第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘材料

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：

大家好！我叫###，現(xiàn)年34歲，##縣###人，大專文化程度，中藥師職稱。我于1998年畢業(yè)于######學(xué)校中藥專業(yè)，先后在##、###衛(wèi)生院工作，2007年任##鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長招聘是醫(yī)療改革的重要組成部分，這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長招聘，是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)有管理隊(duì)伍的一次檢閱，更是對基層衛(wèi)生工作乃至全縣衛(wèi)生事業(yè)的極大促進(jìn)，因此，我堅(jiān)決擁護(hù)和支持這次醫(yī)改，我也非常重視和珍惜這次招聘，更為我能站在這里暢談對基層衛(wèi)生事業(yè)的體會和想法感到無比的榮幸和自豪。

我來自農(nóng)村，因此對基層衛(wèi)生有著特別深刻的印象，過去的衛(wèi)生院就是那老三件，缺醫(yī)少藥，有時連一些常見病多發(fā)病也無法診治，甚至延誤救治。可我也對醫(yī)生有著特殊的感情，因?yàn)樗麄兛梢跃热耍t(yī)生是一種特別神圣和偉大的職業(yè)。我永遠(yuǎn)記得衛(wèi)生院大門兩側(cè)“精益求精，救死扶傷”那八個大紅字，因此，報考醫(yī)學(xué)專業(yè)就成了我高考的第一志愿。

從參加工作的第一天起，我就默默的告誡自己，撲下身子，鉆研醫(yī)術(shù)，扎根基層，服務(wù)百姓。因此，在搞好本職工作的同時，我努力學(xué)習(xí)臨床醫(yī)學(xué)知識，虛心請教高年資同事，此后通過在蘭州軍區(qū)醫(yī)學(xué)院臨床專業(yè)進(jìn)修學(xué)習(xí)，使自己的專業(yè)理論和實(shí)踐操作技能不斷得到提高。對衛(wèi)生工作，除了無限熱愛，具備了一定的診療技術(shù)外，我還多次參加上級單位

1組織的院長管理培訓(xùn)，切實(shí)提高自己的政策理論水平和管理能力。因此，請組織相信我，我有信心、有決心、有能力勝任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長的工作。

如果本次競聘成功，我將在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，恪盡職守，開拓進(jìn)取，認(rèn)真履行工作職責(zé)，如果競聘成功我將做好以下幾方面的工作：

一、積極進(jìn)取，不斷提高自身的工作能力和服務(wù)水平

一直以來，我們都在強(qiáng)調(diào)“以人為本”。我的理解是，凡事必須先從自身做起，尤其對于我們的衛(wèi)生工作，更需要具備“以人為本，與時俱進(jìn)”的政治思想和診療水平，樹立不進(jìn)則退的服務(wù)意識。因此，在工作中，我要努力做到：一是要堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的深刻要義。通過學(xué)習(xí)，樹立正確的政治思想觀念，保持正確的發(fā)展方向；二是要堅(jiān)持法制學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)國家有關(guān)衛(wèi)生工作的各項(xiàng)法律法規(guī)，如《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病管理法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等，不斷提高自己的法制意識；三是要堅(jiān)持衛(wèi)生知識學(xué)習(xí)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長不僅是單位的第一負(fù)責(zé)人，更應(yīng)該是醫(yī)療工作的帶頭人。我縣幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院良好發(fā)展的事實(shí)充分證明，院長的醫(yī)療技術(shù)對單位的發(fā)展有著至關(guān)重要甚至是不可替代的作用。在過去幾年的工作中，我也深刻感受到農(nóng)村患者對于優(yōu)秀醫(yī)生的渴望和對一個衛(wèi)生院院長信任。因此，在今后的工作中，利用一切可以利用的機(jī)會，刻苦鉆研，知難而上，不斷充實(shí)自己的醫(yī)學(xué)知識，努力提高臨

床醫(yī)療水平，確保在處理診治常見病、多發(fā)病和急性病等方面取得更加明顯的效果。

二、強(qiáng)化管理，切實(shí)發(fā)揮衛(wèi)生院應(yīng)有的功能和作用

對單位的實(shí)行有效的管理是單位負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)之

一。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，我將高度認(rèn)識自己的使命感和責(zé)任感，采取切實(shí)可行的管理措施，確保單位又好又快發(fā)展，特別要抓好以下幾方面工作：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。火車跑得快，全靠車頭帶。作為院長，我將在抓好專業(yè)學(xué)習(xí)的同時，積極參加上級組織的各種院長培訓(xùn)班，認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握衛(wèi)生管理知識，提高管理單位日常事務(wù)的能力。要認(rèn)真總結(jié)，努力探索與單位發(fā)展相適應(yīng)的管理舉措，并將做好示范帶頭作用，以實(shí)際行動促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的更加轉(zhuǎn)變和服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。

2、建立健全管理制度。要積極建立健全科室、人員、設(shè)備、財務(wù)、后勤管理等方面的管理制度，制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制，并按照縣衛(wèi)生局目標(biāo)任務(wù)管理辦法，嚴(yán)格考核考勤，做到有章必循、責(zé)罰分明。克服各種困難，不折不扣的落實(shí)上級部門的安排，降低醫(yī)療成本，勤儉節(jié)約，減少不必要開支以保障單位年終應(yīng)有的收益和積累。加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育，努力改善職工的工作條件，提高服務(wù)水平，堅(jiān)決杜絕人浮于事、推諉患者、設(shè)備閑置等不良現(xiàn)象，真正使單位成為群眾滿意的基層站所，切實(shí)做到全心全意為人民服務(wù)。

三、突出重點(diǎn)，全力促進(jìn)各項(xiàng)工作的全面開展

近年來，隨著各級政府和上級業(yè)務(wù)單位對基層衛(wèi)生工作投資力度的不斷加大和對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院功能定位的進(jìn)一步明確，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院步入了歷史上最好的發(fā)展階段。作為一名院長，我要陪加珍惜這難得的發(fā)展機(jī)遇，不斷轉(zhuǎn)變工作觀念，努力落實(shí)上級賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的各項(xiàng)工作職責(zé)。

一是要抓好突發(fā)性公共衛(wèi)生事件和預(yù)防保健等基礎(chǔ)工作。落實(shí)突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急處理和預(yù)防保健工作是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院最基本的工作職能。因此，要按照上級衛(wèi)生部門的要求和業(yè)務(wù)單位的指導(dǎo)，做好計(jì)劃免疫、傳染病的專人負(fù)責(zé)登記匯報和救治、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理、嬰幼兒系統(tǒng)管理、老年人健康體檢及突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理等工作，切實(shí)維護(hù)群眾健康。

