第一篇：設備監造管理心得

電力設備的監造管理心得

摘 要：

摘 要：電力工業體現出設備密集、技術密集、資金密集的特點，在電力設備制造過程中，通過合理的科學合理的監造管理，可以進一步提高設備的可靠性及經濟性。文章在闡述電力設備監造業務內容的基礎上，分析電力設備制造過程存在的主要問題，最后基于監造管理的角度提出幾點建議措施。論文旨在對電力設備制造監造工作實踐提供經驗交流與借鑒。

關鍵詞：

關鍵詞：電力設備；監造；管理體會

在電力系統運行過程中，電力設備運行的安全性與穩定性會對整個電網運營的可靠性產生決定性影響。現階段我國電力建設產業迅速發展，而要保證建設項目順利投產、保證電力設備在投產后運行的安全性與穩定性，需要電力建設人員要付出很多精力，并做很多細致工作，其中設備監造是保證設備質量的重要環節。

一、正確認識電力設備監造業務的主要內容

設備監造人員要深入設備制造廠家，對設備制造過程進行全程監控，從根源上保證設備質量，防止不合格設備出廠。具體而言，電力設備監造主要內容包括以下幾個方面：

首先，對設備相關設計圖紙、技術標準及制造工藝文件進行全面檢查，了解合同條款，審核制造單位分包方的資質情況及生產能力；其次，對主要零部件的生產工藝、操作規程、制造場所的環境條件進行查驗，分析原料、外購配套件、毛坯鑄鍛件的質量檢驗報告及相關質量證明文件；再次，分析重要部件的生產質量保證體系及落實情況，了解主要附件的組裝過程；對制造單位的檢驗計劃、試驗要求、檢測手段等進行核查；參加部套試驗、聯動試驗、總裝及出廠試驗等過程；最后，根據制造單位的檢驗計劃、質量標準等對設備的質量管理工作進行全程監控，對最終的質量檢驗結果予以確認。

二、電力設備制造存在的主要問題分析

電力設備制造過程中存在諸多工藝問題、管理問題、質量問題，不過這些不是本文討論的范疇，基于設備監造的角度分析電力設備制造存在的問題，主要體現在以下幾個方面：

首先，設備制造商存在過度分包、轉包的行為，導致設備質量存在隱患。電力工程建設發展迅速，而設備生產供應商的生產能力卻與市場發展不匹配，在利潤的驅使下，很多供應商承接了超常規模的設備訂單與制造任務，一理無法完成制造任務，就會在不經業主同意的情況下私自分包、轉包，但是卻無法保證分包商的生產資質；更有甚者，有些供應商僅負責所承接工程設備項目的技術設計，加工制造工藝幾乎全部轉給其它企業，最常見的設備包括電除塵器、水處理、脫硫、除氧器等，導致設備質量得不到有效保證。其次，設備供需矛盾突出，某種程度上導致設備業主與監造單位處于被動地位。由于電力市場發展迅速，市場需求導致電力設備存在供需矛盾，一些具有相關資質的制造單位任務超負荷，影響到設備的生產周期與生產質量；而另外一些小制造商由于缺乏相應的技術力量，不具備承接訂單的能力，有些甚至未配備基本的質量檢驗機構及專業檢驗人員，這種作坊式加工企業無法保證產品的技術工藝，導致設備存在質量隱患，最突出的問題即為外觀質量問題。最后，市場競爭無序化，導致一些設備制造商刻意簡化制造工藝或降低材等級，隨意變更設計參數，無法保證設備的正常使用性能，降低了設備運行的安全性與穩定性。

三、做好電力設備監造管理工作的幾點建議

越來越多的電力安全事故為電力系統的運營管理敲響警鐘，電力設備監造管理不僅對監造人員的綜合素質、專業能力提出了較高要求，還要從以下幾個方面加強監造效果： 1.加強集中監造管理，擴大監造范圍

針對設備制造商逐步推進集中監造作業規范化管理。首先，要加強合同簽訂管理，保證合同條款所涉及到的技術參數與招投標文件保持一致，從源頭上提高設備生產質量，從而保證電力系統運行的穩定性。其次，監造單位要加強現場派駐檢查，對制造商的生產過程進行全程監控，及時發現問題，將設備質量隱患控制在最小范圍內；對供應商、監造單位、質量管理單位等進行定期檢查，對設備制造過程中存在的各類問題做出及時處理。最后，要在招投標文件及合同范本中明確質量監督的具體方法及要求，提高質量管理方法的可操作性。2.建立產品質量監督信息管理系統

設備業主方要建立完善的質量監督信息管理系統，將監造管理信息集在中信息平臺上，通過計算機信息技術對各個設備制造商的履約信息進行集中監控。監督信息管理系統可以將招投標項目合同履約情況、集中監造的相關情況準確、及時、全面的反映出來，提高信息利用率。建立統一的現場服務與催交網絡，對設備制造商的排產計劃、制造工序、發貨進度等進行全過程管理，提高供貨商的合同履約準確性。3.加強供應商的動態管理

