第一篇：月份安全質量標準化檢查總結

華晉明珠礦第三季度安全質量標準化檢查總結

2010年第三季度，華晉明珠礦為切實有效搞好我礦安全生產工作，根據公司下發的《關于2010年第三季度安全質量標準化大檢查的通知》要求，認真組織了安全質量標準化大檢查活動。現將安全質量標準化大檢查工作總結如下：

一、我礦開展煤礦安全質量標準化工作的基本情況

我礦認真貫徹落實國家局、省局、集團公司關于開展煤礦安全質量標準化建設的文件、指示精神，以創建一級煤礦安全質量標準化礦井為目標，按照安全質量標準化的標準，堅持高境界定位、高標準運作，高起點創新，全員發動，全員參與，不斷強化安全基礎工作，狠抓現場工程質量提高，有力推動了我礦安全生產形勢的穩定發展。

（一）、提高思想認識，深入宣傳發動，強化組織領導，認真落實安全質量標準化大檢查活動要求，保證安全質量標準化的正常開展。煤礦安全質量標準化是在多年質量標準化工作實踐基礎上不斷創新，逐步發展完善形成的一套行之有效的安全質量管理體系和方法，是促進煤炭企業持續發展的有效途徑，是煤礦安全生產的基礎，是建立煤礦安全生產長效機制和構建本質安全型礦井的主要內容和根本措施。《華晉焦煤有限責任公司安全質量標準化管理辦法》文件下發后，我礦在思想上高度重視，多次召開專題會議，反復學習文件精神，研究制定貫徹措施，下發了相關文件，細化了標準，落實了責任。為切實保證煤礦安全質量標準化工作的順利進行，我礦成立了以礦長、黨委書記為組長的“安全質量標準化”工作領導小組，并定期召開會議，對照標準，從制度建設、現場管理落實及各方面的工作標準要求都逐一安排落實，逐項落實到分管部門、分管人員。領導小組在安監處下設辦公室，具體負責日常的管理工作，重點檢查各級人員的責任落實，對不落實的人和事召開會議在全礦進行通報。各單位也都相應地成立了以隊長為組長的領導小組，全礦形成了自上而下的安全質量標準化工作領導體系。黨工團組織也充分發揮自身優勢，在全礦進行了廣泛的宣傳發動，制作了宣傳標語、宣傳牌板等，組織人員深入隊組、井口演講，組織開展了安全法律法規和安全質量標準化知識競賽，并統一組織各單位充分利用班前會等時間認真學習，讓每一名職工都熟知安全質量標準化工作的總體規劃、工作目標、工作重點、工作措施，從而為我礦安全質量標準化工作地順利開展打下了堅實的基礎。

（二）、強化標準學習，健全完善制度，狠抓責任落實，為煤礦安全質量標準化工作的開展奠定了堅實的基楚。在安全質量標準化活動創建過程中，我們不斷強化標準學習，尤其是在抓責任制落實上狠下功夫。首先對全礦各級管理人員進行了培訓，其次是加強了對全礦職工的培訓學習，系統學習煤礦安全質量標準化標準的各項具體規定。從而大大增強了全礦干部職工學習標準的積極性，形成了人人學標準、人人懂標準，上標準崗、干標準活的濃厚氛圍。

為切實搞好煤礦安全質量標準化工作，我們從標準、目標、責任、措施、考核等環節入手，逐步建立完善了安全質量標準化工作體系，制訂了華晉明珠礦安全質量標準化管理與檢查評比制度，并結合現場實際，不斷進行補充完善。同時突出了各專業副總工程師為本專業的第一負責人，對照新標準逐條逐項進行自查自糾，對查出的與新標準不符的，制定措施，落實人員，全面整改。此外，建立完善了與之相配套的各級領導安全生產責任制、職能部門安全生產責任制、安全生產檢查制度、職工安全培訓制度等17項制度，明確了全礦所有崗位的安全責任，形成了一級抓一級、層層抓落實的安全目標責任保證體系。

