第一篇：縣國稅局長述職述廉報告

縣國稅局長述職述廉報告

2009年5月，我在市領導的關心和支持下，從XX國稅局調到XX縣國稅局任黨組副書記、第一副局長，全面負責XX縣國稅局全面工作。到任以后，我緊緊依靠市局和縣委、縣政府的正確領導，依靠縣局?一班人?的緊密配合，依靠全局干部職工的大力支持，本著對上級負責，對干部職工負責，對自己負責的態度，深入學習實踐科學發展觀，認真按照?實、新、特、好、快?的標準和要求，狠抓市局黨組提出 ?72410?工作思路的落實。繼續以?三個增強、四個狠抓?為抓手，全力以赴抓好各項工作的落實，切實抓好組織收入、依法治稅、稅收征管和信息化建設等方面的工作，切實抓好稅收管理和隊伍建設，各項工作都取得了一定的成績，較好的完成了上級交給的各項工作任務，下面我就本人履職工作情況匯報如下：

一、堅持不懈地加強政治理論學習，努力提高理論素養和領導水平

今年以來，我堅持把學習放在首位，按照上級的部署和要求，認真做好各階段的政治理論學習。一是認真組織干部職工學習黨的路線、方針、政策和各種理論知識，提高隊伍的理論素養。二是加強個人自學，能充分利用各種機會和時間，加強對政治理論的學習，不斷提高自己的政治理論水平。用理論聯系實際的學風

加強學習，解放思想，更新觀念，開闊視野，學以致用，提高運用理論解決實際問題的能力。促使自己在政治上立場堅定，始終與黨中央保持高度一致，增強了政治的敏銳性和政治洞察力，在工作中牢記?兩個務必?，增強群眾觀念，扎扎實實干工作，在事關大局，事關原則的問題上，始終保持清醒的頭腦，在大是大非和復雜情況面前，旗幟鮮明，不隨波逐流，樹立了一個基層稅務領導者的良好形象，保持了一個共產黨人應有的本色。

二、真抓實干，認真落實市局黨組提出的“72410”工作思路

（一）沉著應對危機，千方百計抓收入。今年上半年國際金融危機開始對我市經濟運行造成影響，特別是第二季度以來，經濟嚴重下滑，接影響到了我縣的支柱稅源，加上今年國家對增值稅轉型改革直接帶來的政策性減收等多種因素，都對我縣稅收收入造成極大的影響，我縣稅收收入在第二季度全面減收。面對不利局面，我帶領縣局新班子團結協作，不等不靠，主動出擊，千方百計抓收入，切實打好稅收收入攻堅大會戰。要求全體干部職工要從當前“保增長、保民生、保穩定”的大局要求出發。按照“實、新、特、好、快”的標準和“三個增強”、“四個狠抓”的要求。從我局實際入手，以更堅決的態度、更務實的作風、更有力的措施全面貫徹落實各項新要求和新任務，做到實行工作部署不走樣，落實稅收政策不折扣，盡最大的努力將金融危機對稅收收入的影響降到最低限度。同時，堅持組織收入原則，加強對稅源預測、管理和評估，制定各種稅收管理措施和管理辦法，強化對組織收

入的管理。截至10月31日止，全局共組織稅收收入 萬元，同比增長 %，其中，完成市局考核計劃口徑的稅收 萬元。完成年度計劃 萬元的 %。

（二）突出抓好重點稅源監控，狠抓稅源管理不放松 今年以來，我們著力抓好稅源監控和分析工作，提升對重點稅源監控企業的控管水平，深入了解企業涉稅信息，為稅收決策分析提供支持。采取措施，多管齊下，切實抓好組織收入工作。

