第一篇:國稅局長2006年述職述廉報告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
轉(zhuǎn)瞬間,我們又共同走過了人生旅途中不平凡的一年。面對這一年的艱辛和汗水,我想可以用八句話來概括我一年來的工作,那就是:守責(zé)敬業(yè),無怨無悔;成敗皆有,不失斗志;堅守信念,不辱使命。在此,我就本人過去一年的工作做簡要回顧,供大家考評:
一、邊工作邊學(xué)習(xí),不斷提高自我修養(yǎng)。
時代在變,環(huán)境在變,人心在變,這
使我深刻的認識到:作為一名局主要干部,思想作風(fēng)建設(shè),不是將理論死搬硬套,而是要從實用出發(fā),加強自身修養(yǎng),通過不斷的學(xué)習(xí),增強自己服務(wù)稅收、服務(wù)全局的能力。
一年來,我一是學(xué)理論。通過對毛澤東、鄧小平、江澤民三代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于世界觀、人生觀、價值觀論述的學(xué)習(xí),使自己對“人活著為什么,當(dāng)官為什么,身后留什么”的問題有了更明確認識,理想信念堅定了,思路清晰了,干實事的勁頭也更足了。
二是學(xué)做事。不斷學(xué)習(xí)解決各種實際問題和駕御全局的能力。充分發(fā)揮單位副職的工作主動性、積極性,始終堅持市局各項工作既有民主又有集中;既有個人不同意見,又服從集體決定。真正做到市局領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)向上無內(nèi)耗,協(xié)作無間共發(fā)展,使每一個班子成員都充分認識到自己作為一名普通共產(chǎn)黨員和一名黨組成員,身上所肩負的重任和應(yīng)盡的職責(zé),相互監(jiān)督,共同進步,互相勉勵,推進了工作的大幅進步。
三是學(xué)做人。作為單位一把手,自己作風(fēng)民主,充分尊重他人意見,從不搞一言堂,從不固執(zhí)己見、獨斷專行;對待工作,敢于決策、敢于碰硬,出現(xiàn)問題不推委,從不因瞻前顧后、不敢決策而延誤工作。在干部管理上,我對科室主要負責(zé)人反復(fù)強調(diào)科室一把手要學(xué)會宏觀上把握大局,掌握領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù),通過“讀一本好書、懂一句名言、做一個實干人”,啟發(fā)大家學(xué)會謀大事、辦大事,樹立全局意識,切勿被瑣事纏身;啟發(fā)大家重視人才,發(fā)揮能人作用;啟發(fā)大家把解決思想問題和解決實際問題結(jié)合起來,努力做到切實了解群眾和利益要求。同時在廣大干部職工中積極開展壓力教育,通過對先進的表彰、對壓力的專題報告,使大家認識到:綜合征管軟件上線后壓力越來越大,工作節(jié)奏越來越緊張,在這種環(huán)境下,只有我們敢于面對壓力、勇于戰(zhàn)勝壓力、善于轉(zhuǎn)變壓力,并使之成為我們開展工作、推進工作的無窮動力,我們的工作才能進步,我們才能跟上國稅現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。
二、制定目標(biāo),自加壓力,精細管理。
我們做工作不僅僅是為了應(yīng)付上面的各種檢查,有很多公文寫作需要花費大量的時間、精力做的工作實際上是考核指標(biāo)沒有的,是憑著高度的責(zé)任感去做的,一年來,我們圍繞“三化”管理目標(biāo)化,做了大量卓有成效的工作,取得了一定的成績:
1、圍繞組織收入這一中心,稅收各項收入再上臺階。截止2006年12月2日,市局累計完成稅收入庫1.6億元,比去年同期增加2003萬元,同比增長14.12,其中州、市兩級收入分別比去年同期增長33.9和26.41,特別是所得稅入庫,今年通過建立專業(yè)化與混合式相結(jié)合的管理模式,以及建立《操作規(guī)程》,重點圍繞帳務(wù)不健全的納稅人,實行定額征收和核定應(yīng)稅所得率征收,有力推動了市局所得稅管理工作,所得稅收入實現(xiàn)歷史性突破,企業(yè)所得稅入庫首次邁上千萬元大關(guān),達到1005萬元,完成年度計劃的125.63,與去年同比增長266.79。
2、以“活”字促管理,管理模式靈活多樣。今年來,我們立足上級要求,經(jīng)過反復(fù)對比和實踐,大膽地在企業(yè)和個體分別實行“一體化管理”和“三分離管理”兩種管理模式,即在情況復(fù)雜,但納稅人自身較為規(guī)范的企業(yè)管理中,實行“一體化”管理,把每一路段所有企業(yè)的兩稅、所得稅一起管理(純所得稅繳納單位仍實行單獨管理);而在情況較單一,但納稅人素質(zhì)普遍不高的個體管理中,則實行“三分離管理模式”。實踐證明,企業(yè)實行一體化管理,使征管數(shù)據(jù)不脫節(jié),征管過程不交叉,也避免了“三分離模式”下崗位人員不足,工作量大,工作效率不高的現(xiàn)象;而個體推行“三分離模式”,則便于分工協(xié)作、管理、執(zhí)法集中,收到良好效果。
3、納稅評估:探索出一條市局特色之路。根據(jù)企業(yè)和個體的特點,在企業(yè)中實行按同行業(yè)峰值開展納稅評估;而在個體納稅評估中,則實行行業(yè)評估、地段評估、市場評估和發(fā)票評估等,通過行業(yè)評估,先后對液化汽行業(yè)、汽車修理修配行業(yè)先后進行了行業(yè)性稅負調(diào)整;通過地段評估,明確了城區(qū)人民路、團結(jié)路、武陵路等三個路段納稅人必須達到起征點以上;依托發(fā)票評估,對232戶發(fā)票大戶進行了定額調(diào)整,調(diào)增幅度最大的由原定300元增到5000元。措施的得力保證了征管水平的穩(wěn)步提高,截止2006年12月10日,吉首市上線正常納稅戶由年初上線的1044戶增加到1789戶,扣除292戶注銷戶、187戶走逃轉(zhuǎn)非戶,實際凈增加納稅戶1224戶,年增加稅款百萬元。
4、超市規(guī)范管理取得階段性勝利。把超市納入一般納稅人管理作為今年工作一個重點,首先自9月起全面將其納
第二篇:國稅局長述廉報告
國稅局長述廉報告
×國稅副局長述廉報告
×黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政是新時期從嚴治黨、端正黨風(fēng)的重要前提,是貫徹黨的路線、方針、政策,促進改革開放、經(jīng)濟發(fā)展、社會進步和維護政治及社會穩(wěn)定的重要保證。我作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深知廉政勤政的重要性,一年來自己絲毫不敢在思想上放松,在行動上馬虎,始終保持了共產(chǎn)黨員
廉潔自律的本色。現(xiàn)將個人一年來的廉政情況向組織匯報如下:
×
一、關(guān)于貫徹執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定情況
