第一篇：省局督導工作匯報

一、小型微型企業稅收優惠政策落實情況

沾化縣地稅局在“強素質、防風險、樹新風、提效能”大討論中，通過學政策抓落實、強執行促跨越、優服務惠民生，不折不扣落實小微型企業稅收優惠政策，有力地支持了全縣小型微利企業的健康發展。一是加強稅收政策學習。認真組織稅收管理員對小型微型企業的稅收優惠政策進行深入細致的學習，全面了解掌握小型微型企業認定標準，嚴格按照規定的程序落實好稅收優惠的各項具體規定。二是廣泛宣傳。利用辦稅服務大廳的公告欄、滾動電子顯示屏，將小型微型企業相關稅收優惠政策進行滾動播出；通過走訪企業，及時將有關稅收優惠政策和符合小型微型企業條件一一告知企業，并對納稅人進行培訓輔導，使符合條件的納稅人及時享受到稅收優惠政策。三是加強監控。充分利用信息系統，健全小型微型企業的數據信息，并通過查閱辦理流程，對企業實行精細化監控管理。四是加強巡查，確保政策落到實處。定期開展實地巡查，深入開展稅收調研，核查政策落實情況，確保政策落到實處和政策執行不走樣。

自國稅總局召開支持小微企業科學發展會議以來，我們即刻抽調業務骨干，組成專門的普查小組，對全縣的單位納稅人進行一次普查，重新核實每一企業的資產總額、職工人數及應稅所得額等指標；對實行核定征收的納稅人進行復查，對于會計核算達到要求了的，下一年度及時調整為查賬征收，并對其進行小型微利企業標準認定，爭取不遺漏一戶應享受稅收優惠的企業，確保國家的稅收優惠政策得到全面落實。對于符合小微企業標準的個體納稅人我們也積極落實了免收發票工本費的優惠政策，截止6月30日，全縣地稅系統共為其減免發票工本費2.2萬元。

二、存量房系統的評估運用。

沾化縣地稅局高度重視存量房評估系統上線工作，主要采取了以下措施，狠抓該工作的落實、協調和推進：

積極爭取相關部門配合。積極協調財政、住建、國土、規劃等部門，重點宣傳存量房評估工作的目的和意義，全面爭取相關部門的理解、支持與配合，及時獲取評估工作需要的相關數據。

落實責任確保如期上線。各部門加班加點，采取層層落實工作責任，倒排存量房評估系統時間表，嚴格按照時間計劃穩步推進工作進程，并定期召開專題局務會議，及時通報存量房評估系統進展情況，確保解決存在問題，及時整改。

深入開展市場價格調研。確保存量房評估價格公平、公正，存量房評估小組深入開展調研，保證了存量房外部信息采集、審核、匯總工作的順利進行，通過多次進行模擬運行、修正價格、修訂參數，確保評估價格真實有效。自5月1日存量房評估系統上線以來，通過該系統已為21筆存量房交易進行了價格評估，評估價格合計567萬元，征收稅款37.2萬元，進一步堵塞了房屋交易征管漏洞，提升了稅收管理水平。

三、企業所得稅匯算清繳情況

按照市局匯繳工作的部署及要求，我們認真組織開展2011年度自行匯算清繳工作，至5月31日全面結束。全縣共匯繳企業151戶，自行申報匯繳面達100%。匯繳清繳入庫企業所得稅193821.89元。

（一）突出重點，做好自行匯繳檢查，保證清繳質量。我局加強對企業所得稅匯算清繳政策的宣傳輔導力度，要求各個稅收管理員根據所轄戶經營特點，有針對性地進行匯算清繳中的稅法宣傳輔導。采取電話宣傳，上門輔導，跟蹤服務等一系列個性化的方法，嚴把企業所得稅自匯自繳工作審核關，發現問題及時進行糾正和調整，保證企業所得稅匯繳工作的順利完成。一是著重審核企業所得稅年度納稅申報表主附表項目間的鉤稽關系是否正常，填報數據是否完整，有無報表漏項等問題；二是對納稅人需要報經稅務機關審核、審批的稅前扣除、投資抵免、減免稅等事項，著重審核其是否按時辦理了相關審核、審批手續，各項稅收優惠政策是否落實到位，有無擅自擴大或縮小稅收減免范圍，及減免已到期，仍繼續享受減免的情況；三是特別注意2011年出臺的一些有關企業所得稅的新政策；四是審核企業進行年度申報時應報送的相關資料，如企業所得稅年度納稅申報表及其附表，企業會計報表（資產負債表、利潤表、現金流量表及相關附表）和財務情況說明書等是否準確齊全。各項措施的實施，有效地提高了自行匯繳的準確率和質量。

