第一篇：經一路一、二標工作總結

湖北深圳工業園北經一路景觀建設工程第一、二標段

監理工作總結

一.工程概況：

1、項目名稱：湖北深圳工業園北經一路景觀建設工程第一、二標段

2、工程造價（合同價）：1122.5萬

3、建設單位：襄陽市市政投資工程建設管理中心

4、設計單位：中國美術學院風景建筑設計研究院

5、監理單位：湖北守信建設工程項目管理有限公司

6、施工單位：湖南省聯銘園林工程有限公司、武漢市花木公司

二、監理工作范圍

湖北深圳工業園北經一路景觀建設工程第一、二標段進行施工階段監理。

三、監理規劃

（一）監理合同簽訂后，在充分熟悉，理解施工設計圖紙的基礎上，總監理工程師組織編寫了《湖北深圳工業園北經一路景觀建設工程第一、二標段監理規劃》。闡述了監理工作依據、監理范圍和監理工作目標、四大控制的要點及措施、項目監理部在監理工作中嚴格按監理規劃的要求執行，確保工程質量有效控制。

在項目監理工作中，項目監理部嚴格執行了監理工作制度，如圖紙會審制度，施工組織設計審核制度、開工申請制度、工程材料檢驗制度、隱蔽工程和分項分 部工程驗收、工程洽商變更制度、工程質量事故處理制度、工程款支付審簽制度、監理報告制度、監理例會及會議紀要簽發制度、監理日記制度、為監理工作的優質、高效、精干開展了良好的制度基礎。

（二）組織機構的設置

根據工程的施工工藝和施工方法，歸納為以下幾個分部分項工程：土方、擋護、路基、基層、面層等分部以及附屬分部工程。

根據該工程的項目監理機構組織形式特點，項目監理部的組織機構采用了直線型模式，見下圖。

四、監理過程

1、為確定工程質量和工程監理目標的實現，項目監理部針對該工程的特點，制定出了切實體現“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、質量第一”的方法和措施。

2、調整監理工作時間以適應施工需求；嚴格實行項目總監負責制和專業監理工程師責任制，對該工程施工全過程實行全面控制；

3、堅持按照施工設計圖紙及相關規范，設計規程施工工藝嚴格把關。

4、在監理實施方式上，堅持實行巡視和旁站相結合的辦法，把重點確定在施工設計交底、開工報審、材料檢驗現場見證，關鍵工序把關，隱蔽工程驗收，督促施工單位建立健全的施工管理制度及安全臺帳。

5、嚴格執行工程建設程序施工規范強制性標準，以及正確理解設計意圖，作好施工記錄資料等。

6、項目監理部根據工程進度隨時向業主通報施工情況，提出合理意見和建

議，積極做好協調工作，解決施工中出現的問題，與設計方聯系解決工程施工中出現的設計變更等。

7、為使工作做到標準化和規范化，項目監理部嚴格執行監理程序、規范，并使用國家推薦的標準表格，努力追求國家驗評標準。

五、合同信息管理及組織協調工作情況及評價意見

監理人員在工程施工監理過程中，及時對項目有關的各類合同進行跟蹤管理，包括對合同各方執行情況進行檢查；負責對項目實施過程中各類信息的收集，分類存檔和整理，隨時向業主提供工程投資、質量、進度、安全及合同方面的信息情況；建立工地協調制度；督促施工單位及時整理工程技術資料檔案，這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極的作用。

六、單位工程質量綜合評定

通過對施工單位的質量保證資料及其對各標段綠化工程項目的外觀檢測，根據城市綠化工程施工及驗收規范及有關規范、標準、施工合同及工程圖紙，初評坎墩街道各標段綠化區塊為合格工程，請驗收組審查。