×一年來,能夠自覺地嚴格要求自己,努力塑造廉潔奉公形象,堅持立足本職,勤奮敬業(yè),腳踏實地,埋頭苦干,不計名利,不謀私利。自已常告誡自己,“知足者常樂”,現(xiàn)在的生活比過去好多了,現(xiàn)在的地位比過去高多了,我出身于一個普通的農(nóng)村家庭,自幼家境貧寒,是黨培養(yǎng)教育我不斷成長,是黨和人民給予我的權(quán)力和地位,沒有黨和人民對我培養(yǎng)教育和信任,就沒有我今天的一切,只有努力工作回報黨和人民才感到欣慰。因此,在工作上從不敷衍,向高標(biāo)準看齊,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè);特別是自己分管分局的稅收業(yè)務(wù)工作,在平時的日常工作中總會有很多人找我說情,我始終能依法治稅,堅持原則,嚴格按法律和制度辦事,不徇私情,對上不說情,對下不開口,而且能苦口婆心對說情者做耐心解釋,維護了稅法的嚴肅性;在生活上向下看,不攀高標(biāo)準,對現(xiàn)在社會的一些燈紅酒綠、紙醉金迷、渾渾噩噩等現(xiàn)象能堅決抵制,始終管好自己的嘴、手和腿,不該吃的飯堅決拒絕,不該收的禮品堅決退回,不該去的地方堅決不去,真正經(jīng)受住腐敗大浪的洗禮;特別是注意做好身邊人員和子女親屬的廉政工作,嚴格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部親屬不得經(jīng)商等規(guī)定,保證自身以及家屬不犯廉政錯誤;在權(quán)力和地位上從不爭奪,從無怨言,盡心盡力,盡職盡責(zé),黨組織安排什么就干什么,而且要盡力干好,始終配合一把手做好各項分管的工作,以共產(chǎn)黨員的黨性和個人人格對待黨的稅收事業(yè)。
×
二、存在問題及原因
×通過認真地對照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定檢查自己,還存在一些不容忽視的問題,如:艱苦奮斗思想樹立不牢,對分管部門工作可能出現(xiàn)的不正之風(fēng)缺乏預(yù)見性。
×存在上述問題的原因主要是黨性修養(yǎng)不夠,宗旨意識樹立不牢,廉潔自律意識不牢,世界觀改造不夠,抓黨風(fēng)廉政建設(shè)信心不足。
×
三、今后努力方向
×第一,要按照“三個代表”要求,講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,加強黨風(fēng)黨性修養(yǎng)和鍛煉,筑牢拒腐防變的思想防線。樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。進一步堅定正確的政治方向和理想信念。自覺當(dāng)好人民的公仆,做到自重、自省、自警、自勵。
×第二,要進一步增強廉政意識,嚴格自律,防微杜漸,自覺抵制各種歪風(fēng)邪氣。自覺地遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定,做到要求別人做的,自己首先做,要求別人不做的,自己首先不做。要管好自己的嘴,不該吃的絕對不吃,管好自己的手,不該拿的絕對不拿,管好自己的腿,不該去的地方絕對不去,管好自己的家屬和身邊人,不該做的堅決不做。
×第三,要進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),真抓實干,腳踏實地抓好本職工作。切實從文山會海,迎來送往中解脫出來。用更多的時間深入實際解決問題,特別是要進快解決人民群眾迫切要求解決的熱點難點問題,努力克服脫離群眾,脫離實際,不負責(zé)任、推諉扯皮的官僚主義。要突出工作重點,抓好薄弱環(huán)節(jié),要敢于負責(zé),善于領(lǐng)導(dǎo),履行好黨和人民賦予的重要職責(zé),勵精圖治,恪盡職守,為閻良國稅事業(yè)做出新貢獻。
第三篇:國稅局長2006年述職述廉報告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
轉(zhuǎn)瞬間,我們又共同走過了人生旅途中不平凡的一年。面對這一年的艱辛和汗水,我想可以用八句話來概括我一年來的工作,那就是:守責(zé)敬業(yè),無怨無悔;成敗皆有,不失斗志;堅守信念,不辱使命。在此,我就本人過去一年的工作做簡要回顧,供大家考評:
一、邊工作邊學(xué)習(xí),不斷提高自我修養(yǎng)。
時代在變,環(huán)境在變,人心在變,這使我深刻的認識到:作為一名局主要干部,思想作風(fēng)建設(shè),不是將理論死搬硬套,而是要從實用出發(fā),加強自身修養(yǎng),通過不斷的學(xué)習(xí),增強自己服務(wù)稅收、服務(wù)全局的能力。
一年來,我一是學(xué)理論。通過對毛澤東、鄧小平、江澤民三代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于世界觀、人生觀、價值觀論述的學(xué)習(xí),使自己對“人活著為什么,當(dāng)官為什么,身后留什么”的問題有了更明確認識,理想信念堅定了,思路清晰了,干實事的勁頭也更足了。
二是學(xué)做事。不斷學(xué)習(xí)解決各種實際問題和駕御全局的能力。充分發(fā)揮單位副職的工作主動性、積極性,始終堅持市局各項工作既有民主又有集中;既有個人不同意見,又服從集體決定。真正做到市局領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)向上無內(nèi)耗,協(xié)作無間共發(fā)展,使每一個班子成員都充分認識到自己作為一名普通共此文來自學(xué)生無憂網(wǎng) www.tmdps.cn產(chǎn)黨員和一名黨組成員,身上所肩負的重任和應(yīng)盡的職責(zé),相互監(jiān)督,共同進步,互相勉勵,推進了工作的大幅進步。
三是學(xué)做人。作為單位一把手,自己作風(fēng)民主,充分尊重他人意見,從不搞一言堂,從不固執(zhí)己見、獨斷專行;對待工作,敢于決策、敢于碰硬,出現(xiàn)問題不推委,從不因瞻前顧后、不敢決策而延誤工作。在干部管理上,我對科室主要負責(zé)人反復(fù)強調(diào)科室一把手要學(xué)會宏觀上把握大局,掌握領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù),通過“讀一本好書、懂一句名言、做一個實干人”,啟發(fā)大家學(xué)會謀大事、辦大事,樹立全局意識,切勿被瑣事纏身;啟發(fā)大家重視人才,發(fā)揮能人作用;啟發(fā)大家把解決思想問題和解決實際問題結(jié)合起來,努力做到切實了解群眾和利益要求。同時在廣大干部職工中積極開展壓力教育,通過對先進的表彰、對壓力的專題報告,使大家認識到:綜合征管軟件上線后壓力越來越大,工作節(jié)奏越來越緊張,在這種環(huán)境下,只有我們敢于面對壓力、勇于戰(zhàn)勝壓力、善于轉(zhuǎn)變壓力,并使之成為我們開展工作、推進工作的無窮動力,我們的工作才能進步,我們才能跟上國稅現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。
二、制定目標(biāo),自加壓力,精細管理。
我們做工作不僅僅是為了應(yīng)付上面的各種檢查,有很多公文寫作需要花費大量的時間、精力做的工作實際上是考核指標(biāo)沒有的,是憑著高度的責(zé)任感去做的,一年來,我們圍繞“三化”管理目標(biāo)化,做了大量卓有成效的工作,取得了一定的成績:
1、圍繞組織收入這一中心,稅收各項收入再上臺階。截止2006年12月2日,市局累計完成稅收入庫1.6億元,比去年同期增加2003萬元,同比增長14.12%,其中州、市兩級收入分別比去年同期增長33.9%和26.41%,特別是所得稅入庫,今年通過建立專業(yè)化與混合式相結(jié)合的管理模式,以及建立《操作規(guī)程》,重點圍繞帳務(wù)不健全的納稅人,實行定額征收和核定應(yīng)稅所得率征收,有力推動了市局所得稅管理工作,所得稅收入實現(xiàn)歷史性突破,企業(yè)所得稅入庫首次邁上千萬元大關(guān),達到1005萬元,完成計劃的125.63%,與去年同比增長266.79%。
2、以“活”字促管理,管理模式靈活多樣。今年來,我們立足上級要求,經(jīng)過反復(fù)對比和實踐,大膽地在企業(yè)和個體分別實行“一體化管理”和“三分離管理”兩種管理模式,即在情況復(fù)雜,但納稅人自身較為規(guī)范的企業(yè)管理中,實行“一體化”管理,把每一路段所有企業(yè)的兩稅、所得稅一起管理(純所得稅繳納單位仍實行單獨管理);而在情況較單一,但納稅人素質(zhì)普遍不高的個體管理中,則實行“三分離管理模式”。實踐證明,企業(yè)實行一體化管理,使征管數(shù)據(jù)不脫節(jié),征管過程不交叉,也避免了“三分離模式”下崗位人員不足,工作量大,工作效率不高的現(xiàn)象;而個體推行“三分離模式”,則便于分工協(xié)作、管理、執(zhí)法集中,收到良好效果。
3、納稅評估:探索出一條市局特色之路。根據(jù)企業(yè)和個體的特點,在企業(yè)中實行按同行業(yè)峰值開展納稅評估;而在個體納稅評估中,則實行行業(yè)評估、地段評估、市場評估和發(fā)票評估等,通過行業(yè)評估,先后對液化汽行業(yè)、汽車修理修配行業(yè)先后進行了行業(yè)性稅負調(diào)整;通過地段評估,明確了城區(qū)人民路、團結(jié)路、武陵路等三個路段納稅人必須達到起征點以上;依托發(fā)票評估,對232戶發(fā)票大戶進行了定額調(diào)整,調(diào)增幅度最大的由原定300元增到5000元。措施的得力保證了征管水平的穩(wěn)步提高,截止2006年12月10日,吉首市上線正常納稅戶由年初上線的1044戶增加到1789戶,扣除292戶注銷戶、187戶走逃轉(zhuǎn)非戶,實際凈增加納稅戶1224戶,年增加稅款百萬元。
4、超市規(guī)范管理取得階段性勝利。把超市納入一般納稅人管理作為今年工作一個重點,首先自9月起全面將其納入一般納稅人管理;其次,由主管局長親自帶隊,對全市56戶百貨超市和藥品超市進行了逐戶調(diào)查,核實銷售經(jīng)額1.3億元,對其中2家百貨超市和7家藥品超市提出了一般納稅人管理建議;第三是對已納入一般納稅人管理的超市開展超市與供貨商往來憑據(jù)專項檢查,摸清供貨商底子;第四,全面組織開展轄區(qū)總經(jīng)銷、總代理稅收專項檢查,同時,政策上要求超市與供貨商貨款收取必須憑正規(guī)發(fā)票或增值稅專用發(fā)票。超市的規(guī)范管理,實現(xiàn)了稅收規(guī)范化管理由單一納稅人向行業(yè)拓展,并進一步促成了雅溪民營小區(qū)主動上門協(xié)調(diào)總經(jīng)銷、總代理申辦一般納稅人的良性互動,不僅如此,這一工作還得到了州局的高度評價,并向全州進行了推廣。
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2三、狠抓隊伍建設(shè),嚴格崗責(zé)考核。
1、確定工作目標(biāo)化。根據(jù)州局要求和自身實際,明確了全局年內(nèi)奮斗目標(biāo)26條及為實現(xiàn)目標(biāo)應(yīng)采取的措施54項,對目標(biāo)匯總考評,總體目標(biāo)未能達到預(yù)
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定目標(biāo)的,同時競賽與科室主要負責(zé)人績效考評和上崗競聘掛鉤,受到州局高度評價。2、目標(biāo)制度化。由綜合業(yè)務(wù)科負責(zé)制定業(yè)務(wù)管理制度綱要,人事教育科負責(zé)對綜合管理類制度進行匯總,先后2次清理出市局《數(shù)據(jù)質(zhì)量管理考核辦法》、《稅收執(zhí)法責(zé)任制及執(zhí)法質(zhì)量考核評議辦法》等業(yè)務(wù)管理類制度27個,整理《單位、個人公共指標(biāo)考核辦法》、《信息調(diào)研考核辦法》等綜合類制度20個,通過專題討論對沒有制度規(guī)范的一般納稅人管理、個體工商戶定調(diào)稅管理等7項內(nèi)容進行了制度規(guī)范,使制度涵蓋到稅收工作的每一個細微環(huán)節(jié)。
3、崗責(zé)全面修訂。一是業(yè)務(wù)指標(biāo)修訂,按照規(guī)范化要求,重點對《稅收管理員制度》單項分解、納稅評估指標(biāo)細化、數(shù)據(jù)差錯率考核等3類27項指標(biāo)進行了修訂。二是公共指標(biāo)修訂,按照精細化要求,重點對上級需落實的文件、工作的督查督辦方法進行了修訂,實行四級分解,即局黨組、辦公室督查組、被督查科室主要負責(zé)人、科室具體承辦人分別將督查督辦納入崗責(zé)具體指標(biāo)之中。三是單位銜接指標(biāo)的修訂,按照科學(xué)化原則,對所有可能需要其他科室配合,或可能涉及其他科室的4類18項指標(biāo)進行了逐條討論,重點強調(diào)指標(biāo)的連續(xù)性、協(xié)同性、銜接性。
4、建立執(zhí)法監(jiān)察巡檢制度。市局每月指定一個路段、市場,由監(jiān)審室牽頭進行分解,通過對納稅戶實地檢查、測評、訪問、評估等方式,開展稅收執(zhí)法檢查,巡檢制度建立以來,已累計對4個路段、1個市場的463戶納稅戶的執(zhí)法情況進行了逐戶檢查,對其中67戶未達起征點戶提出了稅負調(diào)整建議,對3戶資料不完整進行了通報,通知管理部門對74戶未達起征點戶進行了公示;同時,對9戶逾期未辦證戶的責(zé)任管理員進行了執(zhí)法過錯處罰,對21戶走逃戶進行了現(xiàn)場落實,有效促進了征管質(zhì)量的提高。
5、加大對中層干部管理、考核。一是專門出臺《中層干部管理辦法》,引進中層干部辭職制、末位淘汰制和年末綜合考評獎勵前三名等優(yōu)勝劣汰激勵機制。二是全面實行中層干部工作日志登記考核、按月考核公示管理,并相應(yīng)的建立起公開的《中層干部個人業(yè)績》檔案,將中層干部的真實績效如實記錄,作為中層干部晉升、獎懲、罷免的主要依據(jù)。三是實施中層干部業(yè)績考核公示制,每月在崗責(zé)通報中開辟專項,對中層干部的業(yè)績考核內(nèi)容綜合得分進行公示。
四、嚴格自律,狠抓勤政廉政。
