第一篇：攪拌站文明工地建設總結

混凝土攪拌站文明工地建設總結

我公司xx項目，位于嚴寒多風沙地區，該項目工期緊，混凝土總量達18萬m3，按照業主文明工地建設的要求和公司項目標準化建設的要求，經過精心策劃，制定了一整套保證文明工地建設和工程質量及生產能力的較完備的措施。通過實踐檢驗證明這些措施是切實可行、且行之有效的。現對混凝土攪拌站文明工地建設予以總結。

一、混凝土攪拌站硬件建設

根據設計結構混凝土量、實際有效施工工期和施工組織的要求，項目部通過招標采購，購置HZS120型（2m3）的大型攪拌站2套。

1、前期籌建規劃與準備

這是很容易忽視的環節，但卻是至關重要的。須拿著混凝土攪拌站規劃草圖到現場丈量核對，經過反復多次的修改完善，因地制宜，形成比較完善的平面布局設計。

簽訂合同后，及時從廠家拿回基礎結構圖。經與現場實際條件比較，考慮施工組織冬施的要求，一致通過將原廠家設計的地面的基礎結構變更為地下，這樣能有效地減小結構高度，利于防風抗震，也方便上料和檢修，更重要的是增加冬季保溫的性能。

通過后，就自己變更完善施工圖紙，照圖組織搶抓基礎開挖與基礎結構施工，各種預埋件也同步加工。

2、與廠家的配合

綜合考慮到攪拌站的重要性和提前一天建成投產對項目部施工生產所起到的混凝土供應及推動作用，對廠家現場安裝給予大力支持和人文關懷，創造條件讓他們24小時加班趕工。每臺攪拌站對應4個100噸粉料罐，應長度、體積及運輸超限不便利等因素，廠家在現場加工制作。包括8個粉料罐，現場整體安裝2臺2m3的全封閉保溫防寒的攪拌站，總共歷時28天。

3、混凝土攪拌站的特點

攪拌站設生產生活用房布設有調度室、宿舍區、值班室、小料庫，生產用房包括攪拌站主機樓、水泥庫、全封閉料倉、地磅計量房等，占地面積約12600m2，設備基礎共用C25至C40混凝土共約986m3，鋼材（鋼筋、鋼板、型鋼等）共34.96噸，地面硬化C20混凝土總量約2184m3，蓄水池及料倉隔墻砌磚643.1m3，挖方39637m3，總投資約648萬元（不含鍋爐及蒸汽管線和場地挖方平整）。

（1）攪拌站主機樓：HZS120型（2m3）的攪拌站主機樓共三層結構，一層拌合混凝土出料，直接出倉入混凝土攪拌運輸車，二層為拌合主機及智能控制室，三層膠帶機落料及檢修平臺。整體全封閉防風防暑防寒，控制室內主機全自動電腦操作控制臺，配備空調及暖氣片；拌合機周邊膠套“圍脖”封閉，室內安裝暖氣管片組保溫，保證站內溫度20℃以上。在膠帶機廊道和混凝土拌合下料口安設有監控攝像頭，實時狀態監控圖像全部自動采集，反映到主機旁的顯示器上。

（2）膠帶機廊道：完全考慮冬施的2號站，采用全封閉保溫板，內設檢修走廊，1號站采用半封閉的彩鋼棚圍蔽防雨雪。

（3）拌合上料倉：采用地埋式，整體為C25鋼筋混凝土箱體結構，混凝土立墻高2.8m，分兩層。地下層設膠帶機傳輸骨料，橫向與主膠帶機配套傳輸，膠帶機兩側設置4組蒸汽散熱管片保溫，傳輸端口用厚篷布棉簾保溫；地上層為上料層，鋼筋混凝土隔墻將上料倉分割為4個倉，用于不同粒徑的粗骨料與細骨料臨時存儲上料，周邊及頂上圍蔽保溫彩鋼棚，以保溫及防雨雪。

（4）拌和用水水箱：采用地下埋置的30m3的罐狀鋼體水箱，每臺攪拌機對應各配置一個，從備用蓄水池用水泵抽水注入，進水管全部地埋，埋深1.5m，采用外包保溫措施，蒸汽加熱管直接伸入水箱內對拌合用水加熱，拌合時自動泵抽上拌合樓。攪拌站備用拌和蓄水池約220m3，鋼筋混凝土基礎，采用地埋式，上邊蓋樓板。

（5）聚羧酸高效減水劑儲存罐：對應各1個，用彩鋼板房全封閉保溫，室內安設暖氣片組加熱輔助保溫，以防氣溫較低時上凍。（6）全封閉存料倉：包含料倉場地硬化及

砌筑隔離磚墻，以及彩鋼全封閉，共投入108萬元。基礎全部用20cm厚的C20混凝土硬化，磚砌立墻高度為2.2m，下部1.7m高墻厚0.5m，上部0.5m墻厚0.37m。4個存料倉均全封閉，支立I16工字鋼骨架，頂部采用鋼管骨架配合型鋼焊接搭設，彩鋼全封閉，在隔離墻頂部安設蒸汽管道內安設蒸汽管道及20組蒸汽管片加熱保溫，進料端掛篷布簾進行保溫。

（7）水泥庫及粉料罐：水泥庫總投入約44萬元。置于主機樓兩側，基礎采用30cm厚的C20混凝土硬化，整個框架全部為型鋼和鋼管焊接，用彩鋼全封閉。兩端設置3.75m×4m水泥庫卷簾門，大車可直接入庫卸水泥，不受低溫及雨雪天氣影響；水泥庫內中間為車通道，兩側硬化地面上鋪設8×6cm方木，上面滿面釘鋪1.2cm厚竹膠板，規范堆垛水泥。中間靠主機樓側安設鋼制散裝水泥地罐，將袋裝水泥拆袋后，倒入地罐中，用配套的空壓機將水泥打入水泥粉料罐中。

（8）調度室、地磅房：投入約21萬元，采用彩鋼板房，占地面積96m2。設立調度室及混凝土試件現場制作室。120噸地磅基礎采用C25鋼筋混凝土基礎，稱重采用自動計量，并在電子衡器旁邊安裝監控攝像頭，稱重數據全部自動采集。

