第一篇：安標(biāo)工地及文明工地建設(shè)

中鐵二局集團(tuán)電務(wù)工程有限公司

關(guān)于印發(fā)《安標(biāo)工地及文明工地建設(shè)管理辦法》的通知

公司各單位：

為深入推行工程項目安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及文明施工管理，提高公司的知明度和競爭力，經(jīng)2015年 月 日黨政聯(lián)席會研究通過，現(xiàn)將公司修訂后的《安標(biāo)工地及文明工地建設(shè)管理辦法》印發(fā)給你們，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

本辦法自2015年 月 日起開始實施。原《安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)實施細(xì)則》（電務(wù)司安?2012?45）同時廢止。

二○一五年 月二十日

中鐵二局集團(tuán)電務(wù)工程有限公司 安標(biāo)工地及文明工地建設(shè)管理辦法

第一章 總 則

第一條 施工現(xiàn)場是施工企業(yè)生產(chǎn)活動的集中場所，也是安全及文明施工管理的重點。為進(jìn)一步加強施工現(xiàn)場安全及文明施工管理，促進(jìn)施工現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，防止發(fā)生各類安全事故，減少文明施工管理問題，提高公司的知名度及競爭力，更加適應(yīng)建筑市場需要，特制定本辦法。

第二條

本辦法適用于公司所有施工在建項目。公司所有在建項目都必須按本辦法開展安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)及文明施工管理工作。

第三條 安標(biāo)及文明工地建設(shè)的總體要求是：堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強施工現(xiàn)場安全管理，保持施工現(xiàn)場良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

第四條 安標(biāo)及文明工地建設(shè)活動應(yīng)以施工現(xiàn)場組織開展為主，公司對項目安標(biāo)及文明工地建設(shè)活動的開展情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核。

第二章 基本要求

第五條 嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)及文明施工的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)方及公司相關(guān)管理制度或辦法。

第六條 項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)及文明施工的第一責(zé)任人，對項目安全生產(chǎn)及文明施工全面負(fù)責(zé)。項目部應(yīng)成立以項目經(jīng)理為組長，其他班子成員為副組長，工程、安質(zhì)、物機、辦公室等部門相關(guān)人員為組員的安全及文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，共同對本工程現(xiàn)場安全及文明施工進(jìn)行管理。

第七條 按照安全質(zhì)量精細(xì)化管理要求，在項目開工前應(yīng)做好安全生產(chǎn)策劃（包括文明工地建設(shè)策劃），確定目標(biāo)、明確

責(zé)任、制定措施、落實資源投入等。在正式開工后按批準(zhǔn)的安全生產(chǎn)策劃書實施安標(biāo)及文明工地建設(shè)。在實施過程中加強教育培訓(xùn)、檢查監(jiān)督、考核獎懲，保證施工現(xiàn)場文明施工和安全生產(chǎn)。

第八條 項目部應(yīng)結(jié)合項目實際，制定安全及文明施工管理實施細(xì)則，明確項目各部門、人員、作業(yè)隊（班組）職責(zé)，統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，制定管理措施，建立定期的教育培訓(xùn)、監(jiān)督檢查、考核獎懲等制度。

第三章 安標(biāo)工地建設(shè)

第九條 工程項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》（GB50656-2011）、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T 77-2010）、中國中鐵督導(dǎo)巡視《安全質(zhì)量工期檢查評價標(biāo)準(zhǔn)》、集團(tuán)公司安全質(zhì)量《精細(xì)化管理手冊》及公司相關(guān)管理制度執(zhí)行。

第四章 文明工地建設(shè)

第十條 按國家或行業(yè)現(xiàn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，現(xiàn)場文明施工管理主要包括：現(xiàn)場圍擋、封閉管理、施工場地、材料堆放、現(xiàn)場住宿、現(xiàn)場防火、治安綜合治理、標(biāo)識標(biāo)牌、生活設(shè)施、保健急救、社區(qū)服務(wù)等11項內(nèi)容。

第十一條 項目部應(yīng)對施工現(xiàn)場的施工機械存放、物資堆放、加工區(qū)設(shè)臵、臨時用電用水、臨時道路及其他臨時設(shè)施進(jìn)行合理平面布臵，并隨工程實施的不同階段進(jìn)行場地布臵和調(diào)整。

第十二條 施工現(xiàn)場必須實行封閉管理，設(shè)臵進(jìn)出口大門，制定門衛(wèi)制度，配備值守人員，沿工地四周連續(xù)設(shè)臵圍擋，市區(qū)主要路段圍檔高度不低于2.5米，其他工地的圍檔高度不低于1.8米，圍擋應(yīng)堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀。

第十三條 固定施工現(xiàn)場必須設(shè)臵“五牌一圖”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)(防火責(zé)任)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場總平面圖。

第十四條 施工現(xiàn)場應(yīng)合理懸掛安全生產(chǎn)及文明施工宣傳

牌、安全警示牌、危險源公示牌、安全操作規(guī)程牌，企業(yè)標(biāo)識牌。標(biāo)牌設(shè)臵應(yīng)規(guī)范、整齊、統(tǒng)一，懸掛牢固可靠。

第十五條 在較大危險因素的施工部位、設(shè)備設(shè)施及主要通道口都必須有針對性地懸掛或張貼醒目的安全警示標(biāo)志。安全警示標(biāo)志必須設(shè)臵齊全，符合國家或行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

第十六條 施工現(xiàn)場主要道路及材料加工區(qū)應(yīng)進(jìn)行硬化處理，道路暢通、堅實、平坦、整潔。施工現(xiàn)場應(yīng)有防塵、排水、防污、降噪、環(huán)保等措施。

第十七條 施工現(xiàn)場應(yīng)按部位或工序合理劃分衛(wèi)生責(zé)任界面，建立清理清掃制度，落實專人負(fù)責(zé)清理及清掃工作，做到工完料盡場地清，保持場容場貌整澍衛(wèi)生。

第十八條 各類物資、料具應(yīng)按總平面布局進(jìn)行存放，按類別、規(guī)格堆碼整齊有序，采取分類、隔離、上蓋、下墊等防火、防腐、防潮等措施。易燃易爆物品必須隔離存放，專人負(fù)責(zé)。零星、小型料具應(yīng)按類別裝箱存放。所有物資及料具應(yīng)統(tǒng)一制作并懸掛標(biāo)識標(biāo)牌，標(biāo)明名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、狀態(tài)等。

第十九條 所有可能引起跌落的洞口、臨邊、坑溝等危險部位均應(yīng)設(shè)臵欄桿、蓋板或警示防護(hù)。在施工時間長、人員來往多的臨邊、較大洞口區(qū)域必須設(shè)臵剛性架體防護(hù)，高度不低于1.2米，并涂分格色警戒，外掛密目安全防護(hù)網(wǎng)。1.5m*1.5m 以下的孔洞，應(yīng)用堅實蓋板蓋住，有防止挪動、位移的措施，1.5m*1.5m 以上的孔洞，應(yīng)設(shè)臵防護(hù)欄桿并搭設(shè)水平安全網(wǎng)。

第二十條 建立施工現(xiàn)場消防管理制度，分區(qū)域落實消防責(zé)任人員并公示；在加工區(qū)、庫房、宿舍、食堂等火災(zāi)隱患點及重點消防區(qū)域的醒目位臵設(shè)臵滅火器、消防沙、消防栓等消防器材或設(shè)施，張貼明顯標(biāo)識，明確責(zé)任人員，實施定期檢查，按計劃實施消防培訓(xùn)及演練；施工現(xiàn)場實行動火審批制度，并實施監(jiān)護(hù)。

第二十一條 施工現(xiàn)場臨時用電必須滿足“三級配電、兩級保護(hù)”，“一機、一閘、一箱、一漏”及動照分設(shè)原則；一二

級箱必須接地保護(hù)、漏電保護(hù)并上鎖，接地電阻值符合規(guī)范要求；所有臨時用電設(shè)備設(shè)施的安拆、維修、檢查等工作必須由持證電工負(fù)責(zé)；電工應(yīng)每日對配電箱、開關(guān)箱、線路等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查和巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并做好記錄；配電箱上應(yīng)張貼“有電危險”標(biāo)識、單位標(biāo)識，公布電工姓名及電話等，要采取措施嚴(yán)禁私拉亂接。

第二十二條 施工作業(yè)區(qū)、材料存放區(qū)應(yīng)和辦公區(qū)、生活區(qū)明顯分開，并采取相應(yīng)隔離措施；各臨設(shè)區(qū)域應(yīng)確保選址及主體結(jié)構(gòu)安全，設(shè)施完好，環(huán)境整潔，防火等級符合規(guī)范；宿舍內(nèi)應(yīng)有采暖、通風(fēng)、降溫、防蚊和防煤氣中毒措施；宿舍內(nèi)電線路及插座應(yīng)統(tǒng)一規(guī)范布臵，嚴(yán)禁私拉亂接，嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)使用大功率電器設(shè)備，嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)做飯，嚴(yán)禁亂扔煙頭及垃圾；食堂應(yīng)有良好的通風(fēng)和潔衛(wèi)措施，保持衛(wèi)生整潔，炊事員持健康證上崗；建立各區(qū)域衛(wèi)生責(zé)任制，責(zé)任落實到人，生活用品擺放整齊，做到室內(nèi)外環(huán)境整潔衛(wèi)生。

第二十三條 建立治安保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各區(qū)域治安保衛(wèi)責(zé)任人，建立門衛(wèi)值班管理制度；加強重點區(qū)域、重點料場、重點現(xiàn)場的治安巡邏；開展衛(wèi)生防疫教育，準(zhǔn)備必要的醫(yī)療設(shè)施，器材及應(yīng)急藥品；現(xiàn)場不得焚燒有毒、有害物資，揚塵、噪音控制在規(guī)定排放范圍。

