第一篇：新華聯一標監理工作總結

惠州大亞灣新華聯廣場一期I標段工程

監 理 工 作 總 結

編 制： 黃 建 審 批： 王 校 奇

廣東廣信建筑工程監理有限公司新華聯廣場一期項目監理部

二0一二年十二月十八日

惠州大亞灣新華聯廣場一期I標段監理工作總結

目 錄

一、兌現承諾，確保資源投入...........................................3

二、嚴格監理，確保監理工作到位，具體做好三大環節的監理工作............3

三、積極協調，及時解決各種問題.......................................4

四、點點滴滴，做好工程造價控制.......................................5

五、主動監理，提供快捷優質服務.......................................5

六、克服困難，積極做好進度控制.......................................6

七、加強安全生產和文明施工管理.......................................7

八、及時做好監理檔案資料管理.........................................7

九、成效顯著，還需不斷持續改進.......................................7

2頁 惠州大亞灣新華聯廣場一期I標段監理工作總結

工程監理工作匯報

尊敬的各位領導和專家：

現就我司監理工作總體情況簡要向各位領導和專家匯報如下：

一、兌現承諾，確保資源投入

公司領導深刻認識到惠州大亞灣新華聯廣場一期I標段工程的特殊性和重要性，該工程由1、3、6棟，商鋪S1S2及地下車庫組成，總建筑面積為89253.25㎡，工程造價為13083萬元，1棟32層，3、6棟28層為剪力墻結構，商鋪S1S2兩層為框架結構，我司投入人員在最高峰達到8個人,現在工程收尾階段還達到6個人。本項目現場投入的監理設備設施齊備，能充分保證監理工作的需要；配有辦公、生活、工作所需的檢測儀器、預算軟件、監理管理軟件及全套現行竣工規范、圖集和業務書籍等；公司各職能部門能在管理、信息、技術和后勤保障諸多方面為項目監理部提供支持、幫助和支援。監理資源的投入超出了監理合同的約定，為“惠州大亞灣新華聯廣場一期I標段”工程開展監理業務提供了人、財、物及技術信息等資源保證。

二、嚴格監理，確保監理工作到位，具體做好三大環節的監理工作

第一步：做好建規立制工作和材料進場檢驗及各種施工方案的審批等。項目監理部能站在項目管理的角度，對工程建設和監理業務的開展進行籌劃，結合工程特點制訂監理工作程序、制度和用表，確保參建單位在工程建設進展的各個階段施工順暢，忙而有序，忙而不亂。首先編制了有針對性的《監理規劃》，編制《監理實施細則》和《專項監理方案》； 特別是對原材料報驗要求、工程造價管理規定、工程技術文件和驗收資料管理辦法等十幾個方面進行詳盡的監理工作交底；在施工過程中能及時修改、補充、完善各項規矩，保持規章制度的持續有效；特別是如何與工程實體施工進度同步做好工程技術資料的收集和整理工作，監理部在每個階段都能提出有針對性、可操作性的工程技術資料整理指南，經常舉辦專題交流會。通過－系列建規立制和監理工作交底，使參建人員明白監理方的工作方法和運作思路，不僅使局面有個良好的開頭，而且在后續順利開展監理業務中渠道順暢，程序清晰，在規定程序和制度的軌道上運行。所有材料和確定樣板的材料、設備，在進場時投入使用前，都必須報告監理到現場查驗并對照樣板復核，嚴禁貨不對板和不合格的材料在工程上使用。為保證使用材料符合要求，監理人員能按國家抽樣送檢要求對相關材料進行現場監督抽樣送檢。在分部分項工程施工前能督促施工單位編制《施工方案》，明確質量控制點，完善施工組織管理體系和質量保證體系，對易出現質量不穩定和隱患的關鍵部位有應急和預防措施，施工組織設計和分部分項工程的施工方案在自審手續完備后報監理部，七天內都能提出審查意見并批復給施工單位。

第二步：強化施工過程的質量監控。施工過程是形成建筑產品實體過程，由于在該過程當中人、料、機、環境、方法等因素的影響，工程質量存在不穩定因素，3頁 惠州大亞灣新華聯廣場一期I標段監理工作總結

故該階段是強化監理工作力度十分重要的過程。因此，我們從如下方面進行質量監控：

① 嚴把工序交接驗收關。工序交接必須經監理人員檢查驗收，前道工序不合格時，不得轉入下道工序的施工。例如∶澆灌砼前鋼筋施工質量必須經驗收合格；防水層施工前其基層施工質量必須經驗收合格；在室內裝修批蕩隱蔽前，主體結構、安裝工程的試水試壓，接地電阻測試，絕緣強度試驗必須完成分項驗收；在衛生間墻地面裝修前，必須先做好防水層并進行48小時浸水試驗，確保不滲不漏才能進行下道工序的施工。

② 對重要和關鍵接點施工，實行旁站監理。砼澆搗、基礎鋼筋綁扎施工、防水層施工、設備安裝及調試等，各專業監理工程師都能按規定嚴格實施旁站監理，重點部位、關鍵工序堅持全程旁站監理，確保監理工作到位，及時發現和糾正存在的施工質量問題；平時對施工現場也保持經常性的巡檢和抽查，發現問題及時指出并督促整改，使問題消滅在萌芽之時。

③ 嚴格隱蔽工程驗收制度。鋼筋綁扎、模板安裝、防水層施工、管道焊接、線管敷等，監理部都能要求施工單位自檢，在自檢合格的基礎上，視工程的重要程度，召集業主、設計、施工方代表進行聯合驗收。該工程未發生漏項驗收而返工重做的事件，保證工程有條不紊地推進。

④ 積極進行正常性的巡檢工作。監理人員每天保證巡查工地不少于兩次，并在現場不少于4小時。各專業監理工程師采取巡查、抽查、檢驗和量測、指令性發文相結合，發現不合格者，及時指正，堅決要求整改。在巡查中，發現質量不合格的或質次的材料，堅決要求施工單位返工重做，強化施工管理人員的質量意識，確保工程質量貨真價實，使施工活動始終在監理人員的監控下進行。

⑤ 及時督促施工單位做好工程質量整改和成品保護工作。工程質量在事前和事中得到有效控制后，還必須督促施工單位嚴格按照《驗收規范》自查自糾，高標準、嚴要求，反復整改和完善，才能出精品。三番五次地對存在施工質量問題進行檢查記錄，督促施工單位認真逐條抓好整改，配備好各級管理人員，特別是施工質量檢查員要切實履行崗位職責，保證施工方自檢工作到位、有效；做到工程不留任何質量隱患和觀感質量問題。

第三步：工程驗收，狠抓整改。工程施工期間我們始終堅持嚴格工程驗收，按規定的時間和方法組織隱蔽、工序交接、檢驗批、分項和分部工程的中間驗收工作，已先后組織了地基與基礎(分部)工程、主體結構(分部)工程、建筑裝飾裝修(分部)工程、建筑屋面(分部)工程、建筑節能、分戶驗收、建筑給水及排水(分部)工程、通風工程、建筑電氣(分部)工程、電梯(分部)工程、消防等分部工程的中間驗收工作。監理部和總承包多次組織各參建單位項目經理、技術負責人和資料員，對工程驗收工作召開座談會，具體布置一系列的驗收準備工作，收集整理各單位代表提出的工程存在的觀感質量通病，并督促施工單位限期逐條整改。同時，要求施工單位對已完成的裝飾部位、安裝好的產品采用措施進行保護，及時清理工地余泥垃圾。