在制定完善各項制度的基礎上，我們狠抓了安全責任的現場落實，依法規范了安全生產行為，各崗位的安全質量行為都納入了法制化、制度化的管理軌道。為確保責任制落到實處，我們以推行層次管理，健全責任體系為重點，明確各專業副總對本專業的安全生產全面負責，生產科室專業人員分工負責。對上級檢查發現的重大問題，從生產班子逐級追究責任；礦領導在現場發現的重大問題自副總往下逐級追究責任，生產科室管理干部在現場發現的重大問題，追究隊干部，現場工長、安監人員的責任。通過不斷強化標準學習，健全完善制度，狠抓責任制落實，促進了安全質量標準化活動的深入開展。

（三）、突出超前預防，著眼創新發展，筑牢了安全生產的基楚。第一，穩固基礎，不斷提升礦井的安全質量標準化水平。質量標準化建設是煤礦安全生產的基礎工作。我們在創建安全質量標準化礦井中，開拓思路，務實創新，做到在借鑒中創新，在鞏固中提高，使我礦質量標準化水平有了顯著提高。首先我們不斷加大安全投入，彌補安全欠帳，對照標準進行集中整治；另一方面，對安全質量標準化規定的新內容，始終堅持高起點，高標準，求真務實、注重實效，不搞突擊，不擺花架子，平時抓、抓平時，長抓不懈。工作中，我們從裝備、從質量、從面貌，大到一個工作面，一條巷道，一個迎頭，小到一臺開關、一個螺絲都按標準來施工。在外出學習、借鑒兄弟單位先進經驗的基礎上，我們對照標準搞會戰，加班延點，創 “亮點”工程，新制作2500多個電纜鉤對井下5000米巷道的電纜進行高標準吊掛，清挖整理大巷水溝1000多米，整理機電峒室3個，綜掘面嚴格錨網支護，同時，我們還將質量標準化工作重點落實到采掘頭面的管理，對采掘頭面全部實施“精品工程”管理，井下各區域全部實施責任區留名掛牌管理，從而使礦井工程質量、衛生面貌短期內又上了一個新臺階。同時，為使質量標準化水平得到鞏固和提高，我們采取召開正反兩方面現場會，使我礦安全質量標準化建設呈現出了穩步提升的可喜局面。

第二，突出重點，強化隱患排查與治理，杜絕了各類重大事故的發生。根據上級一系列文件精神，礦及時制定和完善了明珠礦隱患排查責任追究制度，并加大安全監督檢查力度，從礦黨政領導到分管副總和業務部門，及時排查分析管理范圍內的重大隱患和薄弱環節，并對排查出的各類隱患實行分級管理。對排查出的隱患做到措施、人員、時間、獎罰“四落實”，并安排復查、驗收，直至消除隱患。

在隱患排查方面，我們重點突出了一通三防這個關鍵。盡管我礦瓦斯等級為低瓦斯礦井，但我們始終把瓦斯治理工作作為重中之重的工作，認真貫徹落實國家局第21號令《國有煤礦瓦斯治理規定》有關規定，嚴格落實“先抽后采，監測監控，以風定產”的瓦斯治理十二字方針，認真落實一通三防工作責任制，專門下發了文件，明確了各級各部門職責。今年以來，我們以開展安全示范礦井創建活動為契機，堅持“管理、裝備、培訓”并重原則，充分發揮先進技術裝備在礦井通防管理中的作用。在瓦斯監控監測、裝備投入方面，我們投入專項資金裝備了礦井瓦斯監測監控系統，安裝了瓦斯傳感器和遠程斷電器，在礦井掘進通風方面，我們主要實施了雙風機、雙電源，逐步推廣使用大功率對旋風機和大直徑風筒，確保掘進作業地點風量；在通風能力保障方面，我們主要是加強通風系統管理，完善通防基礎設施，積極圍繞礦井采場安排適時超前進行礦井通風系統的優化調整和改造，始終保持礦井有足夠的富裕能力通風。

安全檢查是煤礦安全管理的重要手段，確保動態安全的重要措施。我們在堅持專項檢查、突擊檢查、邊緣地點檢查、中夜班檢查、解剖檢查以及黨政工團大檢查等多種有效檢查的基礎上，不斷創新安全檢查思路，推行了安全檢查、整改、復查、考核“閉合”管理辦法，大大增強了檢查人員和被檢查單位的責任心，有效地解決了檢查中形式主義和走過場的問題。尤其是推行的安全質量標準化量化檢查考核辦法，檢查人員按照標準，逐項檢查，對井下質量問題和“三違”現象都實行了貨幣化管理，對井下各種管理實施了責任追究制度，重點抓不落實的事，追究不落實的人，有力促進了現場安全質量標準化水平的提高，從而使井下現場時時處于動態達標。

