第一篇：2010年XX國稅局長述職報告

二○一○年度述職述廉報告

（XX區國稅局 蘇顯達）

2011年4月18日

尊敬的各位領導、同志們：

首先，我代表XX區局黨組歡迎市局考核組來我局，對我局2010年度領導班子和領導干部的工作情況進行考核。

回顧一年來的工作歷程，在市局黨組的親切關懷和領導下，我們區局領導班子以“三個代表”重要思想為指導，認真學習黨的十七大、十七屆四中、五中全會精神，將科學發展觀落到實處。認真履行職責，嚴格按照市局部署，圍繞組織收入這個大局，實施科學化、精細化、專業化管理，扎實推進依法治稅，規范稅收執法行為，夯實征管基礎。在鞏固、完善、提高、創新中推進整體工作。下面我代表區局領導班子從以下幾個方面進行述職,請予評議。

一、領導班子團結協作，同舟共濟，凝聚力逐步增強。

2010年，區局領導班子堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真落實科學發展觀，以創新和發展統攬全局，團結協作，真抓實干，著重在抓學習、抓思想、抓組織、抓團結上下功夫，充分發揮了班子的整體效能，取得了一定成效。

（一）、加強學習，不斷提高思想認識。

黨組堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真落實科

學發展觀，把學習擺在首要位置,認真學習黨的十七大、十七屆四中全會、五中全會精神，提高領導班子政策理論水平和把握大局能力。注重理論聯系實際，著眼于解決工作推進中的實際問題，增強學習的針對性和工作的實效性。形成自覺學習的風氣、養成良好的生活作風，保持奮發有為、昂揚向上的良好精神狀態。

（二）、抓好領導班子團結，不斷提高凝聚力。團結出凝聚力、出生產力、出效益。沒有團結就沒有穩定，沒有發展。只有正確處理好領導班子成員之間的關系，領導班子成員與其他普通干部之間的關系以及普通干部之間的關系，才能夠提高全局的凝聚力。靠感情凝聚人，靠真誠團結人，靠奮斗求發展。做到全局上下大事講原則，小事講風格，嚴于律己，寬以待人，相互尊重，相互支持，相互理解，使領導班子的凝聚力和戰斗力明顯增強。

二、2010年各項稅收工作成果

2010年是我們黨和國家發展進程中很不尋常、很不平凡的一年。這一年里我局在市局黨組的正確領導下，我局以科學發展觀為統領，以“保發展、調結構、保收入”為主要目標，牢固樹立落實稅收經濟觀、稅收法治觀、稅收服務觀和稅收效率觀，深化“五項機制”建設，全面實現“六個轉變”，以組織稅收收入為中心，以實施科學化、專業化、精細化管理為主線，以健全納稅服務體系和完善懲防體系為重點，持

續加強和改進國稅工作，不斷提高服務大局的能力和水平，圓滿地完成了各項國稅工作任務，為促進全區經濟社會又好又快發展做出了新的貢獻。

（一）組織收入工作取得了較好的成績。

XX區國稅局依照“依法征稅，應收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權減免稅”的組織收入原則。以組織收入為重點，采取多項措施，進一步提高了收入質量。一是加強稅收分析。按照“算得準、分析透、說清楚、有措施”的工作思路和“保增長、保收入、調結構”的工作目標及稅收分析制度的要求，開展多部門、全方位、深層次的稅收分析，提高稅收分析質量，去年三月份開展了稅源調查，對年稅收20萬元的企業進行了實地調查，深入分析經濟形勢及稅收增減收因素和收入特點。二是搞好稅收預測。加強了對年繳納“兩稅”在20萬元以上的8戶重點稅源企業的銷售收入、實現稅收、入庫稅收、稅負等指標的監控，分經濟類型、分稅種、分級次、分行業進行監控，及時動態掌握稅收收入的變化情況。三是加強欠稅管理。建立了一系列考核指標體系，嚴格執行欠稅滯納金制度；嚴格執行欠稅公告辦法；嚴格執行稅收強制措施。四是加強對重點稅源的管理。我局對入庫20萬元的以上的企業各月的入庫及應納情況實時監控，充分掌握企業的生產經營情況、未來的稅收實現預期，力求精確測算，做到入庫計劃科學合理，確保月份收入入庫

均衡，避免大起大落。五是加強互動機制管理。按季度向局內各科所發布低于省內預警下限企業名單,并按季度分析,以利于局內評估部門及時掌握企業稅負情況。實現各部門之間的數據資源共享。

通過以上措施，2010我局累計入庫各項區稅收收入3350萬元，比上年同期增收122萬元，全年的收入工作沒有一分錢的水份，收入質量比較高。

（二）加強辦稅服務廳建設，努力抓好稅收征管基礎工作。

2010年我局在省、市局的工作部署下，結合自身特點，積極行動起來，進一步深化了標準化辦稅服務廳的建設和全面推廣工作，加快建設標準化服務體系。目前，基本統一標識、科學劃定辦稅服務廳四個功能區，規范窗口設置。能夠做到在自動辦稅區專門為納稅人提供手工辦稅臺，填制表證單書樣本及相關用品；在公告公示區配備電子查詢系統、電子顯示屏、設立公告欄、公示板、意見箱等；在等候休息區為納稅人設置座椅、飲水機、稅務報刊等。我局對辦稅服務廳工作人員正在逐步進行職業道德、服務語言、服務態度、職業形象、服務紀律、服務技能等方面培訓，規范服務行為、樹立辦稅窗口的良好形象。