三、積極協調，及時解決各種問題

1、堅持工地會議制度。工程的特殊性決定了工程協調工作之難度，特別是工 4頁 惠州大亞灣新華聯廣場一期I標段監理工作總結

程進入中、后期階段，隨著參建單位增多，各安裝工程全面施工和二次裝修展開，施工現場的平面、立面多工種交叉作業，強電、弱電縱橫交錯，信號線、控制線、各種線槽線管布置錯綜復雜，稍有不慎就會造成時間、空間、專業工種之間的諸多矛盾，監理部每周都定期召開工地例會、監理內部會議，同時，根據工程進度情況分階段定期或不定期地召開現場協調會和專題會，及時分析和處理工程質量、進度、施工中存在的設計和安全等問題。總監、總監代表幾乎每天要召集或參加各種會議，要溝通和協調解決各單位之間各專業之間的配合問題及現場施工中出現的種種情況，及時整理會議紀要并分發各單位。

2、加強協商，勤于溝通。在工程例會和碰頭會、專題會議召開之前，監理人員能與業主、承包單位的有關負責人作好協商、協調工作。重大情況能向業主建議，請各個單位開會解決。同時，能利用工作聯系單、會議紀要、電話等方式，及時業主和施工單位管理人員進行信息交流和傳遞。特別是到了后期工程收尾階段，幾乎每天要召集專題協調會，解決和落實各單位碰到的需其他單位配合配套的問題，處理整個工程系統協作配合調試問題及存在質量問題整改的跟蹤督促工作。

四、點點滴滴，做好工程造價控制

嚴格按程序和招投標文件及合同辦事，實事求是地反映工程真實情況，特別是嚴格控制工程變更，認真計量，嚴格審查工程進度款，審核工程變更價款，是施工階段監理做好造價控制的主要方法和手段。本工程大部分專業分包工程為工程量清單投標報價，投資控制的關鍵在于對工程量清單外的現場簽證和設計變更的控制。實施階段工程變更是不可避免，但只要嚴格管理，按雙方在合同中約定的變更程序，履行審批手續，就可以減少或避免變更事項的發生，從而有效地控制造價，特別要加強施工過程中工程變更的管理，是投資控制的有效方法和切入點。設計變更、業主指令和施工變更都匯總到項目監理部，監理造價管理人員嚴格依據合同和招投標文件對工程變更進行合理性、必要性、經濟性分析，涉及工期和合同價款調整時必須經得業主同意，價款調整預算書在接到報告后的3天內監理部都能出具審核意見；各種工程變更要有設計人員簽章和經業主的批準才能實施，對涉及合同價款和工期調整的工程變更審查慎之又慎，工程變更必須確保手續完備、依據充分、簽證齊全、檔案完整。對于每一項簽證，監理部均進行了嚴格的審核，保證與實際發生情況相符。對施工單位每次申報的工程進度款支付申請，造價管理人員都能根據工程實際完成的合格工程量，依據施工合同約定的支付條件，認真計量和審查支付證明材料，確保準確而又及時簽發工程款支付證書。在工程造價控制中，監理部始終貫徹一個思想，即在確保符合設計文件和工程質量的前提下，嚴格控制設計變更和施工變更，嚴格審核工程變更價款，重大的施工變更都要設計、業主、顧問、監理、施工各方代表到現場研究解決確定，對同意變更的現場簽證專業造價監理人員做到反復核實、測量、切實做到數據正確，真實無誤，符合實際。

五、主動監理，提供快捷優質服務

對工程嚴格監理，熱情幫促，嚴格按規范、程序和制度開展監理工作是全體監 5頁 惠州大亞灣新華聯廣場一期I標段監理工作總結

理人員的行動指南。全體監理人員能一身正氣、清正廉潔、以理服人、平等待人，營造一種良好的合作氛圍，確保監理工作優質快捷，當天能處理完的事決不能拖到第二天做，敢當促進派，不當“拖拉機”。公司領導和項目監理部負責人能以身作則，做好表率作用，努力做到“腿勤”、“手勤”、“嘴勤” 和“腦勤”，對工程上的各種信息要融會貫通，善于總結經驗教訓，注重監理工作的計劃性、有效性和不斷改進。經過努力，監理方與參建單位各方關系溶洽，形成合力，方向一致，目標也一致，形成了齊抓共管的良好局面。

六、克服困難，積極做好進度控制

1、在惠州大亞灣新華聯廣場一期I標段工程的后期，施工進度要求比較急，項目監理部要求全體監理人員必須牢記各節點工期。

2、仔細審查施工單位工作報告及日、周、月和總施工計劃，并提出合理的修改、實施意見。每日、周檢查施工單位資源投入情況并與投標承諾對比，督促施工單位按投標承諾高素質的勞動力和機械作業。對每日和每周上報施工統計數據，監理及時審核上報。要求施工單位上報調整后的施工總控計劃和每周報進度計劃。

3、編制工期控制監理措施及預防工期索賠措施，召開進度協調會，在監理周報、月報中統計施工上周實際進度情況，并分析滯后原因并建議解決的辦法，進行進度跟蹤、檢查分析，通過對比和調整，實施動態管理。

4、審核施工單位的材料、設備需求計劃，采取有效措施保證材料供應、盡快簽訂材料供銷合同和組織材料進場，督促其執行，做好材料儲備。

5、定期檢查施工單位資源投入情況，督促施工單位再增加高素質的勞動力和機械的投入作業。對滯后的工期，施工單位要制訂趕工措施，如提高工價、以各種經濟、組織、政治措施激勵工人等。

6、多次從施工技術、施工組織與管理上提加快進度的建議，從施工方法、施工工藝上對工期進行控制。定期進行檢查，獎快罰慢，效果顯著，同時以提高工價、各種經濟、組織、政治措施激勵工人，并按建設局的要求落實保證工人工資及時發放的措施。同時在進度控制中，我們盡最大努力催促施工單位加快施工,加大資源的投入,千方百計配合施工單位，如工序驗收檢查，施工中發現存在問題的處理，施工方案審批，材料進場檢驗、進度計劃審批等都能及時協調與處理。為了縮短工期，我們做到了“全天候”監理服務，有時夜里11點來材料我們照樣去現場做進場材料檢驗；主體結構24小時連續施工,旁站監理就連續加班、輪換值班，沒有發生過因監理方原因而耽擱工程施工的事情。對制約施工進度的問題能在第一時間研究解決,經各方努力配合，終于使“惠州大亞灣新華聯廣場一期I標段”工程得以順利完工。

7、監理在監理周報、監理例會會議紀要中統計施工，上周實際進度情況，并分析滯后原因并建議解決的辦法，對進度進行定期檢查、計劃進度和實際進度的對比做動態控制；每周各方開工程例會，發現問題及時解決。

8、監理對施工上報的各種聯系單和報表及時審核，對圖紙、技術方案等問題積極配合協調解決，積極協調設計和甲方盡快確定設計方案和材料樣板。

9、及時組織已完工程驗收，督促其整理工程資料。

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七、加強安全生產和文明施工管理

1、和施工單位均建立了健全的安全文明施工管理組織架構，檢查施工單位各項安全生產責任制、文明施工規章制度并督促其認真執行。隨著各專業性分包單位的陸續進場，交叉施工工序繁多，各單位之間的安全更需協調配合。要督促施工單位完善各項安全生產管理體系，將安全生產責任制層層落實。

