第一篇：文明工地創建階段性總結

近期文明工地創建工作匯報

2011.8 根據市文明城市創建工作總體部署精神，我委牽頭負責的市建設工程文明工地創建工作已完成。。。。階段性任務，并于七月十八日至二十日通過了文明城市創建省級檢查，至此，文明工地創建活動即將進入鞏固提高、長效保持階段。現將近期文明工地創建工作簡要匯報如下：

一、近階段創建工作情況

（一）進一步加強宣傳發動，逐級落實工作責任

1、迅速部署、全力落實。自。月。日市創建工作會議以后，市建委即召開。。布置，落實。。為進一步推進創建工作，6月30日，市建委楊主任又召集各區建設局、市質安監總站等局長書記舉行座談會，指出當前文明城市創建工作中建設工地還存在很多問題，任務還很艱巨，就此主要部署了下一步文明工地創建工作，并提出要達到“以文明城市為機遇，全面提升工地管理水平，展示文明工地形象”的目標。各區建設局、市質安監總站等各單位在會議結束后就楊主任的重要指示，通過發通知等形式重點部署落實了各具體相關工作，以進一步加快文明工地創建步伐。

2、大力宣傳、營造氛圍。在全市建設工地開展“百千萬”大行動，即開展“百名星期天工程師監督行動”、“百名志愿者服務工地行動”、“千個工地圍擋整治美化行動”，“萬名民工做文明市民行動”四項系列大行動。通過實施此四項行動，進一步加大文明城市和文明工地創建的宣傳度和廣度。同時，充分利用報刊、宣傳欄、網站、民工學校等載體進行宣傳，進一步增強氛圍。在媒體或網站開設“曝光臺”等專欄；發揮市建設工程揚塵辦作用，開展專項整治活動；在現場張貼標語、橫幅等增強文明工地創建氛圍，同時利用民工學校等加強文明工地創建活動宣傳，做到人人知曉、人人參與。將各考察點文明工地創建的好做法、好措施，向各建設工地進行推廣學習，以全面提升全市文明工地創建水平。

3、仔細安排、積極應對。在文明城市省級檢查迎檢工作中，市建委制定了專項迎檢方案，并于7月11日召集各區建設局、市質安監督總站、建管站等單位負責人召開文明城市創建省級檢查迎檢工作會議，以及7月13日召集20個市級考察點的建設、監理、施工等各方主體召開迎接文明城市創建檢查專題會，通過兩個會議向各單位部署迎檢工作安排，各單位按照會議精神重點落實了各考察點的相關迎檢工作。

（二）進一步緊扣創建標準，全方位檢查工地現場

1、堅持條塊結合（市、區；委、局），確保創建無疏漏

一按照市區兩級管理的體制，市總站、市建管站主要負責。。指導。。，區建設局及站負責行政區劃內工地。二根據建委牽頭負責，各局分工負責的原則，市建委牽頭督查所有建設工程，負責建筑工程和市政工程的創建，各相關局分工負責土地整理、危舊房改造、立面整治、臨街裝修等工程。7月初市建委牽頭聯合房管局、。。對所有建設工程進行了抽查。

2、堅持點面結合（20、160、2617），確保創建全覆蓋。

全市現有。。工程，其中建筑與市政工程占絕大數，有2617個，按點面結合、突出重點的原則，在所有工程中篩選出160個為備檢點，在此基礎上再精選出20個作為市級考察點進行重點培育和指導。各區建設局、市質安總站等專門成立指導督查小組，分片對各建設工地開展文明工地創建指導工作，為促進文明工地創建出謀劃策、學習效仿、重點巡查，將各區建設工程文明工地創建情況如實匯總上報，并采取發整改通知單、抄告單等形式，督促各建設工地文明創建工作。通過將20個市級考察點整改到位后做為樣版工地，在全市建設工地進行推廣，以全面整治工地亂象，樹立文明工地形象。

3、堅持專業與社會監督結合（星期天工程師、黨員志愿者），確保創建。。

進一步發揮“星期天工程師”、“黨員志愿者”的義務監督作用，加強對建設工地的動態管理。星期天工程師、黨員志愿者利用雙休日或半天工作日時間深入工地檢查，目前，建委機關和各區建設局等直屬單位組成了一支300多名志愿者檢查隊伍,通過倡導和鼓勵，隊伍還在不斷壯大中。

（三）進一步加大整改力度，多舉措全面推進創建工作（督查、培訓、模擬、指導、蹲點、曝光）

1、構建市區三級督查體系。

推進市區三級管理網絡的構建，做到縱向到底、橫向到邊。以市建委為第一級督查，不僅自身作為建設工地督查小組，同時督查各相關市局、各區建設局、市質安監總站等監管單位的工作。以各相關市局、市質安監總站，市建管站組成第二級督查，市質安監總站不僅要對全市工地的安全、質量和文明施工檢查，同時要指導各區建設局開展督查工作；市建管站則做好民工工資、權益保障等相關檢查工作。各區建設局組成第三級督查，對所屬建設工地開展督查工作；

2、大力指導，強力整改。

一是重點抓好主要道路、市內河道、環湖地區、居民點周圍工地的文明創建整治工作，加大對市政工地和城郊結合部建筑工地的管理力度，特別是重點做好市政工程和臨街裝飾裝修工程的圍擋美化工作。二是對各建設工地進行不間斷的巡查，并提高檢查頻率，保證全覆蓋，做到“五個一律”：所有的工地“一律”檢查到底、屢教不改的“一律”停工、問題嚴重態度惡劣的“一律”曝光、問題嚴重“一律”約談，有管理責任的“一律”問責、工地民工宿舍櫥柜“一律”配齊，政府投資工程“一律”安裝空調。

