第一篇：安全標化監(jiān)理工作總結

×××××××××工程一標段

安 全 監(jiān) 理 工 作 總 結

浙江××××監(jiān)理咨詢有限公司

×××××××××工程一標段

安全監(jiān)理工作總結

各位領導、專家：

首先，我代表××××工程監(jiān)理咨詢有限公司××××××××工程項目監(jiān)理部，向來工地進行標化驗收的各位領導和專家表示熱烈的歡迎。同時簡要的匯報本工程安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)理情況。

一、工程概況

×××××××××工程為××××市快速路，是××××快速路體系“一縱二環(huán)三橫”中的“一環(huán)”，是×××主城區(qū)外圍的第一層交通疏解圈，也是國際生產(chǎn)資料市場對外聯(lián)系的重要通道之一，是×××市政重點工程項目。

×××××××××工程一標段，工程總造價195605212元，本合同段起點樁號K3+840，終點樁號K5+591，全長1751米。工程內(nèi)容主要包括橋梁（雪峰路拼寬橋、環(huán)城西路高架橋、四條匝道。其中高架橋全長841米，標準寬度26米，最大跨度46+65+46米），國際生產(chǎn)資料市場一期地庫連接通道、道路及排水四個部分。

本工程主要參建單位：

建設單位：×××××××××建設集團有限公司 勘察單位：××××勘察工程有限公司 設計單位：杭州市××××研究院有限公司 監(jiān)理單位：浙江××××監(jiān)理咨詢有限公司 施工單位：浙江××建設集團有限公司

二、監(jiān)理實施情況

本工程由浙江××建設集團有限公司承建，在項目中標之際施工單位就制訂了創(chuàng)建“浙江省安全文明標準化工地”安全工作目標，把安全工作放在首要位置，為此我浙江××××監(jiān)理咨詢有限公司選派了安全管理工作經(jīng)驗豐富的人員成立安全生產(chǎn)管理小組，項目總監(jiān)為安全小組組長，專職安全監(jiān)理人員擔任日常安全管理工作，保證本標段安全管理文明施工始終處于標準化安全管理狀態(tài)之中，針對本工程項目特點及各階段施工安全控制要點，本著貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照“省標化”安全管理工作的要求，監(jiān)理部編制了詳細的安全監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理實施細則及《項目危險源辨識、風險評價和控制策劃表》及《重大危險源清單》，按照建筑施工安全檢查標準（JGJ59-2011）及省市有關安全文明施工管理要求制訂嚴格的安全監(jiān)管程序，堅持安全用品管理制度、周檢月檢制度、安全管理臺賬制度、消防管理制度、安全管理獎罰制度、周安全考核評分辦法，建立了比較完善的安全保證體系。實際工作中以日常巡查及專項安全檢查相結合，以重大危險源和重要環(huán)境因素管理為重點，加強安全監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工方進行整改。對易發(fā)生安全事

故的工序及部位事先做好監(jiān)理安全工作交底，并督促施工單位做好安全技術交底工作及每日班前安全教育工作。

三、現(xiàn)場安全監(jiān)理工作主要控制情況

1、審查施工單位安全生產(chǎn)保證體系及安全施工專項方案

認真審查施工單位安全生產(chǎn)保證體系及安全施工專項方案、施工單位安全管理臺賬的建立、重大危險源的風險辨識及應對措施，特種作業(yè)人員持證上崗，做到認證相符。對本工程重大危險源如基坑開挖、高大支模架搭拆、起重吊裝、高空作業(yè)、臨時用電、臨邊及洞口防護等進行風險辨識及應對措施，對安全生產(chǎn)及防護用品、消防器材等事先列好詳細清單，以保證工程之需。

2、日常巡查及專項安全檢查相結合的方法

安全檢查是發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患的有效手段，日常巡查是對每一個施工部位及角落都要檢查，不留死角，是從整個面上對安全進行控制。重點檢查進場人員的安全教育、安全技術交底、勞動防護用品的使用的管理、作業(yè)人員的安全狀態(tài)、安全設施的投入情況、進場作業(yè)的機械設備情況、特種作業(yè)人員持證上崗情況、作業(yè)環(huán)境對人員的健康狀態(tài)，針對不同施工時段、施工作業(yè)特點及天氣情況，進行專項安全檢查，如箱梁支模架搭設、預壓及拆除，深基坑支護專項檢查，臨時用電專項檢查，起重吊裝專項檢查，消防專項檢查，道路坑洞及圍擋專項檢查；對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題通過口頭通知、下發(fā)監(jiān)理通知單等形式督促施工單位及時整改，并將整改情況書面回復監(jiān)理及業(yè)主單位。