2005年來,市局扎扎實實開展了大量稅收基礎(chǔ)工作,從所得稅管理到超市一般納稅人管理,從個體大范圍調(diào)稅到各種專項檢查、稽查的實施,可以說這其中打招呼、說情的不在少數(shù),在此我可以負責(zé)任的說,身為市局一把手,我從沒有把自己的個人因素參雜到工作當(dāng)中。因為我深知:一局之長或許手中或多或少有那么一點權(quán)力,但如果權(quán)力的天平哪怕向私人發(fā)生哪怕一丁點傾斜,都有可能使自己在人生的獨木橋上失去平衡,更會給全局同志開了壞頭,“身不正何帶人?”一年來,我從身邊小事做起,從不因私利用職權(quán)向下屬明施暗壓,始終堅持不接受公務(wù)吃請、不接受納稅人禮金,這一點相信自己是完全經(jīng)得起同志們考驗的。在基建工程和大宗物品購買上,嚴格按預(yù)算公開、競標(biāo)條件公開、競標(biāo)單位公開的招標(biāo)“四公開”落實到位,把廉政建設(shè)的要求真正落實到實際工作當(dāng)中。在自我規(guī)范上高標(biāo)準、嚴要求,在廉政制度建設(shè)上,通過設(shè)立“平面協(xié)調(diào)負責(zé)制”和“分級負責(zé)管理制”,分清了各級部門責(zé)任,明確了各自任務(wù),不僅使同志們參與黨風(fēng)廉政建設(shè),而且鼓勵人人當(dāng)好監(jiān)督員,形成良好的廉潔氛圍,同時通過監(jiān)審部門上門走訪與特約監(jiān)察員暗訪相結(jié)合的方式,達到內(nèi)部自審與外部監(jiān)督有效結(jié)合的目的,今年來,市局兩次在全市職
能部門納稅人最滿意單位評選中被評為納稅人最滿意單位,得到社會好評。
從電子申報全州第一筆業(yè)務(wù)的開通到三大系統(tǒng)整合全州第一筆業(yè)務(wù)的運轉(zhuǎn),從征管質(zhì)量100%到數(shù)據(jù)質(zhì)量的逐月進步,成績都說明了2006年我與在座所有同志們的努力和付出。但成績背后,也存在一些不足:如批評同志有時不注重方法,不講場合,不管被批評人能否接受,有時比較急噪,思想工作還欠統(tǒng)籌,需要在未來的工作中加以改進。
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第四篇:國稅局長2011年述職述廉報告
國稅局長2011年述職述廉報告
2011年是“十一五”規(guī)劃的最后一年,我在**國稅局和**市黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高履職能力,咬住征管不放松”的工作思路;肩負“兩個責(zé)任”;繼續(xù)深化“兩大格局”;以“提高能力、強化責(zé)任、轉(zhuǎn)變作風(fēng)”為重點開展“隊伍建設(shè)年”活動,扎實工作,把維護**市的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟社會發(fā)展作為稅收工作的根本方向。現(xiàn)將本人一年來理論學(xué)習(xí)、履行職責(zé)和廉潔自律情況報告如下:
一、理論學(xué)習(xí)和思想修養(yǎng)
通過參加總局黨校研討班和個人自學(xué)等方式,不斷提高自身的政治理論素養(yǎng),增強黨性修養(yǎng)。將理論運用于實踐,在推動隊伍建設(shè)和征管工作上狠下功夫,努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動工作不斷向前發(fā)展的能力和動力。黨的“十七屆五中全會”召開后,能夠認真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,使自己對黨中央提出的科學(xué)發(fā)展觀理論有了更加深刻的認識,更加堅定了理想信念。
通過深入學(xué)習(xí)經(jīng)濟、稅收和管理等方面的新理論、新知識,不斷更新知識,努力拓寬視野,使自身的政策水平、工作能力有了一定的提高。
二、廉政建設(shè)及廉潔自律情況 做為一名黨員干部,經(jīng)常檢查對照自己的言行,嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律和群眾紀律。在工作、學(xué)習(xí)和生活中做到講政治、講正氣、講學(xué)習(xí)、講大局、講責(zé)任。自覺維護領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié),認真貫徹執(zhí)行民主集中制,注重體現(xiàn)黨組的集體領(lǐng)導(dǎo),堅持大事講原則,小事講風(fēng)格,使班子始終保持著團結(jié)、正派、廉潔、干事的良好狀態(tài)。按照“講實話,辦實事,求實效”的要求,不做表面文章,腳踏實地,堅定執(zhí)著,踏踏實實開展工作。認真履行“一崗兩責(zé)”,把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與稅收工作一并部署、一并檢查、一并考核。自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報制度、個人重大事項報告制度,保持積極向上的精神狀態(tài)。
三、履職情況
(一)狠抓稅收收入再創(chuàng)新高
在2010年稅收收入高基數(shù)的基礎(chǔ)上,2011年地方政府下達完成地方級財政一般預(yù)算11497萬元,同比增長26.3%。面對嚴峻的收入形勢,積極采取“抓征管、促收入”的措施,認真進行行業(yè)分析和稅種分析,不斷提升征管質(zhì)量。截至2011年12月9日,共組織各項稅收收入5.5億元,同比增長28.8 %,增收1.2億元,再創(chuàng)歷史新高。完成地方級財政收入1.2億元,同比增長26.6%,增收2895萬元。增值稅25447萬元,同比增長3%,增收698萬元;企業(yè)所得稅1.2億,同比增長82.9%,增收5574萬元;車輛購臵稅 12894萬元,同比增長55.5%,增收4604萬元,申報車輛增長6692輛。稅收收入的高速增長,是地方經(jīng)濟高速增長和征管措施強力的成果體現(xiàn)。
(二)隊伍建設(shè)再上新臺階
1.通過各種學(xué)習(xí),不斷提高黨組成員的思想認識和政策水平,增強履職能力;通過規(guī)范黨組議事規(guī)則,不斷提高黨組民主決策水平及科學(xué)決策能力,使黨組成為班子建設(shè)、隊伍建設(shè)的核心,成為群眾的主心骨。在加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的同時狠抓了分局長、科所長履職能力的提高。培養(yǎng)他們增強自我學(xué)習(xí)和自我約束能力,增強黨性修養(yǎng),增強管理能力,發(fā)揮表率作用。分局長、科所長立足本職,既當(dāng)好指揮員,又當(dāng)好戰(zhàn)斗員,形成了中層領(lǐng)導(dǎo)敢抓敢管,一般干部腳踏實地,不怕得罪人的有舞臺,默默奉獻的受尊重的良好風(fēng)氣。
2.為充分發(fā)揮各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,增強各級黨員干部的模范帶頭意識。一是抓組織建設(shè)。今年有3人轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員,2人確定為入黨積極分子。二是抓思想教育。通過一些載體和手段,培育責(zé)任理念和感恩意識。教育干部從身邊的小事做起,增強責(zé)任意識;從父母和同事開始,心系感恩。倡導(dǎo)“快樂工作,健康生活”,把興奮點凝聚在工作崗位上。積極開展豐富的黨員教育活動和形式多樣的文體活動,黨員積極參與,把群眾緊緊地團結(jié)在黨組織周圍。