今年5月，我到XX局任職后，就針對XX縣的稅源分布情況，結合稅收預測工作。首先，親自組織力量著重對本縣實有重點稅源、重點行業及規模進行調查摸底。帶領我局業務骨干，深入水電、冶煉、水泥等納入區、市及我局重點監控的企業進行調研，重點掌握其當月產成品數量、銷售價格、銷售數量、資金回籠、原材料采購等情況，掌握企業應納稅款，督促企業如實申報，足額入庫。其次是抓好深度稅源管理工作，根據上級的工作部署和我縣稅源具體情況，我們計劃在今年逐步推行冶煉、制藥、砂石等行業的深度稅源管理，建立行業監控指標體系，針對XX縣砂石行業點多面廣，征管難度大的特點，我們積極與當地政府、公安、地稅等相關部門協調，出臺了?以炸藥管稅?的稅收管理辦法，在炸藥銷售環節實行委托代征的方式，確保了砂石行業稅款及時足額入庫，預計年增收稅款15萬元。

（三）著力抓好依法治稅工作。一是認真貫徹落實稅收優惠政策，嚴格把好行政審批關。支持區域經濟發展，用活、用足、用夠各項稅收優惠政策，把各項稅收優惠政策落實到位。二是著力加強稅務人員?依法辦稅?的意識和行為，提高稅收執法水平，以市局關于開 ?稅收執法檢查‘回頭看’?為契機，認真對照檢查，并抓好落實；積極配合市局稅收執法檢查小組開展檢查工作，對市局檢查出存在執法問題，我局能當場改正的立即改正，不能立即改正的，均在整改期限內整改完畢；三是加強執法監督，依托稅收執法管理信息系統，加大監督面和監督力度，重點督查自由裁量權的執法環節，通過有效督促和及時提醒，幫助稅務人員規避風險。四是進一步加強稅務稽查工作，加大涉稅大案要案的查處力度，大力整頓和規范稅收秩序，嚴厲打擊涉稅違法犯罪行為，促進稅收秩序的明顯好轉。

（三）強化稅收管理，提高稅收征管水平。一是做好稅收基礎工作，確保征管?六率?及延伸指標排在全市前列。認真抓好稅收管理員制度落實，完善《XX縣國稅局績效考核暫行辦法》，對稅收管理員的工作職責進一步細化、亮化，堅持每季進行跟蹤考核，充分調動稅收管理員工作的積極性，促使稅收管理員對分管業戶的跟蹤管理，確保我局稅收征管質量的提高。二是強化稅源管理和納稅評估工作，根據XX縣的實際和特點，積極開展納稅評估工作，對照指標，認真分析和評估，促使稅源得到有效管理。三是強化日常監控，加強發票管理。充分發揮好?以票管稅?征管手段，把好發票使用關，堵塞在增值稅起征點調高后所出現的稅收漏洞。同時，將所有享受免稅政策的納稅人全部納入動態

監控管理，對超過起征點的納稅人，按政策規定依法征稅。

（四）切實改進和優化納稅服務

今年，國家稅務總局定為?納稅服務年?，也是XX市國稅局力爭在年內實現兩大突破之一。為了做好此項工作，我們根據區局、市局對此作出的部署。緊緊圍繞構建服務型國稅，保障廣大納稅人的根本權益，營造和諧稅收征納關系的目的。堅持以法律法規為依據，以納稅人需求為導向，以信息化為依托，統籌規劃做好納稅服務工作。一是是面對當前形勢發展，全局上下緊緊圍繞?保增長、保民生、保穩定?這篇文章，結合XX市國稅系統?走出去?服務活動主動開展工作，力求為XX縣經濟發展多做貢獻。組成稅源情況調查摸排小組，廣泛深入各類生產企業、商業企業和個體工商戶中，了解生產經營情況，幫助納稅人通過內部積極挖潛，外部爭取主動的內外結合方式，盡最大可能克服當前困難，實現經濟效益的最大化。二是是通過深入廠礦企業走訪等形式,廣泛向納稅人征求意見，采取多項措施進一步減輕納稅人負擔，簡化流程，精簡審批程序，簡并?表證單書?，辦稅綠色通道等特色服務，積極推行網上認證系統，方便納稅人辦稅；加強對納稅人最新稅收政策輔導培訓，（五）繼續深化?兩基?建設。

今年我們上下緊緊抓住規范管理這一主線，在?規范、統一、細管、嚴查、鞏固、提高?12個字上下功夫、做文章，按照市局?兩基?建設的目標和要求。我們抓住全區國稅系統?兩基?