3、實行問責機制。對各建設工地文明創建工作原則是“一把手”負責，分管領導具體抓。每一個建設工地均設立分管領導，實行分片領導包干制度，特別對市級考察點還安排專人進行現場蹲點，全天候進行指導和實時整改，并將整改情況每日定時上報，以實時掌握各建設工地整改情況，對上報不及時或監管責任不到位的進行問責，確保整改迅速、有力。

各監管單位在檢查中發現有對文明創建工作落實不到位的，特別是市級考察點，實行：第一次警告，第二次約談，約談分為個人約談（針對項目經理或企業法人）和集體約談（針對建設和施工單位），第三次則下發停工令。對沒有動作的工地召開現場會，要求建設、監理、施工等單位各方主體參加，全面落實文明工地創建。實踐證明，采取的措施很有成效。

4、教育與處罰相結合。通過加強宣傳教育，發動各建設工地積極參與創建文明工地，如：現場檢查時，召集建設工地建設、施工、監理單位現場會，對工地現場整改要求和需要整改的地方進行具體交底，以指導開展下一步工作；發宣傳冊和課件等方式讓各建設工地進行參考，并形成各項目部文明工地創建的特色。同時加大處罰力度，對文明工地創建工作不到位的按照相關標準及規定實行處罰，同時加大對問題工地的曝光力度，對問題嚴重、整改不力的建設工程運用市場現場聯動機制處置。

5、專項整治。在全市范圍內推進圍擋工程、揚塵、民工宿舍等專項整治。1）重點對主城區建設工地圍擋美化水平和拆遷、危舊房改造、庭院改造工地圍擋質量加強管理，以全面提升建設工地圍擋新形象，要讓圍擋不僅做到美化的同時，而且能夠傳遞杭州的文化特色、內涵等；2）揚塵整治方面，主要對各工地揚塵控制措施進行專項檢查，聯合揚塵辦采取綜合治理，對不達要求的一律按標準整改，不按標準進行整改的一律進行處罰；3）民工宿舍方面，主要查民工宿舍是否有違規用電現象，生活柜等必要設施是否齊備等,有違規或不達標的一律整改。

6、實時上報，令行禁止。對各建設工地尤其是市級考察點蹲點人員等，要將各整治情況及時上報，文明工地創建辦整合各建設工地上報的情況后，將情況再上報，聽取指示部署落實下一步工作。在文明城市省級檢查迎檢工作中，文明工地創建辦對全市二十個考察點全力巡查，對各市級考察點通過現場指導和督查，每天將檢查情況和整改措施上報上一級領導，并聽從領導下達的指示落實，確保每一項工作做到位，最終使被檢查的工地不僅做到了不失分，并且得到了高分，得到了檢查組的肯定。

通過近期進一步的文明工地創建行動，文明工地創建活動取得了一些成績，很多建設工地在文明工地創建涌現了很多亮點。為今后文明工地的創建取得了很多寶貴的經驗。

二、存在問題

1、思想上有應付，以突擊應對檢查，以僥幸對付創建；

2、措施上不能全面到位，施工安全、文明施工、權益保障三方面顧此失彼；

3、未能保持創建常態。

三、下一步工作計劃

第二篇：創建文明工地總結

創建“平安工地”工作總結

為深入貫徹黨中央、國務院關于加強安全生產工作的部署和要求，國家交通廳決定在全國公路水運工程系統開展“平安工地”建設活動，**省交通運輸廳制定了具體實施方案（*交建[2010]50號）。根據相關文件要求，結合項目實際情況，項目部開展了平安工地建設活動，編制上報了平安工地建設實施方案，并根據該方案積極組織各項平安工地建設活動，起到了良好的效果。現將有關工作情況匯報如下：

一、開展創建“平安工地”的宣傳活動，加強宣傳教育

針對 “平安工地”創建活動開展工作動態發展的特點，項目部采取各種渠道及方式開展了安全生產法制宣傳教育，不斷加大安全生產法制宣傳力度。一是現場宣傳。在施工現場張貼宣傳橫幅、開辟宣傳欄，并對宣傳橫幅、宣傳欄內容和形式做出了嚴格要求。二是送“平安”到工地。將創建“平安工地”的一些具體內容形成宣傳單，開展送“平安”到工地活動，將宣傳單發到現場施工人員手中。三是會議宣傳。項目部針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產知識培訓，并將“平安工地”創建的有關文件、方案等資料印發到每個協作隊伍，讓所有現場施工人員都清楚“平安工地”創建的內容、標準，增強全員的創建意識。

二、加強組織領導，保障“平安工地”創建工作的開展

“平安工地”創建工作是一個系統工程，需要強有力的組織領導，需要整合各方面的力量。自開展工作以來，項目部根據相關文件要求，編制了相關活動實施方案，并按照專項方案編審程序后報監理。將文件及方案交底到各管理人員、班組。項目部積極強化“平安工地”創建工作的組織領導，成立“平安工地”建設領導小組。領導小組堅持定期對施工現場、項目部生活區進行專項檢查，對創建工作中出現的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署。層層制定“平安工地”創建工作計劃，明確創建的重點內容，做到有的放矢。

三、進一步加強施工現場安全生產管理

項目部始終堅持并牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，進一步細化完善安全責任體系，確定管理責任，從項目到部門，從部門到員工，層層落實安全責任制，將安全責任落實到個人；進一步增加必要的安全生產投入，提高防護水平；加強對務工人員的安全生產教育；各類特種作業人員必須持證上崗，堅決杜絕“違章指揮、違章作業、違反勞動紀律”現象。針對移動模架安全施工、現場安全隱患、深基坑管理、臨時用電安全等工作開展專項治理，防止和減少安全事故的發生。具體采取措施如下：