二、隱患排查及打分評級情況：

1、共查處各類安全隱患83條，已全部處理。

查處采、掘、機、運、通、其它隱患條數分別為：采煤：6條，掘進：11條，機電：28，運輸：3條，通風：7條，其它：28條，共計83條。

2、各專業打分評級情況：

采煤專業：

掘進專業：

機電專業：

運輸專業：

一通三防專業：

地測防治水專業：

安全管理專業：

企業管理形象專業： 總分：

自評為二級安全質量標準礦井

三、檢查活動取得的成效：

通過開展安全質量標準化檢查活動，我礦進一步完善了安全質量標準化管理體系，各科隊能自覺按照質量標準化要求施工，安全質量明顯提高。但是，我們也認識到：今后仍需加強安全質量標準化工作：一是在管理體制上進一步落實質量驗收員與安全員共同對施工中的質量安全進行控制；二是繼續加強安全檢查員針對隱患的查處力度與復查力度；三是加強對全礦管理人員、特殊工種、廣大職工的安全質量標準化培訓，學習并掌握安全質量標準化內容與要求。

2010年12月6日

第二篇：安全質量標準化檢查

安全質量標準化檢查通報

4月2日礦領導帶隊，組織職能科室相關人員對井下進行了一次安全質量標準化大檢查，共查處問題107條，其中采掘專業50條，通防專業7條提出建議3條，機運專業48條，地測防治水專業2條提出建議2條；累計罰款7300元，其中采煤部1300元，掘進部3250元，開拓部1850元，通防部400元，機運部500元，具體如下：

一、3213工作面采煤部標準化得分：95

檢查人：劉建華、韓飛、邵明建、蔡露

采掘專業存在問題：

1、工作面有一處支架前梁接頂不實。扣1分－100元

2、工作面有2處支架頂梁側護板錯茬超過2/3。扣2分－200元

3、風巷內有淤泥、積水面積超過1㎡。扣1分－50元

機運專業存在問題：

1、3213機聯巷車場兩端擋車柱未正常使用。扣1分－50元2、3213工作面風巷第二道噴霧接頭連接不實，未使用專用銷子。扣通防專業2分－100元

二、3211工作面采煤部標準化得分：93.5

檢查人：汪英明、顏馮、史永亮、王凱、田斌

存在問題：

1、工作面126、127架端面距超標。扣2分－200元

2、工作面90、73架支架頂梁側護板錯茬超過2/3。

3、工作面礦壓動態監測無記錄資料。扣0.5分

機運專業存在問題：

1、3211風巷斜巷下口有一個四通無標志牌。－50元2、3211風巷風水管路側不用的燈及電線太亂，及時回收。－50元 3、3211機巷2000m和1950m處防打滑裝置毛繩太多，纏托輥。4、3211機巷2#皮帶機機頭卸煤點滾筒上刮煤器纏的皮帶絲太多，垂直至1#皮帶機機尾滾筒軸上，需及時清理。扣1分－50元5、3211機巷液壓站硐室在用電機上蓋有兩顆螺絲不露絲。－50元 6、3211機巷980m處備用打壓泵電機上蓋淋水嚴重。

7、3211機巷150m處硐室內張緊絞車開關一個進線喇叭口未露絲。

第三篇：安全質量標準化檢查方案

安全質量標準化檢查方案

為進一步加強我礦安全質量標準化建設，貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。加大管理力度，強化職工安全意識，杜絕“三違”行為，有效遏制重大、特大事故，打造一流企業，構建和諧礦井，根據《山西省安全質量標準化標準及考核評級辦法》推進安全質量標準化穩步快速發展，特制定此方案。

一、組織機構 組

長：王元平

副組長：高開紅

王桂峰

穆峰云

劉月飛

薛之恒

毛振文

成員：

采煤組：段珍平馬文生

掘進組：宋彥軍 趙兔清

機電組：張艷云

運輸組：王國平

一通三防組：張三兒

地測防治水組：劉旭峰

安全管理組：劉亞平

信息調度組：段珍平

地面設施組：劉國興

職業健康組：史耀軍

應急救援組：王元龍

二、組長職責

1、負責安全質量標準化的方案制定與修改；負責月度、季度、安全質量標準化長遠規劃、存在問題及整改措施的落實；負責安全質量標準化管理動態檢查、聯合檢查的組織、協調和安排部署。