2、監理部和施工單位分別建立了健全的安全文明施工管理組織架構和責任制，檢查施工安全人員的配備及特種作業人員持證上崗情況；審查施工單位安全教育及購買工作意外傷害保險情況。

3、審閱施工單位安全交底資料，督促施工單位對各施工班組進行了詳細的安全、技術交底及安全考試，認真落實指揮辦關于安全生產、文明施工的文件，設置現場安全教育宣傳欄。

4、編制了《安全生產文明施工專項監理方案》、《安全控制手冊》，把安全生產、文明施工作為日常監理工作的重要內容，按照《建筑施工安全檢查標準（JGJ59—2011）》等的要求，監理部經對工地進行全面拉網式的，有針對性地對塔吊、施工電梯、腳手架、高支模、施工用電、“四口”、“五臨邊”、消防、工人交底等方面開展一系列檢查，要求施工單位對安全隱患定時、定人、定責落實整改工作。

5、督促施工單位編制臨電使用安全、工程事故緊急救援預案、各單體的文明施工專項方案、安全技術施工方案、消防及防火施工方案、臨電施工方案、職業健康安全管理方案、安裝工程施工作業指導書等并在監理部歸檔。在外排架、電梯、塔吊拆除中，督促做好安全交底工作，加強安全檢查，監理人員全程進行旁站。

八、及時做好監理檔案資料管理

為了及時做好監理檔案資料管理，監理部專門配備資料員1名，其他監理人員積極配合，隨著施工進展，能及時把監理資料整齊有序、分類裝訂和歸檔。

九、成效顯著，還需不斷持續改進

工程開工以來，建設單位領導對監理部的工作給予了堅定支持和充分信任，大亞灣區質量監督站的同志也給予熱情支持和幫助；各參建單位給予我們通力合作，積極配合，大家為工程優質高效完工認真履行各自的職責，可以說是大家都按照“一流規劃、一流設計、一流建設、一流質量”的預期目標要求，擰成一股繩，形成合力，是一個合作的典范。工程從正式開工到竣工驗收，始終都是在建設單位項目部及大亞灣區質量監督站的同志的統籌、策劃和領導下，有條不紊地進行，基建程序合法，各種報建手續基本齊全；該工程已按設計文件和施工合同內容全部施工完畢，并已在規定的時間內按規定的程序完成了分部及中間工程驗收工作；功能性和安全性的試驗調試已基本完成，電梯、防雷、消防、水電等專項驗收工作已完成預驗，正式驗收正在進行之中；工程竣工驗收資料和監理資料內容 基本齊全、分類有序并已裝訂成冊。施工單位在工期要求緊、質量標準高的情況下，能精心組織施工，技術、安全等保證措施得力，在安全文明施工上取得了顯著成績，沒有發生任何安全 7頁 惠州大亞灣新華聯廣場一期I標段監理工作總結

事故；工程施工質量在施工單位自檢合格的基礎上，監理人員進行了抽查復檢并組織了重要分部工程驗收，達到國家現行工程竣工規范規定的合格標準。預驗收和質檢站提出的工程存在問題，施工單位已基本認真整改完畢。

監理工作雖然取得了一些成效，但還存在不足。監理工作的前瞻性、預見性要加強；發揮監理人員主觀能動性并大膽地開展監理工作有待加強；監理人員的綜合素質和能力有待進一步提高。對于這些不足我們將在今后的監理工作中不斷加以改進，也歡迎各位領導、各位專家對我們提出寶貴意見。

廣東廣信建筑工程監理有限公司

新華聯廣場一期項目監理部

二0一二年十二月十八日 8頁

第二篇：12標--監理工作總結（推薦）

巫山縣圣泉小區移民統建房

TSQ12合同段工程 監理工作總結

編制：曹 濤 審核：王勝虎 批準：王勝虎

長江工程監理咨詢有限公司

巫山工程監理站 二0一0年五月十日

巫山縣圣泉小區移民統建房TSQ15合同段工程

監理工作總結

一、工程項目概況：

本工程位于巫山縣新縣城圣泉小區，包括A4#-A6#、F4#-F6#、G11#-13#、樓兩棟建筑，總建筑面積12959.69㎡。本工程為多層居住建筑，耐火等級、結構安全等級均為二級，耐久年限為50年，抗震設防烈度為六度，結構類型為磚混結構，A4#-A6#建筑層數為八層，F4#-F6#、G11#-13#建筑層數為七層，屋面防水等級Ⅱ級。本工程建設單位為巫山縣三峽水庫生態建設有限責任公司，施工單位為神農架林區雄圖建筑有限責任公司，設計單位為A4#-A6#樓湖北省荊州市規劃設計研究院、F4#-F6#、G11#-13#中國華西工程設計建設有限公司重慶分公司。A4#-A6#地質勘察單位為北京中鐵工建筑工程設計院，F4#-F6#、G11#-13#地質勘察單位為長江勘測規劃設計研究院。合同總金額為926.43萬元，合同工期180日歷天，質量標準為合格。本工程于2009年5月10日開工，2011年5月 6 日完工。各參建單位及項目負責人名稱見下表：

建設單位施工單位設計單位勘察單位監理單位巫山縣三峽水庫生態建設有限公司神農架林區雄圖建筑有限責任公司湖北省荊州市規劃設計研究院華西工程設計建設有限公司重慶分公司北京中鐵工建筑工程設計院長江勘測規劃設計研究院長江工程監理咨詢有限公司項目負責人項目負責人項目負責人項目負責人項目負責人黃功彬周從利謝強胥勛劍王勝虎

二、監理工作概述

針對本工程實際情況，我站成立了該工程的監理工作機構：總監理工程師由王勝虎同志擔任，專業監理工程師由曹濤同志擔任，現場監理員由雷安邦同志擔任，資料員由后平同志擔任。

該工程于2010年8月10 日正式開工。在收到該工程相關資料和設計文件后，我站監理人員仔細審查施工圖紙，并踏查施工現場實際情況，編制該工程指導性和操作性文件。嚴格按照《監理規范》和《監理實施細則》規定開展監理工作，抓好工程質量、進度、投資三長江工程監理咨詢有限公司巫山工程監理站

巫山縣圣泉小區移民統建房TSQ15合同段工程

監理工作總結

大控制及安全控制工作，做好合同和信息的管理工作，積極協調、配合業主、施工單位、設計單位、地勘單位等相關部門工作，為業主提出合理化的建議，熱誠為業主服務，履行監理合同賦予的權利和義務，確保工程順利完成。

該工程于2011年6月22日進行了竣工預驗收，質量評價結論為合格。

三、具體監理工作情況 1）、質量控制：

① 目標：該工程為移民統建房項目，工程質量目標要求達到合格等級。

② 主要工作內容、控制措施及具體問題的處理：

由于該工程為移民統建房項目，工期緊，為了確保工程質量目標，結合該工程實際情況，將該工程分解為二個流水操作面工程。這樣通過目標分解，根據工程質量特點，采取不同措施和方法加以控制，使工程質量得到有效控制。

