第一篇:標化總結報告
銀鑄大廈
創標化工地書面總結材料
工程名稱:銀鑄大廈
建設單位:溫州市銀來房地產開發有限公司 設計單位:龍安-泛華建筑設計顧問有限公司 監理單位:上海華申工程建設監理咨詢有限公司
安監單位:溫州市施工安全監督站 施工單位:溫州東方建筑工程有限公司
本工程位于溫州市區吳橋路與城南大道交叉口,總建筑面積為16333m2,框剪結構19層,工程總造價2600萬元,項目經理:劉陳洗,安全員:沈金樑。本工程自2005年10月份開工以來,公司就針對本工程制定了明確的創“市級標化工地”爭創“省級標化工地”目標。現就本工程創建標化工地的突出工作做如下的匯報:
一、施工安全管理
工程開工前,公司和項目部及管理人員、施工人員簽訂了安全生產責任制和安全生產目標責任書,確保各級責任制落實,建立了各項安全生產考核制度和安全生產管理制度,做到規范化管理,根據該工程的施工特點及要求編制較全面、針對性強的施工組織設計和專項安全施工方案,并經報審批準后實施,及時做好上崗前新工人的三級教育和安全技術交底工作,公司和項目部建立了定期安全檢查制度,通過檢查、落實、整改、復查、總結,不僅及時消除了事故隱患,而且更進一步地促進了施工工作人員的安全意識,及時開展宣傳、布置、落實溫州建設局及各有關單位開展的安全生產活動的各項工作要求。
二、文明施工
1、現場圍檔:
施工現場實行封閉式管理,沿工地四周連續設置2.5M高圍檔,壓頂與墻面美觀大方。
2、封閉管理:
有固定的出入口,設門衛室配備專職門衛,對外來人員做好進場登記,施工現場的人員佩證上班。
3、施工場地:
現場作業區、生活區道路全部砼硬化,在場地的四周布置固定的綠化帶、草坪及宣傳標語宣傳畫。
4、材料堆放:
現場材料堆放整齊,懸掛標牌分門別類。易燃易爆物品分別堆放,作業層內做到工完場清。
5、民工生活區:
員工宿舍環境整潔各種日常生活用品整齊擺放,光線充足,床鋪統一;設有羽毛球場等民工活動場所;員工食堂內墻面貼瓷磚,生、熟食分開存放,衛生許可證工作人員健康證一應俱全。設固定沖水式男女廁所、淋浴室按要求貼白色面磚,并派專人定期清洗、消毒;生活垃圾由專職清潔工人及時清理外運,保持清潔的環境衛生,保證工人的身體健康。
6、現場防火:
項目部在施工現場、辦公區、生活區、倉庫、配電房等場所配置了足夠的滅火器,建筑物隨層做消防水源管道,并在樓層設置了臨時消防栓及消防水帶;在日常作業中項目部建立了動用明火審批制度記錄,必須由項目經理審批簽字批準。
7、施工現場標牌:
本工程在大門入口處掛五牌一圖設宣傳欄、黑板報,在施工機具旁掛安全操作規則牌;在主要通道醒目位置掛有警示標志,為工人營造良好的安全生產意識。
8、保健急救:
施工現場備有醫藥箱,配備常用醫療藥品,確保員工在生產過程中的生命安全和健康。
三、腳手架
本工程外架搭設采用懸挑與落地相結合的方式,嚴格按照專項施工方案及《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》(JGJ130-2001)、《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)搭設。剛性拉結點按垂直4m水平7m設置,轉角處及頂層拉結加密,腳手片層層滿鋪綁扎,腳手架內側與墻面用站人板封閉隔離,腳手架每步設防護欄桿,操作層設20~30cm高的踢腳桿,并張掛密目式安全網,以防物體從腳手架墜落,架體設有避雷及接地裝置。
腳手架搭設完畢經驗收合格掛牌后方準使用,腳手架的日常使用管理由專人負責,定期檢查。使用中的腳手架拆除任何一個部件均有審批制度,并按規定采取加固措施。