湖北守信建設工程項目管理有限公司

年月日

第二篇：經一路三、四、五標工作總結

湖北深圳工業園北經一路景觀建設工程第三、四、五標段

監理工作總結

一.工程概況：

1、項目名稱：湖北深圳工業園北經一路景觀建設工程第三、四、五標段

2、工程造價（合同價）：1122.5萬

3、建設單位：襄陽市市政投資工程建設管理中心

4、設計單位：中國美術學院風景建筑設計研究院

5、監理單位：湖北守信建設工程項目管理有限公司

6、施工單位：湖南泓信園林景觀工程有限公司、湖南大自然園林工程有限公司、黃石磁湖園林市政有限責任公司

二、監理工作范圍

湖北深圳工業園北經一路景觀建設工程第三、四、五標段進行施工階段監理。

三、監理規劃

（一）監理合同簽訂后，在充分熟悉，理解施工設計圖紙的基礎上，總監理工程師組織編寫了《湖北深圳工業園北經一路景觀建設工程第三、四、五標段監理規劃》。闡述了監理工作依據、監理范圍和監理工作目標、四大控制的要點及措施、項目監理部在監理工作中嚴格按監理規劃的要求執行，確保工程質量有效控制。

在項目監理工作中，項目監理部嚴格執行了監理工作制度，如圖紙會審制度，施工組織設計審核制度、開工申請制度、工程材料檢驗制度、隱蔽工程和分項分 部工程驗收、工程洽商變更制度、工程質量事故處理制度、工程款支付審簽制度、監理報告制度、監理例會及會議紀要簽發制度、監理日記制度、為監理工作的優

質、高效、精干開展了良好的制度基礎。

（二）組織機構的設置

根據工程的施工工藝和施工方法，歸納為以下幾個分部分項工程：土方、擋護、路基、基層、面層等分部以及附屬分部工程。

四、監理過程

1、為確定工程質量和工程監理目標的實現，項目監理部針對該工程的特點，制定出了切實體現“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、質量第一”的方法和措施。

2、調整監理工作時間以適應施工需求；嚴格實行項目總監負責制和專業監理工程師責任制，對該工程施工全過程實行全面控制；

3、堅持按照施工設計圖紙及相關規范，設計規程施工工藝嚴格把關。

4、在監理實施方式上，堅持實行巡視和旁站相結合的辦法，把重點確定在施工設計交底、開工報審、材料檢驗現場見證，關鍵工序把關，隱蔽工程驗收，督促施工單位建立健全的施工管理制度及安全臺帳。

5、嚴格執行工程建設程序施工規范強制性標準，以及正確理解設計意圖，作好施工記錄資料等。

6、項目監理部根據工程進度隨時向業主通報施工情況，提出合理意見和建議，積極做好協調工作，解決施工中出現的問題，與設計方聯系解決工程施工中出現的設計變更等。

7、為使工作做到標準化和規范化，項目監理部嚴格執行監理程序、規范，并使用國家推薦的標準表格，努力追求國家驗評標準。

六、監理工作制度

1、設計文件、圖紙審查制度：

項目總監和場監理人員接到施工設計文件及設計圖后,在開工前會同設計單

位復查設計圖，避免圖紙中的差錯、遺漏。

2、技術交底制度：

項目總監要督促、協調設計單位進行設計圖紙的全面技術交底，并根據討論決定的事項做出書面記錄，交與施工單位執行。

3、開工報告審批制度：

當單位工程的主要施工準備工作已完成時，施工單位提出《工程開工報告書》，經項目總監和監理人員現場審核后即可審批。

4、材料檢驗及復驗制度：

分部工程施工前，監理人員應復測場地原地形高程，審閱進場材料的出廠證明、材質證明、檢驗報告、試驗報告，以及按規范要求進行的復驗報告，填寫材料、構件監理合格證。對于有疑問的主要材料進行抽樣，在項目總監的監督下，送專業試驗部門復查，不準使用不合格材料。

5、變更設計制度：

如因設計圖錯漏或發現實際情況與設計不符時，有權向設計單位提出變更設計申請，經業主、設計、監理三方同意后進行變更設計。

6、隱蔽工程檢查制度：

工程隱蔽以前，施工單位根據相關施工質量驗收規范進行自檢，并將評定資料報監理工程師。施工單位應將檢查的隱蔽工程提前通知監理部，項目總監組織施工單位、建設單位進行驗收。

