第一篇:質控小組會議記錄
10月11日院領導參加骨科質控會議
情況通報
2017年10月11日下午17:30分,院領導班子成員及部分職能科室主任參加了骨科質控小組活動會議,現(xiàn)將情況通報如下:
一、骨科質控會議內(nèi)容(科內(nèi)全員參加):
1.科主任通報9月科室整體運行情況(出入院人次、平均住院日、工作量、藥占比、人次均費用)。2.對骨科9月收住病種、手術級別匯總分析。
3.通報科內(nèi)醫(yī)療質量、核心制度執(zhí)行情況;對運行、終末病歷問題進行分類匯總分析;對9月病歷書寫優(yōu)秀的楊克勇醫(yī)師,提議獎勵200元。
4.對9月抗菌藥物使用情況進行匯總。
5.護士長通報科內(nèi)護理質量、院感管理、三必“6S”管理等情況。6.臨床路徑管理員對9月臨床路徑管理情況進行匯總分析,并提出改進措施。
二、院領導點評:
1.為建立健全科內(nèi)質量管理體系,不讓科室質控小組活動流于形式,要求質控科牽頭,指導全院各科質控小組,根據(jù)本科實際情況制定質量控制方案,方案應包括:控制目標、監(jiān)測指標、工作計劃、主要措施、效果評價、信息反饋及考評獎懲等內(nèi)容,科室每月召開一次質控小組會議,對上月質控活動進行科內(nèi)反饋。各項質控工作及質控流程要形成長效機制。
2.科室每月質控小組會議應對本科醫(yī)療、護理、院感、藥事、臨床路徑、繼續(xù)教育、勞動紀律、設備管理、“三必6S”管理、安全管理等整體運行情況進行全方位點評,內(nèi)容涵蓋要全面、綜合性要強。3.科室質控小組會議反饋問題必須具體到人,包括存在問題的當事人有無整改?有無對其整改后的追蹤記錄?具體處罰措施、有無與個人績效掛鉤?都要詳細、真實記錄并反饋給科內(nèi)所有人員。科室管理不能“失之于寬、失之于軟”,科主任及護士長一定要嚴把質量關。4.對于運行及終末病歷的質控檢查結果,要有明確的獎懲措施,質控小組會議不僅要點評存在缺陷的病歷,對于優(yōu)秀病歷也要進行科內(nèi)公示學習。
5.對醫(yī)療質量、醫(yī)療安全、醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療護理核心制度管理,應設科內(nèi)一級質量控制的“高壓線”,對于過線的醫(yī)護人員進行從嚴從重處罰,并有記錄。
6.對科內(nèi)存在的共性問題要進行縱向深度剖析并制定整改措施,整改后要有效果評價。整改措施不能泛泛而談、要有具體的整改方案及整改時限,不能避重就輕、淺嘗輒止。
7.要求科內(nèi)醫(yī)護人員的一級質控檢查結果必須與當月績效掛鉤,并有記錄。實現(xiàn)各科室一級質控結果院級共享,人事科、醫(yī)務科、護理部、監(jiān)察室對全院醫(yī)護人員職稱晉升、干部提拔、年終評先時,要對上述結果進行應用。
8.科室主任不僅是科室學術帶頭人,更是科室醫(yī)療質量安全第一責任人,肩負著領導科室發(fā)展的重任,要解放思想、拓展思路正確處理科內(nèi)日常工作與二甲創(chuàng)建之間的關系。
質控科
2017年10月12日
第二篇:護理質控小組會議記錄
2014年4月份十五病區(qū)護理質控小組會議記錄
時間:2014-04-09 地點:十五病區(qū) 主持人:邵春燕 記錄者:徐曉美
參加人員:邵春燕 徐曉美 徐興榮 張永紅
一、反饋2014年一季度護理部、大科、本科室質控組、護士長日現(xiàn)場管理存在問題及質量持續(xù)改進情況(詳見護理質量控制臺賬)
二、反饋護理部、大科、本科室滿意度調查結果(詳見滿意度臺賬)
三、討論內(nèi)容:
(1)下一階段護理質控重點督查項目
(2)針對質控存在問題,結合科室當前工作展開討論,有無工作流 程等修訂。
二、反饋護理部、大科、本科室滿意度調查結果(詳見滿意度臺賬)
三、討論摘要:
徐興榮:現(xiàn)階段需重視藥物管理規(guī)范:自備藥物有床號、姓名,各管路標識、安全標識管理:各種引流管標識齊全、黏貼規(guī)范;減少絕對臥床患者下床活動發(fā)生率;在防跌倒/墜床管理方面仍然存在缺陷,作為總責任護師,我要從自身做起,對新入院患者應認真評估,實事求是,總結各項目評分,對高危人群加強宣教,落實各項護理措施,并加強督察。
徐曉美:防跌倒/墜床護理質量有所下滑,夜班臨時醫(yī)囑未上醫(yī)囑本以及不及時查對,健康宣教需加強,作為質控老師,責任組長我既要對自己嚴格要求,又要對本組帶班及夜班的年輕護士進行質量跟蹤。防止質量下滑。注重安全隱患的梳理排查,將安全質控與安全排查有機結合,防微杜漸,防止差錯事故發(fā)生。
張永紅:作為高年資質控老師我們要培養(yǎng)養(yǎng)護理人員發(fā)散性、評判性思維。對重點內(nèi)容反復強調,并跟蹤檢查,強化效果。督促主班加強口服藥品質量、有效期、數(shù)量的檢查,清點清楚,并每日打印口服藥核對單,夜班進行交接班應加強患者皮膚、管道、危重患者、輸液管道交接,對特殊患者病情做到心中有數(shù),加強巡視;要將質控融入日常工作中。
邵春燕:我們作為質控組成員,在完成質控計劃的同時,更需注重的是如何把病區(qū)的護理質量提升上去。
(1)平時要加強督促年輕護士應急預案的學習,重在平時。
(2)新入院患者評估,責任老師,責任組長要親力親為,不要以實習生記錄為主,要做到放手不放眼,使用利尿劑、降壓藥的患者及時動態(tài)評估墜床、跌倒評分并做好安全宣教;年輕護士帶班或夜班時要加強檢查。
(3)按照護理文件書寫要求進行護理文件書寫,你們質控老師要帶好頭,并做好檢查工作。
(4)由于我們最近在檢查中發(fā)現(xiàn)防跌倒/墜床評分改進較好,動態(tài)評分不能很好執(zhí)行,健康宣教需加強,病人對責任護士,腕帶,吸氧知曉有所提高,但在個體化宣教如負壓引流,絕對臥床內(nèi)容知曉較低。所以作為2014年二季度護理質控持續(xù)質量改進查項目。另外,本科室年輕護士基礎不強,請三位質控老師加強培訓和考核。
第三篇:8月質控小組會議記錄
神經(jīng)外科質控記錄
時間 2016年08月28日 地點 神經(jīng)外科辦公室 參加人員:神經(jīng)外科全體醫(yī)護人員
本月科室質控活動情況: 譚金龍醫(yī)師匯報:
(一)醫(yī)療運行指標分析:
1、主要質量與安全指標現(xiàn)狀:
1)病歷甲級率93.5%,按時歸檔率90.69% 2)核心制度落實率95% 3)三級醫(yī)師查房率100% 4)平均住院日15天
5)輸血患者經(jīng)血傳播病原體檢查達100%,輸血治療知情同意書簽屬率100%、輸血申請單合格率100%,輸血適應癥合格率100% 6)住院患者抗菌藥物使用率14% 7)高危患者跌倒、墜床分析按評估率95% 8)健康知識教育知曉率80% 9)醫(yī)務人員手衛(wèi)生依從性90%
2、存在的問題:
1)住院病歷歸檔率低,未達100%。
2)健康知識教育知曉率低,未達100% 3)醫(yī)務人員手衛(wèi)生依從性差,未達95%
3、原因分析:
1)病人多,大夫少,工作忙,病歷不能按時完成。2)認識不足,缺乏對病歷按時歸檔重要性的認識。3)對手衛(wèi)生重要性認識不足,檢查力度不夠。4)護士少,健康知識不足。5)醫(yī)院獎懲措施落實不到位
4、整改措施:
1)加強教育,提高質量意識。2)提高工作效率,保證病歷按時歸檔。3)加強手衛(wèi)生重要性教育,提高手衛(wèi)生依從性。4)加強健康知識學習,提高健康知識教育知曉率。5)落實獎懲措施,獎勤罰懶。李剛醫(yī)師匯報:
(二)病歷質量(包括運行病歷和終末病歷)
1、終末病歷質量:
檢查方法:根據(jù)山西省住院病歷書寫規(guī)范進行檢查,存在的問題:1)病歷首頁漏填藥物過敏史。
2)出院醫(yī)囑不具體,(藥物用法,用量,療程)
3)存在錯別字,存在拷貝現(xiàn)象,原因分析:1)書寫不認真,責任心不強。
2)質控醫(yī)師檢查力度不夠。
3)獎懲制度執(zhí)行不到位。
