第一篇：安全文明標化工地

四川省第一建筑工程公司 和平小學項目經理部

安 全 文 明 標 準 化 施 工 現 場 管 理 辦 法

安全文明標準化施工現場管理辦法

建筑工地是反映建筑企業綜合管理水平的重要窗口，創建安全文明標準化施工現場，是提高工程資料，提高建設工程科學化、規范化、標準化管理水平，達到“整潔、規范、完全、文明”的要求，是實現完全生產、降低物資消耗和工程成本的重要手段。也是樹立企業良好形 象，大市場占有份額，提高社會效益和經濟效益的有力保障

根據中華人民共和國（建筑法），（安全生產法），（安全生產管理條例）（四川省安全生產文明施工標準化工地評審辦法）（成都市建筑施工現場監督管理辦法規定）ＪＧＪ５９――一2011，ＪＧＪ１３０―――２００１ＪＧ３３―――２００１結合本項目實際，本著“建立安全與健康，舒適的工作環境的口號，特制定（成都和平小學工程項目部安全文明標準化施工現場管理辦法

-組織機構

1．項目經理部將建立文明施工管理體系，明確體系中各自的崗位和權限，時常保持工完場清，建立并健全一套行之有效的規章制度，對所有參與人員進行培訓。

2.領導重視，思想統一，運籌帷幄，目標明確。項目經理部建立健全安全文明標準化施工現場領導小組。該小組名單已報分公司主管部門備案。

3．項目經理部安全文明 標準化施工現場領導小組由下列人員組成： 組長： 副組長： 組員:

4.項目經理部安全文明標準化施工現場領導小組組成人員名單，年度創安全文明標準化施工現場規劃和措施，報公司質量安全部備案。5.施工現場要建立健全各項規章制度，明確項目經理及各職能人員的安全職責，技術職責，質量職責，成本職責，嚴格執行公司的質量責任制，安全生產責任制和文明施工目標，落實質量，安全，文明施工保證體系，做到橫向到邊，縱向到底，層層負責，層層落實。

二、施工現場安全管理

1.遵守安全施工的強制性標準、規章制度。項目經理部

建立健全安全生產責制，明確安全生產目標和目標管理考核及辦法，成立以項目經理為首的安全生產目標考核小組，根據考核制度和辦法的要求，每月對責任人進行考核并記錄，公布考核結果且與獎金掛鉤。項目經濟承包責任書（含總分包、勞務分包合同等）要有明確的安全指標。分解落實各工種安全技術操作規程，并作為日常安全活動和安全教育的主要內容，安全技術操作規程牌懸掛在操作崗位前。該項目按規定配置安全員、質量檢查員及兼職安全員，按不同專業組成安全管理小組進行監督檢查。

2.嚴格按建設部的有關要求，結合工程實際情況，對高壓線下及兩側的安全防護、模板工程、腳手架工程、基坑護壁及降水工程等危險性較大的工程編制專項方案或安全措施，并經公司專家論證，報監理公司和管理公司審核同意后方可實施。

3.教育和督促作業人員嚴格遵守工程建設強制性標準、執行本單位的安全生產規章制度和安全操作規程，增強從業人員的法制觀念，維護國家、集體利益，自覺將安全生產規章制度和安全操作規程落實到具體的作業活動中，已確保安全生產。

4.施工現場制定了目標管理，制定了總的安全管理目標（傷亡事故控制目標、安全達標、文明施工目標），死亡、重傷事故控制為零，機械傷害事故、觸電事故、火災事故、中毒事故、車輛傷害事故控制為零，工輕傷事故頻率為1.5%，年、季要制定安全、文明達標計劃。文明達標目標是：確保該工地獲得“成都市市級安全生產文明施工標準化工地”。按專業管理將目標分解到人；編制安全目標責任分解網絡圖，目標和傷亡控制指標分解到班組。

5.執行國家有關安全生產和勞動保護的法規，建立安全生產責任制，加強規范化管理，進行安全技術交底，安全教育和安全宣傳，嚴格執行安全技術方案。施工現場的各種安全設施和勞動保護器具，進行定期檢查和維護，及時消除隱患，保證其安全有效。根據本工程特點制定相應的安全技術措施，按照施工部位列出施工的

危險點，如橫跨工地的高壓線周邊防護等，制定具體的防護措施和安全作業注意事項，提出各種防護設施的用料計劃，并按規定的審批程序報經批準。對專業性較強的項目要單獨編制安全技術措施或方案，主要項目包括降水工程、土方工程、護壁支護、施工現場臨時用電、腳手架工程、模板工程、塔吊安拆等專項方案或措施。當施工方案有變化時,安全技術措施也應重新修訂并經審批.項目經理部負責安全措施的貫徹實施和落實.6、項目經理部建立健全安全技術交底制度，工程開工前由分公司主任工程師向項目技術負責人進行技術和安全方面的交底，再有項目技術負責人將該工程的工程概況、施工方法、安全生產技術保證措施向各分管工長進行詳細交底；施工工長對作業人員按工種進行安全操作規程交底及施工過程中的分部、分項工程安全技術交底和危險點（源）進行專項、有針對的安全技術交底，總包單位與分包單位必須簽訂安全生產責任書。所有的安全技術交底必須有書面材料，并人人履行簽字手續，交底人、接受任務交底人、項目安全員三方各存一份。項目安全員負責收集整理資料組卷歸檔。施工現場必須設置明顯的標牌，施工管理人員在施工現場須佩戴證明 身份的證卡。

7、項目經理部每月至少對施工現場進行一次安全大檢查，依據JGJ59--2011、JGJ130--2001、JGJ33--2001標準的內容進行檢查評分，并認真做好檢查記錄。對要求整改的內容應定人、定時間、定整改措施進行整改，對整改后的內容必須進行驗證合格后方可。

8、建立健全安全教育與培訓制度，嚴格按照建設部規定 的培訓內容和學時進行新工人入場三級（公司級、項目級、班組級）安全教育。做好安全教育內容，安全教育內容和安全考試資料收集歸檔，經考試合格，并經進行安全技術教育后，方可安排上崗。施工管理人員、專兼職安全員等職工年度安全培訓按照公司培訓計劃安排進行送培。工人變換工種，應先進行安全操作技能及安全操作知識的培訓，考試合格后方可上崗操作，進行教育和考核應有記錄資料。