建筑原材料控制致關重要，為了有效的控制建筑原材料的質量，我們制定了工程建筑材料質量控制實施細則，嚴格按照要求進行把關，不合格原材料堅決不得用于本工程中。

為了控制好施工過程質量，除了日常的巡視和平行檢驗外,我們著重抓好了影響工程質量的幾個關鍵環節：

①施工過程中的關鍵工序、關鍵環節以及隱蔽工程，例如：灌注樁澆筑，鋼筋砼結構中的鋼筋架立等，我們進行了全過程、全方位、全天候的跟蹤旁站監督。

②施工中的薄弱環節或質量不穩定部位或對象，例如：給排水管道走向，防水層施工等，我們加強了日常巡視檢查的頻率，加大了檢查的力度。

③施工上無足夠把握的、施工條件困難的或技術難度大的工序或長江工程監理咨詢有限公司巫山工程監理站

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監理工作總結

環節，我們要求承包人進行了充分的準備和周密的計劃后，方才準予進行實施。

經過近一年的努力，加上行之有效的方法和措施，本工程的質量達到了合同規定的合格等級要求。

2）、投資控制：

該工程的投資控制，主要發生在施工階段，在這一階段需要投入大量的人力、物力、資金等。如何精心地組織施工，挖掘各方面潛力，節約資源消耗，為節約投資并使投資資金產生明顯效果，僅僅靠控制工程款的支付是不夠的，應從組織、經濟、技術、合同等多方面采取措施，來控制投資。本工程的投資控制在這方面取到了積極有效作用：

（一）、組織措施

首先在項目管理班子中落實從投資控制角度進行施工跟蹤的人員，任務分工和職能分工，形成了由“監理員→專業監理工程→項目總監理工程師”三級投資控制，其次編制了施工階段投資控制工作計劃和詳細的工作流程圖。

（二）、經濟措施

①、編制資金使用計劃，確定分解投資控制目標。對工程項目造價目標進行風險分析，并制定防范性對策；

②、進行工程計量；

③、復核工程付款帳單，簽發付款證書；

④、在施工過程中進行投資跟蹤控制，定期地進行投資實際支出與計劃目標的比較；發現偏差分析產生偏差的原因，采取糾偏措施；

⑤、協商確定工程變更的價款，審核竣工結算；

⑥、對工程施工過程中的投資支出作好分析與預測，經常或定期向建設單位提交項目投資控制及其存在問題的報告。

（三）、技術措施

①、對設計變更進行技術經濟比較，嚴格控制設計變更；

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監理工作總結

②、繼續尋找通過設計挖潛節約投資的可能性；

③、審核承包商編制的施工組織設計，對主要施工方案進行技術經濟分析。

（四）、合同措施

①、做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是實際施工變更情況的圖紙，注意積累素材，為正確處理可能發生的索賠提供依據，參與處理索賠事宜。

②、參與合同修改、補充工作，考慮它對投資控制的影響。3）、進度控制

施工單位在開工前編制工程進度計劃時，必須按照合同規定的工期組織施工，充分利用現有的勞動力和施工設備，提高施工效率，對施工單位編制的進度計劃進行審查，是否與實際情況相符，實際進度與計劃進度的對比分析，作出合理調整，使工程進度控制在合同工期范圍內，順利完成工期要求。

①、施工單位要嚴格按照合同組織隊伍進行施工，不得隨意轉包和分包；

②、當施工單位在施工過程中，發現設計有疑問，應及時以書面形式報告監理站；

③、施工單位應詳細整理工程檔案資料進行校核，分類，整編成冊，監理人員隨時查閱施工單位的工程記錄；

④、施工單位對所承擔的合同條款應隨時對照執行，監理人員隨時檢查執行情況。

四、安全管理及組織協調

房屋建筑施工安全管理要針對高空作業多、主體施工的特點，嚴格按照規范要求進行。如設立安全施工管理機構，建立安全施工責任制并進行安全教育和檢查等。

組織協調是保證工程進展是否順利的重要因素，搞好組織協調工長江工程監理咨詢有限公司巫山工程監理站

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監理工作總結

作有利于融洽建設單位與施工單位的關系，有利于及時解決工程施工中疑難和有爭議的問題，對工程建設起了十分重要的作用。

五、工程驗收監理

①、監理人員參加各項產品的驗收該項工程方可使用； ②、對中間工程，經監理人員驗收合格后，才能進行下道工序施工，施工單位應在驗收前2天提供所需資料；

③、竣工預驗收。工程完工后，根據施工單位的竣工驗收申請，我站組織相關單位人員于2011年6月22日對該工程進行了竣工預驗收，驗收評價結論為達到合同要求的合格等級。

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巫山工程監理站 二0一一年八月二十日

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監理工作總結

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第三篇：安全標化監理工作總結

×××××××××工程一標段

安 全 監 理 工 作 總 結

浙江××××監理咨詢有限公司

×××××××××工程一標段

安全監理工作總結

各位領導、專家：

首先，我代表××××工程監理咨詢有限公司××××××××工程項目監理部，向來工地進行標化驗收的各位領導和專家表示熱烈的歡迎。同時簡要的匯報本工程安全生產、文明施工的監理情況。

一、工程概況

×××××××××工程為××××市快速路，是××××快速路體系“一縱二環三橫”中的“一環”，是×××主城區外圍的第一層交通疏解圈，也是國際生產資料市場對外聯系的重要通道之一，是×××市政重點工程項目。

×××××××××工程一標段，工程總造價195605212元，本合同段起點樁號K3+840，終點樁號K5+591，全長1751米。工程內容主要包括橋梁（雪峰路拼寬橋、環城西路高架橋、四條匝道。其中高架橋全長841米，標準寬度26米，最大跨度46+65+46米），國際生產資料市場一期地庫連接通道、道路及排水四個部分。

本工程主要參建單位：

建設單位：×××××××××建設集團有限公司 勘察單位：××××勘察工程有限公司 設計單位：杭州市××××研究院有限公司 監理單位：浙江××××監理咨詢有限公司 施工單位：浙江××建設集團有限公司

二、監理實施情況

本工程由浙江××建設集團有限公司承建，在項目中標之際施工單位就制訂了創建“浙江省安全文明標準化工地”安全工作目標，把安全工作放在首要位置，為此我浙江××××監理咨詢有限公司選派了安全管理工作經驗豐富的人員成立安全生產管理小組，項目總監為安全小組組長，專職安全監理人員擔任日常安全管理工作，保證本標段安全管理文明施工始終處于標準化安全管理狀態之中，針對本工程項目特點及各階段施工安全控制要點，本著貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照“省標化”安全管理工作的要求，監理部編制了詳細的安全監理規劃、安全監理實施細則及《項目危險源辨識、風險評價和控制策劃表》及《重大危險源清單》，按照建筑施工安全檢查標準（JGJ59-2011）及省市有關安全文明施工管理要求制訂嚴格的安全監管程序，堅持安全用品管理制度、周檢月檢制度、安全管理臺賬制度、消防管理制度、安全管理獎罰制度、周安全考核評分辦法，建立了比較完善的安全保證體系。實際工作中以日常巡查及專項安全檢查相結合，以重大危險源和重要環境因素管理為重點，加強安全監控，發現問題及時要求施工方進行整改。對易發生安全事

故的工序及部位事先做好監理安全工作交底，并督促施工單位做好安全技術交底工作及每日班前安全教育工作。

三、現場安全監理工作主要控制情況

1、審查施工單位安全生產保證體系及安全施工專項方案

認真審查施工單位安全生產保證體系及安全施工專項方案、施工單位安全管理臺賬的建立、重大危險源的風險辨識及應對措施，特種作業人員持證上崗，做到認證相符。對本工程重大危險源如基坑開挖、高大支模架搭拆、起重吊裝、高空作業、臨時用電、臨邊及洞口防護等進行風險辨識及應對措施，對安全生產及防護用品、消防器材等事先列好詳細清單，以保證工程之需。