（二）認真總結，不斷改進征管工作，加強部門合作。自行匯繳結束后，我們進行了認真的匯繳工作總結，并搜集整理有關企業所得稅征管材料，總結經驗，找出日常征管上的漏洞，分析原因，提出整改意見，完善工作制度逐一落實。同時，通過與稅源管理相關部門合作，確定納稅評估方向及評估標準，及時關注評估動態，總結評估中發現的問題，對發現的較為集中的問題和典型案例應及時總結。通過此次匯繳工作，認識到需進一步加強對普通發票的管理，即不符合規定的發票白條入賬問題還存在。我們都根據《中華人民共和國發票管理辦法》對開具收取的不符合規定的單位給予嚴厲處罰，以促使普通發票管理走上正規化、法制化的軌道，推進征管水平的不斷提高。

第二篇：省局創建工作匯報

以創建標準促進專賣管理以專賣工作提升

創建水平

——萍鄉市湘東區煙草專賣局基層創建工作匯報 湘東區局自去年開展優秀縣級局創建工作以來，以科學發展觀為指導，以建設“嚴格規范、富有效率、充滿活力、優質服務”的湘東煙草為工作目標，按照“重心下移，著眼基層、突出基層、加強基層”的工作方針，全面提升區局的執法效率和基礎管理工作。2010年，區局共出動打假人數900多人次，聯合公安出動警力200人次，查獲大小案件312起。其中查獲國標網絡案件1起，案值達200余萬。區法院于2011年元月份對該起案件3名涉案人員進行了依法判決，有效的震懾了非法經營卷煙犯罪份子的囂張氣焰。查獲5萬元以上的大案11起，案值達160余萬元，占全市同類案件的60%，有效的阻止了外地卷煙對本地卷煙市場的沖擊。查獲假煙案件9起，一般案件36起，凈化了本地卷煙市場，上繳罰沒款87萬余元。區局麻山中隊代表萍鄉市局參加省局組織的專賣崗位“雙能”競賽中取得中隊代表隊第四名的成績。取得的各項成績離不開去年區局創建工作的有序開展。現將優秀縣級局創建工作開展情況匯報如下：

一、它山之石 可以攻玉

為使創建活動不趨于盲目化，區局組織專人到萬載縣局的優秀縣局學習創建活動的先進經驗，對各項工作制度、流程、規范進行了學習和了解，為區局開展創建活動打下牢固的基礎和擺正了創建活動的開展方向。本次學習不僅開拓了思路，還開闊了視野。進一步對創建工作的全面開展有了更加系統、深刻的認識。充分認識到創建不是為創建而“創建”，而是要使創建工作落到實處，夯實各項工作基礎，要以本次創建活動為范本，日后圍繞創建要求和標準開展工作。

一、高度重視，積極部署。召開了創建優秀縣級局活動動員大會，組織全體干部職工深入學習《江西省煙草專賣局優秀縣級煙草專賣局創建活動實施方案》，對創建活動進行了詳細的安排和部署，成立了以一把手為組長，各部門負責人為成員的活動領導小組，明確了專人負責、專人組織實施，做到了人員到位、責任落實到位。制定了《湘東區煙草專賣局優秀縣級局創建活動實施細則》，進一步明確了工作方向、工作步驟和工作目標，使創建工作有方案、有措施、有檢查。全體干部職工都積極參與到創建活動中來。每月定期檢查，采取“回頭看”的方式合理安排創建對標自查工作，切實把創建工作與日常工作有機結合起來，同時制作了三期宣傳板報，發布了信息報道12篇，為深入推進創建優秀縣級局活動營造了良好氛圍。