9、建立健全班組班前安全活動制度，堅持每天班前安全活動，認真填寫班前安全活動記錄，班前安全活動記錄的填寫應遵循以下原則：活動時間、工程名稱（部位）、班組名稱、活動組織人、參加人數、活動內容、執行情況、記錄人簽名、受教育人簽名，在執行情況欄內反映出班組人員動態情況。班前安全活動由項目安全員負責抽查、指導、管理，應針對班組專業特點和作業條件進行。

10、建立特種作業人員（架工、司機、起重工、司索工、信號指揮、電工、焊工、機操工、司爐工等）操作證檔案，收集特種作業人員有效證件，項目安全員負責登記造冊，并記錄合格證號碼、年限，以備查驗，嚴禁無證上崗。對特種設備的檔案資料如：塔吊、臨時用電、機械等的驗收資料以及平時的維修、保養、檢查記錄等的資料也應專業管理，收集歸檔。

11、項目經理部應建立工傷事故檔案。若發生工傷事故應及時上報，并保護好現場，積極搶救傷員，做好善后工作，填寫《職工傷亡事故登記表》。沒有發生安全傷亡事故時也應如實填寫《建設系統傷亡事故月報表》按月上報。

12、根據本工程施工平面布置圖，編制合理、規范的施工現場安全標志總平面布置圖和消防器材和消防設施總平面布置圖，并根據施工現場的動態變化進行調整，做到布置一致。當多層建筑各層標志一致時，可按各層列表或繪制分層布置圖。安全標志布置圖應有繪制人簽名，并經項目經理審批。安全色標應有專人管理，作業條件變化或損壞時應及時更換，應針對作業危險部位標掛，不可只流于形式。

三、施工現場文明施工管理

1、在工地的周圍設置高于

2.5m的圍墻和大門，且圍擋材料堅固、美觀、整潔，圍擋牢固安全。設有射燈和綠化帶，將建成“景觀化”工地。施工現場的主入口大門上方懸掛華西集團徽記標牌。大門口處設置規范化美觀化的燈箱式一圖 八牌。即：工程概況牌、安全生產牌、文明施工牌、企業業績牌、主要管理人員名單、安全告示牌、消防保衛牌、施工現場總平面布置圖、新技術應用牌。圖牌的制作、安放嚴格按照華西集團《施工現場企業形象管理規定》執行。施工現場進出口處按規定設置門衛，凡進入施工現場的人員必須戴好合格安全帽，所有現場施工人員必須安部統一衣服并佩戴工作卡。

2、施工現場實行門前“三包”。施工運輸車輛、挖掘土方設備等開出工地前必須沖洗輪胎，作除泥處理，運輸砂、石、水泥、土方、垃圾等易產生揚塵的車輛進行密閉運輸處理。轉運建筑材料、垃圾、泥土等，采取措施不得污染城市環境。現場應有防塵、防噪音和施工不擾民措施。夜間施工按規定辦理夜間施工許可證。現場嚴禁焚燒有毒有害物質，攪拌棚四周采用彩條布圍攔，外掛密目式安全網，頂棚上滿鋪50mm厚木板，其上再鋪一層竹膠板，攪拌機上設噴淋裝置，便于防塵。

3、嚴禁高空拋撒建筑垃圾，防止塵土飛揚，清運建筑物垃圾必須采取集裝密封方式進行，清掃場地和樓層必須采取濕法作業，現場不得攪拌水泥。自覺遵守有關環境保護法律，法規的規定，在施工現場采取措施，防止或減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢物，噪音振動和施工照明對人和環境的危害和污染。

4、施工現場的主要通道和材料堆場，必須采用混泥土地面作硬化處理，料具場地必須平整夯實。臨時設施、機具設備、各類建材等按總平面圖合理布置，材料堆碼整齊、合理布置，鋼材分類上架上墩,鋼模、木枋堆碼方正，扣件清洗進盤，易燃易爆物品按規定分類存放。并同時做好各種材料標識。現場出口處設置沖洗車輛設施，現場內設置三級污水沉淀池、排水溝，保證排水系統良好。施工作業污水、生活污水及運輸車輛清洗排放的污水，末經沉淀池不得排入城市排污管內，嚴禁將污水排入河道和雨水管道：做到場內無積水，道路平整、堅實、暢通無阻。

5、施工現場臨時設施按總平面布置圖搭設，且施工作業區與辦公區、生活區保持安全距離，不得在尚末竣工的建筑物內設置員工集體宿舍。施工場地內有綠化布置。施工現場辦公室、會議室、職工住宿等采光、通風、衛生和消防等良好，符合有關標準要求，安全簡潔適用。生活區設有專人管理，負責日常的衛生、環境管理工作。食堂管理符合《中華人民共和國食品衛生法》的規定，《衛生許可證》和炊事員的《健康證》齊全，并懸掛于食堂內；食堂設置吊頂、紗門紗窗和外門下部60cm高的鐵皮等有效防蠅防鼠措施，并經常保持清潔衛生。保證供應衛生飲水，淋浴室搭設符合要求。宿舍內實行一人一鋪，生活用品擺放整齊，被子、毛巾、鞋子三條線。生產工具統一入庫；生活垃圾專人管理，且裝入容器及時清理。并建立臨時住宅管理制度，設專人管理。項目經理部要建立衛生責任制，每天定期進行清潔衛生檢查，并對不達標的寢室進行全工地通報批評和罰款處理，禁止在室內亂拉亂接電線，嚴禁用電爐開小灶。嚴禁抽臥床煙。現場統一設立符合衛生標準的水沖式廁所，設專人清掃，保持衛生清潔，、茶水亭、黑板報、宣傳欄、讀報欄，為員工學習和娛樂設置《職工之家》活動室。

6、施工現場建立保健醫藥急救措施，設置保健醫藥箱和急救器材，設置1名醫務人員。隨時開展衛生防病宣傳教育，定期對生活區特別是食堂、廁所等地進行藥物清毒，保證職工的身體健康。

7、施工現場懸掛或書寫的各種標牌、標語，嚴格按照《施工現場企業形象管理規定》執行，做到字跡工整、規范美觀、清潔、位置設置適當。安全標語醒目，懸掛的標牌安全可靠。

8、工地施工期間進行封閉施工，內外防護符合要求，密目式安全網的綁扎必須用繩索，綁扎要牢固，網間搭設嚴密，并支架、承重平臺、施工電梯處也應進行相應處理，做到規范、整齊、美觀、安全；牢固，符合有關標準要求。腳手架管和臨邊、臨口防護欄桿按使用要求分色刷漆。