四、“三寶”、“四口”
項目部發放給每位施工人員一頂安全帽,并按要求正確佩戴使用;高空作業時必須系好安全帶,并按要求高掛低用;在建筑物出入口、施工機具作業棚、安全通道均采用雙層防護棚;電梯井口均采用全封閉,樓層臨邊及樓梯側邊設置了紅白相間油漆的防護欄桿,并掛設密目式安全網。
五、塔吊、施工電梯
工程采用的是浙江省建筑機械廠生產的QTZ40型塔吊及湖南江麓浩利起重機有限公司生產的SC100/100型施工電梯各一臺;皆由有資質的專業拆裝施工單位根據裝拆方案進行操作,經備案后由溫州市特種設備安全監測站驗收合格掛牌后才投入使用;塔吊及施工電梯的使用和管理均建立專門的制度,由專人操作指揮,操作人員及指揮人員均持證上崗,并按規定對機械進行定期檢查和保養。
六、施工臨時用電
施工臨時用電采用三相五線制TN-S接零保護系統,“三級配電、三級保護”,所有機電設備均采用“一機一閘一箱一漏”制,動力配電與照明用電分開,所有漏電保護器動作時間<0.1s。總配電室“五防一通”室內配置消防砂箱和可用于撲滅電氣火災的滅火器。
現場用電配有專門的用電管理負責人和專職電工,負責各種機電設備管理及維修保養,并做好施工用電記錄,確保施工用電正常。本工程自開工以來一直得到上級有關部門的支持和指導,并被公司列為重點工程,同項目部管理人員一道對現場安排、安全管理、文明施工做了詳細的部署規劃,并貫徹落實。在今后的生產過程中,我們將嚴格按照相關強制性行業規程要求進行施工,努力爭取今后的安全生產(文明施工)管理水平更上一層樓。在此誠邀各位領導及專家評委蒞臨我工地檢查指導,深表感謝!
溫州市東方建筑工程有限公司
銀鑄大廈項目部
二OO七年元月
第二篇:創標化總結報告
華江海域工程
創建市區級安全標化工地總結報告
本工程為華江海域工程,位于經濟開發區昌盛中路,為8六層帶地下車庫,總建筑面積為95354m2。建設單位為華城建設發展有限責任公司,設計單位為中方建筑設計研究院,監理單位為天和監理有限公司,施工單位為紅城建筑工程有限公司。本工程開工日期為2006年8月10日,基礎驗收合格日期為2007年3月24日至2008年10月18日。本工程安全目標為:創建市區級安全生產、文明施工標準化工地。
在工程開工前,根據本工程磚混結構的特點,項目部認真編制了工程安全生產技術措施計劃書,經公司安全科審批后實施。
項目部在開工前即組織成立安全生產領導小組,明確安全生產、文明施工責任,設立項目安全組,下設各班兼職安全員,進行安全管理;成立現場消防、急救領導小組、施工現場綜合治安管理領導小組及工程意外事故應急領導小組。并編制了施工現場安全生產管理網絡圖,從組織上保證了本工程安全生產工作的正常、有序進行;
同時,認真編制文明施工、土方開挖、施工用電、模板工程、落地腳手架、井架搭拆、“三寶”“四口”防護等專項工程施工方案,并定制了各領導小組、職能部門的職責、操作程序及一系列的安全生產規章制度、安全生產審批制度、各工種技術操作規程等。
按照“安全第一”、“預防為主”、“管生產必須管安全”的原則,努力做好生產和文明施工的管理工作。采用班前教育、組織學習、黑板報、安全技術交底等多種形式,培養職工對安全生產的認識,提高職工的素質,使得項目部內始終保持良好的安全生產氛圍,至今未發生任何傷亡事故的可喜局面,為爭創嘉興市區級文明標準化工地提供了良好的條件。現就本工程創標情況作簡要匯報:
(1)、安全管理: A、根據公司制度及工程實況,編制頒發包括施工組織設計與專項施工方案編審制度等一系列制度,對項目的運行起到有效的控制,并制定各種操作規程,對現場施工作業作全面的指導。