二、夯實基礎，突出特色。為努力打造“一個形象，兩個亮點，三項基礎”工作，提高煙草整體工作水平的思路。一是打造

一個形象。即以“規范基層、提升形象、突出效能、強化管理”為目標，積極構筑以“統一外觀標識、統一執法裝備、統一操作流程、統一人員配備、統一規章制度、統一考核內容、統一管理模式、統一服務平臺、統一獎懲措施、統一內部監管”為主要內容的“八個統一”形象工程，不斷完善職能配置，明確職責劃分，調整機構設置，規范編制配備，優化人員結構，提高隊伍素質，形成“人人有職責，事事有標準，件件有落實”的氛圍，大力推進和加強縣級局組織機構的規范化建設。二是建設兩個亮點。一是以創建“優秀服務窗口”為目標，建設“一體化專賣管理營銷服務大廳”，借助辦公場所改建的契機，將以前在三樓的行政受理和案件審理的辦公室移至一樓，公示辦理流程、制作文書范本、擺放老花鏡，打造管理規范、服務一流的新形象；二是為進一步提高員工工作積極性，區局積極開展“科技創新”活動，提出了在全局范圍內開展“員工之星加油站”活動，采取“互投加互評”的方式，引導和激勵了干部職工大膽干事、大膽創新，營造了一種“人人參與、個個支持”和“比、學、趕、超、幫”的良好氛圍，激發和提高了專賣人員的凝聚力。三是抓好三項基礎，即堅持周二、五出早操，進行準軍事化訓練，不斷提高專賣人員的執行力。堅持每日對全體一線專賣人員進行點評，由值班中隊長回顧昨日工作開展情況，分析存在的不足和好的方面，并對當日工作進行合理安排，有效的明確專賣人員的短期工作目標。堅持每月體能測評，月初和月尾分別對隊列和體能進行

測評并進行打分，納入區局二級考核，不斷提高了專賣人員的身體素質。

二、鍥而不舍，金石可鏤

自開展創建活動以來，區局始終將日常工作與創建工作放在同等重要的位置上，杜絕“兩張皮”的現象，以創建標準促進專賣管理，以專賣工作提升創建水平，學會用“十個手指彈鋼琴”的方法有條不紊地開展各項工作。

一、真抓實干、措施到位。為使創建活動開展更加清晰和明確，區局以創建標準為藍本，按照創建優秀縣級局考核驗收評分標準制定了創建活動計劃表，對具體的創建內容和標準，指定專人負責，提出時間限定，在規定時間內必須完成指定創建任務。用工作流程和創建工作驗收表指導工作。結合創建標準全面實施，并將創建工作納入考核，不僅與目標考核掛鉤，還與部門負責人的工作業績掛鉤，明確要求要在規定時間內全面完成達標任務，努力實現優秀縣級局建設的標準化、規范化、制度化，做到對標準了如指掌，對工作胸有成竹。將創建工作落實在實際行動上，全面促進區局各項工作上水平。

二、推陳出新、不斷深化。為使創建工作切實做到從實際出發，符合實際情況，從而為創建工作奠定扎實的基礎。區局認真組織開展了一系列的“自創動作”。一是帶著問題上市場，由常規管理向精細管理轉變。對每位稽查員片區經營戶以誠信

經營進行分類，對違規經營戶、涉嫌違規經營戶、無證經營戶進行分類統計，通過每天對專賣、營銷及內管信息系統實時進行查詢監管，了解經營動態，從中發現異常問題，進行歸類分析，不需見面，一些“涉嫌”違規經營戶的現狀，便躍然紙上，然后帶著“疑問”有針對性地檢查市場，“防范于未然”，效果奇佳，并打破8小時工作制，不定期“突擊檢查”，加強執法檢查的力度以及日常監控的范圍，有目的、有措施的開展專賣行政執法工作，使專賣管理和案件查處工作不至于盲目化。二是做到各項工作“周清月結”，由最初的要我做轉變為我要做。采取“環環相扣”的方式，對行政案件和行政許可工作，實行定人、定時、定量、定責“四定”方針，使每階段的工作進度一目了然，增強了人員工作的主動性和責任心，從而消除了工作人員之間推諉、扯皮的矛盾。三是缺什么，補什么，不斷提高專賣人員綜合素質，煙草行業的不斷發展，已經促使專賣人員要由目前的單一管理型向復合型多樣 性轉化。結合培訓計劃，每月定期開展理論知識、案卷制作、案卷評審等學習，做到因人因事因項學習、每月“一培一考”的培訓方式。堅持每個月進行一次案卷集中評審，采取中隊與中隊交叉互評的方式進行評審，案卷制作人員、評審人員、法規員三級倒查制，落實責任，對評審中發現的問題，及時進行整改，從而使全體專賣人員的案卷制作能力得到提升，案卷文書更標準規范。

“優秀縣級局創建活動”是行業全面貫徹和落實科學發展觀，構建和諧煙草，樹立責任煙草形象，全面提升企業和干部職工素質的系統工程，它只有起點，沒有終點。我們縣級局只有以創建標準促進專賣管理，以專賣工作提升創建水平，相互促進，相互形成“自我完善”、“自我提高”的良性發展過程，全面完成專賣各項任務。

第三篇：督導工作匯報

篇一：群眾路線督導工作情況匯報

群眾路線督導工作情況匯報（2014年*月*日）第*督導組

尊敬的xxx：

第二批教育實踐活動開展以來，我們第六督導組按照*委和活動辦要求，緊密結合*實際，堅持從嚴從實、把握關鍵，扎實開展督導工作，始終做到“督導不包辦、盡職不越位、幫忙不添亂、從嚴不放松”，確保*委群眾路線教育實踐活動各個環節工作落實到位，取得實效。基本實現了“提高黨員素質、加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作”的預期目的。

