第一篇：綜采區安全質量標準化檢查匯報材料

綜采區安全質量標準化檢查匯報材料

我區開展煤礦安全質量標準化工作的基本情況

自煤礦安全質量標準化工作開展以來，我區認真貫徹落實國家局、省局、公司關于開展煤礦安全質量標準化建設的文件、指示精神，以創建一級煤礦安全質量標準化礦井為目標，按照安全質量標準化的標準，堅持高境界定位、高標準運作，高起點創新，全員發動，全員參與，不斷強化安全基礎工作，狠抓現場工程質量提高，有力推動了我區安全生產形勢的穩定發展。

（一）、提高思想認識，深入宣傳發動，強化組織領導，保證了煤礦安全質量標準工作的順利開展。煤礦安全質量標準化是在多年質量標準化工作實踐基礎上不斷創新，逐步發展完善形成的一套行之有效的安全質量管理體系和方法，是促進煤炭企業持續發展的有效途徑，是煤礦安全生產的基礎，是建立煤礦安全生產長效機制和構建本質安全型礦井的主要內容和根本措施。統一組織本區員工充分利用周二學習日、周五安全活動、等時間認真學習，讓每一名職工都熟知安全質量標準化工作的工作目標、工作重點、工作措施，從而為我區安全質量標準化工作地順利開展打下了堅實的基礎。

（二）、強化標準學習，健全完善制度，狠抓責任落實，為我區安全質量標準化工作的開展奠定了堅實的基礎，在安全質量標準化活動創建過程中，我們不斷強化標準學習，尤其是在抓責任制落實上狠下功夫。首先對全區各級管理人員進行了集中學習，其次是加強了對全區職工的培訓學習，充分利用學習日系統學習煤礦安全質量標準化

標準的各項具體規定。同時，我們制定了嚴格的學習效果檢查考核辦法，從而大大增強了全區干部職工學習標準的積極性，形成了人人學標準、人人懂標準，上標準崗、干標準活的濃厚氛圍。

為切實搞好煤礦安全質量標準化工作，我們從標準、目標、責任、措施、考核等環節入手，逐步建立完善了安全質量標準化工作體系，并結合現場實際，不斷進行補充完善。此外，建立完善了與之相配套的安全質量標準化管理制度、隱患排查治理理制度、班組和崗位安全評估制度、現場安全文明生產制度等17項制度，明確了全區所有崗位的安全責任，形成了一級抓一級、層層抓落實的安全目標責任保證體系。

（三）、突出超前預防，著眼創新發展，筑牢了安全生產的基礎 第一，穩固基礎，不斷提升我區的安全質量標準化水平。質量標準化建設是煤礦安全生產的基礎工作。

第二，加大投入，提高安全裝備技術水平，為安全生產創造條件。我們以爭創一級煤礦安全質量標準化礦井為契機，立足加大安全投入和“科技興安”戰略相結合，努力創建本質安全型礦井。

第三，突出重點，強化隱患排查與治理，杜絕了各類重大事故的發生。根據上級一系列文件精神，我區及時制定和完善了區隊隱患排查責任追究制度，并加大安全監督檢查力度，從區隊到工人，及時排查分析管理范圍內的重大隱患和薄弱環節，并對排查出的各類隱患實行分級管理。

第四，堅持以人為本，強化教育培訓，不斷提高了廣大職工自主

保安意識和依法操作的能力。

（四）現場工作

綜采工作面編號為5101綜放工作面，采用MG200/500-AWD采煤機進行割煤，采高為2.5m，配合SGZ-764/132刮板輸送機進行運煤（前部），采用ZF4500/16/27型放頂煤支架進行放煤，放煤高度為

1.58m，配合SGZ-764/132刮板輸送機進行運煤（后部），采用SZZ764/160刮板轉載機進行運煤，采用PLM1000型破碎機進行破煤，采用DSJ-100/100/2×160型可伸縮膠帶機進行運煤，上下端頭采用ZFG4800/17/29型過渡液壓支架維護頂板，泵站采用BRW200/31.5乳化液泵進行供液及BPW-320/6.3噴霧泵進行工作面灑水，工作面回風巷采用MYZ—200型液壓鉆機進行探放水及注水孔打眼，打眼長度為160m，配合MBZ-100/150型注水泵進行煤層注水，用SLB-Ⅱ水泥砂漿封孔泵進行封孔，封孔長度為10m，上下端頭及超前支護采用DZ31.5-200/100型單體液壓支柱，配鉸接頂梁支護，過渡支架邊采用DZ31.5-200/100型單體液壓支柱配DFB-3000型金屬頂梁支護，超前支護長度不小于20m。