2、對各單位安全質量標準化工作進行總結、考核、獎評。

3、督促落實安全質量事故隱患的排查與整改。

4、對安全質量標準化工作績效進行考核、獎罰。

5、負責組織安全質量標準化現場督促、指導工作。

三、副組長職責

1、在組長的領導下，積極開展采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水、信息調度、應急救援、地面設施、安全管理、職業健康各專業檢查、督促、復查工作。

2、負責《質量標準化存在問題登記表》匯總并下發各科隊限期督查、落實，按規定寫出獎罰方案，請有關領導審查批復。

3、收集各種關于質量標準化相關資料，督查各隊組評估表、初撐力測試表按時填報，檢查錨桿、錨索拉拔試驗的執行情況。

四、成員職責

1、對分管區域全面負責，出現質量問題和存在現場隱患必須逐項落實并追究責任人限期整改。

2、重點是現場過程控制、隱患控制、質量控制，如出現不合格工程責令其停工糾正，確保達標。

3、負責分區范圍內資料、填繪、收集，并做好臺賬存檔備查。

五、質標辦職責劃分

根據我礦實際情況分區管理，將采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水、信息調度、應急救援、地面設施、安全管理、職業健康等十一個專業統一督查，具體分工如下：

劉學軍：全面督促對各項專業的檢查、資料收集、匯總和機電、運輸、信息調度專業檢查資料的收集、整理、匯總，牌板管理、零星工程質量監督以及各煤層的拉拔試驗。

高國華、賈海鵬：負責掘進、應急救援、采煤專業資料整理、收集、匯總和存在的問題督促整改。

張子濤、王陽陽：負責一通三防、地面設施、職業健康專業檢查資料整理、收集、匯總和存在的問題督促整改。

兩組人員配合按時做8#層錨桿、錨索拉拔試驗與臺帳；督促檢查8#層各隊組“手指口述”、牌板管理及零星工程質量管理。

常文峰：負責地測防治水、安全管理專業檢查資料收集、整理、匯總和存在的問題督促整改。

六、督查目標

1、杜絕瓦斯、煤塵、水害、火災、頂板、運輸等重大事故；消除人身死亡事故和二級以上非傷亡事故。

2、所有基建工程，井巷工程、機電、提升運輸、各種設施設備合格品率達到100%、優良品率達到60%、消滅不合格工程。

3、進一步加強我礦安全質量標準化建設，強化安全管理，提高安全保障能力。

七、檢查形式

質標辦根據《安全質量標準化標準及考核評分辦法》對各施工單位的隱患排查治理、作業現場及安全管理情況，進行動態檢查，以現場督促檢查為主，能現場整改的必須現場整改，現場整改不了的，下達整改通知單限期整改，出現重大隱患、不合格工程視情節輕重給予責任人半個月、一個月和兩個月工資的處罰，實行誰檢查、誰督促、誰驗收、誰負責。積極開展各專業檢查、督促、復查工作。

每月1日起質標辦組織對十一個專業依次進行全面詳細的自查自檢，（每三天檢查一個專業，第一天現場檢查寫出存在問題，第二天查軟件資料、打分并在調度會上宣布檢查結果以及存在問題并作出整改意見，第三天組織復查上一個專業存在問題的整改情況，（采煤、掘進，機電、運輸，一通三防、地測防治水，信息調度、應急救援，地面設施、安全管理、職業健康），如遇特殊情況，另行通知，各專業由對應科室至少一名主任或科級領導牽頭，科員除值班外全部參加，5#、8#采區全覆蓋。及時填寫《質量標準化評分表》《質量標準化存在問題登記表》。

