第一篇:xx鄉衛生院院長考評活動第一階段小結
XX鄉衛生院院長考評活動第一階段小結
按照鄉黨委政府和縣衛生局的要求,我院開展了民主考評院長活動,現將第一階段的工作總結如下:
一、召開動員大會、集中學習
5月27日晚上,XX鄉衛生院召開了2010年民主考評衛生院院長活動的動員大會,全院職工參加了會議。會議由院長XX同志主持。會上X院長傳達了全縣衛生系統民主考評基層衛生院院長的會議精神,組織大家學習了有關文件。
會議上,X院長就我院開展民主考評院長活動作了動員講話,他強調:開展以“服務百姓,爭創基層滿意的衛生院”為主題的民主考評衛生院院長活動,以扎實的作風、過硬的技術、優良的行風,為人民多服務、服好務。同時還要加強醫德醫風教育,杜絕開單提成、科室承包、吃回扣、拿紅包、受饋贈等違法亂紀的現象發生,愛崗敬業,樂于奉獻,不開大處方,不過度醫療,不亂收費,不分解收費,不重復收費,牢固樹立白衣天使的良好形象;加強專業知識學習,努力掌握過硬的醫療技術;加強與患者的溝通與交流,努力創造和諧的衛生工作環境,使衛生工作的難處和取得的成績得到全社會的理解和認可。以病人服好務為第一要務,以病人滿意為最高標準,努力創造衛生新形象。
二、制定活動方案,成立領導小組
為了更好地貫徹落文件精神,切實抓好2010年民主考評衛生院院長活動,結合我院的實際,制定出了我院民主考評衛生院院長活動方案。在職工大會上集中組織了學習,并成立了以XX為組長,XXX為副組長,由XX、XXX、XX、XX、XX、XX、XXX為成員的領導小組。
三、營造宣傳氛圍
根據民主考評衛生院院長活動內容,在院大門懸掛了一條標語橫幅,內容為“服務百姓,爭創基層滿意的衛生院”。利用橫幅、柜窗、黑板報進行廣泛宣傳,營造濃厚的輿論氛圍,目前該項工作開展有聲有色。
四、明確崗位職責,向社會公開衛生服務承諾
為進一步加強衛生院衛生服務,規范醫療服務行為,我院根據自己的實際情況,經班子研究同意,職工大會討論通過,明確了各級各類崗位職責,鄭重地向社會做出十項衛生服務承諾,并把十項承諾向全社會公開。
五、為第二階段工作做好如下準備和安排:
組織單位相關人員查找問題,制定措施,認真開展自查自糾,廣泛征求社會各界人士意見。
第二篇:衛生院學習活動第一階段中間小結(推薦)
濤城鎮衛生院深入學習實踐科學發展觀活動
開展情況小結
按照鎮黨委統一部署和要求,濤城鎮衛生院黨支部深刻認識到開展學習實踐科學發展觀活動的重要性和緊迫性,通過宣傳思想發動,全院黨員干部以高度的責任感和飽滿的政治熱情,按照第一階段的學習實踐活動計劃,有條不紊地向前推進。整個學習調研階段活動開展的有熱度、有深度、有創新、有成效,為下一步學習實踐活動的開展奠定了堅實的基礎。現將前一階段工作開展情況小結如下:
一、基本情況
衛生院深入學習實踐科學發展觀活動參學黨員共計5名,其中:申請免寫讀書筆記1名。
二、活動開展情況
(一)加強組織領導,精心安排部署。
為了確保學習實踐活動正常有序進行,衛生院黨支部加強對學習實踐活動的領導,成立了以副書記聞代琴為組長的深入學習實踐科學發展觀活動領導小組,并下設辦公室。同時,按照鎮黨委的要求,黨支部迅速行動起來,于9月13日下午召開動員大會,全面部署學習實踐科學發展觀活動。
(二)結合實際,擬訂計劃,確保學習質量。