以上匯報有不當之處，請各位領導批評指正。

第二篇：安全質量標準化檢查匯報材料

下半年安全質量標準化檢查

匯報材料

尊敬的領導：

您好！誠摯歡迎您蒞臨賀西礦選煤廠檢查指導工作。

2015年下半年以來，面對越發艱難的生產經營現狀和逐步升級的安全管理形勢，**礦選煤廠嚴格貫徹落實集團公司一系列安全生產文件和選煤月度生產例會的相關部署和要求，始終堅持以安全生產、降本增效為中心，以建設“質量標準化、清潔生產、動態達標示范性”選煤廠為主線，健全各類制度，狠抓“三基”管理。圍繞既定目標嚴密組織，精抓細管，安全質量標準化工作穩步提升，安全生產態勢扎實平穩。特別是自我礦發生“11.17”瓦斯爆炸事故以來，我廠積極貫徹落實集團公司安全緊急視頻會議精神，自上而下、統一思想。沉痛吸取事故教訓，強化“紅線”意識，全廠本著“不放過任何一個邊遠、盲區和死角”的精神，立即開展了全面徹底的“拉網式”隱患大排查、大整治工作。現將具體工作匯報如下：

一、安全質量標準化建設情況：下半年以來，面對嚴峻的安全生產形勢，全廠認真貫徹落實集團公司上半年經濟運行分析會會議精神，本著“安全就是最大的效益”的理念，繼續強化安全生產意識，營造安全生產氛圍。全廠嚴格按照*煤辦函【2015】326號《關于規范選煤廠全面安全質量標準化管理工作的通知》要求，狠抓現場安全質量標準化工作。對現場實行嚴格的“動態”管理，要求值班領導和各級管理人員每天必須按照規定的路線進行現場走動，安監部每天早調會必須對現場的安全質量標準化情況進行考核通報，對每月的標準崗驗收實行嚴格把關。下半年，全廠重點加強了對主廠房、原煤倉和精、中煤產品倉的安全質量標準化工作治理力度，通過全方位的整治，全廠質量標準化水平較之前更上了一個新的臺階；其次，嚴格按照賀西礦選煤廠崗位行為規范考核細則的標準和要求，強化對現場崗位的安全自檢和“6S”管理力度，促使職工逐漸形成了在崗位上“什么時間干什么活、對物品進行整齊擺放”等標準規范的良好習慣，既保證了現場崗位的干凈整潔，也排除了一些潛在的安全隱患；再者，實行嚴格的交接班管理制度。要求當日的值班領導必須隨同職工一起在崗位上進行現場交接班，切實提高現場崗位交接班“質量”，有效避免了現場質量標準化工作“收拾出來卻難以保持”的不良局面。此外，針對集團公司三季度安全質量標準化檢查中提出的在皮帶輸送機行人側應加裝安全防護欄的問題，我廠進行了認真整改落實，現已全部整改完成。總之，通過全廠上下的精抓細管，目前全廠安全質量標準化工作處于良好水平。

自我礦發生“****”瓦斯爆炸重大事故以來，我廠積極響應兩級集團公司的相關部署和要求，嚴格按照山西**安發【2015】406號《關于加強當前安全生產工作安排的通知》、山西**安函【2015】578號《關于開展消防應急管理專項整治的安排意見》、《關于選煤廠做好“冬季三防”工作的通知》、《關于選煤廠加強易燃易爆危化品及“五管要害”場所管理的通知》等通知要求，立即開展停產大整頓活動。全廠本著“從嚴從細、查遺補漏”的原則，對停產整頓期間各項工作進行了細致的安排，并制訂了完善詳細的隱患排查整治方案，責成相關職能部門嚴格按照“三查”的原則開展隱患自查自糾工作。特別是對全廠容易積聚煤塵的地點和精、中煤產品倉的瓦斯管理、通風系統進行嚴格排查。通過自查自糾，共查出包括行車等特種設備、運轉設備護欄護罩、瓦斯區域、應急照明和一些安全死角在內的現場隱患115條，并嚴格按照五定五落實的要求進行閉合管理。針對有瓦斯存在的區域，嚴格按照相關規定制定了專項措施進行整改，現已全部整改完成，有力的奠定了選煤廠安全管理的基礎。