B、C、D、與各職能部門各管理人員簽定詳盡的安全生產責任制,明確各部門及管理人中的職責及工作要求。
與班組簽定了目標管理責任書、安全協議、班組防火責任制等一系列文件,落實項目對班組安全工作的要求和目標。制定了《安全生產管理網絡》、《現場綜合治理管理網絡》、《消防與急救小組》等,實行施工現場的安全生產分層落實、職責明確,并制定《工程安全應急救援預案》,對工程意外、衛生、危險品倉庫、火災、洪水、臺風等一系列事故可能發生時的處理程序、處理方法,措施作了詳盡的指導,在事故發生后把各種損失降到最低點。
E、針對工程特點及現狀,文明施工、打樁工程、土方開挖、施工用電、模板工程、井架搭拆、“三寶”“四口”防護、工地防火技術措施等一系列專項施工方案,送至公司審批,批準后作為各分項工程指導,在施工過程中嚴格控制按方案實施作業。
F、在各分項工程作業前,做好安全技術交底,并履行簽字手續,工人每日上班前針對工作內容做好班前教育,讓工人對當日工作中可能存在的不安全因素做到心中有數,避免傷亡事故發生,業余時間的教育、宣傳工作,充分利用會議、班組活動、黑板報等到多種形式,增長各職工技術、安全等方面知識,提高素質。事故容易高發的特殊工種對作業人員進行培訓,做到全部持證上崗,并定期開展安全教育,有效降低事故發生的概率。
G、在開工時編制安全標志布置總平面圖,現場按安全標志總平面布置圖設置安全標志。并編制定期安全檢查制度,定期對現場進行安全檢查,對事故隱患按“三定”要求進行整改,確實從根本上消除隱患,為安全生產打下基礎。
(2)、文明施工
1、根據規范要求,是施工現場大門口設置“五牌一圖”,即工程概況牌、管理人員名單及監督電話、安全生產牌、文明施工牌、消防保衛牌、消防保衛牌、施工總平面布置圖。施工現場懸掛安全生產宣傳標語和警示牌,現場設閱報欄、板報、宣傳欄等營造安全氣氛。現場四周砌筑2.5M高圍墻,雙面飾面并根據公司統一規定設置。
2、施工現場實行封閉管理,制定門衛制度,嚴格執行來訪進場登記制度。進入施工現場的所有作業人員統一工作服,佩戴工作證上崗,大門口通道順暢、整潔。施工作業現場地全部砼硬化處理,并在周邊設200*300的排水溝,場地平整無積水,在排水溝匯人處設集水池,以防止泥漿等外流或堵塞下水道,現場四周適當的綠化布置。
3、現場對材料按平面圖布局堆放材料,并掛名稱、品種、規格、狀態等標牌,各物品分類分別堆放整齊。現場合理布置消防器材以滿足消防要求。建立施工不擾民措施,設立防塵、防噪聲、夜間許可施工等。
4、生活區制定衛生包干責任制度等,保持生活區每天的整潔。在生活區設置職工休息室,為職工提供吸煙場所,以便消防管理,并設茶水間為職工提供24小時茶水,設置娛樂室為職工提供學習娛樂。設置醫療室,為職工提供醫療保健,急救措施,同時開展衛生防病宣傳教育。職工宿舍二層活動房,宿舍內統一布置。建立室長管理制度和宿舍人員名單上墻,開展“先進寢室流動紅旗”活動。每月評比,并實行獎罰制度。宿舍內統一配備床鋪等,做到整齊劃一。生活區內做大面積綠化,美化住宿環境。并在生活區內設置合理的輔助生活設施。
3、落地式腳手架
為在施工過程中直接接受廣大群眾和社會各界的監督,項目部要求按高標準搭設好腳手架。嚴格按規范及交底要求進行搭設。本工程 采用落地式腳手架,選用ф48*3.5鋼管,內外立桿對接交錯布置,各間距、及搭接長度等均嚴格按要求進行。腳手架與建筑物采用剛性聯接,垂直于每層樓梁板上,水平方向每隔3個立桿距設置,頂部與轉角出加密。腳手架外側全部采用密目式安全網全封閉,綁扎牢固,架體采用竹腳片層層滿鋪到位,并用18鉛絲雙股綁扎,在施工過程中按要求進行圍護,在每次檢查中均得到檢查部門的好評,也保障了工程的安全生產。(4)、基坑支護工程