一、督導組工作總體情況。

（一）認真學習，提高思想認識，明確工作目標和操作 步驟。

為了較好地完成*委交給我們的督導工作任務，*月*日領導小組辦公室培訓工作會議之后，我們第*督導組的*名同志隨即召開小組會議，認真地進行了學習。一是認真學習文件和領導講話，統一思想認識。主要學習了*書記在*月*日區委群眾路線教育實踐活動動員大會上的報告和***在3月3日督導培訓工作會議上的講話要求，大家統一了思想、提高了認識。二 —1—是認真學習了區委印發的實施方案，深刻領會精神實質，把握好開展群眾路線教育實踐活動的指導思想、目標要求、指導原則、方法步驟以及教育學習的主要內容。三是認真學習了*活動辦制訂的督導人員工作手冊，明確了工作任務和操作步驟，并在此基礎上進行了小組內部分工。這些前期工作的開展，為做好下一步先進性教育活動的督導打下了良好基礎。

（二）制訂督導運行方案，全面開展督導工作。

在認真學習掌握了工作方法和原則的基礎上，著手開展了督導工作。為使督導工作做到有的放矢，我們在認真了解了所督導單位的實際情況的基礎上，有針對性制定了《第*督導組督導工作方案》。工作中，我們著力從四個方面抓好督導：一是聚焦“四風”，把握方向。我們把聚焦“四風”貫穿督導工作全過程，要求學習教育要著力提高對“四風”危害性蔓延性和整治“四風”重要性緊迫性的認識、查擺和剖析問題要緊扣“四風”突出問題、整改和建章立制要圍繞解決“四風”問題來進行。二是緊盯“一把手”，傳導壓力。督導組明確自身定位，緊緊依靠*委開展工作，強化“一把手”的引領示范作用，在思想和方法上督促其履行責任。我們經常與*主要領導就活動開展情況交換意見，共同研究解決問題。三是抓住關鍵，務求實效。督導工作中，我們重點抓好活動的關鍵環節。個別談 —2—話全覆蓋。近*個月來，我們按要求進行個別談話共*人次，走訪調研社區*家，抽查基層黨組織專題組織生活會*家，并對談話了解情況進行了班子書面和個人面對面逐一反饋。征求意見多渠道。我們到街道后都先隨機走訪*個社區、組織召開由部分黨員和群眾代表參加的座談會，進行個別談話，把情況了解在前面。材料審閱嚴把關。督導組采取分工負責、交叉審閱、組長把關的方式，對各環節工作方案、對照檢查材料、民主生活會方案等材料，嚴格審閱逐一過堂，認真反饋修改意見。四是注重專項整治，推動整改。督導組把“專項整治”作為督導工作的重中之重，加大對中央“7+4”專項整治、省委“八大專項治理行動”、市10項專項整治的督查，解決發生在群眾身邊的不正之風，著重采取重點督導、隨機抽查、主動約談等方式，并安排專人跟蹤掌握情況，督促對常規性問題加大力度，對遺留問題集中攻堅，對新發現問題及時跟進，推動各項整治工作落實。

（三）自選動作特點突出，貼近工作實際。

突出載體創新。開展“進百家知民情解民憂”活動，從*委班子帶頭做起，每位班子成員要做到“1234”，即親自聯系包掛1個社區、結對幫扶2戶困難戶、走訪不少于30戶群眾和4家企業。—3—突出拓寬渠道納諫。通過寄發征求意見函、設立意見箱、開通熱線電話、設立電子郵箱等多種方式，面向社會廣泛征求意見。充分利用媒體平臺，在街道辦事處網站開設黨的群眾路線教育實踐活動專欄，開設群眾路線教育實踐活動“大家談”、“網上評”、“踐行群眾路線、建設幸福**”等專欄，廣泛征集群眾意見，進一步了解民心民聲。