二是要抓好農(nóng)村合作醫(yī)療工作政策的宣傳和執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行合療報銷政策，嚴(yán)把報銷范圍、報銷比例和報銷程序三個關(guān)口，堅(jiān)決杜絕違反制度報銷費(fèi)用發(fā)生，真正是群眾最大限度的享受到這項(xiàng)惠民工程的好處。年初協(xié)助政府搞好費(fèi)用收繳工作，協(xié)助上級業(yè)務(wù)部門搞好合療外出，外傷報銷和政策宣傳工作。

三是要統(tǒng)籌兼顧，抓好醫(yī)療安全、食品衛(wèi)生監(jiān)督、衛(wèi)生室和校園醫(yī)務(wù)室建設(shè)。落實(shí)上級有關(guān)規(guī)定，開展有關(guān)食品衛(wèi)生法律意識教育，防范檢查排除安全隱患，教育職工、衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員注意醫(yī)療安全，堅(jiān)決杜絕發(fā)生醫(yī)療糾紛和醫(yī)療差錯。更應(yīng)充分發(fā)揮其在農(nóng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)的衛(wèi)生行政管理及業(yè)務(wù)指導(dǎo)的樞紐作用，密切聯(lián)系村衛(wèi)生室和上級醫(yī)療部門的關(guān)系，真正發(fā)揮衛(wèi)生院對衛(wèi)生室應(yīng)有的行政管理以及業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用。

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，這就是我?guī)啄陙韺πl(wèi)生工作一些淺顯的體會和想法，借此機(jī)會，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的大力支持和關(guān)心。當(dāng)然，我的工作還難免存在一些失誤和不足，如果本次競聘成功，我將認(rèn)真總結(jié)，繼續(xù)努力，積極進(jìn)取，為推動單位和全縣衛(wèi)生事業(yè)的科學(xué)和諧發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

不管我是否能成為一名衛(wèi)生院院長，我都會一樣熱愛所從事的衛(wèi)生事業(yè)，積極響應(yīng)黨和國家的新醫(yī)療制度改革政策，服從上級組織的領(lǐng)導(dǎo)聽從上級組織的安排，牢固樹立全心全意為患者服務(wù)的思想，為全縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和繁榮值好每一班崗！謝謝大家！

二〇一〇年六月二日

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘材料

文都中心衛(wèi)生院院長競聘材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：

大家好！

首先我代表文都中心衛(wèi)生院全體職工 對各位領(lǐng)導(dǎo)在節(jié)假日抽出時間來參加文都中心衛(wèi)生院公開競聘院長推薦會考察評審表示熱烈的歡迎和真摯的感謝：

本人祁利民，現(xiàn)年42歲、大專學(xué)歷，1990年7月參加工作、中共黨員、先后曾在基層五所衛(wèi)生院工作并任院長職務(wù)。2005年因工作需要調(diào)至文都中心衛(wèi)生院接任院長至今。

這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長的競聘，是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理隊(duì)伍的一次檢閱，更是對基層衛(wèi)生工作乃至全縣衛(wèi)生事業(yè)的極大促進(jìn)，因此堅(jiān)決擁護(hù)和支持這次醫(yī)改，我也非常重視和珍惜這次競聘機(jī)會，更為我能站在這里暢談對基層衛(wèi)生事業(yè)的體會和想法感到無比的榮信和自豪。

根據(jù)循化縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生提改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室印發(fā)的關(guān)于《循化縣衛(wèi)生系統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘實(shí)施方案》本人符合競聘條件，并積極參加競聘，如果本次競聘成功，我將在縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下恪盡職守、開拓進(jìn)取、認(rèn)真履行工作職責(zé)、我將做好以下幾個方面工作

一、積極進(jìn)取，不斷提高自身的工作能力和服務(wù)水平

一直以來，我們都在強(qiáng)調(diào)“以人為本”。我的理解是，凡事必須先從自身做起，尤其對于我們的衛(wèi)生工作，更需要具 1

備“以人為本，與時俱進(jìn)”的政治思想和診療水平，樹立不進(jìn)則退的服務(wù)意識。因此，在工作中，我要努力做到：一是要堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的深刻要義。通過學(xué)習(xí)，樹立正確的政治思想觀念，保持正確的發(fā)展方向；二是要堅(jiān)持法制學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)國家有關(guān)衛(wèi)生工作的各項(xiàng)法律法規(guī)，如《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病管理法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等，不斷提高自己的法制意識；三是要堅(jiān)持衛(wèi)生知識學(xué)習(xí)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長不僅是單位的第一負(fù)責(zé)人，更應(yīng)該是醫(yī)療工作的帶頭人。我縣幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院良好發(fā)展的事實(shí)充分證明，院長的醫(yī)療技術(shù)對單位的發(fā)展有著至關(guān)重要甚至是不可替代的作用。在過去幾年的工作中，我也深刻感受到農(nóng)村患者對于優(yōu)秀醫(yī)生的渴望和對一個衛(wèi)生院院長信任。因此，在今后的工作中，利用一切可以利用的機(jī)會，刻苦鉆研，知難而上，不斷充實(shí)自己的醫(yī)學(xué)知識，努力提高臨床醫(yī)療水平，確保在處理診治常見病、多發(fā)病和急性病等方面取得更加明顯的效果。

二、強(qiáng)化管理，切實(shí)發(fā)揮衛(wèi)生院應(yīng)有的功能和作用

對單位的實(shí)行有效的管理是單位負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)之

一。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，我將高度認(rèn)識自己的使命感和責(zé)任感，采取切實(shí)可行的管理措施，確保單位又好又快發(fā)展，特別要抓好以下幾方面工作：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。火車跑得快，全靠車頭帶。作為院長，我將在抓好專業(yè)學(xué)習(xí)的同時，積極參加上級組織的各

種院長培訓(xùn)班，認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握衛(wèi)生管理知識，提高管理單位日常事務(wù)的能力。要認(rèn)真總結(jié)，努力探索與單位發(fā)展相適應(yīng)的管理舉措，并將做好示范帶頭作用，以實(shí)際行動促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的更加轉(zhuǎn)變和服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。