二、機電設備檢修運行情況：全廠積極貫徹落實集團公司選煤系統月度機電例會會議精神，每月定期召開機電工作分析會，全面分析機電設備運行狀況；始終堅持“動態巡檢”、牢固樹立“以檢代修”的機電設備管理理念，及早處理設備存在的安全隱患。為了將巡檢工作落實到實處，要求每日機電包機人員巡檢過的設備必須經當班崗位司機簽字確認，確保巡檢不流于形式；對巡檢結果必須填寫巡檢記錄，機電部將定期檢查。在設備檢修方面，嚴格按照山西**綜發【2015】285號關于下發《選煤廠檢修作業安全管理制度》的通知要求進行檢修作業，有力的保證了機電設備安全、平穩、可靠、高效的運行，實現了設備運行無事故的良好目標。針對此次停產專項整頓，全廠制定了詳細具體的設備檢修計劃和完善的檢修技術措施，保證保質保量完成檢修工作，以便在復產時設備能夠安全高效運行。

三、職工安全教育培訓情況：嚴格按照培訓計劃組織培訓工作，充分利用“每日一題、每周一課、每月一考、知識競賽”等形式，對上級單位要求學習的安全文件和事故案例進行全面學習，學習后還要進行廠領導點評，達到全面加深職工的學習效果。特別是自接集團公司**煤職函【2015】67號《關于落實集團公司“安全生產月”開展“以考促學”活動的通知》文件以來，全廠圍繞《關于加強2015年安全生產工作的決定》、《選煤廠安全規程》和兩級集團公司各類安全文件組織了兩次安全知識閉卷考試，80分以上職工達到92%的良好水平。同時還創建了微信學習的平臺，方便了對重要通知文件的及時發布和職工隨時隨地進行安全知識和文件學習，極大豐富了職工的學習方式，有效的提高了職工學習安全知識的積極性。

四、下一步工作打算：自我礦井下發生“***”瓦斯爆炸重大事故以來，兩級集團公司和礦相繼下發了關于停產整頓、開展安全百日專項整治活動的通知要求，我廠將積極予以貫徹落實，并組織全廠職工深刻吸取事故教訓，在痛定思痛的基礎上，從嚴從細，繼續夯實現場包括安全隱患排查、清潔化生產和日常檢修作業在內的各項工作，爭取在礦井通過復產驗收后，選煤廠可以無隱患、無故障安全正常生產，為集團公司應對當前艱難的生產經營形勢多做貢獻。

第三篇：安全質量標準化檢查驗收匯報

安全質量標準化檢查驗收匯報

——無錫南方石油添加劑有限公司

各位領導，各位專家：

在百忙之中到我公司檢查指導安全質量標準化工作，這既是對我公司安全工作的鼓勵和鞭策，同時也是對我們安全質量標準化工作最大的信任。在此，我首先代表無錫南方石油添加劑有限公司向無錫市安全質量標準化檢查團各位領導專家蒞臨我公司檢查指導工作表示熱烈歡迎和衷心感謝！下面，我就我公司的基本概況和安全質量標準化工作的開展情況向各位領導作一簡要匯報：

一、公司概況

無錫南方石油添加劑有限公司是中國石化定點生產潤滑油添加劑的專業公司。1976年開始籌建，1977年建成投產，1998年轉制為民營股份制企業。建廠三十五年來，通過與中石化石油科學研究院、上海煉油廠研究所、合肥化工研究院的技術合作，以及自我開發，目前產品已發展到20余只，部分產品是由我公司自主開發，具有自主知識產權，總的生產能力已達到50000t/a。2010年銷售收入4.5億元，其中出口創匯320萬美元，上繳稅收4124萬元。今年1-5月份銷售收入2.6億元，其中出口創匯303萬美元，上繳稅收2050萬元。現有職工230人，其中工程技術人員26人。擁有固定資產6833萬元，工廠占地面積75000m2，其中建筑面積35000m2，綠化面積約15000 m2。我公司在生產持續健康發展中，始終繃緊安全生產這根弦，建廠三十五年來，沒有發生過火災和人員傷亡事故。

近年來，公司按照“以人為本，安全第一，預防為主，健康 發展”的總體發展方針，堅持科學的發展觀，以安全生產為重點，以結構調整為主線，以構建“安全、文明、和諧”的安全型生產企業為目標，向改革要活力，向管理要效益，向科技進步要新的經濟增長點，向提高職工素質要效率，通過全員發動，全員參與，不斷增強了企業的生機和活力，實現了人均產值、人均工效、人均創利、人均收入逐年提高。2008年，公司順利通過國務院安全生產監督組的檢查。（補充成績??）