整改措施:1)加強教育,認真書寫病歷,提高病歷質量。
2)質控醫(yī)師加強檢查力度,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。
3)落實獎懲,每份問題病歷罰款30元。
2、運行病歷質量:
1)檢查方法:隨機抽取每位醫(yī)師運行病歷一份,結果如下: 2)存在的問題:1)醫(yī)囑和病程記錄打印不及時;
2)醫(yī)師及上級醫(yī)師簽字不及時;
3)檢驗回報單粘貼不及時,異常結果不分析;
4)病情評估不及時。
3)原因分析:1)病人多,工作忙,不及時書寫病歷。
2)主治醫(yī)師和科主任未盡責任。
3)質量與安全意識不強。
4)獎懲措施不到位。
4)改進措施:1)堅強質量與安全教育,提高質量與安全意識;
2)加強主治醫(yī)師責任,提高檢查看力度;
3)提高工作效率。趙孟晉匯報:
(三)護理質量督查:
本月檢查護理質量,具體情況匯總如下:
1、存在的問題:
1)、一級護理的患者護理不夠到位。2)、護理記錄應用醫(yī)學術語不當。3)、醫(yī)護人員進出治療室不戴口罩。4)工作人員有在室內(nèi)聚堆現(xiàn)象。5)交班報告書寫不夠規(guī)范。6)、療室物品放置不合理。7)、對重危患者交班重點不突出。
2、分析原因:
1、護士責任心不強,各項制度落實不到位。
2、治療室管理制度落實不到位。
3、護理交班書寫觀念不清,重點不夠突出。
3、改進措施:
1、護士長應該嚴格落實各項規(guī)章制度,分工明確。
2.加強護士責任心。
3、對新聘護士進行護理文書書寫培訓。4.定期檢查護理交班報告,重點突出。
5、加強入院安全教育。
6、嚴格無菌技術規(guī)范要求,進行打包操作衣帽整潔,進無菌更換專用鞋。
7、加強搶救藥品管理,近期及時更換。
科主任總結:
1、終末病歷甲級率93.5%,但歸檔不及時,應歸檔43份,按時歸檔39份,按時歸檔率90.69%,未達100%。運行病歷檢查每個大夫2份,運行病歷仍存在書寫不及時、打印不及時、化驗單粘貼不及時等
現(xiàn)象,首次病程和住院記錄書寫較前好轉,能在規(guī)定時間內(nèi)完成。
2、對存在跌倒、墜床和壓瘡風險的患者進行檢查,均有病情評估和風險警示標志并履行了告知,醫(yī)護人員對該項患者安全指標知曉率達90%,較上個月有較大進步。
3、重點檢查了醫(yī)生交班本和護士交班本。交班本眉欄填寫齊全,內(nèi)容完整,重點突出。個別未使用醫(yī)學術語。總體較上個月有改進。
4、檢查了會診登記本、會診申請書、和會診病歷。未發(fā)現(xiàn)問題。
第四篇:護理質控小組會議記錄2016.3.18
護理質控小組會議記錄
時間:2016-03-18 地點:護士長辦公室
主持人:王莉 記錄人:張芳芳 審核人:王莉 參加人:王莉、張芳芳、張惠、左瓊華、陳晶 內(nèi)容:01-03月護理質量分析會
一、前期工作整改情況:
成效:
1、科室基礎護理措施能夠及時落實到位。
2、靜脈采血標本各班能夠及時送檢,簽字及時。
3、輸液卡上簽字及時。
4、出院病歷能夠及時移交。
5、護理文書刮涂現(xiàn)象已改善,個人因書寫問題造成 錯誤基本能自行改正。
6、每日夜班護士能及時進行三氧消毒,并能自覺、及時登記。
二、本期質控工作取得的成績?nèi)缦拢?/p>
1、病人入院時積極主動起身迎接。作好入院宣教。
2、護士工作責任心加強了,能夠主動巡視病房。
3、護理文件的書寫質量提高了,粘、涂、刮現(xiàn)象明顯減少了。
4、醫(yī)囑及時查對,完善好各類簽字。
5、病房管理方面,護士主動參與性增強了。
6、護理操作時查對制度落實得好。不足之處:
1、病人住院期間未按要求佩戴身份識別帶,有隨意摘除放置及丟棄現(xiàn)象。
2、護理記錄單未體現(xiàn)疾病的專科特點。
3、院感知識欠缺,護理操作時職業(yè)防護做得不到位。
4、長期和臨時輸液計劃單液體分組不清晰,呈在安全隱患。
5、病房交班時交接班護士缺乏主動性。