在產品質量監督信息管理系統平臺的支撐下，收集相關監造、合同履約數據，建立科學的監造履約評價體系，督促設備制造商認真履行合同規定，在保證生產質量的前提下按時供貨

職代會2010年重點工作安排中，關于“加大關鍵設備的催交催運力度。”的指示精神。供應處狠抓設備的催交催運，嚴把制造質量、進度、入場關。一是強化過程控制。供應處列出重點設備的催交催運計劃，同時加強監造管理，做到既把握進度又控制質量。對于制造周期長、生產難度大、運輸路線復雜，實施重點片區催交管理。如7月31日將要中交的汽柴油加氫項目的進口加氫進料泵，預計要到6月份才能到貨，為了不影響該裝置的按期中交，抽調專人駐廠監造催交，確保了按期到貨。

二是增強人員保障。抽調了4名責任心強的同志充實催交崗位。采取“盯現場、盯工序、盯交貨期”的方式，催促廠家加快生產進度。催交人員按正常、異常、報警三個等級要求，每周發回催交報告。

三是加強物流管理。做好催交監造工作的前提下，與項目部、運輸部門緊密配合，完善大件設備的運輸進場方案。

目前已經安排35人次人，對220臺項目設備進行了駐廠催交，對3批82臺套項目動靜設備進行監制監造。1月～4月將有1005臺設備抵廠投入安裝，保障了項目建設的需要。

供應處打響設備“催交催運”攻堅戰

春節剛過，供應處6名同志又踏上了對項目設備的催交旅程。又一次展開了一場催交催運“戰役”。2010年是項目物資的到貨高峰，對此，供應處狠抓催交催運，嚴把設備制造質量、進度、入場關。

一是強化過程控制。供應處完善了《物資供應過程控制實施辦法》，建立了一套完善的設備催交催運工作標準，排出重點設備的催交催運計劃，落實各節點控制。催交人員按正常、異常、報警三個等級要求，每周發回催交報告。同時加強監造管理，緊跟項目建設進度和工程施工節點，做到既把握進度又控制質量。二是抓好進度控制。要求計劃采購人員按照二級網絡控制計劃，加強信息的溝通交流。對于制造周期長、生產難度大、運輸路線復雜，實施重點片區催交管理。如7月31日將要中交的汽柴油加氫項目的進口加氫進料泵，預計要到6月份才能到貨，為了不影響該裝置的按期中交，抽調專人駐廠監造催交，確保了按期到貨。

三是加強人員保障，加大催交催運工作力度。抽調了4名責任心強的同志充實催交崗位。催交人員到達生產制造廠家后，深入到設計、原材料采購、車間生產、運輸等各環節中。采取“盯現場、盯工序、盯交貨期”的方式，催促廠家加快生產進度，優先排產。如：重整改造項目中的脫氯罐，在湖北某廠制造時，當發現該廠超負荷生產，對長煉的該設備可能存在延遲交貨的風險時，馬上派人駐廠催交，加大與制造廠溝通協調的力度，保證了該設備的按時交貨。

四是做好催交監造工作的前提下，加強物流控制。確保物資運輸及時、安全，特別是要做好大件設備的運輸進場工作。加強與項目部、運輸部門的緊密配合，完善大件設備的運輸進場方案，確保大件設備安全正點運進施工現場。

目前已經安排35人次人對220臺套項目設備進行了駐廠催交，對3批82臺套項目動靜設備進行監制監造。1月～4月將有1005臺設備抵廠投入安裝，保障了項目建設的需要。

供應處打響項目物資“催交催運”保衛戰

春節剛過。供應處6名催交人員又踏上了對設備材料的催交催運的旅程。又一次展開了一場催交催運戰役。這是供應處為確保工程建設關鍵控制點目標順利實現而推出的諸多措施之一。2010年是項目物資的到貨高峰，其中1月～4月有一千多臺套的設備到了交貨期，對此，供應處狠抓催交催運，嚴把設備制造質量、進度關。

成立組織機構，落實人員責任

加強監造催交工作的過程管理，相關單位人員要密切配合，從設計 加強設備制造質量控制 高度重視，一是強化過程控制。加強催交催運和監造工作，緊跟項目建設進度和工程施工節點，細化資源落實方案，做到既把握進度又控制質量，并與制造廠密切配合，嚴把設備制造質量、進度關，保證關鍵設備的按期交貨。供應處完善了《物資供應過程控制實施辦法》，建立了一套完善的設備催交催運工作標準，針對各個項目總體項目建設進度情況，排出催交催運計劃。并列出重點設備材料催交催運計劃，落實各節點控制。并按正常、異常、報警三個等級要求，每周發回催交報告，以便發現問題及時處理。