（9）供電系統及應急電源：投入約29萬多元。供電系統，采用一定安全儲備的國標銅芯電纜，直接從變壓器下的一級配電箱接電，電纜地埋；配套設置300KW的柴油發電機應急電源，為應急電源單獨蓋板房，備足柴油，接好應急線路，以備3分鐘內能倒換控制開關，及時恢復攪拌站供電保證現場混凝土的施工生產。應急電源在大電不停的情況下，也必須每月啟用運行一次，并做好運行檢查記錄，確保應急功效正常。

（10）場地硬化：為方便車輛出入，尤其不受雨雪天氣路面泥濘的影響，整個攪拌站料倉、水泥庫、車輛出入路口及主機樓下場地等全部硬化。（11）排水及綠化：攪拌站及水泥庫周邊綜合設置排水系統，將雨季的地表雨水通過排水溝排走，不致造成地面積水、水泥庫進水，方便雨季施工。在攪拌站和梁場之間，在鋼筋混凝土擋墻的上面，利用空地種植常綠樹木綠化，美化施工現場環境。

（12）蒸汽鍋爐房：為保證攪拌站主機樓、全封閉料倉、水箱、上料倉和減水劑儲存罐的冬季供熱保暖，以及配套梁場蒸汽養生、駐地宿舍內供暖氣，必須配套建設蒸汽鍋爐房，蒸汽管線預埋及布設必須一步到位。項目部斥資189萬元，招標采購安裝SZL4-0.123-AⅡ型蒸汽鍋爐1臺及配套蒸養、保溫及管線設施建設。該鍋爐出氣量可達每小時4t，可同時滿足攪拌站的供熱加熱、駐地的冬季供暖及預制梁場蒸汽養生的需求。蒸汽主管道采用DN80mm，支蒸汽管采用DN50mm。

（13）員工宿舍：總約348m2，建有標準化活動板房，全部配備統一的架子床等用品，宿舍內安設暖氣片供暖，供攪拌站調度、操作員、罐車司機、裝載機司機、修理工、雜工、水泥庫打罐工及鍋爐房司爐工等施工人員住宿。

二、混凝土攪拌站軟件建設

1、實行商品混凝土經營管理的模式。攪拌站共配備12輛混凝土罐車、3臺裝載機。對攪拌站實行商品混凝土制度化管理，并在出站前測定塌落度及制作混凝土標養試件，以保證混凝土質量和出站混凝土使用的可追溯性。經過3個月的運營，確實能保證生產，保證質量。

2、嚴格實行我公司內部的標準化建設，高起點、高標準、嚴要求，建設攪拌站，并在生產中，堅持“抓源頭、抓過程、抓細節、抓落實”的原則，促進管理工作制度化、規范化、程序化、具體化、定量化，實現管理標準化。通過標準化建設，攪拌站的日常運行維保能保持良好的狀態，任何時候到攪拌站，都是干凈整潔的。

3、密切和試驗室的聯系與交流。嚴格執行試驗室的配合比，并和試驗室主要技術人員一起在攪拌站隨時檢查、研究，以進一步提高技術水平。

4、建立和加強與廠家售后服務的經常性聯系。建立較為靈活和完善的維保機制，保證攪拌站設備的正常運轉，并盡可能的降低運行成本。

總之，通過硬件、軟件兩個方面，在規模投入、標準建設、文明運行、適時維保上的真抓實干，以誠信、高效和務實精神來經營，確實保證了我標段施工生產的進度和質量，為我標段順利實施“冬季大干”，按期保質、保量的完成總體計劃目標打下了堅實的基礎。

第二篇：工地攪拌站建設淺談

工地攪拌站建設淺談

摘要

混凝土作為一種半成品材料，在建筑施工中不可缺少，是一個控制性的環節。公路、鐵路項目自建攪拌站為主，本文就項目自建攪拌站建設談一點注意事項。

關鍵詞：混凝土

拌和站

建筑項目

一、施工前的準備

1、攪拌站場地的選取

a、看混凝土量集中部位在哪，每一個項目的混凝土分布都不一樣，攪拌站選址時應選在混凝土量相對較集中的地方，這樣有利于混凝土施工和工期要求。

b、看機械設備出行路線，鐵路和公路項目往往地處偏遠地區，選址必須考慮前期設備的進場和后期生產運輸設備的出行，整體混凝土運輸距離不宜大于20公里。

c、征拆簡單，因為攪拌站相對場地較大，單戶地主一般不能滿足用地需求，所以選址盡量選擇產權盡量集中的、糾紛相對較少的，為后期順利施工奠定基礎。

d、環保因素：混凝土攪拌站應遠離住宅和人口稠密區，減少產生的噪音、粉塵和有害氣體對人體的傷害，盡量避開居民區的上風口。

2、機械設備的選配

a、看混凝土總量，混凝土攪拌站的配置要結合混凝土總量，設備型號理論產量計算如下：

正常生產條件下，攪拌站實際工作中，由于設備每天并未滿負荷運轉，并未持續生產，故考慮設備利用系數0.85，時間利用系數0.8。故拌和站每天實際工作時間為：24×0.85×0.8=16.32h。

90型攪拌機（因每盤攪拌1.5m3，建議用9m3罐車或者每車裝砼量是1.5的倍數）

拌和站每小時生產能力公式：Q=3600×(t1+t2×n+t3×n)×q 式中：q—罐車容積，暫按9m3。

t1—上料及投料時間，取100s。

t2—拌和時間，取120s。

t3—卸料時間，取30s。

n—每臺罐車需要加工盤數，90型攪拌機按q值取6 實際生產量Q=3600×（100+120×6+30×6）×10×16.32≈588m3 120型攪拌機

拌和站每小時生產能力公式：Q=3600×(t1+t2×n+t3×n)×q 式中：q—罐車容積，暫按10m3。

t1—上料及投料時間，取110s。

t2—拌和時間，取120s。

t3—卸料時間，取30s。

n—每臺罐車需要加工盤數，120型攪拌機按q值取5。實際生產量Q=3600×（110+120×5+30×5）×10×16.32≈683m3 180型攪拌機

拌和站每小時生產能力公式：Q=3600×(t1+t2×n+t3×n)×q 式中：q—罐車容積，暫按12m3。

t1—上料及投料時間，取120s。

t2—拌和時間，取120s。

t3—卸料時間，取30s。

n—每臺罐車需要加工盤數，180型攪拌機按q值取4 實際生產量Q=3600×（120+120×4+30×4）×12×16.32≈979m3

當施工標段混凝土總量較大、分布較散，建議建設兩個攪拌站。b、混凝土攪拌運輸車的配置應滿足單位時間混凝土實際需求量的要求,與混凝土拌和站的最大生產能力和混凝土攪拌運輸車運輸效率有關,混凝土攪拌運輸車的配置數量可按式1-1進行計算,攪拌車的輸送能力可按式1-2計算:

Qhn?Qn

(式1-1)

knkTQQn?（1-?）(式1-2)

T

式中: n—所需配備的混凝土攪拌運輸車臺數 Qh—混凝土拌和站最大生產能力，m3/h Qn—混凝土攪拌半運輸車運輸效率，m3/h Q—混凝土攪拌運輸車攪拌容積，m3 kn—裝滿系數,無資料時可取0.8~1 kT—時間利用率系數,無資料時可取0.8~1 T—輸送循環時間，h β-混凝土卸載殘余率，無資料時可取0.4%~1%

90型攪拌機

按上述計算，實際每小時能完成生產約30方，90型攪拌機施工項目建議用容積為9方的罐車，平均運距按10公里計算（車速：20公里/小時），罐車卸料時間平均20分鐘，（濕噴料除外），沖洗罐車5分鐘，每車單趟循環需要1.5小時。

故Qn=0.9*1*9*（1-4%）/1.5≈5

n=30/5=6 所以90型攪拌機6臺9方罐車就可以施工生產滿足。120型攪拌機

按上述計算，實際每小時能完成生產約42方，120型攪拌機施工項目建議用容積為10方的罐車，平均運距按10公里計算（車速：20公里/小時），罐車卸料時間平均20分鐘，（濕噴料除外），沖洗罐車5分鐘，每車單趟需要1.5小時，故Qn=0.9*1*10*（1-4%）/1.5≈5.7

n=42/5.7≈7 所以90型攪拌機7臺10方罐車就可以施工生產滿足。180型攪拌機

按上述計算，實際每小時能完成生產約60方，180型攪拌機施工項目建議用容積為12方的罐車，平均運距按10公里計算（車速：20公里/小時），罐車卸料時間平均20分鐘，（濕噴料除外），沖洗罐車5分鐘，每車單趟需要1.6小時，故Qn=0.9*1*12*（1-4%）/1.5≈6.9

n=60/6.9≈9 所以180型攪拌機9臺12方罐車就可以施工生產滿足。b、看整個項目施工項目構成，每個項目的施工部位構成不一樣，橋、隧、涵等部位分布集中程度往往不一樣，運輸設備的數量要根據施工高峰期的混凝土量和工點數來權衡；再就是現在的隧道初支基本上都是濕噴混凝土，基本每車的單趟工作時間為3個小時左右，非常影響運輸效率。

c、看項目施工工期，混凝土總量確定后，工期就是主要控制因素，工期短攪拌站配備型號要大，運輸設備數量要多，周轉要快。

3、資料審核 a、平面布置圖的審核 攪拌站的功能布置

攪拌站應設置生產區、輔助生產區、辦公生活區

(1)生產區包括攪拌作業區、材料計量區、材料儲存區。攪拌站生產區采用封閉式管理，四周建圍墻與外界隔開；進口應設材料員室和電子汽車衡，能及時對進場的原材料過磅和初驗；材料儲存區應分為待檢區、合格區、儲料倉，堆存面積滿足生產要求。

(2)輔助生產區包括運輸車輛停放區、車輛檢修區、砂石清洗區、車輛出門清洗區、生產及生活垃圾堆放區。

(3)辦公生活區內設置辦公室、員工宿舍、食堂、鍋爐房、浴室、文體活動室、廁所等設施

攪拌站材料存儲區

（1）骨料堆場及合格料倉面積必須滿足生產要求 骨料儲存量可按式1-3計算

p?QgyT?n(式1-3)P一儲存量,m3 Q一骨料的年需要量,m3 T一年工作天數,d n一儲存周期,d。選擇汽車來料時,儲存周期一般為5-7天。堆場面積可以按式1-4計算：

pF?g?k

F一堆場面積,m

(式1-4)P一堆場應堆放的骨料數量,m3

g一儲存定額,單位面積儲存的骨料儲量,m3/m2;采用裝載機為堆料工具時,可取2.0～3.0；

K一堆場面積利用系數,可取0.7。

（2）粉料儲存罐的選擇

為保證生產的連續性,每臺攪拌機組設膠凝材料儲存罐不少于6個,其中水泥罐3個、粉煤灰罐2個、礦粉罐1個。外加劑儲存罐采用頂部搭設遮陽棚和四周棉被包裏防曬和冬季保溫，粉料儲存罐大小的計算：Q=攪拌機日產量×配合比用量（考慮水泥等材料報檢期）

b、攪拌站基礎圖的審核，攪拌機基礎圖由攪拌機廠家提供（只提供相對正負零以上的基礎圖），幾乎出錯幾率不大，但是我們也要有專業技術人員對其圖紙進行尺寸審核；而相對正負零以下的基礎圖紙要我們根據所在場地的承載力進行計算，特別要注意考慮粉料罐抗傾覆的簡算，并根據當地常年風向和等級進行欄風繩的位置預留。

c、技術交底的審核，在施工錢要對施工隊伍進行技術交底，勞務隊施工依據是技術交底，所以技術交底的關鍵和重要性不言而喻，我們必須組織相關部門人員對技術交底進行嚴格審核，確保無誤。

d、材料、機具采購及配置計劃應走在施工前，在有些工地往往是施工隊伍已經進場了，還沒有相應的購置計劃，需要什么報什么，物資部忙的焦頭爛額也不能按時滿足施工現場的隨時要隨時到，材料、機具相應物資必須根據技術交底及施工工藝進行提前提報，這樣才能確保順利施工。

二、施工期間注意事項

1、點的復核

a、基準點的復核，施工前肯定是找點、放線，所以基準點的復核是絕對重要和非常要必要的，盡量項目技術負責人進行復核，確保萬無一失；

b、粉料罐基礎標高復核，首先查看是否按照技術交底進行施工，其次查看其標高（標高不準隨后螺旋機的安裝就會帶來螺栓孔對不上，螺旋機長度不足或者過長等問題）。

c、粉料罐支腿位置的復核，現在的粉料罐一般都在150噸以上，相對承載力較大，支腿的位置不準會導致預埋螺栓孔對不上、支腿坐不實或者擔空等重大質量問題。

d、皮帶機、配料機基礎復核，首先是配料機和平皮帶機的基礎復核，要不然就會出現平皮帶機放不進去等看著不可能的笑話；其次就是配料機和斜皮帶機的基礎復核，這二者有個交匯處，倘若有問題將給運行帶來較大的麻煩（交匯處容易拋灑、混凝土拌合物和易性和流動性甚至說混凝土質量都將受到影響）。