根據鎮深入學習實踐科學發展觀活動領導小組要求,結合我院實際,制定了深入學習實踐科學發展觀活動實施方案和第一階段學習計劃,對活動的目標要求、范圍對象、方法步驟等都作出了明確的安排,確保了學習活動有計劃、有步驟、按要求進行。
(三)采取多種形式,開展學習培訓。
把理論學習作為學習調研階段的重要工作來抓,采取個人自學、集中培訓、集體研討、撰寫讀書筆記等多種形式,教育引導全院黨員干部進一步深化對科學發展觀精神實質、深刻內涵的認識和理解,努力在吃透精神、領會實質、武裝頭腦、提高認識上下功夫。組織全體黨員認真學習黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神,認真學習《毛澤東鄧小平江澤民論科學發展》、《科學發展觀重要論述摘編》和《第三批深入學習實踐科學發展觀活動簡明讀本》,認真學習中央和省委、市委、縣委、鎮黨委有關重要會議和文件精神等。要求全院黨員在做好讀書筆記之外,每人必須撰寫一篇心得體會文章。各位黨員在認真參加支部組織統一學習的同時,堅持黨員集中學習與個人自學相結合,學習討論與集中交流相結合,努力提高學習效果。
針對不同的參學對象,采取不同方式,確保參學率100%。一方面,積極引導黨員同志盡量參加集中學習,盡量完成學習筆記和心得體會;對年老體弱、行走不便的老同志,采取專人負責,送學上門的形式開展幫教學習。
(四)虛心接受督查指導。
自學習活動開展以來,鎮活動辦領導多次前來我院,按照“黨員干部受教育,科學發展上水平,人民群眾得實惠”的總要求,圍繞“創優質服務,走科技興院”主題,按照學習調研階段的工作要求認真進行指導、督查。及時找出存在的問題,對癥下藥,提出改進的建議和意見,有力地保證了學習活動的順利開展。
(五)大力宣傳,營造氛圍
通過簡報、宣傳欄、公開欄、標語橫幅、網站建設、特色活動、等方式,大力宣傳,積極營造氛圍。活動開展以來,我院共編印簡報3期,懸掛了橫幅1處,專頁網站建立且內容及時進行更新。
三、主要成效
通過該階段的學習、交流和討論,全院參學黨員充分認識到在全黨開展深入學習實踐科學發展觀活動,是黨的十七大作出的一項重大戰略部署,是推進中國特色社會主義建設的重要舉措,對當前所面臨的新問題、新形勢、新機遇,對促進全院可持續發展具有重大的現實意義。尤其針對當前我院工作實際,通過學習討論,達到及時溝通、統一思想、振奮信心,并進一步解放了思想,拓展了思路。
四、存在的不足和改進方向
目前我院學習實踐活動學習調研階段各項工作正在緊鑼密鼓的開展,取得了一定的成效,但與上級黨委的要求還有一定差距,工作中仍存在一些薄弱環節,主要表現在以下方面:一是個別黨員對開展學習實踐活動重要性的認識還有待于進一步提高,沒有做到對科學發展觀理論的潛心鉆研,融會貫通;二是由于正處在入秋時期,病人比較多,工作與學習矛盾比較突出,以致不少黨員交流時間不充分,學習不夠深入。
針對上述問題,我們將按照相關要求,邊學邊議邊改,努力做到“兩手抓,兩不誤,兩促進”。主要采取以下措施:
1、進一步深化思想認識,緊緊圍繞主題,不斷把學習引向深入;
2、進一步加大落實力度,總結經驗,彌補不足,建立學習長效機制,狠抓問題查擺和落實;
3、進一步加大投入和培訓力度,強化基礎,使此次學習實踐科學發展觀活動真正落到實處,真正取得實效。