7、工程質量監督制度：

質量檢查中發現的質量缺陷，應由監理人員及時記入監理日記，指明質量部位、問題及整改意見，限期糾正復驗。對較嚴重的質量問題或已形成隱蔽問題，應由項目總監簽發“不合格工程通知”。抄送施工單位及建設單位。

8、工程質量事故處理制度：

工程質量事故發生后，施工單位必須以書面形式逐級上報，凡處理不當或處理未經監理部同意的，對事故影響分部均為不合格，不予驗收。

9、施工進度監督及報告制度：

監理人員監督施工單位按照施工進度計劃施工，監理部按月向甲方上報月報表。

10、投資監督制度：

掌握投資情況，對重大變更設計或因采用新材料、新技術而增減較大投資的工程，監理部應及時上報甲方，以便控制投資。

11、工程竣工驗收制度：

相關文件、資料應齊全，施工方提交竣工報告，監理方向業主提交監理報告。

七、安全生產

嚴格遵循《建設工程安全生產管理條例》的規定進行安全工作積極配合建設單位進行安全檢查工作，排查安全隱患，堅持按照“安全第一、預防為主”的方針，防止安全事故發生，確保工程順利進行。

八、監理效果

1、質量控制效果：從施工過程中檢查的情況及對施工資料的復查情況看，該工程的工程質量達到了施工規范，強制性條文、合同以及設計文件的全部要求，工程質量合格，質量控制效果達到標準。

2、進度控制效果：與該工程的工作量基本吻合。進度控制效果基本達到。

3、投資控制效果：該工程最終的結算價款沒有超過預期的價款，投資控制效果圓滿實現。

4、合同管理效果：至目前為止，工程各方對合同及合同執行情況無異議和糾紛、合同管理效果良好。

5、信息管理效果：各類文件和資料齊全、資料整理能夠滿足驗收要求，信息管理效果圓滿實現

6、組織協調效果：至目前為止，工程各方洽商、變更無異議和糾紛、洽商、變更執行情況良好，組織協調效果圓滿實現。

7、安全生產效果：以人為本、關愛生命的原則，安全生產得到明顯效果。

十、結束語

在該工程整個施工過程的監理工作中，我們始終堅持“科學、公正、守法、誠信”的工作準則，從實際出發，遵循國家相關法律、法規及條例，以強制性標準為依據來處理和解決問題，既保證了該工程設計目標的實現，又維護和保障了各方的正當合法權益。我們以積極、務實、客觀、公正的工作態度，贏得了建設、設計和施工單位認真履行職責，給予我們充分的信任、密切的配合和大力的支持；質量監督站對我們的監理工作也給予專業上的指導與溝通；施工單位積極配合我們的監理工作，確保了該工程的順利進行。在此，我們對各方的支持表示衷心的感謝。

今后，我們將不斷總結經驗，進一步提高監理工作水平，為富寧市政工程建設和工程監理事業做出貢獻。

湖北守信建設工程項目管理有限公司

****年**月**日

第三篇：三品一標工作總結

“三品一標”工作總結

“三品一標”工作機構必須進一步增強風險意識和責任意識，切實把工作重點轉到質量監管上來，嚴格審查，嚴格監管，全力確保產品質量安全。隨著“三品一標”認證規模的擴大，監管任務越來越重，中央和各級政府越來越重視、社會公眾的期望和要求也越來越高。各地要準確把握“三品一標”發展的重點和方向，統籌協調質量、速度和效益，做到好中選優，嚴字當頭。

無公害農產品要牢牢把握“推進農業標準化、保障消費安全”這條主線，進一步加強對生產主體質量控制能力的把關，穩步推進發展，提升產品質量；綠色食品要堅持高標準、嚴要求，提高認證門檻，走精品化路線，充分發揮品牌優勢和市場競爭力，保持穩定的發展態勢，不斷提升產業素質；有機食品一定要立足國情，因地制宜，重在依托資源和環境優勢，在有條件的地方適度發展，滿足國內較高層次消費需求，參與國際市場競爭；農產品地理標志要堅持立足傳統農耕文化和特殊地理資源，科學合理規劃發展重點，規范有序實施登記保護，確保主體權益、品質特色和品牌價值。

