第一篇：關(guān)于優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長事跡材料范本

用滿腔熱忱、愛心書寫著一名醫(yī)務(wù)工作者愛心之路；下面是由寫寫幫文庫網(wǎng)小編為大家整理的“關(guān)于優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長事跡材料范本”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

關(guān)于優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長事跡材料范本【一】

他是鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長。他沒有轟轟烈烈的壯舉，憑借執(zhí)著、頑強(qiáng)的精神，將一個醫(yī)療條件極為簡陋的衛(wèi)生院發(fā)展為全區(qū)實(shí)力最強(qiáng)的衛(wèi)生院；他沒有豪言壯語，憑借著精湛的醫(yī)術(shù)和一顆情系患者的心，為前來就醫(yī)的患者解除痛苦。

2019年，憑借精湛的醫(yī)術(shù)、高尚的醫(yī)德、無私奉獻(xiàn)的精神，獲得了“英才”榮譽(yù)稱號。三年來，他沒有沉浸在過去的成績和榮譽(yù)中，而是將成績和榮譽(yù)化作動力的，實(shí)踐著“扎根山區(qū)，興醫(yī)為民”的諾言。他始終把服務(wù)山區(qū)百姓，做百姓健康衛(wèi)士為奮斗目標(biāo)，不斷開拓創(chuàng)新，急病人之所急、想病人之所想，為患者提供有效的治療，使許多患者免除了疾病的折磨。

作為衛(wèi)生院的主要負(fù)責(zé)人，三年來，大力實(shí)施科技立院、人才強(qiáng)院、特色興院之戰(zhàn)略，全力打造集“預(yù)防、醫(yī)療、康復(fù)、養(yǎng)老”于一體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合衛(wèi)生院。籌集資金1000多萬元新建、改建醫(yī)療用房10000平方米，設(shè)置床位300余張；投資500余萬元引進(jìn)美國GE螺旋CT、CR、彩超、數(shù)字電子胃鏡、肢體康復(fù)系統(tǒng)設(shè)備等70余臺醫(yī)療設(shè)備。投資近百萬元用于科室建設(shè)，創(chuàng)建了外科、手術(shù)室、腦中風(fēng)康復(fù)科、理療科、特檢科，發(fā)展壯大了內(nèi)科、婦產(chǎn)科、放射科、中西藥房等科室，業(yè)務(wù)科室也由最初的1個綜合科室發(fā)展成為14個科室。

注重醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)，先后引進(jìn)臨床、醫(yī)技各科室專業(yè)技術(shù)人才50余人。加強(qiáng)年輕人培養(yǎng)，職工隊(duì)伍常抓不懈，班子成員5人中，年齡在30-60之間，形成了老中青相結(jié)合的梯次隊(duì)伍。激發(fā)員工活力，對員工提出了“所有人員在物質(zhì)上、政治上、技術(shù)職稱上平等對待，沒有正式、臨時之分，只要在工作上有水平，業(yè)務(wù)上有能力，同樣可以擔(dān)任中層以上職務(wù)、晉升職稱、發(fā)展黨員”。全院18名中層干部中有一半以上屬于非在編人員，多數(shù)已晉升為中級職稱、加入了黨組織。為李效勤、張金水等一批老鄉(xiāng)醫(yī)，晉升了職稱，購買了保險，解決了后顧之憂。

注重發(fā)揮名醫(yī)效應(yīng)。作為一名全科醫(yī)生，他始終堅(jiān)持長期坐診、業(yè)務(wù)查房、主刀手術(shù)，救治過數(shù)以萬計(jì)的病人，實(shí)現(xiàn)兩萬例手術(shù)無事故，在周邊地區(qū)具有較高的聲譽(yù)。在發(fā)揮自身名醫(yī)優(yōu)勢的同時，全力打造腦中風(fēng)康復(fù)專科，以李效勤為首的腦中風(fēng)康復(fù)科成為“x省特色專科”。

注重實(shí)施惠農(nóng)政策，盡量給病人用新農(nóng)合報銷范圍內(nèi)的藥物，切實(shí)減輕病人負(fù)擔(dān)；為住院病人免費(fèi)供應(yīng)早餐、熱水，免費(fèi)車接車送，無償提供陪護(hù)折疊床等。堅(jiān)持走醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的發(fā)展之路，建設(shè)養(yǎng)老公寓，已有30位老人入住。

近三年，中心衛(wèi)生院門診共接診8萬余人次，年業(yè)務(wù)收入達(dá)到2019萬元，成為全市綜合實(shí)力最強(qiáng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、全國特色專科建設(shè)典型醫(yī)院、全國基層衛(wèi)生院設(shè)施最齊全的醫(yī)院。先后被授予“x省十佳衛(wèi)生院院長”、“2019年度感動博山人物”等榮譽(yù)稱號。

談起怎樣繼續(xù)發(fā)揮“英才”效應(yīng)，說：“成績屬于過去，今后我將繼續(xù)優(yōu)化診療配套設(shè)施，把名醫(yī)名科技術(shù)發(fā)揮好，讓患者花最少的錢得到最好的治療，帶領(lǐng)全院醫(yī)護(hù)人員更好地扎根山區(qū)，興醫(yī)為民。”

這是我們的醫(yī)生，值得尊敬的醫(yī)生。

關(guān)于優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長事跡材料范本【二】

我先來向大家匯報一組一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的數(shù)字：凈資產(chǎn)總額1200萬元，年業(yè)務(wù)收入900萬元，門診量3萬人次，住院病人人次。這組數(shù)字乍一聽也許您并不在意，但當(dāng)告訴您這組數(shù)字的出處時，或許您會生出“不簡單、不容易”的感嘆。

數(shù)字出自鎮(zhèn)衛(wèi)生院。鎮(zhèn)是全市最偏遠(yuǎn)、只有3萬人口并不富裕的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。在這樣的條件下，衛(wèi)生院創(chuàng)造的這些數(shù)字您說簡單、您說容易嗎?

熟悉情況的人并不感到奇怪，因?yàn)樗麄冎溃@里有個“以院為家、把醫(yī)院的事當(dāng)成自家事”的院長。在他的影響和帶動下，衛(wèi)生院多年來一直是全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中的佼佼者。院長名叫，1987年擔(dān)任衛(wèi)生院院長。“院長真正把醫(yī)院當(dāng)成家，職工才會熱愛這個大家庭；職工熱愛大家庭，也才能安心工作、更好地為患者提供服務(wù)”。這樣理解“家”的含義。20多年來，他用自己的實(shí)際行動堅(jiān)守和經(jīng)營著自己的“家園”。

1987年，接手的是個真正“窮到家”的窮家：房屋破爛、設(shè)備陳舊、技術(shù)落后，入不敷出。“窮歸窮，畢竟是個家；只要心里有個家，‘窮家’定會變‘富家’”。懷著這樣的心態(tài)，曾經(jīng)當(dāng)過兵、做過鄉(xiāng)分工干部的帶領(lǐng)職工艱苦創(chuàng)業(yè)，實(shí)施了一系列的“治窮”攻堅(jiān)戰(zhàn)。為改變“窮相”，拆危房、修舊房、建新房；為留住醫(yī)療骨干，他耐心做工作，創(chuàng)辦了以眼科為主的特色專科；為保證職工福利，他以個人名義借錢，兌現(xiàn)對職工的承諾。在的努力下，“家境”開始慢慢改變。1994年后，衛(wèi)生院走出低谷，并逐漸在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中脫穎而出。目前，全院擁有達(dá)5000平方的門診、住院和醫(yī)技樓，添置了大型光、彩超、c臂機(jī)、腹腔鏡等一大批先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，一些在大醫(yī)院才能開展的診療項(xiàng)目，在這里也出現(xiàn)了。

心中有家愛自生。對衛(wèi)生院這個大家庭不僅包含著濃烈的愛心，還有著一段深深的情結(jié)。1996年，因患腦膜瘤，在x做顱腦手術(shù)。他人在病床上，心里卻時時牽掛著衛(wèi)生院這個家，因擔(dān)心會影響衛(wèi)生院工作，他反復(fù)勸說職工不要探望，但出于對“家長”由衷的敬愛，當(dāng)時全院的50多名職工還是自發(fā)地安排好各自工作，先后趕到醫(yī)院探望他。倍受感動，由然產(chǎn)生一種情感：我要用全部精力回報衛(wèi)生院這個大家庭，回報家庭的每一個成員。他關(guān)心職工生活，在全市率先為全院職工辦理了養(yǎng)老保險。建起了職工宿舍樓，解決了職工后顧之憂。他關(guān)心職工家庭，對有就業(yè)需求的職工家屬子女，總是想方設(shè)法幫助解決。當(dāng)職工家庭遇到困難時，總是第一個會想到他，都是以家長的身份提供力所能及的幫助。他關(guān)心職工成長，每年都選派2至3名職工前往上級醫(yī)院進(jìn)修深造。就是對偶爾犯過錯誤的職工，也以包容之心予以關(guān)愛。他還保存著十幾年前一位職工的檢討書，這事以前從沒向外透露過，只是想在退休后悄悄撕掉。

有家的感覺心境是平靜、安詳?shù)摹Ｔ诘霓k公室里，“先做人、后做事，誠信為本”的座右銘特別醒目。時下，一些醫(yī)院常與醫(yī)療設(shè)備回扣、藥品提成、紅包等字眼相聯(lián)。但在衛(wèi)生院，這些問題從不存在，“自家買東西、做事情你會要好處嗎?”他總是這樣告誡自己和身邊的人。在衛(wèi)生院采購藥品器械時，始終堅(jiān)持不吃商家一根煙、不喝廠家一杯酒和不拿經(jīng)銷商一份禮品的“三不原則”，為的是砍價時“手硬嘴不短”。一位常年從事醫(yī)療器材的經(jīng)理說，我做了多年生意，沒見過像你這樣的院長。是的，在心里，始終裝的是衛(wèi)生院這個“大家”而不是自己的“小家”，在第一輪“兩權(quán)分離”改革結(jié)束后，他將自己應(yīng)得的大部分獎金用于衛(wèi)生院的發(fā)展和職工的福利。

雖然衛(wèi)生院家產(chǎn)殷實(shí)了，作為當(dāng)家人，勤儉持家的本色沒有改變。他常說，“我們衛(wèi)生院這個家是屬雞的，扒一下，啄一口，不扒就沒食吃；積累家產(chǎn)不容易，稍不節(jié)儉就會敗家。”對想到醫(yī)院蹭吃蹭喝揩油的對象，一律高掛“擋箭牌”，他也因此落下“鐵公雞”的外號。去年新投入使用的1800平方米的住院大樓，全部裝潢按一般預(yù)算要80多萬元，而他只用了30多萬元，就連審計(jì)人員也不大相信。但“鐵公雞”硬是一筆筆地?fù)甘〕?0萬元。

20多年來，之所以能夠一直“以院為家”，是因?yàn)樯砗笥幸粋€始終支持他的小家。他的妻子攬下了全部家務(wù)，為的是不讓分心。1996年手術(shù)后，落下了繼發(fā)性癲癇、左側(cè)肢體功能乏力等后遺癥。最初的兩年多，的妻子每天如影相隨地陪他上班，料理他的生活，這段情景至今不能忘懷。他愛人沒有工作，也沒有養(yǎng)老保險，經(jīng)常半是埋怨半是擔(dān)憂地說，我家老徐這個人，職工的家屬他能安排，就是自己家屬他不安排，我老了不曉得怎么辦?回答說，在家洗衣做飯，跟在我后面永遠(yuǎn)不會下崗，這是最好的工作安排。話雖回得巧妙，但心里有個小九九沒說出：如果安排了你，就會少安排一個職工家屬。

20多年同一崗，“以院為家”自風(fēng)光。比起同時期工作并轉(zhuǎn)入公務(wù)員隊(duì)伍的老同事們，多年“家門”未出的難免有一點(diǎn)遺憾。但看到衛(wèi)生院的巨大變化，想到任職20多年來，和諧大家庭里沒有一封人民來信，先后兩輪改革測評時，“家庭成員”對自己百分之百的支持率，就有一種成就感。

家是心靈的港灣，家是奮進(jìn)的動力，家是永遠(yuǎn)的守候。“以院為家”的，用20多年的堅(jiān)守向我們解讀并證明了這一切。

關(guān)于優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長事跡材料范本【三】

胡賢林不計(jì)個人得失，扎根山區(qū)33年，全心全意為山區(qū)群眾服務(wù)，贏得了山區(qū)群眾的信賴和愛戴，展現(xiàn)了一名基層醫(yī)務(wù)工作者高尚的醫(yī)德和崇高的職業(yè)精神。

胡賢林醫(yī)德高尚，體現(xiàn)為他把救死扶傷的天職看得高于一切。33年來，他把病情當(dāng)作命令，甘當(dāng)“全天候”醫(yī)生，克服各種難以想象的困難，千方百計(jì)方便大山里群眾就醫(yī)。他視病人如親人，時時為病人著想，處處從病人的利益出發(fā)，不讓病人多受一份罪、多花一分錢。33年來，他走遍了全鄉(xiāng)28個自然村，叫得出六千多號人的名字。他把對病人的愛，融入日復(fù)一日的工作中，一舉一動都是情。

