,要落實到人、責任到人。

當本學期教學計劃即將完成的時候,雖然感覺到有點餓意,但我的心中已經胸有成竹。我們已經作好了一切準備,風里揚帆啟航,去追尋我們心中永恒的春天!在驕傲和自豪中守住我們的榮譽——清華,讓我們的學校真正成為人們心中的“大雅之堂”。附:月工作安排: 八月份:

1、學生注冊,搞衛生。(正、副班主任、總務處、大隊部)

2、開學典禮。(教導處、大隊部)

3、各部門制定工作計劃。(各部門)

4、教學計劃常規檢查。(教導處)

5、迎接上級開學工作檢查。

6、一年級新生“家長培訓會”。

7、各班更換墻報。(各中隊)九月份:

1、《誦讀經典詩文,潤澤師生人生》課題申報工作(課題組)

2、組織參加蘭州市第八屆中小學生藝術節活動。(音樂組)

3、體育教師基本功復賽活動。

4、語文組“觀摩教學主題周”活動。(教導處)

5、“爾德節”阿語誦讀活動。(大隊部)

十月份:

1、慶祝國慶六十周年“中秋古詩誦讀活動”。(大隊部)

2、數學組“觀摩教學主題周”活動。

3、《誦讀經典詩文,潤澤師生人生》課題開題報告。(課題組)

4、骨干教師課堂觀摩活動。

5、小學英語教學經驗交流活動。十一月份:

1、綜合組“觀摩教學主題周”活動。

2、《誦讀經典詩文,潤澤師生人生》課題研究實施。(課題組)

3、教師古詩詞考級活動。

4、各科作業檢查。十二月份:

1、課題研究階段性總結。上交教師“六個一”活動的各種資料。編輯校內教師刊物《誦讀經典論文集》;《經典教育故事集》。編輯校內學生刊物《誦讀經典學生日記》。(各班班主任)

2、《生命 生活 社會》資源包實驗小結。

3、做好蘭州市“民族教育工作會議”工作。

4、教案常規交流,優秀教學設計評選。

5、各學科制定復習計劃。元月份:

1、慶祝“元旦”,獎勵優秀。(大隊部)

2、各部門工作總結。(各部門)

3、期末教學質量檢測和質量分析。(教導處)

4、收集整理資料,歸檔工作。(各部門)

清華小學教導處

2009.8.

第五篇:推行精細化管理,扎實提高教學質量111

推行精細化管理,扎實提高教學質量

——沙洋縣官垱鎮大文小學

在沙洋縣2014年的小學教學質量檢測中,我校的成績得到了上級部門的肯定。這一成績的取得,一方面在于我校高度重視教學工作,尤其是畢業班的教學工作,立足校本實際,優先保障其教學工作的開展;另一方面得益于我校倡導的“把簡單的事情做好,把平凡的事情做精”這一理念,學校要求老師們在工作中關注細節,精準要求,在“細”字上做文章,在“實”字上下功夫。可以說,精細的態度和方法是成就事業的前提和保證,而精細化的教學管理也成就了我們大文小學的今天。

一、落實干部、教師隊伍的精細化管理

(一)領導明確分工,做到責任到人。

我校細化落實干部的教學管理責任,在教學管理中既要抓全面,更要抓具體。主要體現在以下方面:

1、領導是學校工作的靈魂,學校落實《大文小學領導班子成員學習工作行為準則》,并按照“議事、做事、做人、提升”四個層面規范領導干部的工作行為,要求領導干部在工作中做到:用心做事、誠懇待人、服務教師、潛心研究。

2、為提高教學工作效率,保障教學質量。本學,劉凌云校長對班子成員進行了明確分工,實行領導責任承包制,并作了以下分工:

一、二年級由政教主任負責;

三、四年級由后勤主任負責;

五、六年級年級由教導主任負責;校長統籌全局。

3、我校還通過《領導干部值周制度》細化落實值周干部的教學管理責任,全面掌控一周內學校教學工作的訊息,督察教師每日的教學常規,及時向校長反饋一周內教學的有關情況,在周一教師例會上全面總結一周教學工作,有表揚、有要求、有建議、有指導。

通過合理的教學規劃,學校的教學目標和方向更為明確,落實更為有效。

(二)精心培養每位教師。

“百年大計,教育為本,教育大計,教師為本”。多年來,我校一直把教師培訓作為教學工作的核心,創設一切機會促進教師的發展,營造了自主學習、自主發展的氛圍,教師的發展態勢良好。

1、開展練功活動。以教學八項基本功為主要內容,全面開展苦練硬功活動。活動注意訓練方法和科學性和練功渠道的多樣化,講求實際、實效,做到練與用相結合,以用促練,以評促練,重在能力提高。