1、現場隱患排查治理。目前，項目部施工重點為高墩施工臨邊防護及移動模架施工臨邊防護設施建設。針對施工現場安全防護以及臨邊防護，項目部積極組織對現場隱患情況進行集中、全面排查整治，對安全防護及臨邊防護進一步加大投入，提高防護水平與質量。

2、加大深基坑管理力度。規范基坑施工的臨邊支護措施，并在夜間注意設置反光標志、設置燈光，尤其是靠近村道兩側做重點防護，防止重大責任事故的發生。

3、****安全管理。加強**施工臨邊防護設施建設，嚴格按照施工安全專項方案進行現場防護，尤其是**臨近村道時高空墜物的防護，同時安排專人值守。在**縱移期間設置隔離區域，禁止任何人員入內。

4、細化臨時用電管理體系。要求項目部臨時用電管理形成電工管理電工的模式，由項目部電工牽頭，全面提高各級電工的臨時用電管理能力、水平，從一級箱開始，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，同時購買更換大量三級箱、末端箱，確保每箱、每級皆有斷路器。

四、繼續深入開展創建文明工地活動

創建文明工地、推行文明施工和文明作業是確保安全生產、樹立企業良好形象的基礎性工作。因此，必須把創建文明工地，推行文明施工和文明作業作為確保施工生產安全、創建“平安工地”的重大基礎性工作來抓。在繼續開展文明施工方面，項目部嚴格按照建筑工地文明施工八大標準進行文明施工控制，營造良好的文明施工環境和秩序。將文明工地建設引向深入，將責任落實到位，抓住目前施工現場存在的施工擾民、運輸車輛污染道路、施工及生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題，積極采取有效措施，把工地建設成為項目部文明的窗口。乘此次平安工地建設活動的東風，項目部建立了有效、長期的安全管理機制，積極對存在的安全隱患、文明施工等問題進行了集中整治，起到了良好的效果，促進了整個項目“平安工地”的建設，有效地保證了項目各項生產工作有序、安全開展。

創建安全生產文明施工工地匯報材料

一、工程概括

工程名稱；公園道一期A01-06。本工程項目為車庫一層、地上6層、耐火等級為三級；抗震設防等級均為7度，工程位于句容市崇明東路與肖桿路交界處。建設單位為句容華陽房地產開發總公司，監理單位為江蘇天潤建設工程咨詢有限公司，施工總承包單位是句容新華建筑工程有限公司，本項目段總建筑面積約為30000M2，共有A01——06六棟，及地下室，該工程屬框剪結構六層。采用房屋建筑施工總承包管理模式，合同總造價為5200萬元，合同總工期為400天。原計劃于2012年4月8日開工，2013年6月18日竣工。目前工程進展順利，主體結構已結束。

二、創建目標，句容市文明工地

三、創建實施計劃

本工程自開工以來在住建局安監站領導的熱情關懷幫助下、以及對我們在施工期間各方面工作的大力指導下、同時也為我們工程更好地開展安全生產文明施工創建作了精心的布署和要求、在此前提下我們項目部積極努力、為推進工程創建工作、對照文明工地各項標準要求，制定了專項方案，明確了安全質量生產管理目標，成立了專項領導小組，指導項目部開展創建工作。項目部組成以項目經理為首的工作機構，負責方案具體實施。從公司到項目部有一套健全安全生產管理責任制及各項應急預案，公司安全管理部門每月一次進行現場檢查督促、項目部安全生產檢查小組保證每周一次進行現場檢查并落實具體措施：項目部安全員每天班前班后堅持做好安全文明監督檢查工作。

1、為實現創建市文明工地的目標，項目部根據文明工地創建實施標準，制定了周密詳細的創優實施計劃，滿足施工總進度計劃的前提下，同步編制各施工階段的安全生產、文明施工計劃。

2、依照計劃方案落實各項措施，全過程地按市文明工地標準進行安全管理。嚴格執行國家有關安全生產的法律、法規、規范、標準及省市有關規定，采取切實可行的措施，促使安全管理目標的實施、實現安全生產。確保實現無重大安全事故，并把員工受輕傷頻率控制在3‰以內。

3、嚴格執行《建筑施工安全檢查評分標準》JGJ59-2011，做好安全生產和文明施工管理，對消防設施、腳手架、模板支撐、“三寶”“四口”防護、施工用電、塔吊和施工機具的安裝、使用和維護、拆除等做出標準化的詳細規定。

四、落實安全生產、文明施工管理

1、建立現場施工安全生產、文明施工管理體系，落實管理人員的配備，形成項目經理、專職安全員、班組的縱向式三級安全文明管理體系。

2、設立由項目經理為核心的創優專項管理小組，下設專項組，進行專項專人專管，落實崗位、人員責任制。

3、落實各級安全生產責任制，并對各自的安全文明施工責任進行了責任分解，簽字認可，逐月考核。

4、建立安全生產責任制度、安全生產責任考核制度、目標考核辦法、安全檢查制度、安全教育培訓制度、班前全活動制度、消防保衛制度等，并在項目部安全教育區現場公開張掛，對工人進行宣傳教育，做到各項制度人人皆知。

五、我們的管理經驗

1、加強管理人員定期培訓和學習?，F場施工管理層每月都開展安全生產相關法規的學習和考核；并組織管理人員到其它樣板工地參觀學習，同建筑同行交流經驗，提高安全生產管理技能。

2、加強安全文明的檢查。除了項目部每天巡查和定期的安全檢查外，公司每季度都組織公司的技術骨干對本項目進行有針對性地檢查，對發現的隱患或不完善之處，按照“三定”原則及進整改，并進行復查，合格后方準施工。