胡賢林醫(yī)德高尚，體現(xiàn)在他所做的一切，都是為了讓山區(qū)群眾健康有保障。胡賢林說，“與大山里治病救人的頭等大事比，自家的事都是小事。”為此，他一心撲在雙峰衛(wèi)生院這個“大家”的建設(shè)上，一次次放棄了離開山區(qū)的機(jī)會，為了在大山里建設(shè)好讓鄉(xiāng)親們放心的生命守護(hù)站，他不惜犧牲個人的一切。

醫(yī)生是個特殊的職業(yè)，病人以生命相托，這不僅需要高明的醫(yī)術(shù)，更需要高尚的醫(yī)德和甘于犧牲的精神。胡賢林扎根山區(qū)33年，以對事業(yè)極端負(fù)責(zé)的精神和高尚的醫(yī)德，在山民心目中樹立了大山一樣偉岸的形象，山民們只要看到他，“眼睛亮了，病也好了一半。”

健康是人全面發(fā)展的基礎(chǔ)，關(guān)系到千家萬戶幸福。這些年，與醫(yī)療設(shè)施越來越先進(jìn)不相稱的是，一些地方醫(yī)患關(guān)系日趨緊張。要解決這一問題，需要社會各方共同努力，作為醫(yī)護(hù)人員更是責(zé)無旁貸。胡賢林的感人事跡告訴我們，廣大醫(yī)務(wù)工作者只要恪守職業(yè)道德，弘揚(yáng)救死扶傷的職業(yè)精神，急病人所急，想病人所想，就一定有助于化解醫(yī)患矛盾，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

海拔六百米的天臺山脈連綿不絕，橫亙寧海、新昌和天臺。素有寧海“小x”之稱的雙峰鄉(xiāng)就坐落在這群山環(huán)抱的三地交界處。那里，有一個山民們熟悉的身影時常在崎嶇的山路間穿行。33年來，他忠實(shí)地履行著救死扶傷的天職，用腳丈量著大山深處的每一寸土地；他一次次放棄了下山行醫(yī)的機(jī)遇，一直堅(jiān)守在大山里，為山區(qū)的父老鄉(xiāng)親建起了“生命守護(hù)站”；他以高尚的醫(yī)德贏得鄉(xiāng)親們廣為傳誦的好口碑……

他就是共產(chǎn)黨員、寧海黃壇鎮(zhèn)雙峰衛(wèi)生院院長胡賢林。已經(jīng)83歲的當(dāng)?shù)卮迕窈涡旋垼@樣評價胡賢林：“這么好的醫(yī)生，難得。”1974年1月，何行龍大吐血，被送到衛(wèi)生院。聽說新來的病人有肺結(jié)核病史，當(dāng)時在衛(wèi)生院僅有的兩間病房住院的病人誰也不肯與他同住一處，膽小的干脆吵著要回家。可何行龍的病情需要一日數(shù)次觀察診斷，對癥下藥，理應(yīng)住在醫(yī)院里，而且最好安排單間。這時新婚才三天的胡賢林作出了一個令同事們感到意外的決定，讓老何住進(jìn)他安在醫(yī)院宿舍里的新房，自己和妻子搬到附近的丈母娘家去住。

讓病人住婚房，多不吉利，萬一是傳染病咋辦?有人好心相勸。胡賢林反勸道，我是醫(yī)生，治病救人最要緊；確診是傳染病再轉(zhuǎn)院也不遲。后來，經(jīng)確診老何得的是肺結(jié)核后遺癥———老年慢性支氣管炎。就這樣，老何在胡賢林的新房里整整躺了一個月。在胡賢林的精心治療下，老何終于康復(fù)出院。

此后，老何一有病就找他，而胡賢林也從不嫌麻煩，每次都給予親人般的照料。去年，老何出現(xiàn)原因不明的便血。他又找上胡賢林，要他幫著聯(lián)系山外的大醫(yī)院去看病。胡賢林不但很快通過在x工作的小女兒幫他聯(lián)系上了浙一醫(yī)院，還利用休假時間陪他到x看病。上個月，老何又高燒不退，來到衛(wèi)生院一查，白細(xì)胞高達(dá)17000單位，比正常人高出7000單位。這對一個冠心病、肺氣腫和老年慢性支氣管炎等多種疾病纏身的老人來說，最好是到大醫(yī)院去診治，可這次何行龍執(zhí)意不肯去。無奈之下，胡賢林只得每隔幾天，就給老何抽血化驗(yàn)，調(diào)整用藥；晚飯后，他帶上出診箱送醫(yī)送藥到床頭。經(jīng)過9天的精心治療，老何的病情終于得到明顯的緩解。33年來，類似這樣的麻煩事，胡賢林不知攬過多少次。有時不僅要出大力，還要墊上自己的錢。

榧坑村的胡永安患老年慢性支氣管炎，時常復(fù)發(fā)。氣急時他臉色鐵青，最犯愁的是每次掛針、吸氧的醫(yī)療費(fèi)，五六天下來就要六七百元。這對喪失勞動力的他來說是很難承受的。這時，胡醫(yī)生總是說“先看病，有錢了再來還”。10多年來，幾十元的欠費(fèi)胡賢林悄悄墊上；多的就記在衛(wèi)生院的賬上，待村民有錢時還上。賬上的欠款從每年的數(shù)千元越滾越大，直到上萬元。XX年前，這筆欠賬直接從衛(wèi)生院業(yè)務(wù)結(jié)余中核銷。此后，由鄉(xiāng)財(cái)政核銷。胡賢林沒有統(tǒng)計(jì)過10多年來自己墊了多少醫(yī)藥費(fèi)，但一些生活特別困難的村民記得，每當(dāng)要還他墊的錢時總被他婉拒。衛(wèi)生院的平均處方26元。青霉素、慶大霉素等廉價藥是雙峰衛(wèi)生院的當(dāng)家藥。為了讓村民省藥費(fèi)，胡賢林動足了腦筋：山鄉(xiāng)多發(fā)尿結(jié)石，急診時打針消炎，待控制病情后，就教病人上山采車前草、金錢草和紫金沙三味草藥煎服調(diào)養(yǎng)；上呼吸道感染時，教村民拿梨頭、枇杷葉和魚腥草煎服。

“病情就是命令。”干過部隊(duì)衛(wèi)生員的胡賢林，對自己所從事職業(yè)的理解頗有幾分軍人色彩。然而，為了踐行這一理念，他時常要付出常人難以想象的艱辛。

1988年一個大雪封山夜，長丘村一急性腹痛病人俞東貴托人打來電話，要他出診。胡賢林鉆出熱乎乎的被窩，背起藥箱，拿著手電，一頭扎進(jìn)寒風(fēng)刺骨的茫茫風(fēng)雪夜。大雪齊膝，北風(fēng)呼嘯，他艱難前行。北風(fēng)越吹越緊，刮得睜不開眼，喘不過氣，他最后只好背朝著目標(biāo)倒走。為了趕這足足7.5公里長的山路，他不知摔倒過多少次，而窄窄的山道邊就是懸崖！

“一個雪人叩開我家門，外衣是積雪，眉毛掛著冰凌，只有頭頂冒著熱氣。是胡醫(yī)生，他真的大雪天趕來救命了。”回憶起往事，老俞至今還激動不已。

1998年9月的一個凌晨，王家染村來電請他趕快去搶救一名喝農(nóng)藥自殺的婦女。胡賢林收拾好急救藥物，一頭挑著生理鹽水，一頭擔(dān)著灌腸用具，揣上兩個隔夜的冷麥糕就出發(fā)。50出頭的胡賢林挑著10多公斤重的擔(dān)子一路小跑，2個多小時趕了15公里山路。只見病人躺在地上口吐白沫，上氣不接下氣，皮膚、口唇青紫，全身抽搐，瞳孔也縮得只有針尖那樣細(xì)。胡賢林馬上采取洗胃、催吐、灌腸等措施。他不顧病人一身污穢，一直守在邊上細(xì)心觀察，調(diào)整用藥。經(jīng)過一天一夜的精心治療，終于將中毒者從死亡線上拉了回來。

連夜送產(chǎn)后大出血病人到城關(guān)的大醫(yī)院；搶救農(nóng)藥中毒的村民三天三夜沒合眼；為趕時間出診，吃飯常常燙破喉嚨；下鄉(xiāng)巡診顧不上術(shù)后不能下地的妻子，讓她就此落下低血糖的病根……胡賢林的感人事跡，同事和鄉(xiāng)親們說了一件又一件。

村民們說，“看到胡醫(yī)生，我們眼睛亮了，病也好了一半。”

胡賢林的辦公室里掛著一幅自勉牌匾，上書“以白求恩同志為榜樣，全心全意為山區(qū)父老鄉(xiāng)親服務(wù)”。33年來，他接診病人30多萬人次，挽救了近百個山民的生命。一心撲在“大家”上

黃泥墻、爛泥地的矮樓，聽診器、體溫表、血壓計(jì)這“老三件”是雙峰衛(wèi)生院建院初期的全部家當(dāng)。村民做個血化驗(yàn)、拍個x光片，還得趕到15公里外的城關(guān)醫(yī)院。擔(dān)任雙峰衛(wèi)生院院長后，為了讓大山里的衛(wèi)生院真正成為鄉(xiāng)親們放心的“生命守護(hù)站”，胡賢林可謂是費(fèi)盡了心血、絞盡了腦汁。

老胡一直很清貧。前些年總算在城關(guān)買了套房子，五萬多元房款還得分期付清。“憑你的技術(shù)，幾年就好發(fā)財(cái)。”有人鼓動他到城關(guān)開診所。更有同行說，若老胡開診所，他愿去打下手。有人甚至出高薪想挖他走。寧海縣衛(wèi)生局副局長葛文華說，他在局里18年，五任局長都關(guān)心地問過他要不要調(diào)到山外，老胡都婉拒了。去年底，胡賢林已接近退休年齡，城關(guān)一家骨傷科醫(yī)院院長托人說情、電話催促無效后，特地上山來“預(yù)訂”胡賢林，要他退休后去那里干，工資待遇好商量！老胡卻打定了主意，在大山里發(fā)揮一個醫(yī)生的余熱。冬去春來。院子里，老胡翻建雙峰衛(wèi)生院時栽下的一棵桂花樹、一棵柏樹在山風(fēng)中挺立，枝繁葉茂。它們的根已深深扎在這片土地上，融入大山。

關(guān)于優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長事跡材料范本【四】

醫(yī)療衛(wèi)生制度的改革大潮造就了一批批優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)工作者，塑造了一個個銳意改革進(jìn)取的優(yōu)秀院長，他們默默無聞地工作在自己領(lǐng)域里，鞠躬盡瘁，通過自己看似平凡的工作，創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。

xx衛(wèi)生院長xx就是這其中的佼佼者，十五年來，他由一名普通醫(yī)生成為一名優(yōu)秀院長，始終牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，滿腔熱情地為病人服務(wù)，為患者排憂解難，以實(shí)際行動忠實(shí)地實(shí)踐著“三個代表”重要思想，每時每刻譜寫著救死扶傷的感人篇章，贏得了衛(wèi)生行政部門、廣大醫(yī)務(wù)工作者和患者的信任、愛戴和尊敬。他先后多次被縣委、縣政府評為先進(jìn)工作者，XX年度被縣衛(wèi)生局評為先進(jìn)工作管理者，同年被xx鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府評為優(yōu)秀主職干部。

xx，男，漢族，中共黨員，大專學(xué)歷，出生于xxx年x月，xxx年x月畢業(yè)于xx衛(wèi)生學(xué)校xx專業(yè)，同年分配至xx衛(wèi)生院工作，工作兢兢業(yè)業(yè)，積極學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識和實(shí)踐操作能力，虛心向老同志學(xué)習(xí)，把理論知識和具體操作相結(jié)合，熱情為廣大病患服務(wù)，深受廣大患者和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。XX年被職工民主選為醫(yī)療組組長，XX年被選為xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)副院長。XX年底調(diào)至xx縣xx衛(wèi)生所任所長，XX年元月，調(diào)回xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院任院長至今。

一、勤奮好學(xué)，精益求精，文明行醫(yī)

xx同志出生農(nóng)村，他知道農(nóng)村遠(yuǎn)沒有擺脫貧困，缺醫(yī)少藥是經(jīng)常發(fā)生的事情，“小病不去醫(yī)，大病沒錢醫(yī)”的現(xiàn)象，在他身邊經(jīng)常發(fā)生著，因此，他決心當(dāng)好一名醫(yī)生，為提高農(nóng)民群眾的健康水平做一些有益的工作。他不但技術(shù)精益求精，還視病人如親人，想患者之所想，急患者之所急，總是設(shè)身處地為患者考慮，每次診治患者，他都根據(jù)患者的實(shí)際情況設(shè)計(jì)最佳治療方案，能夠通過口服藥治愈的，絕不讓患者打掛針，能夠在門診治愈，絕不要求患者住院治療，盡可能減少患者的痛苦，減輕患者的負(fù)擔(dān)。如新豐村村民廖善星，因不慎摔傷，至左肱骨骨折，因患者家庭貧困，經(jīng)了解患者廚房、臥室、豬舍同在一室，他主動提出只要患者付600元就完成了對患者左肱骨骨折鋼板內(nèi)固定術(shù)，減免醫(yī)藥費(fèi)1000余元，并多次上門免費(fèi)注射、換藥至拆線，因看其家庭貧困后還對其捐了一些衣物。有些患者看病一時無錢拿藥時，他還時常掏錢墊上，患者治愈病后，為感謝他，送紅包時，他一律不收，還耐心地說服病人要注意身體，錢要用在治病上。

