第一篇：2016年項目實施總結(jié) Microsoft Word 文檔

利川金利茶業(yè)有限責(zé)任公司

1000畝富硒高山優(yōu)質(zhì)紅茶示范基地建設(shè)項目

2016年實施工作總結(jié)

為了認(rèn)真貫徹落實中央、省、州、市 “1號文件”文件精神，按照富硒產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求和利川市委、市政府《關(guān)于推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)加快產(chǎn)業(yè)興市步伐的意見》（利發(fā)【2014】3號）和《關(guān)于印發(fā)“五大產(chǎn)業(yè)鏈”建設(shè)實施方案的通知》（利辦發(fā)【2014】16號）精神，根據(jù)柏楊壩鎮(zhèn)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀實際，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃，我公司從2016年1月開始至2016年10月，在柏楊壩鎮(zhèn)的友好村、龍鳳村建設(shè)了5000畝富硒生態(tài)茶葉種植示范基地，截止目前全面完成項目建設(shè)任務(wù)。現(xiàn)將項目實施情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真編制實施方案，精心組織項目實施

為了把項目建設(shè)工作落到實處，項目實施專班編制了項目實施方案，把各項工作落實到人。其中陳鳳國同志負(fù)責(zé)項目實施管理；財務(wù)部負(fù)責(zé)項目實施的資金籌措和調(diào)度；基地部負(fù)責(zé)1000畝富硒生態(tài)茶葉種植示范基地建設(shè)和規(guī)范化管理；質(zhì)檢部負(fù)責(zé)基地廣告及宣傳資料的編寫、宣傳牌的制作；原料采購茶部負(fù)責(zé)樣茶制作和收購價格的確定，以及肥料、茶苗的采購等工作。按上述分工，各司其職，使項目建設(shè)任務(wù)得到了如期完成。

為了搞好1000畝富硒高山名優(yōu)紅茶示范基地建設(shè)項目

實施工作，公司成立了以董事長兼總經(jīng)理王啟茂為組長，以公司顧問周忠英、分管基地工作的副總經(jīng)理陳鳳國為副組長，以財務(wù)總監(jiān)瞿時權(quán)、基地部、原料部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人，以及柏楊壩鎮(zhèn)的友好村、龍鳳村委會的主任為成員的項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)項目實施專班，抽調(diào)基地部、財 務(wù)部、原料采購部、質(zhì)檢部的四位同志，全程跟蹤項目實施，為項目建設(shè)提供了強有力的組織保障。

二、項目建設(shè)質(zhì)量高，取得的成效顯著

本項目從2016年1月開始組織實施，到10月已全面完成了項目建設(shè)任務(wù)，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）示范基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高。針對基地范圍可供造園的土地，選擇了茶農(nóng)積極高，地理位置好的地段進(jìn)行基地建設(shè)，并對基地進(jìn)行規(guī)范化管理，有較為完善的生產(chǎn)記錄，每畝施用湖北茂盛生物有限公司生產(chǎn)的晨耕牌富硒娃娃有機肥80斤。現(xiàn)已完成建設(shè)基地任務(wù)1000畝，完成計劃的100%，茶苗長勢良好，并全部進(jìn)行了定型修剪。

（二）按照春追、夏防、秋剪、冬管的要求，1000畝富硒高山名優(yōu)紅茶示范基地已進(jìn)入規(guī)范化管理的軌道。整個基地茶農(nóng)都按照技術(shù)要求，在春茶結(jié)束時，普遍進(jìn)行了一次追肥；在病蟲害容易發(fā)生的夏季，認(rèn)真觀察茶園長勢情況，一有問題，重點防治。秋季結(jié)束后，普遍進(jìn)行了一次修剪。進(jìn)入冬管季節(jié)，全部進(jìn)行了清園管理和深施底肥。

（三）統(tǒng)一制定規(guī)范化管理技術(shù)規(guī)程，定期進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。為了使出口茶備案基地步入規(guī)范化管理的軌道，由公司統(tǒng)一印發(fā)了《標(biāo)準(zhǔn)化種植技術(shù)手冊》和《茶園冬季管理要求》。同時建立了完善的生產(chǎn)記錄，制作了宣傳牌，讓基地茶農(nóng)牢記規(guī)范化管理，使備案基地規(guī)范化管理進(jìn)入常態(tài)化。