二是抓好進度控制。加強計劃信息的溝通交流，重點落實每月的月度計劃和周工作計劃，協調好施工、采購的關系和進度。落實各節點控制。對于制造周期長、生產難度大、運輸路線復雜的物資，直接影響著控制點的到達。如汽柴油的進口加氫進料泵預計要到6月份才能到貨，為了不影響該裝置的按期中交，抽調專人駐廠監造催交，實施重點片區催交管理，發現問題及時處理。在湖北長江石化催交中發現該企業超負荷生產，對我方交貨存在延遲風險，決定派專人駐廠催交，加大與制造廠溝通協調的力度，確保按期到貨。目前已已經安排35人次人對220臺套主要項目設備材料進行了駐廠催交，對3批82臺套項目動靜設備進行監制監造，保障了項目建設的物資需求。同時要求計劃采購人員按照二級網絡控制計劃，重點掌握交貨動態，及時催促供應商返回設計資料，加快設計資料返回速度，為及時開展后續設計提供必要條件。

三是不斷加強催交隊伍的力量，加大催交催運工作力度。供應處在其他崗位人員不夠的情況下，仍然抽調了4名責任心強的同志充實催交崗位。催交人員到達生產制造廠家后，深入到設計、原材料采購、排產、車間生產、運輸等各環節中，及時準確掌控各種物資的生產動態。采取“盯現場、盯工序、盯交貨期”的方式，催促廠家加快生產進度，優先排產，贏得了寶貴的時間。如：重整改造項目中的脫氯罐，在湖北某廠制造時，當發現該廠超負荷生產，對長煉的該設備可能存在延遲交貨的風險時，馬上派人駐廠催交，保證了該設備的按時交貨。

四是做好監造催交工作的前提下，加強物流控制。確保物資運輸及時、安全，特別是要做好大件設備的運輸進場工作。要加強與項目部、運輸部門的緊密配合，完善大件設備的運輸進場方案，確保大件設備安全正點運進施工現場。

供應處打響“催交催運”保衛戰 2010年是項目物資到貨高峰，其中設備采購量大且周期緊，1月～4月有一千多臺套左右的設備應該到貨，針對嚴峻的形勢，供應處狠抓催交催運，強化進度控制，設備采購到貨驗收工作穩步推進。

一方面，供應處建立了一套完善的設備催交催運工作標準，針對各個項目總體項目建設進度情況，排出催交催運計劃。并列出重點設備材料催交催運計劃，落實各節點控制。另一方面，加大催交催運工作力度。不斷加強催交隊伍的力量，供應處在人員不夠的情況下，從其他崗位抽調了4名責任心強的同志，專門駐廠進行催交工作。催交人員到達生產制造廠家后，深入到設計、原材料采購、排產、車間生產、運輸等各環節中，及時準確掌控設備動態。采取“盯現場、盯工序、盯交貨期”的方式，催促廠家加快生產進度，優先排產，贏得了寶貴的時間。并按正常、異常、報警三個等級要求，每周發回催交報告，以便發現問題及時處理。如：重整改造項目中的脫氯罐，在湖北某廠制造時，當發現該廠超負荷生產，對長煉的該設備可能存在延遲交貨的風險時，馬上派人駐廠催交，保證了項目設備按時交貨。同時要求計劃采購人員按照二級網絡控制計劃，重點掌握交貨動態，做好今年上半年各控制點重點設備材料已到合同交貨期的催交催運，提前做好驗收準備和運輸安排。一是牽頭組織制造廠家召開設備制造協調會，推進設備的制造進度。二利用總部的優勢資源，請總部出面協調解決，爭取使我們的設備在制造商的排序計劃中，得到優先安排。三是及時催促供應商返回設計資料，加快設計資料返回速度，為及時開展后續設計提供必要條件。

對于總部直采物資，如反應器、壓縮機組及其他進口設備，其制造周期長、生產難度大、運輸路線，直接影響著控制點的到達。特別是汽柴油的進口加氫進料泵要到6月份才能到貨，影響該裝置的按期中交。為了加強這些關鍵設備的催交力度，抽調專人駐廠監造催交，實施重點片區催交管理，發現問題及時處理。在湖北長江石化催交中發現該企業超負荷生產，對我方交貨存在延遲風險，決定派專人駐廠催交，加大與制造廠溝通協調的力度，確保按期到貨。

項目開工至今，已經安排35人次人對220臺套主要設備進行了駐廠催交,對和3批82臺套動靜設備的監制監造，加快了設備交貨到貨進度。

第二篇：中國石化設備監造管理辦法

關于印發《重要設備材料監造管理辦法》的通知 新文件 石化股份物[2006]509號 網站統計

參閱：

（2006年12月30日 石化股份物[2006]509號）

股份公司各分（子）公司：

現將《重要設備材料監造管理辦法》印發給你們，請遵照執行。原《中國石化設備監造管理辦法》（石化股份物設[2004]5號）同時廢止。

二○○六年十二月三十日

重要設備材料監造管理辦法

為加強重要設備材料加工制造過程中對質量和進度的監督控制，確保生產建設所需重要設備材 料的質量和交貨工期，特制定本辦法。

第一條 中國石化設備監造管理中心（以下簡稱監造管理中心）是監造工作的歸口管理機構，設在股份公司物資裝備部，負責重要設備材料監造的監督和組織協調。各企業負責本單位所采購設 備材料監造合同的簽訂及具體實施，并接受總部委托，負責簽訂部分總部直接集中采購設備材料的 監造合同并組織落實。