他工作過的萬家，是個地廣人稀、經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后的地方，加之工作環(huán)境艱苦，他在萬家工作期間，跑遍了該地區(qū)的每個村落，因?yàn)槿罕婋x醫(yī)院偏遠(yuǎn)，有些老人不能前往醫(yī)院就診，他就常常上門服務(wù)，在萬家衛(wèi)生所工作三年，累計(jì)出診了300余次，不管什么惡劣天氣，只要患者一個電話，就毫不猶豫的騎車上門服務(wù)。XX年的冬天，一個患者家屬打電話來說家中母親70多歲，病臥在床已經(jīng)幾天了，情況危急，要求出診。當(dāng)時外面下著大雪，xx二話沒說，披上雨衣就出了門。經(jīng)過連續(xù)幾天的出診治療，直到患者病情好轉(zhuǎn)，受到當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u。

二、深入改革，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展

xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院是當(dāng)時全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院唯一沒有改建的老醫(yī)院，軟、硬件設(shè)施落后，群眾就醫(yī)環(huán)境差，科室布局不合理。調(diào)回xx任院長后，多方爭取上級部門撥款了30萬元，勤儉節(jié)約自籌了60萬元，重新建設(shè)了一個高標(biāo)準(zhǔn)的新醫(yī)院，工程建設(shè)之時，困難重重，他和衛(wèi)生院一班人同舟共濟(jì)，終于在XX年7月將一個建筑面積1500平方米新門診大樓落成了，極大地改善了醫(yī)院就醫(yī)條件，為群眾創(chuàng)造了一個良好的就醫(yī)環(huán)境。

自國家實(shí)施新型農(nóng)村合作醫(yī)療惠民政策以來，醫(yī)院遵照上級部門的政策，積極穩(wěn)妥地為群眾辦理門診、住院報銷結(jié)算手續(xù)，因原門診樓布局不合理，患者報銷經(jīng)常往返一、三樓極為不便，新門診樓完工后，實(shí)行了一站式報銷，為方便群眾積極創(chuàng)造條件。

為抓好醫(yī)院工作，xx同志帶領(lǐng)院管會一班人先后出臺了醫(yī)院政治工作“四結(jié)合”和保醫(yī)療質(zhì)量“四個關(guān)鍵”。“四結(jié)合”即醫(yī)院思想政治工作與醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，與醫(yī)院解決職工實(shí)際問題相結(jié)合，與醫(yī)院職業(yè)道德建設(shè)相結(jié)合，與醫(yī)院文化建設(shè)相結(jié)合，“四個關(guān)鍵”即抓好醫(yī)療行為規(guī)范，病歷質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，依法維護(hù)醫(yī)患權(quán)等關(guān)鍵。使職工對醫(yī)院面臨的形勢有了更深入的了解，增加了職工的危機(jī)感和緊迫感，激發(fā)了職工的愛崗、愛院熱情，陶冶職工情操，增加職工主人翁意識，從而形成一種強(qiáng)大的凝聚力。xx衛(wèi)生院取得了較好的社會效益，門診人次、醫(yī)療收入及各項(xiàng)主要醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)，均比過去明顯上升。xx擔(dān)任院長期間，全院未發(fā)生過一起醫(yī)療事故，醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展，新增了理療康復(fù)等專科，保證在職和離退休人員工資按時發(fā)放。在醫(yī)療業(yè)務(wù)上，通過他15年的學(xué)習(xí)和臨床實(shí)踐積累，業(yè)務(wù)技能已能夠滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展的醫(yī)療業(yè)務(wù)，他堅(jiān)持做到率先垂范，搞好傳、幫、帶，帶領(lǐng)和指導(dǎo)年輕醫(yī)生完成手術(shù)幾百余例，使許多患者能夠就近減輕痛苦，有效地促進(jìn)了xx衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展。

關(guān)于優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長事跡材料范本【五】

改革的大潮造就了一批批優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)工作者，塑造了一個個銳意改革進(jìn)取的優(yōu)秀院長，他們馳騁在自己領(lǐng)域里，鞠躬盡瘁，通過自己看似平凡的工作，創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。

**就是這其中的佼佼者，三十年來，他由一名普通醫(yī)生成為一名優(yōu)秀院長，始終牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，滿腔熱情地為病人服務(wù)，為患者排憂解難，以實(shí)際行動忠實(shí)地實(shí)踐著“三個代表”重要思想，每時每刻均譜寫著救死扶傷的感人篇章，贏得了衛(wèi)生行政部門、廣大醫(yī)務(wù)工作者和患者的信任、愛戴和尊敬。他先后多次被縣委、縣政府評為先進(jìn)工作者，全縣“百佳”醫(yī)務(wù)工作者，XX年被評為全市衛(wèi)生工作先進(jìn)個人。下面是**同志的部分先進(jìn)事跡。

一、勤奮好學(xué)，精益求精，文明行醫(yī)

**同志出生在桂陽縣正和鄉(xiāng)，他知道農(nóng)村遠(yuǎn)沒有擺脫貧困，缺醫(yī)少藥是經(jīng)常發(fā)生的事情，尤其是他生長的地方正和，那時方圓十幾里才有一個“赤腳醫(yī)生”，“小病不去醫(yī)，大病沒錢醫(yī)”的現(xiàn)象，在他身邊經(jīng)常發(fā)生著，也常常使他十分痛苦，因此，他決心當(dāng)好一名醫(yī)生，為提高農(nóng)民群眾的健康水平做一些有益的工作。1976年10月**畢業(yè)x衛(wèi)校中醫(yī)專業(yè)，畢業(yè)時，他主動要求去基層工作，他想的是更缺醫(yī)少藥，那里更需要他，那里更能體現(xiàn)出自己的人生價值，于是，他來到了泗洲鄉(xiāng)衛(wèi)生院，在這缺醫(yī)少藥的地方，憑他在學(xué)校學(xué)的那些書本知識還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，于是，他邊自學(xué)，邊工作，邊請教，由于勤奮好學(xué)，他業(yè)務(wù)水平提高迅速，熟練地掌握了利用中醫(yī)中藥和中西結(jié)合診治農(nóng)村常見病、多發(fā)病，成了一名能為廣大農(nóng)民群眾防病治病的全科醫(yī)生，他不但技術(shù)精益求精，還視病人如親人，想患者之所想，急患者之所急，總是設(shè)身處地為患者考慮，每次診治患者，他都根據(jù)患者的實(shí)際情況設(shè)計(jì)最佳治療方案，能夠通過口服藥治愈的，絕不讓患者打掛針，能夠在門診治愈，絕不要求患者住院治療，盡可能減少患者的痛苦，減輕患者的負(fù)擔(dān)。有些患者看病一時無錢拿藥時，他還時常掏錢墊上，患者治愈病后，為感謝他，送紅包時，他一律不收，還耐心地說服病人要注意身體，錢要用在治病上。由于他工作努力，1984年，縣衛(wèi)生局將他調(diào)入縣城關(guān)衛(wèi)生院，自此，他對技術(shù)更是精益求精，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，每當(dāng)有急診患者，他總是隨叫隨到，即使是在休息日，他都會放下手中的一切，他經(jīng)常說“治病救人就是我們醫(yī)生的天職”。他是這樣說的，也是這樣做的，從來沒有推諉搪塞過患者，也沒有讓患者失望過。

二、深入改革，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展

1984年，**擔(dān)任城關(guān)衛(wèi)生院副院長，89年任該院院長，這下，他感到肩上的擔(dān)子更重了，大家都清楚，全縣39個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，醫(yī)務(wù)人員都想進(jìn)城，也就使在城關(guān)、城郊衛(wèi)生院的人員不斷增多，人員素質(zhì)參差不齊，要帶領(lǐng)這么一班人發(fā)展事業(yè)，談何容易。為抓好醫(yī)院工作，**同志帶領(lǐng)院管會一班人先后出臺了醫(yī)院政治工作“四結(jié)合”和保醫(yī)療質(zhì)量“四個關(guān)鍵”。“四結(jié)合”即醫(yī)院思想政治工作與醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，與醫(yī)院解決職工實(shí)際問題相結(jié)合，與醫(yī)院職業(yè)道德建設(shè)相結(jié)合，與醫(yī)院文化建設(shè)相結(jié)合，“四個關(guān)鍵”即抓好醫(yī)療行為規(guī)范，病歷質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，依法維護(hù)醫(yī)患權(quán)等關(guān)鍵。狠抓“四個結(jié)合”和“四個關(guān)鍵”，使職工對醫(yī)院面臨的形勢有了更深入的了解，增加了職工的危機(jī)感和緊迫感，激發(fā)了職工的愛崗、愛院熱情，陶冶職工情操，增加職工主人翁意識，從而形成一種強(qiáng)大的凝聚力。城關(guān)衛(wèi)生院取得了較好的社會效益，門診人次、醫(yī)療收入及各項(xiàng)主要醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)，均比以往明顯上升。在抓好醫(yī)療質(zhì)量的同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院推行“動產(chǎn)融資，不動產(chǎn)有償使用”之前，**同志就在本院積極推行了“注重績效掛鉤，深入分配改革”的一系列措施，以人事制度改革為先導(dǎo)，夯實(shí)分配制度改革基礎(chǔ)，衛(wèi)生院遵照縣衛(wèi)生局“邁小步，不停步”的精神，積極穩(wěn)妥地進(jìn)行了人事制度改革，開展了醫(yī)院內(nèi)部人員轉(zhuǎn)崗分流，嚴(yán)格控制人員入口，放松人員出口，嚴(yán)格執(zhí)行“能者上，平者讓，庸者下”等一系列人事制度改革措施，為分配制度改革創(chuàng)造了良好的氛圍和基礎(chǔ)；實(shí)行院科兩級核算，深入獎金分配制度改革，堅(jiān)持“按勞分配，多勞多得，績效優(yōu)先，兼顧公平”的原則，實(shí)行“工效掛鉤，績效掛鉤”，根據(jù)工作數(shù)量、技術(shù)質(zhì)量、勞動態(tài)度、貢獻(xiàn)大小等指標(biāo)，經(jīng)院科兩級核算進(jìn)行分配。這種改革，一是突破了傳統(tǒng)的人事管理模式，逐步改革了人浮于事的大鍋飯局面，改變了過去干與不干、干好干壞一個樣的觀念，單位上下形成“今天工作不努力，明天努力找工作”的共和氛圍。二是觀念轉(zhuǎn)變，如今是“干什么活拿什么錢”，收入有差距也是正常現(xiàn)象。二oo二年縣政府出臺鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革方案后，城關(guān)衛(wèi)生院在原有改革的基礎(chǔ)上進(jìn)行深化和完善，運(yùn)行二年來，效益明顯，人心穩(wěn)定，**擔(dān)任院長期間，全院未發(fā)生過一起醫(yī)療事故，醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展，新增耳鼻喉、痔瘡、口腔等專科，城關(guān)衛(wèi)生院由原占地面積730m2，業(yè)務(wù)用房不足200m2增加到職工住房1100m2，業(yè)務(wù)用房2080m2，添置了200max光機(jī)，心電圖、生化設(shè)備、b超等診療設(shè)備，徹底改變了衛(wèi)生院房屋面貌，每年收入達(dá)150余萬元，運(yùn)行二年來，不僅在職和離退休人員工資按時發(fā)放，且保證了國有資產(chǎn)保值增值，衛(wèi)生院連年被評為綜合目標(biāo)管理先進(jìn)單位。有效地促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展。XX年，城郊醫(yī)院實(shí)行“海選”院長，結(jié)果，**同志擔(dān)上城關(guān)、城郊兩所醫(yī)院的院長，**將城關(guān)管理和改革經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到城郊衛(wèi)生院，也取得了良好的效果。

三、艱苦奮斗，廉潔行政

**同志艱苦奮斗，廉潔奉公，心底無私，尤其倍受職工的欽佩，論工作他是全院最累的，論貢獻(xiàn)他是全院最大的，可他每年的獎金是全院職工平均的，他用自己的工資購買了許多維修工具，單位的門窗、水龍頭、電燈及醫(yī)療器械壞了，能修的他都自己修，記得他剛擔(dān)院長那時，醫(yī)院較困難，病房的床都是他親自利用床鋪改做的，盡量為醫(yī)院節(jié)省開支。他常常加班加點(diǎn)，從不計(jì)個人報酬。十多年來，他沒有拿過一分錢加班費(fèi)。到各分設(shè)的門診了解情況，指導(dǎo)工作，坐車自己掏錢，未報過一分錢，擔(dān)任院長十多年，他從未報銷過電話費(fèi)。對以權(quán)謀私，他深惡痛絕，早在八十年代，他就提出了藥品進(jìn)購公開，由院藥品管理小組管理藥品進(jìn)購工作，他從不聯(lián)系購藥，更不外出購藥，杜絕了個人得藥品回扣的不正之風(fēng)。他總是將參會發(fā)的床單等紀(jì)念品、年底慰問金和組織獎勵給他個人的獎金交給單位。為節(jié)約單位開支，他甚至舍不得請專業(yè)人員去疏通堵塞了的排污管道，而是自己動手清理疏通。在人員調(diào)動、藥品采購、工程發(fā)包等工作上，他從不以權(quán)謀私，從未收受過禮品和紅包。一次為爭工程項(xiàng)目，一位工程老板想給他送個大紅包，他當(dāng)場予以嚴(yán)詞拒絕。很多藥老板說，該同志才是真正的“布爾什維克”。