3、堅持日檢、周檢、月檢相結合的檢查方法

監(jiān)理專職安全員每天對施工單位安全管理人員上崗情況、作業(yè)面人員及物的安全情況全面檢查，每周組織項目經(jīng)理、安全員、班組長進行周檢，按照每周施工考核表進行考核打分，考核分不合格的按規(guī)定處罰，經(jīng)總監(jiān)簽字上報業(yè)主及有關主管部門。每月組織業(yè)主代表、項目總監(jiān)、項目經(jīng)理、安全負責人對本月安全施工情況按照建筑施工安全檢查標準進行評分，扣分較嚴重的要求施工方拿出整改措施進行整改，不足之處在下月施工時要堅決杜絕，同時每周召開安全工作會議及安全專題會議，針對存在的安全生產(chǎn)、文明施工問題提出合理化建議，協(xié)助解決。

4、開展反習慣違章活動，確保安全生產(chǎn)

習慣性違章是指固守舊有的不良作業(yè)傳統(tǒng)和工作習慣，工作中違反有關規(guī)章制度，違反操作規(guī)程、操作方法的行為。根據(jù)事故統(tǒng)計分析，90％的事故是由于直接違章所造成的。消除習慣性違章行為，對確保安全生產(chǎn)有重大的作用。針對習慣性違章行為，監(jiān)理部會同施工單位組織開展了反習慣性違章活動。主要針對：作業(yè)工人作業(yè)時未按規(guī)定正確使用勞動保護用品，進入施工現(xiàn)場不佩戴或不正確佩戴安全帽，高處作業(yè)不配系安全繩，從事焊接等有飛濺物作業(yè)時，不帶防護眼鏡或防護面罩，起重指揮人員作業(yè)時不使用口哨、指揮旗或?qū)χv機，裝載機在行駛過程載人、配電箱門不及時關閉等習慣性違章行為開展了安全教育，增強了作業(yè)人員的安全意識，減少了習慣性違章行為的頻率，降低了事故發(fā)生的機率。

三、安全生產(chǎn)、文明施工情況的監(jiān)理評價

×××××××××工程Ⅰ標段，施工方為爭創(chuàng)“浙江省安全文明標準化工地”，在有關主管部門的檢查指導下，建立健全了安全生產(chǎn)管理體系及一系列安全生產(chǎn)管理制度，嚴格按照國家及省市有關安全生產(chǎn)的文件要求實施，認真執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，采取了一系列安全技術措施，投入了大量人力、物力。現(xiàn)場的項目部布置、食堂宿舍衛(wèi)生、道路圍擋及揚塵控制、安全警示標牌、材料堆放、臨邊及洞口防護、臨時用電、起重吊裝、支模架搭設、持證上崗等方面均按標準化要求實施，取得了較好的成績。