第二十四條 進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須佩戴工作卡或上崗證，正確佩戴安全帽，高空作業(yè)人員應(yīng)正確系掛安全帶，禁止酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場；盡量統(tǒng)一著工作裝，進(jìn)入鐵路及地鐵區(qū)間施工人員必須穿反光防護(hù)報。不得穿拖鞋、高跟鞋、赤膊進(jìn)入施工現(xiàn)場；作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止吸煙，禁止隨地大小便，禁止亂扔垃圾，煙頭。

第五章 管理措施

第二十五條 項目部應(yīng)將安標(biāo)及文明工地建設(shè)作為安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。納入員工各類宣傳教育培訓(xùn)、各級監(jiān)督檢查及考核獎懲的管理范圍。

第二十六條 項目部應(yīng)積極創(chuàng)建安標(biāo)及文明工地建設(shè)，主

動與有關(guān)單位溝通與協(xié)調(diào)，積極開展共建活動，共同樹立企業(yè)良好形象。

第二十七條 在分包合同（包括綜合作業(yè)隊經(jīng)濟承包合同）對已明確將安全及文明施工費包括在分包合同（包括綜合作業(yè)隊經(jīng)濟承包合同）單價中的項目部。若因費用投入、管理不到位的作業(yè)隊（班組），由項目部直接實施管理，費用在分包結(jié)算中直接扣除，并按項目管理規(guī)定實施處罰。

第二十八條 項目部對分包收方計量時，項目安質(zhì)部應(yīng)確認(rèn)現(xiàn)場安全、質(zhì)量、工藝及文明施工情況，不符合要求不得簽認(rèn)，未經(jīng)簽認(rèn)不得計價結(jié)算。

第二十九條 項目部每季度在分包計價中扣除當(dāng)期計價金額的1%，項目部同期拔付等額資金共同作為項目部安標(biāo)及文明工地建設(shè)約束激勵基金。

第三十條 將安標(biāo)及文明工地建設(shè)納入公司安全生產(chǎn)獎懲及項目主要負(fù)責(zé)人安全預(yù)獎勵考核范圍。

第三十一條 對獲得各級安標(biāo)及文明工地稱號的項目部實行獎勵，并在項目期末績效考核中加分。

第六章 實施與監(jiān)督

第三十二條 項目安質(zhì)部是安標(biāo)及文明工地業(yè)務(wù)歸口管理部門，對項目部的安標(biāo)及文明工地創(chuàng)建負(fù)責(zé)策劃申報、組織實施、教育培訓(xùn)、檢查監(jiān)督、考核獎懲等綜合管理工作。公司安全質(zhì)量環(huán)保部負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、考核、組織申報等工作。

第七章 創(chuàng)建申報

第三十三條 對符合條件申報國家級、省市級、中國中鐵級、集團(tuán)公司級安標(biāo)及文明工地的工程項目，分別按國家、地方、行業(yè)及集團(tuán)公司有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。國家、行業(yè)、中國中鐵、中鐵二局安標(biāo)及文明工地由公司統(tǒng)一組織申報，地方安標(biāo)及文明工地由項目部組織申報。申報各級安標(biāo)及文明工地均應(yīng)于當(dāng)年4月10日前逐級報至集團(tuán)公司安質(zhì)環(huán)保部備案。

第八章 考核獎勵

第三十四條 項目部每季度對項目部各部門、作業(yè)隊、班組或個人進(jìn)行安標(biāo)及文明施工管理考核。考評分?jǐn)?shù)在95分以上，85-95分、75-85分、75分以下的分別評為優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)、合格、不合格四個等級。對作業(yè)隊（班組）及崗位具體考核標(biāo)準(zhǔn)由項目部按照本辦法、安全生產(chǎn)履職考核表及項目實際進(jìn)行制定。

第三十五條

對勞務(wù)作業(yè)隊或綜合架子隊的獎勵標(biāo)準(zhǔn)原則上以當(dāng)期驗工計價為依據(jù)，對評為優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)、合格的作業(yè)隊或班組，獎勵標(biāo)準(zhǔn)分別不超過當(dāng)期驗工計價1%的2倍、1.2倍、0.8倍。對項目部門及個人的獎勵由項目部按貢獻(xiàn)大小進(jìn)行考核獎勵。評為優(yōu)秀的班組或個人不得超過20%。

第三十六條 對被評為集團(tuán)公司和中國中鐵安全及文明標(biāo)準(zhǔn)工地，在集團(tuán)公司獎勵的基礎(chǔ)上，公司另行分別獎勵2萬和3萬元。

以集團(tuán)公司或股份公司名義申報，被評為省、部級安全標(biāo)準(zhǔn)工地（文明工地），在集團(tuán)公司獎勵的基礎(chǔ)上，公司另行獎勵30000元，被評為國家級安全標(biāo)準(zhǔn)工地（文明工地），在集團(tuán)公司獎勵的基礎(chǔ)上，公司另行獎勵50000元。

以公司名義申報，被評為省、部級安全標(biāo)準(zhǔn)工地（文明工地），在集團(tuán)公司獎勵的基礎(chǔ)上，公司另行獎勵50000元，被評為國家級安全標(biāo)準(zhǔn)工地（文明工地），在集團(tuán)公司獎勵的基礎(chǔ)上，公司另行獎勵100000元。

第三十七條 榮獲安標(biāo)及文明工地獎的項目，公司提留集團(tuán)公司及公司獎勵總額的20％，獎給對創(chuàng)建工作有直接幫助和指導(dǎo)的有關(guān)人員。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由安質(zhì)環(huán)保部統(tǒng)一發(fā)放。其余80%由項目部按創(chuàng)建貢獻(xiàn)大小進(jìn)行分配，重點獎勵項目經(jīng)理、黨工委書記、安全生產(chǎn)總監(jiān)及在創(chuàng)建過程中關(guān)鍵崗位人員。

第三十八條 對獲得集團(tuán)公司、中國中鐵、省部級、國家級安標(biāo)及文明工地的項目部，在項目領(lǐng)導(dǎo)班子年度績效考核總分中分別加1、2、2、4分。

第九章 處罰

第三十九條 項目度在季度考核中，對不合格的單位或個

人按項目部規(guī)定實施處罰，處罰資金納入項目部安標(biāo)及文明工地建設(shè)約束激勵基金。

第四十條 凡因安全及文明施工問題被業(yè)主通報或約談公司領(lǐng)導(dǎo)的，按《安全生產(chǎn)獎懲辦法》（電務(wù)司安邦定安質(zhì)[2014]256號）文件要求，對全項目部當(dāng)年安全獎勵下降一個等級考核，被地方或行業(yè)通報的，對全項目部當(dāng)年安全獎勵下降兩個等級考核。

第四十一條 凡因安全及文明施工問題被業(yè)主通報或約談公司領(lǐng)導(dǎo)的，按《工程項目部安全生產(chǎn)經(jīng)濟獎懲實施辦法》（電務(wù)司安質(zhì)[2015]號）文件要求，對項目主要負(fù)責(zé)人按1000元/次扣回安全生產(chǎn)預(yù)獎勵，被地方或行業(yè)通報的，對項目主要負(fù)責(zé)人按2000元/次扣回安全生產(chǎn)預(yù)獎勵，扣完為止。

第四十二條 因項目基礎(chǔ)資料不齊全或項目現(xiàn)場管理原因，導(dǎo)致項目無法按計劃目標(biāo)申報相應(yīng)獎項者，分別給予項目經(jīng)理和黨工委書記、安全總監(jiān)各1000元的處罰；集團(tuán)公司的相關(guān)處罰以集團(tuán)公司下發(fā)處罰文件為準(zhǔn)，罰款上繳公司財會部。

第十章 附 則

第四十三條 公司各項目部應(yīng)按照精細(xì)化管理及本辦法要求，制定安標(biāo)工地及文明工地建設(shè)實施細(xì)則，并制定相應(yīng)方案和措施。

第四十四條 本辦法自公布之日起實施，由公司安全質(zhì)量委員會辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第四十五條 參考規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)：

1、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ146-2013）

2、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》（GB50194-2014）；

3、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》（GB50720-2011）；

4、《施工現(xiàn)場臨時建筑物技術(shù)規(guī)范》（JGJ/T188-2009）；

5、《建筑工程施工現(xiàn)場標(biāo)志設(shè)臵技術(shù)規(guī)程》（JGJ 348-2014）；

6、《鐵路建設(shè)項目現(xiàn)場安全文明標(biāo)志》（建技?2009?44號）

第二篇：文明工地建設(shè)情況

第十一項目部文明工地建設(shè)情況

一、項目部領(lǐng)導(dǎo)班子堅強。項目部領(lǐng)導(dǎo)班子堅持兩個文明一起抓的方針，重視創(chuàng)建文明工地工作，講學(xué)習(xí)，講政治，講正氣，工作勤奮，團(tuán)結(jié)協(xié)作，廉潔奉公，作風(fēng)民主，群眾威信高，組織能力強。黨組織的核心、堡壘作用發(fā)揮好，執(zhí)行上級各項規(guī)定、制度認(rèn)真，落實措施有力。

二、隊伍過硬。思想過硬，日常學(xué)習(xí)教育落實，職工愛工地、講道德、吃苦奉獻(xiàn)思想樹得牢；技術(shù)過硬，結(jié)合施工狠抓業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，職工能夠熟練掌握本崗位的操作技能；作風(fēng)紀(jì)律過硬，管理規(guī)章制度健全，職工服從命令，聽從指揮，能打硬仗，無違法犯罪。