3、全面落實“平安卡”制度，加強工人的安全教育。新工人進場三級安全教育、培訓，堅持特種作業人員持證上崗。組織現場人員參加應急救援演習，讓工人對安全工作有直觀、充分的認識。認真履行安全技術交底制度，各班組每天開工前進行班前安全活動，使各班組工人學習和掌握本工種施工安全操作規程，了解建筑行業常見的“五大傷害”（高空墜落、物體打擊、機械傷害、觸電、坍塌事故）及其防范措施，懂得在施工作業時要做到“三不傷害”，提高工人安全意識。

4、認真執行危險源公示和監控制度，對各種危險源進行掛牌標識，說明危險源的監控范圍、危害以及應對措施，落實責任人。

5、堅持獎罰制度。對能及時發現安全隱患的人員給予獎勵及表揚，充分調動全員參與安全管理的積極性，將安全隱患消滅在萌芽之中。對違規操作、破壞安保設施和勞動紀律者按章處罰，并進行公告。

六、重大危險源安全生產專項管理

1、腳手架

依照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》JGJ130-2011等有關規范的要求編制詳細的專項方案，并依照方案嚴格實施。為了搞好文明施工，保證安全，減少干擾，根據實際情況，外腳手架采用安全網全封閉圍護，安全網滿掛在腳手架外立桿內側，用踢腳板壓緊。

架體中的進出口、安全通道防護柵、施工梯都依照標準化的要求進行安裝；分層、分段驗收合格后方準使用。

2、模板施工

模板施工依照模板施工方案進行，模板和支架安裝完成，自檢合格后報監理單位驗收合格方進行下道工序的施工；拆模前對同條件養護試件進行試壓，砼強度達到規范要求的強度后，提交《拆模申請》經監理單位審批后才拆除，確保拆模的安全。

3、“三寶”、“四口”及“臨邊”防護管理

安全帽、安全帶和安全網由統一購置使用。施工過程中“四口”和臨邊防護，采用鋼管、竹笆、安全網、等材料統一制作安裝，做到標準化、定型化、工具化，并成立專門的小組負責圍護工作的落實。

4、臨時施工用電

嚴格執行《施工現場臨時用電安全技術規范》，認真按照臨時用電方案施工。按照“TN-S”系統配電，滿足三級配電二級保護，開關箱做到“一機一箱一閘一漏電”。電箱全部采用標準電箱。場內電線架設干線均采用架空電纜或套管地下敷設，樓層設置分配電箱，電線加套管經井架側上樓層。施工用電的架設和維修管理工作由專職電工負責，確保用電安全。維修設備時，切斷電源，并掛“有人維修，嚴禁合閘”的警示牌，嚴禁帶電工作。露天的配電箱及開關箱均設置防雨措施。

5、塔吊等大型機械

大型機械管理嚴格按照先備案驗收合格，獲得使用登記證后才使用的原則，專人負責，特殊作業人員持證上崗，把安全管理落到實處。

6、施工機具

本工程主要施工機具都經過驗收合格，報監理審批后才投入使用。各種機具的防護罩、安全裝置均齊全，有專門的開關箱，并接專用保護零線。

七、文明施工專項管理

1、現場圍擋

施工現場采用彩鋼板和砌磚墻結合，穩固、整潔、美觀、連續、密閉的圍擋，高度不低于1.8米，外掛宣傳彩圖。

2、封閉管理

現場進出設置大門，門頭設置企業標志，門口設置門衛，人員進出及來訪登記，物料進出辦理出入手續，進入施工現場的人員按規定佩戴安全帽。

3、施工場地

工地內的主要路段進行硬地化，道路保持暢通，場內有自排水系統；設有吸煙處，并栽種樹木適當進行綠化。大門出入口設置洗車設備。

4、材料堆放

建筑材料按總平面圖進行布置堆放整齊，按品種、規格進行分類并標識；樓內作業面每日做到工完場清，樓外設置垃圾臨時存放點和廢料堆場，并及時清運；設置危險品倉庫，分類存放，專人監管。

5、現場防火

制定防火安全措施及管理制度，作業區和生活區均按需配備足夠數量的滅火器材，嚴格管理好易燃易爆物品。專職消防小組人員進行日常的巡視?，F場動火施工，按規定辦理動火手續，并配滅火器，設置施工員現場進行監護。

6、治安綜合治理

在工地內建立健全各項生活規章制度，設置安全宣傳欄、公示欄?，F場設專職的保安員，負責日常的現場保衛巡邏、治安管理工作。

句容市新華建筑工程有限公司

公園道一期項目部 2012年11月8日

第三篇：創建安全文明工地總結材料

廣東建星建筑工程有限公司

珠海市華發新城六期C區工程項目

創建廣東省安全生產、文明施工優良樣板工地活動總結

廣東建星建筑工程有限公司華發新城六期C區工程項目，在工程開工的策劃會上，就明確了創省優目標。項目部從工程開始就加大宣傳教育力度，增加現場硬件設施的投入，積極推進安全生產、文明施工優良樣板工地專項創建活動。在活動中，按照國家有關法律法規、建設工程安全生產條例和省建設工程施工安全管理標準進行施工現場安全管理，促進施工現場安全生產達到科學化、規范化和制度化，為我公司的安全生產打下良好基礎。通過活動及上級部門的指導下，華發新城六期C區工程表現突出，達到了安全生產、文明施工的優良效果。

在工程開工前，本工程編制了專項安全施工組織設計和操作指導書，積極到建設安全監督管理機構辦理工程安全監督備案手續，接受各級監督機構的安全生產條件審查。在開工后，嚴格執行各級建設安全監督站的安全工作指導，對照專項安全施工組織設計對施工現場進行安全管理、文明施工，對于專業性強的施工工序和涉及重大危險源施工項目編制專項施工方案和施工措施，施工中積極落實安全檢查制度和安全評價制度，及時發現安全隱患并及時處理解決。