2、施工順序的編排 a、如粉料罐是現場加工

先做主機基礎→操作樓基礎→配料機基礎→皮帶機基礎→粉料罐基礎（下附說明）如果工期富裕料場及臨建混凝土等攪拌站調試后用自由攪拌站加工，如果工期緊湊料場及臨建混凝土用商混，也可兩者結合使用。

b、如粉料罐是廠內加工

先做粉料罐基礎→主機基礎→操作樓基礎→配料機基礎→皮帶機基礎（下附說明）如果工期富裕料場及臨建混凝土等攪拌站調試后用自由攪拌站加工，如果工期緊湊料場及臨建混凝土用商混，也可兩者結合使用。

3、施工注意要點

a、皮帶機基坑圍墻處理及防水處理，配料機上料側是裝載機常常重壓的地方，并且基坑也比較深，所以建議配料機上料側用鋼筋混凝土擋墻，確保側壓力過大而導致的變形（見下圖），如果當地水位較高，為了基礎不變形，最好是把防水做到位。

b、廠區雨水、生活用水、生產用水的排放，如今環境保護是比較敏感的事情，任何企業和個人都不能以破壞環境為代價來發展，所以廢水的排放必須達標，廠區坡比2%左右，排水溝不宜太多且盡量避開生產場地（生產區材料運輸車及混凝土罐車自重太大，排水溝處是最易壓迫開裂的地方），把水都收集在沉淀池處統一處理排放。

c、沉淀池位置及各級沉淀池溢流口的位置選取，沉淀池是生產用水處理的關鍵環節，建議采用三級循環沉淀池，生產廢水的再利用，既環保又節約成本，但是三級沉淀池能不能良好的運用主要依靠于日常的維護，沉淀池的布置圖如下：

d、砂石分離機、洗砂機、洗石機排水渠的設置，砂石分離機，洗砂、石機的排水入沉淀池時盡量遠離一級沉淀池的溢流口，這樣才能確保二級和三級的水質清澈。

e、蓄水池大小的選取，單機一般50m3，雙機100m3，地上高度一般控制在80-100cm，地下一般在2m-3m，最好能用混凝土澆筑，并且四周要做防水處理。

f、攪拌站卸料口標高及站下排水坡向的設置，攪拌機的卸料口的高度一般高于罐車高度的40-50cm，并在卸料口下設置排水溝至沉淀池，排水溝應緊貼下料口下硬化地面的邊緣，不宜太窄太淺；下料口處的地面坡比稍大且往配料機方向。

g、場區電路的布置，配電室緊鄰發電機且盡可能離攪拌機主機近點，電纜用鋼管保護后下埋，建議不小于1米的深度，先用砂子回填后在用土覆蓋，硬化。

三、攪拌站的驗收

攪拌站驗收由施工單位提出驗收申請后，建設方質量安全部及時組織工程技術、物資設備等相關部門及監理對其進行驗收。驗收程序為先內業審查申請單位的驗收申報材料，后外業核對確認、現場檢查驗收。

攪拌站驗收一般分為主控項目和一般項目，其中主控項目必須全部符合要求，且一般項目 80%及以上符合要求時判定為合格； 主控項目如有不合格項，或一般項目合格率不足 80%，申請單位須整改直至符合要求后，再按本程序重新申請驗收。

攪拌站驗收結果雖判定為合格，但在一般項目的驗收檢查中存在問題，申請單位必須限時整改，驗收單位對遺留的限時整改問題按要求進行驗證檢查。根據驗收結果，驗收單位綜合評估攪拌站是否可以投入使用或啟用，簽署核準使用意見，隨同驗收申請材料返回申請單位。只有經過核準的凝土攪拌站，方可投入使用或啟用。

攪拌站驗收主控項

1、質量保證體系：是否建立站長負責制,是否制定拌和站管理實施細則和考核辦法；質量、安全、環保等管理制度及組織機構是否齊全,是否上墻；崗位職責和質量責任追究制度是否健全(必須有獎罰制度)；各種原材料進場、試驗臺賬是否建立；混凝土攪拌生產工藝與質量控制流程、作業指導書是否建立；儀器設備操作規程、保養維修制度、運行臺賬是否建立；儀器設備計十量檢定、校準制度和臺賬是否建立；配合比控制管理制度是否建立；是否制定溫控措施（有無冬夏季熱工方案）；生產運輸和調度管理制度是否建立；質量統計分析、預防糾正程序是否建立；不合格產品和材料控制程序是否建立，處理記錄是否齊全；應急處理預案是否制定合理，是否有演習記錄；文檔資料管理制度是否建立；標準、規范等技術文件清單是否齊全有效；是否有混凝土生產和運輸記錄臺賬；是否有生產過程中誤差調整記錄；攪拌工藝參數是否有技術交底。

2、設備配置：計量設備是否標定，是否在標定有效期內；攪拌機組是否滿足正常需要；混凝土生產系統是否采用工控電腦；是否配備滿足生產需要的鍋爐（如有冬季施工）；是否配置匹配的發電機；自動計量設備精度是否滿足要求；是否設置多級沉淀池；是否設置砂石分離機；是否設置車輛沖洗設備。

3、人員：攪拌站負責人是否取得崗位資格證書；人員職責分工是否明確，崗位制度是否建立；人員配備、資格要求是否滿足需要；攪拌站負責人、技術主管是否為本企業正式員工；生產、設備、安全、維修、操作人員是否持證上崗；是否配置專職信息化管理員。

4、現場管理：攪拌站占地是否滿足生產要求；砂石料倉及水池是否設置遮陽棚；骨料倉、外加劑是否有取暖措施；砂石料倉分區是否合理，標識是否清楚；料倉儲備是否滿足生產需要；場地是否硬化、整潔、無揚塵；生產區與生活區是否分開；冬季保溫措施：骨料存放場內溫度大于5℃；水加溫設施，水溫應小于80℃。