三、現(xiàn)場整潔。生活現(xiàn)場布置合理，設(shè)施齊全，伙房、澡堂、廁所干凈衛(wèi)生，宿舍整齊劃一，會議室、圖書室和娛樂體育活動場所布置有序；施工現(xiàn)場管理規(guī)范，標(biāo)牌齊全，規(guī)格統(tǒng)一，機械設(shè)備、物資材料管理符合貫標(biāo)要求，場地經(jīng)常整理，保持清潔。

四、鼓動有力。施工動員教育及時，標(biāo)語口號響亮，勞動競賽成效明顯，黨團(tuán)員帶頭作用突出，施工人員生產(chǎn)積極性高，現(xiàn)場大干氣氛濃烈。

五、工期保證。能優(yōu)化施工組織設(shè)計，合理配置生產(chǎn)要素，完成實物工作量超計劃，工程進(jìn)度在參戰(zhàn)單位中名列前茅，滿足工期要求，業(yè)主滿意。

六、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)。工程有明確的質(zhì)量目標(biāo)，有具體的分階段規(guī)劃，有健全的質(zhì)量體系和嚴(yán)格的控制措施。建優(yōu)質(zhì)優(yōu)良工程，創(chuàng)“山東水工”優(yōu)質(zhì)品牌。

七、安全達(dá)標(biāo)。工地安全組織健全，制度完善，責(zé)任到人，教育常抓，檢查認(rèn)真，預(yù)防得力，安全防護(hù)符合施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，無因工

死亡、重傷和重大機械設(shè)備事故，無火災(zāi)事故，無嚴(yán)重污染和擾民，無食物中毒和傳染疾病。

八、效益顯著。強化合同管理，嚴(yán)格成本控制，處處精打細(xì)算，勤儉節(jié)約，工程無超撥款，職工工資按時發(fā)放，能夠超額完成承包利潤指標(biāo)。

山東省水利工程局

第十一項目部

2012年2月13日

第三篇：126號安標(biāo)工地管理辦法

附件1：

中鐵電氣化局集團(tuán)有限公司 安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)管理辦法

第一章 總 則

第一條 為加強項目管理，促進(jìn)項目實施、生產(chǎn)、維護(hù)管理的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，適應(yīng)當(dāng)前建筑市場的高標(biāo)準(zhǔn)要求，實現(xiàn)管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本辦法。

第二條 本辦法適用于集團(tuán)公司所屬各單位承建工程項目工地（生產(chǎn)車間、維管段）建設(shè)的管理。

第三條 建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)工地是企業(yè)安全文化建設(shè)的需要，是創(chuàng)建和諧社會、和諧企業(yè)的需要。是夯實安全基礎(chǔ)、消除事故隱患、促進(jìn)生產(chǎn)有序可控、安全穩(wěn)定的必要手段。

第四條 安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)是加強項目管理的一項綜合性、專業(yè)性、管理性很強的系統(tǒng)工程，與科技進(jìn)步、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、文明施工、三工建設(shè)等工作密切相關(guān)，是安全文化在企業(yè)的綜合體現(xiàn)。黨政工團(tuán)組織要齊抓共管、共同創(chuàng)建、全員參與。

第五條 建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)工地，要展現(xiàn) “中鐵電化”品牌，從多個角度反映集團(tuán)企業(yè)安全文化內(nèi)涵。堅持 “以人為本”的宗旨，本著科學(xué)的態(tài)度，實事求是，精心組織，精心建設(shè)，廣泛贏得社會聲譽。

第二章 一般規(guī)定

第六條 安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)以工程項目為單位。集團(tuán)公司每年對各子、分公司評選推薦的安全標(biāo)準(zhǔn)工地進(jìn)行檢查評比，凡符合集團(tuán)公司安全標(biāo)準(zhǔn)工地評選標(biāo)準(zhǔn)的，命名為集團(tuán)公司級 “安全標(biāo)準(zhǔn)工地”稱號，并給予表彰獎勵。

第七條 安全標(biāo)準(zhǔn)工地（車間、維管段）建設(shè)范圍：

1、建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)工地的范圍，原則上以工程項目部為單位，包含工地料庫、工地加工場、員工駐地（職、民工宿舍、食堂、衛(wèi)生間、活動室）等部分。工程規(guī)模較大的，可根據(jù)實際情況按專業(yè)項目進(jìn)行建設(shè)。

2、工廠處所屬各單位創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)車間的范圍，包含車間的辦公區(qū)域、生產(chǎn)場所、車間料庫、休息活動室以及其他車間所屬范圍。

第八條 安全標(biāo)準(zhǔn)工地（車間、維管段）基本條件

1、安全標(biāo)準(zhǔn)工地（車間、維管段）實行分級評定管理。集團(tuán)公司依據(jù)本辦法評定集團(tuán)級“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”、“安全標(biāo)準(zhǔn)維管段”和“安全標(biāo)準(zhǔn)車間”。各子（分）公司評定本單位的“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”、“安全標(biāo)準(zhǔn)維管段”。工廠處評定所屬單位的“安全標(biāo)準(zhǔn)車間”。

2、項目建設(shè)工期應(yīng)在 10 個月（含10 個月）以上的工地，維管項目的維管期應(yīng)在一年（含一年）以上。

3、申報集團(tuán)公司安全標(biāo)準(zhǔn)工地的工程項目中標(biāo)價不得少于1億元（通信信號工程項目中標(biāo)價不得少于5千萬元）；或工程標(biāo)價不足1億元，但施工采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，知名度高、影響大的工程項目；或安全生產(chǎn)管理工作取得突出成績的項目。實物工作量須完成50%以上，且滿足業(yè)主要求。

安全標(biāo)準(zhǔn)車間的生產(chǎn)規(guī)模暫不做量化限制，由集團(tuán)公司酌情掌握。

4、安全標(biāo)準(zhǔn)工地（車間、維管段）應(yīng)具備的基本安全指標(biāo)：無因工責(zé)任重傷以上事故（多人負(fù)傷事故）、責(zé)任交通事故、鐵路交通一般及以上事故、火災(zāi)和爆炸事故、機械設(shè)備事故、工程質(zhì)量事故、環(huán)境污染事件和損害企業(yè)信譽及違法違紀(jì)事件。

5、集團(tuán)級安全標(biāo)準(zhǔn)工地的數(shù)量，實行動態(tài)總量控制，以各單位當(dāng)年生產(chǎn)任務(wù)規(guī)模為參考原則，實行子公司3-5個、分公司 1-3 個的差額申報制。

6、申報集團(tuán)級 “安全標(biāo)準(zhǔn)工地（車間、維管段）”，必須是符合集團(tuán)公司“安全標(biāo)準(zhǔn)工地（車間、維管段）”申報條件并已被評為各子公司、分公司（事業(yè)部）、工廠處 “安全標(biāo)準(zhǔn)工地（車間、維管段）”稱號的工地（車間、維管段）。各單位在填報申報計劃時，按照優(yōu)劣進(jìn)行排名，集團(tuán)公司原則取前一至五名進(jìn)行考核。

7、申報中國中鐵股份有限公司的 “安全標(biāo)準(zhǔn)工地”，必須是符合中國中鐵股份有限公司 “安全標(biāo)準(zhǔn)工地”申報條件并已被評為集團(tuán)公司 “安全標(biāo)準(zhǔn)工地”的工地，原則上擇優(yōu)排序，推薦前5名參加評選。

8、集團(tuán)公司支持和鼓勵各單位項目部積極參與地方政府組織評選的“安全標(biāo)準(zhǔn)文明工地”建設(shè)活動，凡獲得地方政府省（直轄市）、部級“安全標(biāo)準(zhǔn)文明工地”稱號的項目，集團(tuán)公司給予嘉獎。

第三章 建設(shè)要求

第九條 安全標(biāo)準(zhǔn)工地依據(jù)集團(tuán)公司項目標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定的主要內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)開展建設(shè)。

第十條 項目管理

1、項目部（維管段）必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)和上級有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度，堅持 “安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，實行安全、質(zhì)量、環(huán)境目標(biāo)管理。

2、項目部（維管段）必須建立健全安全、質(zhì)量、環(huán)境管理體系，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，按規(guī)定配齊專兼職安質(zhì)檢查人員，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、項目部（維管段）作為現(xiàn)場安全質(zhì)量管理責(zé)任單位，要負(fù)責(zé)對從事本工程項目的全體員工進(jìn)行法律法規(guī)、應(yīng)知應(yīng)會、專業(yè)常識、一般技能教育培訓(xùn)，建立安全教育培訓(xùn)考核機制和臺帳。

4、項目部（維管段）必須針對工程（維管）項目特點，按施工流程進(jìn)行危險源辯識，針對重大事故隱患制定應(yīng)急預(yù)案，并組織預(yù)案演練。

5、工程（維管）項目必須有完善的施工組織設(shè)計（檢修計劃）、專項施工（維管）方案、安全措施、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，促使安全生產(chǎn)有序可控基本穩(wěn)定。

6、工程臨時用工、勞務(wù)分包隊伍的管理必須納入項目管理范疇，實行統(tǒng)一管理。嚴(yán)格審查相關(guān)資質(zhì)證件，簽訂有效分包合同、安全協(xié)議，建立人員動態(tài)管理臺帳，實行嚴(yán)格有效監(jiān)管。

7、制定機械設(shè)備（含租賃）管理辦法，建立機械設(shè)備管理臺帳，特別是臨時租用機械設(shè)備也要建立臨時臺帳。定期對機械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，配備齊全有效的安全備品。