一、開工前對施工安全生產進行整體構思規劃，編制統領全生產過程的專項安全施工組織設計。

在開工前，華發新城六期C區工程項目部對工程特征進行認真研究，針對施工的每個環節，全方位、立體化進行施工安全的管理規劃、危險

廣東建星建筑工程有限公司

源的辨識、安全模型的建立，專項施工安全計算，科學編制專項安全施工組織設計，力求將安全生產和工程結構、施工方法、施工環境、作業條件、機械設備等施工情況相結合，貫穿在每個施工環節和整個生產過程，確保安全管理、安全運行及安全防護和工程施工同步進行。在施工組織設計指導下，科學編制各分項安全施工方案，并邀請專家進行安全方案的評審，確保涉及安全施工的各項計算和措施萬無一失。并注重宣傳和落實，積極將施工組織設計和專項安全方案交底到班組，落實到個人。讓參與施工每個人對該工程安全管理、運行、防護和危險源辨識有一個清晰的認識，做到安全第一，預防為主。

二、明確安全責任，強化安全生產制度，使施工安全處于可控制狀態。

本工程在施工前和施工過程中均建立和健全了各級、各部門的安全生產責任制和考核制度，明確了創建安全生產、文明施工優良樣板工地達標獎罰措施，每月認真實行責任制和達標考核，并將考核結果與經濟獎罰掛鉤。

對各專業各工種制定了安全技術操作規程，建立安全生產教育學習臺，張貼懸掛安全操作規程相關宣傳畫，將規程作為日?；顒雍桶踩逃闹饕獌热荨γ總€操作人員進行安全措施交底，嚴格執行操作規程，拒絕違章指揮。

對危險性較大的施工工序，在施工前編制了專項安全施工方案。其中包括，模板施工方案，起重吊裝方案、腳手架施工方案等，并組織專家對已編制的安全專項施工方案進行了論證，在施工中，嚴格按照安全

廣東建星建筑工程有限公司

專項施工方案組織施工。

工程開工前，項目部的技術負責人將工程概況、施工方法、施工工藝、施工程序、安全技術措施向施工作業隊、工長、班助長和相關人員進行書面交底，對危險性較大工程，進行全面詳細的安全技術交底。在工程施工階段，建筑公司組織相關人員對項目部定期進行安全控制計劃執行情況的檢查和評價，對檢查中發現的安全隱患，按照“定人、定時、定措施”的原則進行整改。

在工程施工期間，公司對項目部的管理人員、作業人員進行了兩次安全生產教育培訓并建立了培訓檔案。對教育考核不合格者，不得參加指揮和作業。新的作業人員進入施工現場前，必須接受安全生產教育培訓。在施工過程中，本項目建立了班前安全活動制度，針對當天作業中的不安全因素進行提示防范。專職安全生產管理人員對每次班前安全活動進行檢查、點評。

在工程開工后，項目部按照規定計提了安全防護、文明施工措施費用，用于施工安全防護用品及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善等，并做到了?？顚Ｓ?。并依照法律為作業人員辦理了意外傷害保險。

在開工前，項目部建立了消防安全責任制度，確定消防責任人，建立了用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度。施工中對于使用的防護用品、機械設備、施工機具及配件的采購、驗收、使用、檢測和保養的建立了專項管理制度。制定了施工現場安全應急救援預案，保障應急救援物資、器材、車輛和通訊暢通，并在施工現場組織了演練。

廣東建星建筑工程有限公司

施工現場安全管理資料檔案和工程施工能夠同步進行，保證安全資料齊全、真實，并按照國家統一的表式和填寫要求執行。

三、突出文明施工，充分體現企業文化

項目部在施工管理中，將企業文化和文明施工相結合，將文明施工制度化、標準化、經?；Ｊ沟闷髽I文化在文明施工中得到體現、延續和升華。在施工現場，設置了封閉圍擋，并將辦公區、生活區和施工區劃分明確，實現了分離；施工現場建立了信息管理體系，本工地使用了視頻監控系統，實現了良好的動態安全檢測。

施工現場臨時設施（如辦公室、職工宿舍、食堂、淋浴間、廁所、開水房、文體活動室、吸煙室、盥洗設施等）均按照省安全文明工地標準執行，結合本公司企業文化，對施工現場進行標志、標識。編制了安全文明施工指導手冊，讓參與施工的每個人都參照執行。

按照公司企業文化建設細則，對場容場貌進行設置，建立了出入人員登記制度，于顯目位置設立“五牌一圖”，并設置了牢固美觀的宣傳欄、讀報欄，指定專人維護和更新內容。施工出入口設置車輛清洗設施，保證出入車輛清潔；對施工現場主要道路進行硬化處理，裸露場地采取綠化覆蓋。施工現場水泥、砂子、石子等建筑材料按照總平面圖布置，分類存放整齊，并設置材料標識牌。水泥存放在專用庫房，有良好的防潮防雨措施。

四、加強對危險性較大工程施工安全管理，確保施工安全措施落實。華發新城六期C區工程項目對危險性較大工程均編制了專項施工方案，分別有《腳手架工程安全技術專項施工方案》、《模板工程安全技術

廣東建星建筑工程有限公司

專項施工方案》、《“三寶”“四口”及臨邊防護安全技術施工方案》、《施工臨時用電安全技術專項施工方案》、《塔吊施工安全技術專項施工方案》、《龍門架施工安全技術專項施工方案》、《施工機具使用安全操作規程》等。

以上方案均通過公司安質部門和專業監理工程師審核，并有公司總工程師和總監理工程師簽署意見后實施。

對上述危險性較大工程在施工前，均由項目部技術負責人對項目部技術人員和安全管理人員逐一進行全面詳細的安全技術交底，然后再向施工作業隊負責人、工長、班組長和相關人員就施工方法、施工工藝、施工程序和安全技術措施進行交底，交底均以書面形式進行。