二、公司開展安全標準化工作的基本情況

自公司安全質量標準化工作開展以來，公司認真貫徹落實國家局、省局、市局及公司關于開展安全質量標準化建設的文件、指示精神，以創建安全質量標準化企業為目標，按照安全質量標準化的標準，堅持高境界定位、高標準運作，高起點創新，全員發動，全員參與，不斷強化安全基礎工作，狠抓現場管理質量提高，有力推動了公司安全生產形勢的穩定發展。2010年5月開始，公司通過初始發動、制度完善、制度實施、自我檢查、自我完善，目前已具備迎接市安監局驗收的條件。在開展安全標準化工作的過程中，公司主要從以下幾方面展開工作：

㈠強化組織領導，深入宣傳發動，提高思想認識，保證了安全質量標準工作的順利開展

安全生產必須領導重視、人人參與、一絲不茍，方可廠興民安。公司成立以總經理為第一責任人，各職能部門參與的安全生產管理委員會，各職能部門負責本部門的各項安全活動，車間負責人負責本車間的各項安全活動，公司安環部負責安全生產的日常工作。公司制訂了32項以安全生產為主要內容的安全生產規章制度，建立了14項安全生產臺帳。開展了安全標準化制度學習和考核。根據工廠實際情況，制訂了化學事故應急救援預案，已向無錫市安監局備案，每年組織從業人員進行應急救援預案的演練。每周五的 安全檢查、生產調度會議上，在布置、總結生產的同時，布置、總結安全工作。

㈡貫徹提高從業人員安全素質是企業安全生產基礎的理念

我公司是76年建辦的鄉鎮企業，新職工進廠時的三級安全教育制度不夠健全，2002年公司進行了一次三級安全教育補課，建立了安全教育檔案，以后進廠的新職工，經三級教育、考試合格后方可分配工作。并且從2008年開始，新招員工80%以上都具有中專以上文化水平，這也為安全生產提供了基礎保障。每年組織從業人員進行安全知識學習，教學的內容一般有：本公司使用危化品的理化特性、危險特性、滅火方法、泄漏應急處理、儲運注意事項；應急預案及疏散方式；工藝規程、安全操作規程、應急處置等。以本公司工程技術人員授課為主，也聘請有關部門注冊安全工程師授課，每次安全教育后組織考試。總經理、安全員、危化品采購員、危化品保管員及特種作業人員參加上級主管部門組織的安全管理知識和安全技術培訓，做到100%持證上崗。壓力容器操作工由于職工退休和流動，人員已不能滿足生產需要，2010年向無錫市技監局報告，要求至公司辦培訓班，安排50人參加培訓。2010年7月已培訓結束。同時加強了對合格供應商和承包商的教育管理工作，2011年5月已完成對合格供應商和承包商的再教育和評定工作。公司還組織了全公司員工對安全標準建設的培訓學習，在2010年10月組織了考核，所有參與人員都取得了80分以上的好成績。

㈢抓安全隱患的整改，落實企業安全生產的重要措施

安全隱患是動態變化的，不去發現它、治理它，可能會釀成廠毀人亡的重大安全生產事故。我公司是三班連續生產的化工企業，建立安委會領導小組人員輪流值班制度，24小時都有干部在現場指導安全生產。總經理每天早 晨進行一次安全生產檢查，發現問題，立即召集有關人員開會研究對策措施。公司每月進行一次安全大檢查，車間每周一次安全檢查，班組每班巡回檢查，同時由公司組織專項檢查和季節性檢查，對查出的安全隱患，及時整改。2010年查出安全隱患14項，2011年1-5月查出5項，都已整改完畢。2011年3月18日邀請安全中介單位到我廠進行安全隱患排查，又查出9項，其中3項暫時無法整改，已制訂安全措施，待工廠大檢修時組織整改。

我公司是70年代建設的老企業，當時工廠平面布置設計，設備選型等不夠規范，如原導熱爐廠房與車間相距較近，不符合《建筑設計防火規范》有關要求，2008年把導熱油爐搬遷至鍋爐房，既方便操作管理，又滿足了安全間距，又如T-801、T-202的壓力容器共10臺，使用近30年，經特種設備檢驗所檢驗檢測，提出應更新的建議，2008年全部更新了有設計、制造、安裝資質的單位制造的壓力容器，2010年又對T202車間更新3臺壓力容器。又如消防水泵和消防水系統管道，由于建廠時選購的消防水泵在啟動時要灌水排氣，消除氣縛，不能滿足隨時迅速啟動的要求，消防水系統的管道部分腐蝕嚴重，2009年更新了消防水泵2臺，消防水系統管道全部更新。并且重新購置了目前比較先進的手臺移動消防泵2臺，確保消防安全的需要。