第二條 中國石化生產建設所需重要設備（見附件1）及批量采購的高溫高壓鋼管（以下簡稱 重要設備材料），必須實施第三方監造管理。其中，國內重要設備必須采取駐廠監造方式，國外重要設備可以委托專業機構采取關鍵點訪問監造方式。

第三條 中國石化實行重要設備材料監造單位資格預審制。經監造管理中心預審合格并簽訂“監造承諾書”的監造單位，方可承擔中國石化重要設備材料特許監造任務。特許監造單位名單及監造 專業范圍由監造管理中心負責發布。

第四條 對于需實施監造的設備材料，物資供應部門在簽訂采購合同時，必須明確實施監造 的內容、要求制造廠予以配合監造的具體條款。第五條 重要設備材料實施監造前，物資供應部門應填報《特許監造申報表》（附件2）報監 造管理中心審批。物資供應部門要依據特許監造專業范圍、近3 年承擔同類設備材料監造業績及業 主評價情況、擬派駐監造人員專業技術水平情況、所制定的監造技術方案情況和對發生質量問題的應急處理能力等，擇優選擇監造單位。

第六條 委托監造合同中必須明確規定需監造設備材料的明細（范圍）、監造地點、監造內容 及方式、監造人員名單等。委托監造合同簽訂后，物資供應部門必須報監造管理中心1 份備案。

第七條 物資供應部門要落實監造管理崗位，及時向監造單位提供監造所需的技術協議、圖紙資料等文件，組織專業技術人員對監造檢驗實施細則進行審核確認，接受、處理監造周報等信息，協調解決制造過程中的質量和進度問題，按規定及時支付監造費用。

第八條 在實施監造過程中如發現（生）重大質量問題，物資供應部門必須立即向監造管理 中心報告（附件3）。

第九條 監造任務完成后，物資供應部門應在15 日內向監造管理中心提交《特許監造評價意見 表》（附件4）。

第十條 本辦法適用于集團公司各企業。第十一條 本辦法自印發之日起施行。

第十二條 本辦法由股份公司物資裝備部負責解釋。

附件

附件1：重要監造設備目錄

1.催化裝置的三

（四）機組、增壓機組、富氣壓縮機組、反應器、再生器、外取熱器；

2.加氫裝置的加氫反應器、高壓換熱器、高壓容器、新氫/循環氫壓縮機組、加氫進料泵、高壓 空冷器；

3.重整裝置的重整反應器、再生器、立式換熱器、新氫/循環氫壓縮機組；制氫轉化爐爐管；

4.焦化裝置的富氣壓縮機組、焦碳塔、高壓水泵、輻射進料泵； 5.乙烯裝置的三大壓縮機組、裂解爐爐管、冷箱、廢熱鍋爐及重要低溫設備；聚丙烯裝置的反應器；

6.PTA 裝置的干燥機、過濾機、主要換熱設備、空氣壓縮機組；聚酯裝置的反應器；丙烯晴裝 置反應器、主要換熱設備；

7.化肥裝置的壓縮機組、大型高壓設備；氣化爐、變換爐； 8.空分裝置的大型壓縮機組、冷箱； 9.氯堿裝置的聚合釜、壓縮機；

10.電站鍋爐、汽輪發電機組；

11.鉆機、修井機、大型壓裂設備、井控設備；

12.單臺（套）購置費為200 萬元以上的其它國產化設備。

第三篇：電力工程設備監造單位資質管理辦法

電力工業部關于印發《電力工程設備監造單位資質管理辦法》的通知

為進一步提高電力設備質量監造水平，加強電力設備監造單位的資質管理，規范電力設備監造市場，特制定《電力工程設備監造單位資質管理辦法》，請各單位依照執行。

電力設備監造工作十分重要，在選擇設備供應的同時，必須通過招投標確定設備監造單位。在簽訂設備供應合同的同時，必須一起簽訂設備監造合同。這是保證電力設備制造質量的一項重大措施，各單位要認真組織實施，不斷總結、提高監造能力和水平。

【名稱】 電力工程設備監造單位資質管理辦法

【章名】 第一章 總 則

第一條 為了加強電力設備監造單位的資質管理，進一步規范電力設備監造工作，保證設備質量，特制定本辦法。

第二條 本辦法適用于火電、輸變電工程的國產主機及主要輔機設備以及主要裝置性材料的監造資質，其它設備監造資質可參照執行。

第三條 電力工程設備監造單位必須是獨立法人、有專門從事設備監造業務的機構。

第四條 監造單位的資質是指承擔監造業務的單位應當具備的人員素質、人員數量、專業技能、技術裝備、管理水平、監造業績、社會信譽和注冊資金等。

第五條 電力設備監造單位的資質管理工作由電力工業部電力工程設備監造資質審查領導小組負責，領導小組下設辦公室，負責日常資質管理工作，辦公室設在電力部成套設備局。

【章名】 第二章 監造單位資質等級標準

第六條 電力設備監造單位資質等級分為全項設備監造甲級資質、全項設備監造乙級資質、專項設備監造甲級資質、專項設備監造乙級資質四種，標準如下：

（一）全項設備監造甲級資質

１．具有３年以上設備監造經歷，已獨立承擔過并完成３個單機容量３００ＭＷ及以上火電建設項目的三大主機及主要輔機設備監造任務；已獨立承擔過并完成３個３３０ｋＶ及以上電壓等級的輸變電項目主要設備和裝置性材料的監造任務。