3.認真做好工、青、婦和離退休干部的管理和服務(wù)工作,把學(xué)習(xí)、教育與文體活動緊密結(jié)合起來,引導(dǎo)青年干部愛崗敬業(yè),鉆研業(yè)務(wù),積極投入到稅收實踐中來。建立老干部聯(lián)系卡,使他們老有所學(xué)、老有所為、老有所樂。對長期有病困難人員及時慰問,想辦法解決醫(yī)療費用,解決熱點和難點問題。
4.及時調(diào)整征管機構(gòu)。根據(jù)上級局要求,按照《機構(gòu)改革實施方案》和《科所長競爭上崗實施辦法》,有效推動機構(gòu)改革工作的順利進行,做到思想不亂,人心不散,工作不斷。
(三)征管質(zhì)量和效率不斷提高 1.“四位一體”機制良性互動
依托現(xiàn)有技術(shù)力量,利用工作論壇,搭建分析平臺,建立分管局領(lǐng)導(dǎo)對所有納稅人的全面分析、職能科對行業(yè)和片區(qū)的預(yù)警分析、稅源管理部門對增值稅行業(yè)稅負和零負申報企業(yè)的分析,對所得稅貢獻率的分析,對個體戶行業(yè)或片區(qū)平均定額的分析。通過開展稅收分析,進行納稅評估和定額調(diào)整管理,促進了稅源管理水平的逐步提高。
2.納稅評估質(zhì)量明顯提高
加強稅收分析,每月下達評估和核定計劃,確定重點評估行業(yè)和核定對象。推進行業(yè)標(biāo)準化管理,百貨批零、機電批零、鋼材行業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)稅負均高于全州平均水平。企業(yè)所得稅大幅增長,核定企業(yè)所得稅376戶,戶均核定稅額0.9 萬元,較上年提高9.03 %。全年評估稅款771.11萬元,其中,增值稅270.75萬元,企業(yè)所得稅500.36萬元,評出10大優(yōu)秀評估案卷,5個優(yōu)秀核定案卷。
3.加強重點稅源服務(wù)
一是做好對重點稅源企業(yè)的政策宣傳輔導(dǎo),把一些優(yōu)惠政策及時落實到位,通過對重點稅源企業(yè)面對面的輔導(dǎo),使企業(yè)及時了解最新稅收政策。二是做好收入的分析預(yù)測,對稅收收入變動幅度較大的重點稅源企業(yè),及時分析原因,掌握第一手資料。三是針對一些重點稅源企業(yè)減免稅到期,做好后期管理與評估,防止企業(yè)以轉(zhuǎn)移定價的方式轉(zhuǎn)移稅收。
4.推進個體標(biāo)準化片區(qū)管理
全面落實巡查日志,主管領(lǐng)導(dǎo)及職能科室按月抽查,分局科室領(lǐng)導(dǎo)按周點評。確定個體行業(yè)市場管理重點,挑選服裝、家具、裝潢材料、砂石料、汽配及修理、磚廠等行業(yè)作為整治重點。對12個片區(qū)1400余戶納稅人的發(fā)票管理、定額調(diào)整等9項指標(biāo)實施標(biāo)準化考核,促進《稅收管理員巡查管理辦法》的落實。
(四)抓干部培訓(xùn)提升整體素質(zhì)
緊密結(jié)合工作崗位,大力開展崗位練兵、崗位自學(xué)、業(yè)務(wù)討論等活動。每月以科室為單位舉行一次稅收業(yè)務(wù)崗位知識對抗賽,增強稅收管理員的崗位能力;選派科所長及業(yè)務(wù)骨干19人參加省外和區(qū)局培訓(xùn)11期;市局舉辦各類培訓(xùn)班 18次;派出2名素質(zhì)較高的同志進駐企業(yè)學(xué)習(xí)6個月;以科室、分局為單位開展培訓(xùn)學(xué)習(xí), 加強干部責(zé)任和感恩意識教育,廣泛開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動,推薦優(yōu)秀集體或先進個人,評選優(yōu)秀稅務(wù)干部,弘揚正氣、褒彰先進,推動和改進各項工作。
(五)樹立新型服務(wù)理念,為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) 鞏固辦稅服務(wù)廳“全城通辦”、“一窗通辦”服務(wù)成果, 努力實現(xiàn)“零投訴”的工作目標(biāo)。不斷增強全體人員的服務(wù)意識,推進“一站式”服務(wù)。繼續(xù)開展行風(fēng)建設(shè)示范窗口創(chuàng)建活動,服務(wù)向深層次拓展,切實滿足納稅人合理需求,在減少工作環(huán)節(jié)、簡化辦事程序、提高工作效率上狠下功夫。
(六)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)
一是抓教育。以權(quán)力觀教育為重點,加強干部理想信念、道德修養(yǎng)、廉潔意識、黨紀條規(guī)和法律法規(guī)教育。局領(lǐng)導(dǎo)每季對局內(nèi)各單位負責(zé)人進行廉政談話;組織觀看警示教育片,以案說法;繼續(xù)廉政格言“三上”活動。二是抓監(jiān)督。利用合署辦公的有力條件,扎實開展執(zhí)法監(jiān)察和執(zhí)法檢查,征詢納稅人意見和建議。每月對執(zhí)法監(jiān)察子系統(tǒng)進行執(zhí)法過錯疑點檢查,核查面達100%。走訪效能、糾風(fēng)、紀檢等部門,了解各界對稅務(wù)干部在執(zhí)法、服務(wù)、管理等方面的意見和建議,及時發(fā)現(xiàn)并解決苗頭性問題。三是抓問責(zé)。行政效能問責(zé)和執(zhí)法責(zé)任追究形成合力,對執(zhí)法程序、辦稅過程、工作紀律、干部作風(fēng)、行政后勤管理等進行全方位監(jiān)控。共追究行政和執(zhí)法過錯72人次,其中,科所長9人次,局領(lǐng)導(dǎo)10人次,經(jīng)濟追究3118元。
(七)基礎(chǔ)建設(shè)扎實有效
1.提高理財水平,把有限的資金用在刀刃上,保工資、保津貼、保稅收設(shè)備需求、保重點工作。全力做好周轉(zhuǎn)房和職工團購房建設(shè)工作,開發(fā)商、施工方、監(jiān)理方和我局購房領(lǐng)導(dǎo)小組各司其職,目前,主體工程已基本完成,購房戶已與開發(fā)商逐一簽訂購房合同。
2.開展綠化庭院美化環(huán)境建設(shè)。綠化效果追求上檔次、高品位,堅持精細造型,沿墻透綠,立體綠化。樹種、灌木、花卉和草坪相互搭配,營造優(yōu)美的庭院綠化環(huán)境。每周開展美化責(zé)任區(qū)和辦公室內(nèi)衛(wèi)生評比,辦公室內(nèi)地面、桌面、墻面整潔明亮,今年,我局在全州國稅系統(tǒng)綠化評比中榮獲二等獎,同時,被**綠化委評為綠化達標(biāo)單位。
3.建設(shè)國稅書屋,營造學(xué)習(xí)氛圍。投資購臵書架、書桌、計算機和管理軟件,制訂了圖書借閱和管理制度,1000余冊各類書籍已分類整理,錄入上架。
4.積極組織人員參加10月1日廣場紅歌會,全州國稅系統(tǒng)第五屆運動會,年初我局還自行舉辦了“春之聲”文藝晚會,黨組牽頭組織戶外徒步,組織人員分批赴外縣旅游、觀光,開展形式多樣的“雙擁”活動,慰問駐地官兵,給民兵 應(yīng)急連贈送價值1000元生活用品,增進了軍民魚水情。為全體干部職工體檢,探望住院干部22余人次,堅持干部住院必訪制度,為國稅系統(tǒng)重大疾病職工捐款27870元,為貧困大學(xué)生捐款4000元,解決就學(xué)難問題,為對口扶貧單位捐錢捐物,為貧困戶送去清油和大米。