6、外科換藥室無菌物品存放不達標。不符合院感要求。
三、整改措施:
1、病房護士要反復給病人及家屬宣傳佩戴身份識別帶的重要性,它是病人住院期間保證治療和用藥安全的重要措施。這是患者安全目標的要求。
2、加強護士的業(yè)務學習,提升專科理論水平。
3、平時要加強院感知識的培訓。護理操作時用過的醫(yī)療廢物妥善分類放置,避免針刺傷。
4、科主任、護士長多與主管醫(yī)生溝通,下醫(yī)囑按正規(guī)途徑,輸液分組明晰,便于護士方便、快捷執(zhí)行,保證用藥安全。
5、病房交接班時,要求交班和接班護士積極主動,交班者交病人的診斷,簡要的治療、護理、輔助檢查陽性結果、精神和睡眠情況,接班者熱情詢問病人的基本情況和專科情況,并做好自我介紹。
6、建議無菌敷料和換藥碗可采用一次性用品,符合院感達標要求。
第五篇:11月質控小組會議記錄(康復科)
康復科護理質控小組會議記錄
時間2013年11月日地點 康復科辦公室 參加人員
會議內(nèi)容(上月整改情況、本月護理工作重點、護理質量分析、整改措施、護理工作小結)
上月整改情況
一、xxx:病房管理:個別病人家屬在病室內(nèi)抽煙。現(xiàn)病房內(nèi)已無病人抽煙。
二、xxx:基礎護理:個別夜班入院病人衛(wèi)生處置部徹底,三短六潔未能達到質量了標準。現(xiàn)抽查入院病人衛(wèi)生處置部徹底,三短六潔已能達到質量了標準
三、xxx:技術考核:對全科護士進行無菌技術,火罐操作考核,存在問題:個別護士操作不夠熟練,火罐操作完畢用物處理不規(guī)范。經(jīng)過反復練習現(xiàn)該護士能熟練進行此操作,對病人進行全面評估,用物處理規(guī)范。
四、xx消毒隔離:對各個班進行檢查考評,存在問題:配 制的消毒液未未注明配制日期。責任護士已認識錯誤并改正
五、xxx:護理文書:抽40人次,存在問題:體溫單漏血壓,輸液卡漏簽字。現(xiàn)責任護士對護理記錄記錄完成后重新檢查一次,杜絕了上述問題發(fā)生。
護理工作重點
一、加強安全意識教育,組織學習雜志、報刊護理安全方面的案例,從中吸取教訓,保證護理安全工作順利進行。
二、學習、提問護理風險緊急預案。
三、加強臨床實習護士的臨床帶教工作。
四、,加強加強基礎護理和病人的康復指導工作。
五、加強科內(nèi)護理質量管理小組的質量管理活動,每周檢查一次,平時還要不定期抽查,發(fā)揮其監(jiān)督檢查職能,保證科內(nèi)的護理質量持續(xù)改進。
六、進一步加強醫(yī)院內(nèi)感染管理,重點是醫(yī)療垃圾的管理。護理質量分析
一、xxx:病房管理:治療室床單未及時更換。
二、xxx:基礎護理:個別夜班入院病人衛(wèi)生處置部徹底,三短六潔未能達到質量了標準。
三、xxxx:技術考核:對全科護士進行靜脈輸液,艾條灸作考核,存在問題:個別護士操作不夠熟練,艾條灸作完畢用物處理不規(guī)范,理論回答不全。
四、xx:專科護理:飲食標識與醫(yī)囑不符。
五、xx:護理文書:體溫單漏體重。
六、xx:護士儀表儀容:有部分護士帽不整潔。
整改措施:本月病人較多,存在的問題較多,組質量檢查和不定期檢查發(fā)現(xiàn)問題后,查找存在問題的原因并進行及時整改。
病房管理在病室:加強責任制護理,勤巡視病房,及時更換床單。
基礎護理未達到質量要求,責令責任護士及時改正。
技術操作考核存在問題的,要求護士多練直至熟練。
專科護理存在問題:組織學習專科護理的知識,加強責任制 護理,對責任護士批評教育,并及時更改。
護理文書:存在問題屬于責任心問題,認真學習護理文書管 理規(guī)范,對責任護士批評教育要求所有記錄完成后重新檢查 一次。
護士儀表儀容存在問題屬于責任心問題,對責任護士批評教 育并及時更改
護理工作小結:要求各班次要認真落實護
規(guī)章制度及各項操作規(guī)程,加強安全護理,認真學習護理風 險緊急預案,對上月存在的問題按整改措施進行整改,順利 完成本月的護理工作計劃。