第一篇：質量總結文檔

建筑工程質量半年總結

2010年市建設局按照市委、市政府要求，根據建設局職能職責，高度重視建設領域質量工作，以“百年大計，質量第一”目標，積極抓好建筑工程、市政基礎設施建設、工業區基礎設施建設等工程質量的管理，特別是“5.12”汶川大地震災后重建工程的質量管理，并取得了優異成績。

一、開展質量興市的主要做法

（一）強化領導，明確分工，建立責任機制

為加強對質量市興工作領導力度，成立了以局長為組長、分管局長任副組長、相關科室人員組成的“質量興市工作領導小組”，負責對質量興市工作的組織領導；從六個方面進一步完善制訂了《建筑工程質量監督、檢測人員工作守則》；明確了質監站、檢測中心、建管科對質量工作的分工和責任，并簽定了目標責任書；根據建設工作階段、工作重點等情況，及時制定了質量興市活動工作計劃和震后恢復重建的工作計劃，做到質量工作有計劃、有重點、有針對性和可操作性。

（二）加強教育，強化培訓，樹立質量第一思想

為了使全市建筑企業、施工單位、建設者牢固樹立“百年大計，質量第一”的思想，從教育入手，大力開展新規范、新標準、新法規的培訓和學習。

首先是加強對質監站、檢測中心、安監站人員的學習和培訓，特別是震后新招聘人員的專業技術知識培訓。為打造一支過得硬的質量安全、質量監督隊伍，采用了多種形式對監督人員進行培訓。一是送出去學。派監督員參加省質監站，市質監站舉辦的新標準、新規范培訓班多次；二是內部組織學習。制定詳細的學習計劃，組織監督人員自學，落實人員組織討論，然后由老的監督人員重新認真學習規范并向新招聘質量協管人員進行講課，并定期舉辦全站的業務考核；三是請省、市、其它站的專家來我局傳經送寶。

其次是加強對企業、施工人員教育。全年多次組織各在崇建設單位項目負責人和技術負責人、施工單位項目經理和技術負責人、監理單位總監理工程師和專業監理工程師參加的培訓，重點學習新規范、新規定、工程質量通病防治以及震后震害調查和重建等方面的知識。

（三）嚴格認真，狠抓建設工程質量監督管理，確保建設工程質量

嚴格按照建設部《工程質量監督工作導則》、《四川省工程重量監督工作細則》和xx市有關工程質量監督管理相關規定，充分發揮質量監督作用，對全市在建工程進行全方位質量監督管理，保證了建設工程質量。截止2010年6月報建工程項目132個，總面積145.3萬平方米，報建受監率達100%，市政設施工程合格率達100%，下發整改通知 7份，停工通知 4份，無一例質量安全事故。

人民醫院、婦幼保健院工程的五個單位工程被評為優質工程，并經xx市相關部門現場的實體驗收和資料評審。

我們的具體做法是：

一是落實質量監督責任，強化質量意識。對每一個建設工程，在管理上落實質量監督管理責任，在工程質量上明確工程質量目標，在責任主體上，明確責任主體，并積極引導施工單位樹立“百年大計，質量第一”的指導思想。二是把好原材料“質量關”。在監督施工單位進場原材料質量的同時，對施工單位進場的所有原材料均做到詳細記錄，各種材料檢測必須符合國家有關施工規范及驗收規范，對原材料的使用進行跟蹤管理，杜絕不合格材料流入或堆放在施工現場，為工程建設出“精品”從源頭上把好關。三是全方位實行質量監督。從土建工程的基礎施工到工程竣工驗收全過程，采取專項監督和日常監督的辦法，定期或不定期地進行工程質量趨勢分析，及時掌握和控制工程的質量狀況，并及時反饋到施工單位和施工現場。在工程建設質量監督過程中，實行“一手抓工程質量，一手抓工程技術資料”的工作方針，加強工作前期環節、中間過程、產品結果的質量監督。四是抓好質量趨勢分析。按照“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的方針。加強對隱蔽工程和中間結構的驗收、驗評工作；注重工程檢測中的實測實量工作；在抓好工程質量的同時抓好工程技術資料，對建設工程的原材料、砼試塊、等測試材料在試拉、試壓過程中出現的不良數據和設備試驗報告、產品合格證等資料進行詳細記錄并及時反饋。五是高效率開展對受震房屋震害情況檢查。建設局根據xx市建設工程質量監督站《關于建筑工程地震震害檢查的指導意見》，對所有在建工程進行了拉網式檢查。對鋼筋砼結構、磚砌體結構、鋼結構、幕墻工程的外墻保溫工程等，逐一進行檢查。檢查中通知相關責任主體單位到現場參加，并填寫建設工程地震震害檢查表。六是加強對質量監督原始材料的整理、報送和存檔工作。我局對質量監督情況根據職能職責，對質量監督報表、工程質量監管信息報表等及時進行整理、上報。