5、攪拌站試運行：材料計量偏差是否符合規范要求；混凝土拌和物均質性是否滿足規范要求。

攪拌站驗收一般項

1、設備配置：粉料倉是否封閉、加鎖，標識是否清楚；是否配置與生產能力相適應的泵送設備；運輸車輛是否滿足生產需要；是否有專人對設備定期或者不定期維護保養；

2、人員：攪拌機操作手是否掌握誤差調整方法；是否建立人員培訓制度。

3、現場管理：標識牌是否齊全（材料、設備、安全、環保、攪拌站簡介等）；污水、污物存放處理是否符合環保要求；消防設施是否齊全，安全用電是否規范；場區道路標識牌是否清洗、準確。

4、冬季施工：外加劑存儲室溫度宜在10℃以上；拌和樓宜在10℃以上；運輸設備保溫措施。

5、攪拌站試運行：試驗和生產接口是否順暢（查生產記錄、試驗臺賬、配合比臺賬）；物資和試驗接口是否順暢（查物資和試驗材料臺賬）；各種生產記錄、運輸記錄、設備維修保養記錄是否記錄齊全；施工配料通知單是否與生產記錄相對應。

第三篇：文明工地建設情況

第十一項目部文明工地建設情況

一、項目部領導班子堅強。項目部領導班子堅持兩個文明一起抓的方針，重視創建文明工地工作，講學習，講政治，講正氣，工作勤奮，團結協作，廉潔奉公，作風民主，群眾威信高，組織能力強。黨組織的核心、堡壘作用發揮好，執行上級各項規定、制度認真，落實措施有力。

二、隊伍過硬。思想過硬，日常學習教育落實，職工愛工地、講道德、吃苦奉獻思想樹得牢；技術過硬，結合施工狠抓業務技術培訓，職工能夠熟練掌握本崗位的操作技能；作風紀律過硬，管理規章制度健全，職工服從命令，聽從指揮，能打硬仗，無違法犯罪。

三、現場整潔。生活現場布置合理，設施齊全，伙房、澡堂、廁所干凈衛生，宿舍整齊劃一，會議室、圖書室和娛樂體育活動場所布置有序；施工現場管理規范，標牌齊全，規格統一，機械設備、物資材料管理符合貫標要求，場地經常整理，保持清潔。

四、鼓動有力。施工動員教育及時，標語口號響亮，勞動競賽成效明顯，黨團員帶頭作用突出，施工人員生產積極性高，現場大干氣氛濃烈。

五、工期保證。能優化施工組織設計，合理配置生產要素，完成實物工作量超計劃，工程進度在參戰單位中名列前茅，滿足工期要求，業主滿意。

六、產品優質。工程有明確的質量目標，有具體的分階段規劃，有健全的質量體系和嚴格的控制措施。建優質優良工程，創“山東水工”優質品牌。

七、安全達標。工地安全組織健全，制度完善，責任到人，教育常抓，檢查認真，預防得力，安全防護符合施工規范標準，無因工

死亡、重傷和重大機械設備事故，無火災事故，無嚴重污染和擾民，無食物中毒和傳染疾病。

八、效益顯著。強化合同管理，嚴格成本控制，處處精打細算，勤儉節約，工程無超撥款，職工工資按時發放，能夠超額完成承包利潤指標。

山東省水利工程局

第十一項目部

2012年2月13日

第四篇：文明工地總結

安全文明工地創建總結

為進一步加強合肥軌道1號線土建8標現場文明施工管理，充分展現合肥軌道1號線土建8標工程的良好施工形象，推動本工程各項施工目標的順利實現，進一步落實合肥軌道交通關于文明工地創建活動的要求，1號線土建8標特制定創建文明工地實施方案。創建文明工地是我們以實際行動認真落實國務院相關文件舉措，也是我們的責任和義務。通過“創文明施工工地、樹行業文明現象、促工程質量安全”，“加強安全教育、提高安全意識、搞好安全文明施工”等為主題的安全文明施工活動，進一步促進提高我項目部管理水平。

一、領導重視、組織措施到位

為加強創建安全文明工地活動的組織領導，確保活動的有效落實，成立了項目經理為組長、副經理為副組長、成員為各部門負責人的創建文明工地活動領導小組。在2014年9月初召開了專題會議傳達了上級文件精神，下發了《安全文明施工工地創建工作方案》，緊緊圍繞創“文明施工工地、樹行業文明現象、促工程質量安全”，“加強安全教育、提高安全意識、搞好安全文明施工”等主題開展此項活動，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于我們準備充分、布置周詳，使我項目部創建文明工地的活動一開始就步入有組織、有領導、有計劃的正常軌道，并使得在本次活動取得了圓滿的成功。

二、創建原則及目標

堅持以人為本，科學管理,全員參與的原則。工程確保安全生產創建“合肥市建筑工程安全標準化示范工地”，爭取創建“安徽省建筑工程安全標準化示范工地”，在入選“安徽省建筑工程安全標準化示范工地”后爭創全國建筑業“AAA級安全文明標準化誠信工地”，努力把合肥市城市軌道交通1號線土建8標工程打造成全國領先的安全生產示范工程。

三、組織學習，開展形式多樣的宣傳教育活動

我項目以創建安全文明工地活動為契機，通過安全、文明宣傳條幅及各種會議、掛圖、文明生產知識競賽等多種渠道，大張旗鼓地進行了宣傳，同時組織全體職工學習有關職業道德的工作的章程，重點學習了創建文明工地各項重要文件，從而形成人人關心、人人參與的生動局面，用輿論導向激發職工的參與熱情，讓職工牢固樹立“以人為本、科學管理、全員參與”的思想，把規范自己的行為、注重安全生產變為自覺行動。在創建文明工地活動中，通過懸掛橫幅、張貼標語等形式，營造創建文明工地的活動氛圍。

四、完善各項規章制度

1、建立了以項目經理為組長的安全文明施工領導小組。構成由施工、技術、安全、質量負責實施的文明施工管理網絡，具體抓好每一個班組的文明施工，真正做到縱到底、橫到邊．在管理上消滅死角。領導小組負責檢查、落實工地安全文明施工情況，制訂整改措施，領導小組辦公室負責日常文明施工管理。

２、建立了安全、質量及現場文明施工檢查制度。安全文明施工領導小組每個星期定期對施工區進行一次全面的安全檢查，對需要整改的立即下達整改通知限期整改。

３、建立職工了“三級”教育制度。工人進場由工程技術人員及安全員進行安全、技術、質量要求和文明施工教育，施工隊長對各班組的具體工種進行安全交底，實行班組自我教育，將“要我安全”變成“我要安全”，真正做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。