三、項目實施取得的成效

（一）全面完成了建設(shè)任務(wù)，資金使用合理

2016年項目建設(shè)總投資100萬元，其中購買富硒娃娃有機肥40萬元；施肥、除草、防蟲費用20萬元；管理人員工資10萬元；土地流轉(zhuǎn)費用30萬元。全面完成了富硒高山名優(yōu)紅茶示范基地1000畝建設(shè)任務(wù)。

（二）產(chǎn)品質(zhì)量得到了極大的提高

以名優(yōu)茶為例，紅茶從外型到口感，湯色在較以前上了一個臺階。今年公司所選送參評的七支茶全部獲獎，其中榮獲三個銀獎，二個一等獎和一個國際金獎。

（三）擴大了紅茶生產(chǎn)量

為了滿足國內(nèi)外市場需求，針對今年出口基地前期低溫，后期雨水多的實際，為了提高茶農(nóng)收入，公司又投資安裝了一條精制紅茶生產(chǎn)線，目前已投入生產(chǎn)，日生產(chǎn)量可達(dá)1萬斤以上，為企業(yè)擴大出口茶生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。

（四）提高了企業(yè)品牌知名度

通過富硒高山名優(yōu)紅茶示范基地建設(shè)，不僅使產(chǎn)品原料

得到了保障，同時又使原料品質(zhì)得到了提高，為公司實施品牌戰(zhàn)略奠定了良好的基礎(chǔ)。今年公司云頭山牌利川工夫紅茶榮獲湖北省最受歡迎的十大茶葉品牌，為企業(yè)走品牌化經(jīng)營之路、搶占市場先機創(chuàng)造了條件。

（五）企業(yè)形象得到了提升

產(chǎn)品營銷、品牌打造的基礎(chǔ)是產(chǎn)品質(zhì)量。而產(chǎn)品質(zhì)量又必須從基地抓起，基地質(zhì)量決定產(chǎn)品質(zhì)量。只有產(chǎn)品質(zhì)量得到保證，才能樹立和提升企業(yè)形象。由于實施了出口茶備案基地建設(shè)項目，才能使公司產(chǎn)品質(zhì)量得到了極大的提高，為企業(yè)在消費者和經(jīng)營者中樹立了良好的形象。2016年公司 獲得國家工商總局2014--2015年度“守合同重信用”企業(yè)榮譽稱號（湖北日報2016.6.27第七版刊載）。

總之，公司通過1000畝富硒高山名優(yōu)紅茶示范基地項目的實施，不僅全面提高了產(chǎn)品質(zhì)量，同時又促使企業(yè)建立了質(zhì)量管理體系，順利通過了GB/T22000食品安全管理體系認(rèn)證，為企業(yè)做大做強，帶動市域茶產(chǎn)業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

利川金利茶業(yè)有限責(zé)任公司

2016年10月6日

第二篇：3.項目實施總結(jié)

靖江市無公害蛋用草雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖基地建設(shè)項目實施總結(jié)

在市農(nóng)業(yè)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，在市財政局的監(jiān)督指導(dǎo)下，我公司的無公害蛋用草雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖建設(shè)項目順利實施。到目前為止，項目主要建設(shè)內(nèi)容已經(jīng)完成。現(xiàn)總結(jié)如下: 一． 切實加強項目的組織領(lǐng)導(dǎo).自項目立項以后，市相關(guān)部門即組成了由市農(nóng)業(yè)委員會為主，由市農(nóng)業(yè)委員會主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，有關(guān)科室參加的項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組。會同公司研究落實項目建設(shè)的相關(guān)問題，特別是對土地流轉(zhuǎn)，生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)，種苗引進(jìn)以及資金籌措等方面給予技術(shù)指導(dǎo)，市財政局分管領(lǐng)導(dǎo)也多次到項目建設(shè)現(xiàn)場，實地監(jiān)督，知道項目建設(shè)進(jìn)度，并幫助解決項目建設(shè)中遇到的問題，公司也成立了相應(yīng)的項目建設(shè)實施小組，負(fù)責(zé)落實解決項目建設(shè)的有關(guān)問題，并建立了項目建設(shè)責(zé)任制，確保了項目按設(shè)計要求按計劃有序完成。二． 項目建設(shè)情況