（三）、扎實推進依法治稅，提高稅政管理工作水平。2010年我局繼續推進科學化、精細化、專業化管理，進

一步提升稅政管理水平。一是深入貫徹總局“一窗式”管理，積極推進納稅申報信息化建設，運行良好，不斷鞏固和完善金稅工程建設。對轄區內增值稅一般納稅人實施“一窗式”管理，已上防偽稅控系統235戶，增值稅網上申報管理系統上線以來，全局共有154戶增值稅一般納稅人已實行“網上申報”，約占一般納稅人總戶數的62%以上。二是保證“四位一體”的互動機制順利實施，穩步推進和實施納稅評估工作，實現了“以評促改、以評促管、以評促查、以評促收”的工作目標，扎實有效地開展納稅評估。通過評估工作有力打擊和震懾了部分企業的稅收違法行為，對推進依法誠信納稅起到了積極作用。三是確保稅收執法管理信息系統的安全運行。我區執法考核，在系統運行以來，指標合格率均達到100%。四是認真審核、把關，做好增值稅一般納稅人的認定及各類減免稅的備案管理及抵退工作。截止2010年12月末全區增值稅一般納稅人共計248戶，其中2010年度新辦一般納稅人為59戶。五是在執行政策上，全面貫徹落實企業所得稅法、實施條例及相關政策，各項過渡政策落實到位。

（四）夯實稅收征管基礎、進一步提高稅收征管質量和效率。

一是強化稅源監控“四位一體”的互動機制。2010年1—11月份，評估企業39戶。二是全面應用綜合數據管理平

臺，使其向縱深化發展，促進稅收征管質量提高。經過近3年的應用，各稅源管理部門的稅管員能夠在稅收管理員平臺中操作日常工作，已可以準確掌握應發起的工作事項，并及時完成。積極運用綜合數據管理平臺中稅收征管狀況分析和征管質量考核軟件，提升征管質量，強化績效考核。2010年1-10月份各月申報率均達標；入庫率達標；滯納金加收率8月份未達標，全年達標(包括按戶次和金額)；欠稅增減率控件控制在千分之五以內,已達標。處罰率達標。通過征管“六率”考核與年終績效掛鉤的方式，確實提高了我局的征管質量。三是廣泛推廣使用個體計算機定稅軟件，使個體管理工作科學化、規范化、制度化。2010年1月—11月份，共定額386戶次。四是方便納稅人、降低稅收成本，穩步推行稅銀一體化工作。截止日前，我局現實行財庫稅銀橫向聯網納稅人已達344戶。

（五）、強化稽查，加大打擊偷逃騙稅工作力度。2010年，XX區國稅稽查局緊緊圍繞稅收中心工作，積極開展整頓和規范稅收秩序工作，完善稽查制度，加強稽查基礎工作，不斷提高稽查效能。全年共實現查補收入總額181萬元，其中稅款180萬元，罰款0.8萬元，滯納金0.1萬元，圓滿地完成了各項工作任務。一是切實抓好稅收專項檢查和重點稅源企業檢查工作。從年納稅額20萬元以上的企業名單中篩選出稅負低，收入與納稅不匹配以及近幾年未進行過

納稅檢查的企業集中力量開展檢查。根據市稽查局下發的《2010年稅收專項檢查工作方案》開展了以天源紙業、鼎鑫復合紙廠、億達紙業、福星紙制品包裝廠四戶為檢查重點的紙制品加工行業的自查工作。經過對企業的自查輔導和檢查相結合，查補總額4.1萬元，查補稅款全部入庫。二是嚴厲打擊發票違法犯罪活動。去年下半年，我局充分利用金稅工程協查系統和稽查舉報案件管理系統，積極拓展案源，組織精干力量查深查透協查案件。9月份和10月份分別接到市稽查局和協查系統轉來的兩筆協查信息，分別追繳已經抵扣的進項稅額10萬元和14萬元。三是順利通過稽查“四率”指標考核。我局稽查局選案準確率100%，查補率5%，入庫率100%，處罰率100%的成績，四率指標均順利通過考核，取得優異成績。

(六)提升信息化工作水平，充分發揮信息化對稅收工作的支撐作用。

為了保證各項稅收工作能夠順利開展，我局信息中心通過加強網絡信息安全管理，保證網絡正常運行，強化系統安全防護體系建設，做好病毒查殺和軟件安裝注冊工作來保障網絡的暢通和信息安全。一年來整個網絡運行很好，我局在機房整體搬遷的情況下，也保障了網絡及時平穩的運行。并做到了各個系統數據的及時備份，并做到了異地備份。每臺機器都按照市局的要求安裝殺毒軟件和北信源桌面防衛系

統，并保證每臺機器殺毒軟件的及時升級。同時，規范信息化設備管理，嚴格按照管理辦法對設備進行調撥、使用、報廢。加強機房管理，保證重要信息化設備正常運行。原來我局機房陳舊，設施不完善，通過這次機房改建后，區局把機房重新進行了粉刷，做了防水，防雷。認真做好應用系統的運行維護工作，保證各應用系統正常運行，全面提升信息化工作水平，為各項稅收工作的順利開展提供了有力地支持。