8、按照“項目提取、分級監(jiān)管、確保到位、規(guī)范使用”的原則，編制安全生產(chǎn)費用計劃，建立費用投入臺帳，加強費用管理工作。

9、建立監(jiān)督檢查制度，編制適時檢查計劃，項目負(fù)責(zé)人定期或不定期的組織有關(guān)部門人員，對安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度等進(jìn)行平推式檢查，對查出的問題制定整改措施，指定專人負(fù)責(zé)限期完成。

10、建立各類事故臺帳，制定安全質(zhì)量獎罰辦法，實行嚴(yán)格的責(zé)任追究制度，加大安全生產(chǎn)考核力度。

11、施工現(xiàn)場的職工、勞務(wù)工、臨時工要有花名冊，做到“三證”（身份證、勞務(wù)許可證或技術(shù)等級證、暫住證）齊全，并建立用工檔案；

12、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程工期及合同承諾滿足業(yè)主和上級主管部門的要求。

第十一條 駐地（工點）建設(shè)

1、項目部駐地（工點）建設(shè)要充分體現(xiàn)“中國中鐵”、“中鐵電化”品牌，可參照集團(tuán)企業(yè)文化手冊樣式及《鐵路建設(shè)項目現(xiàn)場安全文明標(biāo)志》。駐地建設(shè)包括：大門、圍墻、辦公室、會議室（閱覽室）、宿舍、食堂、衛(wèi)生間、洗浴室、料庫、加工場，標(biāo)識要清楚，在施工現(xiàn)場要設(shè)置“七牌一圖”等展示牌，包括工程項目簡介及質(zhì)監(jiān)舉報電話牌、工程項目 5 責(zé)任人員牌、安全生產(chǎn)制度牌、消防保衛(wèi)制度牌、環(huán)境保護(hù)制度牌、工程創(chuàng)優(yōu)牌、文明施工牌和工地施工總平面布置圖。

2、門衛(wèi)、財務(wù)、危險品存放點、倉庫、配電間、木工間、宿舍、食堂等部位各項安全生產(chǎn)責(zé)任制要上墻（包括《餐飲服務(wù)許可證》和炊事員健康證）。料庫內(nèi)外（除有物資標(biāo)識外）要有安全警示牌，駐地、庫區(qū)、加工場地等應(yīng)有足夠數(shù)量的消防器具及區(qū)域責(zé)任人標(biāo)牌。

3、工程平面示意圖、工程總體形象進(jìn)度圖、控制工程形象進(jìn)度圖、計劃安排表、晴雨表、部門職責(zé)和崗位職責(zé)要按規(guī)定張掛，同時會議室還要張掛企業(yè)管理理念、工程示意圖、安全、質(zhì)量、環(huán)境管理目標(biāo)及安全保證、質(zhì)量保證、環(huán)境保護(hù)體系圖。

4、建立供員工培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、娛樂、休息的“職工之家”，并提供一定數(shù)量的技術(shù)圖書和娛樂活動設(shè)施，以豐富職工的業(yè)余精神生活。員工宿舍要做到簡潔整齊、干凈衛(wèi)生，建立衛(wèi)生清掃值日制度。

5、駐地（包括職工、協(xié)作隊伍宿舍）、現(xiàn)場、加工場所的臨時用電按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）的要求制定臨時用電施工技術(shù)設(shè)計方案，并經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后按方案布設(shè)臨時用電系統(tǒng)。

6、施工區(qū)域與非施工區(qū)域嚴(yán)格分割，建筑材料、機具設(shè)備按工地總平面圖的布置在固定場地整齊堆放，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施，施工現(xiàn)場道路通暢，場地平整，無大面積積水。

7、臨街、跨越道路或人口密集區(qū)的建筑物，應(yīng)設(shè)置防 止物體墜落的防護(hù)設(shè)施。

8、按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)要求設(shè)置相應(yīng)的廁所、化糞池和生活垃圾容器，并落實專人管理，按時清除；廁所應(yīng)有沖洗設(shè)備，便池應(yīng)貼瓷磚，并保持清潔衛(wèi)生；

9、施工現(xiàn)場要制定消防措施和制度，合理配置滅火器材，現(xiàn)場庫房易燃易爆危險場所及宿舍等地方均應(yīng)配置滅火器材；施工現(xiàn)場用明火要有審批手續(xù)，動用明火處經(jīng)批準(zhǔn)后應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)并有記錄；

10、較大工地必要時設(shè)醫(yī)務(wù)室，有專職醫(yī)生值班，一般工地應(yīng)設(shè)有保建急救器材、醫(yī)藥箱及一般常用藥品，滿足急救；

11、施工現(xiàn)場應(yīng)制定施工不擾民措施及防粉塵、防噪聲措施；夜間施工必須辦理夜間施工許可證，作好周邊居民的解釋和安撫工作；

12、工地食堂生熟操作分開，要有消毒、防塵、滅蠅、滅鼠措施。

13、現(xiàn)場要建立治安保衛(wèi)制度，做好值班及交接班記錄； 第十二條 安全標(biāo)識

1、所有施工人員均應(yīng)佩上崗證上崗，樣式可參照集團(tuán)企業(yè)文化手冊中上崗證格式，統(tǒng)一制作；施工人員統(tǒng)一著裝，工作服應(yīng)美觀舒適，并符合安全要求。

2、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場一律按要求正確佩戴安全帽，管理人員、作業(yè)人員應(yīng)戴不同顏色安全帽；隧道及高空作業(yè)等施工人員應(yīng)按規(guī)定配備相應(yīng)防護(hù)裝備并正確使用；特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。

3、工程車輛、機械標(biāo)識要統(tǒng)一，規(guī)格樣式參照集團(tuán)企業(yè)文化手冊中要求，駕駛室內(nèi)可噴印安全警句、操作規(guī)程。

4、工地、駐地、料庫及活動場所，要結(jié)合專業(yè)特點和施工生產(chǎn)實際情況，依據(jù)《鐵路建設(shè)項目現(xiàn)場安全文明標(biāo)志》（建技[2009]44號）規(guī)定樣式制作懸掛符合工程項目專業(yè)性質(zhì)的安全提示、警示和警告等安全標(biāo)志牌。

第十三條 管理制度

1、項目部必須收集、備份國家、地方、建設(shè)單位、運營單位、集團(tuán)公司和上級單位相關(guān)的安全法規(guī)、各項安全管理規(guī)章制度和環(huán)境保護(hù)規(guī)定等文件資料。

2、項目部（維管段）應(yīng)制定及建立標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定全部基本管理制度及管理臺帳，編制適合本項目專項安全施工技術(shù)方案、措施等。

3、各種記錄必須齊全完整，“三體系”運行、規(guī)章制度的執(zhí)行要留有詳細(xì)的記錄。包括全員教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底、安全例會、安全檢查（人、機、料、環(huán)境）、工器具防護(hù)用品檢測、防護(hù)工程監(jiān)測、班組日志、安全獎懲等。

4、建立班組管理機制，指導(dǎo)班組做到 “班前講話安全技術(shù)交底清，班中巡查互控互保互監(jiān)督，班后總結(jié)分析原因定措施”，任務(wù)到人，責(zé)任明確。

5、專業(yè)分包隊伍、勞務(wù)分包隊伍及合同工的選用符合有關(guān)規(guī)定，營業(yè)執(zhí)照、相關(guān)資質(zhì)等資料齊全有效，合同、安全協(xié)議等符合法律法規(guī)要求。

第十四條 施工技術(shù)

1、嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)程、規(guī)范施工，開工前編制施工組 織設(shè)計、工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。特別是工程采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備時，必須制定專項施工技術(shù)方案和專項安全技術(shù)措施，按規(guī)定進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底。

2、施工各階段技術(shù)資料應(yīng)按專業(yè)要求，及時、清晰、真實、完整填寫，并及時取得建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理等部門的簽認(rèn)，按照本單位 “三體系”運行要求，做到有據(jù)可查。

第十五條 現(xiàn)場作業(yè)

1、嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書和工藝、工法有序進(jìn)行操作，無違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象。

2、施工作業(yè)嚴(yán)格遵守國家、地方、行業(yè)、建設(shè)單位有關(guān)法令法規(guī)及規(guī)章制度規(guī)定，嚴(yán)格按照審批的施工技術(shù)方案、工藝工法組織施工，重點部位、關(guān)鍵工序?qū)嵭懈刹慷彛瑖?yán)格執(zhí)行安全、質(zhì)量卡控制度。

3、作業(yè)人員須穿著勞動保護(hù)服裝并正確佩戴相應(yīng)的勞動保護(hù)用品進(jìn)入作業(yè)場所，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，必要時應(yīng)增加安全保護(hù)措施。

4、鐵路營業(yè)線施工嚴(yán)格執(zhí)行鐵道部及所在鐵路局營業(yè)線施工管理相關(guān)規(guī)定。防護(hù)人員須經(jīng)過專業(yè)知識培訓(xùn)并經(jīng)考試合格配齊防護(hù)用品后，方可上崗作業(yè)。

5、根據(jù)實際施工條件和環(huán)境，對不同季節(jié)、夜間施工等特殊時期、特殊地段、特殊過程以及交叉作業(yè)要制定專項安全措施。嚴(yán)格遵守工程所在地建設(shè)主管部門和環(huán)保部門文明施工的相關(guān)規(guī)定，不斷改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境。

第四章 申報程序

第十六條 集團(tuán)所屬各子（分）公司應(yīng)于每年3 月20 日前，將本單位安全標(biāo)準(zhǔn)工地（車間、維管段）創(chuàng)建計劃以文件形式報集團(tuán)公司安全監(jiān)察室，并填寫“中鐵電氣化局集團(tuán)公司安全標(biāo)準(zhǔn)工地創(chuàng)建計劃表”（附件2）。