項目工流轉(zhuǎn)土地98畝，建設(shè)雞舍3800平方米，育雛室500平方米，生產(chǎn)配套用房800平方米，引進(jìn)純種草雞18000只，技術(shù)培訓(xùn)1091人次，養(yǎng)殖區(qū)護(hù)攔3200米，項目區(qū)綠化及道路建設(shè)等配套項目也相應(yīng)按設(shè)計要求完成建設(shè)任務(wù)。到年底止,項目建設(shè)已全部完工。a)項目建設(shè)后的效益

目前公司欄存草雞48000羽，帶動農(nóng)戶350戶，農(nóng)戶飼養(yǎng)草雞63000羽，推動了東興鎮(zhèn)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的草雞養(yǎng)殖，成為該地區(qū)的特色養(yǎng)殖主項目。產(chǎn)品在靖江，江陰，泰州等地暢銷，經(jīng)濟效益十分看好，項目建成后，本地區(qū)的草雞養(yǎng)殖呈現(xiàn)了三個較大的變化：一是草雞養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴大，項目區(qū)草雞養(yǎng)殖數(shù)量總計達(dá)到11萬羽以上。二是良種推行普及較快，通過公司牽頭，從海安等地引進(jìn)良種草雞38000羽，并幫助農(nóng)戶進(jìn)行苗雞育雛后分發(fā)農(nóng)戶飼養(yǎng)，不但改良了蛋用草雞的品種，改變了過去，肉蛋雞混雜的狀況，成活率，產(chǎn)蛋率都得到了較大的提高。三是帶動農(nóng)戶增收明顯，通過項目實施，公司和農(nóng)戶之間聯(lián)系紐帶得到了加強，公司幫助農(nóng)戶引進(jìn)良種，進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，到組織技術(shù)人員到戶實地指導(dǎo)科學(xué)飼喂，防病治病等關(guān)鍵措施，并組織好草雞蛋的營銷工作。目前公司已于世紀(jì)聯(lián)華，樂天瑪特等大型超市簽立好銷售合同，從今年試售情況

看，市場十分看好，預(yù)計明年公司可增加利潤200萬元，帶動農(nóng)民增收100萬元以上。b)下一步工作打算

1．進(jìn)一步拓展市場，預(yù)計明春將陸續(xù)產(chǎn)蛋，公司準(zhǔn)備向無錫，蘇州，常州，張家港等大中城市擴展，將“淘淘”牌草雞蛋推向蘇南等大中城市。

2．加強疫病的防控，確保生產(chǎn)安全運行，在加強技術(shù)培訓(xùn)的同時，在項目區(qū)內(nèi)推行統(tǒng)一防疫，不留死角。3．全面推行科學(xué)養(yǎng)雞，進(jìn)一步提高蛋用草雞的經(jīng)濟效益。4．組織農(nóng)戶成立蛋用草雞生產(chǎn)合作社，進(jìn)一步推動本地區(qū)的草雞養(yǎng)殖事業(yè)。