２．監造人員資格及人數：專門從事電力設備質量監造并具有相應專業職稱、具有設備監造工作經驗５年以上的工程師和高級工程師，人數不少于３０人，其中從事監造工作５年以上的高級工程師不少于８人。

３．設備監造人員人數配置要求：

汽輪機監造人員不少于４人；鍋爐監造人員不少于５人；發電機監造人員不少于３人；大型機械配套設備及電氣設備監造人員不少于１０人。所需專業配備必須齊全。

４．注冊資金不少于２００萬元。

５．監造組織和質保體系健全。

６．技術裝備、檢測設備能滿足３００ＭＷ及以上火電機組；３３０ｋＶ及以上電壓等級的輸變電項目主要設備和裝置性材料監造工作的需要。

（二）全項設備監造乙級資質

１．已獨立承擔過并完成３個單機容量１００ＭＷ及以上３００ＭＷ以下（不含３００ＭＷ）火電建設項目三大主機及主要輔機的設備監造任務；已獨立承擔過并完成３個２２０ｋＶ輸變電項目主要設備和裝置性材料的監造任務。

２．監造人員資格：專門從事電力設備質量監造并具有相應專業職稱、具有設備監造工作經驗５年以上的工程師和高級工程師，人員不少于２０人，其中從事監造工作５年以上的高級工程師不少于３人。

３．設備監造人員人數配置要求：汽輪機監造人員不少于３人，鍋爐監造人員不少于４人，發電機監造人員不少于２人，大型機械配套設備及電氣設備監造人員不少于８人，所需專業配備必須齊全。

４．注冊資金不少于１００萬元。

５．監造組織和質保體系健全。

６．技術裝備、檢測設備能滿足１００ＭＷ及以上火電機組；２２０ｋＶ輸變電設備和裝置性材料監造工作的需要。

（三）專項設備監造甲級資質和專項設備監造乙級資質

專項設備監造甲級資質標準按照全項設備監造甲級資質中相應分項設備監造的要求標準執行，人員不少于１０人，注冊資金不少于１００萬元。

專項設備監造乙級資質標準按照全項設備監造乙級資質中相應分項設備監造的要求標準執行，人員不少于６人，注冊資金不少于５０萬元。

第七條 監造設備種類

１．甲、乙級全項設備監造單位監造設備種類：

汽機系統：汽輪機、給水泵、冷凝器、高、低壓加熱器、除氧器及水箱、凝結泵、循環水泵等等。

鍋爐系統：鍋爐、磨煤機、大型風機、電除塵器等等

電氣系統：發電機、變壓器、大型電動機、ＧＩＳ、ＳＦ６組合開關等等

化水系統：化水設備

煤場設備：翻車機、斗輪堆取料機、大型卸煤設備等裝置性設備材料

２．具備全項設備甲級資質的監造單位可以進行任何等級的機組（含送變電）設備監造；具備全項設備乙資質的監造單位只能進行單機３００ＭＷ（不含３００ＭＷ）以下，送變電２２０ｋＶ及以下的設備監造；甲、乙專項設備監造單位只能監造批準的范圍。監造單位承攬監造項目時不得越級或超越范圍。

【章名】 第三章 監造資質審查

第八條 申請電力設備監造的單位必須提供以下資料：

１．電力工程設備監造單位資質申請表（附件一）；

２．監造單位章程、營業執照、驗資報告；

３．技術裝備情況表、驗資證明、財務報表、專業技術和經營管理人員的職稱證書；

４．質保體系；

５．監造業績：由建設單位或工程的上級主管單位出具的有關證明文件；

６．其他需要出具的證明、資料。

第九條 監造單位的資質實行申報和審批制度。申報單位填寫《電力工程設備監造單位資質申請表》并經主管部門簽署意見后上報部資質審查辦公室，部資質審查領導小組負責審批。在審批資質證書時，核定監造設備范圍。

第十條 經審查合格的監造單位，由部資質審查領導小組頒發《電力工程設備監造單位資質證書》。《電力工程設備監造單位資質證書》正本一份和副本兩份，具有同等的法律效力。

第十一條 監造單位按照《電力工程設備監造單位資質證書》所核定的監造范圍進行監造。

第十二條 監造單位發生分立、合并時，應在分立、合并后三個月內向監造資質管理部門辦理資質注銷手續，并根據本規定重新申請新單位資質。

第十三條 監造單位變更名稱、地址、法人代表、技術負責人等，應在變更一個月內到監造資質管理部門辦理變更手續。

第十四條 任何單位和個人不得涂改、偽造、出租、轉讓、出賣《電力工程設備監造單位資質證書》。

【章名】 第四章 監造單位的資質管理、監督

第十五條 申請資質證書的單位，必須將資質審查申請報告，按隸屬關系由主管機關簽署意見后，報電力工業部電力工程設備監造資質審查管理辦公室。

第十六條 監造單位的資質等級由電力部設備監造資質領導小組每年審核一次。對于達不到原定資質等級標準或因監造單位的責任所監造設備出現重大質量問題的單位，資質管理部門將降低其監造資質等級，直至吊銷資質證書。監造單位連續兩年未承接監造任務，資質證書自動作廢。