（七）綜合業務辦公用房修繕工程竣工驗收，并通過竣工決算審計。

我局辦公樓建于1996年，總建筑面積1890平方米，工程總造價245萬元。現已投入使用12年之久。辦公樓基礎設施各方面在不同程度上都處于老化狀態。樓頂部多年未修漏裂嚴重，冬季不保暖。隨著現代化辦公環境的改善，耗電量不斷增加，原有的線路更需要更新。辦公樓冬季取暖效果極差，暖氣線路設計、安裝不合理，室溫不達標。為此，我局向上級部門申請撥款，用于維修綜合辦公用房，2010年上級撥款撥付下來，我局于2010年8月份動工，11月份竣工驗收，交付使用，并于2010年12月份通過竣工決算審計。此項工程主體建筑共有6層，內部設置有辦公室用房、公共服務用房、設備用房、附屬用房、征收服務大廳、食堂、車庫。工程涉及土建、采暖、拆除、電照等工程。我局本著厲行節約和加強管理的原則，屆時成立基本建設領導小組，進

一步加強工程核算與管理，力爭實現優質改造工程。按照統籌兼顧、量力而行的原則設計建設，符合城市規劃的要求，并符合國家有關節約用地、節能用水、環境保護和消防安全等規定，功能實用，簡樸莊重，充分體現了辦公需要，投資預算科學合理，努力為全局干部和廣大納稅人營造一個良好的辦公、辦稅環境。

（八）、加強黨風廉政建設和政風行風建設。

年初區局制定了黨風廉政建設責任書，并層層簽訂了黨風廉政建設工作目標責任狀，落實黨風廉政建設責任制，通過加強教育，開展廉政黨課，學習先進事跡，組織廉政知識測試活動，通過播放廉政電教片，聽取廉政報告來鞏固反腐倡廉思想道德底線。通過設立舉報信和局長信箱來加強兩權監督，規范稅收執法行為。通過政務公開、發放調查問卷、走訪納稅人、聘請義務監督員、進行明察暗訪等多種型式，進一步鞏固了民主評議政風行風的工作成果。一年來，我局圍繞稅收收入這個中心，抓黨風廉政建設和反腐敗工作，取得一定的成績，干部隊伍穩定，行業風氣端正，樹立了良好的國稅形象。

三、2011年需要加強和改進的工作

2010年全市的國稅工作呈現出超預期、超計劃、超進度的“三超”良好局面，我區組織收入工作因為地區經濟的現實狀況影響，并未完全達到預期，與各級領導的要求和其他

兄弟單位相比還存在一定差距，這是現實問題，我們不能回避。2011年我們全局稅務干部要往前看、往遠看，同時也要振奮精神，相信我們班子的領導，擰成一股繩，勁往一處使，使我們區局的各項工作全面發展，2011年我們全局工作的重中之重仍然是組織稅收收入工作，認真謀劃，在2011年打一場組織稅收收入的硬仗，同時在以下幾個方面需要加強和改進。

（一）全面提升干部素質。加強對教育培訓工作的管理，認真落實市局組織的培訓，積極鼓勵干部利用業余時間自學。抓好科室學習管理，以政治學習和業務學習為重點，實行單位集中輔導，分類進行業務培訓，提高干部各項工作技能和業務水平，確實推進學習型機關建設。

（二）增強稅收服務意識，強化業務部門管理 提高稅收征管能力和水平，提高納稅評估工作績效；規范執法的意識、能力和水平；強化憂患意識、責任意識、全局意識、服務意識和廉政意識。

（三）健全績效管理體系，加強績效考核管理。

合理劃分崗責，科學分配權重，根據崗位職責和量化的工作標準，運用人機結合考評的辦法進行考核；抓好規范，嚴格考評，加大考核的獎懲力度，完善績效考核辦法，嚴格考核獎懲標準；建立考核管理制度，嚴格落實責任追究制度，對工作中存在的問題在追究直接責任人的同時，對責任部

門、職能科室和分管領導實行連帶責任追究，形成多管齊下，齊抓共管的工作格局。力爭完成市局2011年的各項考核指標，在年末績效考核評比中取得優異成績。

（四）認真落實反腐倡廉工作機制，不斷完善教育、制度、監督并重的懲防工作體系，抓好廉政教育建設和廉政文化建設，確保全局全年無一件違規、違章、違法行為。

（五）嚴肅工作紀律，開展作風紀律整頓。堅決執行上班簽到考勤制度，每天早晚簽到，由值班局長監督，人教部門統計通報，考勤結果與工資獎金直接掛鉤。嚴格執行請、銷假制度，請假由科室負責人及主管局長簽字。加強督導檢查，由人教科牽頭，定期不定期地對區局紀律情況進行檢查，嚴格工作紀律。同時，強化納稅人監督，公布工作紀律舉報電話，針對存在的問題及時進行整改。

2011年的稅收工作較2010年會更加的嚴峻，對于我們XX區的稅務干部來說面臨的不僅僅是挑戰，同樣也是機遇，是證明自己、證明我們XX區局全體干部的凝聚力和戰斗力的機遇，同時也是開拓創新，使XX區局的國稅工作取得新進展，開拓新局面的大好機遇。我代表區局班子由衷地感謝市局黨組的信任、關心、培養和教育，以及全局干部職工的大力支持和幫助。今后，我們XX區局領導班子和全體干部職工會更加嚴格地要求自己，努力做好本職工作，以腳踏實地的工作作風，為XX區國稅局的發展譜寫新的篇章。

