> 案例庫 >> 項目管理 >> 全文如何估算" />

久久99精品久久久久久琪琪,久久人人爽人人爽人人片亞洲,熟妇人妻无码中文字幕,亚洲精品无码久久久久久久

如何估算大型項目的工作量

時間:2019-05-13 18:19:41下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《如何估算大型項目的工作量》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《如何估算大型項目的工作量》。

第一篇:如何估算大型項目的工作量

演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報告 講話稿 事跡材料 心得體會 策劃方案

如何估算大型項目的工作量

中國管理資訊網(wǎng)--知識庫--如何估算大型項目的工作量

您現(xiàn)在的位置: 中國管理資訊網(wǎng) >> 案例庫 >> 項目管理 >> 全文

如何估算大型項目的工作量

作者:佚名 來自:ZDNet China 更新:2006-3-6 人氣: 259

我是一個九人開發(fā)團隊的領(lǐng)頭人。一般來說,我們所從事的是(項目)支持和強化的工作,但是有的時候,我們被要求完成一項大型工作,而這項工作大到肯定可以被作為一個項目來看待。我們所面臨的問題是:我們很難估算需要在這些大型項目上所花費的工作量和時間。通常我們對工作量的估算不足,所以搞得在最后幾個星期里才拼命加班完成所有的工作。我正在嘗試先預(yù)估工作量,然后在未來將其翻倍。有沒有什么簡單的方法能夠解決這個問題?——Kurt

回答:

精心收集

精心編輯

精致閱讀

如需請下載!

演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報告 講話稿 事跡材料 心得體會 策劃方案

Kurt:在先前的專欄里,我們看到了在估算大型工作的工作量問題上,很多支持人員都是出了名的估算不準(zhǔn)者。我們知道,支持工作的很多特點會在支持人員試圖估算大型工作的工作量時合起來阻撓他們。好消息是,如果你知道這些陷阱并試著避免它們,而且學(xué)會一些基本的估算技巧,那么在估算工作量上你就會做得更好。

估算的技巧

項目的特點之一是,工作和可交付的內(nèi)容是唯一的。這就意味著對項目的估算也會是唯一的。但是,基本的估算技巧能夠幫助你建立一個對項目需要多長時間的初步評估。有一些技巧要依賴于暴力(硬性估算),有一些會利用同其他項目之間的相似性,有一些要依賴數(shù)學(xué)計算,而有一些要靠其他人的意見。如果有可能的話,你應(yīng)該使用兩種方法,并對比它們(的結(jié)果),看它們是否合理和一致。如果這兩種估算(的結(jié)果)很接近,那么你的估算就是相當(dāng)準(zhǔn)確的。如果它們相差較大,那么你就應(yīng)該改進估算的方法,并找到不足之處了,或者使用第三種估算方法來嘗試獲得某種一致性。

對工作結(jié)構(gòu)的分解

進行估算最精確的方法通常是建立一個將工作分解開的結(jié)構(gòu)。這就需要在一個很高的層面描述工作,然后將該工作分解成更小的部分,直到每項活動都能夠被估算在80小時以內(nèi)完成。(或者如果項目比較小的話,就是40個小時。)這通常也需要花費很多時間

精心收集

精心編輯

精致閱讀

如需請下載!

演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報告 講話稿 事跡材料 心得體會 策劃方案

和精力。但是,如果你非常好地了解了這項工作,而且如果你能夠確定所需要的工作都已經(jīng)包括進了你的工作分解結(jié)構(gòu)里,那么你就常常取得獲得一個精確的估算。

以前的經(jīng)驗

盡管所有的項目都是唯一的,但是有些項目同其他的項目非常相象。使用以前的經(jīng)驗這一技巧,你可以找一找以前完成的類似項目,然后根據(jù)那個項目實際所需要的工作量來估算你當(dāng)前的工作。這是一個估算工作量的好方法,因為它允許你使用以前的經(jīng)驗。但是,它要求你以前有一個類似的項目,而且你必須具有對那個項目實際工作量的準(zhǔn)確計算。例如,假設(shè)你正在將你的財務(wù)軟件升級為一個新的版本。如果這是你第一次完成一個新的版本,你就沒有以前的經(jīng)驗。但是,如果你以前進行過軟件的升級工作,你就應(yīng)該非常了解這次升級需要什么。即使這個項目是唯一的,它也和以前所做過的工作非常類似。