當前和今后一段時期，“三品一標”工作重點是穩步推進認證，全面強化監管。一要嚴格要求，穩步推進發展，堅決反對單純將“三品一標”認證數量作為一項政績工程，快上快出政績的思想。二要堅持“從嚴從緊、積極穩妥”的原則，嚴格把好質量檢測關、現場檢查關和材料審查關，并建立責任追究制度，實行責任追究管理。三要把證后監管擺在更加突出的位置，將“三品一標”產地環境和產品質量納入各級農業行政部門例行監測范圍，加大抽檢比例和頻率，堅決淘汰不合格的產地和產品；強化證后監督檢查，以投入品使用管理為重點，督促企業落實質量控制措施、生產操作規程，建立健全生產記錄檔案；加強包裝標識監管，力爭用3-5年的時間，實現無公害農產品、地理標志農產品基本包裝標識上市和可追溯管理，同時加強執法監管，嚴厲打擊假冒行為，凈化市場環境；積極探索誠信分級管理，力爭用2年左右的時間，全面建立健全認證登記主體質量安全誠信檔案，完善監督檢查記錄，根據信用等級實施分類管理，堅決淘汰失信企業。四要強化技術服務，緊緊圍繞農業標準化，加快制定一批確保農業投入品規范使用和產品質量安全的技術規程，及時指導基層集成轉化為簡明操作手冊和明白紙，讓農民看得懂、用得好；強化培訓服務，構建部、省、地、縣、鄉上下貫通、層次分明的培訓體系，開展“三品一標”生產管理培訓，把培訓班辦到田間地頭，切實提高基地和企業質量控制能力和水平；強化信息服務，把認證登記相關規定、標準、程序等業務信息上網公開，為申報企業提供及時、準確、有效的信息。五要科學宣傳，指導安全消費，利用多種途徑和平臺，經常性、系統性地宣傳“三品一標”基本知識和消費常識，讓全社會了解、支持、監督、推動“三品一標”工作；對被撤銷證書的產地和產品，及時通過主流媒體告知社會公眾，對日常監督檢查的結果，及時報告和通報，對社會舉報的違法違規行為，一經查實要及時做出回應和提醒消費；對輿論突發事件或不實報道，要高度警覺、準確研判，在第一時間作出反應，將事件處理在當地，把問題化解在源頭，涉及科學的問題，要讓專家有理有據地給公眾講清楚、說明白。

各級農業部門要高度重視，精心組織，明確責任，強化措施，深入開展“三品一標”品牌提升專項行動，做到專項行動與業務工作同部署、同落實、同檢查、同考核。通過“三品一標”品牌提升專項行動的開展，切實加大監管檢查力度，堅決退出一批不符合標準或有安全風險的產地和產品，堅決清理一批不合格包裝標識，堅決查處一批違法違規主體，切實鞏固來之不易的發展成果，確?！叭芬粯恕逼放乒帕?。

第四篇：經一路土方填總結

經一路排鹽、土方回填工程

監理工作總結

一、工程概況：

經一路排鹽、土方回填工程位于開發區大浦區境內，南起點與新港路交接，北與先鋒路交接，本次施工段長2680米，兩側綠化帶寬各12.5米，厚淋層厚度20厘米，每側設排鹽管4道，綠化帶設2%的反坡。本工程由南京恒利市政工程公司施工，由上海富達工程管理咨詢有限公司負責監理。

二、監理組織結構、監理人員和投入的監理設施： 我單位根據本工程的具體情況組建了項目監理組，由曾強忠任總監，由陳建勝任現場監理。為了使監理工作有效的開展，我公司投入了交通工具車一輛，辦公用電腦一臺。