五、做好安全評價工作，確保安全管理扎實有效，施工安全措施落實到位。

華發新城六期C區工程按時、全面、客觀地進行施工安全綜合評價，通過對安全管理、文明施工、施工安全三個分項詳細的檢查、評價，從中找問題，查隱患。評分不是最終目的，暴露問題，及時整改才是關鍵。特別是將評價表中的保證項目作為重點和關鍵，發現問題，不隱瞞、不遷就，查找責任人，定時間、定措施及時進行整改。

本工程做到了日常檢查、定期檢查、節假日檢查、特殊氣候檢查和不定期抽查。檢查過程不留死角，不講情面，基本做到檢查數據詳實，能夠真實反映工程施工安全現狀。

經過評價，本工程的保證項目得分均在40分以上，綜合評價得分在80分以上，達到規定的優良等級標準。

廣東建星建筑工程有限公司

六、綜述

華發新城六期C區項目工地在施工中無重大傷亡事故，輕傷率均控制在3‰之內，沒有發生任何重大安全事故。華發新城六期C區工程在施工過程中達到了省安全生產、文明施工優良樣板工地標準和要求的效果，同時也是我公司的榮譽，在此感謝業主和監理公司對項目工作的支持，感謝市建設局各級安監站的監督，感謝省建設廳安監站的正確指導。

項目負責人：

廣東建星建筑工程有限公司

2011年11月15日

第四篇：創建安全文明工地總結材料

河運高速公路路基橋涵工程第LJZ合同段第十分部

創建平安文明工地活動總結

河運高速公路第LJZ合同段第十分部在上級部門的正確領導下，經過項目部安全管理人員和全體職工共同努力，加大宣傳教育力度，積極推進平安文明工地專項創建活動。在活動中，按照國家有關法律法規、建設工程安全生產條例和河運高建字【2010】67號文件要求進行施工現場安全管理，促進施工現場安全生產達到科學化、規范化和制度化，為我分部的安全生產打下良好基礎。在業主的階段勞動競賽中，曾獲得過安全生產先進獎項。

在工程開工前，我分部編制了可實施性較強的專項安全施工組織設計和作業指導書，積極辦理工程建設過程中機械設備所需的安全監督備案手續，接受各級監督機構的安全生產條件審查。在開工后，嚴格執行各級建設安全監督機構的安全工作指導，對照專項安全施工組織設計對施工現場進行安全管理、文明施工，對于專業性強的施工工序和涉及重大危險源施工項目編制專項施工方案和施工措施，施工中積極落實安全檢查制度和危險源評價制度，及時發現安全隱患并及時處理解決。

一、開工前對施工安全生產進行整體構思規劃，編制統領全生產過程的專項安全施工組織設計。

在開工前，我分部對路基工程特征進行過認真研究，針對施工的每個環節，全方位、立體化進行施工安全的管理規劃、危險源的辨識，專項施工安全預算，科學編制專項安全施工組織設計，力求將安全生產和工程結構、施工方法、施工環境、作業條件、機械設備等施工情況相結合，貫穿在每個施工環節和整個生產過程，確保安全管理、安全運行及安全防護和工程施工同步進行。在施工組織設計指導下，科學編制各分項安全施工方案，并邀請安全監理工程師進行安全方案的評審，確保涉及安全施工的各項計算和措施萬無一失。并注重宣傳和落實，積極將施工組織設計和專項安全方案交底到班組，落實到個人。讓參與施工每個人對該工程安全管理、運行、防護和危險源辨識有一個清晰的認識，做到安全第一，預防為主。

二、明確安全責任，強化安全生產制度，使施工安全處于可控制狀態。

在施工前和施工過程中均建立和健全了各級、各部門的安全生產責任制和考核制度，明確了創建安全標準化工地達標獎罰措施，每月認真實行責任制和達標考核，并將考核結果與經濟獎罰掛鉤。

對各專業各工種制定了安全技術操作規程，建立安全生產教育學習臺，張貼懸掛安全操作規程相關宣傳畫，將規程作為日?；顒雍桶踩逃闹饕獌热?。對每個操作人員進行安全措施交底，嚴格執行操作規程，拒絕違章指揮。

對危險性較大的施工工序，在施工前編制了專項安全施工方案。其中包括土方施工方案，模板施工方案，吊裝方案、腳手架施工方案等，并組織人員對已編制的安全專項施工方案進行了論證，在施

工中，嚴格按照安全專項施工方案組織施工。

工程開工前，項目部的技術負責人將工程概況、施工方法、施工工藝、施工程序、安全技術措施向施工作業隊、工長、班組長和相關人員進行書面交底，對危險性較大工程，進行全面詳細的安全技術交底。在工程施工階段，組織相關人員對項目部定期進行安全控制計劃執行情況的檢查和評價，對檢查中發現的安全隱患，按照“定人、定時、定措施”的原則進行整改。

在工程施工期間，對項目部的管理人員、作業人員進行了多次安全生產教育培訓并建立了培訓檔案。對教育考核不合格者，不得參加指揮和作業。新的作業人員進入施工現場前，必須接受安全生產教育培訓。在施工過程中，還建立了班前安全活動制度，針對當天作業中的不安全因素進行提示防范。專職安全生產管理人員對每次班前安全活動進行檢查、點評。

在工程開工后，項目部按照規定設立了安全防護、文明施工措施費用，用于施工安全防護用品及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善等，并做到了專款專用。同時，依照法律為作業人員辦理了集體意外傷害保險。