2、日常巡查及專項安全檢查相結合的方法

安全檢查是發現和消除事故隱患的有效手段，日常巡查是對每一個施工部位及角落都要檢查，不留死角，是從整個面上對安全進行控制。重點檢查進場人員的安全教育、安全技術交底、勞動防護用品的使用的管理、作業人員的安全狀態、安全設施的投入情況、進場作業的機械設備情況、特種作業人員持證上崗情況、作業環境對人員的健康狀態，針對不同施工時段、施工作業特點及天氣情況，進行專項安全檢查，如箱梁支模架搭設、預壓及拆除，深基坑支護專項檢查，臨時用電專項檢查，起重吊裝專項檢查，消防專項檢查，道路坑洞及圍擋專項檢查；對檢查中發現的問題通過口頭通知、下發監理通知單等形式督促施工單位及時整改，并將整改情況書面回復監理及業主單位。

3、堅持日檢、周檢、月檢相結合的檢查方法

監理專職安全員每天對施工單位安全管理人員上崗情況、作業面人員及物的安全情況全面檢查，每周組織項目經理、安全員、班組長進行周檢，按照每周施工考核表進行考核打分，考核分不合格的按規定處罰，經總監簽字上報業主及有關主管部門。每月組織業主代表、項目總監、項目經理、安全負責人對本月安全施工情況按照建筑施工安全檢查標準進行評分，扣分較嚴重的要求施工方拿出整改措施進行整改，不足之處在下月施工時要堅決杜絕，同時每周召開安全工作會議及安全專題會議，針對存在的安全生產、文明施工問題提出合理化建議，協助解決。

4、開展反習慣違章活動，確保安全生產

習慣性違章是指固守舊有的不良作業傳統和工作習慣，工作中違反有關規章制度，違反操作規程、操作方法的行為。根據事故統計分析，90％的事故是由于直接違章所造成的。消除習慣性違章行為，對確保安全生產有重大的作用。針對習慣性違章行為，監理部會同施工單位組織開展了反習慣性違章活動。主要針對：作業工人作業時未按規定正確使用勞動保護用品，進入施工現場不佩戴或不正確佩戴安全帽，高處作業不配系安全繩，從事焊接等有飛濺物作業時，不帶防護眼鏡或防護面罩，起重指揮人員作業時不使用口哨、指揮旗或對講機，裝載機在行駛過程載人、配電箱門不及時關閉等習慣性違章行為開展了安全教育，增強了作業人員的安全意識，減少了習慣性違章行為的頻率，降低了事故發生的機率。

三、安全生產、文明施工情況的監理評價

×××××××××工程Ⅰ標段，施工方為爭創“浙江省安全文明標準化工地”，在有關主管部門的檢查指導下，建立健全了安全生產管理體系及一系列安全生產管理制度，嚴格按照國家及省市有關安全生產的文件要求實施，認真執行各項安全操作規程，采取了一系列安全技術措施，投入了大量人力、物力。現場的項目部布置、食堂宿舍衛生、道路圍擋及揚塵控制、安全警示標牌、材料堆放、臨邊及洞口防護、臨時用電、起重吊裝、支模架搭設、持證上崗等方面均按標準化要求實施，取得了較好的成績。

在下一步的工作中，我們安全監理工作更加抓緊、抓落實，不松懈，不足之處請各位領導、專家多提寶貴意見和建議，使我們安全監理工作更上一層樓。

浙江××××監理咨詢有限公司 ×××××××××工程監理項目部

****年**月**日

第四篇：京滬高速鐵路監理一標創優實施細則

創優工程監理專項實施細則

編制: 批準:

京滬高速鐵路監理一標項目部

二〇〇九年二月十五日

目

錄

1、成立機構

2、工程概況

3、主要技術標準

4、一標重點創優項目

5、工程質量和創優目標 5.1質量標準 5.2創優目標

6、創優工程監理措施 6.1工程質量監理措施 6.2安全監理措施 6.3環保監理措施 6.4投資控制監理措施 6.5進度監理措施 6.6技術創新監理措施

7、明確崗位責任，落實監理制度 7.1崗位職責 7.2落實監理制度

創優工程監理專項實施細則

按照京滬公司京滬高速(安)［2009］2號“關于認真貫徹落實《京滬高速鐵路工程質量創優規劃》的通知”要求，監理一標項目部認真組織學習《創優規劃》，在充分熟悉土建一標承建工程的創優項目、創優目標和具體任務的基礎上，成立機構，明確責任，落實責任制，確保創優工作落到實處，穩妥有序進行。

本細則必須與已頒發的各專項工程施工監理細則一并執行。

1、成立機構。

監理項目部根據總指、天指要求成立京滬高速鐵路監理一標項目部創優工作領導小組：

組 長：邱志榮

副組長：郭棟林、李明、張西蘭

組

員：劉鐵軍、武曉光、車文富、于志勇、劉聯華、袁曉洪、黃紅韌、宋鵬程、張明奇、董天鎮、張繼紅、余天榮、丁為新

創優領導小組負責檢查、監督全標段創優項目、創優目標的具體實施工作。創優領導小組下設辦公室，辦公室設在項目部安質室。

2、工程概況

京滬高速鐵路土建一標正線全長223.944公里，共有4條聯絡線，主要在天津西委托代建范圍，標段僅負責京滬聯絡線近正線接入點段工程，既有線改建5.4單線公里，設有廊坊站、天津南站、天津西站和滄州西站等4個車站。全標段正線橋梁23座，長208.395公里，占標段線路全長的93%，各種特殊結構69處；

路基15.549公里，站標段線路全長的7%。

3、主要技術標準

鐵路等級：高速鐵路；正線數目：雙線；設計速度：350km/h,初期按300km/h運行；線間距：5.0m；最小曲線半徑7000m；最大坡度20‰；到發線有效長度：700 m；牽引種類：電力；列車類型：動車組；列車運行控制方式：自動控制；行車指揮方式：綜合調度集中；運輸組織：采用本線高速列車和跨線高速列車混合運行，高速列車下線運輸的組織模式。

4、一標重點創優項目

4.1北京特大橋DIK6+983.2—DIK55+136.14，全長48.2km； 4.2天津特大橋DIK67+168.25—DK190+256.07，全長113.7km； 4.3青滄特大橋DK190+370.1—DK218+256.07，全長27.9km； 4.4滄德特大橋（部分）DK220+311—DK238+470.17，長18.2km； 4.5軌道工程（部分）223.944（正線）公里； 4.6四電集成工程（部分）223.944（正線）公里。