靖江市東盛家禽養(yǎng)殖有限公司

2010年12月28日

第三篇：項目實施情況

喜德縣畜牧局

第三、四批擴大內(nèi)需項目實施情況

一、2009年第三批擴大內(nèi)需動物防疫體系建設(shè)項目

根據(jù)四川省畜牧食品局《關(guān)于下達(dá)2009年四川省鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目初步設(shè)計方案的通知》精神﹙川畜食計字[2009]41號﹚和喜德縣發(fā)改局《關(guān)于轉(zhuǎn)下達(dá)涼山州2009年動物防疫體系建設(shè)項目第三批擴大內(nèi)需中央預(yù)算內(nèi)投資計劃的通知》（喜發(fā)改函[2009]25號），我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)共12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站，其中新建樂武鄉(xiāng)、北山鄉(xiāng)、西河鄉(xiāng)、沙馬拉達(dá)鄉(xiāng)、洛莫鄉(xiāng)、熱柯依達(dá)鄉(xiāng)、額尼鄉(xiāng)7個站。每站新建業(yè)務(wù)用房120平方米、采購儀器設(shè)備30臺套；改造依洛鄉(xiāng)、巴久鄉(xiāng)、博洛拉達(dá)鄉(xiāng)、則約鄉(xiāng)、魯基鄉(xiāng)5個站，每站改造業(yè)務(wù)用房120平方米、采購儀器設(shè)備30臺套。項目總投資162萬元，其中中央投資141萬、地方配套21萬元。

（一）項目實施情況

根據(jù)項目下達(dá)計劃，我們按省局編制的初步實施方案，編制了我縣的實施方案，擬定了建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)要求、建設(shè)期限，制定了項目管理措施，成立了項目領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)小組、實施小組，制定了資金管理制度，保證了項目的順利實施。

1、施工圖的設(shè)計

按照各鄉(xiāng)鎮(zhèn)地基的差異性，我們統(tǒng)一要求由四川同舟建筑勘 1 察設(shè)計有限責(zé)任公司設(shè)計出了一樓一底的施工圖。

2、比選情況

按照要求項目的基建部份，分三個標(biāo)段（第一標(biāo)段為樂武鄉(xiāng)、巴久鄉(xiāng)、沙馬拉達(dá)鄉(xiāng)、洛莫鄉(xiāng)；第二標(biāo)段為依洛鄉(xiāng)、博洛拉達(dá)鄉(xiāng)、則約鄉(xiāng)、熱柯依達(dá)鄉(xiāng)、額尼鄉(xiāng)；第三標(biāo)段為北山鄉(xiāng)、西河鄉(xiāng)、魯基鄉(xiāng)）在四川日報招標(biāo)投標(biāo)欄目部進(jìn)行網(wǎng)上比選：

經(jīng)兩次比選的結(jié)果均無人投標(biāo)，按要求于2009年9月9日下午2時30分在縣政務(wù)中心進(jìn)行了邀標(biāo)，按照邀標(biāo)程序，邀請有關(guān)單位人員進(jìn)行監(jiān)督、評審。

最終中標(biāo)的是：第一標(biāo)段，四川華鎣建筑集團(tuán)有限公司；第二標(biāo)段，資陽市中梁建筑工程有限公司；第三標(biāo)段內(nèi)江市東興建筑工程有限公司。

為保證工程及時開工，按期竣工。于2009年9月16日與施工方簽訂了施工合同。

（二）項目進(jìn)展情況

1、通過前期的準(zhǔn)備工作

項目已于2009年9月20日全面啟動。其中則約鄉(xiāng)、沙馬拉達(dá)鄉(xiāng)、依洛鄉(xiāng)、魯基鄉(xiāng)，熱柯鄉(xiāng)、額尼鄉(xiāng)、西河鄉(xiāng)、北山鄉(xiāng)的基建工程均已完成100%；由于遇上雨季，交通受阻，洛莫鄉(xiāng)、巴久鄉(xiāng)基建部分完成50%后停工等待，樂武鄉(xiāng)等待明年與鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站一起施工。

2、儀器設(shè)備采購 目前實驗室設(shè)備已全采回，剩下的電腦、摩托、冷藏柜、業(yè)務(wù)票據(jù)打印機、識讀及數(shù)據(jù)采集設(shè)備、數(shù)據(jù)存貯卡采購的準(zhǔn)備工作已完成，怕設(shè)備運回鄉(xiāng)鎮(zhèn)上無人管理而導(dǎo)致丟失，將等待基層站人員到位后立即掛網(wǎng)采購。

3、資金撥付情況

到8月30日止，財政已撥付項目款137.3982萬元，項目工程借支1191440元，前期費用開支79840元。

三、存在問題：

1、由于我縣屬國定貧困縣，地方資金配套難度大。

2、我縣屬邊遠(yuǎn)少數(shù)民族地區(qū)，居住分散，交通不便，所建造的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站均離縣城較遠(yuǎn)。因此運輸、人工費的成本超過原預(yù)算。