基坑放坡嚴格按要求進行,基坑臨邊用鋼管搭設,安全網全封閉圍護,基坑內開挖集水井,按要求進行排水,為保證土方邊坡安全,本工程土方均堆放在坑邊一米以外。(5)、模板工程
本工程采用鋼管排架,多層木夾板。根據工程實際情況已編制模板工程施工方案。模板支、拆模前,進行針對性的安全技術交底,拆模試塊報告出來以后,經木工班長申請項目技術負責人,簽字后方可拆模。安全技術交底及拆模申請表均有記錄,雙方均已簽字。(6)、“三寶”、“四口”防護 公司上下統一管理,各種防護材料,選用符合行業標準并三證齊全的產品,并有專人管理存放。
①、安全帽:采用符合國家標準的產品,所有進入施工現場的人員,均要求帶好安全帽;安全網:采用密目式安全網,符合國家標準的產品;安全帶:采用符合國家標準的產品。
②、樓梯口、預留洞口、陽臺、樓板、屋面等臨邊防護:設1.2米高防護欄桿和30mm高踢腳桿,并用安全網全封閉防護,預留洞口用夾板加方木固定全封閉防護;通道口防護采用鋼管搭設竹腳手片雙層防護,單獨搭設。(7)、施工用電:
本工程施工臨時用電采用TN-S系統,做到“三級配電、三級保護”,現場總(分)配電箱采用立體式組合配電瓶,各開關箱為定型化產品,現場電纜線按要求埋地敷設,所有電箱及用電設備均做好工作接地與重復接,并做到“一機、一閘、一漏、一箱”,電箱內閘具、漏保器均按實際用電量配置,電箱各分路標識明確。(8)、施工機具:
機械由公司派專人安裝并由公司技術安全部門,驗收合格后投入使用,機械做好雙重防護(防護棚、防雨棚),機械操作平臺平穩有效,機械重復接地到位,操作人員持證上崗。
以上是本項目部創標化工地實際情況的簡要匯報,綜合上述本工程在開工前就明確目標,責任到人,行動落實,公司領導重視,項目部負責,舍得資金投入,這是搞好“創標”工作的關鍵 ;在“創標”實際實施過程中一定要起步早,志點高,標準嚴,務求實效,不擺樣子;發動基層職工,依靠基層,層層落實,我們深信只有使開展安全生產、文明施工標準化現場管理,成為廣大職工心中的要求,才能創出較好質量的安全生產、文明施工標化工地。
從本工程開工至今無一起安全、質量事故發生,并得到建設單位及上級部門好評,但是,我們也看到存在著許多不足之處,望各位領導專家能給予我們不斷指正和教導,使得我們在今后的工作中不斷改進,不斷完善,創出更,滿意的產品來回報社會。
紅城建筑工程有限公司
2006年6月5日
第三篇:省級文明標化工地總結報告
溫州心血管病醫院門診、病房、后勤樓工程
省 級 標 化 工 地 總 結 資 料
廣廈建設集團有限責任公司 溫州心血管病醫院工程項目部
2004年2月20日 省級文明標化工地總結報告
由廣廈建設集團有限責任公司溫州分公司承建的溫州心血管病醫院工程,位于溫州市劃龍橋路306號,本工程由門診樓、病房樓、后勤樓組成。門診樓7層、病房樓19層、后勤樓5層;總建筑面積36996㎡;其中地下室一層,面積5540㎡;建筑高度76.5m。
我公司在工程伊始就明確安全目標:杜絕重大傷亡事故,輕傷事故頻率和歇工率控制在1.5‰以內;確保市級安全生產文明施工標化工地,爭創省級標化工地。
質量目標:確保“甌江杯”爭創“錢江杯”。