9、施工現場要建立健全治安保衛制度和消防管理制度，落實相應的治安消防措施和責任人，按規定配置消防設施和消防器材，辦理動火審批手續并落實動火監護人。工地設置多個固定吸煙室，嚴禁隨意吸煙。

10、對各分包單位實行強有力的管理，嚴格控制各分包單位的資質，對各分包單位的安全、質量、進度、文明施工等進行管理、控制和考核；對各分包單位的技術、經濟勢力、人員配置情況、社會信譽和安全技術水平等內容進行實地考察。將各分包單位的資質、技術水平、安全水平、人員配置等報監理公司和管理公司審核同意后，方可才進場。

11、本項目部將對職工辦理工傷事故保險，為特種作業人員和特殊工種辦理意外傷害保險。

12、本工程計劃對安全防護設施、勞動保護用品和現場文明施工的經費投入為 多萬元，實行專款專用。

13、施工現場應規劃和明確片區安全文明施工負責人，各片區責任人負責本片區的安全文明施工。項目經理部每月進行考核評比，獎優罰亂，促進安全文明施工的順利開展。

四、施工現場技術資料管理

1、施工現場在施工過程中形成的技術資料、相關文件，按照有關規定及P3E、C管理軟件收集、整理、歸檔管理。以利于工程竣工備案和辦理工程決算。

2、施工現場應建立健全各項安全文明施工檢查制度，對定期和不定期的質量、安全、文明施工等工作進行檢查，發現問題及時整改，做到人員、措施、時間及物質落實，過程完成后必須進行復查并留下記錄。

3、施工現場應成立QC活動小組，并上報公司工程質量安全部備案注冊。針對工程施工中存在的疑難問題進行技術攻關和技術革新改造，推廣新技術的應用，為施工生產服務。

4、本項目經理部（含安裝項目經理部）應嚴格按照JGJ59---2011《建筑施工安全檢查標準》中安全管理檢查評分表中檢查項目的十項內容分卷歸檔。做到卷盒統一，卷盒面（側面）標識規范清晰，內容齊全且符合要求，裝訂規范整齊。

五、施工現場設備管理

1、對本項目自購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件，應當具有生產（制造）許可證、產品合格證，并在進入施工現場前進行查驗。施工現場的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件設專人管理，定期進行檢查、維修和保養，建立相應的資料檔案，并按照國家有關規定及時報廢。

2、施工現場機械設備的管理嚴格按公司機械設備管理規定進行安裝、驗收、使用、保養、維護。操作人員必須持證上崗，準確填寫機械設備運轉記錄及維修保養記錄。

3、現場機械設備的安全使用應嚴格執行中華人民共和國行業標準《建筑施工安全檢查標準》即JGJ59--2011和《建筑機械使用安全技術規程》即JGJ33--2001。重點設備如塔吊、施工升降機、龍門架等在搭設前必須制定專門的安拆方案和安全技術措施，經公司技術負責人審批和監理工程師簽署合格意見后方可實施。安裝完畢后，委托具有法定檢測資格的單位進行檢驗合格后，方可使用，并懸掛驗收合格牌。使用承租的機械設備和施工機具，由總包單位、分包單位、出租單位、安裝單位等單位在場并簽字。

4、機械設備的外觀色彩應按機種統一顏色，做到外觀整潔，色彩明顯，統一編號醒目。現場機械設備必須按規定要求搭設機棚，做到防雨、防曬、防砸，露天停放的機械設備做到上有蓋，下有墊。機械設備的安裝應布局合理，安裝場地平整堅實，排水暢通，安裝牢固，施工用電符合規范要求。施工現場的用電線路，用電設施的安裝和使用必須符合安裝規范和安全操作規程，并按照施工組織設計進行架設，嚴禁任意拉線接電。施工現場必須設有保證施工安全要求的夜間照明：危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須符合安全要求的電壓。

5、施工現場使用的機械設備必須懸掛安全操作規程牌，崗位責任牌、“合格準用”牌或“驗收合格”牌、機長牌，機械操作人員必須人人持證上崗，按安全技術操作規程操作機械設備。

6、在車輛、行人通行的地方施工，應當設置溝井蓋及覆蓋物和安全施工標志。施工機械進場須經過安全檢查，經檢查合格后方能使用。施工機械操作人員必須建立機組責任制，并按照有關規定持證上崗，禁止無證人員操作。機械設備操作人員必須具備“四懂”（懂機械管理、懂機械性能、懂機械構造、懂機械用途），“三會”（會機械操作、會機械保養、會排除機械故障）的能力，并按規定作好“十字作業”（清潔、潤滑、緊固、調整、防腐），保持機況良好。大中型機械設備，實行定人、定機、定崗位責任制的“三定制”，以確保機械設備的安全使用。

六、施工現場治安消防管理

1、本項目部建立消防安全責任制度，確定了消防安全責任人，指定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規程。本工地將設置消防通道、消防水源、消防設施和滅火器材，并在施工現場入口處設置明顯標志，使消防安全有人管，消防安全責任落實到人。

2、做好施工現場的安全保衛工作，采取必要的防盜措施，在現場周邊設置圍護設施，非施工人員不得擅自進入施工現場。建立出入口管理制度，施工現場出口地坪進行混泥土硬化處理，設置沖洗設施。

3、項目經理部建立綜合治安領導小組、防火領導小組、治保小組，負責本項目治安消防工作。

4、本項目施工現場的工程負責人對本項目的消防安全工作全面負責，并在項目內部實行逐級落實防火責任制、崗位防火責任制等，從源頭上消除消防事故隱患，從制度上預防安全事故的發生。

5、加強職工的法制觀念教育，制定現場治安、防火管理辦法。現場根據工程大小設置相應的治安保衛人員晝夜值班。門衛值班人員必須經過培訓考核合格后方能上崗。防止和避免盜竊事件的發生。

6、對施工現場的易燃易爆物品嚴格管理，火源與易燃物間距，嚴格執行三級動火審批手續的審批制度。末經許可不得動火。設置足夠的防火器材和消防池，并繪制施工現場消防器材(設施)平面布置圖.總之,我項目經理部嚴格按照此《安全文明施工管理辦法》執行，確保本工程獲得“成都市市級安全標準化文明施工工地”的稱號。