三、監理合同履行情況：

受業主的委托，我單位承擔本工程施工階段的監理。施工中為規范監理行為，特制定了監理工作制度和考核標準。監理組組織了施工圖的技術交底，并提出了監理意見，審批了施工單位上報的施工組織設計，檢查了項目部質量管理體系、質量保證體系。

協助項目部建立水準控制點，并對控制網點進行了復核。同時經常督促項目部對所用儀器做精度檢查，以保證測量放線的準確。檢查項目部進場人員（特別是項目部質檢員）、材料、機械的準備情況，對不符合要求的，及時提出了 整改意見，嚴把了開工關。

在工地例會上，提出了委托試驗及監理抽檢事宜。施工過程中，項目監理組根據既定的質量目標、工期目標、制定了材料報驗、工序報驗、隱蔽工程簽證，周、月進度計劃申報、月完成工程量報表、工程量簽證、例會等制度。做到了凡是有章可循。

根據材料試驗要求，監理組在現場及時督促施工單位對進場材料進行了送檢。

工序施工的質量控制：

1、要求項目部對每一道工序做到三級檢查，合格后報監理檢查，特別是隱蔽工程的檢查和處理，各工序監理組均進行了抽檢，直至驗收合格后才允許進入下一工序。

2、各分項工程的施工中，監理人員堅持每天巡視、平行檢查。

3、由于施工項目部在工序質量控制中質檢不能完全到位，為確保工序質量監理及時督促其整改直至合格（如：厚淋層的厚度不均、土中含石量較大等。）

工程施工進度的控制：按照第一次工地例會要求施工項目部上報了周、月施工進度計劃，監理組對其進度計劃進行了審批。施工過程中及時對施工進展情況進行了跟蹤檢查，對發現進度拖后的，每次都在例會上幫助施工單位分析原因，督促其調整計劃，同時要求施工單位加班加點，增加機械投入，多方位落實料源。

在投資控制上，監理組利用支付手段嚴格計量。、施工過程中，我們注重安全管理，除了在安全例會上貫徹安全思想外還督促項目部安檢員上路檢查，對施工中發現的不安全因素及時進行處理。

四、監理工作成效：

目前，在參建各方的共同努力下，較順利地完成了合同所屬工作內容。

五、施工過程中出現的問題及其處理情況和建議：

施工過程中，監理通過抽檢，發現厚淋層厚度不均，土方中含石量較多，現場及時通知整改并督促其整改到位。綜上所述我項目監理組認為該工程具備完工驗收條件，同意驗收。

上海富達工程管理咨詢有限公司

項目監理組

二00七年四月四日

第五篇：二○一○工作總結[定稿]

大林鄉黨委2007——2011年

工作總結

2007——2011年是大林鄉實現追趕型、跨越式發展的五年。五年來，在區委、區人民政府的領導下，我們堅持以科學發展觀為指導，以提升農業產業化水平為重點，以園區建設為抓手，以推進學習型黨組織建設，打造服務型政府為目標，以項目推動為突破口，突出富民、為民、安民三大工程，強化措施，狠抓落實，促進了全鄉經濟和社會各項事業又好又快發展。

一、黨建工作有新發展。我們在強化基層組織建設爭創“六好”黨委的同時，以爭先創優、推進學習型黨組織建設為載體，創新黨建工作思路和方法，在機關黨員干部中，廣泛開展“四進四促”活動（即：進機關，促作風，進園區，促升級；進農村，促和諧，進農戶，促民生），把支部建立在產業園區，黨員作用發揮在產業鏈上，黨建工作這一創新舉措，得到了省委創先爭優督導組、省委組織部的肯定和好評。鄉黨委先后被市委市政府評為“平安創建先進鄉鎮”、“三農工作先進鄉鎮”，被區委授予“先進基層黨組織”。

二、黨風廉政建設有效成效。我們在政府機關和村、支 1 兩委中，認真開展了“踐行廉政準則，優化政治生態”主題學習教育活動，通過組織學習討論，觀看反腐倡廉警示片，書寫心得體會，提高了鄉、村干部拒腐防變的自覺性和主動性。全鄉上下未發生一例吃、拿、卡、要事件，黨員干部也無一人因違犯廉政條規而受到黨紀政紀處分。