本公司歷來一直把安全生產、文明施工放在首位,工地內圍墻造型簡潔典雅、美觀大方,由于工地綠化工作做得較好,整個施工環境優雅、清爽宜人,內部“五小設施”(辦公室、會議室、職工食堂、宿舍、浴廁)齊全,功能完備。溫州市府建設局、建設單位及兄弟單位領導多次來工地視察指導,對本工地在安全生產,文明施工方面所作的工作給予高度肯定,并多次受到通報表揚。本公司對安全設施不惜資金投入,使用的大型設備如塔吊、人貨梯、升降機、攪拌機等均為建設部推薦產品。公司定期組織工地施工管理人員及全體職工學習安全知識、總結經驗教訓、交流心得體會,使安全意識深入人心。
本公司在安全生產和文明施工中執行一套行之有效的管理措施:首先明確整個工程的管理目標,制定有針對性的安全保證措施,再把安全生產責任分解落實到人并層層簽訂安全生產責任書。項目部每月對管理人員和各班組長都要進行安全生產責任制落實情況考核,獎優罰劣,充分調動廣大干部職工的積極性。項目部成立以項目經理為組長的安全生產管理領導小組,對施工現場定期進行檢查,嚴格按照“三定”原則,及時整改檢查出的安全隱患,有效的制止了違章作業,使安全管理有章可循。
本項目部對新工人進場嚴格把關,新工人進場后首先通過三級安全教育,并經考試合格后方可發給胸卡,才能進入施工現場工作。做好特殊工種的專項技術培訓工作,做到特殊工種持證上崗。完善了安全技術交底制度,并采用播放錄像、黑板報等形式使職工學安全,懂安全,真正了解并做到“三不傷害”,杜絕了安全事故的發生。
本工程的腳手架采用懸挑式挑架采用16#槽鋼做支架,兩根Φ16圓鋼做固定箍,六步一挑,滿鋪腳手片,用18#鉛絲四角固定,架體與墻之間三步一隔離,架體拉結點設置為兩步三跨,用鋼管預埋拉結,剪刀撐連續設置。架體的外立面立桿,大小橫桿統一為黃色。剪刀撐為桔紅色。安全網為合格綠色密目安全網,使架體牢固美觀。
臨時用電針對施工現場架空線路防護難度大等級問題,本項目部全部采用電纜沿電纜溝埋地敷設。施工用電采用TN-S系統,配電系統設三級配電、三級保護。實現一機一箱一閘一漏保,照明、動力嚴格分開,地下室、樓梯間、潮濕或危險場所采用36V安全電壓照明。設專職臨時電工,負責檢查、維修,同時輪流值班不間斷。
“三寶”均采用建設部、安監站推薦產品,北京產卷式安全帶,莆田產綠色密目安全網、溫州大成產安全帽。“四口”采用定型的防護門。在防火上面,每層設置滅火器和消火栓。
項目部在標準化管理上嚴格按規范執行,食堂配備冰柜、消毒柜、蒸飯車、衛生柜、油煙機等設備,食堂工作人員經過培訓上崗,健康證明齊全,食堂有衛生部門核發的衛生許可證,生食、熟食分開管理。項目部定期和不定期對食堂進行檢查,嚴禁有腐爛、變質的食品進入食堂生產經營,使職工吃得放心,工作舒心。
項目部積極開展體育文化娛樂活動,組織廣大職工乒乓球、象棋等比賽,同時項目部也組織開辦了職工夜校,邀請有關專家、老師講解施工質量、施工技術、安全及健康教育知識講座,通過這些活動,不僅極大的豐富了職工的業余生活,而且有效的控制了賭博、打毆等惡性事件的發生。
本工地施工現場實施硬地坪施工,道路平整,排水暢通,材料堆放整齊并有標識,辦公區、生活區與施工區嚴格分開,現場還設置了茶亭等休息場所,搞好了工地綠化工作,使職工有一個舒適、安全的生活工作環境。
本工程開工以來,由于安全生產文明施工工作抓的緊、抓得嚴,同時采用遠程監控,實行動態管理,隨時掌握施工現場的安全信息及時制止安全隱患。
本工程開工以來一直得到溫州市安監站、鹿城區安監站以及社會各界的大力支持,在每次檢查中,各級主管部門都提出了寶貴意見和建議,使我們能夠及時整改。從工程開工以來沒有發生安全傷亡事故。
以上是本項目部在創建市級文明標化工地活動中的一點心得,懇請各位領導、專家對我們的工作多提寶貴意見,以便我們及時整改,使我們在以后的工作更趨完善。
謝謝大家!