3、工程涉及的各種前期費用20多萬元，縣財政負(fù)但擔(dān)重。基于以上因素，在一定程度上影響了項目建設(shè)進(jìn)度。

二、2009年第四批血吸蟲病農(nóng)業(yè)綜合治理重點項目

（一）項目實施情況：

本項目于2007年進(jìn)行分析論證形成《喜德縣2008年血吸蟲病農(nóng)業(yè)綜合治理項目可行性研究報告》，并上報省、州，省發(fā)改委于2007年7月31日批復(fù)，同意立項。

2009年7月國家發(fā)改委、農(nóng)業(yè)部聯(lián)合下達(dá)投資計劃通知（發(fā)改投資[2009]1781號）文件，把我縣血吸蟲病綜治納入第四批擴大內(nèi)需項目。

本項目總投資404萬元，其中中央預(yù)算內(nèi)投資306萬元；地 方配套62萬元；農(nóng)民投工投勞36萬元。建設(shè)規(guī)模水改旱1900畝;耕牛圈養(yǎng)2900頭;挖魚池120畝，主要在我縣原疫區(qū)的紅莫、李子、魯基、東河4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)9個村25個組實施。由于項目任務(wù)量大，資金少，故采取“民辦公補”的形式解決，在縣技術(shù)組的指導(dǎo)下，農(nóng)民自建、然后按照中央補助資金每頭牛361.1元,水改旱每畝489.36元,挖魚池每畝2454.2元的標(biāo)準(zhǔn)直接補助給農(nóng)戶。資金發(fā)放方式采取項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)戶簽訂建設(shè)內(nèi)容及任務(wù)協(xié)議書，并以村為單位公示無異議后，各項目發(fā)放總補助款的30%給農(nóng)戶作為項目啟動資金。項目各項任務(wù)建設(shè)完成后，先由技術(shù)組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)自查、再申請縣領(lǐng)導(dǎo)小組驗收合格付后，在兌現(xiàn)項目總補助款的65%給農(nóng)戶。實驗室儀器設(shè)備及辦公用品由政府采購辦完成。

二、項目進(jìn)度：

截止2010年5月底，除實驗室未改造外，其余工程已全面完成，其中：完成耕牛圈養(yǎng)2900頭，完成任務(wù)數(shù)2900頭的100%，改造牛圈12732㎡，完成任務(wù)數(shù)1160㎡的109.8%；完成水改旱1900畝，完成任務(wù)數(shù)1900畝的100%，硬化主溝29條7046m，修筑暗溝18條1100m，回填土方820m ；挖魚池120畝，完成任務(wù)數(shù)120畝的100%;完成購置實驗室儀器設(shè)備47件(套)，由于地方配套資金未到位，故實驗室改造100㎡未實施。并于2010年6月上旬通過縣項目領(lǐng)導(dǎo)小組自查驗收合格。現(xiàn)正積極編寫驗收材料、做音象資料和財務(wù)結(jié)算，準(zhǔn)備申請省發(fā)改委和畜牧食品局驗收。

三、經(jīng)費使用情況： 本項目共使用國家預(yù)算內(nèi)投入資金306萬元，實行專戶、專賬管理，嚴(yán)格執(zhí)行縣級報賬制。用于補助農(nóng)戶資金198.9萬元（其中耕牛圈養(yǎng)87萬元;挖魚池26.4萬元；水改旱85.5萬元）；用于實驗室儀器設(shè)備和辦公用品的采購40.0227萬元；用于培訓(xùn)資料等其他開支5.82萬元；用于東河鄉(xiāng)東河村一組農(nóng)戶受災(zāi)重建項目啟動預(yù)備資金10.082萬元；用于項目農(nóng)戶補助（5%的質(zhì)保金）28.2478萬元。儀器設(shè)備及辦公用品采購結(jié)余9.3303萬元；管理費還有12.93萬元；資金余額6672元。