建設現場會在XX召開的有利時機，進一步加大對?兩基?建設的投入，將我局的?兩基?建設向縱深推進。一是切實抓好機關庭院綠色生態建設。我局新辦公用地由于當地政府與征地農戶存在征地糾紛，導致我局機關庭院綠化工程停工。針對這種不利局面，我局在積極與當地政府協調的同時，不等不靠，提出了在全局范圍內開展了進一步 ?美化?辦公場所工程，以辦公大樓為核心，進而輻射整個機關大院。二是結合XX市國稅局?好習慣從整理內務?開始活動，進一步強化辦公室設備的統一擺設，從桌椅、計算機到資料柜等設施，使整個辦公大樓所有辦公室都以統一整潔的面貌呈現在納稅人眼前。三是切實抓好機關職工食堂建設。今年以來，我們將機關食堂的改造和建設作為我局?兩基?建設的首要工作來抓好落實。首先是加大對食堂硬件設施的改造，投入9.4萬元對機關食堂的餐桌椅和食堂內部環境進行更換和裝修改造。同時，加大對食堂文化建設，為干部職工創造良好的就環境。其次是加強食堂衛生的督促檢查。我們按照國家相關食品衛生安全標準，加強食堂環境衛生檢查力度。要求機關食堂的餐廳間和工作間要有良好的通風設施，保持良好的空氣對流；與外界相通的門、窗應安裝防蚊蠅紗窗。嚴把食品采購、食品加工的安全關。特別是生、熟食品隔離，確保食品衛生的安全。

（六）黨建工作取得新成效

今年上半年，我們將我局黨委的組建工作作為我局黨建工作的頭等大事來抓好。根據市局的要求在六月底前完成基礎黨委的

組建工作，制定了成立黨委的工作方案，根據黨組的意圖做好成立黨委、相關人事安排的請示報告，做好成立黨委的各項日程的安排，做好資料的準備工作，6月29日經中共XX縣委批準，我們召開了中國共產黨XX縣國家稅務委員會第一次黨員大會，大會選舉產生XX縣國稅局黨委第一屆委員和第一屆紀委委員，順利的完成了黨委的組建工作。同時做好婦女委員會的組建工作，按照有關規定和程序，成立了XX縣國稅局婦女委員會。由于抓好黨群的各方面工作使我局的兩基建設得到更加的充實，為帶領全局干部職工完成全年的各項工作任務提供了政治和組織的保證。

三、轉變工作作風，切實加強班子建設

作為XX局班子的負責人，在上任以來，我努力踐行?三個增強?，切實加強班子建設，盡力提升班子的戰斗力和凝聚力。首先，我深知要增強班子的戰斗力，必須加強班子的團結，維護班子團結是建設中的一個重要問題。只有團結才會有戰斗力，我努力做好班子團結的表率，識大體、顧大局、講團結。班子成員間分工明確，各負其責，做到疑人不用，用人不疑。與班子成員之間在政治上互相信任，工作上互相支持，生活上互相關心，思想上互相幫助。正確處理個人與班子集體的關系，處理好集權和分權的關系，自覺維護黨組班子的權威，從而提高班子成員的工作積極性，增強黨組班子的凝聚力和戰斗力。其次，堅持務實、民主的作風。經常深入基層，深入群眾調查了解情況，傾聽群眾