縱觀前一階段工作，*委把教育實踐活動作為一項重大政治任務，精心組織、周密部署，堅持標準、統籌推進。總的看，有以下幾個特點：一是單位領導重視、組織機構健全。*委成立了群眾路線教育實踐活動領導小組和辦公室，指定了專人負責。二是學習教育扎實。制定了專題教育學習計劃，并規定集中學習不少于6.5天，開展了“答三問、強五心”大討論，黨員領導干部每人撰寫了體會文章5篇以上。三是征求意見廣泛。把開門搞活動貫穿始終，組織“三征求”活動，*家單位共征求到基層黨員群眾意見*條。四是突出即知即改。深化百姓辦事“零障礙”工程，廣泛開展“群眾點題我整改”活動，并對點題整改情況進行公示，接受黨員群眾評議，保障整改實效。五是查擺問題深刻。街道領導班子嚴格落實“四個必談”，既查擺出了“四風”共性問題，也查擺出了不同程度存在的特權作風、三急心態、訓場文化等個性問題，每名班子成員的對 —4—照檢查材料都至少修改了3-4次。六是民主生活會和組織生活會效果明顯。大家敢于揭短亮丑，不回避、不掩蓋，主動對號入座，批評和自我批評嚴肅認真，查擺問題聚焦“四風”，剖析問題原因觸及思想根源，整改措施明確具體。七是整改成效初顯。投資*萬元改造社區自來水工程項目，解決了*多戶居民安全飲水的問題；投入資金*元硬化*、**、***等小區道路*平方米，粉飾立面*平方，圍墻*多米，新置垃圾箱*個，全面改善了小區的人居環境；投入資金**萬元改建**農貿市場，建設**便民疏導點，方便附近小區居民生活；嚴格壓縮各類會議*次、文件*份；問責機關作風問題*起、*人；清理超標辦公用房*間、面積*㎡；

二、存在的主要問題

雖然我們督導的工作取得了一定的成績，但還存在著不足之處。主要有：一是由于督導單位比較多，調查研究不夠深入，情況掌握不夠全面，與群眾溝通聯系面不夠廣泛；二是個別黨員學習理論聯系實際不夠緊密，素質提高不夠明顯；三是有的同志對存在的問題剖析還不夠深，開展相互批評的氛圍不夠濃，有就事論事現象；四是單位整改方案和少部分黨員整改措施不夠具體，針對性和可操作性不夠強，整改提高工作的成效不夠明顯；五是一些群眾關注的熱點、難點問題解決的難度較 —5—篇二：督導檢查工作匯報 2011年督導檢查 工作匯報

萬金塔中心小學

2011年督導檢查工作匯報 尊敬的各位領導：

大家好，真誠的歡迎各位光臨我校檢查指導，下面我重點從以下四個方面進行匯報：

一、內化精神，認識到位 8月12日，學校標準化建設會議結束后，我們召開了領導班子會，反復研讀魏局長講話及“八大工程”實施方案，研究制定出關于會議精神學習、貫徹、落實的具體措施，并在村小校長會議上進行了具體部署。對會議精神的學習貫徹實施三步走策略：

（一）是學習貫徹會議精神。魏局長講話在期初集體備課期間集中組織教師學習；“八大工程”實施方案以校為單位組織學習。

（二）是組織教師對會議精神進行討論明確自己“十二五”期間的發展方向。

（三）是組織教師進行考試，進一步明確“十二五”期間我縣教育的宏偉藍圖，通過學習討論，全體教師能清晰地明確我縣教育的戰略目標、戰略方針、管理理念、總體思路；體會到了新一屆局黨委實實在在抓質量，腳踏實地做教育的工作理念，感悟到了局黨委真抓實干的決心，每一位教職員工都身感肩上沉甸甸的責任，都樹立了腳踏實地做好工作的信心，依據會議精神我們精心研制了我鄉小學教育“十二五”發展規劃：明確了奮斗目標：把師德師風、德育教育放在首位，創建“文明校園”；以讀書活動，主題性學習為基礎，創建“書香校園”；以安全教育為保障，創建“平安校園”；以提高師能，提升質量為核心，創建“質量校園”。到2013年達到學校標準化建設的標準，到2015年實現學校優質化建設的目標，明確了我們的工作理念，即抓基礎、抓落實、常規工作做真做實，抓規范、抓優化，重點工作做精做細，抓特色、抓典型，創新工作做新做大。以“細”為基礎，在“精”字上力求優化，以“實”為基礎，在“新”字上謀發展。

二、落實目標，責任到位 我們對“八大工程”、“十項突破”及學校標準化建設自評指標體系進行了具體地分工，落實了責任，由負責的領導依據“十二五”發展規劃制定科學合理的計劃，明確目標，明確措施，為計劃的落實做好服務。修改完善了學校自評工作實施方案，制定了以“師德師能”為核心的班主任、專任教師、教輔系列的評價細則，把師德表現、教育教學能力、科研能力、信息技術應用能力、教育教學成績、“培優輔困”效果、教師培訓等內容納入評價體系之中，制定了各系列管理制度、評價標準，為自評奠定了基礎，在評價中，堅持定量與定性相結全、過程與結果相結合、自評與互評相結合的考評辦法。并將考評結果作為教師聘任、晉級和獎懲的主要依據，切實發揮考評的激勵作用，促進教師自主發展。