質標辦當天將所查問題、考核結果在調度會上進行通報。存在問題作出整改措施。將存在問題匯總，并下發各科隊限期整改、落實。

八、檢查內容

采煤：包括監測預報、規程措施、支護材料、持證上崗、規范作業、專業技能、隱患排查、頂板管理、安全出口與端頭支護、安全管理、設備選型、設備管理、管理制度、現場管理、預控措施、綜合防塵、工業衛生、文明生產等。掘進：生產接續、勞動組織、運輸系統、運輸配置、掘進機械、其他設備、管理體系、監測預報、現場圖版、規程措施、持證上崗、規范作業、專業技能、隱患排查、管理制度、現場管理、技術管理、燈光照明、通風綜合防塵、作業環境、規程質量、文明生產等。

機電：設備證標、設備完好、固定設備、電器防爆、小型電器、電纜、礦燈、待修設備、機電事故、主要提升設備、主要運輸設備、通風系統、壓風系統、主排水系統、采煤設備、掘進設備、刮板輸送機、帶式輸送機、液壓系統、地面供電系統、井下供電系統、管理制度、設備綜合管理、設備技術性能測試、專業化培訓、文明生產等。

運輸：車場、軌道系統、無軌膠輪車、道岔、設備完好、安全裝置、無極繩絞車、擋車裝置、調度控制、安全信號、捆綁、連接裝置、作業環境、管理制度、監測檢驗、開口閉鎖、文明生產等。

一通三防：通風系統、風量配置、裝備和措施、風筒敷設、永久密閉、永久風門、永久風橋、測風站、臨時密閉、臨時風門、瓦斯管理、裝備齊全、數據準確、檢測檢驗、監測裝置、資料臺帳、防滅火措施、設施設備、防塵措施、設施設備、爆破管理、三人連鎖、作業環境等。

地測防治水：規章制度、人員裝備、地質報告、地質說明書、采后總結、原始記錄、地質圖紙、地質預報、測量重點、貫通精度、中腰線標定、測量礦圖比例、礦圖要求、資料臺帳、水文地質基礎資料、原始記錄、水文圖紙、水害預報、系統完善、技術要求、工程質量、疏干帶壓開采、輔助工程、水害預警等。

信息調度：組織機構、調度裝備、機房建設、協調指揮生產、業務保安、深入現場、圖表、臺帳、記錄薄、信息公示、達標建設、班匯報、日匯報、旬匯報、月匯報、專題匯報、季節匯報、事故匯報、突發事件匯報、通信聯絡系統、視頻系統、監測監控系統、安全生產調度管理系統、生產過程動態監測、工作環境、文明辦公等。

應急救援：指揮機構和管理機構、管理職責、管理制度、應急救援隊伍、應急救援預案管理、應急救援培訓演練、應急救援保障、資料檔案管理緊急避險系統等。

地面設施：作業環境、裝備、供用電管理、設備管理作業要求、消防管理、辦公樓、職工食堂、職工公寓、職工浴室、廠區綠化、設備材料庫、煤炭儲存設施、環保與節能等。

安全管理：基本制度、制度保障、專款專用、項目管理、落實工作、隱患排查與治理、安全生產技術管理、安全生產教育與培訓、區隊班組建設、安全事故及信息檔案管理、安全文化建設、勞動用工與勞動保護等。

職業健康：組織機構和管理制度建設、基本衛生設施、工作場所管理、工作場所職業危害因素監測、履行告知義務、職業衛生培訓、防護設施、個體防護用品、職業健康監護、職業病診斷與保障、危害事故應急救援、群眾監督等。

九、相關要求

1、每次檢查前，部門領導安排檢查事宜，規范檢查行為。

2、檢查人員必須保證檢查結果科學、公正、合理。

3、各部門必須密切配合每次的安全質量標準化檢查驗收工作。

4、日常動態檢查必須使用《隱患排查治理登記表》，并將查出的問題以及整改措施及時下發到相關責任人。

5、檢查覆蓋率必須達到100%，所有檢查人員必須統一根據《安全質量標準化檢查標準》進行現場檢查，并按照“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，提高檢查質量。

十、獎懲

根據公司質量標準化驗收與自查自檢評分結果進行匯總，按十一大項得分排名：排為第一名的給予科長、副科長或隊長、副隊長半個月工資的獎勵。排為最后一名的給予科長、副科長或隊長、副隊長半個月工資的處罰。由于本部門的問題影響其他部門失分最高的直接對相關部門負責人半個月工資的處罰。能整改而不整改的問題，出現重復三條以上的單位給予相關負責人一個月工資的處分。