意見，解放思想，更新觀念，轉變作風，扎扎實實地為單位辦實事，為職工做好事。能堅持民主集中制原則，按照?集體領導、民主集中、個別醞釀，會議決定?的方法，對單位的重大問題都能召開班子會議或局務會議討論決定，不搞一言堂。能堅持集體研究，集體決定，按照集體決定組織實施。再次，嚴格黨的紀律,凡事講黨性、講原則，敢于堅持真理，不搞自由主義，不親親疏疏，對問題發表見解不帶框框、不帶偏見，不分親疏遠近，只對事不對人。在講原則的同時，講友誼，講友情。做到理解人和諒解人，對工作中的不同見解和矛盾，誠心誠意，開誠布公，心平氣和地進行討論和爭論，澄清問題，消除誤解，達到相互信任，相互諒解。

四、圍繞當地黨委、政府的中心工作，認真抓好貫徹和落實 2009年以來，我在抓好組織收入的同時，積極配合當地黨委、政府做好本縣的各項中心工作，都較好地完成各項工作任務。一是全面貫徹落實XX縣委、縣人民政府關于?企業服務年?的工作方案，充分發揮稅收的經濟職能作用。全方位做好我縣重點支柱稅源企業服務工作。二是積極配合縣人民政府對鎮洪新區的征地工作，抽調一名對該地區熟悉的干部專門具體負責此項工作，我本人也多次帶領工作人員深入征地戶在?既要保農戶的合法權益、又要使征地工作順利開展?的原則下做好被征地農戶的思想工作。通過努力我局負責的兩戶征地戶順得地簽署征地協議。今年11月，在XX縣人大常委會對全縣執法單位的工作評議

中，以優異的成績得到當地黨委、政府高度的評價和肯定。

五、履職的工作體會

回顧今年幾個月來的履職經歷，我在盡責中求滿足、在績效中求欣慰，在創新中求發展。我深深地體會到要做好基層國稅工作，要依靠堅定的信念，統一的思想，嚴格的管理來支撐。一是靠信念成就事業。面對2009年的工作，我確實感到工作任務重，壓力大，但我有一個堅定的信念，就是相信上級組織的正確領導，相信班子成員的團結合作，相信絕大多數干部的正義感和責任感。憑著這種信念，我克服了工作上一個又一個困難，可以說，信念和毅力使我成就了一些事業，而在事業推進的過程中，又進一步堅定了信念，磨練了意志。二是靠工作統一思想。我深切感到，工作是統一思想的助推器，是協調關系的潤滑油，是形成合力的凝結劑。回想我到XX局任職來所做的一系列重大決策，每次大的決策前，方方面面總有一些不同的意見，但我們并沒有把精力消耗在無謂的爭論上，而是在工作實踐中逐步加深認識，增進了解，很快就達成了共識，把各方面的積極性、創造性凝聚到一起。三是靠管理求績效。?沒有規矩，不成方圓?標準規范是管理工作應遵循的原則，國稅事業的健康發展需要一套標準規范、行之有效的管理制度作為保障。只有科學化、精細化的管理，才能激發干部職工的斗志，調動他們的工作積極性，才能發揮他們的智慧和潛能，這樣，干部職工才去努力工作，求最好的工作效率。作為領導者，要善于制定各種制度，科學地進行管理，才

能取得更好的工作業績。

六、存在問題及今后的努力方向

通過認真對照檢查，雖然在做了一些工作和所取得了一些成績，但與上級的要求和干部職工的期望還存在一定的差距和不足，主要表現在：一是理論學習方面自覺性還不夠，理論水平提高不快，沒能很好地指導工作實踐。二是抓思想政治工作的動力不足，有時方法簡單、陳舊。三是改革創新意識不夠強。四是領導水平、領導藝術還需要加強學習，有待于進一步提高。針對這些差距和不足，本人要在今后的工作中認真加以改進。

1、要加強學習，努力提高理論素養和思想政治素質。堅持以科學發展觀為指導，進一步提高思想認識。

2、要加強思想政治工作。作為局主要領導，一名思想政治工作者，要認真實踐?科學發展觀?的重要思想，結合實際有針對性地開展思想政治教育。要團結同志、凝聚人心、充分調動干部職工的工作積極性；要用自己的實際行動引導和教育每一位干部職工在各自的崗位上，盡職盡責，提高稅收工作質量，為XX國稅的發展作積極的貢獻。