四、忠于職守，情系群眾，始終戰(zhàn)斗在抗非第一線

去年3—6月，全縣乃至全國打響嚴(yán)峻的“抗非”戰(zhàn)斗以后，**同志認(rèn)真貫徹上級抗非布署，組織全院職工迅速學(xué)習(xí)抗非業(yè)務(wù)知識，布置抗非的具體工作，協(xié)助黨委、政府布置全鎮(zhèn)抗非工作，迅速掀起了全院全鎮(zhèn)的抗非熱潮，抗非期間全鎮(zhèn)廣泛開展了愛國衛(wèi)生運(yùn)動，清除衛(wèi)生死角500多處，消毒陰陽溝渠XX多米，投入抗非經(jīng)費(fèi)13萬多元，院內(nèi)設(shè)立了發(fā)熱門診，各服務(wù)站分別負(fù)責(zé)一個管區(qū)的疫情監(jiān)測和抗非技術(shù)指導(dǎo)，疫區(qū)流入人口體溫監(jiān)測任務(wù)，全院共排查發(fā)熱病人382人，送縣發(fā)熱門診排查14人，疫區(qū)流入人口體溫全程監(jiān)測196人，**自始至終站在抗非的第一線，經(jīng)常深入居委會、街道督促抗非工作，排查發(fā)熱病人。在抗非典的那段時間，**同志從未休息過一天，從未睡過一個好覺，經(jīng)常深夜兩三點(diǎn)鐘接到報告有從疫區(qū)來的人員需要進(jìn)行隔離和體溫監(jiān)測，每次，他都親自前往，對流動人口進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查、消毒和測量體溫，先后到北關(guān)旅社、竹筷子廠、城南村等居委會街道排查流動人口數(shù)十人次。一次，一個發(fā)熱病人在診斷不明時走脫，**同志根據(jù)記錄不全的住址，逐戶詢問，連續(xù)尋找了近5個小時，終于到南正街找到患者，當(dāng)晚將患者送到人民醫(yī)院排查。

五、關(guān)愛職工，無私奉獻(xiàn)

**同志對衛(wèi)生院職工的工作和生活均非常關(guān)心，經(jīng)常組織職工開展各種有益活動。他尤其關(guān)心退休老同志，他經(jīng)常對職工說“沒有老同志的奉獻(xiàn)，就沒有醫(yī)院的今天，老同志的今天就是我們的明天”。對老職工的退休工資醫(yī)院始終保證當(dāng)月內(nèi)足額發(fā)放，每年組織幾次老年座談會，虛心聽取老同志的意見，退休職工談到**同志時均贊不絕口，許多退休老同志稱贊他說，王院長千萬不能調(diào)走，王院長在城關(guān)醫(yī)院就是我們退休老同志的幸福。

**同志幾十年如一日，廉潔行醫(yī)、行政，助人為樂，視患者為親人，對患者滿腔熱情，極端負(fù)責(zé)，對技術(shù)精益求精，刻苦鉆研，他愛崗敬業(yè)，忘我工作，全心全意為人民服務(wù)的先進(jìn)事跡，這里列舉的僅僅是很少的一部分，還有很多，很多……。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院優(yōu)秀院長事跡材料

×××中心衛(wèi)生院院長×××事跡材料

×××，男，45歲，回族，專科學(xué)歷，主治醫(yī)師。2008年任六十鋪中心衛(wèi)生院院長以來，以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，嚴(yán)于律己，勤于奉獻(xiàn)，公正廉潔，處處為醫(yī)院發(fā)展著想。多年來他以“內(nèi)抓管理，外塑形象”的管理理念，制定了兩個“圍繞”的方針（暨一切工作院班子成員圍繞著科室轉(zhuǎn)，科室圍繞著病人轉(zhuǎn)），使職工的服務(wù)觀念得到改變。通過定制度、抓落實(shí)、定期考核等各項(xiàng)措施的實(shí)施，使原先面臨散、亂、差的衛(wèi)生院，近幾年各項(xiàng)工作步入正軌并得到較好發(fā)展，受到當(dāng)?shù)厝罕姷囊恢潞迷u，單位連續(xù)數(shù)年在全縣綜合目標(biāo)管理考核中都名列前位。

一、抓班子，帶隊(duì)伍，積極履行院長職責(zé)

1、勇挑責(zé)任重?fù)?dān)，發(fā)揚(yáng)民主風(fēng)格

到×××中心衛(wèi)生院任職后，他深知自己身上擔(dān)子的重量，通過學(xué)習(xí)、座談摸準(zhǔn)阻礙醫(yī)院發(fā)展的癥結(jié)所在，常言到打鐵還需本身硬，要想把醫(yī)院搞好，院長必須要當(dāng)好班長，抓好班子建設(shè)，帶好隊(duì)伍，他通過不斷的學(xué)習(xí)提高自身修養(yǎng)和管理水平，在管理崗位上，他大力發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)民主作風(fēng)，積極承擔(dān)班子主要負(fù)責(zé)人的作用，經(jīng)常與班子成員溝通、交換意見，凡涉及全局重大問題的決策，都能廣泛征求各方面的意見，發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢，提高決策的民主化、科學(xué)化，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和威信。他還積極支持和鼓勵分管領(lǐng)導(dǎo)管理好所分管的工作，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，與班子成員之間推心置腹、坦誠相見。在他的帶動下，班子團(tuán)結(jié)職工協(xié)同單位各項(xiàng)工作很快步入正 1 軌運(yùn)作。

2、抓醫(yī)療、服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平

自擔(dān)任院長、支部書記以來，通過以院支部為堡壘，黨員為橋梁，帶領(lǐng)廣大職工深入開展“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”、“創(chuàng)先爭優(yōu)踐諾”及“三好一滿意”活動，加強(qiáng)了職工的政治思想素質(zhì)，樹立了正確的人生觀、價值觀、忠于職守愛崗敬業(yè)的思想，加強(qiáng)了職工的凝聚力和向心力。醫(yī)院采取對專業(yè)技術(shù)人員送出去請進(jìn)來等多種措施，使單位的醫(yī)療服務(wù)水平得到質(zhì)的提升。在廣大職工的努力下，單位的年收入由07年的八十多萬到08年的一百多萬,09年突破二百萬。特別在醫(yī)改后由于人事及分配制度的改革，單位收入近兩年連續(xù)突破三百萬。為了提高醫(yī)療診斷水平，近三年單位自籌資金配備了全自動生化、500毫安X光機(jī)、彩超、DR等一大批先進(jìn)設(shè)備，使醫(yī)院的整體醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量都得到明顯提高，群眾的滿意度得到明顯提高。他非常注重醫(yī)院形象的樹立。多年來他每年都利用節(jié)假組織黨員干部、職工服務(wù)隊(duì)開展“義診”活動，開展送醫(yī)“進(jìn)敬老院、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)戶”活動。帶上診療設(shè)備和常用藥品、面粉、食用油、米等慰問品，帶著黨的溫暖和尊老、愛老的崇尚美德，到敬老院及弱勢群體家中開展健康體檢及送溫暖活動。真正讓這些人員感受到了黨和政府的關(guān)愛，也提高了醫(yī)院在當(dāng)?shù)厝罕姷挠绊懞秃迷u。

二、扎實(shí)工作，務(wù)求實(shí)效，有力的推動了我院工作的順利進(jìn)行

08年以前因多種原因，單位沒有形成一個完整的組織機(jī)構(gòu)，仍靠院長經(jīng)驗(yàn)管理模式，導(dǎo)致內(nèi)部管理混亂人心渙散業(yè)務(wù)收入連年下降。2 在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下他到任后，深入與干部職工和群眾座談，針對醫(yī)院內(nèi)部存在的問題，把醫(yī)院現(xiàn)況摸排到位，做到底數(shù)清、思路明，為醫(yī)院的改革順利打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。打破原來的條條框框，出臺了一系列全新的措施和規(guī)章制度，一切從零開始帶領(lǐng)全院職工努力奮斗，使衛(wèi)生院從新煥發(fā)生機(jī)。

其次是組建一支職工信得過的科室負(fù)責(zé)人，經(jīng)過傾聽職工群眾的評議，自己深入的調(diào)查了解，把醫(yī)院一些政治素質(zhì)好，工作熱情高，業(yè)務(wù)精，群眾口碑好的人員選拔到醫(yī)院的各科室管理崗位，并實(shí)行了院科兩級管理。為醫(yī)院各項(xiàng)工作的全面展開奠定了基礎(chǔ)。

三、深入一線，強(qiáng)化指導(dǎo)，不斷提高醫(yī)院服務(wù)能力

我院屬于基層醫(yī)院，主要服務(wù)對象是農(nóng)民，他經(jīng)常走村入戶，深入一線與患者及群眾溝通，掌握和了解村衛(wèi)生室工作開展情況，并借助醫(yī)改政策的落實(shí)，制定出相應(yīng)的整改措施，對村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人實(shí)行聘任制和目標(biāo)責(zé)任制管理，使全鎮(zhèn)十所村衛(wèi)生室全部達(dá)到了規(guī)范化村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)并實(shí)行了“鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理”，他經(jīng)常帶領(lǐng)鄉(xiāng)村醫(yī)生及院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目執(zhí)行人進(jìn)行《安徽省基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》學(xué)習(xí)并親自授課，使基本公共衛(wèi)生服務(wù)及村級門診統(tǒng)籌等工作運(yùn)行正常。并在多年的績效考核中始終名列全縣前位。

他始終緊抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作不放，督導(dǎo)科室人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療核心制度。使我院的整體醫(yī)療質(zhì)量有了較大的提高。雖然行政工作較忙，但他在醫(yī)療技術(shù)方面仍不斷的吸取新知識，利用他在普外科專業(yè)開展一些新的適宜技術(shù)為患者解除病痛。并經(jīng)常到手術(shù)室親自 3 參加手術(shù)，帶領(lǐng)科室主任及床位醫(yī)生進(jìn)行查房，節(jié)假日都不休息。甚至部分出院病人他也要親自打電話進(jìn)行回訪，詢問健康情況及進(jìn)行康復(fù)指導(dǎo)，在工作中他能毫不保留地傳授自己掌握的技能，即提高了臨床人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)也不斷豐富了自己的業(yè)務(wù)水平。

作為一名院長，醫(yī)院的生存與發(fā)展時刻掛在他的心上，醫(yī)院通過近幾年的發(fā)展有了一定的基礎(chǔ)，他又有了新的思路，由于老院區(qū)處在居民聚集區(qū)又毗鄰街道，使醫(yī)院的發(fā)展受到約束。通過與當(dāng)?shù)攸h委政府及上級各部門協(xié)調(diào)，在鎮(zhèn)北新區(qū)為醫(yī)院規(guī)劃設(shè)計(jì)了一座占地3.7公頃，建筑總面積達(dá)一萬余平米二級乙等標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代化中心衛(wèi)生院（分三期完成），現(xiàn)正在分期建設(shè)。新醫(yī)院建成后將為方圓二十余萬群眾提供高效完善的健康醫(yī)療服務(wù)。

2013年6月15日

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要做赤腳醫(yī)生先進(jìn)個人事跡

**，**市**區(qū)**鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、黨支部書記，1996年7月畢業(yè)于**中醫(yī)藥大學(xué)。他自愿放棄城市中優(yōu)越的工作環(huán)境，自愿到環(huán)境艱苦的農(nóng)村基層衛(wèi)生院，以高尚的醫(yī)德和精湛的醫(yī)術(shù)深受當(dāng)?shù)乩习傩盏膼鄞鳌Ｏ群蟊辉u為“**市青年崗位能手”、“行風(fēng)評議先進(jìn)個人”、“**市衛(wèi)生系統(tǒng)最佳服務(wù)明星”、“**市優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長”、“**省青年崗位能手”，并當(dāng)選“**省高校畢業(yè)生十大成功創(chuàng)業(yè)者”。

在許多人眼中，現(xiàn)在眾多農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院無疑已經(jīng)成為了擺設(shè)，“大病治不了、小病治不好”的現(xiàn)狀讓農(nóng)民兄弟們對過去的“赤腳醫(yī)生”非常懷念。

如今在**市**區(qū)**鎮(zhèn)，有一位只有30歲的“赤腳醫(yī)生”**，卻在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院里設(shè)立了手術(shù)室，老百姓患上疝氣等疾病都可以在這里進(jìn)行手術(shù)治療。大城市中高昂的醫(yī)療手術(shù)費(fèi)用，與這位“赤腳醫(yī)生”精湛且價格低廉的醫(yī)術(shù)形成了鮮明對比，當(dāng)?shù)赜械睦习傩丈踔吝@樣說：“如果做手術(shù)死在衛(wèi)生院里，我們也心甘！”

他曾是大醫(yī)院院長助理

“我喜歡別人叫我赤腳醫(yī)生！”30歲的**又黑又瘦，個頭不高，說起話了語速很慢，卻很干脆。XX年下半年，**來到了**市**區(qū)相對偏遠(yuǎn)的**鎮(zhèn)擔(dān)任衛(wèi)生院院長，而在此之前他已經(jīng)是**區(qū)中醫(yī)院院長助理。

放棄繁華市區(qū)的大醫(yī)院，自愿到偏遠(yuǎn)山區(qū)的衛(wèi)生院，**坦言，困難比自己當(dāng)初想象的要大的多，但自己并不后悔。他說，這里更需要他這樣的醫(yī)生，能夠做一名讓鄉(xiāng)親們的信任的合格醫(yī)生，他有一種在大城市醫(yī)院中沒有的成就感。