第三篇:鄉衛生院院長先進事跡材料
一提起××市人大代表、××縣××鄉衛生院院長××,不僅在××故里、河東大地乃至三晉都小有名氣。她雖然只是個普通的農家女子,農村衛生工作者,卻用一顆終生熱愛并致力奮斗于農村衛生事業的赤誠之心,用一種關愛病人勝過關心自己的圣潔醫德,用一種艱苦創業、百折不撓、無私奉獻的可貴精神,幾十年來,在平凡的崗位和工作中卻做出了不平凡的輝煌業績,譜
寫了人生可歌可泣的動人篇章,她曾多閃受到國家、省、市、縣各級領導及部門的獎勵表彰,連續兩屆當選××市人大代表。
綿薄之力,堅韌之心 卻使一座倒閉破產的“四無”醫院重展雄風。××鄉衛生院由于種種客觀和主觀因素,在十幾年前就已破產,房舍、設備、醫療器械被賣一空,醫護人員各奔東西,連醫院地皮也被私人占有,導致一個三萬余人的大鄉卻沒一個像樣的醫療機構,農民群眾“看病難”一直困擾全鄉。這一切讓土生土長的××村農家女××看在眼里,痛在心上,如何在衛生醫療上解于鄉困,救 人于難,利民于病,防病于未然,她在沒有政策允許,政府扶植的情況下,盡自己綿薄之力,發揮自己的一技之長,首先在××古城建起家庭式的“婦幼保健計生服務站”,以此來緩解××群眾就醫之急之難,她憑借赤誠熱心,精湛醫術,至誠醫德,周到服務,一干就是十余年,很快贏得了××各村民眾的認可和贊譽得到了××鄉黨委政府的肯定,引起了縣衛生部門的重視,經過縣衛生部門和當地政府考查認定,決定任××為××鄉衛生院院長,一紙任命、一幅重擔、一份責任沉甸甸地壓在了她的肩上,她沒有畏縮,沒有推卸,沒有怨言,而義不容辭地接過了任命,擔起了道義,履行起職責,她一方面去縣城、上市里、找部門尋找政策扶植和政府支持,一方面訪親求友借債貸款,幾經努力,籌集資金四十多萬元,在××沿街租賃了三畝地基,30余間房屋,購買了一輛急救車,又購買并安裝了x光機,b超機,心電圖等重要醫療設備,設立了內科、外科、牙科、婦產科、骨科、功能科、五官科等,聘任了十余名醫護人員,形成了比較完善的醫療體系,基本達到了文秘雜燴網鄉級衛生院的條件和要求,幾年來,她一貫堅持了凡來住院就醫的重病號,一律免費專車接送和體檢,在收費上就低不就高,對特別困難的患者,做到少收費或不收費,對個別行走不便的患者送醫藥上門,同時,她還很好地完成了全鄉衛生防疫、婦幼保健、防病治病等工作,使全鄉“就醫難”的問題基本得到了解決。
精湛醫術,圣潔醫德 促使××鄉農民群眾新農合“參合‘率在全縣名列全茅。××同志擔任院長以來,扎實工作,認真辦事,在××鄉產生了很大的影響。她積極響應大力宣傳新農合政策,不辭辛苦,走街串戶,使創辦新型農村合作醫療的好處家喻戶曉,人人皆知,農民群眾的思想認識提高了,積極“參合”的自覺性增強了,使××鄉群眾“參合率”連續兩年超過了90%,超額完成了上級下達的“參合”任務,有效地解決了全鄉部分群眾看不起病,住不起院和因病返貧等問題,使廣大農民群眾在實踐中感受到新型農村合作醫療的優越性。
大膽探索,精心組織 使vct工作在鄉鎮衛生院喜結碩果。受到了省項目部、國家項目部的多次表彰,國家項目部官員楊憑給予了她高度評價,認為××在工作中認真總結經驗,腳踏實地,在艾滋病防治工作中取得了非常顯著的成績,特別是她提出的“多米勒骨牌效應”(凡是遇到一個高危人群都要進行追根刨底,以發現一群高危人群,這樣才能減少并預防艾滋病)應向全國推廣。