三、學習型黨組織建設有新進展。不斷學習、善于學習，努力掌握和運用一切科學的新思想、新知識、新經驗，是新時期建設馬克思主義學習型政黨的基本要求。黨委成員既做讀書自覺實踐者，又做學習型黨政，學習型社會建設的積極倡導者，精心組織者，大力推動者，以自己的模范表率作用引導黨內和社會上形成崇尚知識，熱愛讀書的良好風氣。同時以培養干部興趣為前提，使干部真正把學習當成一種生活態度，一種工作責任，一種精神追求，自覺養成讀書學習的習慣，在讀書學習的世界里感悟人生，樂以忘憂，從而促進全黨、全民族素質的提高。鄉政府機關干部參加《公務員法》和《突發事件處置法》知識考試，平均成績均在90分以上。

四、項目建設有新突破。我鄉是國家現代農業示范核心鄉鎮，食用園區通過改制、擴規、升級，生豬、蛋雞養殖園區通過規范運作，完善管理，發展勢態良好。占地700畝，投資1.2億元，入園農戶500戶，年出欄生豬10萬頭的惠 農農民產業園，目前已竣工投產；占地200畝投資3000萬元，入園農戶50戶，集種、養殖、休閑游覽于一體的萊達農民產業園也已竣工投產；占地100畝，投資1500萬元，入園農戶50戶的天瑞特種農民養殖園，已竣工投產；投資8000萬元，占地200畝，工廠化、溫控式5000萬袋食用菌農民產業園7月底全面竣工投產；占地400畝，投資1.2億元的100萬只無菌化蛋雞養殖已竣工投產。2010年，食用菌專業合作社被省委農村工作領導小組授予“帶農增收作用突出農民專業合作經濟組織”，省農業廳授予“示范合作社”。

四、新農村建設有新推進，瀠新線周邊的風貌整治已完成目標任務，饒家墻村的村民居住區已全面建設完工；石嶺村的村民集中區正規劃選址中。全鄉鋪筑村道水泥路面15.6公里，建沼氣池80口，打機井100口，集中供水站4處，解決了3200人的飲用水，整治山平塘4口，新建、維修水渠1400米，土地整治完成投資130萬元，新增耕地1253.49畝，新增灌面800畝。

六、社會事業有新進步。堅持穩定壓倒一切，安全責任重于泰山，千方百計排查隱患，化解解矛盾、安全生產實現“四零”（零事故、零死亡、零受傷、零經濟損失，無集體性事件，重大治安、刑事案件發生、“五五普法”扎實推進； 計劃生育圓滿完成目標任務，城建、國土、民政優撫、民兵役備役、婦聯、共青團、教育、衛生、新型農村合作醫療等工作成效明顯，效能建設、應急管理、青少年教育、老年人權益保障等工作成果顯著，便民服務中心運行正常。2010年被區委、區人民政府命名為“敬老模范鄉”。

存在的問題

一是農業持續發展的基礎還不夠牢固。生豬、蛋雞養殖、食用菌種植雖有相當規模，但自身市場建設滯后，加工能力不足的矛盾還相當突出，在很大程度上還受制于人。同時，科技對農業的支持和提升作用還有待進一步加強。二是底子薄，政府財務持續增長乏力，三是少數干部憂患意識有待進一步加強，工作作風有待進一步夯實。

新的形勢，新的任務，對鄉黨委、政府自身建設賦予了更高的要求。在新的一年里，我們一定要牢固樹立事業為上，責任為重，工作為先的理念，用心想事，潛心謀事，真心干事。以更加寬廣的視野謀劃工作；切實增強抓項目的本領，解難題的力能，促發展的水平。黨委班子率先垂范，各級干部要恪盡職守，善抓落實，在執行上敢于負責，敢于碰硬，敢于較真，嚴肅整治慢作為、不作為和亂作為，形成事事高效，時時快節奏，處處見實效的優良作風，努力為經濟社會 發展創造良好的環境。

二〇一一年六月十三日