2、建立健全管理制度。要積極建立健全科室、人員、設(shè)備、財務(wù)、后勤管理等方面的管理制度，制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制，并按照縣衛(wèi)生局目標(biāo)任務(wù)管理辦法，嚴(yán)格考核考勤，做到有章必循、責(zé)罰分明。克服各種困難，不折不扣的落實(shí)上級部門的安排，降低醫(yī)療成本，勤儉節(jié)約，減少不必要開支以保障單位年終應(yīng)有的收益和積累。加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育，努力改善職工的工作條件，提高服務(wù)水平，堅(jiān)決杜絕人浮于事、推諉患者、設(shè)備閑置等不良現(xiàn)象，真正使單位成為群眾滿意的基層站所，切實(shí)做到全心全意為人民服務(wù)。

三、突出重點(diǎn)，全力促進(jìn)各項(xiàng)工作的全面開展

近年來，隨著各級政府和上級業(yè)務(wù)單位對基層衛(wèi)生工作投資力度的不斷加大和對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院功能定位的進(jìn)一步明確，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院步入了歷史上最好的發(fā)展階段。作為一名院長，我要陪加珍惜這難得的發(fā)展機(jī)遇，不斷轉(zhuǎn)變工作觀念，努力落實(shí)上級賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的各項(xiàng)工作職責(zé)。

一是要抓好突發(fā)性公共衛(wèi)生事件和預(yù)防保健等基礎(chǔ)工作。落實(shí)突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急處理和預(yù)防保健工作是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院最基本的工作職能。因此，要按照上級衛(wèi)生部門的要求和業(yè)務(wù)單位的指導(dǎo)，做好計(jì)劃免疫、傳染病的專人負(fù)責(zé)登記匯

報和救治、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理、嬰幼兒系統(tǒng)管理、老年人健康體檢及突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理等工作，切實(shí)維護(hù)群眾健康。

二是要抓好農(nóng)村合作醫(yī)療工作政策的宣傳和執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行合療報銷政策，嚴(yán)把報銷范圍、報銷比例和報銷程序三個關(guān)口，堅(jiān)決杜絕違反制度報銷費(fèi)用發(fā)生，真正是群眾最大限度的享受到這項(xiàng)惠民工程的好處。年初協(xié)助政府搞好費(fèi)用收繳工作，協(xié)助上級業(yè)務(wù)部門搞好合療外出，外傷報銷和政策宣傳工作。

三是要統(tǒng)籌兼顧，抓好醫(yī)療安全、食品衛(wèi)生監(jiān)督、衛(wèi)生室和校園醫(yī)務(wù)室建設(shè)。落實(shí)上級有關(guān)規(guī)定，開展有關(guān)食品衛(wèi)生法律意識教育，防范檢查排除安全隱患，教育職工、衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員注意醫(yī)療安全，堅(jiān)決杜絕發(fā)生醫(yī)療糾紛和醫(yī)療差錯。更應(yīng)充分發(fā)揮其在農(nóng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)的衛(wèi)生行政管理及業(yè)務(wù)指導(dǎo)的樞紐作用，密切聯(lián)系村衛(wèi)生室和上級醫(yī)療部門的關(guān)系，真正發(fā)揮衛(wèi)生院對衛(wèi)生室應(yīng)有的行政管理以及業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用。

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，這就是我?guī)啄陙韺πl(wèi)生工作一些淺顯的體會和想法，借此機(jī)會，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的大力支持和關(guān)心。當(dāng)然，我的工作還難免存在一些失誤和不足，如果本次競聘成功，我將認(rèn)真總結(jié)，繼續(xù)努力，積極進(jìn)取，為推動單位和全縣衛(wèi)生事業(yè)的科學(xué)和諧發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

不管我是否能成為一名衛(wèi)生院院長，我都會一樣熱愛所

從事的衛(wèi)生事業(yè)，積極響應(yīng)黨和國家的新醫(yī)療制度改革政策，服從上級組織的領(lǐng)導(dǎo)聽從上級組織的安排，牢固樹立全心全意為患者服務(wù)的思想，為全縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和繁榮值好每一班崗！謝謝大家！

二〇一一年十月二日

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘演講稿

衛(wèi)生院院長競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、在坐的各位同事：

你們好！我叫***，今年42歲，**學(xué)歷，主治醫(yī)師，現(xiàn)任**衛(wèi)生院院長，從事了20多年的農(nóng)村基層衛(wèi)生工作，到這個年齡了來參加這次院長崗位競聘，不來感到可惜，40歲正是人生風(fēng)華正茂之時，來了也覺得過意不去，我倘若競聘成功了有人必將失去了成功的機(jī)會，這次來競聘院長職位，我滿懷信心，我?guī)砹宋抑苿俜▽殹n白的頭發(fā)，在這里展示給你們，你們看到了這就看出了我工作勤勞勤懇，也會為我所感動，四十多歲的人已將變成一個感人的白發(fā)蒼蒼的老人了呀。這僅僅是外表而已，但我今天還要說出我真實(shí)競聘優(yōu)勢：

第一、我具有豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識。1990年參加工作，先后在***中心衛(wèi)生院、***第二人民醫(yī)院工作，同時在***人民醫(yī)院外科、骨科進(jìn)修一年，通過20多年的磨煉，我的業(yè)務(wù)水平在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中處于領(lǐng)先地位，對農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診治積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，為此曾當(dāng)過***第二人民醫(yī)院內(nèi)科副主任，醫(yī)教科副主任，對醫(yī)療質(zhì)量管理，公共衛(wèi)生管理知識十分熟悉。

第二、具有駕馭鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面工作的能力。從2007年11月份開始擔(dān)任了***鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長，對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療和農(nóng)村公共衛(wèi)生工作能做到有計(jì)劃、有組織的協(xié)調(diào)和運(yùn)作，使衛(wèi)生院的人、財、物等各個因素合理安排、充分利用，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。我院的農(nóng)村公共衛(wèi)生工作，已經(jīng)逐步規(guī)范化，在2010年的農(nóng)村公共衛(wèi)生工作考核中，取得全縣第三名；我院的醫(yī)療管理工作也已經(jīng)規(guī)范化，我院在縣內(nèi)鄉(xiāng)級衛(wèi)生院是第一家開展醫(yī)療器械消毒效果監(jiān)測工作，我院的護(hù)理質(zhì)控以及醫(yī)院感染管理質(zhì)控，多次得到上級質(zhì)控組的表揚(yáng)和肯定。醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)也有了很大的提高，近三年每個年輕醫(yī)務(wù)人員都已經(jīng)派到上級醫(yī)院進(jìn)修了一次，在去年的全員業(yè)務(wù)考試中，我院的平均成績在三類單位中，位于第二名。