在下一步的工作中，我們安全監(jiān)理工作更加抓緊、抓落實，不松懈，不足之處請各位領導、專家多提寶貴意見和建議，使我們安全監(jiān)理工作更上一層樓。

浙江××××監(jiān)理咨詢有限公司 ×××××××××工程監(jiān)理項目部

****年**月**日

第二篇：危舊創(chuàng)標化監(jiān)理匯報

公房新建項目區(qū)級文明標化工地

匯 報 材 料

一、工程概況：

公房異地新建項目1#樓、2#樓及地下室工程總建筑面積為15664.9㎡,工程造價約3138萬元。

二、施工進展情況簡述：

本工程于2013年3月8日開工，計劃于2015年1月底完成竣工。主體于2014年4月29日進行中間結構驗收，工程質(zhì)量等級評定為合格。

目前本工程已進入裝飾工程施工階段，安全主要設施有塔吊1臺，人貨兩用梯2臺。

三、施工安全管理情況：

1、安全管理情況：

工程開工前，施工單位根據(jù)項目管理目標與工程特點，建立了安全管理體系、技術管理體系和安全管理保證體系，專職安全管理人員和特殊工種作業(yè)人員持證上崗，施工中嚴格按施工圖紙及規(guī)范、強制性條文施工，工程中所用主要建筑安全防護材料進場后經(jīng)抽樣檢測合格，設備進場自檢合格后備案使用并進行報驗，附合格證等相關資料。定期召開施工安全例會，匯報總結施工中存在的安全隱患，消滅在萌芽狀態(tài)。做好消防安全、創(chuàng)衛(wèi)工作的落實，從施工管理組織制度上保證了安全生產(chǎn)，文明施工創(chuàng)標工作的順利開展。

2、施工組織管理：

施工單位依據(jù)本工程的特點和現(xiàn)場實際情況編制了施工組織設計及相關的質(zhì)量、安全專項施工方案。安全專項施工方案主要有：樁機、土方開挖、模板工程、臨時施工用電、塔吊專項、腳手架專項、井架專項、文明施工專項、三寶四口防護等。

在施工工程中，施工項目部嚴格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》以區(qū)級安全管理標化為目標全面與指導各項安全措施的落實，建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度及建設工程強制性標準，嚴格自檢施工階段的每個環(huán)節(jié)，杜絕了安全隱患生產(chǎn)的發(fā)生，為加強安全施工管理做好了保障。

四、監(jiān)理工作實施情況：

1、監(jiān)理安全臺帳

依據(jù)國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、建設行政主管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和建設工程強制性標準對施工單位的資質(zhì)及安全生產(chǎn)許可證，施工安全管理人員，特殊工作人員的資格進行審查；嚴格審核施工單位報審的施工組織設計中的安全技術措施及專項安全施工方案，檢查并監(jiān)督施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保障體系和安全責任制。按照分項工程安全專項方案要求，對施工現(xiàn)場的樁機、腳手架、施工用電、模板工程、三寶四口、土方開挖、塔吊、井架、工機械及文明施工進行了檢查，并且及時做好監(jiān)理日記。

2、施工現(xiàn)場巡視

現(xiàn)場監(jiān)理人員每日對施工現(xiàn)場巡視中，發(fā)現(xiàn)施工存在安全隱患和不符合規(guī)范要求的，及時口頭或書面形式通知施工項目部進行整改，對整改內(nèi)容進行復查，消除安全隱患，確保施工安全。每半月施工項目部和監(jiān)理項目部共同對施工現(xiàn)場作全面檢查，并做好檢查情況記錄。在每月工程例會上作匯報總結，切切實實抓好安全生產(chǎn)管理，把“安全第一，預防為主”的方針放在建設工程日程上。

3、項目部每周檢查

按照市里有關文件要求，每周由施工項目部和項目監(jiān)理部參加，對施工現(xiàn)場全面檢查，并做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，做到預防為主，在每次的監(jiān)理例會中，安全生產(chǎn)作為重要內(nèi)容，隨時敲響警鐘，切切實實把安全生產(chǎn)放在第一位。

4、公司季度巡檢

公司高度重視對項目部的安全管理工作并列入考核中，公司巡檢組每季度對在監(jiān)項目進行安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的安全隱患簽發(fā)整改通知單，有項目監(jiān)理部督促施工單位對現(xiàn)場安全問題進行整改，并進行復查。把安全生產(chǎn)作為一項重要的日常管理工作。

第三篇：標化匯報材料c監(jiān)理單位

X X X X X X X X X工 程

創(chuàng)建嘉興市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建筑安全文明施工標準化工地

監(jiān)

理

總

結

浙江XX建設項目管理有限公司

2013年9月17日

X X X X X X X X X工程

安全生產(chǎn)、文明施工標化驗收監(jiān)理總結

X X X X X X X X X工程由裙房及主樓1#-4#樓組成，結構為框架剪力墻結構，位于嘉興市文昌西路北側、龍鳳路南側；建筑面積171388㎡。該工程由嘉興市XX置業(yè)有限公司投資興建，杭州美苑都林建設設計事務所設計，浙江省工程勘察院勘察，嘉興市城市規(guī)劃建設管理委員會進行質(zhì)量和安全監(jiān)督，浙江X X建設有限公司承建，由浙江XX建設項目管理有限公司監(jiān)理。工程于2012年05月03日正式開工，主體結構于7月中旬順利結頂，并進行了中間結構驗收。