年 月 日

四川省第一建筑工程公司

第二篇：標化工地承諾書

協議

為了加強辦公區生活區，施工現場保衛人員管理，甲乙雙方應認真執行總公司保衛管理制度和項目部各項管理規定，甲乙雙方就安全保衛人員管理達成如下協議:

一、甲方責任

1、甲方對保安人員進行安全教育，提供食宿，月工資2600元，原則每月無休假，如有事請假需提前打報告，否則按脫崗打考勤，如辭職需提前一個月上報項目部。

2、甲方提供棉大衣一件、雨鞋1雙、手電1把、保安衣服2套(夏裝)、2套(冬裝)。

二、乙方責任

1、服從甲方管理，遵守甲方管理制度，規定、接受甲方安全教育。

2負責生活區辦公區安全保衛，非辦公區人員進入辦公區要進行登記，看好生活區，辦公區物品，車輛設備，夜間要巡視辦公區生活區安全情況，原則嚴禁外部車輛進入生活區辦公區停放，各部門檢查車輛除外。

3、進出現場車輛實行登記制度，大門兩側嚴禁停放車輛，嚴禁非施工人員進入施工現場，發現問題要及時上報管理人員，遇有甲方臨時安排時要服從安排。

4、負責現場車輛管理，嚴禁帶泥車輛，履帶式挖機上主路行駛。

5、項目部提供保安用品離崗時上交項目部，如丟失照價賠賞。

6、現場材料，電纜、設備因保安人員離崗，脫崗造成丟失時，按新華聯建設工程有限公司有關規定賠賞，如不遵守項目部管理或甲方有變動時甲方有權解聘。

7、現場遇有緊急情況或發現問題不能處理時要及時上報項目部。

三、爭議

1、當甲乙方雙方發生爭議時，可通過銀川金鳳新華聯廣場項目經理部主管領導協商調解。

四、本協議在雙方簽字后生效。

甲方簽字乙方簽字2013年 月 日2013年 月 日

第三篇：標化工地工作匯報

昆明長坡泛亞國際物流園區安置房A區A2、A3地塊建設工程

標化工地創建管理工作匯報

昆明長坡國際物流園區A區A2、A3地塊項目工程

重視強化紅線意識 認真促進安全發展

做好標化工地創建管理工作匯報

昆明一建建設集團有限公司

2014年8月8日

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標化工地創建管理工作匯報

尊敬的各位領導、各位同仁，大家好！

今天我懷著激動的心情，衷心感謝各位領導、各位同仁在百忙之中蒞臨昆明長坡國際物流園區A區A2、A3地塊項目工程檢查指導。我謹代表長坡安置房項目部向各位領導、各位同仁匯報昆明長坡國際物流園區A區A2、A3地塊項目工地“重視強化紅線意識、認真促進安全發展、做好標化工地創建”的管理工作匯報，請給予批評指正。

昆明長坡國際物流園區A區A2、A3地塊項目工程在建建筑面積約11萬ｍ2，其中地下室部分建筑面積為約3萬ｍ2，地上部分建筑面積為約8萬ｍ2。由12~17共6幢（地下兩層、地上11層）、18~20共3幢（地下一層、地上11層）以及25、27~32共7幢（地上11層），總共16幢組成；

建筑使用功能：A2地塊地下負

一、負二層為汽車車庫及非機動車車庫，±0.00以上為住宅樓，15幢一層為物管用房；結構為框剪結構，總高33.00m。

此工程于2013年12月26日開始試樁施工，2014年2月10日監理公司下發開工令正式開工建設以來，項目部克服重重困難，完成了土方開挖、樁基施工和A2地塊地下室筏板（斜板）施工。2014年7月8日順利完成了甲方、監理以及公司領導要求的節點施工任務。現正在實施第二節點施工任務，確保于2014年12月10日完成竣工驗收。

開工建設以來，項目部多次接受了市政府、鎮政府、交投公司、津橋學院、公司領導及社會各界人士的檢查指導。在公司黨委、董事會的領導下，在總工辦、安全質量部、項目直管部的幫助指導下，長坡安置房項目部認真貫徹執行國家和行業的“四標”“十三規”以及企業“三標準”，克服了地質條件復雜、山地施工

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標化工地創建管理工作匯報

難度大等困難，通過實施規范化的施工管理，再展現出昆明一建的施工能力和水平。項目部從成立至今，始終緊緊抓住從創建安全質量標準化工地入手，控制人的不安全行為，消除物的不安全狀態，改變施工作業環境不安全的因素，減少和消除現場安全隱患，遏制重大安全事故的發生。通過推行標準化管理，實現企業市場行為的規范化；工地場容場貌的秩序化；安全管理流程的程序化；現場安全防護的標準化；施工安全管控的常態化。推行標化、實現五化，達到促進公司建立運轉有效的自我保障體系，再進一步地更好地提升公司多年來已經樹立的良好的企業形象和社會信譽。

項目部在創建安全質量標準化工地工作中主要開展和做好了以下工作：

一、項目經理部的組建

在施工合同簽訂后，工程正式動工前根據施工合同的相關條款，施工圖紙及工程特點，組建了項目經理部，并組織項目部相關人員率先實行了項目工程策劃書的編制，重點針對此工程施工區域范圍大、施工現場為坡地建筑的特點，認真編制了安全生產文明施工及質量管理策劃書，明確了質量及安全文明施工管理目標，并進行了目標的責任分解，向公司領導層進行了項目策劃書PPT演示，通過公司領導的點評，使得安全、質量管理目標更具體、責任更明確。結合項目工程策劃書，還編制了施工組織設計、各分部分項工程的專項施工方案以及安全生產應急預案，并通過了公司總工辦審批。

二、質量、安全管理目標

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標化工地創建管理工作匯報

確定了該項目的安全管理目標為：達標率100%、優良率90%、死亡事故率為零、重傷事故率為零、重大機械事故率為零、輕傷頻率控制在2.5‰（公司新標）以內，爭創“無安全、質量事故標準變化工地”，杜絕火災事故。