(八)維護穩(wěn)定工作顯著
統(tǒng)一思想,充分認識維護社會穩(wěn)定的重要性, 形成維護社會穩(wěn)定、加強民族團結(jié)、構(gòu)建和諧國稅的良好氛圍。落實安全責(zé)任制,站在講政治的高度認識內(nèi)部穩(wěn)定工作的重要性,站在全局的角度去思考,在實踐中去努力,將各種安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。日常工作中,本人始終把安全工作擺到首位,對車輛管理、網(wǎng)絡(luò)管理、警衛(wèi)管理、票庫管理、財產(chǎn)管理長抓不懈,消除了許多安全隱患。嚴格24小時值班制度,嚴格交接班手續(xù),防止出現(xiàn)值班空檔,崗位無人現(xiàn)象。
四、存在的不足及努力方向
(一)自身政治理論水平不高,業(yè)務(wù)水平有一定的空間,解決實際問題的能力水平需進一步提高,主要原因是學(xué)習(xí)不夠所致。
(二)中層科所長整體能力尚有挖掘潛力,隊伍整體素質(zhì)還有一定的提升空間,全面建立學(xué)習(xí)型組織。繼續(xù)加強責(zé)任、感恩教育,增強忠誠意識教育。
(三)全面推行企業(yè)行業(yè)和個體片區(qū)標(biāo)準化管理,繼續(xù) 堅持開展納稅評估案卷、核定稅額案卷評選活動。
(四)加強職工餐廳的監(jiān)管,特別是在飲食衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和服務(wù)質(zhì)量方面要上臺階。
第五篇:縣國稅局長述職述廉報告
縣國稅局長述職述廉報告
2009年5月,我在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,從XX國稅局調(diào)到XX縣國稅局任黨組副書記、第一副局長,全面負責(zé)XX縣國稅局全面工作。到任以后,我緊緊依靠市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo),依靠縣局?一班人?的緊密配合,依靠全局干部職工的大力支持,本著對上級負責(zé),對干部職工負責(zé),對自己負責(zé)的態(tài)度,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,認真按照?實、新、特、好、快?的標(biāo)準和要求,狠抓市局黨組提出 ?72410?工作思路的落實。繼續(xù)以?三個增強、四個狠抓?為抓手,全力以赴抓好各項工作的落實,切實抓好組織收入、依法治稅、稅收征管和信息化建設(shè)等方面的工作,切實抓好稅收管理和隊伍建設(shè),各項工作都取得了一定的成績,較好的完成了上級交給的各項工作任務(wù),下面我就本人履職工作情況匯報如下:
一、堅持不懈地加強政治理論學(xué)習(xí),努力提高理論素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平
今年以來,我堅持把學(xué)習(xí)放在首位,按照上級的部署和要求,認真做好各階段的政治理論學(xué)習(xí)。一是認真組織干部職工學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和各種理論知識,提高隊伍的理論素養(yǎng)。二是加強個人自學(xué),能充分利用各種機會和時間,加強對政治理論的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論水平。用理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)
加強學(xué)習(xí),解放思想,更新觀念,開闊視野,學(xué)以致用,提高運用理論解決實際問題的能力。促使自己在政治上立場堅定,始終與黨中央保持高度一致,增強了政治的敏銳性和政治洞察力,在工作中牢記?兩個務(wù)必?,增強群眾觀念,扎扎實實干工作,在事關(guān)大局,事關(guān)原則的問題上,始終保持清醒的頭腦,在大是大非和復(fù)雜情況面前,旗幟鮮明,不隨波逐流,樹立了一個基層稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的良好形象,保持了一個共產(chǎn)黨人應(yīng)有的本色。
二、真抓實干,認真落實市局黨組提出的“72410”工作思路
(一)沉著應(yīng)對危機,千方百計抓收入。今年上半年國際金融危機開始對我市經(jīng)濟運行造成影響,特別是第二季度以來,經(jīng)濟嚴重下滑,接影響到了我縣的支柱稅源,加上今年國家對增值稅轉(zhuǎn)型改革直接帶來的政策性減收等多種因素,都對我縣稅收收入造成極大的影響,我縣稅收收入在第二季度全面減收。面對不利局面,我?guī)ьI(lǐng)縣局新班子團結(jié)協(xié)作,不等不靠,主動出擊,千方百計抓收入,切實打好稅收收入攻堅大會戰(zhàn)。要求全體干部職工要從當(dāng)前“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的大局要求出發(fā)。按照“實、新、特、好、快”的標(biāo)準和“三個增強”、“四個狠抓”的要求。從我局實際入手,以更堅決的態(tài)度、更務(wù)實的作風(fēng)、更有力的措施全面貫徹落實各項新要求和新任務(wù),做到實行工作部署不走樣,落實稅收政策不折扣,盡最大的努力將金融危機對稅收收入的影響降到最低限度。同時,堅持組織收入原則,加強對稅源預(yù)測、管理和評估,制定各種稅收管理措施和管理辦法,強化對組織收
入的管理。截至10月31日止,全局共組織稅收收入 萬元,同比增長 %,其中,完成市局考核計劃口徑的稅收 萬元。完成計劃 萬元的 %。
(二)突出抓好重點稅源監(jiān)控,狠抓稅源管理不放松 今年以來,我們著力抓好稅源監(jiān)控和分析工作,提升對重點稅源監(jiān)控企業(yè)的控管水平,深入了解企業(yè)涉稅信息,為稅收決策分析提供支持。采取措施,多管齊下,切實抓好組織收入工作。
今年5月,我到XX局任職后,就針對XX縣的稅源分布情況,結(jié)合稅收預(yù)測工作。首先,親自組織力量著重對本縣實有重點稅源、重點行業(yè)及規(guī)模進行調(diào)查摸底。帶領(lǐng)我局業(yè)務(wù)骨干,深入水電、冶煉、水泥等納入?yún)^(qū)、市及我局重點監(jiān)控的企業(yè)進行調(diào)研,重點掌握其當(dāng)月產(chǎn)成品數(shù)量、銷售價格、銷售數(shù)量、資金回籠、原材料采購等情況,掌握企業(yè)應(yīng)納稅款,督促企業(yè)如實申報,足額入庫。其次是抓好深度稅源管理工作,根據(jù)上級的工作部署和我縣稅源具體情況,我們計劃在今年逐步推行冶煉、制藥、砂石等行業(yè)的深度稅源管理,建立行業(yè)監(jiān)控指標(biāo)體系,針對XX縣砂石行業(yè)點多面廣,征管難度大的特點,我們積極與當(dāng)?shù)卣⒐病⒌囟惖认嚓P(guān)部門協(xié)調(diào),出臺了?以炸藥管稅?的稅收管理辦法,在炸藥銷售環(huán)節(jié)實行委托代征的方式,確保了砂石行業(yè)稅款及時足額入庫,預(yù)計年增收稅款15萬元。