類比/比率

類比技巧和以前的經(jīng)驗非常類似。但是,你不需要具有先前的項目作為比較對象,而是尋找具有類似特點的項目。例如,讓我們還是來看一下前面升級財務(wù)軟件的例子吧。如果你以前從來沒有對進行過升級,那么你就不知道這個項目會花多長時間。但是,你也許的確具有升級應(yīng)收帳款(Accounts

精心收集

精心編輯

精致閱讀

如需請下載!

演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報告 講話稿 事跡材料 心得體會 策劃方案

Receivable)軟件包的經(jīng)驗。盡管這兩項工作不相同,但是它們很類似。知道了升級應(yīng)收帳款軟件所花費的工作量和時間,會有助于你估算財務(wù)軟件升級所需要的工作量和時間。

根據(jù)比率來估算是類似的,不同的是,你要考慮當(dāng)前項目同以前的項目相比而言的大小。一個很簡單的例子是,你以前可能在四個地區(qū)辦事處里安裝過一個新的財務(wù)軟件。現(xiàn)在你被要求將同樣的軟件包安裝到另外兩個辦事處里。如果所有的條件都相同的話,在新項目(兩個辦事處)上所花費的工作量將是前一個項目(四個辦事處)所需工作量的一半,這樣考慮是理所當(dāng)然的。

專家的意見

即使你以前沒有進行過這樣的項目,其他人可能經(jīng)歷過。找一找內(nèi)部或者外部的專家,看看他們是否能夠用其以往的經(jīng)驗來指導(dǎo)你進行估算。例如,如果你必須部署一項新技術(shù),你可以找一個研究分析師,請他來幫助你估算所需工作量的水平。

參數(shù)造型

要使用參數(shù)造型(parametric

modeling)這一技巧,工作中就必須存在一個模式,這樣的話對一個或者多個基本部分的估算就能夠被用來推動整體的估

精心收集

精心編輯

精致閱讀

如需請下載!

演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報告 講話稿 事跡材料 心得體會 策劃方案

算。例如,如果你必須在40個分支辦事處里部署一個財務(wù)軟件,那么你就可以(分別)估算大型、中型和小型辦事處所需要的典型時間和工作量。然后,將你的40個辦事處按照大型、中型和小型來分組。最后,通過計算來估算整個項目的時間和工作量。

事實上,你的提問就是這個技巧的另一個天然例子。你說你會將你團隊成員所估算的工作量翻倍。由于這里使用了某種算法,所以也可以被當(dāng)作參數(shù)造型技巧。

概要

Kurt,你的問題是一個我碰到過很多次的問題。支持人員在估算大型項目時所碰到問題一部分與文化相關(guān),一部分與技術(shù)相關(guān)。首先,他們通常的工作文化是迅速地辨別和解決問題。這就使他們養(yǎng)成了一種短期的思想,當(dāng)他們需要在一個更長的尺度內(nèi)對工作進行籌劃和估算的時候,這種思想并不總是能夠很好地轉(zhuǎn)變過來。

其次,這里可能有一個技術(shù)鴻溝。要跨越這一鴻溝,你需要將我在這里描述的估算技巧介紹給你的人員。這些技巧可能會促使你使用自己公司已有的技術(shù)和資源來估算大型工作的工作量,從而使估算工作更加容易一些。在得到你人員的估算并將其翻倍以前,看看這兩個方面。如果你能夠?qū)⑺麄兣嘤?xùn)成為更好的評估者,你在未來會獲得更加準(zhǔn)確的估算。

精心收集

精心編輯

精致閱讀

如需請下載!