第二篇：國稅局長述職報告

國稅局長述職報告

各位領導,同志們:

2001年是“十五”計劃的第一年,也是我受組織的委派,到××縣國稅局擔任局長的第→年。按照組織原則,我應對××縣國稅工作負全面責任。一年來,我依靠市局和縣委、縣政府的正確領導,依靠縣局“一班人”的密切配合,依靠全局干部的大力支持,在稅收工作中努力實踐“三個代表”,奪取了全縣國稅系統兩個文明建設的雙豐收。下面,我從五個方面向領導和同志們述職,請予評議。

一、堅定不移推進“三位一體”改革

我上任后的第一件大事,就是全縣國稅機構改革。推心置腹地講,面對改革,我個人可以作出多種選擇:遲搞、小摘、不傷筋骨地摘,可求得輕松做官;早摘、大搞、積極主動地摘,國稅事業就能搶抓機遇,求得新的發展,但這樣做,個人的命運則面臨較大的風險。經過慎重抉擇,我義無反顧地選擇了后者。為了從總體上把握改革大方向,我抓了三件事:一是摸清實情。我帶領人事股、辦公室有關同志,深入調查研究,準確把握了縣情、局情、人情。二是制定方案。經過周密籌劃,我親自參與制定了統攬全局改革的10個配套方案,上報市局,得到了認可。這些方案在實踐中逐步完善,對全系統的“三位一體”改革起到了指導作用。三是組織實施。在方案實施過程中,我頂住了方方面面的壓力,抓住精簡分流、競爭上崗等關鍵環節,堅定不移地抓落實,推進了改革的整體進程。在改革過程中,自己雖然歷經安危、榮辱、成敗的考驗,但抓住了機遇,贏得了主動,為進一步深化國稅改革奠定了基礎。

二、堅持不懈抓好各級班子建設

從上任的第一天起,我就注重各級班子建設,在縣局班子自身建設上,通過落實《黨組議事規則以《關于強化縣局領導班子成員工作責任的決定》和《縣局黨組關于加強一把手監督管理的意見》等制度,對縣局班子的思想、作風、紀律進行全方位約束。同時,在改進領導方法上,引導大家不斷加強學習,努力提高領導藝術,進一步增強了縣局班子的凝聚力和戰斗力.在中層干部和分局班子建設上,以改革為契機,通過競爭上崗,調整干部80余人次,使年齡結構、知識結構、專業結構得到明顯優化,大大提高了中層干部的整體素質。在一般干部的調配上,實行雙向選擇,共調整崗位300余人次,促進了人員合理流動,實現了人力資源的優化配置,特別是縣局機關及一些重要崗位人員的整體素質明顯改善。通過堅持不懈地加強各級班子建設,為全縣國稅事業的健康發展提供了強有力的組織保障。

三、精心組織稅收業務工作

我努力學習應用馬克思主義的系統論和方法論,提出了以打好“四大戰役”為主線、精心組織實施稅收工作大合唱的構想。一是科技興稅戰役。6月初,召開全縣稅收信息化建設工作會議,對科技興稅戰役的目標、任務和步驟作出了系統部署,并把推廣應用CTAIS作為突破口,拉開了稅收信息化建設的序幕。二是依法治稅戰役。9月初在所屬的東寶分局召開了全縣依法治稅工作會議,并把該分局作為試點,以實行個體稅收分類管理為重點,探索依法治稅與稅收征管的有機結合,經過本年試點,總結了一套操作性較強的運作模式,并在全縣進行了推廣。三是促產增稅戰役。10月中旬,召開了全縣稅收工作會議,以此為契機,在全縣開展了服務經濟的“十個一”工程,以外向型經濟為重點推動稅收結構不斷優化,全縣外向型經濟實現稅收比上年增長38%,成為拉動經濟增長的新亮點。四是文明辦稅戰役。以召開全縣國稅系統精神文明建設交流會為標志,提出以優化服務、文明辦稅、勤政廉政、提高工作效率為主要內容的工作要求,使全系統干部的精神面貌和工作作風有了明顯的改善。“四大戰役”的相繼實施,構成了稅收業務工作的完整體系,同時,使全局工作保持了思路清晰、主次分明、整體聯動、協調推進、一以貫之的鮮明特點,體現了中長遠目標和階段目標的有機結合。

四、不斷創新備項稅務管理

在年初全縣機構改革動員大會上,我旗幟鮮明地提出:稅收工作要不斷創新,這是推動國稅事業進步的根本動力。這個觀點既是我長期思考和實踐的深切體會,也是指導我開展工作的一條重要準則。一年來,重點進行了四項創新。一是按照推進現代化稅收管理的進程,依托CTAIS(中國稅收征管信息系統),對稅收征管方式進行了改革創新。二是按照簡政放權、轉變職能的要求,重組崗責體系,規范工作流程,進行了機關工作運行機制的創新。三是按照理順秩序、規范管理的要求,新建制度75項,修訂制度36項,進行了工作制度的創新。四是按照提高工作效率、改善辦公環境的要求,對縣局機關和城區三個直屬分局辦公樓按現代化標準進行改建,增添設施、完善功能,進行了機關工作環境的創新。這一系列舉措,都體現了求實效、求發展、與時俱進的時代特點,使我縣國稅工作較好地保持了生機勃勃、蒸蒸日上的發展態勢。