(三)著力抓好依法治稅工作。一是認真貫徹落實稅收優(yōu)惠政策,嚴格把好行政審批關(guān)。支持區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,用活、用足、用夠各項稅收優(yōu)惠政策,把各項稅收優(yōu)惠政策落實到位。二是著力加強稅務(wù)人員?依法辦稅?的意識和行為,提高稅收執(zhí)法水平,以市局關(guān)于開 ?稅收執(zhí)法檢查‘回頭看’?為契機,認真對照檢查,并抓好落實;積極配合市局稅收執(zhí)法檢查小組開展檢查工作,對市局檢查出存在執(zhí)法問題,我局能當(dāng)場改正的立即改正,不能立即改正的,均在整改期限內(nèi)整改完畢;三是加強執(zhí)法監(jiān)督,依托稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng),加大監(jiān)督面和監(jiān)督力度,重點督查自由裁量權(quán)的執(zhí)法環(huán)節(jié),通過有效督促和及時提醒,幫助稅務(wù)人員規(guī)避風(fēng)險。四是進一步加強稅務(wù)稽查工作,加大涉稅大案要案的查處力度,大力整頓和規(guī)范稅收秩序,嚴厲打擊涉稅違法犯罪行為,促進稅收秩序的明顯好轉(zhuǎn)。
(三)強化稅收管理,提高稅收征管水平。一是做好稅收基礎(chǔ)工作,確保征管?六率?及延伸指標(biāo)排在全市前列。認真抓好稅收管理員制度落實,完善《XX縣國稅局績效考核暫行辦法》,對稅收管理員的工作職責(zé)進一步細化、亮化,堅持每季進行跟蹤考核,充分調(diào)動稅收管理員工作的積極性,促使稅收管理員對分管業(yè)戶的跟蹤管理,確保我局稅收征管質(zhì)量的提高。二是強化稅源管理和納稅評估工作,根據(jù)XX縣的實際和特點,積極開展納稅評估工作,對照指標(biāo),認真分析和評估,促使稅源得到有效管理。三是強化日常監(jiān)控,加強發(fā)票管理。充分發(fā)揮好?以票管稅?征管手段,把好發(fā)票使用關(guān),堵塞在增值稅起征點調(diào)高后所出現(xiàn)的稅收漏洞。同時,將所有享受免稅政策的納稅人全部納入動態(tài)
監(jiān)控管理,對超過起征點的納稅人,按政策規(guī)定依法征稅。
(四)切實改進和優(yōu)化納稅服務(wù)
今年,國家稅務(wù)總局定為?納稅服務(wù)年?,也是XX市國稅局力爭在年內(nèi)實現(xiàn)兩大突破之一。為了做好此項工作,我們根據(jù)區(qū)局、市局對此作出的部署。緊緊圍繞構(gòu)建服務(wù)型國稅,保障廣大納稅人的根本權(quán)益,營造和諧稅收征納關(guān)系的目的。堅持以法律法規(guī)為依據(jù),以納稅人需求為導(dǎo)向,以信息化為依托,統(tǒng)籌規(guī)劃做好納稅服務(wù)工作。一是是面對當(dāng)前形勢發(fā)展,全局上下緊緊圍繞?保增長、保民生、保穩(wěn)定?這篇文章,結(jié)合XX市國稅系統(tǒng)?走出去?服務(wù)活動主動開展工作,力求為XX縣經(jīng)濟發(fā)展多做貢獻。組成稅源情況調(diào)查摸排小組,廣泛深入各類生產(chǎn)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)和個體工商戶中,了解生產(chǎn)經(jīng)營情況,幫助納稅人通過內(nèi)部積極挖潛,外部爭取主動的內(nèi)外結(jié)合方式,盡最大可能克服當(dāng)前困難,實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。二是是通過深入廠礦企業(yè)走訪等形式,廣泛向納稅人征求意見,采取多項措施進一步減輕納稅人負擔(dān),簡化流程,精簡審批程序,簡并?表證單書?,辦稅綠色通道等特色服務(wù),積極推行網(wǎng)上認證系統(tǒng),方便納稅人辦稅;加強對納稅人最新稅收政策輔導(dǎo)培訓(xùn),(五)繼續(xù)深化?兩基?建設(shè)。
今年我們上下緊緊抓住規(guī)范管理這一主線,在?規(guī)范、統(tǒng)一、細管、嚴查、鞏固、提高?12個字上下功夫、做文章,按照市局?兩基?建設(shè)的目標(biāo)和要求。我們抓住全區(qū)國稅系統(tǒng)?兩基?
建設(shè)現(xiàn)場會在XX召開的有利時機,進一步加大對?兩基?建設(shè)的投入,將我局的?兩基?建設(shè)向縱深推進。一是切實抓好機關(guān)庭院綠色生態(tài)建設(shè)。我局新辦公用地由于當(dāng)?shù)卣c征地農(nóng)戶存在征地糾紛,導(dǎo)致我局機關(guān)庭院綠化工程停工。針對這種不利局面,我局在積極與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)的同時,不等不靠,提出了在全局范圍內(nèi)開展了進一步 ?美化?辦公場所工程,以辦公大樓為核心,進而輻射整個機關(guān)大院。二是結(jié)合XX市國稅局?好習(xí)慣從整理內(nèi)務(wù)?開始活動,進一步強化辦公室設(shè)備的統(tǒng)一擺設(shè),從桌椅、計算機到資料柜等設(shè)施,使整個辦公大樓所有辦公室都以統(tǒng)一整潔的面貌呈現(xiàn)在納稅人眼前。三是切實抓好機關(guān)職工食堂建設(shè)。今年以來,我們將機關(guān)食堂的改造和建設(shè)作為我局?兩基?建設(shè)的首要工作來抓好落實。首先是加大對食堂硬件設(shè)施的改造,投入9.4萬元對機關(guān)食堂的餐桌椅和食堂內(nèi)部環(huán)境進行更換和裝修改造。同時,加大對食堂文化建設(shè),為干部職工創(chuàng)造良好的就環(huán)境。其次是加強食堂衛(wèi)生的督促檢查。我們按照國家相關(guān)食品衛(wèi)生安全標(biāo)準,加強食堂環(huán)境衛(wèi)生檢查力度。要求機關(guān)食堂的餐廳間和工作間要有良好的通風(fēng)設(shè)施,保持良好的空氣對流;與外界相通的門、窗應(yīng)安裝防蚊蠅紗窗。嚴把食品采購、食品加工的安全關(guān)。特別是生、熟食品隔離,確保食品衛(wèi)生的安全。
(六)黨建工作取得新成效
今年上半年,我們將我局黨委的組建工作作為我局黨建工作的頭等大事來抓好。根據(jù)市局的要求在六月底前完成基礎(chǔ)黨委的
組建工作,制定了成立黨委的工作方案,根據(jù)黨組的意圖做好成立黨委、相關(guān)人事安排的請示報告,做好成立黨委的各項日程的安排,做好資料的準備工作,6月29日經(jīng)中共XX縣委批準,我們召開了中國共產(chǎn)黨XX縣國家稅務(wù)委員會第一次黨員大會,大會選舉產(chǎn)生XX縣國稅局黨委第一屆委員和第一屆紀委委員,順利的完成了黨委的組建工作。同時做好婦女委員會的組建工作,按照有關(guān)規(guī)定和程序,成立了XX縣國稅局婦女委員會。由于抓好黨群的各方面工作使我局的兩基建設(shè)得到更加的充實,為帶領(lǐng)全局干部職工完成全年的各項工作任務(wù)提供了政治和組織的保證。