第十七條 人員素質、管理水平和業績等已達到高一級標準的監造單位，可在核定資質等級時申請升級。

第十八條 未取得監造資質的單位不得承擔電力系統設備監造業務，電力建設項目法人單位必須委托有相應資質證書的單位承擔相應設備監造任務。

第十九條 已領取資質證書的單位，不得為無證單位或個人提供證書和圖章，不得超越核定的范圍承攬監造業務，違者視情節輕重，追究責任直至吊銷資質證書。

【章名】 第五章 附 則

第二十條 本辦法自頒布之日起執行。

第二十一條 本辦法由電力工業部資質審查管理辦公室負責解釋。

第四篇：電力基建設備材料檢驗監造管理規定

HSDFDZD

華能山東發電有限公司管理制度 HSDFDZD-16-GC13

電力基建設備材料檢驗監造管理規定

(試行)

2009-3-6 發布 2009-3-6 實施

華能山東發電有限公司

發 布

HSDFDZD-16-GC13

華能山東發電有限公司

電力基建設備材料檢驗監造管理規定(試行)

第一章 總 則

第一條 為加強華能山東發電有限公司（以下簡稱“公司”）建設項目設備材料國內外檢驗監造的管理工作，特制定本規定。

第二條

本規定適用于公司管理各單位。

第三條 公司工程管理部是公司物資工作的歸口管理部門，負責實施公司電力建設項目所有設備材料國內外檢驗監造有關業務。其職責如下：

（一）組織貫徹國家有關設備材料檢驗監造工作的政策和法規；

（二）制訂和修改公司電力設備檢驗監造管理工作的標準、制度和規定；

（三）負責制定和實施公司建設項目設備材料檢驗監造計劃；

（四）負責檢驗監造人員的派出及人員技術資格的審查以及派出人員的管理；

（五）負責被檢設備材料質量及檢驗報告的認定；

（六）負責檢驗監造設備材料檢驗品種及檢驗項目的認定；

（七）參與涉外和國內經濟技術合同中有關檢驗、監造條款的起草、修訂、談判、簽訂和執行。第四條 公司安生部、財務部根據公司部門職責分工，負責出國檢驗、監造的相關工作。

第二章 管理內容與要求

第五條 前期工作內容如下：

（一）督促供貨方按合同規定在設備檢驗時間前（一般為三個月）向公司發出設備檢驗的安排通知，公司工程管理部據此編制出檢驗（組）的申請報告，內含檢驗項目的名稱、生產廠家、檢驗內容、檢驗地點、起止日期和人員組成的建議等；

（二）催促供方按時向我方提交與檢驗有關的文件、標準和檢驗手段等資料，及時通知電廠，并向檢驗團（組）布置檢驗任務、收集資料、熟悉設備檢驗內容、標準和對方工作條件等，據此討論和制定出檢驗計劃；

（三）如果電廠和檢驗團（組）發現供貨方提交的資料和安排有問題，應及時向工程管理部匯

HSDFDZD-16-GC13 報，工程管理部協商有關部門并與供貨方聯系，盡快解決；

（四）由工程管理部督促電廠安排向檢驗團（組）詳細介紹被檢驗方的基本情況、特點、存在問題、生活安排、工作日程安排和檢驗的具體計劃以及與供貨方交涉應注意的事項，詳細了解檢驗團（組）的準備情況；

第六條 檢驗團（組）到工廠后的工作：

（一）檢驗團（組）到達目的地后48小時內，應與公司有關部門聯系，確定聯系方式；

（二）及時與供貨方商定具體安排，若有重大變更或發生困難，檢驗團（組）要立即向工程管理部匯報，必要時應向公司書面匯報，并按公司指示辦理；

（三）檢驗團（組）要按商定的日程、檢驗項目、內容、標準、手段、檢測工具及儀器（表）嚴格執行；

（四）及時掌握檢驗進展情況（含該設備的生產情況和生產工廠自行檢驗中曾發生的問題和處理情況），如有障礙或發現質量問題時，檢驗團（組）應提出對策或共同商定對策。重大問題要向公司書面匯報，并按公司指示執行；