質標辦

2013年1月1日

安全質量標準化檢查方案

山西柳林凌志王家焉煤業有限公司

質標辦

第四篇：安全質量標準化檢查匯報材料

下半年安全質量標準化檢查

匯報材料

尊敬的領導：

您好！誠摯歡迎您蒞臨賀西礦選煤廠檢查指導工作。

2015年下半年以來，面對越發艱難的生產經營現狀和逐步升級的安全管理形勢，**礦選煤廠嚴格貫徹落實集團公司一系列安全生產文件和選煤月度生產例會的相關部署和要求，始終堅持以安全生產、降本增效為中心，以建設“質量標準化、清潔生產、動態達標示范性”選煤廠為主線，健全各類制度，狠抓“三基”管理。圍繞既定目標嚴密組織，精抓細管，安全質量標準化工作穩步提升，安全生產態勢扎實平穩。特別是自我礦發生“11.17”瓦斯爆炸事故以來，我廠積極貫徹落實集團公司安全緊急視頻會議精神，自上而下、統一思想。沉痛吸取事故教訓，強化“紅線”意識，全廠本著“不放過任何一個邊遠、盲區和死角”的精神，立即開展了全面徹底的“拉網式”隱患大排查、大整治工作。現將具體工作匯報如下：

一、安全質量標準化建設情況：下半年以來，面對嚴峻的安全生產形勢，全廠認真貫徹落實集團公司上半年經濟運行分析會會議精神，本著“安全就是最大的效益”的理念，繼續強化安全生產意識，營造安全生產氛圍。全廠嚴格按照*煤辦函【2015】326號《關于規范選煤廠全面安全質量標準化管理工作的通知》要求，狠抓現場安全質量標準化工作。對現場實行嚴格的“動態”管理，要求值班領導和各級管理人員每天必須按照規定的路線進行現場走動，安監部每天早調會必須對現場的安全質量標準化情況進行考核通報，對每月的標準崗驗收實行嚴格把關。下半年，全廠重點加強了對主廠房、原煤倉和精、中煤產品倉的安全質量標準化工作治理力度，通過全方位的整治，全廠質量標準化水平較之前更上了一個新的臺階；其次，嚴格按照賀西礦選煤廠崗位行為規范考核細則的標準和要求，強化對現場崗位的安全自檢和“6S”管理力度，促使職工逐漸形成了在崗位上“什么時間干什么活、對物品進行整齊擺放”等標準規范的良好習慣，既保證了現場崗位的干凈整潔，也排除了一些潛在的安全隱患；再者，實行嚴格的交接班管理制度。要求當日的值班領導必須隨同職工一起在崗位上進行現場交接班，切實提高現場崗位交接班“質量”，有效避免了現場質量標準化工作“收拾出來卻難以保持”的不良局面。此外，針對集團公司三季度安全質量標準化檢查中提出的在皮帶輸送機行人側應加裝安全防護欄的問題，我廠進行了認真整改落實，現已全部整改完成。總之，通過全廠上下的精抓細管，目前全廠安全質量標準化工作處于良好水平。

自我礦發生“****”瓦斯爆炸重大事故以來，我廠積極響應兩級集團公司的相關部署和要求，嚴格按照山西**安發【2015】406號《關于加強當前安全生產工作安排的通知》、山西**安函【2015】578號《關于開展消防應急管理專項整治的安排意見》、《關于選煤廠做好“冬季三防”工作的通知》、《關于選煤廠加強易燃易爆危化品及“五管要害”場所管理的通知》等通知要求，立即開展停產大整頓活動。全廠本著“從嚴從細、查遺補漏”的原則，對停產整頓期間各項工作進行了細致的安排，并制訂了完善詳細的隱患排查整治方案，責成相關職能部門嚴格按照“三查”的原則開展隱患自查自糾工作。特別是對全廠容易積聚煤塵的地點和精、中煤產品倉的瓦斯管理、通風系統進行嚴格排查。通過自查自糾，共查出包括行車等特種設備、運轉設備護欄護罩、瓦斯區域、應急照明和一些安全死角在內的現場隱患115條，并嚴格按照五定五落實的要求進行閉合管理。針對有瓦斯存在的區域，嚴格按照相關規定制定了專項措施進行整改，現已全部整改完成，有力的奠定了選煤廠安全管理的基礎。