在開工前，項目部建立了消防安全責任制度，確定消防責任人，建立了用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度。施工中對于使用的防護用品、機械設備、施工機具及配件的采購、驗收、使用、檢測和保養的建立了專項管理制度。制定了施工現場安全應急救援預案，保障應急救援物資、器材、車輛和通訊暢通，并在施工現場組織了演練。

施工現場安全管理資料檔案和工程施工能夠同步進行，保證安全資料齊全、真實，并按照統一的表式和填寫要求執行。

三、突出文明施工，充分體現企業文化

項目部在施工管理中，將企業文化和文明施工相結合，將文明施工制度化、標準化、經?；?。使得企業文化在文明施工中得到體現、延續和升華。在施工現場，設置了封閉圍擋，并將辦公區、生活區和施工區劃分明確，實現了分離；施工現場建立了信息管理體系。

施工現場臨時設施（如辦公室、職工宿舍、食堂、淋浴間、廁所、文體活動室、盥洗設施等）均按照安全文明工地標準執行，結合本公司企業文化，對施工現場進行標志、標識。編制了安全文明施工作業指導手冊，讓參與施工的每個人都參照執行。

按照公司企業文化實施細則，對項目部的場容場貌進行設置，建立了出入人員登記制度，于顯目位置設立“五牌一圖”，并設置了牢固美觀的宣傳欄、公示欄，指定專人維護和更新內容。對施工現場主要道路進行硬化處理，裸露場地采取綠化覆蓋。施工現場水泥、砂子、石子等建筑材料按照總平面圖布置，分類存放整齊，并設置材料標識牌。水泥等重要材料存放在專用庫房，有良好的防潮防雨措施。

四、加強對危險性較大工程施工安全管理，確保施工安全措施落實。

對危險性較大工程均編制了專項施工方案，分別有《腳手架工程安全技術專項施工方案》、《模板工程安全技術專項施工方案》、《臨邊防護安全技術施工方案》、《施工臨時用電安全技術專項施工方案》、《龍門架施工安全技術專項施工方案》、《施工機具使用安全操作規程》等。

以上方案均通過項目部質安部門和專業監理工程師審核，并有項目部總工程師和總監理工程師簽署意見后實施。

對上述危險性較大工程在施工前，均由項目部技術負責人對項目部技術人員和安全管理人員逐一進行全面詳細的安全技術交底，然后再向施工作業隊負責人、工長、班組長和相關人員就施工方法、施工工藝、施工程序和安全技術措施進行交底，交底均以書面形式進行。

五、做好安全評價工作，確保安全管理扎實有效，施工安全措施落實到位。

項目部能按時、全面、客觀地進行施工安全綜合評價，通過對安全管理、文明施工、施工安全三個分項詳細的檢查、評價，從中找問題，查隱患。評分不是最終目的，暴露問題，及時整改才是關鍵。特別是將評價表中的保證項目作為重點和關鍵，發現問題，不隱瞞、不遷就，查找責任人，定時間、定措施及時進行整改。

我分部做到了日常檢查、定期檢查、節假日檢查、特殊氣候檢查和不定期抽查。檢查過程不留死角，不講情面，基本做到檢查數據詳實，能夠真實反映工程施工安全現狀。

經過評價，路基工程的綜合評價得分在85分以上，達到了自檢優良等級標準。

六、綜述

河運高速路基工程第十分部在施工過程中無重大傷亡事故，輕傷率均控制在3‰之內，沒有發生任何重大安全事故。上級部門檢查時提出的表揚是對這個項目安全工作的肯定，同時也是我公司的榮譽，在此感謝業主和監理公司對項目工作的支持，感謝各級安監部門的監督，感謝各級領導的正確指導。

河運高速第LJZ合同段第十分部

2011年11月16日

第五篇：創建創建安全文明工地總結

創建“安全文明工地”總結報告

尊敬的各位領導您們好：

本工程為****建筑結構為框架剪力墻結構，地上十二層、二十四層。設計單位為青島****有限公司，建設單位為****，監理單位為****監理有限責任公司，施工單位****建設集團有限公司。

施工場地南高北低，并且現場狹窄，地形復雜，作業面小，為爭創安全文明工地，在建設單位與監理單位的指導下，我公司從以下方面入手，加強管理。

現匯報如下：

一、安全組織管理

1、組織機構

建立安全生產文明施工領導小組，由項目經理任組長，技術負責人、安全員為副組長，施工員、材料員等（根據需要）為組員，明確崗位責任，獎罰兌現。

2、安全管理目標

杜絕三級以上重大傷亡、工傷，輕傷頻率控制在3‰以下，該工程現場安全達標率100%，年終經上級綜合考評安全管理方面達標率100%。加強工地的安全自檢，不安全隱患整改率達到95%以上，重大隱患整改率達到100%。達到安全文明工地標準。

3、安全生產基本要求

3.1貫徹“安全第一，預防為主”方針，管生產必須管安全，做到安全工作與生產任務同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結、同時評比，安全防護措施提前施工，經驗收合格后進行下一道工序的施工。

3.2加強安全生產的宣傳教育，工人報到后，按在冊人數開會宣傳有關法規、規章制度，由項目經理與每個人簽定《安全管理目標責任書》，未經教育培訓和簽定合同書的人員不準上崗作業。

3.3每個分部分項工程，按工程由項目經理或施工員，向班組做安全交底，交底要求具體、明確，要有正式的書面記錄和簽字。特殊工程，如架子工、塔吊工、電工等分別按安全技術標準規程做專項技術交底，形成文字，簽字后交付作業。