五、互融共進抓好勤政廉政建設

在加強勤政廉政建設工作中,我始終堅持了三個觀點:一是堅持黨風廉政建設與稅收中心工作的高度統一性,從本質上認識黨風廉政建設對稅收中心工作的促進作用,從而增強黨風廉政建設的自覺性;二是堅持黨風廉政建設與履行職責的互融共進性,把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎,要求各級領導在履行職責的過程中自覺嚴于律己,維護黨風、行風的純潔;三是堅持黨風廉政建設與工作實績的關聯性,加強黨風廉政建設的根本目的是為了規范“兩權”運行。基于上述三點認識,在整體部署上,我始終把黨風廉政建設當作國稅工作的一個環節、一道程序,一同部署,一樣督辦檢查。在具體操作上,我力求做到帶頭守紀、以身作則,辦事公道、不循私惰,作風正派、勤政廉政,較好地發揮了示范作用,促進了全系統黨風廉政建設工作的不斷加強。年底,縣局機關被評為全縣黨風廉政建設先進單位。

回顧一年來的履職經歷,我感到既充實,又欣慰。我和同志們一起并肩戰斗,不僅增進了了解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高。概括起來,有三點啟示:一是靠信念成就事業。我剛到任時,面對陌生的工作環境,確實感到擔子重、壓力大,但我有一個堅定的信念,就是相信組織上的正確領導,相信班子成員間的團結合作,相信絕大多數干部的正義感和責任感。憑著這種信念,我克服了工作上一個又一個困難,可以說,信念和毅力使我成就了一些事情,而?在事業推進的過程中又進一步堅定了信念、磨煉了意志。二是靠工作統一思想。我深切感到,工作是統一思想的助推器,是協調關系的潤滑油,是形成合力的凝結劑。回想我局一年來所作出的一系列重大決策,從機構人事改革中有關政策的制定解釋,到事務管理上一些正常的工作分歧,每次大的決策前,方方面面總有一些不同的意見,但我們并沒有把精力消耗在無謂的爭論上,而是在工作實踐中逐步加深認識,增進了解,很快就達成了共識,把各方面的積極性、創造性凝聚到了一起。三是靠個性謀求共識。在工作實踐中,我努力學習運用馬克思主義哲學的基本原理,科學處理共性與個性的關泵,在充分尊重個性的基礎上,讓一些與共性無礙的個性健康發展,同時采取注重正確引導、提倡相互兼容等方式,使個性與共性協調發展,最終將消極因素逐步轉化為積極因素,形成推動國稅事業健康發展的合力。

總結一年來的工作,我覺得有所得也有所失,不足之處主要表現在三個方面,這也是本人今后進一步努力的方向.一是要提高認識水平。特別是對工作中可能出現的問題和困難,要注重從總體上把握,增強工作的預見性,同時要注意防止頭腦發熱,處理事情簡單化,時刻保持強烈的憂患意識。二是要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現實,體現層次性,區別對待,循序漸進,'避免一刀切、一律化。三是要避免苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要體現區別,以避免無意中傷害同志們的積極性,要注重把大家的積極性發揮好、保護好,營造-出一種生氣勃勃的良好局面。

以上報告,請領導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。

第三篇：國稅局長述職報告

各位領導、同志們：

200x年，我在市局黨組的正確領導下，負責**國稅局的全局工作，國稅局長述職報告范文。一年來，在市局和地方黨委、政府的正確領導以及全體稅干的共同努力下，我認真學習貫徹黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，帶領**國稅系統緊緊圍繞“1+3”工作思路，進一步推進依法治稅、從嚴治隊和科技加管理，加速稅收信息化步伐，積極創建學習型機關和服務型機關，使全局“兩個文明”建設取得了長足進展，較好地完成了各項工作任務。

一、各項工作完成情況

（一）稅收收入完成情況

年初，市局下達我局的各項稅收計劃任務3328萬元，其中，“兩稅”3110萬元；中央營業稅3萬元；企業所得稅計劃為95萬元；儲蓄存款利息所得稅120萬元。11月7日，完成增消“兩稅”3117萬元，較上年同期增收405萬元，同比增長14.93%，提前54天完成計劃任務，超收7萬元。爾后，市局又在此基礎上追加任務350萬元，即全年“兩稅”任務為3460萬元，比上年實際完成數增加745萬元，增長27.44%。為確保提前完成追加任務，**國稅局不驕不躁，繼續穩扎穩打，本著“加強征管、堵塞漏洞、懲治腐敗、清繳欠稅”的方針，一方面，加大對重點稅源企業的監控力度，嚴格把握征管質量指標，加強執法監察，保證企業無延壓稅款、無欠稅行為，為圓滿完成追加任務提供了強有力的稅源保障。另一方面，大力推進稅收征管改革，加強基礎稅收征管工作，狠抓季節性收入，分階段、分步驟地做出相應工作安排，抓基礎，上水平，為圓滿完成追加任務打了堅實的征管基礎。12月17日，我局圓滿完成市局下達的增消“兩稅”追加任務，累計入庫“兩稅”3474萬元，較上年同期增收579萬元，同比增長20%。其中，增值稅完成2142萬元，較上年同期增收500萬元，同比增長30.45%；消費稅完成1332萬元，較上年同期增收79萬元，同比增長6.3%。