5、工程質量和創優目標

全標段工程質量符合國家、鐵道部有關標準、規范和設計文件要求，整體質量達到世界先進水平，并經得起運營的檢驗和歷史的考驗。具體指標為：

5.1質量標準。5.1.1檢驗批、分項、分部工程施工質量檢驗合格率100%，單位工程一次驗收合格率100%。杜絕質量事故。

5.1.2主體工程質量零缺陷，其中橋梁混凝土結構使用壽命不低于100年，無砟軌道使用壽命不低于60年。

5.1.3試車最高檢測時速達到設計速度的110%，開通速度達到設計速度的目標值。

5.1.4工程建設符合國家規劃、環保及水土保持、節能和新技術應用等要求。

5.1.5竣工文件做到真實可靠，規范 齊全，一次交接合格。5.2創優目標

5.2.1指導思想：做好源頭把關、過程控制、精細管理；安全、優質、高效建設，一次成優；以創優規劃為契機，加強京滬高速鐵路土建一標工程建設監理工作，實現建設目標。

5.2.2創優目標：全標段綜合工程整體質量達到中國建設工程魯班獎標準，全標段綜合工程整體質量和技術水平達到中國土木工程詹天佑大獎標準，全線綜合工程技術水平和創新能力達到國家技術創新獎標準，全標段6項重點單項工程為重點創優項目，達到單獨申報條件。

6、創優工程監理措施

必須堅持高標準起步、高質量建設、高效率推進，以標準化管理為手段，按照“六位一體”管理要求，精心組織、精心監理、精細管理，努力把京滬鐵路建設成質量精品、技術創新、節約資源、環境優化、社會和諧的世紀工程。

6.1工程質量監理措施 6.1.1質量實行“四化”控制。

6.1.1.1實行質量控制標準化。根據標準化管理要求，結合現場實際，全面開展標準化管理。制定質量管理規章制度，明確監理人員質量責任，規范質量管理程序；實施全員培訓，提高監理人員素質，嚴格持證上崗制度；嚴格物資設備準入制度；分專業制定主體工程施工監理實施細則，統一技術標準，規范施工程序，提高監理水平，使現場施工操作和質量控制規范化。

6.1.1.2實行質量控制數據化。充分發揮監理中心試驗室、工地試驗室的作用，確保檢測頻率符合要求，做到用數據控制質量，用數據評判質量。

6.1.1.3實行質量管理信息化。以信息采集促工程質量，以質量信息改進質量管理。利用全標段信息管理系統，完善質量管理模塊功能，提高質量管理和質量記錄信息化程度；隱蔽工程采用影像記錄與書面記錄并舉，建立影像記錄檔案，實行質量記錄定期集中歸檔管理制度，確保工程質量追溯有據；對沉降變形觀測、軌道施工等工序采用現場檢測、電腦采集和處理、系統評估，評估合格后方可進入下道工序施工。

6.1.1.4實行質量控制專業化。用于工程上的混凝土必須全部采用自動計量、集中攪拌生產工藝，確保混凝土質量得到全面控制。混凝土拌合站的原材料檢驗、全自動計量系統和攪拌時間自控系統均實行專崗專人嚴格監理，保證混凝土生產質量；對專項或關鍵工程工序質量進行現場旁站監理；重要材料或重大設備實行駐場（廠）監理、監造；平行或見證沉降變形觀測，確保沉降變形觀測及評估客觀、公正、準確，為下一道工序施工提供科學依據。

6.1.2嚴格執行業主制定的質量管理制度

6.1.2.1工程質量監控制度，監理工程師必須嚴格核對供應商（廠家）名錄資質，按規定分別進行材料進場和過程檢驗，并提供檢測報告。不合格材料及時清退，嚴禁使用。重要材料和構件實行駐場監造。

6.2.2.2監理項目部建立一個標準化的中心試驗室和六個工地試驗室。一流的設備、一流的人員。保證滿足現場平行檢測和專項檢測的需要。

6.1.2.3工程質量檢測試驗制度。嚴格要求施工單位必須按規定項目和頻次進行工程質量檢測試驗，凡需見證試驗的項目必須由監理工程師在場監督下進行，并由監理人員在試驗報告上加蓋見證試驗印章和簽字；橋梁基樁無損檢測，監理人員必須進行過程見證。

6.1.2.4工程施工質量驗收制度。監理人員應及時組織對檢驗批、分項和分部工程進行驗收；要不厭其煩的督促施工單位在每道工序完成后及時整理資料報送監理工程師，監理工程師要及時到場進行檢查，對合格檢驗批（工序）簽字驗收；凡施工質量驗收標準中規定需要設計人員參加的工序檢查或驗收，應由監理工程師會同設計人員一并參加。未經監理工程師檢查合格并簽字的工序，不得進行下道工序施工。6.1.2.5質量保證措施審批制度。單位工程開工前，監理項目部應認真審查施工單位報送的工程質量保證措施（方案），關鍵或重要工程的質量保證措施中涉及理論計算的，應要求施工單位報咨詢單位進行檢算審核。

6.1.2.6施工過程實施質量“三檢制度”。要嚴格要求施工單位執行工程質量“三檢”制度（自檢、互檢、交接檢），如實填寫檢查記錄，及時向監理工程師報檢；監理人員要嚴格過程質量監理，強化關鍵工序旁站監理，及時到現場進行檢查驗收，并履行簽字認可手續，杜絕不合格工程進入下道工序。

6.1.2.7工程質量報告制度。工程質量報表由各監理組向監理項目部報送。發生工程質量事故后，應按規定及時逐級上報，開展調查和處理工作，并妥善保管有關資料。

6.1.2.8質量管理責任人登記制度。各參建單位在進場后，監理項目部和各監理組要及時準確地掌握各單位主要管理責任人，主要人員包括：施工單位項目經理，總工程師，安全、質量管理主要負責人。

6.1.2.9技術質量培訓制度。一方面積極組織參加京滬公司組織的現場主要監理人員的培訓工作，提高監理人員的綜合素質。另一方面監理項目部要對現場的所有監理人員加強過程培訓，要結合工作實際，利用項目部和監理組兩級定期召開的監理例會，每月開展一次專題講座，把技術質量培訓工作常態化，形成良好的學習氛圍，確保人人經過培訓，做到先培訓后上崗。

6.1.2.10質量應急預案制度。在全標段質量管理和控制中，各監理組應結合工程特點，制定質量控制應急預案，明確各單位工程、重點工程、特殊結構工程的現場監理責任人，明確監理組長或副組長為處理應急質量問題的負責人，做到立即組織處理、及時匯報。保證每道工序質量始終處于可控狀態，及時消除事故隱患或苗頭。

6.1.2.11質量保證資料定期歸檔制度。為保證質量監理控制資料能及時、真實反映工程施工過程的質量情況，杜絕人為更改現象。監理項目部建立檔案室，工程質量監理控制資料實行定期集中封存保管。監理組把每月的各種工程資料全部集中到項目部統一封存保管，要求每月10日前完成上月資料歸檔，并做好移交目錄簽認。同時將集中封存工程資料的電子版（或掃描件）交京滬高速鐵路天津指揮部統一備案，確保各項工程內業資料始終處于規范有序狀態。

6.1.3精心監理、保證工程施工質量

6.1.3.1監理項目部布置和督促設計文件與施工圖的現場核對，認真填寫現場核對表，報送各有關單位審核。經審核蓋章后，方可發放用于施工；參建各方在施工過程中中發現的設計問題，要及時報告，并按程序及時處理。

6.1.3.2認真審查施工單位報送的施工組織方案，實行監理組、項目部兩級審查制度。要求施工組織方案的編制內容要做到科學、可行、可控，重點突出、措施全面合理，杜絕胡亂粘貼、針對性差的現象，要求配齊配強管理人員、技術人員、質量檢查人員、試驗人員及各工種人員，配齊滿足工程質量控制需要的各種施工設備，提高機械化施工水平，以一流的施工設備保證施工工藝質量。6.1.3.3認真做好施工測量監理工作。監理項目部設測量專業負責人，各監理組配專職測量監理工程師。跟蹤監督、檢查施工單位嚴格執行高速鐵路精密測量有關標準，配齊專業人員和測量儀器設備，確保加密點和導線控制網的精度達到高速鐵路的要求；監理人員認真做好測量復測工作，按規定比例進行重點抽查平測，確保工程測量準確無誤。