3、要改革創新，要善于、敢于、肯于學習、借鑒外地好的經驗和做法，通過消化吸收，融會貫通，形成自己的獨特東西，不斷提高XX國稅工作的質量和效率。

4、要加強對領導方法、領導藝術方面的學習，提高領導水平。要堅持帶頭講真話、辦實事、求實效，凡是群眾提出的合理

要求，要辦好、辦實，在實踐中，把上級需要與實際緊密結合進來，把干部的積極性保護好、調動好、發揮好。

第二篇：國稅局長述廉報告

國稅局長述廉報告

×國稅副局長述廉報告

×黨員領導干部廉潔從政是新時期從嚴治黨、端正黨風的重要前提，是貫徹黨的路線、方針、政策，促進改革開放、經濟發展、社會進步和維護政治及社會穩定的重要保證。我作為一名黨員領導干部深知廉政勤政的重要性，一年來自己絲毫不敢在思想上放松，在行動上馬虎，始終保持了共產黨員

廉潔自律的本色。現將個人一年來的廉政情況向組織匯報如下：

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一、關于貫徹執行廉潔自律各項規定情況

×一年來，能夠自覺地嚴格要求自己，努力塑造廉潔奉公形象，堅持立足本職，勤奮敬業，腳踏實地，埋頭苦干，不計名利，不謀私利。自已常告誡自己，“知足者常樂”，現在的生活比過去好多了，現在的地位比過去高多了，我出身于一個普通的農村家庭，自幼家境貧寒，是黨培養教育我不斷成長，是黨和人民給予我的權力和地位，沒有黨和人民對我培養教育和信任，就沒有我今天的一切，只有努力工作回報黨和人民才感到欣慰。因此，在工作上從不敷衍，向高標準看齊，勤勤懇懇、兢兢業業；特別是自己分管分局的稅收業務工作，在平時的日常工作中總會有很多人找我說情，我始終能依法治稅，堅持原則，嚴格按法律和制度辦事，不徇私情，對上不說情，對下不開口，而且能苦口婆心對說情者做耐心解釋，維護了稅法的嚴肅性；在生活上向下看，不攀高標準，對現在社會的一些燈紅酒綠、紙醉金迷、渾渾噩噩等現象能堅決抵制，始終管好自己的嘴、手和腿，不該吃的飯堅決拒絕，不該收的禮品堅決退回，不該去的地方堅決不去，真正經受住腐敗大浪的洗禮；特別是注意做好身邊人員和子女親屬的廉政工作，嚴格遵守領導干部親屬不得經商等規定，保證自身以及家屬不犯廉政錯誤；在權力和地位上從不爭奪，從無怨言，盡心盡力，盡職盡責，黨組織安排什么就干什么，而且要盡力干好，始終配合一把手做好各項分管的工作，以共產黨員的黨性和個人人格對待黨的稅收事業。

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二、存在問題及原因

×通過認真地對照黨員領導干部廉潔自律各項規定檢查自己，還存在一些不容忽視的問題，如：艱苦奮斗思想樹立不牢，對分管部門工作可能出現的不正之風缺乏預見性。

×存在上述問題的原因主要是黨性修養不夠，宗旨意識樹立不牢，廉潔自律意識不牢，世界觀改造不夠，抓黨風廉政建設信心不足。

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三、今后努力方向

×第一，要按照“三個代表”要求，講學習、講政治、講正氣，加強黨風黨性修養和鍛煉，筑牢拒腐防變的思想防線。樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。進一步堅定正確的政治方向和理想信念。自覺當好人民的公仆，做到自重、自省、自警、自勵。