（二）全面貫徹黨的十六大精神，以開展“大力解放思想，優化開放環境”培訓教育活動為良好契機，掀起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮

為積極響應江澤民同志關于“構筑終身教育體系，建設學習型社會”的號召，貫徹落實黨的十六大提出的“形成全民學習、終身學習的學習型社會”的要求和國家稅務總局《面向21世紀稅務教育改革與發展行動計劃》以及市局關于創建學習型機關的有關精神，為適應新形勢對稅務工作提出的挑戰，適應新時期稅收事業的發展，全面提高稅務干部綜合素質和工作能力，從年初開始，我局在全旗國稅系統做了大量的思想動員工作，要求全局上下統一思想，步調一致，從講政治的高度，為全面建立學習型機關而不懈努力，述職報告《國稅局長述職報告范文》。一是在加強建設學習型機關的工作過程中，結合能級管理工作，我們注重抓“三狠”，即狠抓紀律整頓、狠抓制度落實、狠抓教育培訓，掀起了一股“學、比、趕、幫、超”的熱潮，使廣大稅干認清了繼續保持謙虛謹慎、戒驕戒躁工作作風的重要性，要始終保持高度的責任心和使命感，為全面推行依法治稅打下堅實基礎。總之，本著“逢培必考，逢考必嚴”的原則，力爭起到“先進帶后進，先進幫后進，后進學先進，后進趕先進”的積極效果。二是從7月份開始，積極開展“大力解放思想，優化開放環境”培訓教育活動，堅持以培訓和教育為切入點，以思想大解放和優化開放環境為著眼點，以轉變作風和解決問題為側重點，以促進經濟和社會發展為落腳點，以組織稅收收入為中心點，邊學習，邊檢查，邊改進，為加快全旗經濟和社會發展營造良好的環境為著力點，我局開展了一系列培訓教育活動，并在學習準備和學習提高兩個分階段工作中得到了自治區“大力解放思想，優化開放環境”培訓教育活動督查領導小組的廣泛好評。三是在建設服務型稅務機關過程中，我們要求自己正確處理好依法治稅與納稅服務的關系，就是要將依法治稅工作與納稅服務工作有機結合起來，做好納稅服務工作，改進工作方式，提高服務質量，盡量少采用強硬的法律措施。作為與納稅人直接接觸的“窗口”，我們繼續加大了對辦稅服務廳的“文明窗口”規范服務力度，堅持認真貫徹落實黨的十六大和自治區第七次黨代會精神，深入貫徹落實《公民道德建設實施綱要》，緊緊圍繞以組織收入為中心，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，以“服務人民、奉獻社會”為綜旨，以加強職業道德和誠信建設為重點，以推行服務承諾制和文明辦稅“八公開”為切入點，以提高職工素質、提高規范化服務質量、提高行業整體文明辦稅水平、強化服務意識，強化服務措施，改進服務態度，提高服務質量為基礎，以建設優質服務、優良秩序、優美環境和為納稅人提供滿意的文明辦稅場所為目標，加大窗口行業的文明創建力度，為繁榮地區經濟做出積極貢獻。

第四篇：國稅局長述職報告

述職報告

一年來，在市局黨組的正確領導下，本人以“三個代表”重要思想、十六大精神及十六全會為指導，認真履行局長職責，團結班子成員，關心干部生活，全面落實市局“一個中心、兩基建設、三個構建”的工作思路，各項工作取得了一定的成績。

一、建立健全“三個機制”，抓好班子建設

（一）建立健全“理論結合實踐”的機制，虛功實做，提高班子領導水平。即：在重大的政治理論學習中，按“老師授課”、“寫學習體會”、“召開討論會”三個程序進行。作為班長，我在實踐中深刻感受到，要貫徹執行黨的路線、方針、政策和市局黨組的決議及工作部署，必須根據政治理論和上級工作思路來研究、開展基層稅收工作，否則，就會流于形式，甚至偏離方向。

（二）建立健全議事規則和決策程序，規范運作，提高班子的凝聚力和戰斗力。為營造班子議事民主化氛圍，我牽頭制定了分局的工作規則，以正式文件規范分局的議事規則和決策程序，為發展班子內部民主、加強班子內部監督提供了制度保障，在班子內部形成了積極倡導監督、大膽實施監督、支持保護監督的濃厚氛圍。

(三)建立健全“以事業激勵人”的用人管事機制，充分發揮班子成員工作的積極性和創造性。在實際工作中，我充分信任市局黨組為我們班子配備的其他幾位局領導，將除行政科外的13個科室工作分別分配給他們分管，并在運作一段時間后，適當地調整分工，增強他們工作的積極性，收到了良好的效果。近3年來，分局獲得從是中央到地方政府的表彰20多次。