㈣保障安全資金的投入

企業安全生產必須有安全投入來支撐，我公司將安全隱患整改列入大檢修計劃，統籌兼顧，在資金上保障安全投入需要。國家安監總局和財政部規定，我公司可按銷售收入的0.5%提取安全投入費用，由于本地稅務部門目前對安全資金的預提還沒有明確規定，所以我公司只能在資金上根據實際發生額支出。2009年公司先后投資了500多萬元，對154車間和106車間進行自動化改造，提高操作安全性；投資了20多萬元對危險品儲罐、作業場所 安裝了有毒有害氣體報警儀；2010年至今投資了500多萬元對硫化氫吸收裝置和水楊酸鈣車間進行技改，提高操作安全性，目前該技改項目已進入試生產階段；2011年投資了10萬余元對安全標識、警示標志、毒物周知卡進行了完善。同時每月保證勞動防護用品資金的落實。

㈤用科學發展觀統領安全生產，提高企業本質安全度

安全生產事故中，人的不安全行為占的比例最大，隨著科學發展，采用先進的自動控制系統是克服人的不安全行為的重要手段，所以我公司在2008年開始，逐步對主要反應崗位，由浙江大學自動化院專業設計DCS控制系統，通過改造，目前已有兩套裝置投入運行，運行效果顯著。T-202、T-203、S206A生產過程有硫化氫產生，公司引進新技術，采用新工藝生產成硫氫化鈉產品，目前已進入試生產階段，試運行效果顯著。我們深刻體會到用科學發展觀統領安全生產，才能提高老企業的本質安全度，確保安全生產。

㈥再接再勵抓安全，為創建和諧社會作貢獻

我公司雖取得三十五年安全生產無事故的成績，但通過安全標準化工作的開展，我們深刻認識到安全生產只有起點，沒有終點，安全管理稍有松懈，就可能釀成重大安全隱患，所以我們今后將在以下幾個方面進一步努力。

1、進一步修訂完善化學事故應急救援預案，提高應急預案的可操作性和實用性，同時補充突發自然災害對我公司的影響的內容，組織全廠從業人員學習、演練，提高從業人員應急避難的能力；

2、進一步完善安全管理制度，杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的“三違”行為，保證安全生產；

3、繼續深入開展安全隱患排查，對查出的安全隱患進行分級，分別采取不同措施，徹底進行整改；

4、根據企業發展和本地區用地緊張的實際情況，積極組織、實施啟東生產基地建設，緩解企業生產緊張狀況，并且保證新的生產基地能夠按照新的安全標準進行規劃設計；

5、認真學習這次領導和專家檢查我公司后提出的整改意見，并立即落實責任、落實人員、落實時間，逐條整改。以不辜負領導和專家的期望。

我們深知公司在安全生產方面還存在不少薄弱環節，如貯罐區與周邊建筑物，架空線安全間距不符合《建筑設計防火規范》要求，罐與罐之間的安全間距不符要求，這些胎里毛病，一時難以整改，但我們可通過嚴謹的科學管理方法來加以彌補；還有安全管理方面，缺乏完善的安全科學知識和經驗，因此請各位領導、專家不吝指教，我們一定虛心接受，積極認真整改，把安全生產工作做好。

以上匯報有不當之處，請各位領導、專家批評指正。謝謝大家！

無錫市南方石油添加劑廠

2011年

月

日

第四篇：安全質量標準化檢查

安全質量標準化檢查通報

4月2日礦領導帶隊，組織職能科室相關人員對井下進行了一次安全質量標準化大檢查，共查處問題107條，其中采掘專業50條，通防專業7條提出建議3條，機運專業48條，地測防治水專業2條提出建議2條；累計罰款7300元，其中采煤部1300元，掘進部3250元，開拓部1850元，通防部400元，機運部500元，具體如下：