6.1.3.4積極支持施工單位應用“四新”成果保質量。鼓勵推廣采用新技術、新工藝、新材料、新設備，禁止采用淘汰或落后的施工工藝、材料或設備，以技術創新提高施工工藝水平和保證工程質量創優。

6.1.3.5嚴格過程質量驗收。強化每道工序質量檢查驗收，不合格的不準轉入下道工序；對路基地基處理、橋梁樁基處理等關鍵工序實行驗收許可制度，由現場指揮部組織咨詢、監理、設計和施工單位進行共同評估驗收，合格后方可進行下道工序施工；對路基預壓沉降等進行定期驗收評價，待驗收合格后方可進行下道工序施工。

6.1.4實行試驗先行，樣板引路，帶動全面創優。

6.1.4.1對于應該先行進行試驗的工程類型，審批正式施工開工報告前，應要求施工單位按驗收標準要求做好試驗點的工程施工，總結技術參數、工藝標準或驗證設計承載力。參加業主召開的現場審查會，試驗報告評審通過后，統一了標準、統一了工藝，方可批準正式施工。嚴肅推廣試驗成果，以點帶面，實現全面創優。

6.1.4.2認真貫徹執行京滬公司制定的《優質樣板工程評選實施辦法》，熟悉評選規模、評選標準、申報及評選程序、獎勵與違約處理等。恪守監理職責，為全標段工程整體創優，確保全標段工程建設整體質量達到世界一流水平努力做好現場的監理工作。

6.2安全監理措施 堅持預防為主的方針，落實監理項目部、監理組、安全監理工程師三級安全崗位責任制，嚴格檢查、耐心督導，使各施工現場做到規范作業、文明施工，建設安全工程、和諧工程。

6.2.1在實施安全監理過程中，要堅持以人為本，積極貫徹國家職業健康安全管理體系標準（GB/T28001-2001）,關注施工現場人員的職業健康安全，采用必要的技術測試手段，確保每個崗位的工作環境安全可靠。

6.2.2定期檢查施工單位的安全教育培訓執行情況，堅持安全警鐘長鳴，牢固樹立”安全記我心中、事故消我手中”的思想。嚴格要求施工現場做到崗前、崗中、崗后安全三教育，尤其要重視檢查特殊工種崗位，保證特殊工種必須全員培訓合格和持證上崗。

6.2.3堅持重大安全技術方案審批制度。施工單位應對施工工程中的每個安全因素進行識別，根據危險源識別等級，制定相應的預防措施或預案。尤其對跨江跨河、跨越既有鐵路和公路、起吊運架等施工方案，必須堅持嚴格審批制度，并報現場指揮部和京滬公司進行審批，確保各種安全防護方案萬無一失。

6.2.4嚴格過程巡檢制度。各監理組長和安全監理人員，實行分片定點安全包保責任制，強化現場巡檢力度，及時發現和消滅安全隱患，把安全隱患消滅在萌芽狀態。6.2.5嚴格安全責任追究制度。各安全監理崗位上的監理人員必須堅持：未經安全評估的工程不準開工，安全措施不到位或安全人員配置不夠的不準施工，施工人員未經安全教育不準上崗。對安全責任實行最嚴厲的責任追究制度。

6.2.6認真搞好監理項目部、各監理組及各施工單位的辦公和居住區的安全防范工作，重點做好火災、食物中毒、煤氣中毒、交通事故、易燃易爆事故等預防工作，保證現場施工人員人人平安健康。

6.3環保監理措施

6.3.1監理項目部設立環保室，配備專職人員負責全標段的環保監理工作，各監理組監理人員全員樹立環保監理意識，積極貫徹國家環境管理體系標準（GB/T24001—2004），保護環境。

6.3.2環保室嚴格進行設計圖紙審核，保證環保措施“三同時”。審核圖紙中是否按照國家批復文件和要求進行環保措施設計，充分考慮了京滬高速鐵路沿線的特殊性，達到措施全面、可操作性強。使環保工程設計和工程環保措施滿足國家要求。

6.3.3嚴格檢查施工單位按設計要求做好環境工程的施工，嚴格按照國家和地方政府要求做好施工中的環保措施，對大臨工程和正式施工中的污水、泥漿、棄土等認真做好排放、掩埋工作。

6.3.4環保監理人員認真做好現場監理，明確監理重點和巡檢制度，確保施工過程符合環保設計，確保各種施工措施和方法符合國家和地方政府有關環保要求。

6.3.5監理項目部、各監理組及各施工單位，要做好員工居住地的生活污水、垃圾等排放工作，嚴格按有關要求處理，不給當地人民群眾留下任何環境污染源，做到工程優質，環境優美。

6.4投資控制監理措施

6.4.1投資監理人員必須熟悉工程的設計標準、工程內容和建設用地。嚴格執行國家批準的建設工程標準。嚴格審核驗工計價報表，認真執行驗工計價審核程序，杜絕不合格工程計價，防止出現超前計價的現象發生。督導施工單位在大臨工程建設中，盡可能少占地，盡可能減少永久性占地，節約土地。

6.4.2嚴格執行設計變更程序，監理人員要堅持原則，先變更后施工，不準擅自改變設計，嚴格控制。協助業主確保投資控制在國家的批準范圍內。

6.5進度監理措施

6.5.1檢查和要求施工單位嚴格兌現合同承諾，配齊各種施工資源，嚴格按全線施工組織設計有序推進。對控制工期的關鍵節點加大檢查和督導力度，協助施工單位分析各種影響因素，制定有效對策。

6.5.2服從業主指揮部的組織和安排，參與必要的協調工作，為施工單位創造一個良好的施工環境。

6.5.3按期進行驗工計價，做到準確、準時。6.6技術創新監理措施

6.6.1監理項目部將會根據京滬公司制定的全線技術創新規劃，選出的單項工程作為技術創新工程的安排，制定和落實相應的監理責任，選擇科學的監理手段，積極推進技術創新工作。6.6.2全體監理人員都要努力學習新技術，積極推廣國家和鐵道部有關新技術在京滬高速鐵路建設中的應用，提高工程質量創優的科技含量，用科技手段保證工程質量。

6.6.3積極支持施工單位采用新技術、新工藝、新材料、新設備，用先進的工藝、先進的技術、先進的設備確保工程質量。

7、明確崗位責任，落實監理制度。7.1崗位職責

7.1.1監理項目部，應加強現場質量檢查和指導，定期開展質量創優檢查和考核；派員參加天津指揮部主持的日常性施工現場巡查，督促各施工單位規范現場質量管理和操作行為，提高質量控制和管理水平，指導創優活動規范、有序推進。針對質量安全監督部門整改意見，迅速督促整改，核查整改效果。