４、加強了職工崗位培訓，所有特殊工種：架子工、電工、焊工及各類機械操作工等均應持證上崗。

５、制定各級管理人員及有關工種的安全文明生產責任制。

６、建立定期的文明施工責任制，獎罰制度，檢查制度，對平時安全文明施工記錄及各階段的檢查情況建立文明施工檔案。

７、制定項目部日常文明管理制度。

８、建立質量、安全一票否決制度，專職質量、安全員擁有工地最高否決權。９、嚴格“三檢”制度，堅決按照操作規程和施工規范科學施工，杜絕野蠻施工、違章施工。

五、施工現場管理

一）質量管理

1、建立工程質量各項規章制度，成立以項目經理為組長的質量管理小組。

2、建立健全質量保證體系，落實質量責任制。為確保施工質量，自上而下逐級建立工程質量責任制，簽訂質量責任書，明確工作崗位的質量職責和義務，建立完善的質量責任制度，以確保施工質量得到有效控制。

3、建立工程質量追溯制度，施工原始資料的積累和保存由分管人員負責，及時收集、整理施工原始資料，分類歸檔，確保數據記錄真實可靠。質檢工程師將全部質量保證文件和記錄匯編成冊，保存好原始資料，以備監理工程師檢查時出具和竣工時隨竣工文件移交。

二）安全管理

1、成立以項目經理為第一責任人的安全生產管理小組，制定安全生產管理目標，簽訂安全責任狀，實行全方位安全責任目標管理。

2、建立合理完善的安全保證體系。突出從思想、組織、檢查和經濟上的全面入手，全面控制，從進場前、進場后、施工中、完工后各個時段進行有步驟的安全管理和控制，確保本工程順利安全施工。

3、在施工現場設立安全施工組織機構，為保證安全施工，在項目部組建安全管理組織機構，項目經理擔任安全小組組長，項目副經理和專職安全員擔任副組長，配合兼職安全員搞好施工全過程安全管理與安全檢測，跟蹤施工的方方面面。各工區、班組和部室負責人是本單位的現場直接安全責任者，保證全面執行各項安全管理制度，對本單位的安全施工負直接領導責任。各協作單位設一名專職安全員，各部門設一名兼職安全員，綜合辦設一名專職消防員，在安全部的監督指導下負責本工區、班組、本部門的日常安全管理工作。各施工作業班班長為兼職安全員，在工區專職安全員的指導下開展班組的安全工作，對本班人員施工過程中的安全和健康全面負責，確保按照監理人員的要求和作業指導書、安全施工措施進行施工，不違章作業。

三）施工區管理

1、根據工程具體情況，工地采用施工作業區、辦公生活區分開布置的方針。對施工區實行封閉式管理。

2、進入施工現場人員必須佩戴安全帽，進場管理人員必須佩戴胸卡，保安人員對進場職工“穿戴整齊”進行把關，不戴安全帽，不穿工作鞋一律不得進入場內。物資部配備一定數量的安全帽，方便外來人員進入場內使用。門禁系統在施工現場的應用確保了進入施工現場人員的管理有效性。

3、施工工地大門標志醒目、端莊大方，施工區內設置施工標志牌，安全、文明、消防、質量管理標牌，管理人員名單及企業、工程介紹及現場平面布置圖。

4、大門入口設門衛室，人員進出要登記，與施工無關人員禁止入內。

5、進入施工場內道路平整并進行硬化，地面無積水。場外路面無污染。

6、辦公區設升旗臺，豎立國旗旗徽、安全旗徽及公司旗徽。

7、規劃場地材料堆放布置，木工及鋼筋加工場平整硬化，鋼筋堆放墊高，確保鋼筋場不積水，加工成型的鋼筋長期不用要覆蓋，避免雨淋，標識明確，材料歸類清楚。砂石料場分開堆放，標識明確。

8、施工現場材料擺放整齊，隨用隨清，確保整個場地井然有序，忙而不亂。９、辦公區配備功能齊全的會議室，辦公室，各職能科室等，標牌明確，整潔大方，辦公區前場地綠化，環境優雅。各區環境衛生劃片分管，責任到人。

10、生活區廚房內各洗菜池、爐灶面、地面、墻面均在水泥沙漿面后鑲貼瓷磚，確保食堂衛生，買飯實行刷卡，灶間與食品儲備室分隔，食品放置高度距地面不小于0.2米，飯后及時打掃衛生，保證灶具器皿干凈如新，并經常消毒，嚴禁購買出售變質食品。炊事人員穿白色工作服、工作帽，不得穿拖鞋，取得健康證后方可上崗。

11、生活區廁所設置全封閉式廁所，廁所設專人管理，隨用隨沖，及時噴灑藥物消毒，無蚊蠅蛆生。

12、施工現場進行安全文明、環境衛生宣傳教育，配備急救藥箱。

13、施工現場設置宣傳欄，黑板報，及時更換宣傳內容。

14、在施工現場適當位置掛設各種標語，在危險部位，重點部位懸掛警示標志。

15、施工用電

ａ、嚴格執行《施工現場臨時用電安全技術規范》，設置漏電保護，場內干線均采用架空電纜或套管地下敷設。

ｂ、配備專職電工負責施工用電的架設和維修管理工作，確保用電安全。ｃ、現場配備的配電箱，開關箱均由專職電工保管，維修埋設時，切斷電源，嚴禁帶電作業。

16、安全防火 a、施工現場配備一定數量的滅火器等專用消防器材。ｂ、配備水泵，利用地下水水源作為消防用水。

ｃ、宿舍內嚴禁使用電爐、氣爐，各宿舍統一由電工安裝照明線路，禁止私拉亂扯，亂接插座。

六、安保、消防制度

1、制定和落實了現場保衛制度，聘用專職保安人員，加強外來人員管理。

2、成立現場防火領導小組，制定現場安全防火管理規章制度，配備各種消防器材，培訓兼職消防人員。

3、組織定期對工人進行培訓、應急演練，提高職工的防火意識，使之熟悉掌握防火、滅火知識和消防器材的使用方法，隱患于未然。

4、加強現場用電管理，對施工電焊、氣焊做好防火措施。宿舍內嚴禁使用電爐，不準使用鎢絲燈烘烤衣物。

5、所有住宿職工必須在綜合辦室登記花名冊（身份證復印件及相片等），外來人員不得進入，如有探親訪友者必須由相關班組長或老職工在門衛處登記來訪時間，出去時應辦理注銷手續，非相關人員一律不得了留宿。