第三、具有高尚的醫(yī)德和良好的工作作風(fēng)。我做事認(rèn)真、誠實(shí)守信、待人真誠、勇于承擔(dān)責(zé)任，在日常工作中做到尊重病人、尊重職工，處處以病人為中心，做工作時以身作則，身先士卒，同時也能充分調(diào)動每位職工的積極性，在人員十分緊缺情況下，能合理安排職工休息與工作，這幾年全院門診人次、業(yè)務(wù)收入大增，醫(yī)院在群眾中滿意度也明顯提高。

第四、具有任勞任怨的優(yōu)良品質(zhì)，我把醫(yī)院當(dāng)成家。由于人員缺，全年幾乎沒有休息天，除了開會外均在醫(yī)院守著崗位。

這次崗位競聘，給了我們大家一個公平競爭的機(jī)遇和展示自我的舞臺。如果我能得到大家的信任和支持。在今后的工作中我決心做到：

首先，以人為本，勤政為民。作為一名優(yōu)秀的院長，對以人為本理解，包涵有兩層含義，不單是醫(yī)務(wù)人員，更應(yīng)該是全鄉(xiāng)所

有的村民。醫(yī)務(wù)人員、村民都是我們鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展的根本。現(xiàn)在，我們的衛(wèi)生院存在著人才缺乏，人員素質(zhì)低，同時也留不住人，長期以來，衛(wèi)生院設(shè)備簡陋、待遇低下，致使稍有才能的人員，都紛紛跳槽，加劇了衛(wèi)生人才匱乏的惡性循環(huán)，我們必須要想辦法留住醫(yī)務(wù)人員，同時提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)。留住人才，首先要改善醫(yī)務(wù)人員工資待遇，第二，如果給不了職工物質(zhì)上的滿足，就要想辦法在精神上滿足職工，拓展醫(yī)務(wù)人員的個人發(fā)展空間。

同時，了解村民，為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓農(nóng)民信任，更是我們工作的重中之重。

第二，加強(qiáng)自身建設(shè) 樹立新形象。鄉(xiāng)衛(wèi)生院的建設(shè)我認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面著手：一是保證一定量的技術(shù)骨干，通過各種方式，培養(yǎng)一批能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)務(wù)人員。二是根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實(shí)際情況，做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院重點(diǎn)發(fā)展方向，我不提倡高端技術(shù)，但我們要有能力解決農(nóng)村常見病、多發(fā)病，要有能力解決急癥、重癥病人在我們衛(wèi)生院得到初步搶救。三是要積極配合上級政府、衛(wèi)生行政部門，做好新醫(yī)改制度的實(shí)施，做實(shí)、做細(xì)農(nóng)村公共衛(wèi)生工作，在緩解當(dāng)?shù)亍翱床‰y、看病貴”的問題上，貢獻(xiàn)我們衛(wèi)生院應(yīng)盡的一份職責(zé)。

第三，堅(jiān)持要以業(yè)務(wù)為主，管理為副。要在不同的時間扮演著不同角色，不同的職責(zé)，切實(shí)履行起、履行好院長職責(zé)。一方面必須加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)和理論學(xué)習(xí)，另一方面要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、財務(wù)等方面管理知識學(xué)習(xí)。院長要帶頭創(chuàng)造濃厚的學(xué)習(xí)氣氛。同

時要做好個人、醫(yī)院定位。我知道自己該做什么不該做什么，樂于奉獻(xiàn)，不搞攀比，做到言正行正身正，管理自己的“一陣子”，又要管好自己的一輩子。

第四，做好員工滿意的協(xié)調(diào)員。團(tuán)結(jié)產(chǎn)生力量，凝集誕生希望。以政治統(tǒng)一職工思想，以嚴(yán)明的制度管理職工勞動紀(jì)律，以合理的分配激勵職工干勁，以學(xué)習(xí)進(jìn)修提高職工專業(yè)素質(zhì)，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，請你們支持我、信任我，相信我，沒錯的！

我的演講完畢。謝謝大家！

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘演講稿

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘演講稿

大家好！我叫###，31歲，中國共產(chǎn)黨黨員，本科學(xué)歷，主治醫(yī)師，2000年進(jìn)入西村中心衛(wèi)生院做臨床醫(yī)生，2005年至今任西村衛(wèi)生院的分院副院長，主持全面工作。從事衛(wèi)生事業(yè)12年來，始終認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，熱情服務(wù)患者，精心細(xì)致抓好分院管理，較為出色地完成了各階段的任務(wù)，多次被區(qū)衛(wèi)生局評為先進(jìn)衛(wèi)

生工作者、優(yōu)秀黨員等榮譽(yù)稱號。

以往的工作，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)，得到了同仁們的熱心支持，我當(dāng)以更大的努力回報各位同志的厚愛。今天參加衛(wèi)生院院長崗位競聘，是希望能夠在新崗位上為我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)，更好地服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，經(jīng)過思考，我感覺自己具備競聘崗位的各項(xiàng)條件，并且具備以下優(yōu)勢：

一具備加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力和專業(yè)能力。

我一向比較注重學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，曾在萍鄉(xiāng)煤礦集團(tuán)總醫(yī)院普外科進(jìn)修一年；后參加成人高考進(jìn)入宜春學(xué)院專修臨床專業(yè)，分別取得專科、本科學(xué)歷和主治醫(yī)生職稱；多次成功地做過外科、婦科、剖腹產(chǎn)等手術(shù)，積累了豐富的知識，得到了患者的廣泛好評。

二具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和管理能力。

我在西村衛(wèi)生院的分院主持了五年工作，在業(yè)務(wù)管理、隊(duì)伍管理、財物管理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，在與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、基層行政村以及周邊學(xué)校、銀行等方面打交道過程中，鍛煉了較高的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠得心應(yīng)手地開展各項(xiàng)工作。工作思路清晰，能夠抓住主要矛盾，兼顧細(xì)節(jié)，統(tǒng)籌規(guī)劃安排各項(xiàng)工作，能夠應(yīng)付各類突發(fā)事件和應(yīng)急事件，正確處理處理醫(yī)患糾紛，化解矛盾，綜合素質(zhì)較高。