就在今年9月23日上午，記者讓**在鎮(zhèn)衛(wèi)生院的村子里轉(zhuǎn)了一圈，看看當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境，結(jié)果只要碰到村民，都會滿臉笑容的與**熱情的打著招呼，而**則仔細(xì)詢問他們現(xiàn)在的健康情況。再想想如今大城市中醫(yī)院里醫(yī)生與患者之間的高度不信任，此情此景令人動容。

下面就是**和一位村民路上的交談，用**的話幽默地講這就是“野外查房”。

村民：“周院長，您前天給我開的藥吃了挺管用，謝謝啊！你看我又和沒事人一樣在大街上溜達(dá)了，前幾天我還上地里鋤了半天草呢！”

**：“是嗎，太好了。不過，我教你的鍛煉方法，你還在堅(jiān)持嗎？一天做幾次？”

村民：“沒忘，沒忘，你說的那方法和玩一樣，比藥還管事，現(xiàn)在身上比以前輕快多了。”

**說，每天晚上下班時間，自己從衛(wèi)生院到車站步行幾百米的距離，都會遇到十幾個村民問好，這讓他感到心里面暖融融的，這是對自己一天工作最大的褒獎，這也是讓他能夠在條件艱苦的衛(wèi)生院中堅(jiān)持到現(xiàn)在的最大動力。

東拼西湊建起標(biāo)準(zhǔn)手術(shù)室

過去，**鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)際上就是一個小診所加藥店，只能解決村民們感冒、發(fā)燒等小病。為了維持衛(wèi)生院的運(yùn)轉(zhuǎn)，當(dāng)時兩個科室還對外進(jìn)行了承包，這就更讓村民們放心不下，而**一上任，就開始大刀闊斧的改革，將承包科室取消。

**深知，當(dāng)務(wù)之急，就是要讓老百姓相信過鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，相信衛(wèi)生院的醫(yī)生，而前提就是衛(wèi)生院能夠解決老百姓實(shí)實(shí)在的疾病。他看到，一些小手術(shù)，當(dāng)?shù)乩习傩者€是要跑上幾百里路，花上更多的錢到城市大醫(yī)院去做，而手術(shù)花費(fèi)更是驚人。

“我們衛(wèi)生院也要開展一般手術(shù)！”當(dāng)**提出自己的想法時，衛(wèi)生院中幾乎所有的醫(yī)護(hù)人員都認(rèn)為這是天方夜談。因?yàn)樽詮男l(wèi)生院從六十年代成立后，還從來沒有做過一個正而八經(jīng)的手術(shù)，手術(shù)室里是一堆已經(jīng)生銹的手術(shù)器械。

**區(qū)中醫(yī)院已經(jīng)淘汰的無影燈，但**知道還能用，于是沒有花一分錢就拿到了衛(wèi)生院的手術(shù)室中。湊器就這樣，憑著**過去的“關(guān)系”，標(biāo)準(zhǔn)手術(shù)室的所有器具竟然配齊了，經(jīng)過上級主管部門的多次嚴(yán)格檢測，手術(shù)室達(dá)到了無菌條件，完全具備了手術(shù)條件。

**回憶到，盡管如此，當(dāng)時還是有許多人說他是在做無用功，因?yàn)榧词褂辛耸中g(shù)室，誰回又會敢到幾十年都沒有做過手術(shù)的衛(wèi)生院里來做手術(shù)？但**不這樣看，他認(rèn)為伴隨著老百姓對自己醫(yī)術(shù)的認(rèn)可，信任度的提高，遲早會有人成為到鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院手術(shù)室做手術(shù)的第一位病人。

首例手術(shù)為老人省下一半錢

XX年初，**的手術(shù)室終于等來了第一位病人，這位病人就是**鎮(zhèn)橋東村72歲的陳良因老人。

陳良因是一位以養(yǎng)羊?yàn)樯墓鹿牙先耍?dāng)時老人患上了疝氣，四處打聽說如果到城市大醫(yī)院做手術(shù)，至少需要5000多元錢。就這樣，為了治病，老人將家里全部的30頭羊賣了，而這是老人的全部家產(chǎn)，湊了手術(shù)費(fèi)用5000多元錢。

就在老人準(zhǔn)備起身到市里去做手術(shù)，但又苦于沒有人照看，正左右為難的時候，偶而聽說了**在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的手術(shù)室，老人對此也是半信半疑，到衛(wèi)生院考察了多次，每次**都會詳細(xì)地詢問他的病情，而老人越來越感到眼前的這個年輕人值得信賴，最終他決定在這里讓**做手術(shù)。

老人清楚地記得，那天是臘月二十四，快過年了，自己做手術(shù)前對**說的最后與句話就是：“　這個事全都托給周大夫了！”

**對這句話同樣也是記憶憂新，他深知這句話的分量，因?yàn)槭中g(shù)室通過監(jiān)測后，他對手術(shù)非常有信心，但還是有些擔(dān)心，**常對自己說，所有處理過的病人不允許出現(xiàn)失誤，因?yàn)橐坏┦д`，失去的將是老百姓的信任。

手術(shù)非常順利，老人要求兩個月下床活動，就偷偷下地，大年初二那一天，他就高興地跳了兩下，這個舉動讓**嚇了一大跳。

陳良因老人整個手術(shù)加住院治療一共就花了1056元，而同樣的手術(shù)如果放在區(qū)、市大醫(yī)院，至少要花兩、三千元。陳良因老人臨出院那一天，對**連連說：“你多留點(diǎn)，多留點(diǎn)。”他根本沒有想到花這點(diǎn)錢就能看好自己的病。

患者說“死也要死在衛(wèi)生院”

自從陳良因老人出院后，在整個**鎮(zhèn)，老人逢人就說**態(tài)度好、技術(shù)高，他推薦了很多鄉(xiāng)親也來衛(wèi)生院來做一些普通的小手術(shù)，用**的話講：“老人特別喜歡為衛(wèi)生院免費(fèi)做廣告。

XX年3月份，陳良因老人不慎摔傷造成顱骨骨折，這次他更不愿意到大醫(yī)院去，再次來到了他信得過的衛(wèi)生院。老人在衛(wèi)生院處理傷口后，**派車?yán)先说匠抢锎筢t(yī)院做了ct，做完后老人堅(jiān)決要求回來治療，因?yàn)槔先舜_實(shí)被大醫(yī)院的收費(fèi)嚇著了。

我死也要死在衛(wèi)生院！”老人對**說的這句話，讓**刻骨銘心，他說當(dāng)時自己眼淚就下來了，面對這樣信賴自己的患者，他必須做得更好。經(jīng)過衛(wèi)生院老人的悉心治療和嚴(yán)密監(jiān)護(hù)，不久老人就康復(fù)出院。

就這樣，越來越多的鄉(xiāng)親們對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開始刮目相看，來衛(wèi)生院看病的人越來越多。就在不久前，衛(wèi)生院還成功搶救了一位大面積心肌梗塞、心室撲動的患者。

“小周人好，實(shí)在，我們信得過”。這幾乎是當(dāng)?shù)乩习傩諏?*共同的一句評語。

**擔(dān)任鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長以來，**鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品價格平均下降30％－50％，個別藥品價格下降80％，并推行了手術(shù)費(fèi)用減半，免掛號費(fèi)、出診費(fèi)等等。就是靠老百姓的口碑宣傳，XX年衛(wèi)生院竟然破記錄的完成門診量1.9萬余人次。

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要做赤腳醫(yī)生先進(jìn)個人事跡

**，**市**區(qū)**鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、黨支部書記，1996年7月畢業(yè)于**中醫(yī)藥大學(xué)。他自愿放棄城市中優(yōu)越的工作環(huán)境，自愿到環(huán)境艱苦的農(nóng)村基層衛(wèi)生院，以高尚的醫(yī)德和精湛的醫(yī)術(shù)深受當(dāng)?shù)乩习傩盏膼鄞鳌Ｏ群蟊辉u為“**市青年崗位能手”、“行風(fēng)評議先進(jìn)個人”、“**市衛(wèi)生系統(tǒng)最佳服務(wù)明星”、“**市優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長”、“**省青年崗那一世小說網(wǎng) 穿越小說網(wǎng) 言情小說網(wǎng) 免費(fèi)小說網(wǎng)位能手”，并當(dāng)選“**省高校畢業(yè)生十大成功創(chuàng)業(yè)者”。

在許多人眼中，現(xiàn)在眾多農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院無疑已經(jīng)成為了擺設(shè)，“大病治不了、小病治不好”的現(xiàn)狀讓農(nóng)民兄弟們對過去的“赤腳醫(yī)生”非常懷念。

如今在**市**區(qū)**鎮(zhèn)，有一位只有30歲的“赤腳醫(yī)生”**，卻在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院里設(shè)立了手術(shù)室，老百姓患上疝氣等疾病都可以在這里進(jìn)行手術(shù)治療。大城市中高昂的醫(yī)療手術(shù)費(fèi)用，與這位“赤腳醫(yī)生”精湛且價格低廉的醫(yī)術(shù)形成了鮮明對比，當(dāng)?shù)赜械睦习傩丈踔吝@樣說：“如果做手術(shù)死在衛(wèi)生院里，我們也心甘！”

他曾是大醫(yī)院院長助理

“我喜歡別人叫我赤腳醫(yī)生！”30歲的**又黑又瘦，個頭不高，說起話了語速很慢，卻很干脆。2003年下半年，**來到了**市**區(qū)相對偏遠(yuǎn)的**鎮(zhèn)擔(dān)任衛(wèi)生院院長，而在此之前他已經(jīng)是**區(qū)中醫(yī)院院長助理。

放棄繁華市區(qū)的大醫(yī)院，自愿到偏遠(yuǎn)山區(qū)的衛(wèi)生院，**坦言，困難比自己當(dāng)初想象的要大的多，但自己并不后悔。他說，這里更需要他這樣的醫(yī)生，能夠做一名讓鄉(xiāng)親們的信任的合格醫(yī)生，他有一種在大城市醫(yī)院中沒有的成就感。

就在今年9月23日上午，記者讓**在鎮(zhèn)衛(wèi)生院的村子里轉(zhuǎn)了一圈，看看當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境，結(jié)果只要碰到村民，都會滿臉笑容的與**熱情的打著招呼，而**則仔細(xì)詢問他們現(xiàn)在的健康情況。再想想如今大城市中醫(yī)院里醫(yī)生與患者之間的高度不信任，此情此景令人動容。

下面就是**和一位村民路上的交談，用**的話幽默地講這就是“野外查房”。

村民：“周院長，您前天給我開的藥吃了挺管用，謝謝啊！你看我又和沒事人一樣在大街上溜達(dá)了，前幾天我還上地里鋤了半天草呢！”

**：“是嗎，太好了。不過，我教你的鍛煉方法，你還在堅(jiān)持嗎？一天做幾次？”

村民：“沒忘，沒忘，你說的那方法和玩一樣，比藥還管事，現(xiàn)在身上比以前輕快多了。”

**說，每天晚上下班時間，自己從衛(wèi)生院到車站步行幾百米的距離，都會遇到十幾個村民問好，這讓他感到心里面暖融融的，這是對自己一天工作最大的褒獎，這也是讓他能夠在條件艱苦的衛(wèi)生院中堅(jiān)持到現(xiàn)在的最大動力。

東拼西湊建起標(biāo)準(zhǔn)手術(shù)室

過去，**鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)際上就是一個小診所加藥店，只能解決村民們感冒、發(fā)燒等小病。為了維持衛(wèi)生院的運(yùn)轉(zhuǎn)，當(dāng)時兩個科室還對外進(jìn)行了承包，這就更讓村民們放心不下，而**一上任，就開始大刀闊斧的改革，將承包科室取消。

**深知，當(dāng)務(wù)之急，就是要讓老百姓相信過鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，相信衛(wèi)生院的醫(yī)生，而前提就是衛(wèi)生院能夠解決老百姓實(shí)實(shí)在的疾病。他看到，一些小手術(shù)，當(dāng)?shù)乩习傩者€是要跑上幾百里路，花上更多的錢到城市大醫(yī)院去做，而手術(shù)花費(fèi)更是驚人。

“我們衛(wèi)生院也要開展一般手術(shù)！”當(dāng)**提出自己的想法時，衛(wèi)生院中幾乎所有的醫(yī)護(hù)人員都認(rèn)為這是天方夜談。因?yàn)樽詮男l(wèi)生院從六十年代成立后，還從來沒有做過一個正而八經(jīng)的手術(shù)，手術(shù)室里是一堆已經(jīng)生銹的手術(shù)器械。

**區(qū)中醫(yī)院已經(jīng)淘汰的無影燈，但**知道還能用，于是沒有花一分錢就拿到了衛(wèi)生院的手術(shù)室中。湊器就這樣，憑著**過去的“關(guān)系”，標(biāo)準(zhǔn)手術(shù)室的所有器具竟然配齊了，經(jīng)過上級主管部門的多次嚴(yán)格檢測，手術(shù)室達(dá)到了無菌條件，完全具備了手術(shù)條件。

**回憶到，盡管如此，當(dāng)時還是有許多人說他是在做無用功，因?yàn)榧词褂辛耸中g(shù)室，誰回又會敢到幾十年都沒有做過手術(shù)的衛(wèi)生院里來做手術(shù)？但**不這樣看，他認(rèn)為伴隨著老百姓對自己醫(yī)術(shù)的認(rèn)可，信任度的提高，遲早會有人成為到鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院手術(shù)室做手術(shù)的第一位病人。