一、安全控制

1、認真熟悉工程設計文件及工程周邊環(huán)境特征，在編制監(jiān)理規(guī)劃與實施細則時，制定了安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)理控制有關內(nèi)容以指導現(xiàn)場監(jiān)理。

2、認真審核施工單位提交的施工組織設計中安全防護和文明施工措施的針對性和可行性，經(jīng)總監(jiān)簽字認可，方可施工。

3、督促施工單位建立健全安全生產(chǎn)保證體系及安全生產(chǎn)各項制度。要求施工單位按《建筑施工安全檢查標準》提交施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工的管理水平，預防事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全工作的標準化、規(guī)范化、制度化。

4、要求施工單位特殊工種、電焊工、塔吊司機、架子工、機操工、電工持證上崗，并對這些特殊工種人員的上崗證進行了審核。

5、按照規(guī)定對應該編制專項安全施工方案的工程，都督促施工單位編制，總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師對方案是否符合強制性標準，技術是否先進，工藝是否合理進行了審核。符合要求后總監(jiān)在方案簽字認可，并且在實施過程中，督促施工單位按專項方案實施。

6、監(jiān)理人員通過定期與不定期相結合的方式對現(xiàn)場的安全防護措施進行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患通過發(fā)監(jiān)理通知、安全整改通知書、召開監(jiān)理例會和安全專題會議的形式及時要求施工單位進行整改，并對整改情況及時進行復查。同時要求現(xiàn)場加強安全管理，強化安全意識，將安全技術交底工作落實到實處。

7、督促施工單位做好現(xiàn)場的整潔工作，安排專門人員進行衛(wèi)生保潔工作，并做好現(xiàn)場硬化綠化工作，為職工提供良好的生活環(huán)境。

8、根據(jù)《嘉興市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建筑安全文明施工標準工地評審辦法》對照本工程的實際情況進行了對比檢查，符合有關規(guī)定。經(jīng)嘉興市城市規(guī)劃建設管理委員會標化跟蹤多次檢查督促指導為創(chuàng)“嘉興市區(qū)級標化”打好了基礎。

浙江XX建設項目管理有限公司

2013年9月17日

第四篇：標化工地驗收監(jiān)理發(fā)言材料[范文模版]

成康雅筑保障性住房標化工地驗收監(jiān)理發(fā)言稿

各位領導 大家好：

成康雅筑保障性住房建設項目，為成都市保障性住房重點項目，全部為公租房，是業(yè)主及監(jiān)理公司安全管理的重點民生工程，根據(jù)業(yè)主及施工總承包單位簽訂的施工合同要求，必須達到創(chuàng)建安全文明標化工地的目標。為此，作為項目監(jiān)理部來說，在安全文明施工管理方面，根據(jù)法律法規(guī)、工程建設強制性標準，認真履行建設工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理職責，并將安全文明生產(chǎn)管理的具體內(nèi)容、方法及措施納入監(jiān)理規(guī)劃及細則中，具體工作如下：

一、安全監(jiān)理制度建立及人員落實情況

1、根據(jù)審查通過的監(jiān)理規(guī)劃及細則要求，建立安全監(jiān)理檢查監(jiān)督制度，制定危險點源控制計劃，并專人督促落實，并在實施過程中嚴格監(jiān)管。在開工前，同建設單位、施工單位共同簽訂《現(xiàn)場管理辦法》，具體落實安全文明生產(chǎn)管理，細化制度及措施，建立獎懲制度，并嚴格執(zhí)行。

2、監(jiān)理部配備專職安全管理人員負責現(xiàn)場安全文明施工監(jiān)督管理，審查施工單位報審的安全生產(chǎn)許可證及施工方項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的資格。