（五）公司工程管理部及時掌握檢驗結果、是否有遺留問題、如何處理以及檢驗團（組）回程安排。

第七條 檢驗團（組）返回后的工作：

（一）公司工程管理部督促檢驗團（組）擬定匯報提綱并協助他們做好匯報；

（二）公司工程部應負責與有關部門、電廠共同組織好匯報會；

（三）如果檢驗中有較深（難）的技術問題，或難以判定的遺留問題，應召開專題會議，邀請公司或國內專家參加，盡快得出結論或提出建議。此會也可請分公司主持，但工程管理部必須參加以掌握情況；

（四）檢驗團（組）應交齊檢驗報告，一式三份，并分送有關部門。檢驗團（組）如收集到最新動態、重要動向等，要專題上報；

（五）監督檢驗團（組）成員必須在公司完成匯報和辦完一切手續后方能離開；

（六）公司工程部應掌握檢驗團（組）向分公司匯報的情況；

（七）每個檢驗團（組）返回后，要對比實際檢驗安排與出國檢驗申請報告中預安排的差別，并對每項檢驗所需合理天數和最少需要的檢驗天數進行書面匯總，報告工程管理部；

第八條 設備的監造工作可參照檢驗工作程序執行。

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第三章 附 則

第九條 本規定的文字解答由公司工程管理部負責。第十條 本規定按照公司的有關規定進行解釋。第十一條 本規定于2009年3月6日發布施行。

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華能山東發電有限公司

電力基建設備

材料檢驗監造管理規定（試行）

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濟南市玉函路36號 郵政編碼：250002

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第五篇：800萬項目設備、材料監造管理辦法

石家莊油品質量升級及原油劣質化改造工程項目質量管理部

石家莊煉化分公司

油品質量升級及原油劣質化改造工程

材料、設備監造管理辦法

文件編號

石家莊煉化分公司油品質量升級及原油劣質化改造工程

項目經理部

2010年 3 月 日

1.0目的為了保證石家莊油品質量升級及原油劣質化改造工程項目重要設備、材料的制造質量，對重要設備進行監造，是保證建設項目設備采購質量和進度的有效手段。

1.1 職責

1.1.1 質量管理部:

1.1.1.1 監督抽查監造單位對設備、材料監造質量控制的實施，對設備監造單位提供制造過程中的質量檢查和質量控制的信息進行審查。

1.1.1.2參與審查監造單位的監造人員資質；抽查駐廠監造工程師是否履行監造職責。

1.1.2 設計管理部：

負責提供監造設備、材料技術清單和與制造單位簽訂的技術協議；參加監造設備材料出廠前的檢驗簽收工作。

1.1.3 物資供應部：

1.1.3.1組織關鍵/重大設備材料的監造工作，推薦監造單位的短名單，要求監造單位按合同要求、進度計劃完成設備、及材料的監造。

1.1.3.2在簽訂監造設備、材料的采購合同時必須明確實施監造的內容、要求制造廠予以配合監造的具體條款。

1.1.3.3向監造單位提供監造所需的技術文件、設計文件、采購合同等有關資料。

1.1.3.4 《中國石化設備監造管理辦法》目錄中未包含的設備、材料需實行監造時，負責報總部設備監造管理中心備案。

1.1.3.5 委托監造合同簽訂后，負責報總部設備監造管理中心備案。

1.1.3.6 負責組織協調監造設備、材料的進度及出廠檢驗。

1.1.3.7監造任務完成后，應在15日內向監造管理中心提交《特許監造評價意見表》

1.1.3.8 在實施監造過程中如發現（生）重大質量問題，必須立即向總部設備監造管理中心報告。

1.1.3.9 負責收集材料、設備的監造資料，向項目經理部提供監造信息。1.1.4計劃控制部：

負責組織監造單位進行招投標、簽定合同及辦理結算事項。1.1.5監造單位：

1.1.5.1監造單位在監造實施前，應將駐制造單位的監造人員履歷報送物資供應部。駐制造單位的總監造工程師、監造工程師如有變化，監造單位應書面通知物資供應部。

1.1.5.2駐廠監造機構應設項目經理、項目總監、駐廠監造工程師等崗位。駐廠監造工程師的配置人數根據監造設備數量和監造人員的專業等情況而定，駐廠監造組的總人數原則上不能少于5人。

1.1.5.3項目經理、項目總監是駐廠監造組的負責人，全面負責駐廠監造組的工作；項目經理、項目總監應具有國家注冊設備監理師證書或具有石化工程專業高級工程師職稱且有八年及以上石化設備的設計、制造、檢驗、安裝等工作經歷。

1.1.5.4駐廠監造工程師負責設備的監造工作；駐廠監造工程師應具有工程技術類中級以上職稱； 1.1.5.5監造單位應編制監造設備、材料的監造大綱、監造檢驗實施細則

1.1.5.6 負責審查制造單位的制造工藝及質量控制與檢驗方案的可操作性和可檢測性； 1.1.6總承包單位

1.1.6.1總承包單位在總承包合同簽訂后一個月內要制訂設備監造計劃報物資供應部批準；并須符合中國石化設備監造的有關規定。

1.1.6.2 對于重要設備的制造，總承包單位要主動與物資供應部聯系有關監造事宜，共同做好監造工作以確保設備的質量。

1.1.6.3 總承包單位選擇的監造單位必須是通過中石化物裝部的資格預審的單位。1.1.6.4 總承包單位的監造報告須在報告簽發2個工作日內提交物資供應部。1.2 設備、材料監造工作程序