2、把好青年教師培訓關。2012年,我校在縣局的關懷下,分來了兩位年輕的教師,他們光有理論知識,而缺乏實際經驗。因此,我校把培養青年教師作為崗位培訓工程的重點來抓,教導處對兩位教師進行結對幫扶,指導其課堂教學工作,采取在工作中壓擔子,教學中多鍛煉的方法,使他們迅速成長。

3、新老教師優勢互補,整體優化。在平時的教學工作中,老教師們能以深厚的業務功底,執著的追求意識影響著青年教師的發展。但在電子應用多媒體這一塊,新教師又能將自己先進的教學手段及操作方法教給老教師,以達到新老教師共同發展。

4、評優創優。學校每學期組織教師參加“教學基本功比賽”、“優質課評比”、“現場論文撰寫”等一系列的教學比武,促使學校教師發展。

5、扎實開展教研活動。學校定于每周四上午為教研活動時間,由教研組長組織組內成員開展活動。活動內容主要有:推薦好文章。組內成員輪流推薦經典文章、教育故事、教學案例,可以是名家的,也可以是自己寫的,品讀評議,根據感悟,寫出心得。不僅提升了學習者的理念,而且促進了推薦者的自主學習。分享外出收獲。外出學習教師展示學習成果,把所學新理念、新方法、新感悟與組內老師一起分享,使教師個人的收獲變成大家的經驗。同研一堂課。確定組內一人為主進行說課,其他教師共同商討,匯聚集體的智慧推出教研組的課,然后指定教師上課,一起聽評課,評議反思整改后再上課,不斷提高教師的備課與授課實效。交流課題研究。老師們交流一周小課題研究的實踐心得,如:交流教學過程中遇到的困惑、經驗、教訓、教育智慧和教學感悟,教研組成員共同關注,一起反饋,一起總結,一起分享。

“教師培訓”為教師的教學工作帶來了積極的效應,促進了教師專業的發展與提升。

二、落實教學常規的精細化管理

在教學工作中,我們以精細化的教學常規管理作為教學工作的重心,以優秀的教研團隊帶動教師的均衡發展,營造民主的“草根教研”氛圍。讓教研真正為教學服務。

1.加強教材分析。

每學期開學的第一次教研活動,各科組教師都會分學段一起研讀教材,整體把握低、中、高年級教材知識點之間的關系和目標定位,形成比較系統的知識框架體系;老師們還會結合學情和已有教學閱歷相互交流教學經驗,交流有效的教學方法,采取合理有效的教學措施,為教好學生提前做好鋪墊;低年級教師向高年級教師取經,提前了解高一年級教材的難易程度,提前做好預設;相鄰兩個年級的教師通過交流做好年級知識的相互銜接,包括知識的延伸與拓展,為向高一年級做好準備,打好基礎。

學期中,我們通過階段性質量檢測及時進行教學質量分析,在分析過程中總結經驗,發現問題及時反饋,針對問題再次分析教材和學情,共同商討對策,加以改進。

學期末,我們進行期末總結,包括:學生學情、教學方法的交流,教材知識點學生接受難易的分析,哪些內容可以提前拓展,哪些內容可以提前延伸等等,為下學期提前做好相關的準備。

2.抓好集體備課

我們重視教研組成員之間的集體備課,努力將教師個人的才智轉化為集體的優勢,集思廣益,共同提高備課質量。在教學實踐中,我們逐步形成了這樣一種集體備課的模式:

教師之間先一起進行分析確定教學目標、重難點,然后合理分工,主要包括:教學環節的設計、搜集輔助資料、制作課件、設計達標檢測題等。通過教師的有效合作,資源共享,集體形成“通案”,授課教師根據本班教學實際確定“個案”。這種“集備”與“個備”相結合的備課模式,引領教師正確地制定教學目標,采取有效的教學模式落實教學目標,在課堂上采用多種方式、多形式正確驗證教學目標,準確了解學生知識的掌握情況,從根本上減輕了教師的備課負擔,實現教師之間的資源共享,促進教師在高起點上不斷獲得發展。

3.注重議課、反思

我們認為,上課、聽課的過程很重要,議課的過程更為重要。在議課過程中老師們可以共同收集和感受課堂的教學信息,圍繞教學中的優點與不足進行對話和反思,使授課教師對課堂教學環節有了更加清晰的認識,開拓了新的思路。議課的教師在積極地參與中也可以受到啟迪,教學相長。多年來,我校已經形成這樣的議課模式:

每次聽完課,聽課領導、授課教師,同教研組的、不同教研組的、甚至不同學科的聽課教師都積極參與議課活動。先由授課教師根據教與學的情況認真反思,總結上課的得與失;接著由組內聽課教師分別開誠布公地談出自己的聽課感悟與心得;然后由學校領導、教研組長或者骨干教師進行綜合點評;最后由授課教師根據議課情況重新梳理,提煉總結,寫出反思。有效的“議課、反思”形式已經成為教師在教學實踐中自我診斷和相互診斷的方式,并且成為我校教學研討活動的慣例。