第十七條 凡符合本辦法規(guī)定，各子（分）公司（工廠處）對檢查通過的安全標(biāo)準(zhǔn)工地?fù)駜?yōu)推薦集團(tuán)級 “安全標(biāo)準(zhǔn)工地”，填寫 “中鐵電氣化局集團(tuán)公司安全標(biāo)準(zhǔn)工地申報審批表”（附件3），并附2000字以內(nèi)的創(chuàng)建工作資料（PPT格式），創(chuàng)建現(xiàn)場典型照片（電子版）不少于20張等材料于5月底前上報集團(tuán)公司安全監(jiān)察室。

第十八條 對列入創(chuàng)建計劃和正式申報的各子（分）公司（工廠處）安全標(biāo)準(zhǔn)工地，集團(tuán)公司將在內(nèi)適時組織檢查，按照 “中鐵電氣化局集團(tuán)公司安全標(biāo)準(zhǔn)工地檢查評分表”（附件4）進(jìn)行考核，評分表總分300分，評分達(dá)到270分以上且綜合評議成績優(yōu)異的工地，授予中鐵電氣化局集團(tuán)“安全標(biāo)準(zhǔn)工地（車間、維管段）”的稱號。

第五章 獎 罰

第十九條 獲得中鐵電氣化局集團(tuán) “安全標(biāo)準(zhǔn)工地（車間、維管段）”稱號的工程項目部或生產(chǎn)單位，在全集團(tuán)通報表彰，并按照《中鐵電氣化局集團(tuán)公司安全生產(chǎn)考核獎罰辦法》第十六條規(guī)定給予獎勵。

第二十條 對獲得工程總公司、省、部、直轄市級 “文明安全（標(biāo)準(zhǔn)）工地”稱號的集團(tuán)所屬工地，將按照《中鐵電氣化局集團(tuán)公司安全生產(chǎn)考核獎罰辦法》第十六條規(guī)定，給予表彰和獎勵。

第二十一條 在申報過程中或獲得安全標(biāo)準(zhǔn)工地榮譽 稱號后，發(fā)生下列情況之一的，除取消評選資格和榮譽稱號外，將收回獎勵并在全集團(tuán)通報批評。

1、在評比過程中弄虛作假，隱瞞事故的；

2、獲得榮譽稱號后，1年內(nèi)發(fā)生因工責(zé)任死亡或安全生產(chǎn)（鐵路交通）一般以上事故、交通重大責(zé)任事故的。

3、在評比過程中和獲得榮譽稱號后，發(fā)生嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)聲譽事件的。

第六章 附 則

第二十二條 各單位應(yīng)根據(jù)本辦法結(jié)合專業(yè)實際，制定本單位的安全標(biāo)準(zhǔn)工地管理辦法。

第二十三條 本辦法由集團(tuán)公司安全監(jiān)察室負(fù)責(zé)解釋。第二十四條 本辦法自公布之日起實施，原《中鐵電氣化局集團(tuán)安全標(biāo)準(zhǔn)工地評選辦法》(電安?2006?170號)同時廢止。

第四篇：安標(biāo)工地創(chuàng)建總結(jié)

中國中鐵股份公司 安全標(biāo)準(zhǔn)工地創(chuàng)建匯報材料

中鐵七局集團(tuán)建筑工程有限公司

石武客專項目經(jīng)理部

2012年4月

安全標(biāo)準(zhǔn)工地創(chuàng)建匯報材料

尊敬的股份公司領(lǐng)導(dǎo)：

下午好！

首先請允許我代表中鐵七局建筑公司石武客專項目全體員工熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我項目檢查指導(dǎo)工作！

中鐵七局石武客專河南段項目部一分部現(xiàn)有職工132人，其中男職工112人，女職工20人。項目部下設(shè)一個架子隊和三個施工隊伍，其中管理人員22人，技術(shù)人員46人，專業(yè)技術(shù)工人90人，是一支以承建橋涵工程為主的施工隊伍。截止到2012年3月底已完成情況：鉆孔樁設(shè)計1579根，已完成1380根，剩199根；承臺墩身設(shè)計239個，承臺已完成169個，剩余70個；墩身已完成140個，剩余99個；連續(xù)梁按照節(jié)點施工。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我分部自成立以來嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)安全、質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)病防治等方面的法律法規(guī)、行業(yè)強制性標(biāo)準(zhǔn)要求，以及企業(yè)上級的有關(guān)規(guī)定和要求，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針和“百年大計、質(zhì)量第一”的質(zhì)量管理工作方針。把安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)當(dāng)作頭等大事來抓，緊緊圍繞石武客專工程“安全零事故”的奮斗目標(biāo)，落實安全責(zé)任、突出現(xiàn)場管理、確保安全生產(chǎn)，在安全生產(chǎn)中取得了好的成績，受到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評，為公司贏得了榮譽。通過全體員工的共同努力，我項目部安全生產(chǎn)工作形勢良好。現(xiàn)將一分部現(xiàn)場管理情況總結(jié)如下：

一、安全質(zhì)量控制方面

在開工之初，項目部就針對工程進(jìn)展的不同階段，根據(jù)施工的不同特點，對危險源認(rèn)真進(jìn)行辨識。并在每道新工序開始之前，組織人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高大家的安全防范意識。項目部還通過不斷完善安全質(zhì)量保證體系，明確責(zé)任，制定獎罰措施，并通過監(jiān)督檢查和評比以及演習(xí)等多種形式，將安全質(zhì)量控制落到實處。對關(guān)鍵的部位，項目主要領(lǐng)導(dǎo)重點盯控，派人24小時輪流值班，確保安全萬無一失。

1、提高認(rèn)識，完善安全管理制度

根據(jù)石武客專公司、局指揮部要求，結(jié)合我分部實際情況，認(rèn)真編寫了《安全保證體系》、《安全控制計劃》等各項安全管理制度，對各種危險源進(jìn)行辨識和補充，以建設(shè)安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地為標(biāo)準(zhǔn)，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，夯實安全管理基礎(chǔ)，強化施工過程控制，規(guī)范項目部管理和作業(yè)人員的行為，改善施工作業(yè)環(huán)境，實現(xiàn)安全生產(chǎn)正規(guī)化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)章嚴(yán)格化、管理系統(tǒng)化、檢查考評制度化，從而使安全生產(chǎn)有序可控，杜絕安全事故的發(fā)生，減少損失，促進(jìn)各項安全工作穩(wěn)步發(fā)展，確保了安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)。

2、堅持規(guī)范，嚴(yán)格施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理

堅持標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、文明化施工作業(yè)，是消除隱患杜絕事故的有效手段，是體現(xiàn)企業(yè)管理水平的根本方式，在安全生產(chǎn)檢查中，做到“三個結(jié)合”：一是檢查與整改隱患相結(jié)合；二是檢查與責(zé) 任追究相結(jié)合；三是檢查與建立長效機制 相結(jié)合，不斷認(rèn)真總結(jié)不足找差距，做到 安全有記錄，檢查有記錄，并把日常督促 檢查、臨時督促檢查同每月的定期檢查考

核結(jié)合起來，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲制度，領(lǐng)導(dǎo)小組及成員時常在工地上奔波

指導(dǎo)工作，力求安全工作更深更細(xì)更實，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。二是加強對作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，堅持每天班前講話制度、每周一次安全生產(chǎn)分析例會制度、每月一次安全隱患排查會制度，把安全工作放在首位，提高了干部職工的安全意識，在此基礎(chǔ)上，黨工委還結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動和黨員創(chuàng)崗建區(qū)活動，開展黨員無違章違紀(jì)，黨員周圍職工無違章違紀(jì)的黨員包保活動，發(fā)揮了黨員骨干在安全生產(chǎn)工作中的模范帶頭作用，有力地保證了現(xiàn)場施工安全，同時，項目部針對無砟軌道新工藝施工、連續(xù)梁高空作業(yè)施工、交

交叉作業(yè)的實際情況，叉作業(yè)的實際情況，加強對協(xié)作隊伍的

安全知識培訓(xùn)教育，把安全教育培訓(xùn)教育作為安全管理的工作和重要環(huán)節(jié)，堅持進(jìn)場人員在第一時間參加安全教育培訓(xùn)，先培訓(xùn)后上崗，經(jīng)過考核合格后，發(fā)上崗證，做到全員持證上崗，提高了協(xié)作隊伍的安全意識。項目部規(guī)定：凡關(guān)鍵工序和危險因素較大的施工開始前，項目分部主要管理人員必須到現(xiàn)場，協(xié)作隊伍負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場，專職安全員每天到現(xiàn)場督促安全，及時查找各項不安全因素。由于管理到位，措施得力，使現(xiàn)場施工安全得到了有效保證。

3、加大投入，提高參建人員安全生產(chǎn)積極性

注重創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的投入。要做好一項工作，吝嗇投入是不行的。為做好安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，我項目部堅持以人為本，在宣傳教育上，在安全設(shè)施上，在施工設(shè)備上，在文明施工上，在勞動保護(hù)上，在工作、生活環(huán)境上，在住宿、娛樂、運動、食堂上，都是既不吝嗇而又科學(xué)，結(jié)合項目部職工要求合情、合理地投入，為職工購置了彩電、冰箱、洗衣機、熱水器、空調(diào)、涼席以及其他勞動保護(hù)用品，保證了職工的正常的工作和生活。為豐富職工業(yè)余文化生活，我們購買了乒乓球臺等各種文體器材，訂閱了報紙，定期開展了文體賽事活動，努力營造一個團(tuán)結(jié)友愛、奮發(fā)向上、其樂溶溶的“家庭”氛圍，使大家在項目部找到了一個“家”的感覺，解決了職工的后顧之憂，專心地搞好安全生產(chǎn)，對在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)較好的，給予獎勵，聽取他們對創(chuàng)建工作的意見和建議，使安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步加強，借此提高全體參建人員安全生產(chǎn)工作的積極性。