關愛婦幼,救死扶傷 使心與心的溝通融洽,溫暖和惠及著一方百姓。××同志不僅是一名院長,還是一名婦產科主治醫生,她從事婦產工作30余年,親手接生的嬰兒就過萬余名,做計生手術的婦女檢查不計其數,在三代人的家庭就有兩代都是××親手接生的,她的婦產科醫術十里八鄉無人不夸她人緣好,德性高,醫術精。工作嚴肅認真,一絲不茍,從不盲目地為某個產婦下定論,從不為其院經濟效益而忽視婦幼安全,她在剖宮產與自然分娩上嚴格區分和對待,一直 努力提倡和實施著自然分娩。世界衛生組織規定,剖宮產率須控制在15%以下,而××衛生院自2000年至2008年平均剖宮產是3%,處于世界領先地位。盡管在經濟上使××鄉衛生院年均少收入幾十萬元,但在珍愛生命,關愛婦幼的道義上卻收獲頗豐,人氣指數不斷攀升。例如有一孕婦因第一胎是剖宮產,很多醫院讓她在第二胎照樣做剖宮產,否則母嬰均有生命危險,但病人到××鄉衛生院后,××對其認真檢查和積極治療后使其正常自然分娩,母子平安,既免除了產婦的痛苦,也消除了其后顧之憂,還減少了其較大的住院費用,真可謂一舉三得。本鄉其里村一名產婦由于急產,還沒來得及進產房就把孩子生在了茅坑內,××見此情景,不顧一切地爬到茅坑邊用手將嬰兒從糞便中撈出,當時嬰兒頻臨窒息,她立刻擦去身上的屎尿,口對口地進行了人工呼吸,心臟按摩,拍打腳心,終于從死亡線上救治了這個小生命,此情此景,不管是醫院的患者,還是嬰
第四篇:優秀衛生院院長事跡材料
優秀衛生院院長事跡材料
丁兆泗,男,1981年參加工作,本科學歷,主治醫師,1987年衛校畢業后從事兒科專業至今。現任陽谷縣壽張鎮衛生院院長。1981年在陽谷縣第二人民醫院參加工作,在從事臨床工作的20多年中,曾先后在市、省、國家級醫學刊物發表論文3篇,并參加編寫了《鄉鎮醫院管理規范》、《小兒心血管疾病問答》等書籍。從事臨床工作期間,刻苦學習,認真鉆研醫術,以精湛的醫術和優質的服務,贏得了同行的認可及患者的好評,并樹立了良好的口碑。通過20多年的臨床實踐,在小兒肺炎、病毒性腦炎、心肌炎、小兒營養性貧血、腎病、小兒腦血管內膜炎、新生兒缺血缺氧性腦病、新生兒胎糞性腸梗阻等疾病的預防、診斷、治療方面,積累了豐富的臨床經驗,并提出一些新的治療觀點,創造性地開展工作,大膽采用科學方法,填補了醫院兒科疾病治療空白,主動承擔“急、難、危、重”病人的搶救與治療,曾治愈數十例由省市上級醫院轉診而來的患兒,使自己的信譽及病人的信服度得到提高。多年來連年被評為市、縣衛生工作先進個人,受縣委、縣政府嘉獎兩次,2009年被評選為陽谷縣第二屆“陽谷名醫”。
何建文,男,現年45歲,自幼在農村長大,農村缺醫少藥的狀況和患者受疾病折磨的痛苦表情在他心里留下了深刻的印象。1986年他中專畢業被分配到青原鎮衛生院,走上農村醫療衛生工作崗位,從此他就下決心將自己的根深深地扎在青原鎮這片熱土,為廣大農民的健康奉獻自己的青春。由于他的勤奮好學,工作后不久便熟練掌握了臨床操作技能,并以熱情周道的服務,很快成為農民患者心目中十分信賴的好大夫。1994年為了提高自己的醫技水平,他爭取機會到哈爾濱醫科大學深造學習兩年,1996年又到佳木斯附屬醫院進修學習一年。由于工作出色,2000年從一名普通的內科醫生成為一名優秀的院長,始終堅持認真學習馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,自覺加強思想道德修養,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,忠于職守、愛崗敬業。自從擔任院長以來,她帶領全院職工擺脫困境,走出低谷,團結一致,勇于拼搏,勤奮務實,開創工作新局面,為推進農村衛生事業的健康發展作出了一定的成績。