一、3213工作面采煤部標準化得分：95

檢查人：劉建華、韓飛、邵明建、蔡露

采掘專業存在問題：

1、工作面有一處支架前梁接頂不實。扣1分－100元

2、工作面有2處支架頂梁側護板錯茬超過2/3。扣2分－200元

3、風巷內有淤泥、積水面積超過1㎡。扣1分－50元

機運專業存在問題：

1、3213機聯巷車場兩端擋車柱未正常使用。扣1分－50元2、3213工作面風巷第二道噴霧接頭連接不實，未使用專用銷子。扣通防專業2分－100元

二、3211工作面采煤部標準化得分：93.5

檢查人：汪英明、顏馮、史永亮、王凱、田斌

存在問題：

1、工作面126、127架端面距超標。扣2分－200元

2、工作面90、73架支架頂梁側護板錯茬超過2/3。

3、工作面礦壓動態監測無記錄資料。扣0.5分

機運專業存在問題：

1、3211風巷斜巷下口有一個四通無標志牌。－50元2、3211風巷風水管路側不用的燈及電線太亂，及時回收。－50元 3、3211機巷2000m和1950m處防打滑裝置毛繩太多，纏托輥。4、3211機巷2#皮帶機機頭卸煤點滾筒上刮煤器纏的皮帶絲太多，垂直至1#皮帶機機尾滾筒軸上，需及時清理。扣1分－50元5、3211機巷液壓站硐室在用電機上蓋有兩顆螺絲不露絲。－50元 6、3211機巷980m處備用打壓泵電機上蓋淋水嚴重。

7、3211機巷150m處硐室內張緊絞車開關一個進線喇叭口未露絲。

第五篇：迎接安全質量標準化檢查匯報材料

迎接局安全質量標準化檢查匯報材料

各位領導：

在涼風送爽日、碩果累累時，歡迎各位領導在百忙之中到我礦檢查指導安全質量標準化工作。在此，我首先代表趙樓煤礦全體干部職工向安全質量標準化檢查團各位領導蒞臨我礦檢查指導工作，表示熱烈歡迎和衷心感謝！

下面，我把我礦生產完成情況和安全質量標準化工作的開展情況向各位領導作一簡要匯報：

在煤業公司和能化公司黨政的正確領導下，在有關部室的大力支持幫助下，礦緊緊圍繞礦井生產奮斗目標，精心組織，三季度圓滿地完成公司下達的各項生產指標。一、三季度總進尺、開拓進尺完成情況

掘進進尺：三季度考核計劃3235m，7月完成985m，8月完成1136m，9月預計完成1225m。預計三季度累計完成3346m，與考核計劃相比超111m，與去年同期2613m相比增加了622m，同比增長23.8％。

開拓進尺：三季度考核計劃1330m，7月完成535m，8月份完成480m，9月份預計完成445m，預計三季度累計完成1460m，與考核計劃相比超130m，與去年同期767米相比增加了563m，同比增長73.4％。

二、礦開展煤礦安全質量標準化工作的基本情況

自安全質量標準化工作開展以來，我礦認真貫徹落實省局、集團公司關于開展煤礦安全質量標準化建設的文件、指示精神，以創建一級煤礦安全質量標準化礦井為目標，按照安全質量標準化的標準，堅 持高境界定位、高標準運作，高起點創新，全員發動，全員參與，不斷強化安全基礎工作，狠抓現場工程質量提高，有力推動了我礦安全生產形勢的穩定發展。

（一）、提高思想認識，深入宣傳發動，強化組織領導，保證了煤礦安全質量標準工作的順利開展。煤礦安全質量標準化是在多年質量標準化工作實踐基礎上不斷創新，逐步發展完善形成的一套行之有效的安全質量管理體系和方法，是促進煤炭企業持續發展的有效途徑，是煤礦安全生產的基礎，是建立煤礦安全生產長效機制和構建本質安全型礦井的主要內容和根本措施。我礦在思想上高度重視，多次召開專題會議，反復學習質量標準化文件精神，研究制定貫徹措施，為使我礦在三季度檢查中能夠達到一級水平,專門下發了<<趙樓煤礦2010年下半年安全質量標準化建設實施意見>><<趙樓煤礦巖巷掘進光面爆破施工管理方法>><<趙樓煤礦流動紅旗評比辦法>>等一系列文件，編寫了宣傳提綱，細化了標準，落實了責任。為切實保證煤礦安全質量標準化工作的順利達標，礦成立了以礦長、黨委書記為組長的“安全質量標準化達標規劃”工作領導小組，并定期召開會議，對照標準，從制度建設、現場管理落實及各方面的工作標準要求都逐一安排落實，逐項落實到分管部門、分管人員。在全礦進行了廣泛的宣傳發動，讓每一名職工都熟知安全質量標準化工作的總體規劃、工作目標、工作重點、工作措施，從而為我礦安全質量標準化工作能夠順利達標打下了堅實的基礎。