三、強化施工現場的安全管控：

1、辦公區搭建符合公司《創建安全質量標準化工地實施手冊》；對辦公區 周圍進行了較大面積的綠化，做到與周邊環境協調同步。

2、在工地醒目地塊設置公司ＬＥＤ燈光大字和置掛企業銘牌，做好了展示企業形象、宣傳企業文化的工作；工地文明施工、環境保護控制較好，優先進行現場主要施工道路硬化的工作，為材料堆放、設備進場安裝、鋼筋、模板制作和施工的正常進行提供了有利條件。

3、在工地主入口處設置有大幅的企業簡介和三圖五牌宣傳欄；現場重大危險源公示牌制作。

4、施工大門主入口處設置飲水及吸煙室，解決了施工人員降溫、防暑及飲水問題；在工地主入口處還設置車輛沖洗池，保證從工地駛出的車輛干凈整潔，不影響周邊的環境和衛生；項目部專門購置一臺灑水車用于施工現場的保潔和降塵對周邊壞境起到保護作用，從開工至今未收到相關部門及周邊村民的投訴。

5、分別在辦公區及A2、A3地塊共設置了3個衛生間，有效的防止了不文明現象的發生。

6、在施工現場進行了緑化亮化，塔吊基礎圍護、二級配電箱圍護、臨時用電入地與施工現場綠化同步有機結合，做到與周邊環境協調。

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標化工地創建管理工作匯報

7、整個施工現場在建設單位實施完成場地平整后針對無排水系統的現狀，經與建設單位、監理單位商確，在整個現場設置了梯級狀的主要排水溝、沉淀池；施工現場外道路進行了硬化，解決施工現場及辦公區的排水問題。

8、混凝土標養室搭設規范，配置齊全、符合養護標準。

9、加強大型機械設備及垂直運輸設備、鋼筋加工設備控制使用管理。組織進場設備驗收和維護；鋼筋加工設備使用管理；機械設備操作牌制作并懸掛等。

10、加強配電室和臨時用電設置控制使用管理。配電室內設置有沙箱和消防滅火器材、用電實行三相五線制、相線標識牌和埋地走向防護及警示標識；配電實行三級配電二級保護，二級配電箱圍護；開關箱均使用鐵質箱，保證一箱一機一漏保；工地未發現使用五危線的現象，開工至今未發生異常情況；配電室和臨時用電設施項目部按規定組織進行了驗收。

11、為了解決模板及混凝土養護澆水，現場專門設置了抽水房，購置了兩臺加壓泵保證施工用水。

12、為了確保工地施工安全現場設置了六道門衛值守，避免與施工無關人員進入工地，現場保安不定期對工地進行巡視；在施工現場周邊實行多級圍擋防護，對地下室施工操作面臨邊及建筑物臨邊和樓梯進行了圍擋處理，安全網圍擋嚴密、防護到位，在圍擋設施上還置掛了大量的安全標識標牌，起到了很好的警示、提示作用；建筑樓層內預留孔洞進行了加蓋防護；挑架搭設、懸挑鋼梁錨固、鋼絲保險繩掛設、各棟號進出口安全通道搭設嚴格按照規范及公司標準設置。

13、加強消防管理工作，在辦公區、配電房、木工和鋼筋加工間5個分區設置有移動式國標干粉滅火器，預防或發生火災時能及時有效控制。

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標化工地創建管理工作匯報

14、加強建設工地“三級”安全教育培訓工作。三級教育培訓記錄詳實，大型機械設備、垂直運輸設備及電工等特殊工種持證上崗人員人證相符。2014年5月4日對垂直運輸設備操作人員進行了垂直運輸設備的培訓與考試。

15、每天堅持班前入場檢查和現場檢查相結合，嚴格控制操作人員安全用品佩戴，防止安全施工發生。

三、組織開展好以“強化紅線意識 促進安全發展”為主題的安全月活動：

1、利用中午休息的時間組織項目部管理及勞務公司人員學習了安全月活動的相關文件。

2、設置了安全月活動的宣傳園地。

3、置掛了安全月活動標語、口號約50條、幅。

4、組織編制消防應急救援預案并實施消防滅火、現場傷員救治和處置、人員疏散三個內容的應急演練活動。

四、按照策劃方案，抓好質量控制

1、認真做好“四檢制”。自檢、互檢、專質檢、交接檢；“樣板制”樣板示范、樣板引路；“掛牌制”現場原材料、成品、半成品的掛牌。

2、堅持實施“五不準”。無施工組織設計不準施工；不合格的原材料、成品、半成品不準使用；技術交底不清不準施工；檢測數據有懷疑不準施工；上道工序不符合質量標準的不準進行下道工序施工。

3、嚴格執行“六把關”。施工方案關、材料進場關、技術交底關、檢測計量關、工序交接關、質量驗收關。

4、工程質量收到了預期的效果。

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標化工地創建管理工作匯報

目前在地下室及主體結構施工拆模后混凝土外觀色澤一致、線條流暢、混凝土內實外光無爆模麻面縮頸現象、棱角整齊、陰陽角線條分明、順直。所施工的分項工程，符合設計要求，滿足驗收規范。

五、施工現場接受檢查情況 1、2014年6月23日昆明理工大學津橋學院20余名教師現場觀摩學習。2、2014年7月1日14﹕00時公司在長坡安置房工地現場召開了2014年二季度綜合檢查情況通報、綜合檢查評比表彰暨安全月活動總結和長坡安置房項目部創建標準化工地情況介紹會，到會的120多人觀摩了長坡安置房工地實施創標工作的開展情況和收效。3、2014年7月1日14﹕30時昆明理工大學津橋學院200余名師生現場觀摩學習。4、2014年7月2日14﹕00時昆明交通投資有限責任公司在長坡安置房工地召開了施工現場安全生產、環境保護現場工作會議，交投公司下屬安全生產主管負責人、安全生產專（兼）職人員40 多人觀摩了長坡安置房工地安全生產暨環境保護工作開展情況，對我公司在長坡安置房工地實施創標工作取得的成績給予了肯定。5、2014年7月14日公司貫標，項目部接受了北京中建協外審檢查并順利通過三標一體復查。

六、總結

在公司黨委、董事會的領導下，在總工辦、安全質量部、項目直管部的幫助指導下，通過以上各項工作的開展，使得項目部管理人員及勞務班組的安全、一建、一件、一件做好 第 7頁