4、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不斷提高工程質(zhì)量

由于客運專線標(biāo)準(zhǔn)高，對工程質(zhì)量提出了很高的要求，項目部以及公司領(lǐng)導(dǎo)從開工之初就十分重視工程質(zhì)量控制。組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范、技術(shù)指南以及驗收標(biāo)準(zhǔn)，邀請有經(jīng)驗的專家進(jìn)行授課，對容易出現(xiàn)通病的地方和關(guān)鍵部位進(jìn)行重點講解。讓大家做到心中有數(shù)，知道控制哪里，如何控制，將質(zhì)量管理工作有序推進(jìn)。

賈魯河特大橋無砟軌道作為石武鐵路客運專線CRTS I 型板式無砟軌道先導(dǎo)段，一次性通過鐵道部工管中心委托京廣客專河南有限公司組織的先導(dǎo)段評估。

由于CRTSI型板無砟軌道是我局首次施工，在施工技術(shù)方面力量較薄弱，施工經(jīng)驗幾乎為零，項目部技術(shù)施工人員克服種種困難，采取走出去、請進(jìn)來等方式，多方學(xué)習(xí)知識經(jīng)驗，成功攻克多道技術(shù)問題，積極采用新技術(shù)，按照《客運專線無砟軌道鐵路工程施工技術(shù)指南》（TZ216-2007）規(guī)定的施工工藝進(jìn)行施工。加大人力、物力，在順利的完成無砟軌道底座板的澆筑后，進(jìn)行了軌道板的鋪設(shè)，得到了業(yè)主及局指的一致肯定。

（底座板混凝土拉毛）

（軌道板鋪設(shè)）（檢測砂漿灌注過程中軌道板上浮量）

二、現(xiàn)場文明施工方面

工程開工伊始，我分部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和積極貫徹落實股份公司、七局、公司關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的有關(guān)文件精神，成立以項目經(jīng)理為組長、總工和副經(jīng)理為副組長、各部門負(fù)責(zé)人及作業(yè)隊隊長為成員的安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在安質(zhì)部，負(fù)責(zé)日常事務(wù)。

通過學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地有關(guān)文件，使全體干部職工明白“安全標(biāo)準(zhǔn)化工地”建設(shè)是一項連續(xù)性，系統(tǒng)性，長期性的活動。我們充分利用項目部現(xiàn)有的宣傳陣地（如板報、宣傳欄，標(biāo)語等）爭取多種形式（如召開各種會議，開專題討論等）進(jìn)行深入細(xì)致的宣傳發(fā)動和政治思想工作；堅持標(biāo)準(zhǔn)全面推行“安全標(biāo)準(zhǔn)”工地建設(shè)的決定，嚴(yán)格按照“考核標(biāo)準(zhǔn)”逐項分到各部門并落實到人，確保“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè)活動的實施。特別是四月份以來，局里組織進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專項檢查以后，對“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè)無疑是一個極大的推進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)小組把工作重心放在規(guī)范化、程序化的落實工作上來，使“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè)真正做到了事事有人抓，項項有標(biāo)準(zhǔn)，件件有落實，全面推進(jìn)。對每次檢查出的問題，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”把安全目標(biāo)層層分解，簽定安全目標(biāo)責(zé)任書，落實到具體責(zé)任人，對每次檢查中的問題，落實責(zé)任人，制定整改措施和限定完成時間，把各項安全工作落到實處。月度安全隱患排查會按時召開，并以會議紀(jì)要形式傳達(dá)到班組，保證了“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè)的順利進(jìn)行。

連續(xù)梁施工現(xiàn)場

無砟軌道完成區(qū)段

加大對外宣傳力度，項目部十分重視企業(yè)宣傳，制作宣傳牌、條幅、彩旗等，保持便道整潔，及時灑水養(yǎng)護(hù)，避免揚塵等，減少對沿線居民的影響，向當(dāng)?shù)孛癖姾蜕霞夘I(lǐng)導(dǎo)展現(xiàn)出良好的精神面貌。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我們建筑公司石武客專項目部，雖然在全面推行“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè)中取得了一些成績，但也看到了自己存在的問題和不足，認(rèn)為距離上級要求和安標(biāo)工地標(biāo)準(zhǔn)還有差距，請各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作提出寶貴地意見，我們將認(rèn)真聽取，虛心接受，及時整改。我們決心在今后的工作中，面對各種情況和問題，既要鞏固現(xiàn)有成果，又要把工作做得更廣更深更細(xì)，既要踏踏實實，也要轟轟烈烈。無論何種情況，他們將始終高舉安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)這面大旗，把石武客運專線建成世界一流鐵路客運專線。

中鐵七局集團(tuán)有限公司石武客專河南段

項目部一分部

二○一○年六月十二日

第五篇：安全文明標(biāo)化工地

四川省第一建筑工程公司 和平小學(xué)項目經(jīng)理部

安 全 文 明 標(biāo) 準(zhǔn) 化 施 工 現(xiàn) 場 管 理 辦 法

安全文明標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場管理辦法

建筑工地是反映建筑企業(yè)綜合管理水平的重要窗口，創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場，是提高工程資料，提高建設(shè)工程科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，達(dá)到“整潔、規(guī)范、完全、文明”的要求，是實現(xiàn)完全生產(chǎn)、降低物資消耗和工程成本的重要手段。也是樹立企業(yè)良好形 象，大市場占有份額，提高社會效益和經(jīng)濟效益的有力保障

根據(jù)中華人民共和國（建筑法），（安全生產(chǎn)法），（安全生產(chǎn)管理條例）（四川省安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地評審辦法）（成都市建筑施工現(xiàn)場監(jiān)督管理辦法規(guī)定）ＪＧＪ５９――一2011，ＪＧＪ１３０―――２００１ＪＧ３３―――２００１結(jié)合本項目實際，本著“建立安全與健康，舒適的工作環(huán)境的口號，特制定（成都和平小學(xué)工程項目部安全文明標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場管理辦法

-組織機構(gòu)

1．項目經(jīng)理部將建立文明施工管理體系，明確體系中各自的崗位和權(quán)限，時常保持工完場清，建立并健全一套行之有效的規(guī)章制度，對所有參與人員進(jìn)行培訓(xùn)。

2.領(lǐng)導(dǎo)重視，思想統(tǒng)一，運籌帷幄，目標(biāo)明確。項目經(jīng)理部建立健全安全文明標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組。該小組名單已報分公司主管部門備案。

3．項目經(jīng)理部安全文明 標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組由下列人員組成： 組長： 副組長： 組員:

4.項目經(jīng)理部安全文明標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員名單，創(chuàng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場規(guī)劃和措施，報公司質(zhì)量安全部備案。5.施工現(xiàn)場要建立健全各項規(guī)章制度，明確項目經(jīng)理及各職能人員的安全職責(zé)，技術(shù)職責(zé)，質(zhì)量職責(zé)，成本職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量責(zé)任制，安全生產(chǎn)責(zé)任制和文明施工目標(biāo)，落實質(zhì)量，安全，文明施工保證體系，做到橫向到邊，縱向到底，層層負(fù)責(zé)，層層落實。

二、施工現(xiàn)場安全管理

1.遵守安全施工的強制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度。項目經(jīng)理部

建立健全安全生產(chǎn)責(zé)制，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)和目標(biāo)管理考核及辦法，成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)目標(biāo)考核小組，根據(jù)考核制度和辦法的要求，每月對責(zé)任人進(jìn)行考核并記錄，公布考核結(jié)果且與獎金掛鉤。項目經(jīng)濟承包責(zé)任書（含總分包、勞務(wù)分包合同等）要有明確的安全指標(biāo)。分解落實各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，并作為日常安全活動和安全教育的主要內(nèi)容，安全技術(shù)操作規(guī)程牌懸掛在操作崗位前。該項目按規(guī)定配置安全員、質(zhì)量檢查員及兼職安全員，按不同專業(yè)組成安全管理小組進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2.嚴(yán)格按建設(shè)部的有關(guān)要求，結(jié)合工程實際情況，對高壓線下及兩側(cè)的安全防護(hù)、模板工程、腳手架工程、基坑護(hù)壁及降水工程等危險性較大的工程編制專項方案或安全措施，并經(jīng)公司專家論證，報監(jiān)理公司和管理公司審核同意后方可實施。

3.教育和督促作業(yè)人員嚴(yán)格遵守工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，增強從業(yè)人員的法制觀念，維護(hù)國家、集體利益，自覺將安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程落實到具體的作業(yè)活動中，已確保安全生產(chǎn)。

4.施工現(xiàn)場制定了目標(biāo)管理，制定了總的安全管理目標(biāo)（傷亡事故控制目標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)），死亡、重傷事故控制為零，機械傷害事故、觸電事故、火災(zāi)事故、中毒事故、車輛傷害事故控制為零，工輕傷事故頻率為1.5%，年、季要制定安全、文明達(dá)標(biāo)計劃。文明達(dá)標(biāo)目標(biāo)是：確保該工地獲得“成都市市級安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”。按專業(yè)管理將目標(biāo)分解到人；編制安全目標(biāo)責(zé)任分解網(wǎng)絡(luò)圖，目標(biāo)和傷亡控制指標(biāo)分解到班組。

5.執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的法規(guī)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強規(guī)范化管理，進(jìn)行安全技術(shù)交底，安全教育和安全宣傳，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)方案。施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞動保護(hù)器具，進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，及時消除隱患，保證其安全有效。根據(jù)本工程特點制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，按照施工部位列出施工的