廣廈建設集團有限責任公司溫州分公司
溫州心血管病醫院工程項目部
2004年2月20日
第四篇:創建文明標化工地工作總結報告
昌宇建筑 創金東區文明標化工地工作總結報告
聚鑫都景蝶園二期
金東區建筑安全文明施工標準化工地
匯報資料
金華市昌宇建筑工程有限公司
2011年 月
創建文明標化工地工作總結報告 昌宇建筑 創金東區文明標化工地工作總結報告
一、工程概況:
聚鑫都景蝶園5#、6#、7#、10#、11#、12#、13#、16#、17#、18#樓工程位于金華市孝順鎮金山大道以西,孝川路以南處,屬于磚混結構,地上6層,6#樓建筑高度為9.6米,其余各幢建筑高度18.800米,總建筑面積26345.96㎡,閣樓層、架空層面積不包括在內。其中閣樓層面積為3364.1㎡,架空層面積9907.25㎡,標準層層高2.80米。建筑使用年限50年,耐火等級二級,防雷類別三類,防水材料使用年限為15年。
本工程由金華市聚心園房地產開發有限公司投資建設,浙江新時代建筑設計有限公司設計,核工業金華工程勘察院,浙江中環建設監理有限公司,金華市昌宇建筑工程有限公司組織施工;由賈偉明擔任項目經理,厲寶根 擔任技術負責人。
二、創文明、安全標化實施情況:
1、領導重視,體制健全,目標明確。本工程開工后,我公司就確定了創建文明、標化工地的目標,并以“質量是企業的生命,安全是職工的生命”為宗旨,充分認識到今天的現場就是明天的市場,把安全生產、文明施工納入重要的議事日程,明確提出創建金東區文明標化工地的措施。
建立安全管理網絡,項目管理組織齊全,責任明確,一把手任領導,橫到邊、豎到底,上下貫通,不留死角,項目部在施工管理過程中樹立“以人為本”的思想,加強對員工的教育,明確安全文明的重要性,同時建立、健全各項制度及安全保證體系,層層簽訂安全生產、文明施工責任書,層層分解落實,并強化考核,對管理人員及班組實行責任目標考核,不達標的堅決處罰,使其真正落實到實處。而且成績直接與獎金掛鉤,有效的調動了創文明現場的積級性。昌宇建筑 創金東區文明標化工地工作總結報告
2、本工程外腳手架采用落地式鋼管腳手架,采用密目式安全網全封閉施工,搭設前進行專項設計,施工時嚴格按照設計要求進行搭設,架體的穩定性等均滿足施工要求,架體與建筑物進行鋼管予埋扣件固定,各項防護措施到位,符合安全要求,施工順利。
3、施工現場臨時用電嚴格按技術規范JGJ46-2005及JGJ59-99標準要求進行專項方案設計和施工,配電室內消防器材、滅火器、防火砂等配備齊全,各項措施到位。對施工現場的線路全部采用電纜溝敷設,施工用電采用TN-S保護接零系統,實行三級配電三級保護,并大力使用標準配電箱,實行一機一閘一保。照明、動力嚴格分開,所有漏電保護器動作時間<0.1S,現場配備專職的電工負責檢查、維修,確保施工用電安全。
4、物料提升機、塔吊等大型設備通過有關部門驗收,合格后使用,操作人員持證上崗,每天做到交接班檢查記錄,確保機械正常運轉,“三寶”采用在金華市安監站登記備案的安全防護用品及廠家提供的合格產品。“四口防護”—對大于1.5m2的洞口設防護欄桿,掛設安全網,樓梯口設立防護欄桿。通道口防護棚采用毛竹片雙層防護,中間間隔50cm,四周上設1.20m高防護欄桿。同時設置安全標語、安全標志等。
三、努力營造舒適的工作環境:
施工現場實行封閉式管理,工地圍墻經過精心設計,追求實用、美觀、宣傳為一體的思想觀念。加強文明施工及消防管理工作,現場材料按規格堆放整齊,標牌齊全,施工現場實行誰施工誰負責,做好落手清工作。在防火方面,主體設置了2寸給水立管,樓層設消防栓、滅火器。庫房、木工房、鋼筋操作棚等重點部位均配備了滅火器。動用明火嚴格執行審批制度,必須經有關負責人批準后方可動用明火,確保用火安全。
四、嚴格執行各項規章制度 昌宇建筑 創金東區文明標化工地工作總結報告
公司制定了一系列管理規章制度,如安全教育制度、安全檢查制度、安全技術交底制度、班前活動制度、安全獎罰制度等,對文明施工、安全管理更完善,使每個管理人員、職工嚴格執行各項規章制度。
項目部對工人進場嚴格把關,杜絕無證人員及老幼者進場,新工人必須由公司、項目部、班組三級安全教育,經考核合格后才能上崗。對特殊工種要求持證上崗,各班組長與每個職工簽訂安全生產、文明施工責任書。
嚴格執行安全交底制度,項目部對各施工部位在作業前有針對性的用書面形式向班組長進行安全技術交底,并分別簽字,班組長在每天上班前對各個操作工人進行安全技術交底,并作記錄,做到班前、班中、班后檢查,發現隱患立即整改,發現違章立即制止,同時使職工做到三不傷害,提高自我保護意識,切切實實做好:保護自己、愛護別人。使安全、文明施工常抓不懈、落到實處。實踐證明,對待安全生產、文明施工必須高標準、嚴要求,動真格、求實的,只有嚴格措施、嚴格管理、真抓實干、狠抓落實,才能把安全、文明施工管理工作做好,取得成效。
五、綜合治理工作
為保證民工工資發放率,公司每月派人到施工現場將上一個月的工資足額發給每一個職工。工程至今從未發生過一起勞資糾紛。項目部還積極與派出所配合,對每位員工進場后在規定時間內為其辦理暫住證,做好外來暫住人員登記工作。
聚鑫都景蝶園二期工程自開工以來,得到了各級主管部門的大力支持和幫助同時我們了把安全生產、安全防護、機械使用管理、文明施工、工程質量、綜合治理等工作有機結合起來,做了一些實際的工作,收到了一定的成效。創建金東區安全文明標化工地建設,作為企業展示實力的一個窗口,必將為企業發展產生豐盛的碩果。
第五篇:標化工地承諾書
協議
為了加強辦公區生活區,施工現場保衛人員管理,甲乙雙方應認真執行總公司保衛管理制度和項目部各項管理規定,甲乙雙方就安全保衛人員管理達成如下協議:
一、甲方責任
1、甲方對保安人員進行安全教育,提供食宿,月工資2600元,原則每月無休假,如有事請假需提前打報告,否則按脫崗打考勤,如辭職需提前一個月上報項目部。
2、甲方提供棉大衣一件、雨鞋1雙、手電1把、保安衣服2套(夏裝)、2套(冬裝)。
二、乙方責任
1、服從甲方管理,遵守甲方管理制度,規定、接受甲方安全教育。
2負責生活區辦公區安全保衛,非辦公區人員進入辦公區要進行登記,看好生活區,辦公區物品,車輛設備,夜間要巡視辦公區生活區安全情況,原則嚴禁外部車輛進入生活區辦公區停放,各部門檢查車輛除外。
3、進出現場車輛實行登記制度,大門兩側嚴禁停放車輛,嚴禁非施工人員進入施工現場,發現問題要及時上報管理人員,遇有甲方臨時安排時要服從安排。
4、負責現場車輛管理,嚴禁帶泥車輛,履帶式挖機上主路行駛。
5、項目部提供保安用品離崗時上交項目部,如丟失照價賠賞。
6、現場材料,電纜、設備因保安人員離崗,脫崗造成丟失時,按新華聯建設工程有限公司有關規定賠賞,如不遵守項目部管理或甲方有變動時甲方有權解聘。
7、現場遇有緊急情況或發現問題不能處理時要及時上報項目部。
三、爭議
1、當甲乙方雙方發生爭議時,可通過銀川金鳳新華聯廣場項目經理部主管領導協商調解。
四、本協議在雙方簽字后生效。
甲方簽字乙方簽字2013年 月 日2013年 月 日