演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報告 講話稿 事跡材料 心得體會 策劃方案

【發(fā)表評論】 【回到頂部】【相關(guān)免費下載】

暫時沒有任何評論

相關(guān)鏈接

·化風(fēng)險為動力 提升施工水平2006-3-16 17:12:36

·從短椿事件看工程項目的風(fēng)險管理 2006-3-16 17:11:11

·網(wǎng)站項目管理-項目模型及業(yè)務(wù)流程分析 2006-3-16 17:09:19

·關(guān)于工程項目成本管理的思考 2006-3-16 17:06:54

·如何進行項目成本管理 2006-3-16 17:02:12

·案例:我的項目研發(fā)為什么失敗 2006-3-15 14:43:22

精心收集

精心編輯

精致閱讀

如需請下載!

演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報告 講話稿 事跡材料 心得體會 策劃方案

·無線電通信項目管理案例分析——露科技術(shù) 2006-3-15 14:42:06

·派克電信項目管理案例分析 2006-3-15 14:40:57

·企業(yè)創(chuàng)新激勵管理案例與實證研究 2006-3-15 14:39:47

控制與管理 2006-3-13 16:45:26

策 2006-3-13 16:44:04

對策 2006-3-13 16:42:19

2006-3-9 12:22:53

內(nèi)容 2006-3-9 12:21:48

12:20:23

精心收集

精心編輯

·強化對工程項目建設(shè)的投資造價·項目管理對工程質(zhì)量的影響和對·移民遷建項目管理存在的問題及·房地產(chǎn)項目構(gòu)思的概念與特征 ·房地產(chǎn)項目可行性研究的步驟和·房地產(chǎn)項目管理的方法 2006-3-9 精致閱讀

如需請下載!

演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報告 講話稿 事跡材料 心得體會 策劃方案

相關(guān)免費下載

·《項目溝通管理》

范》

·《如何把事情做得漂亮--項目主管入門》

·《房地產(chǎn)代理實務(wù)》

·《軟件項目開發(fā)的全套文檔提綱》

·《項目管理講稿》

·《網(wǎng)站項目管理規(guī)范指南》

·《東大阿爾派軟件項目總結(jié)報告編寫規(guī)

·《PROJECT教程》

·《項目管理經(jīng)理教程》

·《研發(fā)項目管理》

不屬于任何行業(yè)

·《財務(wù)管理制度文件1-4》 [1183]

·《職位說明書與績效考核范本》 [911]

·《企業(yè)文化案例精選》 [909] 精心收集

精心編輯

精致閱讀

如需請下載!

演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報告 講話稿 事跡材料 心得體會 策劃方案

·《同濟物流配送中心運作與管理》 [786]

·《銷售人員專業(yè)技能訓(xùn)練整體解決方案》 [664]

·《人力資源管理教程》 [655]

·《余世維講座:管理者常犯的十個毛病》 [617]

·《銷售經(jīng)理教程》 [537]

·《某著名咨詢-思考企業(yè)問題的方法》 [495]

·《崗位分析與崗位說明書編寫培訓(xùn)》 [458]

熱點專題

·企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與部門職能劃分

·企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計與實施要務(wù)

·企業(yè)并購與重組專題

·企業(yè)薪酬管理實務(wù)與技巧

·企業(yè)薪酬系統(tǒng)設(shè)計專題

·建立以關(guān)鍵業(yè)績(KPI)為基石的績效管理

精心收集

精心編輯

精致閱讀

如需請下載!

演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報告 講話稿 事跡材料 心得體會 策劃方案

·六西格瑪-世界最隹企業(yè)的實踐

·平衡記分卡與績效考核

·藍海戰(zhàn)略

·銷售管理實務(wù)

本欄熱門

·企業(yè)創(chuàng)新激勵管理案例與實證研究 [612]

·試談合同網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)圖在工程項目管理中的作用 [359]

·派克電信項目管理案例分析 [307]

·IT管理應(yīng)形散而神聚 [303]

·中小軟件企業(yè)的CMM之路 [296]

·案例:我的項目研發(fā)為什么失敗 [294]

·國際流行的管理模式“項目管理承包”(PMC)合同風(fēng)險規(guī)避方法研究 [292]

·無線電通信項目管理案例分析——露科技術(shù) [289]

·IT項目如何做好進度管理 [287]

·諾基亞如何建設(shè)優(yōu)秀團隊 [283]

精心收集

精心編輯

精致閱讀

如需請下載!