危險點，如橫跨工地的高壓線周邊防護(hù)等，制定具體的防護(hù)措施和安全作業(yè)注意事項，提出各種防護(hù)設(shè)施的用料計劃，并按規(guī)定的審批程序報經(jīng)批準(zhǔn)。對專業(yè)性較強的項目要單獨編制安全技術(shù)措施或方案，主要項目包括降水工程、土方工程、護(hù)壁支護(hù)、施工現(xiàn)場臨時用電、腳手架工程、模板工程、塔吊安拆等專項方案或措施。當(dāng)施工方案有變化時,安全技術(shù)措施也應(yīng)重新修訂并經(jīng)審批.項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)安全措施的貫徹實施和落實.6、項目經(jīng)理部建立健全安全技術(shù)交底制度，工程開工前由分公司主任工程師向項目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)和安全方面的交底，再有項目技術(shù)負(fù)責(zé)人將該工程的工程概況、施工方法、安全生產(chǎn)技術(shù)保證措施向各分管工長進(jìn)行詳細(xì)交底；施工工長對作業(yè)人員按工種進(jìn)行安全操作規(guī)程交底及施工過程中的分部、分項工程安全技術(shù)交底和危險點（源）進(jìn)行專項、有針對的安全技術(shù)交底，總包單位與分包單位必須簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。所有的安全技術(shù)交底必須有書面材料，并人人履行簽字手續(xù)，交底人、接受任務(wù)交底人、項目安全員三方各存一份。項目安全員負(fù)責(zé)收集整理資料組卷歸檔。施工現(xiàn)場必須設(shè)置明顯的標(biāo)牌，施工管理人員在施工現(xiàn)場須佩戴證明 身份的證卡。

7、項目經(jīng)理部每月至少對施工現(xiàn)場進(jìn)行一次安全大檢查，依據(jù)JGJ59--2011、JGJ130--2001、JGJ33--2001標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容進(jìn)行檢查評分，并認(rèn)真做好檢查記錄。對要求整改的內(nèi)容應(yīng)定人、定時間、定整改措施進(jìn)行整改，對整改后的內(nèi)容必須進(jìn)行驗證合格后方可。

8、建立健全安全教育與培訓(xùn)制度，嚴(yán)格按照建設(shè)部規(guī)定 的培訓(xùn)內(nèi)容和學(xué)時進(jìn)行新工人入場三級（公司級、項目級、班組級）安全教育。做好安全教育內(nèi)容，安全教育內(nèi)容和安全考試資料收集歸檔，經(jīng)考試合格，并經(jīng)進(jìn)行安全技術(shù)教育后，方可安排上崗。施工管理人員、專兼職安全員等職工安全培訓(xùn)按照公司培訓(xùn)計劃安排進(jìn)行送培。工人變換工種，應(yīng)先進(jìn)行安全操作技能及安全操作知識的培訓(xùn)，考試合格后方可上崗操作，進(jìn)行教育和考核應(yīng)有記錄資料。

9、建立健全班組班前安全活動制度，堅持每天班前安全活動，認(rèn)真填寫班前安全活動記錄，班前安全活動記錄的填寫應(yīng)遵循以下原則：活動時間、工程名稱（部位）、班組名稱、活動組織人、參加人數(shù)、活動內(nèi)容、執(zhí)行情況、記錄人簽名、受教育人簽名，在執(zhí)行情況欄內(nèi)反映出班組人員動態(tài)情況。班前安全活動由項目安全員負(fù)責(zé)抽查、指導(dǎo)、管理，應(yīng)針對班組專業(yè)特點和作業(yè)條件進(jìn)行。

10、建立特種作業(yè)人員（架工、司機、起重工、司索工、信號指揮、電工、焊工、機操工、司爐工等）操作證檔案，收集特種作業(yè)人員有效證件，項目安全員負(fù)責(zé)登記造冊，并記錄合格證號碼、年限，以備查驗，嚴(yán)禁無證上崗。對特種設(shè)備的檔案資料如：塔吊、臨時用電、機械等的驗收資料以及平時的維修、保養(yǎng)、檢查記錄等的資料也應(yīng)專業(yè)管理，收集歸檔。

11、項目經(jīng)理部應(yīng)建立工傷事故檔案。若發(fā)生工傷事故應(yīng)及時上報，并保護(hù)好現(xiàn)場，積極搶救傷員，做好善后工作，填寫《職工傷亡事故登記表》。沒有發(fā)生安全傷亡事故時也應(yīng)如實填寫《建設(shè)系統(tǒng)傷亡事故月報表》按月上報。

12、根據(jù)本工程施工平面布置圖，編制合理、規(guī)范的施工現(xiàn)場安全標(biāo)志總平面布置圖和消防器材和消防設(shè)施總平面布置圖，并根據(jù)施工現(xiàn)場的動態(tài)變化進(jìn)行調(diào)整，做到布置一致。當(dāng)多層建筑各層標(biāo)志一致時，可按各層列表或繪制分層布置圖。安全標(biāo)志布置圖應(yīng)有繪制人簽名，并經(jīng)項目經(jīng)理審批。安全色標(biāo)應(yīng)有專人管理，作業(yè)條件變化或損壞時應(yīng)及時更換，應(yīng)針對作業(yè)危險部位標(biāo)掛，不可只流于形式。

三、施工現(xiàn)場文明施工管理

1、在工地的周圍設(shè)置高于

2.5m的圍墻和大門，且圍擋材料堅固、美觀、整潔，圍擋牢固安全。設(shè)有射燈和綠化帶，將建成“景觀化”工地。施工現(xiàn)場的主入口大門上方懸掛華西集團(tuán)徽記標(biāo)牌。大門口處設(shè)置規(guī)范化美觀化的燈箱式一圖 八牌。即：工程概況牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、企業(yè)業(yè)績牌、主要管理人員名單、安全告示牌、消防保衛(wèi)牌、施工現(xiàn)場總平面布置圖、新技術(shù)應(yīng)用牌。圖牌的制作、安放嚴(yán)格按照華西集團(tuán)《施工現(xiàn)場企業(yè)形象管理規(guī)定》執(zhí)行。施工現(xiàn)場進(jìn)出口處按規(guī)定設(shè)置門衛(wèi)，凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須戴好合格安全帽，所有現(xiàn)場施工人員必須安部統(tǒng)一衣服并佩戴工作卡。

2、施工現(xiàn)場實行門前“三包”。施工運輸車輛、挖掘土方設(shè)備等開出工地前必須沖洗輪胎，作除泥處理，運輸砂、石、水泥、土方、垃圾等易產(chǎn)生揚塵的車輛進(jìn)行密閉運輸處理。轉(zhuǎn)運建筑材料、垃圾、泥土等，采取措施不得污染城市環(huán)境。現(xiàn)場應(yīng)有防塵、防噪音和施工不擾民措施。夜間施工按規(guī)定辦理夜間施工許可證。現(xiàn)場嚴(yán)禁焚燒有毒有害物質(zhì)，攪拌棚四周采用彩條布圍攔，外掛密目式安全網(wǎng)，頂棚上滿鋪50mm厚木板，其上再鋪一層竹膠板，攪拌機上設(shè)噴淋裝置，便于防塵。

3、嚴(yán)禁高空拋撒建筑垃圾，防止塵土飛揚，清運建筑物垃圾必須采取集裝密封方式進(jìn)行，清掃場地和樓層必須采取濕法作業(yè)，現(xiàn)場不得攪拌水泥。自覺遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律，法規(guī)的規(guī)定，在施工現(xiàn)場采取措施，防止或減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢物，噪音振動和施工照明對人和環(huán)境的危害和污染。

4、施工現(xiàn)場的主要通道和材料堆場，必須采用混泥土地面作硬化處理，料具場地必須平整夯實。臨時設(shè)施、機具設(shè)備、各類建材等按總平面圖合理布置，材料堆碼整齊、合理布置，鋼材分類上架上墩,鋼模、木枋堆碼方正，扣件清洗進(jìn)盤，易燃易爆物品按規(guī)定分類存放。并同時做好各種材料標(biāo)識。現(xiàn)場出口處設(shè)置沖洗車輛設(shè)施，現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置三級污水沉淀池、排水溝，保證排水系統(tǒng)良好。施工作業(yè)污水、生活污水及運輸車輛清洗排放的污水，末經(jīng)沉淀池不得排入城市排污管內(nèi)，嚴(yán)禁將污水排入河道和雨水管道：做到場內(nèi)無積水，道路平整、堅實、暢通無阻。

5、施工現(xiàn)場臨時設(shè)施按總平面布置圖搭設(shè)，且施工作業(yè)區(qū)與辦公區(qū)、生活區(qū)保持安全距離，不得在尚末竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍。施工場地內(nèi)有綠化布置。施工現(xiàn)場辦公室、會議室、職工住宿等采光、通風(fēng)、衛(wèi)生和消防等良好，符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，安全簡潔適用。生活區(qū)設(shè)有專人管理，負(fù)責(zé)日常的衛(wèi)生、環(huán)境管理工作。食堂管理符合《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》的規(guī)定，《衛(wèi)生許可證》和炊事員的《健康證》齊全，并懸掛于食堂內(nèi)；食堂設(shè)置吊頂、紗門紗窗和外門下部60cm高的鐵皮等有效防蠅防鼠措施，并經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。保證供應(yīng)衛(wèi)生飲水，淋浴室搭設(shè)符合要求。宿舍內(nèi)實行一人一鋪，生活用品擺放整齊，被子、毛巾、鞋子三條線。生產(chǎn)工具統(tǒng)一入庫；生活垃圾專人管理，且裝入容器及時清理。并建立臨時住宅管理制度，設(shè)專人管理。項目經(jīng)理部要建立衛(wèi)生責(zé)任制，每天定期進(jìn)行清潔衛(wèi)生檢查，并對不達(dá)標(biāo)的寢室進(jìn)行全工地通報批評和罰款處理，禁止在室內(nèi)亂拉亂接電線，嚴(yán)禁用電爐開小灶。嚴(yán)禁抽臥床煙。現(xiàn)場統(tǒng)一設(shè)立符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的水沖式廁所，設(shè)專人清掃，保持衛(wèi)生清潔，、茶水亭、黑板報、宣傳欄、讀報欄，為員工學(xué)習(xí)和娛樂設(shè)置《職工之家》活動室。