自成為青原鎮中心衛生院負責人,肩上的擔子更重了。他認為要想在縣醫院及村衛生室的“夾縫”中求生存、求發展,坐等患者是絕對行不通的,只有突破傳統保守的思想束縛,積極主動地大膽創新,衛生院才有希望、才有出路。為此,在他的帶領下從小事著眼、從點滴做起,全力打造自己的品牌,爭創自己的特色。一方面他多方籌措資金,將醫院原有的幾間簡陋辦公室改成現在整潔、規范的護理部、輸液部、治療室等專業科室,還引進多種較先進的醫療設備,力爭在軟硬件上滿足農村群眾醫療需求;另一方面為了調動職工的積極性和工作熱情,他在全縣率先實行了績效工資;按勞取酬、多勞多得、獎勤罰懶;為培養年輕醫生,他經常手把手地對他們進行指導,并堅持與年輕醫生一同值班; 而在節假日,經常騎著自行車,與其他醫生一起走村串戶,送醫送藥,為空巢老人和孤寡老人免費體檢,建立健康檔案。這樣,越來越多的鄉親們對鄉鎮衛生院開始刮目相看,來衛生院看病的人越來越多,醫院的效益越來越好了。
但他還不滿足現狀,他又采取了以下措施:
一、狠抓人才隊伍建設:認為鄉鎮衛生院要想在激烈的競爭中立于不敗之地,建設一支醫德高尚、技術精湛、結構合理的專業人才隊伍是基本前提和根本保障。因此,他與院委會商討采取外部引進和內部培養雙管齊下的策略,通過“送出去、請進來、老帶新”的辦法,加強對衛生院在職衛生技術人員的崗位培訓和繼續教育,一方面主動與大醫院建立合作關系,每年院委會都會選擇素質好、醫德佳、留得住、用得上的好苗子赴大醫院進修學習和參加衛生部門舉辦的各類培訓。通過傳幫帶,醫院醫務人員的整體綜合素質得到全面提高,并形成了較為合理的人才梯隊。
二、把科學管理建設放在重要的位置。衛生院工作的好壞,關鍵在于內部能否實現科學化、規范化、標準化的管理。何建文同志緊緊抓住這個重點,建立并實行了院長負責制和組長負責制。同時,還積極推行民主管理,組建了黨員目標化管理小組和醫德醫風管理小組,嚴格實行目標化計劃管理和開展醫德醫風教育,基本做到了年初有計劃、階段有小結、年終有總結,并將年終考核結果與職工的工資獎金掛鉤,獎勵先進,激勵后進,極大地調動了職工的積極性,使得醫務人員的工作作風和工作紀律有了進一步好轉,醫務人員的責任意識和服務意識顯著增強,衛生院的經濟效益和社會效益穩步提升。
三、抓服務意識,提高服務質量。他要求全院職工堅持以病人為中心,以優質服務為宗旨,強化“窗口 " 服務意識,樹立“團結求實、進取求精、嚴管求效”的風氣,把“改進服務態度,提高服務質量”作為提高衛生院競爭力必不可少的手段,主動打破傳統的“坐堂行醫”模式,上門為群眾進行常規身體檢查,使群眾足不出戶就能享受到全方位的醫療服務。
四、抓好基本醫療的同時,也不放松預防、保健工作,兩項工作同時并進,成為衛生院的工作目標。防保工作連續多年一直是全縣的標兵單位。多次通過了省市的檢查驗收,并受到了一致的好評。