三、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),切實加強班子建設(shè)
作為XX局班子的負責(zé)人,在上任以來,我努力踐行?三個增強?,切實加強班子建設(shè),盡力提升班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。首先,我深知要增強班子的戰(zhàn)斗力,必須加強班子的團結(jié),維護班子團結(jié)是建設(shè)中的一個重要問題。只有團結(jié)才會有戰(zhàn)斗力,我努力做好班子團結(jié)的表率,識大體、顧大局、講團結(jié)。班子成員間分工明確,各負其責(zé),做到疑人不用,用人不疑。與班子成員之間在政治上互相信任,工作上互相支持,生活上互相關(guān)心,思想上互相幫助。正確處理個人與班子集體的關(guān)系,處理好集權(quán)和分權(quán)的關(guān)系,自覺維護黨組班子的權(quán)威,從而提高班子成員的工作積極性,增強黨組班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。其次,堅持務(wù)實、民主的作風(fēng)。經(jīng)常深入基層,深入群眾調(diào)查了解情況,傾聽群眾
意見,解放思想,更新觀念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),扎扎實實地為單位辦實事,為職工做好事。能堅持民主集中制原則,按照?集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀,會議決定?的方法,對單位的重大問題都能召開班子會議或局務(wù)會議討論決定,不搞一言堂。能堅持集體研究,集體決定,按照集體決定組織實施。再次,嚴格黨的紀律,凡事講黨性、講原則,敢于堅持真理,不搞自由主義,不親親疏疏,對問題發(fā)表見解不帶框框、不帶偏見,不分親疏遠近,只對事不對人。在講原則的同時,講友誼,講友情。做到理解人和諒解人,對工作中的不同見解和矛盾,誠心誠意,開誠布公,心平氣和地進行討論和爭論,澄清問題,消除誤解,達到相互信任,相互諒解。
四、圍繞當(dāng)?shù)攸h委、政府的中心工作,認真抓好貫徹和落實 2009年以來,我在抓好組織收入的同時,積極配合當(dāng)?shù)攸h委、政府做好本縣的各項中心工作,都較好地完成各項工作任務(wù)。一是全面貫徹落實XX縣委、縣人民政府關(guān)于?企業(yè)服務(wù)年?的工作方案,充分發(fā)揮稅收的經(jīng)濟職能作用。全方位做好我縣重點支柱稅源企業(yè)服務(wù)工作。二是積極配合縣人民政府對鎮(zhèn)洪新區(qū)的征地工作,抽調(diào)一名對該地區(qū)熟悉的干部專門具體負責(zé)此項工作,我本人也多次帶領(lǐng)工作人員深入征地戶在?既要保農(nóng)戶的合法權(quán)益、又要使征地工作順利開展?的原則下做好被征地農(nóng)戶的思想工作。通過努力我局負責(zé)的兩戶征地戶順得地簽署征地協(xié)議。今年11月,在XX縣人大常委會對全縣執(zhí)法單位的工作評議
中,以優(yōu)異的成績得到當(dāng)?shù)攸h委、政府高度的評價和肯定。
五、履職的工作體會
回顧今年幾個月來的履職經(jīng)歷,我在盡責(zé)中求滿足、在績效中求欣慰,在創(chuàng)新中求發(fā)展。我深深地體會到要做好基層國稅工作,要依靠堅定的信念,統(tǒng)一的思想,嚴格的管理來支撐。一是靠信念成就事業(yè)。面對2009年的工作,我確實感到工作任務(wù)重,壓力大,但我有一個堅定的信念,就是相信上級組織的正確領(lǐng)導(dǎo),相信班子成員的團結(jié)合作,相信絕大多數(shù)干部的正義感和責(zé)任感。憑著這種信念,我克服了工作上一個又一個困難,可以說,信念和毅力使我成就了一些事業(yè),而在事業(yè)推進的過程中,又進一步堅定了信念,磨練了意志。二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到,工作是統(tǒng)一思想的助推器,是協(xié)調(diào)關(guān)系的潤滑油,是形成合力的凝結(jié)劑。回想我到XX局任職來所做的一系列重大決策,每次大的決策前,方方面面總有一些不同的意見,但我們并沒有把精力消耗在無謂的爭論上,而是在工作實踐中逐步加深認識,增進了解,很快就達成了共識,把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起。三是靠管理求績效。?沒有規(guī)矩,不成方圓?標(biāo)準規(guī)范是管理工作應(yīng)遵循的原則,國稅事業(yè)的健康發(fā)展需要一套標(biāo)準規(guī)范、行之有效的管理制度作為保障。只有科學(xué)化、精細化的管理,才能激發(fā)干部職工的斗志,調(diào)動他們的工作積極性,才能發(fā)揮他們的智慧和潛能,這樣,干部職工才去努力工作,求最好的工作效率。作為領(lǐng)導(dǎo)者,要善于制定各種制度,科學(xué)地進行管理,才
能取得更好的工作業(yè)績。
六、存在問題及今后的努力方向
通過認真對照檢查,雖然在做了一些工作和所取得了一些成績,但與上級的要求和干部職工的期望還存在一定的差距和不足,主要表現(xiàn)在:一是理論學(xué)習(xí)方面自覺性還不夠,理論水平提高不快,沒能很好地指導(dǎo)工作實踐。二是抓思想政治工作的動力不足,有時方法簡單、陳舊。三是改革創(chuàng)新意識不夠強。四是領(lǐng)導(dǎo)水平、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需要加強學(xué)習(xí),有待于進一步提高。針對這些差距和不足,本人要在今后的工作中認真加以改進。
1、要加強學(xué)習(xí),努力提高理論素養(yǎng)和思想政治素質(zhì)。堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),進一步提高思想認識。
2、要加強思想政治工作。作為局主要領(lǐng)導(dǎo),一名思想政治工作者,要認真實踐?科學(xué)發(fā)展觀?的重要思想,結(jié)合實際有針對性地開展思想政治教育。要團結(jié)同志、凝聚人心、充分調(diào)動干部職工的工作積極性;要用自己的實際行動引導(dǎo)和教育每一位干部職工在各自的崗位上,盡職盡責(zé),提高稅收工作質(zhì)量,為XX國稅的發(fā)展作積極的貢獻。
3、要改革創(chuàng)新,要善于、敢于、肯于學(xué)習(xí)、借鑒外地好的經(jīng)驗和做法,通過消化吸收,融會貫通,形成自己的獨特東西,不斷提高XX國稅工作的質(zhì)量和效率。
4、要加強對領(lǐng)導(dǎo)方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)方面的學(xué)習(xí),提高領(lǐng)導(dǎo)水平。要堅持帶頭講真話、辦實事、求實效,凡是群眾提出的合理
要求,要辦好、辦實,在實踐中,把上級需要與實際緊密結(jié)合進來,把干部的積極性保護好、調(diào)動好、發(fā)揮好。