6、施工現(xiàn)場建立保健醫(yī)藥急救措施，設(shè)置保健醫(yī)藥箱和急救器材，設(shè)置1名醫(yī)務(wù)人員。隨時開展衛(wèi)生防病宣傳教育，定期對生活區(qū)特別是食堂、廁所等地進(jìn)行藥物清毒，保證職工的身體健康。

7、施工現(xiàn)場懸掛或書寫的各種標(biāo)牌、標(biāo)語，嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場企業(yè)形象管理規(guī)定》執(zhí)行，做到字跡工整、規(guī)范美觀、清潔、位置設(shè)置適當(dāng)。安全標(biāo)語醒目，懸掛的標(biāo)牌安全可靠。

8、工地施工期間進(jìn)行封閉施工，內(nèi)外防護(hù)符合要求，密目式安全網(wǎng)的綁扎必須用繩索，綁扎要牢固，網(wǎng)間搭設(shè)嚴(yán)密，并支架、承重平臺、施工電梯處也應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)處理，做到規(guī)范、整齊、美觀、安全；牢固，符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。腳手架管和臨邊、臨口防護(hù)欄桿按使用要求分色刷漆。

9、施工現(xiàn)場要建立健全治安保衛(wèi)制度和消防管理制度，落實相應(yīng)的治安消防措施和責(zé)任人，按規(guī)定配置消防設(shè)施和消防器材，辦理動火審批手續(xù)并落實動火監(jiān)護(hù)人。工地設(shè)置多個固定吸煙室，嚴(yán)禁隨意吸煙。

10、對各分包單位實行強有力的管理，嚴(yán)格控制各分包單位的資質(zhì)，對各分包單位的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等進(jìn)行管理、控制和考核；對各分包單位的技術(shù)、經(jīng)濟勢力、人員配置情況、社會信譽和安全技術(shù)水平等內(nèi)容進(jìn)行實地考察。將各分包單位的資質(zhì)、技術(shù)水平、安全水平、人員配置等報監(jiān)理公司和管理公司審核同意后，方可才進(jìn)場。

11、本項目部將對職工辦理工傷事故保險，為特種作業(yè)人員和特殊工種辦理意外傷害保險。

12、本工程計劃對安全防護(hù)設(shè)施、勞動保護(hù)用品和現(xiàn)場文明施工的經(jīng)費投入為 多萬元，實行專款專用。

13、施工現(xiàn)場應(yīng)規(guī)劃和明確片區(qū)安全文明施工負(fù)責(zé)人，各片區(qū)責(zé)任人負(fù)責(zé)本片區(qū)的安全文明施工。項目經(jīng)理部每月進(jìn)行考核評比，獎優(yōu)罰亂，促進(jìn)安全文明施工的順利開展。

四、施工現(xiàn)場技術(shù)資料管理

1、施工現(xiàn)場在施工過程中形成的技術(shù)資料、相關(guān)文件，按照有關(guān)規(guī)定及P3E、C管理軟件收集、整理、歸檔管理。以利于工程竣工備案和辦理工程決算。

2、施工現(xiàn)場應(yīng)建立健全各項安全文明施工檢查制度，對定期和不定期的質(zhì)量、安全、文明施工等工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，做到人員、措施、時間及物質(zhì)落實，過程完成后必須進(jìn)行復(fù)查并留下記錄。

3、施工現(xiàn)場應(yīng)成立QC活動小組，并上報公司工程質(zhì)量安全部備案注冊。針對工程施工中存在的疑難問題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)革新改造，推廣新技術(shù)的應(yīng)用，為施工生產(chǎn)服務(wù)。

4、本項目經(jīng)理部（含安裝項目經(jīng)理部）應(yīng)嚴(yán)格按照J(rèn)GJ59---2011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》中安全管理檢查評分表中檢查項目的十項內(nèi)容分卷歸檔。做到卷盒統(tǒng)一，卷盒面（側(cè)面）標(biāo)識規(guī)范清晰，內(nèi)容齊全且符合要求，裝訂規(guī)范整齊。

五、施工現(xiàn)場設(shè)備管理

1、對本項目自購、租賃的安全防護(hù)用具、機械設(shè)備、施工機具及配件，應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證，并在進(jìn)入施工現(xiàn)場前進(jìn)行查驗。施工現(xiàn)場的安全防護(hù)用具、機械設(shè)備、施工機具及配件設(shè)專人管理，定期進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，建立相應(yīng)的資料檔案，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時報廢。

2、施工現(xiàn)場機械設(shè)備的管理嚴(yán)格按公司機械設(shè)備管理規(guī)定進(jìn)行安裝、驗收、使用、保養(yǎng)、維護(hù)。操作人員必須持證上崗，準(zhǔn)確填寫機械設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄及維修保養(yǎng)記錄。

3、現(xiàn)場機械設(shè)備的安全使用應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》即JGJ59--2011和《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》即JGJ33--2001。重點設(shè)備如塔吊、施工升降機、龍門架等在搭設(shè)前必須制定專門的安拆方案和安全技術(shù)措施，經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批和監(jiān)理工程師簽署合格意見后方可實施。安裝完畢后，委托具有法定檢測資格的單位進(jìn)行檢驗合格后，方可使用，并懸掛驗收合格牌。使用承租的機械設(shè)備和施工機具，由總包單位、分包單位、出租單位、安裝單位等單位在場并簽字。

4、機械設(shè)備的外觀色彩應(yīng)按機種統(tǒng)一顏色，做到外觀整潔，色彩明顯，統(tǒng)一編號醒目。現(xiàn)場機械設(shè)備必須按規(guī)定要求搭設(shè)機棚，做到防雨、防曬、防砸，露天停放的機械設(shè)備做到上有蓋，下有墊。機械設(shè)備的安裝應(yīng)布局合理，安裝場地平整堅實，排水暢通，安裝牢固，施工用電符合規(guī)范要求。施工現(xiàn)場的用電線路，用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照施工組織設(shè)計進(jìn)行架設(shè)，嚴(yán)禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場必須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明：危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須符合安全要求的電壓。

5、施工現(xiàn)場使用的機械設(shè)備必須懸掛安全操作規(guī)程牌，崗位責(zé)任牌、“合格準(zhǔn)用”牌或“驗收合格”牌、機長牌，機械操作人員必須人人持證上崗，按安全技術(shù)操作規(guī)程操作機械設(shè)備。

6、在車輛、行人通行的地方施工，應(yīng)當(dāng)設(shè)置溝井蓋及覆蓋物和安全施工標(biāo)志。施工機械進(jìn)場須經(jīng)過安全檢查，經(jīng)檢查合格后方能使用。施工機械操作人員必須建立機組責(zé)任制，并按照有關(guān)規(guī)定持證上崗，禁止無證人員操作。機械設(shè)備操作人員必須具備“四懂”（懂機械管理、懂機械性能、懂機械構(gòu)造、懂機械用途），“三會”（會機械操作、會機械保養(yǎng)、會排除機械故障）的能力，并按規(guī)定作好“十字作業(yè)”（清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐），保持機況良好。大中型機械設(shè)備，實行定人、定機、定崗位責(zé)任制的“三定制”，以確保機械設(shè)備的安全使用。

六、施工現(xiàn)場治安消防管理

1、本項目部建立消防安全責(zé)任制度，確定了消防安全責(zé)任人，指定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程。本工地將設(shè)置消防通道、消防水源、消防設(shè)施和滅火器材，并在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置明顯標(biāo)志，使消防安全有人管，消防安全責(zé)任落實到人。

2、做好施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場周邊設(shè)置圍護(hù)設(shè)施，非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。建立出入口管理制度，施工現(xiàn)場出口地坪進(jìn)行混泥土硬化處理，設(shè)置沖洗設(shè)施。

3、項目經(jīng)理部建立綜合治安領(lǐng)導(dǎo)小組、防火領(lǐng)導(dǎo)小組、治保小組，負(fù)責(zé)本項目治安消防工作。

4、本項目施工現(xiàn)場的工程負(fù)責(zé)人對本項目的消防安全工作全面負(fù)責(zé)，并在項目內(nèi)部實行逐級落實防火責(zé)任制、崗位防火責(zé)任制等，從源頭上消除消防事故隱患，從制度上預(yù)防安全事故的發(fā)生。

5、加強職工的法制觀念教育，制定現(xiàn)場治安、防火管理辦法。現(xiàn)場根據(jù)工程大小設(shè)置相應(yīng)的治安保衛(wèi)人員晝夜值班。門衛(wèi)值班人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考核合格后方能上崗。防止和避免盜竊事件的發(fā)生。

6、對施工現(xiàn)場的易燃易爆物品嚴(yán)格管理，火源與易燃物間距，嚴(yán)格執(zhí)行三級動火審批手續(xù)的審批制度。末經(jīng)許可不得動火。設(shè)置足夠的防火器材和消防池，并繪制施工現(xiàn)場消防器材(設(shè)施)平面布置圖.總之,我項目經(jīng)理部嚴(yán)格按照此《安全文明施工管理辦法》執(zhí)行，確保本工程獲得“成都市市級安全標(biāo)準(zhǔn)化文明施工工地”的稱號。

年 月 日

四川省第一建筑工程公司