五、為了加強和完善合作醫療工作,提高合作醫療參合率,讓老百姓真正體會到合作醫療是一項惠民政策,醫院實行了合作醫療墊付制度。
六、為進一步落實鄉村衛生服務一體化管理工作,方便百姓就醫落實了鄉村衛生一體化改革,對村衛生所實行統一行政管理,鄉鎮衛生院通過考核聘任村衛生機構負責人(3年聘任一次),實行目標責任管理,村衛生機構內部人員按承擔的工作量確定報酬。統一了業務管理:村衛生室的各項預防保健醫療業務、人員培訓、業務考核,均由衛生院統一管理。村衛生室工作人員要認真履行村衛生室工作職責,嚴格執行各項規章制度和操作規范,認真書寫醫療文書(處方、就診登記、傳染病報告、出生死亡報告等記錄),堅決杜絕醫療差錯事故的發生,確保醫療安全。
由于工作出色2009年何建文同志被調人全縣最大的鄉鎮七星泡鎮中心衛生院工作。他上任以來首先制定并完善了各項規章制度,改善了院內外的環境衛生,病房增添了新的被褥、床墊和點滴滑道,患者的就醫環境得到了很好的改善,何建文同志不但有高超的技術和工作責任感,更要有能吃苦耐勞的精神和一顆真誠的愛心。七星泡鎮衛生院院長何建文從醫24年以來,始終這樣要求自己,用一腔熱情和愛心譜寫著一位普通醫務工作者的愛心之路。做為院長,他始終堅持嚴于律已,熱心為人,用一顆真誠的心去關愛他人,對待患者、職工及家屬不是親人卻勝似親人。得到了上級領導和百姓的一致好評。
目前為止,何建文同志連續11年被評為縣衛生系統先進工作者、記功、優秀共產黨員等獎勵,2008年、2009年分別榮獲市級衛生先進單位和省級衛生先進單位。七星泡鎮中心衛生院在他的帶領下,年業務收入從 6 0 多萬元提升到了現在的 130 多萬元,不僅提高了職工的福利待遇,還把節余的資金用于房屋改造、設備添置。他為七星泡鎮中心衛生院的鞏固發展做出了很大的貢獻,他是一名稱職的優秀衛生院院長。
第五篇:優秀衛生院院長事跡材料
優秀衛生院院長事跡材料
文/程細林
醫療衛生制度的改革大潮造就了一批批優秀的醫務工作者,塑造了一個個銳意改革進取的優秀院長,他們默默無聞地工作在自己領域里,鞠躬盡瘁,通過自己看似平凡的工作,創造出輝煌的業績。
xx衛生院長xx就是這其中的佼佼者,十五年來,他由一名普通醫生成為一名優秀院長,始終牢記黨的全心全意為人民服務的宗旨,滿腔熱情地為病人服務,為患者排憂解難,以實際行動忠實地實踐著“三個代表”重要思想,每時每刻譜寫著救死扶傷的感人篇章,贏得了衛生行政部門、廣大醫務工作者和患者的信任、愛戴和尊敬。他先后多次被縣委、縣政府評為先進工作者,xx被縣衛生局評為先進工作管理者,同年被xx鎮委、鎮政府評為優秀主職干部。
xx,男,漢族,中共黨員,大專學歷,出生于xxx年x月,xxx年x月畢業于xx衛生學校xx專業,同年分配至xx衛生院工作,工作兢兢業業,積極學習各種業務知識和實踐操作能力,虛心向老同志學習,把理論知識和具體操作相結合,熱情為廣大病患服務,深受廣大患者和領導的肯定。xx年被職工民主選為醫療組組長,xx年被選為xx鎮衛生院業務副院長。xx年底調至xx縣xx衛生所任所長,xx年元月,調回xx鎮衛生院任院長至今。
一、勤奮好學,精益求精,文明行醫