三、鎖定質量，行動到位。

質量是學校的生命，是立業之本，學校要發展必須以質量為核心，我們在抓質量這件事上做到了：

（一）樹立全面的質量觀，把學生的全面發展作為教學質量的根本標準，不僅關注了及格率、優秀率，同時關注了鞏固率；不僅關注了學生的學業成績，也關注了學生行為習慣的養成；不僅關注了學生的思想品質，也關注了學生的身心健康；不僅關注了學生的全面發展，也關注了學生的個性成長。

（二）注重了教學過程的精細化管理，做到了日日抽查有記載，周周反饋有指導，月月通報有評價。重新修改完善了備、講、批、導、考、聽、評等常規教學管理制度，實行領導包學校、包年級、包學科制度。

（三）扎實推進教學領域的改革創新，研究出了適合本校實際的學科教學模式并全面推廣，完善了片區教研的新思路、新做法。

（四）實行了質量監測制度化。具體地體現在以下諸方面： 1.向課程管理要質量

做到開齊學科、開足課時、開好課程，我們制定了課程管理制度，從均衡課程出發，校本課程由班主任負責，3—6年級的綜合實踐、心理及健康課可視情況由3—6年班主任負責，體育課采取上大課、英語課由英語教師跨校兼課的方法，力求學生全面發展，全面提高學生的基本素養。2.向制度要質量

為完善以人為本的制度文化，扎實推進制度化建設，進一步實施精細化管理，綜合我校實際，對教師隊伍管理、校本教科研、校本培訓、德育工作、安全工作等管理制度進行了修改和完善，使管理制度縱向到底，橫向到邊，并以《祥苑》校刊形式印發全鄉，規范教師教學行為和學校辦學行為，努力讓制度出效益，為教育質量的提升服務，推進學校均衡化發展。3.向備課要質量

我們以會課教案的個性補改、片區教研的同課異構、組級備課為重點、抓實抓好備課工作、組級備課做到“八個統一”即：統一進度、同一內容、同一目標、統一重難點、統一模式、統一習題、統一課后作業、統一評價內容、每周2次，每周1課時；保證每天放學后一課時的自主備課時間。片區教研以同課異構為主要形式開展活動，力爭異中求同，同中求異，提升教師的教研能力，為提高課堂教學質量奠定堅實的基礎。4．向課堂教學要質量

課堂教學是提高質量的主陣地，提高教學質量必須在課堂教學質量上下功夫。必須向：“三課”要質量，主要做法是：

① 對全鄉教師的課堂教學質量進行統一評價，由走進課堂行動領導小組具體負責，實施跟蹤評價。對連續2次排在全鄉后20名的教師做崗位調整。此項活動的基本程序為：確定同課異構課題——教師自主備課——組內備課——小組評價——分等排隊——確定包保領導——在評價——崗位調整。② 抓“龍頭”（骨干教師）帶“重頭”（青年教師）促源頭（全體教師）對骨干教師實施“風格”培養，對青年教師實施“入格”培養，教師節前夕舉行了新教師拜師活動，實施了“六個一”工程，即：每位教師上一節匯報課、一次反思性說課、一篇優質教案、一次專業水平測試；一次主題會診活動，一次會課活動，盡快讓篇三：督導工作報告 2011年上半年質量管理與監督雙目標任務 督導工作報告

地區局黨組：

為認真檢查督導上半年各縣（市）局計量、質量管理與監督工作情況，地區局成立了以主管副局長任組長、計量科科長、質量監督科任組員的質量與計量半年督查小組，按照《質量技術監督系統2011年目標管理責任制實施細則》中各項要求，對個縣級局以及地區質量與計量檢測所2011年上半年計量及質量管理與監督工作情況進行了督導，現就質量管理與監督工作督導情況匯報如下： 一．總體情況

督查組通過聽取匯報、走訪企業、查閱資料等方式，分別對各縣（市）局、直屬所等8個單位上半年雙目標任務完成情況進行了督查。一是督促指導各縣（市）局繼續深入開展“質量興縣（市）”和新疆名牌產品推薦活動，要求各單位積極抓落實，逐步實現十二五名牌發展規劃；二是督促指導各縣（市）局進一步完善企業質量狀況信息庫，為下半年金質工程中質量檔案順利錄入打下基礎；三是督促指導各縣（市）局進一步完善產品質量狀況分析報告制度，向各級政府及時提供產品質量分析報告，為政府決策提供依據，為社會提供真實、全面的產品質量信息，進一步推動各級政府重視質量工作；四是要求各縣（市）局不斷強化食品安全監管工作力度，努力抓好食品生產環節監管，全力防范食品安全事故發生，重點了解了各基層單位在監管中存在的問題及監管難點；五是要求做好食品安全及食品添加劑、“雙打”、農資、建材等專項整治工作，重點查看了乳制品等高風險食品的整治情況；六是進一步落實下發文件執行情況，強調了各類報表總結的規范性、準確性和及時性。