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標化工地創建管理工作匯報

質量管理意識及水平得到了進一步提高，項目部通過管理好現場為企業贏得市場打下堅實的基礎，同時提升了企業的社會信譽。

隨著建筑市場的激烈競爭，業主及各級部門對工程現場的安全、質量管理要求越來越高，施工管理工作的難度越來越大。不斷學習新的科學技術及新工藝，不斷提高施工管理水平，是擺在我們每個施工管理人員面前一個永久的課題。

我們深感工作中存在不足和差距，我們將更加努力，相信在公司黨委、董事會的領導下，在總工辦、安全質量部、項目直管部的幫助指導下，能與各位同仁攜手向前，共同成長，共同進步，使公司承建的工程在安全、質量管理水平再上一個新的臺階。我們在實施安全、質量管理工作過程中，還有些工作未實施到位，還存在不足，懇請各位領導、各位同仁給予批評指正，便于我們在以后工作實施過程中及時改正和提高，為企業的長足發展奉獻一份力量。為昆明一建建設集團公司和項目直管部增光添彩，向昆明人民交上一份圓滿的答卷。

謝謝！

昆明一建建設集團有限公司 昆明長坡國際物流園區A區 A2、A3地塊工程項目經理部

2014年8月8日

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第四篇：標化工地創建材料

銅陵天馨花園29#、34#住宅樓工程申報“市級安全質量標準化”示范工地

匯 報 材 料

安徽華廉建筑有限責任公司 二○一二年九月十八日

各位領導、專家：

大家好！

首先感謝大家在百忙之中抽出寶貴的時間對我公司銅陵天馨花園一期29#、34#住宅樓工程項目部施工現場檢查指導，我代表安徽華廉建筑有限責任公司對各位領導和專家的蒞臨表示熱烈的歡迎！在此我向大家闡述我們在此工程申報“市級安全質量標準化示范工地”工地所做的具體安排部署和相關措施。

一、申報工程概況

銅陵天馨花園一期29#、34#住宅樓工程位于銅陵縣建設東路和濱湖路交叉口，主要參建和監管單位為：

設計單位為北京拓維時代建筑設計有限公司； 勘探單位為銅陵市工程勘察院；

建設單位為銅陵建寶房地產開發有限公司； 監理單位為合肥遠信工程項目管理有限公司； 施工單位為安徽華廉建筑有限責任公司； 監督單位為銅陵縣建筑質量監督站和安全監督站。

本工程為框剪結構，基礎為人工挖孔樁。地下一層，地上十七層，總建筑面積為19500㎡.首層層高3.6米，其余層高2.9米，建筑物總高度55.35米。

在行業主管部門領導的支持下，我項目部在開工之初就確定了本工程創“市級安全質量標準化示范工地”的目標。公司選派了優秀的項目經理，組織了優秀精干高效的項目管理團隊，認真編寫了施工組織設計和專項施

工方案，并嚴格按項目施工組織設計和專項施工方案組織施工管理，樹立以創建促管理的思想，使全體職工認識到現場就是企業的對外窗口，為了安全管理和實現創建目標，項目部與公司簽訂了安全生產目標責任書，并將目標責任分解到各施工班組，明確各方的安全生產職責，做到制度健全，有章有序，獎罰分明。同時根據公司的安全生產考核制度項目部對各班組每進行考核，項目部每周進行安全檢查，重點針對安全措施是否落實整改，及時進行復查，確保施工安全。對新進場的工人都進行公司、項目部、班組三安全教育，通過安全知識考核后方可上崗作業，上崗前技術員對各工種按照分部分項進行安全技術交底，提高職工的自我保護意識，增強互相監督的責任意識，杜絕各類安全事故的發生。現場各類人員和特殊工種均持證上崗，且證書在有效期內，保證工地安全生產始終處于有序的管理狀態之中。項目部根據工程實際情況編制了施工組織設計和專項安全施工方案，并經公司總工、項目總監批準后實施，通過一系列的工作開展充分調動了全體工作人員的積極性，現場安全管理工作得到了良好成效。

二、文明施工與主要安全技術創建措施：

1、文明施工

施工現場大門按照文明施工要求標準設置，大門6米寬，高度4.5米，大門上樹立企業標志和安全標語，大門外掛九牌一圖，大門內掛重大危險源標識牌，施工現場采用全封閉管理，門衛24小時值班，對進出人員和材料采取登記和檢查，大門內側設置沖洗臺、沉淀池。6米寬場內施工道路采用20㎝厚C25商品混凝土硬化處理，場內排水通暢，場內無積水。建筑物周圍設置施工循環道路，并防護欄桿沿建筑物圍欄一圈，并刷警戒

色，對閑置場地進行了綠化及硬化處理。施工現場材料按不同規格分類堆放，整齊有序，標識明顯。現場安排專人清掃，做到工完場清。為了時時提醒工人事事要安全，時時講安全，在施工現場防護欄桿和樓層防護欄桿懸掛安全生產警示語和安全生產漫畫，還設置了兩欄一報，融知識和趣味為一體，對職工進行安全知識宣傳和教育。辦公用房整齊美觀，設置了大型會議室、施工綜合辦公室、醫務室、吸煙室和茶水室。施工場地西側設置水沖式廁所，通風良好并有專人清掃，現場設有民工學校，工人利用業余時間接受項目部的安全知識宣傳和教育以及開展業余活動，讓職工有個學習和業余活動的空間。

2、腳手架工程

本工程為懸挑式腳手架。為了保證腳手架安全，腳手架專項方案由項目技術負責人編制并經公司總工、項目總監審批，通過專家論證后實施。懸挑架正常懸挑部位懸挑長度1.25m，內錨固大于或等于1.75m，斜拉φ12.5鋼絲繩卸荷（φ14圓鋼吊環）。轉角部位懸挑工字鋼應盡量保證錨固長度大于或等于懸挑長的1.25倍，前端斜拉φ17鋼絲繩（φ16圓鋼吊環）。所有工字鋼均應加三道φ16錨環，分別位于工字鋼末端20㎝、40㎝及框架封口梁內，錨環應錨入底板鋼筋下端，彎折后每端平直長度應不小于250㎜（鋼絲繩上嚴禁使用花籃螺栓）。腳手架采用竹笆板，四周用鐵絲12#鐵絲與大小橫桿綁扎牢固，連墻桿按逐層二跨設置。每步設兩道欄桿外架掛設密目式安全網，材質符合規范要求。落地腳手架參照 JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》組織檢查驗收，各項數據符合規范要求。