二、落實“一個中心、兩基建設、三個構建”的工作思路，全面抓好稅收工作

（一）探索科學化、精細化管理措施，切實保證完成稅收收入任務。～年本人與班子成員開會商議，重點采勸狠抓細節”的做法。強化稅款征收和稅源管理，狠抓“免抵退”稅審核進度和質量，威懾與促管并重，整頓轄區稅收征管秩序。在具體工作中，本人還親自帶隊深入企業，對稅源大戶實行重點監控。通過上述措施，確保了分局稅收收入的完成。～年，分局組織稅收收入17億多元，預計比上年增長28.39%。

(二)抓好“兩基建設”，夯實管理根基。近兩年，為抓好基層建設和基礎建設，我們以信息化建設為依托，繼續推進ISO9000質量管理工作進程；繼續深化稅收執法責任制試點，建立了一個可量化的考核體系。

(三)構建納稅服務體系，提高納稅遵從度。我們非常重視對納稅人的優質服務，不斷優化服務措施，豐富服務內容，初步建立起了一個包括辦稅大廳的規范化服務、管理部門的細致化服務，以及納稅服務的監督保障制度在內的納稅服務體系。

(四)抓好試點工作，推進“三個構建”。在“三個構建”工作部署中，市局安排了執法責任制、數據倉庫、“以稅控票”系統建設、ISO9000與執法責任一體化、建議學習型組織等多個項目在遠山分局試點。

(五)加強黨建工作，發揮黨組織戰斗堡壘作用。～年8月，在市局黨組的推薦下，我們被市直機關工委選為全市22個基層黨組織規范化試點單位之一。我們堅持“以黨建帶稅收”的原則，通過豐富黨建內容、拓展黨建途徑，有效解決了黨建、稅收工作“兩張皮”的問題，使分局黨支部成為了我們隊伍內部名符其實的戰斗堡壘。(六)優化人力資源配置，抓好隊伍建設

（六）推進績效考核工作和合同制員工社會化管理工作。我們將績效考核工作與ISO9000質量管理體系、稅收執法責任制緊密結合；以基層科室作為基本考核單位；共性指標統一制定，個性指標分別制定的特點。由于方案合理，執行半年來，未出現大的矛盾，申訴率為0。

三、落實“一崗兩責”，兩手并重，抓好黨風廉政建設

(一)進一步完善“兩權”監督制度體系，夯實黨風廉政建設和反～工作基矗在行政管理權方面，我們從規范“人”、“財”、“物”的管理著手，加強監督檢查，繼續深化財務收支和專項審計；在稅收執法權方面，全面清理不合法的稅務行政許可規定，完善后續管理的相關監管制度，簡化審批程序，提高辦稅效率，方便納稅人。通過向納稅人發放廉政監督卡，加強對重點稅收業務和重點崗位的監督。

(二)進一步完善監督體系，從源頭上預防和治理～。我們按照“兩個條例”的要求，重點抓監督的重點和監督的規范化運作，嚴格執行民主集中制原則，嚴格按規定程序辦事；同時，認真落實領導干部述職述廉制度、民主評議制度、重大事項報告制度等，逐步實現了監督工作的制度化和程序化。

(三)進一步深化稅收執法責任制試點，落實責任追究。我們對ISO9000作業指導書、CTAIS系統工作規程及稅收執法過錯責任追究辦法進行了整合，構建了作業指導書和執法過錯責任追究“兩個體系”，基本實現了“執法有依據、操作有規范、權力有制約、過程有監控、責任有追究”的目標。

(四)進一步抓好自身廉政建設。多年來，本人能認真學習貫徹黨員干部廉潔自律若干規定，牢固樹立廉潔奉公意識。在本人的公務活動和生活中，本人未發生利用職權之便謀取私利的事情，未發生向納稅戶吃、拿、卡、要、報等行為，為樹立班子的良好形象作出了積極貢獻。

從今年的工作來看，自己還是存在很多的不足。主要表現在：與干部職工交流、談心不夠；在人力資源的管理上思考有余、措施不足；在征管的某些薄弱環節上研究的深度和廣度不夠；在工作作風上有待改進；在理論學習上組織集體學習多、自學少等。但我有信心在市局黨組的領導下，發揚成績，克服不足，爭取在今后的工作中取得更大的成績，使遠山分局各項工作再上新的臺階。

第五篇：國稅局長2005的述職報告

了個體納稅評估軟件管理信息系統；四是繼續平穩推行”稅銀一體化”申報納稅方式。五是從8月份試運行xx”一窗式”管理，現已全面推行到位。

（四）深入貫徹新《稅收征管法》及其《實施細則》，加強稅法宣傳，提高全社會的納稅意識，嚴格”兩責”追究，積極推行執法責任制

一是深入貫徹新《稅收征管法》及其《實施細則》，加強稅法宣傳工作力度，強化納稅服務，我們堅持正確處理執法與服務的關系，一手抓執法，一手抓服務。一方面借鑒市局辦稅服務廳的成功模式，建設健全納稅服務制度，完善納稅服務體系，促使我局辦稅服務廳達到”文明辦稅窗口”的標準。另一方面，全面推行稅收執法責任制，政策法規科在此方面加大了工作力度，每個月都對各單位進行明察暗訪，將對各單位的考核情況定期進行通報；監察室嚴格進行跟蹤執法監察工作，重點檢查違反國家稅法的涉稅文件清理糾正情況、稅款入庫情況、欠稅統計上報情況、緩繳稅款批準情況等。二是在稽查局和香山稅務所撤并以后，各崗位人員重新進行調整和分配，保證日常工作抓得及時、到位。三是把稅收宣傳教育當作一項長期的工作來抓，以稅收宣傳月活動為有效契機，開展豐富多彩的稅收宣傳活動，廣泛深入地宣傳稅收法規和稅收政策，增強納稅人自覺申報納稅的意識。同時，增強系統內部嚴格執法意識和社會協稅護稅及依法監督意識，由管理科負責完善稅法公告制度，增強稅法宣傳的廣度和深度，不斷提高全社會的稅收意識，使稅收征管真正走上法制化的軌道。