演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報告 講話稿 事跡材料 心得體會 策劃方案

精心收集

精心編輯 精致閱讀 如需請下載!

第二篇:大型項目合作協(xié)議書

大型項目合作協(xié)議書

甲方:中國xxx集團有限公司

乙方:

經(jīng)甲、乙雙方共同友好協(xié)商,就開發(fā)xx省發(fā)改委【省發(fā)改備案文號】《 》開發(fā)生產(chǎn),達成如下合作條款:

一、重組公司:

本協(xié)議簽訂后,由甲方負(fù)責(zé)全額投資(備注要求百億左右的項目)億人民幣,資金方核準(zhǔn)后雙方重組項目公司董事會,改組公司股東(或重新成立項目公司),修改章程;甲方出任董事長及財務(wù)總監(jiān)。乙方出任常務(wù)副董事長兼總經(jīng)理;董事會由5人組成,甲方委派3人,乙方委派2人;由甲方指定XXX先生/女士任董事長。

二、投資及股權(quán)額分配

1、項目總投資為人民幣 億元,由甲方全額投資。

2、股權(quán)分額分配為:甲方占70%,乙方占30%。中介機構(gòu)由乙方另行承諾

3、甲、乙雙方約定,當(dāng)開發(fā)項目產(chǎn)生利潤的當(dāng)年,每年從年稅后利潤中提取5%作為公司的兩金(公積金、公益金)。3%作為公司費用,其余作為歸還投資款處理。當(dāng)甲方總投資資本收回后,按甲、乙雙方各持股份比例分配所得利潤。

三、撥款方式:在開發(fā)項目期間,按項目建設(shè)進度計劃撥款,項目公司必須如實安排項目各項用款計劃,并報甲方審核。

四、雙方責(zé)任:

1、項目公司須提供用款還款計劃書。

2、本協(xié)議簽訂后,甲方負(fù)責(zé)過境資金的相關(guān)手續(xù)。

3、乙方負(fù)責(zé)接款銀行的結(jié)匯工作。

五、監(jiān)理方責(zé)任

監(jiān)理方由投資方委派,負(fù)責(zé)監(jiān)管項目工程是否按合同條款規(guī)定進展;在項目的建設(shè)、開發(fā)中,是否有違規(guī)違紀(jì)違法行為,及直接影響項目開發(fā)進展的行為。如有違反上述規(guī)定,監(jiān)理方上報集團公司核查確認(rèn)后,有權(quán)終止本協(xié)議或停工停業(yè)進行整治,必要時提交有關(guān)司法部門處理。

六、不可抗力因素

由于戰(zhàn)爭、國家政策重大更改及地震、臺風(fēng)、水災(zāi)、火災(zāi)以及其它不能預(yù)見,并且對其發(fā)生的后果因不可抗力因素致使影響本協(xié)議履行,雙方都不屬違約。

七、合作期限

本協(xié)議有效期為長期。在雙方合作期間,如甲、乙雙方發(fā)生經(jīng)濟糾紛,雙方友好協(xié)商解決;如協(xié)商無效時,任何一方可向當(dāng)?shù)睾贤芾頇C關(guān)進行仲裁。

八、本協(xié)議未盡事宜,甲乙雙方另行簽訂補充協(xié)議,補充協(xié)議是本協(xié)議的附件,與本協(xié)議具有同等法律效力。

九、本協(xié)議一式4份,甲乙雙方各執(zhí)兩份。此協(xié)議與相關(guān)補充協(xié)議,具有同等的法律效力,甲乙各方自行存檔。

甲方:中國xxx集團有限公司

法定代表:

(簽章)

乙方:

法定代表:

(簽章)

2014年 月 日

第三篇:PHP開發(fā)大型項目經(jīng)驗總結(jié)

PHP開發(fā)大型項目的一點經(jīng)驗

文章摘自我贏職場php在線教育

一、變量

最好是把所有的變量存儲在一個數(shù)組中,這樣在程序的開發(fā)中可以帶來很多的方便,特別是當(dāng)程序很大的時候。變量的命名就當(dāng)適合自己的習(xí)慣,不管是用拼音還是英語,至少應(yīng)當(dāng)有一定的意義,以便適合記憶。變量的命名盡量規(guī)范化,不要與PHP中的關(guān)鍵字相沖突。