×第二，要進一步增強廉政意識，嚴格自律，防微杜漸，自覺抵制各種歪風邪氣。自覺地遵守黨員領導干部廉潔自律的各項規定，做到要求別人做的，自己首先做，要求別人不做的，自己首先不做。要管好自己的嘴，不該吃的絕對不吃，管好自己的手，不該拿的絕對不拿，管好自己的腿，不該去的地方絕對不去，管好自己的家屬和身邊人，不該做的堅決不做。

×第三，要進一步轉變作風，真抓實干，腳踏實地抓好本職工作。切實從文山會海，迎來送往中解脫出來。用更多的時間深入實際解決問題，特別是要進快解決人民群眾迫切要求解決的熱點難點問題，努力克服脫離群眾，脫離實際，不負責任、推諉扯皮的官僚主義。要突出工作重點，抓好薄弱環節，要敢于負責，善于領導，履行好黨和人民賦予的重要職責，勵精圖治，恪盡職守，為閻良國稅事業做出新貢獻。

第三篇：國稅局長2006年述職述廉報告

各位領導、同志們：

轉瞬間，我們又共同走過了人生旅途中不平凡的一年。面對這一年的艱辛和汗水，我想可以用八句話來概括我一年來的工作，那就是：守責敬業，無怨無悔；成敗皆有，不失斗志；堅守信念，不辱使命。在此，我就本人過去一年的工作做簡要回顧，供大家考評：

一、邊工作邊學習，不斷提高自我修養。

時代在變，環境在變，人心在變，這使我深刻的認識到：作為一名局主要干部，思想作風建設，不是將理論死搬硬套，而是要從實用出發，加強自身修養，通過不斷的學習，增強自己服務稅收、服務全局的能力。

一年來，我一是學理論。通過對毛澤東、鄧小平、江澤民三代領導人關于世界觀、人生觀、價值觀論述的學習，使自己對“人活著為什么，當官為什么，身后留什么”的問題有了更明確認識，理想信念堅定了，思路清晰了，干實事的勁頭也更足了。

二是學做事。不斷學習解決各種實際問題和駕御全局的能力。充分發揮單位副職的工作主動性、積極性，始終堅持市局各項工作既有民主又有集中；既有個人不同意見，又服從集體決定。真正做到市局領導班子團結向上無內耗，協作無間共發展，使每一個班子成員都充分認識到自己作為一名普通共此文來自學生無憂網 www.tmdps.cn產黨員和一名黨組成員，身上所肩負的重任和應盡的職責，相互監督，共同進步，互相勉勵，推進了工作的大幅進步。

三是學做人。作為單位一把手，自己作風民主，充分尊重他人意見，從不搞一言堂，從不固執己見、獨斷專行；對待工作，敢于決策、敢于碰硬，出現問題不推委，從不因瞻前顧后、不敢決策而延誤工作。在干部管理上，我對科室主要負責人反復強調科室一把手要學會宏觀上把握大局，掌握領導的藝術，通過“讀一本好書、懂一句名言、做一個實干人”，啟發大家學會謀大事、辦大事，樹立全局意識，切勿被瑣事纏身；啟發大家重視人才，發揮能人作用；啟發大家把解決思想問題和解決實際問題結合起來，努力做到切實了解群眾和利益要求。同時在廣大干部職工中積極開展壓力教育，通過對先進的表彰、對壓力的專題報告，使大家認識到：綜合征管軟件上線后壓力越來越大，工作節奏越來越緊張，在這種環境下，只有我們敢于面對壓力、勇于戰勝壓力、善于轉變壓力，并使之成為我們開展工作、推進工作的無窮動力，我們的工作才能進步，我們才能跟上國稅現代化建設的步伐。

二、制定目標，自加壓力，精細管理。

我們做工作不僅僅是為了應付上面的各種檢查，有很多公文寫作需要花費大量的時間、精力做的工作實際上是考核指標沒有的，是憑著高度的責任感去做的，一年來，我們圍繞“三化”管理目標化，做了大量卓有成效的工作，取得了一定的成績：