二、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面

根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范、法律法規(guī)要求，建立日常巡查、旁站等相關制度。每周由施工方組織，每月由監(jiān)理部組織三方責任主體單位進行安全文明大檢查，及時發(fā)現(xiàn)及排除安全隱患，對重大危險點源（如起重機械設備、外架、基坑、模板等）進行重點監(jiān)控，并做好記錄及臺賬。重點督促施工方對施工起重機械定期（每半月）進行檢查，強化腳手架分段驗收、臨電、消防、防汛安全等日常巡視檢查工作，并做好檢查記錄；對日常巡視發(fā)現(xiàn)的問題及時口頭或書面要求施工方進行整改落實，消除隱患，截止目前，項目監(jiān)理部已發(fā)出有關安全文明施工方面的監(jiān)理工程師通知單21份，均得到有效整改及回復。

三、強化安全教育培訓

定期組織監(jiān)理人員、施工管理人員學習安全知識和各級政府及上級主管部門安全管理的有關文件。嚴格要求施工單位進場作業(yè)人員的三級教育和安全技術交底。通過施工單位民工夜校學習、安全教育讀本等多種形式教育。牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想。促使現(xiàn)場管理人員，作業(yè)人員自覺遵守各項安全規(guī)章制度。

四、強化安全技術工作，為安全生產(chǎn)提供保障

重點審查專項工程技術方案，確保安全危險因素得到預控。根據(jù)工程實際情況，凡涉及重大危險源的分部分項工程（如外架、基坑、起重機械等）。即按規(guī)定編制專項方案，按簽審程序?qū)徍送ㄟ^后才允許實施，在實施過程中督促施工單位嚴格按方案逐層交底，層層分解，責任到人，并定時跟蹤監(jiān)控。

五、強化施工現(xiàn)場的文明施工管理

現(xiàn)場圍擋按成都市安全文明施工要求進行設置，文明標牌掛設及危險區(qū)域設置警示牌，揚塵治理形成常態(tài)化。夜間施工做好不擾民措施。現(xiàn)場衛(wèi)生及時清掃，統(tǒng)一清運。

六、安全資金落實撥付和使用

工程合同簽訂后，監(jiān)理單位按合同審批安全文明措施費。建設單位及時撥付。使施工單位有資金的支持，使施工現(xiàn)場創(chuàng)造安全舒適美觀的環(huán)境得到保障。建設單位、監(jiān)理單位定期檢查資金使用情況，確保安全文明措施費的專項使用。

自本工程開工以來，工程得到各級領導的幫助和指導，認真履行成都市安全管理的有關要求，通過項目組全體人員的努力，在成都市安全監(jiān)督站的指導下，各項安全工作順利開展未發(fā)生任何安全事故，在接下來的工作中，監(jiān)理部將一如既往做好安全文明監(jiān)督管理工作，再次感謝各位領導到場指導工作，謝謝！

成康雅筑保障性住房項目監(jiān)理部

2015年6月1日

第五篇：12標--監(jiān)理工作總結（推薦）

巫山縣圣泉小區(qū)移民統(tǒng)建房

TSQ12合同段工程 監(jiān)理工作總結

編制：曹 濤 審核：王勝虎 批準：王勝虎

長江工程監(jiān)理咨詢有限公司

巫山工程監(jiān)理站 二0一0年五月十日

巫山縣圣泉小區(qū)移民統(tǒng)建房TSQ15合同段工程

監(jiān)理工作總結

一、工程項目概況：

本工程位于巫山縣新縣城圣泉小區(qū)，包括A4#-A6#、F4#-F6#、G11#-13#、樓兩棟建筑，總建筑面積12959.69㎡。本工程為多層居住建筑，耐火等級、結構安全等級均為二級，耐久年限為50年，抗震設防烈度為六度，結構類型為磚混結構，A4#-A6#建筑層數(shù)為八層，F(xiàn)4#-F6#、G11#-13#建筑層數(shù)為七層，屋面防水等級Ⅱ級。本工程建設單位為巫山縣三峽水庫生態(tài)建設有限責任公司，施工單位為神農(nóng)架林區(qū)雄圖建筑有限責任公司，設計單位為A4#-A6#樓湖北省荊州市規(guī)劃設計研究院、F4#-F6#、G11#-13#中國華西工程設計建設有限公司重慶分公司。A4#-A6#地質(zhì)勘察單位為北京中鐵工建筑工程設計院，F(xiàn)4#-F6#、G11#-13#地質(zhì)勘察單位為長江勘測規(guī)劃設計研究院。合同總金額為926.43萬元，合同工期180日歷天，質(zhì)量標準為合格。本工程于2009年5月10日開工，2011年5月 6 日完工。各參建單位及項目負責人名稱見下表：