二、特色工作

一是市局、縣局將代碼工作與企業質量檔案工作有機結合，企業辦理代碼及年審工作時先需完善本企業產品質量檔案，減輕了工作人員的負擔也減少了去企業的次數同時也節約了經費支出。

二是縣局、市局各科室、所、隊相互協作、形成了各科室相互配合、行政執法與業務工作相結合等一盤棋思想，有效的避免了室、隊、站之間的摩擦，同時解決了人員緊缺問題，提高了工作效率。

三是市局、縣注重與當地政府溝通、與兄弟部門配合，開展多項聯合檢查取得明顯成效。

三、督查中存在的問題

從督查結果來看，各縣市質量管理與監督工作中雙目標任務完成情況較好，基本能夠按照年初制定的目標任務去執行，但在工作中也還存在一些不足之處，主要歸納為以下幾點：

（一）產品質量及食品安全分析報告質量水平不高，數據不全面，不能反映一個時期當地真實的產品質量或食品安全情況，起不到應有的作用。縣此項工作完成相對較好。

（二）對質量檔案重要性認識不到位，更新不及時，利用率不高。在此方面局相對較好。

（三）新疆名牌培育及上報工作政府重視及支持力度不一，企業重視程度不一，工作繁雜，時間跨度長，工作難度較大，局此項工作力度較大。

（四）今年定檢計劃上報形式與往年不同，上報次數多，文件多，執行中理解不一致，個別縣（市）缺乏足夠的正確認識，上報計劃中有錯報、漏報的現象。此項工作較好的是市局。

（五）業務工作量大、面廣、人員少、缺少相關培訓。基層局業務人員少一直以來是制約全地區質監系統業務水平穩步提升的重要因素之一，特別是縣局始終面臨人員少、培訓少等根本問題，難以適應目前的業務工作現狀。

（六）專項整治工作。為了加強監管，上半年安排了食品安全、食品添加劑、農資等多項專項整治工作，逐步規范重點行業、重點產品，縣局材料上報及時規范。存在的主要問題是由于時間緊、工作量和工作難度較大致使有些整治工作不夠徹底，整治不到位。

（七）產品檢驗工作方面。通過近幾年的整頓，全系統各類檢驗報告日趨規范，地區質檢所、縣局管理較規范，歸檔較及時。存在的主要問題是報告校對審核工作質量還需進一步加強。排水管、塑窗等產品送樣難、退樣難等問題依然存在。

（八）報表等事務性工作上報情況。質量監督科業務工作量大，事務性工作多，各類總結、報表量大，時間性強。上半年相對上報較好的是縣局。

四、工作要求

各單位要針對在督查工作中存在的問題，認真組織自查，并采取切實有效的整改措施，積極加以糾正，確保上述問題從根本上得到解決。

第四篇：督導工作匯報

督導工作匯報

（一）完善各項規整制度，保證各項業務運行有章可循。上半年保衛部共完善各項規章制度27項，審計部共完善規章制度24項，監察室共完善各項規章制度9項，在制度建立后，又組織職工進行集中學習，確保每個職工知曉制度，是制度深入人心，為按章操作，合規經營奠定了基礎。

(二)及時發現并糾改業務操作中的違規行為，消除安全隱患。一是糾改了合行金庫長期一人值守的嚴重違規行為，完善了雙人守庫制度；二是建立健全理合行遠程監控值班制度，實行全天24小時不間斷值班，解決了遠程監控無人管理形同虛神的現狀，充分發揮了遠程監控的作用，三是從保安公司聘用4名保安人員，充實我行的保衛力量；加強ATN的巡查工作，及時通報檢查情況；五是對全縣的安全保衛設備進行了全面的檢查和維修，保證了物防技防設施的正常運行。

（三）推行稽核主審責任制，夯實審計人員責任。為保證審計質量，增強審計人員的責任心，合行對全行18個網點的審計任務進行了分配，由合行審計部3名審計人員每人主審6個網點，主審人員對自己主審網點的審計結果負責，在上級部門的后續審計中再發現的問題，屬于哪個機構的，由哪個機構的主審人員負責，并進行責任追究，強化了審計人員的責任心，提高了審計質 1