二、機電設備檢修運行情況：全廠積極貫徹落實集團公司選煤系統月度機電例會會議精神，每月定期召開機電工作分析會，全面分析機電設備運行狀況；始終堅持“動態巡檢”、牢固樹立“以檢代修”的機電設備管理理念，及早處理設備存在的安全隱患。為了將巡檢工作落實到實處，要求每日機電包機人員巡檢過的設備必須經當班崗位司機簽字確認，確保巡檢不流于形式；對巡檢結果必須填寫巡檢記錄，機電部將定期檢查。在設備檢修方面，嚴格按照山西**綜發【2015】285號關于下發《選煤廠檢修作業安全管理制度》的通知要求進行檢修作業，有力的保證了機電設備安全、平穩、可靠、高效的運行，實現了設備運行無事故的良好目標。針對此次停產專項整頓，全廠制定了詳細具體的設備檢修計劃和完善的檢修技術措施，保證保質保量完成檢修工作，以便在復產時設備能夠安全高效運行。

三、職工安全教育培訓情況：嚴格按照培訓計劃組織培訓工作，充分利用“每日一題、每周一課、每月一考、知識競賽”等形式，對上級單位要求學習的安全文件和事故案例進行全面學習，學習后還要進行廠領導點評，達到全面加深職工的學習效果。特別是自接集團公司**煤職函【2015】67號《關于落實集團公司“安全生產月”開展“以考促學”活動的通知》文件以來，全廠圍繞《關于加強2015年安全生產工作的決定》、《選煤廠安全規程》和兩級集團公司各類安全文件組織了兩次安全知識閉卷考試，80分以上職工達到92%的良好水平。同時還創建了微信學習的平臺，方便了對重要通知文件的及時發布和職工隨時隨地進行安全知識和文件學習，極大豐富了職工的學習方式，有效的提高了職工學習安全知識的積極性。

四、下一步工作打算：自我礦井下發生“***”瓦斯爆炸重大事故以來，兩級集團公司和礦相繼下發了關于停產整頓、開展安全百日專項整治活動的通知要求，我廠將積極予以貫徹落實，并組織全廠職工深刻吸取事故教訓，在痛定思痛的基礎上，從嚴從細，繼續夯實現場包括安全隱患排查、清潔化生產和日常檢修作業在內的各項工作，爭取在礦井通過復產驗收后，選煤廠可以無隱患、無故障安全正常生產，為集團公司應對當前艱難的生產經營形勢多做貢獻。

第五篇：安全質量標準化檢查工作總結

安全質量標準化檢查工作總結

公司安監部11月份分別對穿孔、.、采裝、運輸、排土、機電、邊坡、疏干水、安全管理、職業衛生、應急救援、調度、地面設施.個方面進行了安全質量標準化考核。

11月份安全質量標準化檢查結果如下：

專業

得分

等級

穿孔

三級

.73

三級

采裝

三級

運輸

三級

排土

三級

機電

三級

邊坡

三級

疏干排水

三級

安全管理

三級

職業衛生

三級

應急救援

三級

調度

三級

地面設施

三級

一、各系統存在主要問題

穿孔：

個別鉆機工工作時不戴口罩。

.：

有一處鉆孔黃泥未搗實。

采裝：

三區有一名司機酒后上崗。

運輸：有一車倆未編號。

排土：通往排土場的道路揚塵大，需灑水滅塵。

機電：漏電試驗記錄不完善。

邊坡：二工區個別地段平盤寬度不符合要求。

疏干排水：排水溝部分地段有堵塞現象。

安全管理：有一輛車無通行證入礦。

職業衛生：個別職業衛生管理人員未攜帶證件。

應急救援：應急救援制度資料不完善。

調度：

個別調度人員沒有熟練的掌握邊坡穩定監測系統等運行情況。

地面設施：消防設施不全，有個別未安設消防設施。

二、本月主要工作

1、加強了采區的.監管；

2、對運輸通道實行了灑水滅塵；

三、存在的問題

1、機電方面雙回路供電系統不完善，正在和有關部門進行協調。

四、下月工作計劃

1、對各排土道路按規定進行灑水滅塵；

2、重點對排土場臺階高度進行的監測;

五、下月各專業要針對各自存在的問題，認真對照標準，繼續整改，達到標準要求。