3.4每月安全領導小組作一次工地的安全檢查，平時，針對存在的問題，及時分片或分組開會教育，令其整改。

3.5嚴格“三寶”的使用，上班不戴安全帽的高空作業不系安全帶的一次罰款5-30元，不聽勸阻的，停止其作業。

3.6“四口”，坑、井、易燃易爆場所，電源裝置和危險地帶，設置護欄，夜間設紅燈示警。

3.7特殊工種，如電工、架子工、焊工，起重工、機械工等必須持證上崗，無證人員不準進行操作。

3.8機械設備有漏電保護裝置和接零接地，施工電線架空搭設，不準線拖在地上，開關、插座集中在配電箱內，有防雨裝置由電工專職管理。

4、安全檢查

4.1按《建筑施工安全檢查標準99-59》中的項目，逐一檢查。

4.2對安全管理基礎資料逐一核實，審查。

4.3作出評定、提出處理意見和整改意見。

4.4復查整改情況。

二、項目工程文明施工基本要求

1、執行政府及軍隊有關文明施工規定，進行經常性的文明施工教育，完善“五牌二圖”，即工程概況牌、管理人員名單和監督電話牌、消防保衛牌、安全生產牌、文明施工牌和施工現場總平面布置圖、建筑物效果圖，標明工程要點和主要施工人員。

2、按“門前三包”要求，責成值班人員天天打掃環境，看護好綠化，不因施工受到損壞。

3、施工場地需硬化，保證道路排水暢通，防止泥漿、污水、廢水亂流和堵塞下水道，工地無積水現象，雨天車輛進出由專人沖洗車輛，不讓泥漿帶入公路。

4、各種材料必須按施工平面圖位置堆放，保證施工道路平整、暢通。散堆材料隨用隨收堆，鋼材成捆堆放在雨棚中，水泥在庫房中分類堆碼整齊，用后的器材及時清場，將剩余材料回收到指定地點堆放好。

5、作好施工現場滅鼠工作，嚴禁賭博，打架斗毆，違者罰款10~100元。

6、工人進場，按身份證進行登記造冊，并向當地派出所辦理暫住手續，防止作案人員混編入民工隊伍中間。

7、施工作業區與辦公、生活區明顯劃分并派專人進行清掃，宿舍周圍環境衛生、安全。

8、加強現場防火教育，落實消防措施，配備足夠的滅火器材。

三、高空安全作業規程

1、防護用品穿戴整齊，褲腳要扎住，戴好安全帽，不穿光滑硬底鞋，要有足夠強度的安全帶，并將繩子系好堅固的建筑結構上或金屬結構架上。

2、登高前必須辦理登高作業許可證，施工負責有對全體人員進行現場安全教育（特殊高空作業）。

3、檢查所用的用具（如安全帽、安全帶、梯子、跳板、腳手架、防護板、安全網等）必須安全可靠，嚴禁冒險作業。

4、高處作業所用的工具、零件、材料等必須裝入袋內，上下時不得疏忽，不得在高處往下投扔材料或工具等，不得將易滾滑得工具、材料堆在腳手架上，不準打鬧，工作完畢，應及時清理工具、零星材料等。

5、要處處注意警視標志、危險地方夜間作業必須置足夠的照明設施，否則禁止作業。

6、塔吊等各種升降設備嚴禁載人。

7、不論任何情況，不得在墻頂上工作或通行。

8、腳手架上的負荷，每平方米不得超過270kg/m29、遇到六級風力時，必須禁止露天高處作業。

四、班組長安全生產責任制

1、嚴格執行公司安全保衛制度。

2、遵守安全生產規章制度，講求職業道德，班前、班后布置工作時，同時強調安全教育，自身帶頭，人人遵守。

3、無條件地接受有關部門的安全、文明施工、質量監督檢查，對現場不安全因素，應積極采取有效措施加以預防。

4、帶頭穿戴好安全防護用品，合理安排工作，做到力所能及，嚴禁強行違章指揮。

5、發生事故應立即報告有關部門，共同協助事故處理，并認真總結經驗教訓，提高技術安全管理水平。

6、不準帶小孩和非工作人員進入施工現場。

7、作好班前教育、講話記錄，經常檢查工地，發現事故隱患及時整改。

五、班前安全活動制度

1、各施工班組作業前，應明確當天的工作任務，必須針對性安全交底。

2、工作前，必須對操作者的安全防護用品進行檢查，不合格者，不準施工作業。

3、作業前，應對施工區域內的機具、設備、工具、腳手架等進行全面檢查，發現隱患立即消除，排除環境中的不安全因素。

4、了解職工的身體狀況，身體不適、有病者不得從事施工作業。

5、對安全作業點應特別提出，采取相應的防范措施。

6、不準打架斗毆，不準賭博，違者罰款50~100元。

7、認真作好安全活動記錄和文明施工檢查記錄。

六、施工現場臨時用電安全

1、編制臨時用電施工設計和制定安全用電技術措施及電氣防火措施。

2、處電線路的安全距離，必須符合JGJ46-99《施工現場臨時用

電安全技術規范》。

3、接地與接零保護系統采用TN-S系統。保護零線與工作零線不能混接。

4、配電箱開前箱符合“三級配電兩極保護”的要求，做到“一機、一閘、一漏、一箱”的要求，電箱要有門、有鎖、有防雨措施。

項目部堅持推行建筑施工現場安全質量標準化管理。通過推行安全質量標準化管理，實現建筑市場行為的規范化、安全管理的程序化，場容場貌秩序和施工現場安全防護的標準化，使施工現場建立起自我保障體系，徹底消除施工中的安全隱患。經過積極堅持不懈的日常管理，狠抓落實，我公司在鎮江路項目安全生產方面已經初步取得了一定的成效。安全文明施工狀態平穩受控，歡迎軍區檢查團領導多提寶貴意見，以便我們不斷總結，持續改進安全生產和文明施工工作，使我們在今后的施工中有新的提高和改進，為建設好鎮江路老所改造項目做貢獻。

謝謝大家！

南通啟益建設集團第二項目部

2011-11-23