二、函數(shù)

PHP自帶了很多函數(shù),這給我們程序的編寫帶來了很多的方便。當(dāng)然,在大型程序中我們往往自己要定義許多個函數(shù),幾十甚至上百個。當(dāng)然在使用了類的程序中就不叫函數(shù)了,就應(yīng)該叫方法,這里暫且不談類的使用方法。函數(shù)多了,難免就會搞混了。有什么方法可以解決這個問題呢?可以參照上面變量的使用方法一樣,同樣的,我們也可以把自己定義的函數(shù)名全都放在一個數(shù)組中。這樣我們在使用的過程中可以直接在數(shù)組隨時檢查函數(shù)是否有無重復(fù)的定義。如果發(fā)現(xiàn)重復(fù)的現(xiàn)象,馬上變可以改過來。提高了程序編寫的速度。函數(shù)的使用還有一點要注意的是全局變量,雖然這是一個小問題,但卻不容忽視,要不然當(dāng)某個變量千呼萬呼出不來的時候,呵呵。這時看看該變量是否在該函數(shù)中已經(jīng)申明成了全局變量。

三、程序的注釋

程序的注釋是很重要的,不管是C還是JAVA,程序的注釋往往可以體現(xiàn)出程序員的良好編程風(fēng)格。無論是對于它人還是自己對大有好處,當(dāng)然我們這里說的是大型項目的開發(fā),團體合作精神是很重要的。當(dāng)你的程序?qū)懗鰜韯e人都很難看懂那還怎么談團體合作精神啊。當(dāng)然如果這個大型項目是你一個人開發(fā)的那就另當(dāng)別論了,或者是你時間緊迫,來不及寫注釋。不過一般來說這種情況是很少的。除非真的是非常時刻。一個優(yōu)秀的程序員絕對會為他寫的每個程序加注釋,哪怕是給自己看的。

四、采用何種文本編輯軟件寫源程序

這其實也沒一定的規(guī)定,只要自己喜歡就行了。我比較喜歡PHPEDIT,也許是用慣了,現(xiàn)在感覺一離開PHPEDIT寫PHP就沒感覺,初學(xué)PHP的時候用NOTEPAD寫,因為程序比較簡單。所以用NOTEPAD應(yīng)付下就行了,對于有幾百行的程序來講,用NOTEPAD顯然是不合適的。用PHPEDIT工作效率會提高幾倍,哪怕你從來沒用過。

五、數(shù)據(jù)庫的設(shè)計

數(shù)據(jù)庫的設(shè)計在開發(fā)大型項目中是很重要的一點,關(guān)系到整個項目開發(fā)的成敗。具體也就不多說了。大家可以在自己的實踐中積累經(jīng)驗,慢慢去體會。總之在數(shù)據(jù)庫的設(shè)計中最好應(yīng)該一開始就應(yīng)該確定下來。雖然可以在開發(fā)的過程中去改變已經(jīng)設(shè)計好的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu),但這對于整個項目的開發(fā)效率來講將大打折扣,有誰會愿意時不時的去改數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)呢?

六、類的使用

類的使用主要是實現(xiàn)了代碼的重復(fù)使用,以降低項目開發(fā)的時間,程序員的工作量也會減少許多。只要可以使用類的地方應(yīng)當(dāng)盡量使用類,使用類應(yīng)該養(yǎng)成一個良好的習(xí)慣,這樣才可以在真正使用類的地方得心應(yīng)手。可以說一個大型PHP項目就是由類組成的。個中的滋味還是自己慢慢體會吧。

總之,PHP在線學(xué)習(xí)的平臺我贏職場提醒大家在開發(fā)大型PHP項目的時候,要預(yù)算好時間。特別要小心客戶在半途來個回馬槍,那就功虧一簣了。