七、安全、文明施工資料歸檔

針對本工程實際情況，“安全文明工地創建領導小組”設立專職資料員1人，負責質量、安全、文明施工中的技術資料收集、整理及歸檔工作。

1、專職資料員認真學習軌道公司下發的有關資料整理的文件要求，深刻領會監理部的資料整理通知精神，按照及時、全面、真實、規范、整潔的原則，高標準進行資料整理歸檔工作。

2、做到資料整理與工程同步，與企業貫徹ISO9001質量體系同步，真正達到“工程施工成精品，資料整理成精品”的目標。

3、專職資料員積極主動地學習先進的經驗，學習檔案整理的專業知識。

八、結束語

通過創建文明工地活動的有聲有色開展，在合肥軌道交通1號線土建8標項目部上下取到了良好的效果，提高了項目部全體人員的安全、文明生產意識，增加我項目部人員的團結精神，使我項目部在創建文明工地方面的工作均上了一個新的臺階，進一步增強了項目部的全體人員的履職責任心，為今后更好地開展軌道交通建設的創建安全文明工作打下了堅實的基礎。在今后的工作當中，合肥軌道交通1號線土建8標項目部要嚴格按照貫徹執行國家安全生產法規和法令、軌道公司下發的創建文明工地的要求，圓滿完成今后的各項施工任務。

第五篇：建設工地文明管理

關于全面加強建設工地文明管理的實施意見

各區建設局、城管局及有關單位：

根據市委、市政府關于在全市開展文明創建工作，組織建設工地專項整治活動，確保“兩節”、“兩會”期間以及今后的長效管理，為我市創造一個良好的工作生活環境和市容環境的要求，針對我市建設工地創建工作現狀，現對“兩節”、“兩會”期間和今后一段時期的文明工地創建工作提出如下實施意見。

一、指導思想全市建設工地文明創建工作以“三個代表”重要思想為指導，以提高無錫城市整體形象為出發點，以提升城市管理創優水平為目標，堅持社會效益第一，經濟效益和社會效益相一致的宗旨，堅持“方便人民生活、有利生產發展、保護生態環境”的原則，堅持便民、利民、為民的宗旨，標本兼治，重在治本，開展文明施工專項整治活動，著眼于長效管理，告別不文明施工，杜絕不文明現象，全面提升全市建設工地文明施工的整體水平，為全市創造一個良好的工作生活環境和市容環境。

二、工作目標全面加強建設文明工地管理的范圍為市區在建的市政工地、建筑工地和拆遷工地。針對我市建設工地施工的現狀，集中主要力量，采取強有力的措施，以施工中常見性、多發性的不文明施工行為為重點，對工地管理混亂、施工擾民突出、群眾反映強烈的各類工地進行重點集中綜合整治，力爭取得實質性的突破，達到市容市貌明顯改觀、環境質量明顯改善、形象品位明顯提升的目標。通過整治力爭30%以上建設工地達到文明創建要求，70%達到合格工地要求，消滅不合格工地，為市民創造一個良好的工作生活環境和市容環境。同時在集中綜合整治的基礎上，結合加大執法力度，堅持標本兼治，抓好長效管理，鞏固整治成果，為全面完成“愛我無錫，美化家園”城市管理三年行動綱要的目標任務開好局、打好基礎、營造氛圍。

三、工作任務

（一）重點整治市政工地，全面提升文明創建水平

1、抓好現場組織管理。施工單位有創建文明工地管理責任人和專職的安全技術管理人員，施工現場有明顯標牌；有明確責任的施工合同和文明工地管理考核措施；施工手續齊全。

2、抓好安全措施落實。項目負責人、文明工地管理責任人及安全專職管理人員定期到現場督促檢查，并有檢查記錄；施工現場有明顯警示標志，有戴安全標志的專人站崗；進入施工區應佩戴安全帽，嚴格按施工規范操作，不違章施工，無人身傷亡事故。

3、抓好施工措施到位。按工程進度分段須在建城區和人流密集地區設置圍護設施，高度不低于1.5米，要求整潔、美觀、安全可靠；在施工工區應確保市民正常生活，不發生斷水、斷氣、斷電現象，不出現排水道堵塞和雨污水外溢現象；有科學、合理的交通組織方案，因建設項目施工造成沿線單位、居民的出入口障礙和道路交通堵塞，采取有效措施，確保出入口和過往通道平整通暢；施工過程中應采取濕式作業法，控制粉塵飛揚。

4、抓好車輛運輸管理。工地廢料、垃圾清運及時；運輸廢料、垃圾、渣土、土方途中不得拋灑滴漏；施工場地入口、主要通道要硬化處理，車輛駛出工地前要沖洗；施工作業時間不影響市民正常生活，禁止使用噪音超標的施工機械，降低噪音污染，不排放有毒有害氣體，施工現場做到工完場清。

5、抓好現場交通組織。不封鎖交通或半封鎖交通施工的路段，要有保證車輛通行寬度的車行道和人行道，封鎖交通施工的路段，要有特種車輛和沿線單位車輛通行的通道和人行道。凡在施工道路的交叉口，均應按規定設置交通標志

（牌），夜間設置警示燈及照明燈，便于車輛行人通行。

（二）大力加強建筑工地管理，全面達到創建標準

1、抓好組織制度健全。工地現場要有文明施工的組織網絡和責任體系，有創建工作的目標規劃，建立文明施工工作臺帳，定期組織自查自評，制定安全生產和安全管理規定。

2、抓好施工現場規范。工地四周有連續、整齊、規范、美觀的圍護設施，圍墻外立面須按市容管理要求進行美化亮化處理；“五牌一圖”齊全；施工現場平面布置合理，各類材料、設備、預制構件等的堆放位置與施工總平面圖相符，并做到整齊有序，不擅自占用車行道、人行道，土方集中規范堆放，并有護欄設施，余土及時外運。工地食堂和民工宿舍要符合文明工地標準。