三具備良好的大局意識和政治素質(zhì)。

作為一名黨員，我時刻嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，貫徹執(zhí)行黨的的路線。工作中，不但傾情為患者提供優(yōu)良的服務(wù)，而且熱心服務(wù)于本院職工，關(guān)心同事的學(xué)習(xí)生活，營造和諧的人際關(guān)系。在實(shí)踐鍛煉中，自身協(xié)作意識、服務(wù)意識、大局意識也得到了增強(qiáng)。

回顧個人成長的經(jīng)歷和工作中取得一些成績，離不開黨組織的精心培養(yǎng)，是領(lǐng)導(dǎo)和同志們一貫支持的結(jié)果。如果能夠再次得到組織和領(lǐng)導(dǎo)的支持，我將不辱使命，開拓創(chuàng)新，用具體的行動和豐碩的成績來回報同志們的厚愛。具體來講，要做好以下幾點(diǎn)。

一圍繞中心，服務(wù)大局。

我將緊緊圍繞我區(qū)衛(wèi)生中心工作，貫徹執(zhí)行上級決策，統(tǒng)籌安排衛(wèi)生防疫、醫(yī)療業(yè)務(wù)、管理服務(wù)、醫(yī)院建設(shè)等各項(xiàng)工作，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。要高度重視醫(yī)改工作，成立醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，明確醫(yī)改工作目標(biāo)，加強(qiáng)績效考核，將員工工作數(shù)量，工作質(zhì)量，工作業(yè)績，職業(yè)道德，群眾滿意度等工資掛鉤，完善分配制度，調(diào)動本院職工的積極性；要堅(jiān)決執(zhí)行國家基本藥物制度，實(shí)現(xiàn)零差價，維護(hù)好群眾利益；要高度重視社區(qū)醫(yī)療服務(wù)工作，單獨(dú)建立一支社區(qū)服務(wù)隊(duì)伍，專門從事外訪、體檢、健康檔案管理等工作，推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)向?qū)I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化方向發(fā)展。

二加強(qiáng)硬件建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理。

結(jié)合國家政策，爭取上級資金支持，適當(dāng)添置硬件設(shè)備，做好所有設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施的保養(yǎng)工作，進(jìn)一步改善醫(yī)療條件；要結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步完善人財物、薪資福利分配、設(shè)備管理、安全管理、勞動紀(jì)律等基礎(chǔ)制度，力行節(jié)約，以最小的投入換取最大的收益，提高管理運(yùn)行質(zhì)量。

三多措并舉，打造業(yè)務(wù)精湛、思想過硬的基層衛(wèi)生隊(duì)伍。

人力資源是第一大資源，對于衛(wèi)生院的可持續(xù)發(fā)展具有決定性意義。要積極與上級部門、大型醫(yī)院、醫(yī)學(xué)院等加強(qiáng)聯(lián)系，積極為醫(yī)務(wù)人員專業(yè)培訓(xùn)爭取更多的機(jī)會；要適當(dāng)放寬政策，積極支持人員外出參加在職教育；要合理配置人才資源，給人才留下發(fā)揮才華的空間，做到人盡其才，惜才愛才；要出臺激勵措施，激發(fā)人員創(chuàng)業(yè)干事和科研的熱情；要以崗位輪換、內(nèi)部培訓(xùn)、結(jié)對幫扶等形式培養(yǎng)全科醫(yī)師，實(shí)現(xiàn)多技多能，提高人才利用率；要充分發(fā)揮黨政工團(tuán)各系統(tǒng)的作用，強(qiáng)化思想教育，提高職業(yè)道德素質(zhì)，打造業(yè)務(wù)精湛、思想過硬的基層衛(wèi)生隊(duì)伍。

四創(chuàng)新思路，創(chuàng)建人民群眾滿意的和諧衛(wèi)生院。

要優(yōu)化服務(wù)流程，提高隊(duì)伍服務(wù)意識和責(zé)任意識；定期召開醫(yī)患交流會議，健全醫(yī)患溝通機(jī)制，以到位的溝通和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，堅(jiān)決杜絕醫(yī)療事故，盡量避免醫(yī)療糾紛；同時，要與政府部門、社區(qū)行政村、周邊企業(yè)等加強(qiáng)聯(lián)系，為衛(wèi)生院發(fā)展創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境，一旦產(chǎn)生醫(yī)療糾紛，利用各類社會資源快速化解。同時，開展衛(wèi)生院文化建設(shè)，組織豐富多彩的宣傳教育和文娛活動，營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極健康的氛圍，激發(fā)職工工作積極性，提升衛(wèi)生院的社會形象，創(chuàng)建人民群眾和職工都滿意的和諧衛(wèi)生院。

各位領(lǐng)導(dǎo)，組織的培養(yǎng)教育和多年的副院長崗位鍛煉已經(jīng)讓我成長為處事穩(wěn)健、作風(fēng)優(yōu)良、能夠獨(dú)當(dāng)一面的年輕干部，如果承蒙大家的信任，讓我走上新崗位，我將全力以赴，以切實(shí)的行動出色履行的職責(zé)，決不讓組織失望！

謝謝大家！

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長的競聘演講稿

院長，這一稱呼泛指以院為名稱的單位的主管人員，一般是某種單位的法定責(zé)任人，例如，法院的“院長”，醫(yī)院的“院長”，敬老院的“院長”等。下面是小編給大家整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘演講稿，僅供參考。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘演講稿篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、在坐的各位同事：

你們好！我叫，今年42歲，學(xué)歷，主治醫(yī)師，現(xiàn)任衛(wèi)生院院長，從事了20多年的農(nóng)村基層衛(wèi)生工作，到這個年齡了來參加這次院長崗位競聘，不來感到可惜，40歲正是人生風(fēng)華正茂之時，來了也覺得過意不去，我倘若競聘成功了有人必將失去了成功的機(jī)會，這次來競聘院長職位，我滿懷信心，我?guī)砹宋抑苿俜▽殹n白的頭發(fā)，在這里展示給你們，你們看到了這就看出了我工作勤勞勤懇，也會為我所感動，四十多歲的人已將變成一個感人的白發(fā)蒼蒼的老人了呀。這僅僅是外表而已，但我今天還要說出我真實(shí)競聘優(yōu)勢：

第一、我具有豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識。20xx年參加工作，先后在中心衛(wèi)生院、第二人民醫(yī)院工作，同時在人民醫(yī)院外科、骨科進(jìn)修一年，通過20多年的磨煉，我的業(yè)務(wù)水平在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中處于領(lǐng)先地位，對農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診治積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，為此曾當(dāng)過第二人民醫(yī)院內(nèi)科副主任，醫(yī)教科副主任，對醫(yī)療質(zhì)量管理，公共衛(wèi)生管理知識十分熟悉。