第四篇:工作量證明

張瓊同志教學(xué)工作量證明

茲有我校教師張瓊,自擔(dān)任中小學(xué)二級教師以來,每學(xué)年安排課時量如下: 1、2009-2017年,每學(xué)年均擔(dān)任我校班主任、數(shù)學(xué)、音樂、美術(shù)教師,數(shù)學(xué)教研組長。2、2009-2010 學(xué)年,二年級,數(shù)學(xué)、音樂、美術(shù)教師,周節(jié)數(shù)15節(jié),學(xué)年數(shù):600節(jié)。3、2010-2011 學(xué)年,三年級,數(shù)學(xué)、音樂、美術(shù)教師,周節(jié)數(shù)15節(jié),學(xué)年數(shù):600節(jié)。4、2011-2012學(xué)年,一年級,數(shù)學(xué)、音樂、美術(shù)教師,周節(jié)數(shù)15節(jié),學(xué)年數(shù):600節(jié)。5、2012-2013學(xué)年,二年級,數(shù)學(xué)、音樂、美術(shù)教師,周節(jié)數(shù)15節(jié),學(xué)年數(shù):600節(jié)。6、2013-2014學(xué)年,三年級,數(shù)學(xué)、音樂、美術(shù)教師,周節(jié)數(shù)15節(jié),學(xué)年數(shù):600節(jié)。7、2014-2015學(xué)年,一年級,數(shù)學(xué)、音樂、美術(shù)教師,周節(jié)數(shù)15節(jié),學(xué)年數(shù):600節(jié)。8、2015-2016學(xué)年,二年級,數(shù)學(xué)、音樂、美術(shù)教師,周節(jié)數(shù)15節(jié),學(xué)年數(shù):600節(jié)。9、2016-2017年,三年級,數(shù)學(xué)、音樂、美術(shù)教師,周節(jié)數(shù)15節(jié),學(xué)年數(shù):600節(jié)。

第五篇:編輯工作量

站內(nèi):嚴(yán)格按照四處一詞來寫,文章質(zhì)量提高,高質(zhì)量的偽原創(chuàng)。做好長尾記錄單。發(fā)文章要形成規(guī)律:上午10幾篇 下午10幾篇30篇30篇30篇提高文章質(zhì)量長度

站外(預(yù)計工作量15個站外 熟練后可以多做):

工作要求:認(rèn)真做好錨文本,url標(biāo)準(zhǔn)化,關(guān)鍵詞多樣化(80% 主關(guān)鍵詞,20%多樣話關(guān)鍵詞)每個關(guān)鍵詞對應(yīng)一個url,可以多個關(guān)鍵詞對應(yīng)同一個url,按長尾記錄單來做,難度大的在站外加,難度小的做好站內(nèi),站外以目標(biāo)關(guān)鍵詞為主,也就是首頁關(guān)鍵詞

博客每人建三個 每天一個博客發(fā)1-2篇文章 加好錨文本共計3-6

論壇發(fā)貼 回貼 3個

論壇簽名:在個性化資料那邊添上鏈接,添加簽名后,新的帖子開始生效。

分類信息發(fā)布3個熟練后發(fā)到一天20個,文章稍微修改下即可在多平臺上發(fā)加上網(wǎng)站域名連接

博客留言。

軟文(有能力的可以寫)

在問答平臺:百度知道、雅虎知識堂、愛問知識人、搜搜問問、奇虎問答、天涯問答等上回答行業(yè)問留下題,并網(wǎng)站鏈接。(3個)

提交文檔到百度文庫,在里面插入錨文本,制作PDF文檔或word文檔在里面插入錨文本,都算是外鏈。(可以先嘗試)

計劃:上午http:///jh2010qlx/index.php30篇

下午

下載如何估算大型項目的工作量word格式文檔
下載如何估算大型項目的工作量.doc
將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
點此處下載文檔

文檔為doc格式


聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

相關(guān)范文推薦

    工作量報告

    工作量報告 在學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和堅強支持下,我電教中心工作逐步走上規(guī)范化和職能化的道路。現(xiàn)就我中心在平時的學(xué)校工作中所擔(dān)當(dāng)?shù)木唧w工作匯報如下:1、根據(jù)江蘇省08高......