3、抓好施工場地管理。加強封閉式管理，設置圍欄高度不低于1.8米，并做到整潔、美觀、安全、可靠；防止拋灑滴漏，運輸建筑材料、垃圾和工程渣土的車輛，采取有效措施，防止建筑材料、垃圾和工程渣土飛揚、灑落和流溢，保證行駛途中不污染道路和環境；出入口道路硬化處理，車輛駛出工地前要堅持沖洗。

4、抓好施工中不擾民。禁止使用噪音超標的施工機械，降低噪音污染，并杜絕夜間違規施工。生產廢水的排放必須經過沉淀，嚴禁泥漿、污水亂排放。市區工地逐步推行預拌混凝土和建筑砂漿，以減少揚塵對居民的影響。

（三）努力提高拆遷工地創建水平，全面規范達到標準

1、抓好管理制度健全。各施工單位有創建文明工地管理責任人和專職的安全技術管理人員；施工現場有明顯標牌，有明確責任的施工合同和文明工地管理考核措施，施工手續齊全；各類臺帳資料齊全規范。

2、抓好現場安全措施。拆房工地四周要有1.8米以上的圍欄，應采用彩鋼板、瓦楞板等輕質材料，如采用磚圍墻時，應按規定砌筑，并用砂漿刷白，現場醒目處設有施工標志圖，標明項目名稱、施工單位、建設單位、項目負責人、技術負責人等情況。工地現場要有拆遷許可證、建管、安監等部門批發的施工手續復印件。

3、抓好現場宣傳告示。工地周圍要張貼向居民、行人打招呼的標語和告示牌。施工現場危險區域要設置醒目的警示標志，采取有效的警戒措施。

4、抓好現場規范管理。工地現場須有環境衛生的組織網絡和負責人，有管理制度，回收的建筑材料要分類歸堆，堆放整齊，建筑垃圾及時清運，做到日做日清。施工中應采用濕式作業法，控制粉塵飛揚。

四、職責分工全市建設工地文明創建工作面廣量大，是一項系統工程，需要有關部門密切配合，各司其職，分工負責。此項工作的管理由市建設局、市城管局共同組織實施。市建設局負責建設工地內的現場管理，文明達標和執法檢查。市城管局負責建設工地外（含工地圍墻外的宣傳廣告管理）的市容管理，道路管理，車輛運輸的執法檢查。

五、措施要求

（一）加強教育，提高認識，增強文明施工的自覺性各施工工地建設單位、施工單位、監理單位要充分認識文明施工的重要性，切實把文明施工放到重要位置來抓，通過各種行之有效的思想教育方式，加強文明施工教育，進一步增強文明施工的意識，提高文明施工的自覺性。堅持“兩手抓”，一手抓工程進度，一手抓文明施工，切實履行起文明施工的管理職責，認真抓好文明施工工作。克服文明施工方面存在的種種模糊認識，真正從人民群眾的利益出發，堅持“以人為本”的思想，制訂文明施工計劃，落實文明施工措施，切實做到便民利民不擾民，文明施工為人民，把“三個代表”重要思想真正落實到文明施工的每一個環節中。

（二）建立網絡，明確責任，強化創建工作責任制建立文明施工責任體系，落實文明施工責任制，明確文明施工創建標準，加強日常的文明施工監督。實行總包負責制和各

施工單位各司其職相結合的現場管理制度。各工地的總包單位要負總責，全面抓好工地的專項整治，協調好各施工單位分包范圍內的交叉、結合區域的相關工作，消除施工的死角、盲區，環環相扣，把專項整治落到實處。項目經理作為文明施工的具體責任人，切實履行好工作職責。按照崗位職責，把文明施工責任分解到人、落實到人，文明施工情況與項目經理的管理職責考核掛起鉤。在“兩節”、“兩會”期間，各建設單位、施工單位要認真抓好工地的專項整治工作，市建設局、市城管局將組織專項檢查，對問題突出的工地將按有關規定進行必要的查處。

（三）建立機制，嚴格督查，確保文明工地創建落到實處健全文明施工監督保障機制，通過管理機制來確保文明施工的長效管理。一是建立文明施工承諾保證機制。所有施工工地都應當以告示形式，向社會作出遵守文明施工規定的承諾，公布并告知開工、投訴、監督電話，同時施工許可證和安全質量監督單位必須上墻，全面接受社會各界的監督，自始至終保持文明施工的良好狀態。針對施工實際情況，分階段制訂便民措施，并及時抓好落實，最大限度地降低施工對市民的干擾和影響；二是建立日常執法管理監督機制。在鞏固集中整治成果，提高管理水平的基礎上，進一步加大日常執法管理力度。對建設工地不設置護欄或不作遮擋、停工場地不及時整理并作必要覆蓋、竣工后不及時清理和平整場地、污水污泥外溢、運輸車輛拋灑滴漏等違反市容環境管理的行為，按照相關規定予以嚴格處罰。三是建立主管部門施工管理機制。各級建設行政主管部門和監督管理機構要從企業信用管理和企業市場準入等各個環節入手，抓好文明施工的管理。建立統一的文明施工臺帳，記錄日常的文明施工管理情況和文明施工檢查情況，文明施工中出現的有關問題，作為不良紀錄完整地記載下來，并把文明施工的記錄、文明工地的評比作為企業升級、年檢的相關內容。在市市政重點工程結算時，被評為文明工地的施工單位，按規定全額支付該工程創建文明工地的費用；被評為合格工地的，支付該工程創建文明工地的50%費用；被評為不合格工地的，不支付創建文明工地的費用。四是建立社會各界監督制約機制。施工工地的建設、施工、監理單位等要自覺接受當地政府及社會各界、市民的監督，通過多種渠道收集意見，并針對存在的問題和不足，迅速抓好整改。面向社會各個階層聘請文明施工社會監督員，組織社會監督員開展檢查活動，定期進行明查、暗查和抽查，并及時向社會公布，充分發揮社會監督員的作用。在文明工地評選中要征求街道和社區居民委員會的意見，并將其作為文明工地評選的一項內容和依據。在檢查中發現文明施工管理不力、各類隱患嚴重的責任單位和責任人要依法查處。五是建立新聞媒體輿論監督機制。營造全社會重視文明施工的輿論氛圍，各級建設行政主管部門要借助新聞媒體的監督作用，及時宣傳文明施工的正面典型，總結文明施工的經驗，積極搞好正面引導。同時對野蠻施工和施工擾民現象進行公開曝光，督促有關單位及時抓好整改。

無錫市建設局 無錫市城市管理局