7.1.2各監理組，必須依靠提升質量監控能力來保證施工監理質量。監督施工單位嚴格執行“三按九不”制度，即按設計文件施工、按工藝規程操作、按驗收標準檢驗；人員未經培訓合格不準上崗、設備儀器未經鑒定合格不準使用、開工條件未經審查合格不準開工、工程未經換手測量合格不準動工、工序未經技術交底不準施工、原材料未經檢驗合格不準使用、上道工序未經檢查合格不準進入下道工序、隱蔽工程未經檢查不準覆蓋、工程未經檢查合格不準驗工計價。嚴格執行“三檢”制度，即工班完成后自檢、工班之間交接互檢和專職質檢工程師檢查。嚴格工序報檢制度，每道工序完工并自檢合格后，填寫檢查記錄表，方可報監理工程師檢查驗收。需要設計人員參加檢查的工序，由監理工程師會同設計人員共同檢查驗收。只有經監理工程師簽字合格，才能進入下道工序施工。

7.1.3監理工程師，是實現創優的重要把關者。在開工前必須認真熟悉施工圖并進行現場核對，主要檢查工程結構尺寸和位置是否與現場相符、工程量是否與工程結構物相吻合，發現問題及時按規定程序向設計單位反應。駐地監理人員，要實施全過程巡視檢查，及時做好檢查記錄和監理日記，詳細記錄本人每天的監理工作。對隱蔽工程和關鍵工序進行全過程旁站監督，并做好旁站記錄。檢查中發現的問題，要及時發出指令進行糾正，并跟蹤驗收。對京滬公司和現場指揮部提出的問題，要監督責任單位現場整改，并將整改情況反饋給提出問題的單位。

7.2落實監理制度

7.2.1、圖紙會審制度:認真審查施工圖紙，熟悉設計文件和施工規范，嚴格按照設計文件和圖紙施工。

7.2.2、技術交底復審制度：復審承包人的技術交底工作由監理組、專業監理工程師負責，一般針對項目開工前、重點工程項目、特殊工序和關鍵工序實施前進行復審。由施工單位的工程部長向各工藝環節的操作人員進行技術交底，使所有操作人員心中有數。

7.2.3、嚴格執行監理程序：工藝過程實行三檢制度，每道工序均嚴格進行自檢、互檢和交接檢，上道工序不合格，下道工序不能進行。自檢合格后，監理工程師檢查簽認，隱蔽工程經監理工程師簽認后方能施工。

7.2.4、測量復核制度：堅持測量復核和平行檢測，要求施工單位認真保護測量樁點，強調施工測量放線必須校核。

7.2.5、重點工序全過程監理制度：重點工序施工，監理應全過程旁站監督，隨時處理施工中遇到的質量問題，保證施工處于受控狀態。

7.2.6、堅持“三不”驗收制度：本工序未經檢驗不驗收，檢驗不合格不驗收，檢驗合格未提交記錄表單資料不驗收。

7.2.7、把好“五不”關鍵點：即開工報告未經批復不準施工，原材料未經進場檢驗合格不準施工，樁橛位置、測量標志不清楚不準施工，未進行技術交底不準施工，隱蔽工程未經檢驗簽證不準施工。同時堅持測量換手復核制、三檢制、掛牌施工制、工地例會制等行之有效的制度，使工程質量始終處于受控狀態，達到所施工工程的每一個環節都具有可追溯性。

7.2.8、實行安全質量責任追究制度 ：在京滬公司、天津指揮部、部監督站的檢查過程中，發現監理工程師對施工現場管理不嚴，控制不力、玩忽職守，并造成質量通病或事故的，發現一次，書面檢查并通報批評，同一責任人被發現兩次，不僅要通報批評，而且要將主要責任人清退。

第五篇：三品一標工作總結

“三品一標”工作總結

“三品一標”工作機構必須進一步增強風險意識和責任意識，切實把工作重點轉到質量監管上來，嚴格審查，嚴格監管，全力確保產品質量安全。隨著“三品一標”認證規模的擴大，監管任務越來越重，中央和各級政府越來越重視、社會公眾的期望和要求也越來越高。各地要準確把握“三品一標”發展的重點和方向，統籌協調質量、速度和效益，做到好中選優，嚴字當頭。

無公害農產品要牢牢把握“推進農業標準化、保障消費安全”這條主線，進一步加強對生產主體質量控制能力的把關，穩步推進發展，提升產品質量；綠色食品要堅持高標準、嚴要求，提高認證門檻，走精品化路線，充分發揮品牌優勢和市場競爭力，保持穩定的發展態勢，不斷提升產業素質；有機食品一定要立足國情，因地制宜，重在依托資源和環境優勢，在有條件的地方適度發展，滿足國內較高層次消費需求，參與國際市場競爭；農產品地理標志要堅持立足傳統農耕文化和特殊地理資源，科學合理規劃發展重點，規范有序實施登記保護，確保主體權益、品質特色和品牌價值。

當前和今后一段時期，“三品一標”工作重點是穩步推進認證，全面強化監管。一要嚴格要求，穩步推進發展，堅決反對單純將“三品一標”認證數量作為一項政績工程，快上快出政績的思想。二要堅持“從嚴從緊、積極穩妥”的原則，嚴格把好質量檢測關、現場檢查關和材料審查關，并建立責任追究制度，實行責任追究管理。三要把證后監管擺在更加突出的位置，將“三品一標”產地環境和產品質量納入各級農業行政部門例行監測范圍，加大抽檢比例和頻率，堅決淘汰不合格的產地和產品；強化證后監督檢查，以投入品使用管理為重點，督促企業落實質量控制措施、生產操作規程，建立健全生產記錄檔案；加強包裝標識監管，力爭用3-5年的時間，實現無公害農產品、地理標志農產品基本包裝標識上市和可追溯管理，同時加強執法監管，嚴厲打擊假冒行為，凈化市場環境；積極探索誠信分級管理，力爭用2年左右的時間，全面建立健全認證登記主體質量安全誠信檔案，完善監督檢查記錄，根據信用等級實施分類管理，堅決淘汰失信企業。四要強化技術服務，緊緊圍繞農業標準化，加快制定一批確保農業投入品規范使用和產品質量安全的技術規程，及時指導基層集成轉化為簡明操作手冊和明白紙，讓農民看得懂、用得好；強化培訓服務，構建部、省、地、縣、鄉上下貫通、層次分明的培訓體系，開展“三品一標”生產管理培訓，把培訓班辦到田間地頭，切實提高基地和企業質量控制能力和水平；強化信息服務，把認證登記相關規定、標準、程序等業務信息上網公開，為申報企業提供及時、準確、有效的信息。五要科學宣傳，指導安全消費，利用多種途徑和平臺，經常性、系統性地宣傳“三品一標”基本知識和消費常識，讓全社會了解、支持、監督、推動“三品一標”工作；對被撤銷證書的產地和產品，及時通過主流媒體告知社會公眾，對日常監督檢查的結果，及時報告和通報，對社會舉報的違法違規行為，一經查實要及時做出回應和提醒消費；對輿論突發事件或不實報道，要高度警覺、準確研判，在第一時間作出反應，將事件處理在當地，把問題化解在源頭，涉及科學的問題，要讓專家有理有據地給公眾講清楚、說明白。

各級農業部門要高度重視，精心組織，明確責任，強化措施，深入開展“三品一標”品牌提升專項行動，做到專項行動與業務工作同部署、同落實、同檢查、同考核。通過“三品一標”品牌提升專項行動的開展，切實加大監管檢查力度，堅決退出一批不符合標準或有安全風險的產地和產品，堅決清理一批不合格包裝標識，堅決查處一批違法違規主體，切實鞏固來之不易的發展成果，確保“三品一標”品牌公信力。