第二、具有駕馭鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面工作的能力。從20xx年11月份開始擔(dān)任了鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長，對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療和農(nóng)村公共衛(wèi)生工作能做到有計(jì)劃、有組織的協(xié)調(diào)和運(yùn)作，使衛(wèi)生院的人、財、物等各個因素合理安排、充分利用，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。我院的農(nóng)村公共衛(wèi)生工作，已經(jīng)逐步規(guī)范化，在20xx年的農(nóng)村公共衛(wèi)生工作考核中，取得全縣第三名；我院的醫(yī)療管理工作也已經(jīng)規(guī)范化，我院在縣內(nèi)鄉(xiāng)級衛(wèi)生院是第一家開展醫(yī)療器械消毒效果監(jiān)測工作，我院的護(hù)理質(zhì)控以及醫(yī)院感染管理質(zhì)控，多次得到上級質(zhì)控組的表揚(yáng)和肯定。醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)也有了很大的提高，近三年每個年輕醫(yī)務(wù)人員都已經(jīng)派到上級醫(yī)院進(jìn)修了一次，在去年的全員業(yè)務(wù)考試中，我院的平均成績在三類單位中，位于第二名。

第三、具有高尚的醫(yī)德和良好的工作作風(fēng)。我做事認(rèn)真、誠實(shí)守信、待人真誠、勇于承擔(dān)責(zé)任，在日常工作中做到尊重病人、尊重職工，處處以病人為中心，做工作時以身作則，身先士卒，同時也能充分調(diào)動每位職工的積極性，在人員十分緊缺情況下，能合理安排職工休息與工作，這幾年全院門診人次、業(yè)務(wù)收入大增，醫(yī)院在群眾中滿意度也明顯提高。

第四、具有任勞任怨的優(yōu)良品質(zhì)，我把醫(yī)院當(dāng)成家。由于人員缺，全年幾乎沒有休息天，除了開會外均在醫(yī)院守著崗位。

這次崗位競聘，給了我們大家一個公平競爭的機(jī)遇和展示自我的舞臺。如果我能得到大家的信任和支持。在今后的工作中我決心做到：

首先，以人為本，勤政為民。作為一名優(yōu)秀的院長，對以人為本理解，包涵有兩層含義，不單是醫(yī)務(wù)人員，更應(yīng)該是全鄉(xiāng)所有的村民。醫(yī)務(wù)人員、村民都是我們鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展的根本。現(xiàn)在，我們的衛(wèi)生院存在著人才缺乏，人員素質(zhì)低，同時也留不住人，長期以來，衛(wèi)生院設(shè)備簡陋、待遇低下，致使稍有才能的人員，都紛紛跳槽，加劇了衛(wèi)生人才匱乏的惡性循環(huán)，我們必須要想辦法留住醫(yī)務(wù)人員，同時提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)。留住人才，首先要改善醫(yī)務(wù)人員工資待遇，第二，如果給不了職工物質(zhì)上的滿足，就要想辦法在精神上滿足職工，拓展醫(yī)務(wù)人員的個人發(fā)展空間。

同時，了解村民，為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓農(nóng)民信任，更是我們工作的重中之重。

第二，加強(qiáng)自身建設(shè)，樹立新形象。鄉(xiāng)衛(wèi)生院的建設(shè)我認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面著手：

一是保證一定量的技術(shù)骨干，通過各種方式，培養(yǎng)一批能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)務(wù)人員。

二是根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實(shí)際情況，做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院重點(diǎn)發(fā)展方向，我不提倡高端技術(shù)，但我們要有能力解決農(nóng)村常見病、多發(fā)病，要有能力解決急癥、重癥病人在我們衛(wèi)生院得到初步搶救。

三是要積極配合上級政府、衛(wèi)生行政部門，做好新醫(yī)改制度的實(shí)施，做實(shí)、做細(xì)農(nóng)村公共衛(wèi)生工作，在緩解當(dāng)?shù)亍翱床‰y、看病貴”的問題上，貢獻(xiàn)我們衛(wèi)生院應(yīng)盡的一份職責(zé)。

第三，堅(jiān)持要以業(yè)務(wù)為主，管理為副。要在不同的時間扮演著不同角色，不同的職責(zé)，切實(shí)履行起、履行好院長職責(zé)。一方面必須加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)和理論學(xué)習(xí)，另一方面要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、財務(wù)等方面管理知識學(xué)習(xí)。院長要帶頭創(chuàng)造濃厚的學(xué)習(xí)氣氛。同時要做好個人、醫(yī)院定位。我知道自己該做什么不該做什么，樂于奉獻(xiàn)，不搞攀比，做到言正行正身正，管理自己的“一陣子”，又要管好自己的一輩子。

第四，做好員工滿意的協(xié)調(diào)員。團(tuán)結(jié)產(chǎn)生力量，凝集誕生希望。以政治統(tǒng)一職工思想，以嚴(yán)明的制度管理職工勞動紀(jì)律，以合理的分配激勵職工干勁，以學(xué)習(xí)進(jìn)修提高職工專業(yè)素質(zhì)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，請你們支持我、信任我，相信我，沒錯的！

我的演講完畢。謝謝大家！

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：

大家好！今天很高興參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長原崗競聘演講，我不敢奢求什么，只想我用誠懇的演講，明朗的工作思路，堅(jiān)如磐石的工作信心讓大家認(rèn)識我、支持我，我將深入反省，不斷總結(jié)，絕不辜負(fù)大家對我的殷切希望，在此我愿意接受大家對我的考評和挑選。

20XX年畢業(yè)于醫(yī)學(xué)院，專業(yè)，職稱，工作以來，我一直秉承著做事要拼，看事要淡的信念，在工作中任勞任怨、勤奮工作，多次評為先進(jìn)工作者，今天我大膽參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長原崗競聘，我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外，我還具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：

一、我具有前任院長工作經(jīng)歷，熟悉該院實(shí)際工作，可以說老馬識途，輕車路熟

我20xx年4月份擔(dān)任衛(wèi)生院院長職務(wù)，在工作中我干一行，愛一行，努力把工作做得最好，同時不斷完善自己，實(shí)現(xiàn)了學(xué)歷上的不斷深造，工作上的不斷突破，思維方式的辯證解放，憑借自己扎實(shí)的理論功底和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，醫(yī)院職工福利待遇及精神面貌得到了極大提高，院容院貌發(fā)生了翻天覆地的變化，群眾滿意度得到了提高，我也連續(xù)多年被評為先進(jìn)工作者，這為我未來的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、我具備成熟干練、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神