（二）、強化標準學習，健全完善制度，狠抓責任落實，為煤礦 安全質量標準化工作的開展奠定了堅實的基礎。在安全質量標準化活動創建過程中，我們不斷強化標準學習，尤其是在抓責任制落實上狠下功夫。堅持每月一考考試制度,同時，我們制定了嚴格的學習效果檢查考核辦法，從而大大增強了全礦干部職工學習標準的積極性，形成了人人學標準、人人懂標準，上標準崗、干標準活的濃厚氛圍。在制定完善各項制度的基礎上，我們狠抓了安全責任的現場落實，依法規范了安全生產行為，各崗位的安全質量行為都納入了法制化、制度化的管理軌道。為確保責任制落到實處，我們以推行層次管理，健全責任體系為重點，明確各專業副總對本專業的安全生產全面負責，生產科室專業人員分工負責。對上級檢查發現的重大問題，從生產班子逐級追究責任,礦領導在現場發現的重大問題自副總往下逐級追究責任，生產科室管理干部在現場發現的重大問題，追究區隊干部，現場工長、安監人員的責任。通過不斷強化標準學習，健全完善制度，狠抓責任制落實，促進了安全質量標準化活動的深入開展。

（三）、突出超前預防，著眼創新發展，筑牢了安全生產的基礎。第一，穩固基礎，不斷提升礦井的安全質量標準化水平。質量標準化建設是煤礦安全生產的基礎工作。我們在創建安全質量標準化礦井中，開拓思路，務實創新，做到在借鑒中創新，在鞏固中提高，使我礦質量標準化水平有了顯著提高。首先我們不斷加大安全投入，彌補歷史遺留的安全欠帳，對照標準進行集中整治；另一方面，對安全質量標準化規定的新內容，始終堅持高起點，高標準，求真務實、注重實效，不搞突擊，不擺花架子，平時抓、抓平時，長抓不懈。工作中，我們從裝備、從質量、從面貌，大到一個工作面，一條巷道，一個迎頭，小到一臺開關、一個螺絲都按標準來施工。在外出學習、借鑒兄弟單位先進經驗的基礎上，搞會戰，加班延點，創出了多項“亮點”工程。特別是特別制定了一集軌道下山整體規劃，大巷風水管路刷漆，新制作2900多個電纜鉤對井下大巷及各迎頭的電纜進行高標準吊掛，清挖整理大巷水溝2000多米，硬化地面1900米，整理機電峒室10多個。同時，我們還將質量標準化工作重點落實到采掘頭面的管理，對采掘頭面全部實施“精品工程”管理，通過“流動紅旗評比”、“安全質量月”“光爆管理規定”等活動，促進了礦井質量標準化建設水平整體提高。

井下各區域全部實施責任區留名掛牌管理，從而使礦井工程質量、衛生面貌短期內又上了一個新臺階。在爭創精品頭面的基礎上，把安全質量標準化工作延伸到采區，提出了爭創精品采區的更高目標。各地點必須達到現場沒有薄弱崗點，沒有薄弱區隊、沒有管理死角、消滅薄弱人物的要求。

第二，加大投入，提高安全裝備技術水平，為安全生產創造條件。我們以爭創一級煤礦安全質量標準化礦井為契機，立足加大安全投入和“科技興安”戰略相結合，努力創建本質安全型礦井。掘進方面優化斷面設計，優化支護參數，提高斷面利用率。繼續推進全斷面一次掘進的施工工藝，發揮大斷面的空間優勢，也更便于多工序平行交叉作業，實現快速高效掘進。繼續推行中深孔爆破，提高巷道一次爆破進尺，從技術角度提升巷道單進水平。我礦為其更換了一批新式風鉆，全部淘汰了落后裝備。后來，礦陸續購置租用了一批電瓶車，基本做到每個迎頭配備一臺電瓶車，減少了人工推車，提高了出矸效率。部分隊伍還配備了扒渣機、梭式礦車，這些裝備的使用，提高了掘進裝備水平。在防沖方面我們新上了微震監測系統,機電方面完成了一采軌道下山變電所、泵房所有設備的安裝、調試，順利實現了泵房、變電所的設備驗收,保證了1304工作面能夠正常生產。完成了南部膠帶的安裝收尾工作，回收巷道排水、供風管路，形成了永久照明系統，對所有剩余地面進行固化。安裝完成了1301放煤閘板、3301放煤閘板并進行了驗收交接。開展了一采軌道下山電纜專項治理、一采泵房變電所專項治理，按照標準整理了通訊、信號、監控和動力電纜、制度、牌板、供電系統圖及電纜掛鉤。完成了南部輔助運輸大巷風水管路延伸,完成對供水壓力、供水水位、供水質量的改造優化，保證礦井正常生產。