3、模板工程

本工程的模板支撐采用￠48×3.5毫米鋼管作整體腳手架，腳手架排距0.9米，跨距1.2米，步距1.5米。同時開間跨距大于4米的作縱橫向剪刀撐（夾角為60度）支撐立桿下均墊≥5㎝厚木塊，鋼管排架搭設橫平豎直，縱橫聯通，上下層支體位置一致，連接件牢固。模板搭設完成后自檢合格報監理驗收，驗收合格后進行混凝土澆筑，澆筑過程專職質檢員、安全員跟蹤檢查，模板拆除根據現場養護的同條件拆模砼試塊試壓強度而定，強度符合設計要求報監理批準后才進行拆模，拆模有專人進行安全看護，保證施工安全。

4、“三寶、四口”防護

施工現場的三寶四口防護工作是安全防護的重點之一，為此施工中十分重視，現場使用的安全帽、安全帶、安全網均統一購置且檢測合格的產品。樓層的預留洞口均采用固定蓋板防護，并刷警戒色，陽臺、樓梯口以及各臨邊洞口均設防護欄桿刷警戒色并懸掛警示牌，電梯井口周圍使用1.2米高48×3.5mm鋼管圍護。通過對三寶、四口防護設施的認真落實，有效地預防了高空墜落和物體打擊事故。

5、施工用電

本工程施工用電設置總容量約220kw，根據JGJ46-2005施工現場臨時用電安全技術規范要求，由專業的電氣工程師編制了專項方案，并報公司總工和項目總監批準后實施。現場臨時用電采用“三相五線”制，TN-S接零保護系統，總配電室門口設警示牌，并配置了干粉滅火器，應急燈，絕緣靴，絕緣手套等，窗戶用鋼絲網防護，所有線路均標識，配電箱內電

器設備完整，完全符合用電規范要求，整個用電系統做了“三級配電、二級保護”和“一機、一閘、一漏、一箱”，同時做好不少于三處重復接地，所有配電箱均上鎖，由專業電工負責檢修維護。

6、大中型機械

現場為解決施工中垂直運輸問題，設置二臺塔式起重機。起重機產品質量合格，并由有裝拆資質的單位的專業人員安裝，安裝完成后由特種設備檢測中心檢測合格，并完成發驗收和備案手續，驗收資料齊全，塔吊上掛塔吊安全操作規程，四周設置鋼管防護欄桿，司機、指揮均持證上崗。鋼筋、木工機械、砼攪拌機等設備安裝完成后驗收合格后方可投入使用，并掛設相應警示牌和安全操作規程，為了確保機械的使用安全，每臺機械設備都設置了保護接零，對鋼筋加工區和攪拌機部位搭設了雙層防護防雨棚，各種機械投放使用后均重視日常保養，安排了專業機修工對機械設備日常檢查保養和維修，確保運行正常和可靠。

各位領導、各位專家，以上是我們在創建工作中學習和探索的基本做法，在市建委和各級行業主管部門的督促、指導和支持下，我們雖然取得了一點成績，但還是存在不足和有待改進的地方，懇請各位領導和專家在檢查中多提寶貴意見，對于不足之處，我們將全力予以整改和完善。

謝謝大家！

安徽華廉建筑有限責任公司

二○一二年九月二十日

第五篇：標化工地總結

杭州濱江四區郡亭公寓工程

創文明施工、安全生產標化工地總結匯報

一、工程概況：

郡亭公寓位于杭州市濱江四區，錢江三橋附近，東南側臨近濱江大道，北側世紀坊小區，緊臨錢塘江畔，該工程由浙江濱江建設有限公司投資開發，中國建筑技術開發總公司負責設計，浙江致遠建筑工程咨詢監理有限公司負責監理，勘察單位為杭州華東巖土工程公司，由我浙江省長城建設集團股份有限公司承建。

本工程總建筑面積58823平方米，主要建筑為3幢3～30層高層酒店式公寓1#樓、2#樓、3#樓以及5層裙房等相應配套設施。本工程采用框架剪力墻結構，裙房部分為框架結構，基礎采用下翻式梁板，深基礎采用鉆孔灌注樁。總建筑高度96.500m，地下室二層層高3.7m，地下室一層層高4.4m，地上一層商鋪層高4.5m，二層商鋪層高4.2m，三層庫房層高3.9 m，四層至三十層層高均為2.85m，±0.000相對標高相當于黃海標高8.200m，室內外高差150mm。基坑平面呈狹長的矩形，尺寸為180m×60m。在地下結構設四道縱向1.000 m寬后澆帶，在地上結構（相連處）設二道縱向1.000 m寬后澆帶和二道縱向0.100 m寬伸縮 本工程于2004年6月24日開工，基礎分五個施工段施工；樁基工程于2004年9月26日完工；基坑圍護工程護于2004年10月4日開工，于2005年1月27日完工；土方開挖于2005年2月26日開始，到2005年5月20日完成；基礎第一段于2005年4月1日澆筑，基礎第五段于2005年6月14日澆筑；地下室頂板第一段于2005年5月17日澆筑，第五段于2005年8月15日澆筑完畢；1#樓于2006年1月9日結頂，裙房（2-7軸）于2006年1月7日結頂；2#樓于2006年3月9日結頂，裙房（23-29軸）于2006年3月3日結頂；3#樓2006年2月26日結頂。砌體結構同步進行，主體結構準備于4月3日驗收。

二、安全生產管理

本項目部與分公司簽訂的工程項目承包合同和安全生產責任書中明確規定，本項目職業健康管理目標為：以安全第一、預防為主，改善職業建康安全條件，消除或減低員工及相關的職業建康安全風險，在整個施工過程中無事故發生，并努力改善職業衛生條件，確保職工身心建康，爭創省級安全生產，文明施工標準化工地。

為實現上述目標，項目部成產了文明施工，安全生產領導小組，建立了項目領導，各級管理人員和各班組長組成的文明施工，安全生產保證體系。按JGJ59－99安全檢查標準和創建安全生產標準化工地的要求，組織現場安全生產的標準化，規范化，制度化施工：