現(xiàn)在的我身體健康、精力旺盛、在工作中我吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻(xiàn)，熱愛醫(yī)學(xué)工作，平時酷愛學(xué)習(xí)，心系科室、情系病人、勇于拼搏，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，在生活中我處世嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)于律已，寬以待人，善于團(tuán)結(jié)同志，具有良好的協(xié)調(diào)能力，善于從工作中享受工作帶給自身的快樂和歡笑，在醫(yī)院不同崗位工作的這些年不僅提高了我的業(yè)務(wù)能力也培養(yǎng)了堅(jiān)毅、頑強(qiáng)、任勞任怨的品質(zhì)，我能把困難當(dāng)成挑戰(zhàn)、把吃苦看做磨練，遇事不含糊、辦事不拖沓。

三、我具有虛心好學(xué)、積極進(jìn)取的精神

我熱愛自己的工作，平時酷愛學(xué)習(xí)，具有虛心好學(xué)、積極進(jìn)取的精神，我從一名醫(yī)療戰(zhàn)線上的新兵成長為一名醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，我想是什么成就了我，是我血脈里流淌的那股勁，是我骨子里的那份堅(jiān)持和執(zhí)著，也得益于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)系和支持。

今天我向大家介紹我自己，誠懇的接受大家對我工作的考評。我深深地知道醫(yī)院院長這一職務(wù)，任務(wù)重，意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大，若我能夠繼續(xù)擔(dān)任我將擺正位置，力爭在工作中有新的突破，做到以下幾點(diǎn)：

一、我將以這次竟崗為新的工作起點(diǎn)，加快各科室思路轉(zhuǎn)型，促進(jìn)各科室科學(xué)發(fā)展作為工作主線，以創(chuàng)建“人民群眾滿意醫(yī)院”為契機(jī)，積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動。

二、我將以身作則，改善就診環(huán)境，提高服務(wù)意識，方便群眾就醫(yī)，強(qiáng)化科室內(nèi)部管理，用制度管人，營造一個和諧愉快的科室工作氛圍，提高工作效率。以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機(jī)，教育職工時刻繃緊安全這根弦，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平，建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中，加大科技投入，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，進(jìn)一步改善人才結(jié)構(gòu)，加大醫(yī)療設(shè)備投入，提高醫(yī)技水平。

三、我將立足本職，在新醫(yī)改下實(shí)現(xiàn)五個轉(zhuǎn)變，由重視醫(yī)療服務(wù)向重視公共衛(wèi)生服務(wù)轉(zhuǎn)變；由被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變；由單一評價向綜合評價轉(zhuǎn)變；由追求經(jīng)濟(jì)效益向追求社會效益轉(zhuǎn)變；由按人員補(bǔ)助向服務(wù)效果轉(zhuǎn)變，全面提高農(nóng)村居民健康水平，更好的為人民群眾服務(wù)。想法設(shè)法留住人才，提高職工待遇。

尊進(jìn)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們！幾分鐘的演講，難以向各位呈獻(xiàn)出一個完整的我。但請相信，無論今天的競聘是否成功，在今后的漫漫征途中，我都將以堅(jiān)定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅(jiān)強(qiáng)的意志、不斷前進(jìn)，不斷追求！

謝謝大家，我的演講完畢！

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：

大家上午好！

我縣這次實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長公開競聘，是轉(zhuǎn)變部門職能，提高工作效率，加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求，也是對每個競聘參與者多年來工作、學(xué)習(xí)的綜合檢驗(yàn)和考察，今天我懷著萬分激動的心情走上演講臺，我特別感謝各級組織和各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展示自己的機(jī)會，我也為自己能在這次競聘活動中走到這一階段而感到自豪。

我叫，現(xiàn)年34歲，醫(yī)學(xué)影像診斷與治療醫(yī)師。20xx年畢業(yè)于衛(wèi)校醫(yī)學(xué)影像專業(yè)，20xx年通過自學(xué)考試獲取了西安交通大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)大專學(xué)歷。畢業(yè)至今，先后工作在醫(yī)院放射科、醫(yī)務(wù)科、辦公室工作。歷任放射科科長、醫(yī)務(wù)科副科長、辦公室副主任。這些年來。在上級領(lǐng)導(dǎo)的辛勤培育下，在各位同仁的大力幫助和支持下，經(jīng)過個人的不斷努力，業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平都得到了很大提高。自己認(rèn)為可以勝任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長這一職位，并期望這次競聘成功，以便為醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)改革做出更大的貢獻(xiàn)。

結(jié)合多年的工作情況，下面我從個人能力、個人素質(zhì)以及我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展現(xiàn)狀，談?wù)勛约涸诟偲膏l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長這一職位中所具備的優(yōu)勢：

一是熟悉國家政策，從20xx年4月起，我從醫(yī)院臨床一線走上了醫(yī)院管理崗位，先后任醫(yī)務(wù)科副科長、辦公室副主任，接觸醫(yī)療政策性的文件多，辦理涉及醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的事項(xiàng)量大，參與了醫(yī)院二級甲等醫(yī)院創(chuàng)建工作、醫(yī)院大練兵大比武、全縣中醫(yī)藥大練兵大比武、市中醫(yī)藥大練兵大比武工作、負(fù)責(zé)了醫(yī)院與中心衛(wèi)生院支援方案和縣鎮(zhèn)一體化管理方案、醫(yī)院公立醫(yī)院改革實(shí)施方案的制訂，負(fù)責(zé)組織開展了社區(qū)居民健康檔案建檔與65歲以上老人體檢工作等多項(xiàng)涉及醫(yī)療、護(hù)理、藥事等業(yè)務(wù)和黨團(tuán)行政事務(wù)。

二是組織能力相對較強(qiáng)。20xx年，醫(yī)院修建住院樓期間，放射科所在房屋出現(xiàn)險情，身為放射科長，組織醫(yī)院青年職工搬遷放射設(shè)備到門診二樓，為醫(yī)院節(jié)省開支近千元；20xx年初到醫(yī)務(wù)科，受領(lǐng)導(dǎo)委托組織策劃了醫(yī)院首屆“5.12”護(hù)士節(jié)晚會；全面負(fù)責(zé)了20xx年全縣中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)活動，在縣衛(wèi)生局醫(yī)政股和醫(yī)院的大力支持下取得了圓滿成功……到管理崗位后先后參與迎接上級檢查、評估30余次。