在運輸方面, 安全無事故，截止今日消滅了輕傷和輕傷以上的非人身事故，杜絕了運輸提升重大責任事故。一集膠帶延伸段，迎頭矸石改用皮帶運輸進入煤流，提高了出矸效率，加快了施工速度，緩解了安面期間的副井提升壓力。對副井底操車系統進行了更換改造，并安設了調車機，減少了事故率，增加了提升量。各采掘單位根據礦下達的月度生產計劃和現場施工條件，每月底召開隊委會和班組長會，落實生產計劃，搞好宣傳發動，提前做好相關設備、材料、機具、設施的計劃準備，重點做好隊伍的穩定工作，并專人負責生產準備，做好后勤供應保障工作。井下大巷按照質量標準化要求敷設照明電纜 600米, 順利完成了一集軌道下山猴車安裝調試工作，原來的道岔逐步更換成風動遠控,基本完成了平巷人車延伸工作,電機車年審工作已按期完成。

第三，突出重點，強化隱患排查與治理，杜絕了各類重大事故的發生。根據上級一系列文件精神，礦及時制定和完善了趙樓煤礦隱患排查責任追究制度，并加大安全監督檢查力度，從礦黨政領導到分管副總和業務部門，及時排查分析管理范圍內的重大隱患和薄弱環節，并對排查出的各類隱患實行分級管理。礦總工程師組織每月排查一次，各專業副總每旬排查一次，各生產科室每天 排查一次，各生產區隊每班排查一次。三季度以來，我們共排查B級事故隱患8起，C級事故隱患16起，對排查出的隱患做到措施、人員、時間、獎罰“四落實”，并安排復查、驗收，直至消除隱患。

在隱患排查方面，我們重點突出了一通三防這個關鍵。盡管我礦瓦斯等級為低瓦斯礦井，但我們始終把瓦斯治理工作作為重中之重的工作，嚴格落實“先抽后采，監測監控，以風定產”的瓦斯治理十二字方針。

安全檢查是煤礦安全管理的重要手段，確保動態安全的重要措施。我們在堅持專項檢查、突擊檢查、邊緣地點檢查、中夜班檢查、解剖檢查以及勞動紀律大檢查等多種有效檢查的基礎上，不斷創新安全檢查思路，推行了安全檢查、整改、復查、考核“閉合”管理辦法，大大增強了檢查人員和被檢查單位的責任心，有效地解決了檢查中形式主義和走過場的問題。尤其是推行的安全質量標準化量化檢查考核 辦法，檢查人員按照標準，逐項檢查，對井下各種管理實施了責任追究制度，重點抓不落實的事，追究不落實的人，有力促進了現場安全質量標準化水平的提高，從而使井下現場時時處于動態達標。

第四，堅持以人為本，強化教育培訓，不斷提高了廣大職工自主保安意識和依法操作的能力。我們始終把提高職工業務技術素質作為安全的基礎工作來抓，堅持環境育人，我們還充分發揮了安全培訓基地的陣地作用，組織職工進行工種培訓和特殊工種輪訓。通過對職工強化安全教育培訓，使職工的自主保安意識和正規操作能力不斷提高，進一步夯實了安全基礎。

通過開展安全質量標準化活動，有力推動了安全生產形勢的穩定發展，全礦連續杜絕了重傷以上人身事故和較大僥幸事故。

各位領導，以上是我礦安全質量標準化工作的開展情況。我們深知，雖然做了一定的工作，取得了一定的成績，但與上級的要求，與兄弟單位相比還有很大的差距。我們將以這次達標檢查為動力，在今后的安全工作中，繼續認真貫徹落實上級一系列安全工作指示精神，進一步采取措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全質量標準化管理水平，向精細化的管理模式推進，使我礦的各項工作再上一個新臺階。特別是對這次檢查團查出的問題，立即落實責任、落實人員、落實時間，逐條整改。