首例手術(shù)為老人省下一半錢

2004年初，**的手術(shù)室終于等來了第一位病人，這位病人就是**鎮(zhèn)橋東村72歲的陳良因老人。

陳良因是一位以養(yǎng)羊?yàn)樯墓鹿牙先耍?dāng)時老人患上了疝氣，四處打聽說如果到城市大醫(yī)院做手術(shù)，至少需要5000多元錢。就這樣，為了治病，老人將家里全部的30頭羊賣了，而這是老人的全部家產(chǎn)，湊了手術(shù)費(fèi)用5000多元錢。

就在老人準(zhǔn)備起身到市里去做手術(shù)，但又苦于沒有人照看，正左右為難的時候，偶而聽說了**在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的手術(shù)室，老人對此也是半信半疑，到衛(wèi)生院考察了多次，每次**都會詳細(xì)地詢問他的病情，而老人越來越感到眼前的這個年輕人值得信賴，最終他決定在這里讓**做手術(shù)。

傳奇小法師 絕世游戲 籃球，風(fēng)云再起的歲月 高中籃球風(fēng)云 一劍驚仙 重生之官道

老人清楚地記得，那天是臘月二十四，快過年了，自己做手術(shù)前對**說的最后與句話就是：“　這個事全都托給周大夫了！”

**對這句話同樣也是記憶憂新，他深知這句話的分量，因?yàn)槭中g(shù)室通過監(jiān)測后，他對手術(shù)非常有信心，但還是有些擔(dān)心，**常對自己說，所有處理過的病人不允許出現(xiàn)失誤，因?yàn)橐坏┦д`，失去的將是老百姓的信任。

那一世小說網(wǎng) 穿越小說網(wǎng) 言情小說網(wǎng) 免費(fèi)小說網(wǎng)手術(shù)非常順利，老人要求兩個月下床活動，就偷偷下地，大年初二那一天，他就高興地跳了兩下，這個舉動讓**嚇了一大跳。

陳良因老人整個手術(shù)加住院治療一共就花了1056元，而同樣的手術(shù)如果放在區(qū)、市大醫(yī)院，至少要花兩、三千元。陳良因老人臨出院那一天，對**連連說：“你多留點(diǎn)，多留點(diǎn)。”他根本沒有想到花這點(diǎn)錢就能看好自己的病。

患者說“死也要死在衛(wèi)生院”

自從陳良因老人出院后，在整個**鎮(zhèn)，老人逢人就說**態(tài)度好、技術(shù)高，他推薦了很多鄉(xiāng)親也來衛(wèi)生院來做一些普通的小手術(shù)，用**的話講：“老人特別喜歡為衛(wèi)生院免費(fèi)做廣告。

2005年3月份，陳良因老人不慎摔傷造成顱骨骨折，這次他更不愿意到大醫(yī)院去，再次來到了他信得過的衛(wèi)生院。老人在衛(wèi)生院處理傷口后，**派車?yán)先说匠抢锎筢t(yī)院做了ct，做完后老人堅(jiān)決要求回來治療，因?yàn)槔先舜_實(shí)被大醫(yī)院的收費(fèi)嚇著了。

我死也要死在衛(wèi)生院！”老人對**說的這句話，讓**刻骨銘心，他說當(dāng)時自己眼淚就下來了，面對這樣信賴自己的患者，他必須做得更好。經(jīng)過衛(wèi)生院老人的悉心治療和嚴(yán)密監(jiān)護(hù)，不久老人就康復(fù)出院。

就這樣，越來越多的鄉(xiāng)親們對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開始刮目相看，來衛(wèi)生院看病的人越來越多。就在不久前，衛(wèi)生院還成功搶救了一位大面積心肌梗塞、心室撲動的患者。

“小周人好，實(shí)在，我們信得過”。這幾乎是當(dāng)?shù)乩习傩諏?*共同的一句評語。

**擔(dān)任鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長以來，**鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品價格平均下降30％－50％，個別藥品價格下降80％，并推行了手術(shù)費(fèi)用減半，免掛號費(fèi)、出診費(fèi)等等。就是靠老百姓的口碑宣傳，2005年衛(wèi)生院竟然破記錄的完成門診量1.9萬余人次。

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第五篇：優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長事跡材料

他不忘初心，歷經(jīng)多個衛(wèi)生院輪崗，卻始終堅(jiān)守在基層一線的衛(wèi)生院，下面是由寫寫幫文庫網(wǎng)小編為大家整理的“優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長事跡材料范文五篇”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長事跡材料范文五篇【一】

每一位從醫(yī)者都知道，醫(yī)生的特殊性在于不僅要求從業(yè)者要有高超的技術(shù)和工作責(zé)任感，更要有能吃苦耐勞的精神和一顆真誠的愛心。__鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長##從醫(yī)17年以來，始終這樣要求自己，用一腔熱情和愛心譜寫著一位普通醫(yī)務(wù)工作者的愛心之路。

愛心融入工作，將挽救每位患者的生命做為醫(yī)生永不背棄的誓言

##同志在農(nóng)村長大，農(nóng)村缺醫(yī)少藥的狀況和患者受疾病折磨的痛苦表情在她心里留下了深刻的印象。1992年，她中專畢業(yè)被分配到__鄉(xiāng)衛(wèi)生院，走上農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作崗位，從此她就下決心將自己的根深深地扎在__鄉(xiāng)這片熱土，為廣大農(nóng)民的健康奉獻(xiàn)自己的青春。由于她的勤奮好學(xué)，工作后不久便熟練掌握了婦產(chǎn)科臨床操作技能，并以熱情周道的服務(wù)，很快成為農(nóng)民患者心目中十分信賴的好大夫。為了提高自己的醫(yī)技水平，她爭取機(jī)會到上級醫(yī)院深造學(xué)習(xí)，26歲就成為衛(wèi)生院業(yè)務(wù)骨干。她常說：“健康所系，性命相托，作為醫(yī)務(wù)工作者，半點(diǎn)馬虎不得”。20__年8月，##同志的父親病危，老父臨終前含淚握住她的手希望她能在病床前守候一晚，可當(dāng)晚衛(wèi)生院恰好又來了位難產(chǎn)孕婦，情況十分危急，患者點(diǎn)名要求她信任的侯大夫來幫她助產(chǎn)，為了患者對衛(wèi)生院的信任，為了醫(yī)生那不背棄的誓言，她含淚辭別病榻中父親，冒著雨、流著淚在泥濘中趕了二十幾里夜路，記不得摔了多少跤，終于及時趕回了衛(wèi)生院，經(jīng)過近五個小時的全力搶救，孕婦逐漸脫離了生命危險，嬰兒平安降生。看著幸福的產(chǎn)婦和熟睡中的嬰兒，做為醫(yī)生，##感到了滿足，而做為女兒，卻多了對父親永遠(yuǎn)無法彌補(bǔ)的愧疚。

愛心回饋社會，衛(wèi)生院的發(fā)展壯大是對患者和職工最大的愛

##同志工作中的出色表現(xiàn)得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，1999年她被任命為衛(wèi)生院副院長，20__年1月?lián)卧洪L。當(dāng)時，由于__鄉(xiāng)衛(wèi)生院地處偏遠(yuǎn)，交通不便，基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)能力都很差，遠(yuǎn)不能滿足農(nóng)民的就醫(yī)需求。為盡快改變這一現(xiàn)狀，解決農(nóng)民看病難、看病貴的問題，她千方百計(jì)，甚至變賣了自家的住房，多方籌措資金近10萬元，從改善基礎(chǔ)設(shè)施入手，修繕病房、手術(shù)室，購置麻醉呼吸機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀等急需的醫(yī)療設(shè)備，并購買了微型救護(hù)車，初步拉升了衛(wèi)生院的診療能力和服務(wù)水平。在醫(yī)院管理和醫(yī)技提高上，##同志堅(jiān)持實(shí)施科學(xué)化、規(guī)范化目標(biāo)管理，并與人性化服務(wù)相結(jié)合，積極與多家二甲、三甲醫(yī)院簽定技術(shù)合作協(xié)議，遇到重大手術(shù)，邀請合作醫(yī)院的專家來主刀手術(shù)，通過“借腦”發(fā)展，使衛(wèi)生院社會效益和經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)了“雙贏”。現(xiàn)在__鄉(xiāng)衛(wèi)生院已成為__區(qū)服務(wù)能力最強(qiáng)的鄉(xiāng)衛(wèi)生院，是x市首個農(nóng)村愛嬰醫(yī)院，開創(chuàng)了建院以來歷史最好業(yè)績。擁有1897平米的二層門診病房綜合樓、病床55張，更新b超機(jī)、300ma大型x光機(jī)、全自動心電圖機(jī)、高頻電刀等醫(yī)療設(shè)備10多臺件，透視、檢驗(yàn)、b超、心電圖等醫(yī)技檢查全開展，開設(shè)內(nèi)、外、婦、兒、中醫(yī)等12個科室，可開展剖宮產(chǎn)術(shù)、子宮肌瘤切除術(shù)、胃穿孔修補(bǔ)術(shù)等，年業(yè)務(wù)收入近300萬元。隨著該院日益發(fā)展壯大，##同志又著手制定了一系列的優(yōu)惠政策，比如重癥患者免費(fèi)接送、手術(shù)患者免費(fèi)就餐、貧困患者在新農(nóng)合報銷前先行減免等，用愛心回饋廣大農(nóng)民的支持與信任。“5.12”汶川大地震，看著苦難中的x同胞，如同所有經(jīng)歷過大地震的x人一樣，##同志看在眼里急在心里，多次向上級領(lǐng)導(dǎo)請纓赴災(zāi)區(qū)參加抗震救災(zāi)。為充分表達(dá)對災(zāi)區(qū)的人民的真摯愛心，##同志積極組織全院向?yàn)?zāi)區(qū)捐款捐物，并帶頭繳款200元，之后將自己的二等功獎金600元全部捐給地震災(zāi)區(qū)，在區(qū)委組織部組織的為地震災(zāi)區(qū)繳納特殊黨費(fèi)活動中，##同志又繳納特殊黨費(fèi)1000元。

愛院如家，視患者、職工及職工家屬為自己的親人

在衛(wèi)生院改革初期，##同志舍小家顧大家，吃住在衛(wèi)生院，在她的時間表里，沒有節(jié)假日，不分晝夜堅(jiān)守在工作崗位上。在 “抗非”戰(zhàn)役最艱苦的60多日夜里，##同志一直堅(jiān)守在斗爭的第一線，在因勞累過度引發(fā)急性扁桃腺炎過度肥大，不得不立即進(jìn)行了扁桃體切除后4小時，滴水未進(jìn)的她又回到了斗爭的前線。有人曾不理解的問她為什么這么拼命的干，##同志明確地告訴他們說：“我是一名共產(chǎn)黨員，危急時刻，共產(chǎn)黨員必須沖在前，干在先”。

做為院長，她始終堅(jiān)持嚴(yán)于律已，熱心為人，用一顆真誠的心去關(guān)愛他人，對待患者、職工及家屬不是親人卻勝似親人。每當(dāng)有孤寡老人來衛(wèi)生院看病住院時，她都主動進(jìn)行照料，清洗衣物，送上可口的飯菜、營養(yǎng)品，按政策盡量減免醫(yī)藥費(fèi)，老人出院時，她常親自開車送老人們回家，幫著劈柴、擔(dān)水、生火，把老人們安置好后才離開。前水峪村年近六旬的孫某患有子宮肌瘤，但因夫妻二人都體弱多病，不能正常勞動，家境貧寒，三年多一直沒敢到醫(yī)院做手術(shù)。20__年5月，##同志從該村村長處聽說這一情況后，主動找到他們，給孫某做免費(fèi)檢查，并拿出1000元替他們交上了住院押金，5月26日，孫某順利切除了重達(dá)1.6公斤的巨大子宮肌瘤。術(shù)后，孫某于6月初致信《x晚報》，表達(dá)對衛(wèi)生院的感激之情，同時逢人便說：“感謝黨培養(yǎng)的好干部，感謝侯院長，是衛(wèi)生院救了我的命，救了我們?nèi)摇！?/p>

##的心中還經(jīng)常牽掛著退休職工和職工遺屬，為他們送去溫暖與關(guān)愛。逢年過節(jié)或一有時間##都會到家中或打電話向退休職工、職工遺屬進(jìn)行慰問，為他們免費(fèi)體檢，遇到身體不適的，自己出錢購買理療器給他們送去，這些退休職工、職工遺屬也將##當(dāng)做自己的知心人、好閨女，有

個身體不適就會給她打電話，對此##從不厭煩，每每都是細(xì)心安慰。20__年8月，已故老院長遺屬姚大媽，深夜突然舊病復(fù)發(fā)，##得知后，連夜趕到老人家中，治療看護(hù)老人，直到老人病情無大礙才放心離開。多年來，##同志的工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，她多次受到各級政府的表彰獎勵，20__-20__年連續(xù)七年榮獲個人二等功，榮獲個人三等功一次，連續(xù)7年被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，被授予“抗非先鋒戰(zhàn)士”、“巾幗建功競賽崗位明星”“巾幗十佳”、“全區(qū)十大杰出青年”等光榮稱號。x勞動日報、x電視臺等多家媒體對__鄉(xiāng)衛(wèi)生院的先進(jìn)事跡給予了報道。