建設單位施工單位設計單位勘察單位監(jiān)理單位巫山縣三峽水庫生態(tài)建設有限公司神農(nóng)架林區(qū)雄圖建筑有限責任公司湖北省荊州市規(guī)劃設計研究院華西工程設計建設有限公司重慶分公司北京中鐵工建筑工程設計院長江勘測規(guī)劃設計研究院長江工程監(jiān)理咨詢有限公司項目負責人項目負責人項目負責人項目負責人項目負責人黃功彬周從利謝強胥勛劍王勝虎

二、監(jiān)理工作概述

針對本工程實際情況，我站成立了該工程的監(jiān)理工作機構：總監(jiān)理工程師由王勝虎同志擔任，專業(yè)監(jiān)理工程師由曹濤同志擔任，現(xiàn)場監(jiān)理員由雷安邦同志擔任，資料員由后平同志擔任。

該工程于2010年8月10 日正式開工。在收到該工程相關資料和設計文件后，我站監(jiān)理人員仔細審查施工圖紙，并踏查施工現(xiàn)場實際情況，編制該工程指導性和操作性文件。嚴格按照《監(jiān)理規(guī)范》和《監(jiān)理實施細則》規(guī)定開展監(jiān)理工作，抓好工程質(zhì)量、進度、投資三長江工程監(jiān)理咨詢有限公司巫山工程監(jiān)理站

巫山縣圣泉小區(qū)移民統(tǒng)建房TSQ15合同段工程

監(jiān)理工作總結

大控制及安全控制工作，做好合同和信息的管理工作，積極協(xié)調(diào)、配合業(yè)主、施工單位、設計單位、地勘單位等相關部門工作，為業(yè)主提出合理化的建議，熱誠為業(yè)主服務，履行監(jiān)理合同賦予的權利和義務，確保工程順利完成。

該工程于2011年6月22日進行了竣工預驗收，質(zhì)量評價結論為合格。

三、具體監(jiān)理工作情況 1）、質(zhì)量控制：

① 目標：該工程為移民統(tǒng)建房項目，工程質(zhì)量目標要求達到合格等級。

② 主要工作內(nèi)容、控制措施及具體問題的處理：

由于該工程為移民統(tǒng)建房項目，工期緊，為了確保工程質(zhì)量目標，結合該工程實際情況，將該工程分解為二個流水操作面工程。這樣通過目標分解，根據(jù)工程質(zhì)量特點，采取不同措施和方法加以控制，使工程質(zhì)量得到有效控制。

建筑原材料控制致關重要，為了有效的控制建筑原材料的質(zhì)量，我們制定了工程建筑材料質(zhì)量控制實施細則，嚴格按照要求進行把關，不合格原材料堅決不得用于本工程中。

為了控制好施工過程質(zhì)量，除了日常的巡視和平行檢驗外,我們著重抓好了影響工程質(zhì)量的幾個關鍵環(huán)節(jié)：

①施工過程中的關鍵工序、關鍵環(huán)節(jié)以及隱蔽工程，例如：灌注樁澆筑，鋼筋砼結構中的鋼筋架立等，我們進行了全過程、全方位、全天候的跟蹤旁站監(jiān)督。

②施工中的薄弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量不穩(wěn)定部位或?qū)ο螅纾航o排水管道走向，防水層施工等，我們加強了日常巡視檢查的頻率，加大了檢查的力度。

③施工上無足夠把握的、施工條件困難的或技術難度大的工序或長江工程監(jiān)理咨詢有限公司巫山工程監(jiān)理站

巫山縣圣泉小區(qū)移民統(tǒng)建房TSQ15合同段工程

監(jiān)理工作總結

環(huán)節(jié)，我們要求承包人進行了充分的準備和周密的計劃后，方才準予進行實施。

經(jīng)過近一年的努力，加上行之有效的方法和措施，本工程的質(zhì)量達到了合同規(guī)定的合格等級要求。

2）、投資控制：

該工程的投資控制，主要發(fā)生在施工階段，在這一階段需要投入大量的人力、物力、資金等。如何精心地組織施工，挖掘各方面潛力，節(jié)約資源消耗，為節(jié)約投資并使投資資金產(chǎn)生明顯效果，僅僅靠控制工程款的支付是不夠的，應從組織、經(jīng)濟、技術、合同等多方面采取措施，來控制投資。本工程的投資控制在這方面取到了積極有效作用：