（五）積極推行能級管理，轉變機關工作作風

從3月份起，經過一系列緊鑼密鼓的精心籌劃，我局在xx國稅系統實施了能級管理。共分三個系列，即業務管理系列、征收系列和綜合行政系列，經過嚴格的考試、測評之后共評定出一級8人，占總參評人數的10%；二級16人，占總參評人數的20%；三級25人，占總參評人數的30%；四級27人，占總參評人數的35%；五級2人，占總參評人數的2.5%；待崗2人，占總參評人數的2.5%。通過實行能級管理，一是增強了廣大稅干的公平競爭意識、全員參與意識、大局意識和責任意識，為創建學習型機關奠定了堅實的基礎；二是為優化結構、實現人員合理分工，提高各項工作效率創造了有利條件；三是積累和保存了各種能級管理資料，為全市國稅系統下一步全面實施能級管理提供了參考。

（六）加快信息化建設，為全面實現辦公自動化創造有利條件

一方面，我局充分發揮了信息化的先進手段和特殊作用，充分利用現有網絡資源，在局域網主頁上開設《知識培訓》欄目，供全體稅干學習計算機相關知識。另一方面，通過開展經常性的計算機知識培訓，使我局干部職工的計算機應用和操作水平有了一定程度的提高。5月末，我局開始試運行辦公自動化ODpS系統，局機關10個職能科室、20臺計算機投入了該系統。9月份，局機關取消紙質公文。

（七）加大精神文明建設工作力度，加快創建文明單位進程

～年，按照市局要求我局加大了在精神文明建設方面的創建力度，xx分局力爭創建國家級”青年文明號”，辦稅服務廳要建成全市國稅系統”文明辦稅窗口”。直屬稅務分局和xx稅務分局要繼續保持區級”青年文明號”光榮稱號，xx稅務分局要保持市級”青年文明號”榮譽。9月份，我局榮獲自治區級”文明單位”稱號；12月，xx所建成自治區級”青年文明號”單位。此外，在硬件設施方面對局機關和各基層所的庭院規劃基本做到了科學、美觀和舒適，各基層單位”五小”建設齊全，庭院規劃基本完成。充分發揮工、青、婦、團的積極作用，不斷豐富職工業余文化生活，重視群眾性文體活動，使我局獲得了市級”群眾體育工作先進單位”的榮譽稱號。

二、存在的問題及下一步工作思路

（一）存在的問題

1、在隊伍建設方面，作為機關的”一把手”，我對自身強化學習方面力度還不夠，需要在今后加強學習，不斷提高思想覺悟和個人綜合素質。全旗國稅系統的隊伍素質也有待于進一步提高，一些年齡大的同志和新分配的人員對新工作崗位的熟知程度各異，在一些具體工作的銜接和配合上還不夠密切。

2、在統攬全局抓部門間協調配合上有待于進一步增強。

3、稅收宣傳力度還不夠，在某種程度上，稅務機關在執法過程中有時還存在著唱”獨角戲”的不利情況。

（二）下一步工作思路

1、繼續以組織收入為中心工作，保證～完成～年全年稅收任務。我們要繼續堅持”加強征管，堵塞漏洞，懲治～，清繳欠稅”的十六字方針和”堅決不收過頭稅”的原則，加大對重點稅源企業的控管力度，爭取為全市國稅系統～完成全年稅收任務做出應有貢獻。

2、繼續深入學習和貫徹黨的十六大精神和”三個代表”重要思想，加強教育培訓工作，尤其是抓好計算機專業人員的技術培訓和一般干部的計算機業務培訓，將其作為干部教育培訓的重要內容，為全面正式運行辦公自動化打好基矗與此同時，以開展”大力解放思想，優化開放環境”培訓教育活動為契機，全面爭創”文明行業”，使我們的規范化服務能夠為納稅人創造更為良好的辦稅環境，更好地協調征納關系，營造更好的稅收環境，優化投資環境、開放環境，為地方經濟發展做出積極的貢獻。

3、積極推行征管軟件系統，加強網上應用，提高網絡使用效率，為網上申報、網上咨詢、網上舉報等創造條件。另一方面，完善金稅工程三期建設，推廣應用xx一般納稅人認定系統和納稅評估系統、xxxx內部管理系統、成品油加油站管理系統，提高信息化建設水平，加強數據管理。第三，加強個體納稅評估軟件管理信息系統的推廣應用工作。第四，加強xx”一窗式”管理，進一步堵塞征管漏洞。

總之，在今后的工作中，我們要努力實踐”三個代表”重要思想，緊緊圍繞”1+3”工作思路，統一思想，提高認識，團結一