1、圍繞組織收入這一中心，稅收各項收入再上臺階。截止2006年12月2日，市局累計完成稅收入庫1.6億元，比去年同期增加2003萬元，同比增長14.12%，其中州、市兩級收入分別比去年同期增長33.9%和26.41%，特別是所得稅入庫，今年通過建立專業化與混合式相結合的管理模式，以及建立《操作規程》，重點圍繞帳務不健全的納稅人，實行定額征收和核定應稅所得率征收，有力推動了市局所得稅管理工作，所得稅收入實現歷史性突破，企業所得稅入庫首次邁上千萬元大關，達到1005萬元，完成計劃的125.63%，與去年同比增長266.79%。

2、以“活”字促管理，管理模式靈活多樣。今年來，我們立足上級要求，經過反復對比和實踐，大膽地在企業和個體分別實行“一體化管理”和“三分離管理”兩種管理模式，即在情況復雜，但納稅人自身較為規范的企業管理中，實行“一體化”管理，把每一路段所有企業的兩稅、所得稅一起管理（純所得稅繳納單位仍實行單獨管理）；而在情況較單一，但納稅人素質普遍不高的個體管理中，則實行“三分離管理模式”。實踐證明，企業實行一體化管理，使征管數據不脫節，征管過程不交叉，也避免了“三分離模式”下崗位人員不足，工作量大，工作效率不高的現象；而個體推行“三分離模式”，則便于分工協作、管理、執法集中，收到良好效果。

3、納稅評估：探索出一條市局特色之路。根據企業和個體的特點，在企業中實行按同行業峰值開展納稅評估；而在個體納稅評估中，則實行行業評估、地段評估、市場評估和發票評估等，通過行業評估，先后對液化汽行業、汽車修理修配行業先后進行了行業性稅負調整；通過地段評估，明確了城區人民路、團結路、武陵路等三個路段納稅人必須達到起征點以上；依托發票評估，對232戶發票大戶進行了定額調整，調增幅度最大的由原定300元增到5000元。措施的得力保證了征管水平的穩步提高，截止2006年12月10日，吉首市上線正常納稅戶由年初上線的1044戶增加到1789戶，扣除292戶注銷戶、187戶走逃轉非戶，實際凈增加納稅戶1224戶，年增加稅款百萬元。

4、超市規范管理取得階段性勝利。把超市納入一般納稅人管理作為今年工作一個重點，首先自9月起全面將其納入一般納稅人管理；其次，由主管局長親自帶隊，對全市56戶百貨超市和藥品超市進行了逐戶調查，核實銷售經額1.3億元，對其中2家百貨超市和7家藥品超市提出了一般納稅人管理建議；第三是對已納入一般納稅人管理的超市開展超市與供貨商往來憑據專項檢查，摸清供貨商底子；第四，全面組織開展轄區總經銷、總代理稅收專項檢查，同時，政策上要求超市與供貨商貨款收取必須憑正規發票或增值稅專用發票。超市的規范管理，實現了稅收規范化管理由單一納稅人向行業拓展，并進一步促成了雅溪民營小區主動上門協調總經銷、總代理申辦一般納稅人的良性互動，不僅如此，這一工作還得到了州局的高度評價，并向全州進行了推廣。

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2三、狠抓隊伍建設，嚴格崗責考核。

1、確定工作目標化。根據州局要求和自身實際，明確了全局年內奮斗目標26條及為實現目標應采取的措施54項，對目標匯總考評，總體目標未能達到預

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2、目標制度化。由綜合業務科負責制定業務管理制度綱要，人事教育科負責對綜合管理類制度進行匯總，先后2次清理出市局《數據質量管理考核辦法》、《稅收執法責任制及執法質量考核評議辦法》等業務管理類制度27個，整理《單位、個人公共指標考核辦法》、《信息調研考核辦法》等綜合類制度20個，通過專題討論對沒有制度規范的一般納稅人管理、個體工商戶定調稅管理等7項內容進行了制度規范，使制度涵蓋到稅收工作的每一個細微環節。