（一）、組織措施

首先在項目管理班子中落實從投資控制角度進行施工跟蹤的人員，任務分工和職能分工，形成了由“監(jiān)理員→專業(yè)監(jiān)理工程→項目總監(jiān)理工程師”三級投資控制，其次編制了施工階段投資控制工作計劃和詳細的工作流程圖。

（二）、經(jīng)濟措施

①、編制資金使用計劃，確定分解投資控制目標。對工程項目造價目標進行風險分析，并制定防范性對策；

②、進行工程計量；

③、復核工程付款帳單，簽發(fā)付款證書；

④、在施工過程中進行投資跟蹤控制，定期地進行投資實際支出與計劃目標的比較；發(fā)現(xiàn)偏差分析產(chǎn)生偏差的原因，采取糾偏措施；

⑤、協(xié)商確定工程變更的價款，審核竣工結算；

⑥、對工程施工過程中的投資支出作好分析與預測，經(jīng)常或定期向建設單位提交項目投資控制及其存在問題的報告。

（三）、技術措施

①、對設計變更進行技術經(jīng)濟比較，嚴格控制設計變更；

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監(jiān)理工作總結

②、繼續(xù)尋找通過設計挖潛節(jié)約投資的可能性；

③、審核承包商編制的施工組織設計，對主要施工方案進行技術經(jīng)濟分析。

（四）、合同措施

①、做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是實際施工變更情況的圖紙，注意積累素材，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)，參與處理索賠事宜。

②、參與合同修改、補充工作，考慮它對投資控制的影響。3）、進度控制

施工單位在開工前編制工程進度計劃時，必須按照合同規(guī)定的工期組織施工，充分利用現(xiàn)有的勞動力和施工設備，提高施工效率，對施工單位編制的進度計劃進行審查，是否與實際情況相符，實際進度與計劃進度的對比分析，作出合理調(diào)整，使工程進度控制在合同工期范圍內(nèi)，順利完成工期要求。

①、施工單位要嚴格按照合同組織隊伍進行施工，不得隨意轉(zhuǎn)包和分包；

②、當施工單位在施工過程中，發(fā)現(xiàn)設計有疑問，應及時以書面形式報告監(jiān)理站；

③、施工單位應詳細整理工程檔案資料進行校核，分類，整編成冊，監(jiān)理人員隨時查閱施工單位的工程記錄；

④、施工單位對所承擔的合同條款應隨時對照執(zhí)行，監(jiān)理人員隨時檢查執(zhí)行情況。

四、安全管理及組織協(xié)調(diào)

房屋建筑施工安全管理要針對高空作業(yè)多、主體施工的特點，嚴格按照規(guī)范要求進行。如設立安全施工管理機構，建立安全施工責任制并進行安全教育和檢查等。

組織協(xié)調(diào)是保證工程進展是否順利的重要因素，搞好組織協(xié)調(diào)工長江工程監(jiān)理咨詢有限公司巫山工程監(jiān)理站

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監(jiān)理工作總結

作有利于融洽建設單位與施工單位的關系，有利于及時解決工程施工中疑難和有爭議的問題，對工程建設起了十分重要的作用。

五、工程驗收監(jiān)理

①、監(jiān)理人員參加各項產(chǎn)品的驗收該項工程方可使用； ②、對中間工程，經(jīng)監(jiān)理人員驗收合格后，才能進行下道工序施工，施工單位應在驗收前2天提供所需資料；

③、竣工預驗收。工程完工后，根據(jù)施工單位的竣工驗收申請，我站組織相關單位人員于2011年6月22日對該工程進行了竣工預驗收，驗收評價結論為達到合同要求的合格等級。

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巫山工程監(jiān)理站 二0一一年八月二十日

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