1、項目部根據公司職業健康安全管理體系的要求，對項目部在施工過程 中不能存在的安全風險進行系統的辯識、評價、并以此展開建立一系列的管理制度和措施。

2、項目部建立各級、各職能崗位及各類人員的安全生產責任制，每季度考核一次。

3、項目部與各操作班組簽訂了 安全生產目標 責任書，責任書將項目安全管理目標逐級分解到各班組，明確了雙方責任及獎罰辦法。

4、項目部制定了施工現場各工種安全技術操作規程，裝訂成冊。

5、項目部設置專職安全員負責管理施工現場的安全生產工作。

6、分公司編制的施工組織設計按施工工藝和施工方法，編寫了具體的針對性強的安全技術保證措施，對專業性較強的基坑支護，支拆模板，腳手架，臨時施工用電，塔吊，施工電梯，四口防護，井架等項目，由分公司技術負責人組織專業人員，編制了專項安全技術方案。

7、執行安全技術交底制度，施工組織設計和各專項技術方案編制后，由項目經理、項目技術負責人組織管理人員向有關班組進行交底。各分部(分項)工程開始 前，由項目技術負責人及安全員參照施工組織設計、專項技術方案，安全操作規程和安全檢查標準等對有關班組進行安全技術交底。新進場班組由項目部進行安全知識教育和安全技術交底后方可上崗。各班組定期由施工員，安全員和班組長組織班組人員進行安全防護，安全操作規程和安全注意事項等的交底。

8、實行公司每季度一次，分公司每月一次，項目部每星期一次，班組每天一次的定期安全檢查制度，同時針對施工的不同部位，不同氣候進行不定期的專項安全檢查，對每次檢查 中發現的隱患、安整改通知單仨定人、定時、定措施 進行整改，并整改回執單及時上報檢查部門。

9、項目執行安全教育后經考核合格才能上崗操作。變換工種的需按新工種進行安全教育和考核后，方可交換上崗。

10、現場按實際需要配備的電焊工，電工等特殊作業人員和塔吊，井架等機械操作工做持證上崗。

11、現場班組建立班前安全活動和班后下崗檢查制度，活動檢查都做好書面記錄。

12、施工現場掛設安全標志，主要施工部位，作業點和危險區及主要通道口，均掛設相關的安全標志，施工機械設備隨機掛設安全操作牌，各種安全標志符合有關的標志規定，做到美觀、統一。

13、現場設置的鋼管腳手架、塔吊、井架施工和用電線路及設備、“四口”防護、施工機具等均按專項技術方案的要求搭設、安置。在施工過程中定期進行檢查維修，發現隱患及時整改長期保持正常的運行狀態。

14、對現場各重要部位、主要機械設備等的危險源進行全面認真分析并落實針對性的防治措施。

三、文明施工：

1、施工現場實行封閉式施工，工地東、西、南側砌筑帶壓頂的磚圍墻，北側臨世紀坊小區采用彩鋼瓦，沿之江路和瞿江路側圍墻的高度2.5米以上，圍墻二側墻面粉平抹光刷綠、白二色涂料、墻上書寫大幅標語。工地出入口用鋁塑板和角鋼等材料構筑6ｍ寬的大門，門頭和圍墻統一成整體，力求整潔，美觀，大方。大門設置門衛值班室，建立門衛制度，專人晝夜值班，進入施工現場的所有工作人員均佩戴有相片的工作卡。

2、現場內作業區與生活區的地坪全部用混凝土硬化，地面平坦整潔，道路暢通。現場鋪設排水系統，做到排水暢通，無積水和長流水現象，場內污水通過陰井沉淀后，排入市政下水道。作業區內禁止吸煙。

3、建筑材料、構件和機具按施工現場平面布置圖堆放，堆料分門別類，堆放整齊，倉庫工具間內材料堆放整齊，由專人負責按材料收發制度的要求管理。現場作業區，生活區安排專職清潔員，隨時掃，不用的施工機具和設備及時出場，做到工完料盡場地清。

4、現場東北側建有高二層的臨時用房和作業區隔離，作為生活區。職工宿舍內擺放統一的鋼制雙層床，并建立宿舍衛生制度，宿舍內嚴禁擺放工具和灶具、餐具，嚴禁在宿舍內用餐洗衣服，以保持宿舍環境的整潔安全。

5、項目部建立消防防火責任制和防火管理制度，成產防火領導小組和義務消防隊。現場配置滅火器，消防加壓泵和消防專用供水管道等設施。木工間、廚房、配電間等作為防火重點部位，有專人負責管理。

6、項目部建立治安綜合治理領導小組、治安保衛責任到人，與項目駐地派出所保持經常聯系，嚴防盜竊、斗毆、賭博等事件發生。

7、工地大門西側設專欄掛設一圖九牌，標牌規格統一，字跡端正，表示明確，現場周圍懸掛安全生產宣傳牌。主要施工部位，作業點和危險區域及主要通道口都懸掛醒目的安全警示牌，大門口和生活區設置宣傳欄和黑板報，以營造安全氣氛。

8、生活區的食堂，餐廳有良好的通風和潔衛設施，炊灶、倉儲、生熟食等按功能分隔，紗門紗窗完全，桌椅擺放整齊，實行食堂衛生制度，炊事員持健康證上崗，日常保持衛生清潔，現場建造固定的男女沐浴間和廁所，天棚 吊頂、墻、地面用玻璃馬賽克，地磚鑲貼，小便槽和大便槽采用水沖式，安排專人管理(場)內，每日定時由保潔員清理。

9、現場設置保健醫藥箱，定期開展衛生防病宣傳教育。

10、針對施工組織設計 的要求，落實對大氣污染、水污染和噪聲污染的防治措施。杭州濱江四區郡亭公寓從開工到竣工，項目部針對創安全生產、文明施工標化目標，實行動態管理，在上城區安監站的跟蹤檢查及市建筑協會指導下，不斷完善安全生產標化管理和各項安全技術措施，及時做好安全隱患的整改工作，杜絕了安全事故的發生，確保工程順利竣工。但與建筑施工安全檢查標準和創建市 級安全生產標化工地的要求還存在一定的差距，希望領導、專家提出寶貴的意見和建議，以便我們下一個工地作進一步的整改和完善，促進安全生產標準化工地目標的實現。

浙江省長城建設集團股份有限公司

杭州濱江四區郡亭分寓項目部

2006.4.3