三是掌握衛(wèi)生院院情。在醫(yī)院一甲評審過程中，受院長邀請，先后4次到醫(yī)院就醫(yī)院醫(yī)技業(yè)務(wù)開展進(jìn)行了指導(dǎo)，并就鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展和建設(shè)中的機(jī)遇與挑戰(zhàn)進(jìn)行了深入探討；在對衛(wèi)生院65歲以上老人體檢支援活動中，經(jīng)過實(shí)地走訪、與院長進(jìn)行了深入交流。在對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)、中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)等活動中深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室，與各級各類醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了長談，了解了制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室發(fā)展的深層次問題。

四是業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)。參加工作后，我先后在放射科、醫(yī)務(wù)科、辦公室工作，工作得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的認(rèn)可。根據(jù)縣衛(wèi)生局安排，曾擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院放射人員培訓(xùn)教員。先后為衛(wèi)生院、中心衛(wèi)生院、衛(wèi)生院、衛(wèi)生院安裝拆遷放射設(shè)備4次。參加了市醫(yī)學(xué)影像競賽活動。

五是擁有強(qiáng)大的支持力量。在行政管理方面，有衛(wèi)生局的大力支持和中醫(yī)醫(yī)院的關(guān)心；在業(yè)務(wù)開展方面，依托中醫(yī)醫(yī)院現(xiàn)有人員力量，確保聘任后衛(wèi)生院工作的開展，利用自己的人脈，可以聘請從中醫(yī)醫(yī)院走出去的等朋友在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為當(dāng)?shù)厝罕娞峁┘议T口醫(yī)療服務(wù)和咨詢。

中心衛(wèi)生院始建于1956年，位于縣城西南方向25公里處，面臨千河，背靠南山，區(qū)內(nèi)地形山勢綿延，溝壑縱橫；是一所集醫(yī)療、預(yù)防、保健為一體的綜合性衛(wèi)生院，現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員人，其中編制7人，臨聘8人，鄉(xiāng)醫(yī)10人。院內(nèi)設(shè)有急診科、內(nèi)科、兒科、外科、中醫(yī)科等科室，醫(yī)療設(shè)備有心電圖機(jī)、x線機(jī)、B超機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、洗胃機(jī)、呼吸機(jī)、生化儀、血液分析儀、尿液分析儀等，轄區(qū)內(nèi)有8個村衛(wèi)生室，服務(wù)半徑10公里，服務(wù)人口10197人，轄區(qū)固定人口9407人，其中農(nóng)業(yè)人口9257人，衛(wèi)生院占地6660平方米。

通過以上情況綜合分析，我個人認(rèn)為中心衛(wèi)生院上半年虧損元的一個重要原因是在實(shí)行藥品零差率后政府補(bǔ)償不到位，加之衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員少，醫(yī)療業(yè)務(wù)活動不能全面開展，導(dǎo)致醫(yī)療收入比例過少，藥品比重過大。下一步，藥品零差率政策要向村衛(wèi)生室延伸，這對衛(wèi)生院的管理者形成了新的挑戰(zhàn)。因此，在補(bǔ)償不到位，業(yè)務(wù)開展不充分的情況下我覺得應(yīng)該從以下幾個方面入手：

一、首先應(yīng)該是思想觀念的轉(zhuǎn)變。思想的改革帶來的是服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變，以后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)該是主動的深入到農(nóng)村，在鄉(xiāng)村一體化的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)“醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)農(nóng)家”活動，主動為農(nóng)民提供綜合的醫(yī)療保健、健康教育、各種咨詢于一體的適應(yīng)市場運(yùn)行規(guī)律的新型衛(wèi)生院，變被動的事業(yè)型為主動的服務(wù)型。

二、努力掌握現(xiàn)代醫(yī)院的管理辦法。醫(yī)院管理要標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，推行醫(yī)院綜合目標(biāo)管理責(zé)任制。如此，才能提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，這也是醫(yī)院生存和發(fā)展的的關(guān)健之一。

三、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自身建設(shè)，充分發(fā)揮其在農(nóng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)的樞紐作用。

1、保證一定量的技術(shù)骨干，穩(wěn)定人才隊(duì)伍。通過各種方式，多培養(yǎng)至少能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)護(hù)人員。

2、根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實(shí)際情況，做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療科室的建設(shè)，我們不提倡大而全，那么走適合農(nóng)村村民的專科建設(shè)便顯得重要。首先，急診科：要能保證村民一般急診的需要，得到及時、有效的處理；婦科：要能滿足農(nóng)民基本的婦幼保健的需要；中醫(yī)科：利用中醫(yī)的手段大力發(fā)展中醫(yī)、中藥、針灸、理療等農(nóng)民更易于接受的醫(yī)療服務(wù)，用低廉的價格，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)解決農(nóng)民的傷痛；輔檢科室：必須完善，至少能滿足最基本的診斷要求，減少村民為做一個檢查而往返于城鄉(xiāng)之間的勞頓之苦。

3、拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)空間，為群眾提供及時、安全、有效的醫(yī)療服務(wù)。可以考慮在海螺水泥廠附近建立一所綜合醫(yī)療服務(wù)能力較強(qiáng)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，服務(wù)范圍與社區(qū)門診雷同，實(shí)現(xiàn)對當(dāng)?shù)丶痹\及外傷患者的處臵；加大爭資立項(xiàng)力度，在衛(wèi)生院建立服務(wù)當(dāng)?shù)厝罕姟⒁?guī)模適度、技術(shù)適宜的康復(fù)科。

四、積極配合上級衛(wèi)生職能部門，深入農(nóng)村，作好宣傳、預(yù)防、保健、咨詢工作。積極配合上級政府，衛(wèi)生行政部門，作好農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度的實(shí)施。

我想，當(dāng)我能出色完成以上各種設(shè)想的時候，我作為一個衛(wèi)生院的院長便是合格的了。我知道，我的侃侃而談和現(xiàn)實(shí)有很大的差距，我也知道做為一名長期工作在縣級醫(yī)療單位的醫(yī)務(wù)人員，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的了解極其有限，“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”，僅通過走馬觀花了解的情況與現(xiàn)實(shí)還有一定的差距。因此，我懇求各位給我一個機(jī)會，一個縮小這種差距的機(jī)會。

謝謝大家！