    工作量辦法

    外語培訓(xùn)部量化考評辦法(初稿) 為了加強外語培訓(xùn)部日常工作考核,提高做好培訓(xùn)工作的積極性,特制定外語培訓(xùn)部量化考評(初稿)。 一、培訓(xùn)項目開發(fā)(20分) 1、新開發(fā)項目:利用各種方式爭......

    估算教案

    課題:估算 一、復(fù)習(xí)舊知,問題引入 (一)復(fù)習(xí)舊知 完成課前練習(xí)(二)引入新課 1.點擊課件,呈現(xiàn)P15的主題圖,出現(xiàn)三條數(shù)學(xué)信息。 2.引導(dǎo)學(xué)生閱讀與理解:從圖中你了解到了哪些信息? (1)學(xué)生匯......

    《估算》教案(★)

    估算教學(xué)設(shè)計 【教學(xué)內(nèi)容】 教材第~頁 【教材分析】 例5教學(xué)估算,以情景圖為背景,教材給出了兩對學(xué)生的不同解答策略,使學(xué)生體會到,計算策略不同估算的結(jié)果也會不同。 【學(xué)情分......

    估算教案

    《估算的策略與技巧》教學(xué)設(shè)計 一、教學(xué)目標(biāo) (一)知識與技能 通過系統(tǒng)復(fù)習(xí),全面理解估算的意義、方法和原則,能夠運用估算解決生活中的問題。 (二)過程與方法 結(jié)合實例發(fā)現(xiàn)估算的......

    估算教案

    用估算的方法解決問題 教學(xué)內(nèi)容:人教版小學(xué)三年級數(shù)學(xué)下冊第29頁(例8)及相關(guān)練習(xí)題 教學(xué)目標(biāo): 1、使學(xué)生知道用估算解決實際問題的一般方法。 2、使學(xué)生學(xué)會結(jié)合具體情境合理進......

    估算教學(xué)策略淺談

    估算教學(xué)策略淺談 估算策略主要是指運用估算去解決實際問題的策略,有較強的針對性和靈活性。學(xué)生掌握基本的估算方法并不難,但是靈活運用估算策略卻不容易。在不同的具體情......

    估算體會

    聽吳正憲老師的《估算》一課的心得體會 于昕昕 聽了北京專家吳正憲老師的三年級《估算》一課,我想了很多。現(xiàn)將我所思交流如下: 一、聯(lián)系生活實際,增強估算意識“標(biāo)準(zhǔn)”在“課......

主站蜘蛛池模板: 在国产线视频a在线视频| 玩两个丰满老熟女| 夜夜躁狠狠躁2021| 麻豆文化传媒精品一区观看| 首页 动漫 亚洲 欧美 日韩| 国产无遮挡18禁网站免费| 免费看少妇作爱视频| 免费精品一区二区三区a片| 少妇仑乱a毛片无码| 亚洲av无码乱码国产精品久久| 草草影院发布页| 青楼妓女禁脔道具调教sm| 秋霞av在线露丝片av无码| 亚洲处破女av日韩精品| 国产午夜激无码av毛片| 国产第19页精品| 亚洲中文字幕久爱亚洲伊人| 成人免费一区二区三区视频| 久久久久免费看成人影片| 少妇做爰免费视频网站| 毛片无码一区二区三区a片视频| 后入内射国产一区二区| 国产国产成年年人免费看片| 成年永久一区二区三区免费视频| 好日子在线观看视频大全免费动漫| 97超碰国产精品无码| 久精品国产欧美亚洲色aⅴ大片| 欧美三级午夜理伦三级| 色拍拍国产精品视频免费观看| 女人裸体性做爰视频| 亚洲色精品三区二区一区| 熟妇人妻av无码一区二区三区| 亚洲欧美一区二区成人片| 伊人色综合久久天天人守人婷| 夜夜爽77777妓女免费看| 国产亚洲精品资源在线26u| 免费精品国偷自产在线在线| 精品国产乱码久久久久久口爆网站| 亚洲国产精品色一区二区| а√天堂资源8在线官网在线| 亚洲色欲在线播放一区二区三区|