量。

（四）組織工作組，抽調監察、審計、業務、財務部工作人員，對全行的案防工作進行指導，強化了賬戶、對賬、大額支現、大額轉賬、柜員卡的管理工作。根據省聯社、市辦的統一安排，結合我行的實際情況，有序開展更為輪換和強制休假工作，共崗位輪換32人，強制休假1人，同時完成了 “九種人”排查工作。

（五）加大了安全保衛的投入力度，合行投資42萬元，對全縣12個金庫進行了改造，安裝了金庫智能防盜系統，進一步增強了安全防衛能力。

（六）加大對違規行為的處罰力度，增強了制度的執行力。先后對后大橋、勝利山、中心街、城區等四家機構的違規責任人和負責人進行了處理，共計處理責任人9人，累計罰款2.16萬元。

（七）積極解決遺留問題，為業務發展鋪平道路。上半年，合行專門組織人員薛岔支行的對賬不符問題進行了核對，解決了薛岔支行對賬不符的問題，組織專人對我行與太保公司的保費進行了核對，查清了原因，補齊了保費差額，保證了貸款保險業務的正常開展。

（八）積極推行社務公開。根據省聯社紀檢監察會議精神，我行積極推行社務公開，對薪酬管理、勞動用工、大額費用開支、大額授信等分不同層次向職工公開，保證了職工的知情權，做到了上情下達，下情上達。同時完善了工會、女工委員會等群眾組織，保證了職工的合法權益。

九、召開民主生活會

十、傳達銀監局案防會議精神，完善我行的案防工作，提高全行職工的案防意識，借鑒兄弟聯社的先進經驗，全行所有職工簽訂合規經營承諾書，合行制定了相關突發事件的應急預案，進一步明確了案防責任主體，合行的案防第一責任人為合行的董事長，基層的案防責任人為各支行的行長，分理處主任。

十一、進一步加大案防知識學習教育，每周一和周四組織城區全體職工集體學習《中小金融機構案防實務》，由董事長到頭講解案防知識，其他各部門就本部門的業務部分內容進行講解學習，對案例進行分析，針對案例查找自己的不足。

十二、加強節假日的值班檢查與，做到有安排，有檢查，有通報。國慶收假會，對國慶的值班情況及時進行了通報，對值班表現不好的機構和個人進行了處罰。

十三、對年初制定的各項制度執行情況進行落實，對未能完成不良清降任務的鐵邊城支行行長、業務部經理進行了免職。

十四、認真貫徹落實省聯社《關于進一步加強縣級農村合作金融機構管理的若干指導意見》，成立了戰略決策委員會、薪酬管理委員會，審計委員會、授信業務審批委員會、財務審批委員會、資產風險管理委員會、履職審議評價委員會等七個專門委員會，制定了議事，按月、按季召開例會，確保合行各項業務規范運行。

十五、扎實開展“三項整治”活動，合行分三個工作組，由合行三名領導帶隊，對全行十八個網點的全部貸款逐筆進行核對，大額貸款要求逐筆與貸戶見面，徹底消除冒名貸款等安全隱患，進一步夯實貸款責任。

第五篇：督導工作匯報

兼職督導員工作匯報

（2009——2010年第二學期）

本學期，擔任兼職督導員工作，共聽課11節，其中電氣系7節，主要是《大學物理》和《物理實驗》兩門課，聞傳系4節，分別為《大學語文》、《民間裝飾藝術》和《外國音樂史》，教師的年齡段為中青年。

總體上感覺老師們教學態度端正，工作認真負責，責任心強，業務水平較高。在教學方法上均各有所長：文科教師思維活躍、教態瀟灑飄逸，和學生們的互動性強；而理科教師思維嚴謹、條理清晰、聯系實際，科學性、系統性較好。但少數教師在教學中也存在一些不足之處，主要有這幾個方面的問題：

一、語言敘述雖然準確但不夠生動有趣，課堂氣氛調節不太好，學生對所學內容興趣不大。

二、條理性不夠強，內容有點散亂。

三、聲音不夠洪亮，或語速偏快、偏慢，學生聽課有些吃力，注意力無法集中。

四、板書不工整，字跡過于潦草。

聽了幾位教師的講課，我學到了很多東西、得到了很大的收獲，并認真反省自己在課堂教學中的不足之處，爭取努力改進教學方法，不斷提高教學質量。

欣賞著教師們在講臺上的翩翩風采，看著學生們求知若渴的眼神，我深切地感受到“教師”——這個職業的美好和神圣，對它充滿了熱愛，愿意為它付出自己畢生的精力和心血、為祖國的教育事業做出自己的貢獻！

衷心祝愿我們的學校越辦越紅火，為建設祖國培養出更多更好的有用之才！

沈陵

2010-6-28