xx同志出生農村,他知道農村遠沒有擺脫貧困,缺醫少藥是經常發生的事情,“小病不去醫,大病沒錢醫”的現象,在他身邊經常發生著,因此,他決心當好一名醫生,為提高農民群眾的健康水平做一些有益的工作。他不但技術精益求精,還視病人如親人,想患者之所想,急患者之所急,總是設身處地為患者考慮,每次診治患者,他都根據患者的實際情況設計最佳治療方案,能夠通過口服藥治愈的,絕不讓患者打掛針,能夠在門診治愈,絕不要求患者住院治療,盡可能減少患者的痛苦,減輕患者的負擔。如新豐村村民廖善星,因不慎摔傷,至左肱骨骨折,因患者家庭貧困,經了解患者廚房、臥室、豬舍同在一室,他主動提出只要患者付600元就完成了對患者左肱骨骨折鋼板內固定術,減免醫藥費1000余元,并多次上門免費注射、換藥至拆線,因看其家庭貧困后還對其捐了一些衣物。有些患者看病一時無錢拿藥時,他還時常掏錢墊上,患者治愈病后,為感謝他,送紅包時,他一律不收,還耐心地說服病人要注意身體,錢要用在治病上。
他工作過的萬家,是個地廣人稀、經濟發展落后的地方,加之工作環境艱苦,他在萬家工作期間,跑遍了該地區的每個村落,因為群眾離醫院偏遠,有些老人不能前往醫院就診,他就常常上門服務,在萬家衛生所工作三年,累計出診了300余次,不管什么惡劣天氣,只要患者一個電話,就毫不猶豫的騎車上門服務。xx年的冬天,一個患者家屬打電話來說家中母親70多歲,病臥在床已經幾天了,情況危急,要求出診。當時外面下著大雪,xx二話沒說,披上雨衣就出了門。經過連續幾天的出診治療,直到患者病情好轉,受到當地群眾的好評。
二、深入改革,促進事業發展
xx鎮衛生院是當時全縣鄉鎮醫院唯一沒有改建的老醫院,軟、硬件設施落后,群眾就醫環境差,科室布局不合理。調回xx任院長后,多方爭取上級部門撥款了30萬元,勤儉節約自籌了60萬元,重新建設了一個高標準的新醫院,工程建設之時,困難重重,他和衛生院一班人同舟共濟,終于在xx年7月將一個建筑面積1500平方米新門診大樓落成了,極大地改善了醫院就醫條件,為群眾創造了一個良好的就醫環境。
自國家實施新型農村合作醫療惠民政策以來,醫院遵照上級部門的政策,積極穩妥地為群眾辦理門診、住院報銷結算手續,因原門診樓布局不合理,患者報銷經常往返一、三樓極為不便,新門診樓完工后,實行了一站式報銷,為方便群眾積極創造條件。
為抓好醫院工作,xx同志帶領院管會一班人先后出臺了醫院政治工作“四結合”和保醫療質量“四個關鍵”。“四結合”即醫院思想政治工作與醫院醫療業務工作相結合,與醫院解決職工實際問題相結合,與醫院職業道德建設相結合,與醫院文化建設相結合,“四個關鍵”即抓好醫療行為規范,病歷質量、優質服務,依法維護醫患權等關鍵。使職工對醫院面臨的形勢有了更深入的了解,增加了職工的危機感和緊迫感,激發了職工的愛崗、愛院熱情,陶冶職工情操,增加職工主人翁意識,從而形成一種強大的凝聚力。xx衛生院取得了較好的社會效益,門診人次、醫療收入及各項主要醫療質量指標,均比過去明顯上升。xx擔任院長期間,全院未發生過一起醫療事故,醫院各項業務進一步拓展,新增了理療康復等專科,保證在職和離退休人員工資按時發放。在醫療業務上,通過他xx年的學習和臨床實踐積累,業務技能已能夠滿足鄉鎮衛生院開展的醫療業務,他堅持做到率先垂范,搞好傳、幫、帶,帶領和指導年輕醫生完成手術幾百余例,使許多患者能夠就近減輕痛苦,有效地促進了xx衛生事業的全面發展。