3、崗責全面修訂。一是業務指標修訂，按照規范化要求，重點對《稅收管理員制度》單項分解、納稅評估指標細化、數據差錯率考核等3類27項指標進行了修訂。二是公共指標修訂，按照精細化要求，重點對上級需落實的文件、工作的督查督辦方法進行了修訂，實行四級分解，即局黨組、辦公室督查組、被督查科室主要負責人、科室具體承辦人分別將督查督辦納入崗責具體指標之中。三是單位銜接指標的修訂，按照科學化原則，對所有可能需要其他科室配合，或可能涉及其他科室的4類18項指標進行了逐條討論，重點強調指標的連續性、協同性、銜接性。

4、建立執法監察巡檢制度。市局每月指定一個路段、市場，由監審室牽頭進行分解，通過對納稅戶實地檢查、測評、訪問、評估等方式，開展稅收執法檢查，巡檢制度建立以來，已累計對4個路段、1個市場的463戶納稅戶的執法情況進行了逐戶檢查，對其中67戶未達起征點戶提出了稅負調整建議，對3戶資料不完整進行了通報，通知管理部門對74戶未達起征點戶進行了公示；同時，對9戶逾期未辦證戶的責任管理員進行了執法過錯處罰，對21戶走逃戶進行了現場落實，有效促進了征管質量的提高。

5、加大對中層干部管理、考核。一是專門出臺《中層干部管理辦法》，引進中層干部辭職制、末位淘汰制和年末綜合考評獎勵前三名等優勝劣汰激勵機制。二是全面實行中層干部工作日志登記考核、按月考核公示管理，并相應的建立起公開的《中層干部個人業績》檔案，將中層干部的真實績效如實記錄，作為中層干部晉升、獎懲、罷免的主要依據。三是實施中層干部業績考核公示制，每月在崗責通報中開辟專項，對中層干部的業績考核內容綜合得分進行公示。

四、嚴格自律，狠抓勤政廉政。

2005年來，市局扎扎實實開展了大量稅收基礎工作，從所得稅管理到超市一般納稅人管理，從個體大范圍調稅到各種專項檢查、稽查的實施，可以說這其中打招呼、說情的不在少數，在此我可以負責任的說，身為市局一把手，我從沒有把自己的個人因素參雜到工作當中。因為我深知：一局之長或許手中或多或少有那么一點權力，但如果權力的天平哪怕向私人發生哪怕一丁點傾斜，都有可能使自己在人生的獨木橋上失去平衡，更會給全局同志開了壞頭，“身不正何帶人？”一年來，我從身邊小事做起，從不因私利用職權向下屬明施暗壓，始終堅持不接受公務吃請、不接受納稅人禮金，這一點相信自己是完全經得起同志們考驗的。在基建工程和大宗物品購買上，嚴格按預算公開、競標條件公開、競標單位公開的招標“四公開”落實到位，把廉政建設的要求真正落實到實際工作當中。在自我規范上高標準、嚴要求，在廉政制度建設上，通過設立“平面協調負責制”和“分級負責管理制”，分清了各級部門責任，明確了各自任務，不僅使同志們參與黨風廉政建設，而且鼓勵人人當好監督員，形成良好的廉潔氛圍，同時通過監審部門上門走訪與特約監察員暗訪相結合的方式，達到內部自審與外部監督有效結合的目的，今年來，市局兩次在全市職

能部門納稅人最滿意單位評選中被評為納稅人最滿意單位，得到社會好評。

從電子申報全州第一筆業務的開通到三大系統整合全州第一筆業務的運轉，從征管質量100%到數據質量的逐月進步，成績都說明了2006年我與在座所有同志們的努力和付出。但成績背后，也存在一些不足：如批評同志有時不注重方法，不講場合，不管被批評人能否接受，有時比較急噪，思想工作還欠統籌，需要在未來的工作中加以改進。

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