四、存在問題：

由于地方配套資金未到位，目前實驗室未進(jìn)行改造。

2010年9月6日

第四篇：項目實施

“1331”方法論

“山海”文化建設(shè)的“1331”方法論中的“1”是指“一個主導(dǎo)”；“33”是指“三個提煉”、“三個傳播”、“三個深植”；“1”是指“一個革

新”。

“一個主導(dǎo)”，即以我為主；

“三個提煉”，即從區(qū)域文化中提煉，從企

業(yè)歷史中提煉、從員工中提煉；

“三個傳播”，即在員工中傳播、在價值鏈

中傳播和在社會中傳播；

“三個深植”即深植入價值鏈、深植入內(nèi)部

管理、深植入員工行為；

“一個革新”，即變革與創(chuàng)新。

“28”路徑

“山海”文化建設(shè)“28”路徑是指2個階段、8大模塊。

2個階段：起飛階段即理念體系的提煉構(gòu)建階

段；落地階段即理念體系的傳播深植階段。

8大模塊：起飛階段4大模塊，調(diào)研啟動、診

斷評估、提煉確定和成果發(fā)布；落地階段4大模塊宣

傳發(fā)動、理念傳播、行為培育和固化深植

調(diào)研啟動

把2006年定為“企業(yè)文化建設(shè)年”，健全文化建設(shè)工作機制，成立專門聯(lián)合項目組，制定規(guī)劃實施方案。開展全方位大張旗鼓的宣傳，統(tǒng)一全員的思想認(rèn)識，營造良好的氛圍。6月6日，啟動企業(yè)文化建設(shè)項目。

診斷評估

通過調(diào)閱歷史資料、深入訪談、問卷調(diào)查、現(xiàn)場調(diào)查、拜訪工業(yè)企業(yè)、各層級零售客戶，挖掘企業(yè)發(fā)展脈絡(luò)，把握員工思想狀況，了解顧客需求，形成《企業(yè)文化現(xiàn)狀診斷報告》，對企業(yè)文化建設(shè)做出了精準(zhǔn)定位。

提煉確定

采取全員參與、自下而上的方式，先后召開5場企業(yè)文化“研討營”，讓全市系統(tǒng)440名員工參加文化理念的研討、提煉與文化故事的遴選、編撰。多次召開班子專題擴大會議對梳理出的理念逐字逐句推敲、反復(fù)探討，在取得一致認(rèn)同后確定了理念體系和故事體系。

成果發(fā)布

先后召開項目結(jié)案大會和成果發(fā)布會，發(fā)布《企業(yè)文化手冊》等7項文化成果。全面構(gòu)建起了以“兩個至上”為核心價值觀，具有明顯行業(yè)特色和鮮明個性色彩的“山海文化”體系。“山海”文化順利起飛。

第五篇：項目實施情況（模版）

李真進(jìn)2013年實施的項目

項目名稱：南開核桃種植項目

項目實施進(jìn)度：已規(guī)劃并請南開鄉(xiāng)編制項目實施方案。

完成時間：2014年1月底（2013年12月19日安排給我）

2014年擬申報的項目

1、項目名稱：水城縣優(yōu)質(zhì)辣椒生產(chǎn)基地建設(shè)

項目實施地點：南開農(nóng)業(yè)園區(qū)內(nèi)

建設(shè)規(guī)模：15000畝

項目投資：150萬元

2、水城縣優(yōu)質(zhì)梨基地建設(shè)

項目實施地點：水城縣順場鄉(xiāng)

建設(shè)規(guī)模：150畝

項目投資：30萬元

3、水城縣優(yōu)質(zhì)紅香蒜生產(chǎn)基地

項目實施地點：南開農(nóng)業(yè)園區(qū)內(nèi)

建設(shè)規(guī)模：5000畝

項目投資：120萬元

4、水城縣無公害蔬菜產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)農(nóng)業(yè)科技展示

項目實施地點：南開鄉(xiāng)發(fā)仲村（農(nóng)業(yè)園區(qū)內(nèi)）

建設(shè)規(guī)模：50畝

項目投資：500萬元