優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長事跡材料范文五篇【二】

**，男，漢族，197*年出生，大學(xué)本科文化，*年加入中國共產(chǎn)黨，*年參加工作。現(xiàn)任安鄉(xiāng)縣x鄉(xiāng)衛(wèi)生院黨支部書記、院長。在近20年的工作實(shí)踐中，他懷著對生活的滿腔熱情和對工作的強(qiáng)烈責(zé)任感，始終如一踏實(shí)認(rèn)真地做好每一項(xiàng)工作，始終牢記黨的宗旨，以大局為重，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，愛崗敬業(yè)，求真務(wù)實(shí)，勤政廉政，始終堅(jiān)持圍繞基層衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展大局開展工作并取得了顯著成效。

一、無私奉獻(xiàn)，身先士卒樹立基層衛(wèi)生院科學(xué)抗疫樣板

2020年1月23日，辛苦一年的x衛(wèi)生院干部職工和其他醫(yī)院一樣，召開年終總結(jié)會后準(zhǔn)備輪休春節(jié)假。早上，縣衛(wèi)健局一個緊急電話徹底打破了他們的計(jì)劃，x封城！全員抗疫！每名醫(yī)務(wù)人員默默放下回家的行囊，在**院長的帶領(lǐng)下投入一場史無前例的戰(zhàn)斗。這一戰(zhàn)，就是兩個月。

口罩酒精告急！**一方面通過藥品采購渠道緊急采購抗疫物資，一方面將衛(wèi)生院全部庫存5000個口罩和100公斤酒精免費(fèi)提供給x鄉(xiāng)政府，作為抗疫應(yīng)急物資集中調(diào)配使用，自己卻冒著感染的風(fēng)險一個口罩使用一整天。

急救車輛告急！封城早期，一批又一批密切接觸者被送往指定醫(yī)院，醫(yī)院急救車輛運(yùn)輸能力告急，**與院班子商議，自己當(dāng)起駕駛員運(yùn)送密切接觸者。*月*日，轄區(qū)一劉姓居民哥哥被確診，他得知情況后立刻趕往劉某住處，親自駕車將其送往定點(diǎn)醫(yī)院，并組織醫(yī)生對其居住房屋進(jìn)行消毒，拉設(shè)警戒線。

職工工資告急！衛(wèi)生院是差額撥款單位，又值春節(jié)，償還藥款發(fā)放職工待遇后基本沒有積蓄。本以為春節(jié)假期后通過業(yè)務(wù)拓展可緩解資金壓力。但這場突如其來的疫情將衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入降至冰點(diǎn)。不僅如此，全體醫(yī)務(wù)人員還一直堅(jiān)守防疫一線，風(fēng)餐露宿。看著職工一個多月沒有領(lǐng)工資，人人臉上卻被寒風(fēng)和疲憊刻滿皺紋，**破例回了一趟家，找父親借來20萬元墊付職工工資。職工們看著院長日漸消瘦的身影，熱淚擠滿眼眶。

二、開拓創(chuàng)新，立足基層衛(wèi)生事業(yè)促進(jìn)衛(wèi)生院科學(xué)發(fā)展

㈠在科學(xué)管理方面。在他的正確領(lǐng)導(dǎo)下，衛(wèi)生院環(huán)境衛(wèi)生、勞動紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)量、人員素質(zhì)、財(cái)務(wù)管理、人事管理等全面實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、責(zé)任化。20*以前，衛(wèi)生院管理松懈，職工上班無所事事，我行我素，隨心所欲，導(dǎo)致人心泛散，業(yè)務(wù)收入下降，職工工資發(fā)不出，社會反映強(qiáng)烈，群眾對衛(wèi)生院幾乎失去信任。為此，通過定期組織職工學(xué)習(xí)各項(xiàng)法律法規(guī)，嚴(yán)格規(guī)章制度，考核與職工工資掛鉤，獎懲兌現(xiàn)，特別是在工作作風(fēng)服務(wù)態(tài)度上狠下功夫，每位醫(yī)護(hù)人員必須做到微笑服務(wù)，始終堅(jiān)持以“病人第一、服務(wù)第一、質(zhì)量第一、信譽(yù)第一”為醫(yī)療服務(wù)的準(zhǔn)則，這不僅僅是口頭說，而在實(shí)際工作中也是這樣做，中西藥房、護(hù)理部、收費(fèi)室、公衛(wèi)辦這幾個窗口部門，更是嚴(yán)格要求以禮待人，堅(jiān)持使用文明用語，單位與所有的工作人員簽定了文明服務(wù)責(zé)任書，其中一條就是若患者有不滿意之處，工作人員不及時向領(lǐng)導(dǎo)反映而與患者發(fā)生爭執(zhí)，無論工作人員是否有正當(dāng)理由都要罰款200元，最后再做其他處理，確屬患者問題退還罰款并給予委屈獎500元。在每天的值班安排中，每個管理人員實(shí)行輪流考勤，對全天工作的情況進(jìn)行監(jiān)督考核，輪流考勤制度對衛(wèi)生院管理上起了很大的作用。通過嚴(yán)格的管理，原來已經(jīng)習(xí)慣了懶散的工作態(tài)度，得到了徹底的改變。近年來，沒有違反制度的事情發(fā)生，人民群眾對此非常滿意。

㈡在鉆研業(yè)務(wù)方面。**十分重視公共衛(wèi)生工作，他在全縣率先加強(qiáng)了醫(yī)療廢物和醫(yī)療廢水的處置，市縣兩級人大代表、政協(xié)委員和衛(wèi)健局領(lǐng)導(dǎo)多次到x衛(wèi)生院調(diào)研并推廣成功經(jīng)驗(yàn)。醫(yī)院能否發(fā)展，關(guān)鍵在于服務(wù)，并且是特殊的服務(wù)，滿意的服務(wù)。衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院生存的根本，x鄉(xiāng)衛(wèi)生院在實(shí)施質(zhì)量評價方面起步比較晚，通過全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量評價體系，發(fā)動全員職工參與，成立了衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量評價和改進(jìn)小組，從2018年底起進(jìn)行了實(shí)事求是的評價，發(fā)現(xiàn)了很多的問題，召開評價工作分析研判會，制定了詳細(xì)完整的措施，并落實(shí)了相關(guān)責(zé)任人。到目前為止，能夠堅(jiān)持正規(guī)書寫處方，詳細(xì)登記門診日志，及時準(zhǔn)確報告?zhèn)魅静。瑢?shí)施臨時留診觀察記錄，對35歲以上人群免費(fèi)測量血壓，對高血壓患者必須建卡，實(shí)行跟蹤隨訪治療。對住院病歷補(bǔ)充了《醫(yī)患溝通記錄》《住院病人治療方案》《住院病人入院須知》等，聘請人民醫(yī)院護(hù)師指導(dǎo)護(hù)理操作規(guī)范，熟練掌握實(shí)踐技能，規(guī)范了護(hù)理記錄。堅(jiān)持使用基本藥物，杜絕濫用抗菌藥物和激素。規(guī)范了雙向轉(zhuǎn)診有關(guān)操作方法。為了保證藥品質(zhì)量及購藥的透明度，成立了衛(wèi)生院藥事委員會，藥品采購必須提請藥事委員會批準(zhǔn)，購藥渠道合法，并以市場實(shí)價采購。嚴(yán)格把握藥品驗(yàn)收關(guān)，并完整作好藥品購銷記錄，杜絕了藥品采購吃回扣的不正之風(fēng)。嚴(yán)守承諾，落實(shí)了不使用假冒偽劣藥品的社會公開承諾。

㈢在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面。優(yōu)質(zhì)服務(wù)和安全醫(yī)療，這是**逢會必講的兩大主題。一是加強(qiáng)職工理論知識和操作技能學(xué)習(xí)，牢固掌握服務(wù)技術(shù)技能；二是強(qiáng)化職業(yè)道德建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)“敬佑生命，救死扶傷，甘于奉獻(xiàn)，大愛無疆”的職業(yè)精神，把患者當(dāng)親人，提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)；三是加強(qiáng)醫(yī)患溝通，嚴(yán)格按診療規(guī)范執(zhí)業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療核心制度，確保醫(yī)療安全；四是加強(qiáng)衛(wèi)生院文化建設(shè)，形成了較完整的衛(wèi)生院文化體系，職工愛崗敬業(yè)精神體現(xiàn)明顯。

㈣在能力提升方面。一個人要想有所作為，必須不斷的學(xué)習(xí)，而醫(yī)院要發(fā)展更要加倍學(xué)習(xí)，**在學(xué)習(xí)上從多個方面入手:一是充實(shí)醫(yī)院文化，組織院委會和職工不定期的地到兄弟衛(wèi)生院參觀學(xué)習(xí)，親身感受別人的先進(jìn)觀念、經(jīng)驗(yàn)和方法，回來后結(jié)合自身特點(diǎn)研究發(fā)展思路；二是提升衛(wèi)生院整體水平，鼓勵職工多進(jìn)修學(xué)習(xí)，去年至今先后5人參加上級醫(yī)院的進(jìn)修學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)之前進(jìn)修人員必須和衛(wèi)生院簽定責(zé)任書，成績合格才能報銷學(xué)習(xí)費(fèi)用，有效保證了學(xué)有所成，保障了技術(shù)人員不流失。三是加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)。為了加快醫(yī)院發(fā)展，綜合運(yùn)用科學(xué)的管理手段，走入醫(yī)院信息化時代，**多方籌措資金安裝了醫(yī)院信息化管理系統(tǒng)，對收費(fèi)、藥房、院務(wù)進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理。

三、心系百姓，深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革提升群眾健康水平

幾年來，在**領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)共同努力下，x衛(wèi)生院連年被評為全縣衛(wèi)生工作績效考核紅旗單位或先進(jìn)單位。

㈠醫(yī)改各項(xiàng)工作進(jìn)一步得到夯實(shí)

衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室全部實(shí)行了基藥網(wǎng)上集中采購，且全部執(zhí)行了“一盒一簽”、零差率銷售。醫(yī)保實(shí)施了及時結(jié)報，對建檔立卡貧困患者落實(shí)了“先診療，后付費(fèi)”政策。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，醫(yī)療技術(shù)人員比5年前增加一倍，學(xué)歷層次和職稱層次普遍提升了一個檔次。家庭醫(yī)生簽約服務(wù)逐步普及，服務(wù)質(zhì)量明顯提升。

㈡醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

投資*萬元新建了衛(wèi)生院住院樓，利用縣公租房建設(shè)項(xiàng)目改造了職工公轉(zhuǎn)住房，征收x鄉(xiāng)廢棄自來水廠和改造衛(wèi)生院前面臭水溝建設(shè)杏林花園，同時對院內(nèi)進(jìn)行了綠化、亮化和美化，道路實(shí)現(xiàn)了白改黑，新開設(shè)了疼痛科、婦產(chǎn)科、中醫(yī)藥服務(wù)區(qū)，群眾就醫(yī)更加方便。

㈢干部職工待遇明顯提高

分配制度上，完全執(zhí)行按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬、績效優(yōu)先、兼顧公平的原則，在國家政策指導(dǎo)下，進(jìn)一步搞活本單位內(nèi)部分配，逐步建立重實(shí)績、重貢獻(xiàn)、向重點(diǎn)崗位傾斜的分配激勵機(jī)制。返聘留用群眾威望高的老職工，除享受國家財(cái)政發(fā)放的退休工資外，還在單位中補(bǔ)足了退休工資中的不足部分。這樣既解決了退休人員待遇問題，又讓這些老同志積極為單位發(fā)揮余熱。

㈣狠抓黨建和脫貧攻堅(jiān)工作

**始終堅(jiān)持增強(qiáng)“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，組織院支部每月開展理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)。他十分重視習(xí)近平總書記系列重要講話精神的學(xué)習(xí)，經(jīng)常組織全員職工學(xué)習(xí)《黨章》《條例》《準(zhǔn)則》，牢記廉潔二字。在安排工作的同時，始終告誡職工要心中有紀(jì)，心中有戒，不越紅線，不碰高壓線。近年來，全院職工清正廉潔，沒有收受藥品回扣行為，沒有開大處分，沒有發(fā)生一例群眾舉報。縣委安排x衛(wèi)生院*個脫貧攻堅(jiān)戶，到目前為止，已為貧困戶進(jìn)行產(chǎn)業(yè)資助和醫(yī)療救助，完成了家庭醫(yī)生簽約并免費(fèi)提供醫(yī)療服務(wù)，社會贊譽(yù)度很高。

優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長事跡材料范文五篇【三】

XXX，一個山區(qū)百姓十分熟悉的名字，一位將青春奉獻(xiàn)給山區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的醫(yī)務(wù)工作者，他把平凡的崗位作為創(chuàng)業(yè)的舞臺，在艱苦奮斗中升華人生的價值，用辛勤的汗水譜寫出華彩樂章。

畢業(yè)于x醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)的XXX，1997年響應(yīng)黨的衛(wèi)生下鄉(xiāng)扶貧號召，毅然放棄了優(yōu)越的生活環(huán)境和工作條件，主動請纓

到地處偏遠(yuǎn)山區(qū)、面臨倒閉的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院擔(dān)任院長至今。缺醫(yī)少藥、缺電少煤……基層醫(yī)院的艱苦不是一兩句話就能形容的，但XXX從沒有退縮過、放棄過，而是把全部的精力都投入到醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)上。