1.2.1 熟悉設備圖紙及有關技術說明、技術標準，掌握設計意圖和各類設備制造的工藝規程以及設備采購訂貨合同中的各項規定，并應 參加建設單位的組織的設備制造圖紙的設計交底。

1.2.2編制《設備監造規劃》，經監造單位技術負責人審核批準后，在設備制造開工前10天內報物資供應部備案。

1.2.3 核查制造單位提供的設備制造工藝方案、生產準備計劃、生產計劃和有關質量體系，提出審核意見；對于高溫、高壓、深冷設備和大型機組應組織相關專業的監理工程師共同審核，符合要求后予以簽署，并報建設單位。

1.2.4 核實制造單位主要分包方的資質情況、實際生產能力和質量管理體系是否符合設備供貨合同的要求。1.2.5審查制造單位的檢驗計劃和檢驗、試驗要求，確認各制造階段檢驗、試驗的時間、內容、方法、標準以及檢測手段、檢測設備和儀器等。

1.2.6對設備制造過程中擬采用的重大新技術、新材料、新工藝的鑒定和試驗報告進行審核，簽署意見，并通知建設單位予以確認。

1.2.7 查驗主要零件的生產工藝設備、操作規程和有關人員的上崗資格，并對設備制造和裝配場所的環境進行查驗。

1.2.8 對制造設備的主要原材料、外購配套件、毛坯鑄鍛件的證明文件及檢驗報告和外協加工件、委托加工材料的質量證明以及制造單位提交的檢驗資料進行查驗。

1.2.9 對設備制造過程進行監督和抽查，深入生產場地對所監造設備進行巡回檢查，對主要及關鍵零部件的制造質量和制造工序進行檢查與確認；對關鍵工序進行旁站監造。

1.2.10 監造人員應按制造單位檢驗計劃和相應標準、規范的要求，監督設備制造過程的檢驗工作，并對檢驗結果進行確認。如發現檢驗結果不符合規定，應及時通知制造單位進行整改、返工或返修；對當場無法處理的質量問題，監造人員應書面通知制造單位，要求暫停該部件轉入下道工序或出廠，并要求制造單位處理；當發現重大質量問題時，必須立即向制造單位出具書面停工通知，并及時報告建設單位。

1.2.11在設備制造過程中如需要對設備的原設計進行變更，專業監造工程師應審核設計變更，并審查因變更引起的制造費用和工期的變化。

1.2.12監督制造單位的設備裝配和整體試驗和驗證等過程。

1.2.13 按設備制造合同的規定核實制造單位提交的制造進度付款單，提出核實意見，報總監造工程師批準后開據有關證明，提交建設單位向制造單位支付設備款的依據。

1.2.14在設備運往現場前，專業監造工程師應檢查設備制造單位對待運設備的防護和包裝措施：

a）符合運輸、裝卸、儲存、安裝的要求；

b）相關的隨機文件、裝箱單和附件齊全。

1.2.15設備全部運往現場后，總監造工程師應組織專業監造工程師參加由設備制造單位按合同規定與建設單位或安裝單位的交接工作，開箱清點、檢查、驗收、移交。

1.2.16在設備、材料監造過程中，監造人員應做好監造日志，定期以傳真方式向建設單位提供監造工作簡報(每周一提供上一周的周報，每月5日前提供上一個月月報，每季度第一個月的10日前提供上一個季度季報。)，通報設備在制造過程中加工、試驗、總裝以及生產進度等情況（尤其在制造過程中出現較大質量問題需要返工或到達關鍵控制點時，監造人員應及時通報建設單位，同時責令制造單位暫停下一道工序，待建設單位決定派人到現場進行監督后，得到建設單位同意方可進行下一道工序。）。

1.2.17 設備、材料監造工作結束后，編寫設備監造工作總結，整理監造工作的有關資料、記錄等文件 5 份，一并提交給物裝供應部。

1.2.18設備、材料監造檔案的組卷內容按照《SH/T3903-2004》12.3.2條款規定的內容提供。

1、委托監造合同

2、設備、材料監造規劃

3、設備、材料制造的生產計劃和工藝方案

4、設備、材料制造的檢驗計劃和檢驗要求

5、分包單位資格報審表

6、原材料、零配件等的質量證明文件和檢驗報告

7、開工/復工報審表、暫停令

8、檢驗記錄及試驗報告

9、大型機組出廠前的試車記錄

10、報驗申請表

11、設計變更文件

12、會議紀要

13、來往文件

14、監造日記

15、監造工程師通知單

16、監造工作聯系單

17、監造周報、月報、季報

18、質量事故處理文件

19、設備、材料制造索賠文件 20、設備、材料驗收文件

21、設備、材料交接文件

22、支付證書和設備制造結算審核文件

23、設備、材料監造工作總結 附：設備、材料監造管理流程圖

設備、材料監造管理流程