這種互動式議課方式激發了教師自主參與的熱情,教師議課研討的興趣越來越濃,發言也越來越精彩,營造了寬松和諧的議課氛圍,教師的專業水平不斷提升。

4.關注專題教研

我校堅持求真務實的校本專題教研,要求各教研組在學校大的教學專題的引領下,根據教學中發現的問題或者困惑,組內有針對性地確立本學期的教學研究小專題。為了讓小課題更容易操作和實施,我們提倡:

課題確定不在于大,也不在于有多華麗,而在于“真”和“實”,能和教師的教學實際緊密結合,能切實解決教師教學中存在的問題,能為教師的教學服務,操作起來簡單易行,研究的周期可長可短,可以是幾個課時,可以是幾個周,可以是一兩個月,也可以貫穿整個學期。

我校教研組成員定期交流研究與實踐心得,不斷積累教學經驗,部分年級的小課題研究已經取得了初步的成效。如:我校低年級語文教研組以《低年級趣味識字教學的研究》為專題進行探討,富有趣味的識字教學受到學生的喜愛,同時在學生識字鞏固中也起到了很好的效果。中、高年級語文教研組以“朗讀教學策略的研究”等為教學研究專題,激發了學生自主學習的興趣,我校每學期還會舉辦一系列的朗讀、朗誦大賽,來檢驗學生的學習成果。

小課題研究調動了教師的積極性,提高了教師的教學研究能力,真正做到教研小專題為教師的教學服務。

三、落實學生有效學習的精細化管理

在教學實踐中,我們嘗試有效學習“三步走”的策略,即:主動學習,自主學習和快樂學習。

這一年,我校加大課堂改革力度,依托“小組教學”模式,要求學生課前做好預習:1.讓學生利用工具書讀準生字新詞,讀通課文,了解課文大意。2.理清課文順序,在書上圈、點、勾、畫,發現問題,做好質疑準備,為上課聽講打好基礎。3.正確、流利、有感情地朗讀課文。4.讓學生對有疑問的地方,在老師講課時一定要認真傾聽,使聽課富有針對性,以便有效的解決問題。5.課前查閱有關作者或者文章的背景資料,可以加深對文章的理解與把握。

為了提高預習的實效,我校語文教師對預習還進行有目的地考查。主要包括:檢查學生對生字的掌握情況和對詞語的理解;檢查學生查閱的資料;學生是否熟練、準確、有感情地朗讀課文等。教師對學生的預習能及時進行公正地評價與肯定,表揚預習中提出問題的學生。促使學生養成良好的預習習慣。老師們在引導學生預習中發現,當學生的預習得以充分、深入時,他們在課堂上的聽講也有了更強的目的性,學生會驗證自己的“思”是否與老師講的一致,驗證自己的“疑”是否得到老師的解答。當學生的主體作用得以充分地發揮,課堂教學的效果就會取得事半功倍的效果。

根據教育部頒布“課程計劃”的要求,除開足課時和用好課內時間外,我們還充分利用好課外時間。

用好早晨。俗話說“一日之計在于晨”。我校生源都來源于農村,每到農忙時,家長為了好下地干活,很早便把孩子送來學校。由于老師還沒有上班,學生們又無所事事,因此每天早晨學生們到校后都會在校園內瘋瘋趕趕,打打鬧鬧,這樣既浪費了時間,又很容易出現安全事故。看到這樣的情況,劉校長提出了“黃金半小時”計劃,要求每天吃早餐前的半小時,各科任教師必須輪流坐班,督促學生上好早讀。一段時間過去,孩子們已經養成了良好的習慣,現在即使教室沒有老師,孩子們到校后也能自覺讀書,因此,每天早餐前的半個小時,孩子們朗朗的讀書聲都會成為我校的一道風景。

注重午休。午餐過后,各班語、數教師輪流值班,保證每間教室里有教師,督促學生午休,學生下午上課精力才充沛,課堂40分鐘的效率才高。

關注下午。每天下午預留半節課時間進行培優補差,優生自由練習當天所學的知識,對學困生做個別輔導,鞏固當天所學的內容。保證在放學之前完成當天的輔導任務。

充分利用好課余時間,既輔導了學生又對學生的安全進行了監督,形成了早晨只聽到朗朗的讀書聲,中午只看靜悄悄的校園的良好氛圍。

在新時期、新形勢的挑戰下,我們將會面臨許多新問題、新課題。素質教育依然征途漫漫,廣大教師、教育工作管理者仍然要上下求索。我校將繼續推行精細化管理模式,要求全體教師對待工作更細致,對待學生更耐心,教育工作常抓不懈,迎接將來更大的挑戰。

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