隨著基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的大步推進(jìn)，陳舊的病房、簡單老化的'醫(yī)療設(shè)備，與人民日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求之間的矛盾漸顯突出，盡快解決老百姓“看病難、看病貴”的難題始終是XXX發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的方向和目標(biāo)。經(jīng)過長期細(xì)致的調(diào)查研究，XXX實(shí)施了“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我強(qiáng)”、“院有優(yōu)勢、科有特色、人有專長”、“爭創(chuàng)四個一流”、“名醫(yī)帶動、專科建設(shè)”等一系列治院方略，先后籌集資金千萬元用于醫(yī)院的基本發(fā)展建設(shè)、醫(yī)療設(shè)備的更新及醫(yī)療人才的培養(yǎng)。近年來，新建、改擴(kuò)建醫(yī)療用房面積達(dá)10000余平方米，開放床位200余張，年業(yè)務(wù)收入達(dá)1700余萬元，凈資產(chǎn)增值500余萬元。源泉醫(yī)院發(fā)生了質(zhì)的改變，高標(biāo)準(zhǔn)的軟硬件設(shè)施基本滿足了老百姓就近就醫(yī)的需求，山區(qū)百姓在家門口就可以享受到質(zhì)優(yōu)價廉的衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)。

“醫(yī)院質(zhì)量建設(shè)的核心是醫(yī)術(shù)醫(yī)德，必須兩手抓、兩手都要硬。”院長XXX說。

XXX在自己鐘愛的崗位上數(shù)十年如一日無私奉獻(xiàn)、潛心鉆研，先后開展新技術(shù)30余項(xiàng)，發(fā)表和交流醫(yī)學(xué)論文30余篇，獲國家、省、市級科研成果多項(xiàng)，榮獲“x省優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長”、“x省十佳衛(wèi)生院院長”、“XXX市首屆名醫(yī)”、“XXX市勞動模范”、“XXX市高層次人才”等稱號。XXX長年堅(jiān)持專家坐診、業(yè)務(wù)查房、主刀手術(shù)，精通普外科疾病的診療，特別是對胃腸道癌的治療有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，總是以高度的責(zé)任心對待每一位病人、每一臺手術(shù)，創(chuàng)造了兩萬例手術(shù)無事故的紀(jì)錄，挽救了無數(shù)危重患者的生命，卻從不收受“紅包”，從不吃請，表現(xiàn)了極高的道德風(fēng)范。因?yàn)槌Ｄ陱氖峦饪剖中g(shù)，在手術(shù)臺上一站就是幾小時，XXX患上了嚴(yán)重的頸椎病，常常因壓迫手臂神經(jīng)引起劇烈疼痛，但只要一上手術(shù)臺，“病人的利益高于一切”的思想，使他忘記了自己也是位病人。

醫(yī)乃仁術(shù)，無德不立。行醫(yī)四十載，年近60的XXX，把一個人最好的時光留在了山區(qū)，用幾十年的無悔付出踐行了自己最初的承諾——扎根山區(qū)，行醫(yī)為民。

優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長事跡材料范文五篇【四】

*，男，漢族，1967年4月出生于**省**，1990年7月畢業(yè)于**醫(yī)學(xué)院**分院醫(yī)學(xué)專業(yè)，2002年9月至2005年6月在**醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)專升本科班畢業(yè)并授予醫(yī)學(xué)學(xué)士學(xué)位。1990年9月參加工作，現(xiàn)任****鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、副主任醫(yī)師、**第六批優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)拔尖人才，政協(xié)**市第八、九、十屆委員、十一屆常委。

****年9月任院長時**鎮(zhèn)衛(wèi)生院原有34間破舊平房和藥房藥品折價的8800元流動資金，人員少、環(huán)境差，設(shè)備匱乏、技術(shù)薄弱、收入低微、債主封門鬧事、資不抵債。通過帶領(lǐng)全體醫(yī)護(hù)人員堅(jiān)持不懈地努力，使長期處于癱瘓狀態(tài)的**鎮(zhèn)衛(wèi)生院重新煥發(fā)了生機(jī)，綜合服務(wù)能力發(fā)生了巨大變化，目前新建了三層門診樓和病房樓，并按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置了門診科室、醫(yī)技科室、病房并植樹種花、美化環(huán)境，購買、配備CT機(jī)、呼吸機(jī)、麻醉機(jī)等化驗(yàn)、急救、手術(shù)器械和檢查設(shè)備，購置救護(hù)車、空調(diào)、電腦、打印機(jī)等服務(wù)用品，爭取新農(nóng)合、城合、醫(yī)保等定點(diǎn)單位更好地為群眾服務(wù)。

總結(jié)工作業(yè)績的取得主要得益于“十個堅(jiān)持”:一是堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“六干、四不怕、把信送給加西亞”的新時期**精神，圍繞黨委、政府、衛(wèi)生局的中心工作履行自己的職能，認(rèn)真做到盡職盡責(zé)、富有成效地開展工作；二是堅(jiān)持院委成員明確分工、團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷加強(qiáng)；三是堅(jiān)持院務(wù)會和全體職工集體協(xié)商制度和重大事項(xiàng)請示報告制度；四是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，以院為家，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，把全體醫(yī)護(hù)人員分兩班值班，值班人員無論在農(nóng)忙、農(nóng)閑、節(jié)假日都必須吃住在衛(wèi)生院，急病人所急、想病人所想、解患者所難；五是堅(jiān)持帶領(lǐng)醫(yī)護(hù)人員實(shí)行集體查房、會診制度，重點(diǎn)解決疑難、急危重癥患者的救治和轉(zhuǎn)診；六是堅(jiān)持開展“三醫(yī)三大”活動，嚴(yán)格控制吃、拿、卡、要、開大方、亂收費(fèi)等現(xiàn)象；七是堅(jiān)持所有醫(yī)技人員必須具備相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格、衣帽整潔、文明用語、持證上崗；八是堅(jiān)持工資集體協(xié)商制度，提高職工的辦公、吃住條件和工資福利待遇；九是堅(jiān)持全體職工的權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)以及工資、福利待遇等實(shí)行利益共享、風(fēng)險共擔(dān)制度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度的“錢、賬、物”三管、三不管原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理制度，確保數(shù)十年未發(fā)生醫(yī)療糾紛事故和安全生產(chǎn)事故；十是堅(jiān)持以人為本、以病人為中心、持之以恒地培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞尼t(yī)療團(tuán)隊(duì)，實(shí)施“十年樹木、百年樹人”的人才培訓(xùn)計(jì)劃，在54名職工中有48名醫(yī)護(hù)人員取得了相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格和醫(yī)學(xué)專業(yè)的畢業(yè)證書，全面提高了衛(wèi)生院的技術(shù)力量、服務(wù)水平和整體形象。同時采取“請進(jìn)來、走出去”等方式提高自己的醫(yī)療技術(shù)水平，在省級和國家級雜志上發(fā)表論文4篇和兩部專著，**年12月12日晉升為副主任醫(yī)師，具有較高的醫(yī)療技術(shù)水平和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，能夠及時解決疑難和危重病人的救治和轉(zhuǎn)診，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界人士的高度贊譽(yù)，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，為農(nóng)村的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出了突出貢獻(xiàn)。

優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長事跡材料范文五篇【五】

“只要有他在，我們緊張的心情就會變得鎮(zhèn)定，忙亂的工作就會變得井然有序。”這是恰熱克鎮(zhèn)衛(wèi)生院全院醫(yī)護(hù)人員對他的評價。同事們口中的他，就是2019年1月到恰熱克鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作的麥麥提尼亞孜·吐爾孫院長。一個剛到衛(wèi)生院工作一年的院長是如何做到全院工作者的信任的?廣大患者又是如何評價他的呢?

目前，新型冠狀病毒感染的肺炎疫情仍在蔓延，形勢十分嚴(yán)峻，全國上下，萬眾一心，全力防控疫情。為打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)，無數(shù)醫(yī)護(hù)人員主動請纓奔赴一線，無數(shù)共產(chǎn)黨員沖鋒在前，守護(hù)人民的健康和安全，他們不計(jì)報酬、無謂生死。他們的事跡平凡而又熠熠生輝，他們是人民的英雄。莎車縣恰熱克鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長麥麥提尼亞孜·吐爾孫同志便是其中一個典型代表。

麥麥提尼亞孜·吐爾孫，男，1975年2月出生，中共黨員，是莎車縣恰熱克鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長。作為一名共產(chǎn)黨員，他以大局為重，視疫情如命令，視病房如戰(zhàn)場，舍小家顧大家，把人民群眾的身體健康和生命安全放在首位，在這場沒有硝煙的戰(zhàn)場上充分展現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員的亮麗風(fēng)采。

這個冬天一場肺炎讓我們止步，而作為恰熱克鎮(zhèn)衛(wèi)生院的院長麥麥提尼亞孜·吐爾孫的腳步卻從未停止。在疫情防控工作開展以來，無論是下村進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，還是入戶走訪了解返回人員摸底工作，哪里有應(yīng)急情況，哪里就能見到他忙碌的身影。

“疫情就是命令，防控就是責(zé)任”

疫情就是命令。自1月25日x維吾爾自治區(qū)決定啟動自治區(qū)重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)后，上級單位要求所有衛(wèi)生院要做好防控新型冠狀病毒肺炎工作。恰熱克鎮(zhèn)衛(wèi)生院在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下積極響應(yīng)上級號召，院長麥麥提尼亞孜·吐爾孫第一時間通知本院所有醫(yī)護(hù)人員全部返回工作崗位，做好各項(xiàng)防控工作，并且迅速成立了以他本人為組長的應(yīng)急防控小組。

防控就是責(zé)任。當(dāng)天回到工作崗位后，麥麥提尼亞孜·吐爾孫立即開展相關(guān)新型冠狀病毒肺炎防控工作，檢查所有防控物資，對有些欠缺物資盡量想辦法多地采集。組織全院的醫(yī)務(wù)及后勤工作人員學(xué)習(xí)如何防控這次新型冠狀病毒性肺炎。為了及時了解疫情和做好防控工作，他帶領(lǐng)衛(wèi)生院組織各種疫情防控培訓(xùn)活動，掌握返回人員的基本情況及密切接觸者的變化，每天親自到恰熱克鎮(zhèn)轄區(qū)的21個村了解疫情防控情況，防控工作的每一細(xì)節(jié)他都親力親為。為了激發(fā)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員的工作積極性，每天主動帶著醫(yī)護(hù)人員做好醫(yī)院內(nèi)的消毒，經(jīng)常到預(yù)檢分診臺要求值班人員做好發(fā)燒病人的登記統(tǒng)計(jì)，同時配合鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府一起到村、到戶做好返鄉(xiāng)人員的醫(yī)學(xué)觀察。同時親自去慰問為新型冠狀病毒肺炎堅(jiān)守在各卡點(diǎn)、村衛(wèi)生室開展防控工作的醫(yī)護(hù)人員們。他經(jīng)常對同事說，感謝大家一段時間以來的辛勤工作，希望大家繼續(xù)守好崗位，盡職盡責(zé)，以對群眾生命健康安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)決打好疫情防控主動仗、精準(zhǔn)仗，確保人民群眾健康安全，因?yàn)槲覀兙褪且患胰耍罕娋褪俏覀兊挠H人。我們要為我們的家、我們的親人負(fù)責(zé)。

“我將無我，不負(fù)人民”

走進(jìn)辦公室，同事們跟他開玩笑說：“你終于舍得從一線卡點(diǎn)回來了！”是的，自新冠肺炎疫情爆發(fā)以來，恰熱克鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長麥麥提尼亞孜·吐爾孫一直牽掛著疫情防控。他用干癟的手抹了一下略帶濕潤的眼角，深情地說：“現(xiàn)在x很困難，國家很困難，生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責(zé)任。我只是想盡一份微薄之力守護(hù)好恰熱克鎮(zhèn)這一方土地，為國分憂，為民解難！”

疫情防控工作開展以來，無論是下村督導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，還是入戶走訪了解返回人員摸底工作，都能看到他忙碌的身影。在面對防護(hù)物資不夠用、自我防護(hù)措施不到位以及自身抵抗力極差的情況下，他仍冒著被感染的風(fēng)險，毅然決然地奮斗在抗疫一線，挨家挨戶進(jìn)行摸排，逐個量一遍體溫才算放心。村民們都這樣說，只要有他在，我們的心里就多一份踏實(shí)。

心系人民，以“院”為家。從防控工作開始到現(xiàn)在，他沒有休息過一天，新年也留在醫(yī)院里二十四小時值班，工作不分白天黑夜，加班不分節(jié)假日，很少能夠回家照顧自己的妻兒老小。憑著高度的責(zé)任感，強(qiáng)烈的事業(yè)心和敬業(yè)精神，他始終堅(jiān)守崗位，踐行著作為一名共產(chǎn)黨員醫(yī)務(wù)工作者的初心和使命。

“疫情無情，人間有愛。”麥麥提尼亞孜·吐爾孫同志是千千萬萬鄉(xiāng)村醫(yī)生的縮影，在這個平凡的崗位上，他默默奉獻(xiàn)、任勞任怨、辛勤耕耘、艱苦奮斗。他就像是一面鮮艷的旗幟，帶領(lǐng)大家堅(jiān)持奮戰(zhàn)在抗疫一線。面對這場無硝煙的戰(zhàn)爭，他信心滿滿的說到:“沒有戰(zhàn)勝不了的疫情！相信大家一起手拉手、心連心，一定能打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)！”