二、下一階段工作打算

一是進一步抓好建筑工程質量監督工作。包括對房地產建筑工程、市政基礎設施建設工程質量的監督。加大工作力度，確保工程質量。

二是做好建筑工程質量通病整治工作。根據現有工程質量存在的問題，按照規范要求，結合實際，分階段、分步驟地按國家相關規范，開展建筑工程質量通病的整治工作。

三是積極引導企業參與“創建xx市優質結構工程”活動。按照成建委關于印發《xx市優質結構工程評選暫行辦法》的通知精神，積極引導企業參與創建優質結構工程的活動，為崇州建筑領域打造出更多更好的精品工程做出貢獻。

xx建設局

2011年全國上下對質量、安全工作高度重視，上級相應加大了質量安全監督檢查的深度和力度，給我公司質量安全工作提出了更高的標準和要求。質量安全工作方面我們重點抓好現場作業管理，把各基層隊站作為重點部位監控，嚴格落實操作流程，貫徹質量體系程序文件的要求，把物資裝卸、堆碼、搬運、標識等關鍵環節作為保證全處服務質量和安全生產的重中之重，定期不定期進行監督檢查，確保了全部產品質量合格。保障了公司生產經營工作順利進行。

3、持續實施運行并不斷改進ISO9000質量體系，保證安全工作不松懈

為確保安全生產，滿足顧客需求，提高供應服務質量，在有效運行ISO9000質量體系的同時，持續改進質量體系文件，根據ISO9001-2000標準的要求，修改完善了ISO9000質量體系2000版的質量手冊、24個程序文件43個管理標準和102個崗位責任制，將崗位安全職責納入崗位規范，并進行統一檢查考核。為物資供應各個流程制定了目標、形成了標準，規范了行為。順利實施了ISO9000質量體系標準2000版轉版工作，目前整個質量體系工作運行順暢。使抓安全有制度可依，為安全生產奠定了良好的基礎。

4、嚴格執行質量制度和體系文件，嚴把物資供應質量關，從源頭杜絕安全生產事故。

要求供應部門嚴格執行質量體系文件，加強物資采購審批和合同履約過程監控，從物資采購訂貨源頭把關，利用信息網絡優勢加強采購物資前期質量控制，大宗、關鍵和批量物資招標競價采購，加大直采比率，預防和減少不合格產品進入公司，全面落實采購物資質量終身負責制和采購合同履約追究制，保證采購產品質量。物資倉庫嚴把物資檢驗關，嚴格按規定做好物資入庫質量檢驗，所有到貨產品全部進行檢驗和驗收，做到了入庫物資檢驗驗收率100%，全年委托質量檢驗162批次，發現不合格4批次，比上年度9批次下降56%。對入庫發現不合格產品按用戶要求及時處理，不合格產品后處理率達到100%，確保了供應物資質量。從源頭堵住了因為產品質量可能造成的安全生產事故。并要求生產服務部門對加工組裝、試壓混拌的產品嚴格進行工序質量控制，把好過程檢驗和最終檢驗關，全年未發生一起質量問題。各部門按服務規范和承諾主動到各用戶單位，定期開展質量回訪，對產品存在的質量問題了解情況，對用戶的意見、抱怨認真調查分析，采取措施加以改進，并將結果及時反饋給用戶，全處以顧客需求為中心、以顧客關注為焦點，不斷改進服務質量，服務水平得以提升。確保了公司生產“安全、高效”進行。

5、廣泛動員，全員參與，積極開展質量安全宣傳教育活動

根據今年機構調整和人員變動的實際情況，為了保證大家能盡快熟悉質量體系，我們要求各體系覆蓋部門必須指定一人兼任本部門的質量體系管理員，每月組織一次質量體系管。

理員學習例會，組織學習體系文件，重點針對質量體系中存在的問題，需要協調的事宜等進行交流探討，傳達學習上級每月質量工作例會精神，由體系管理員將有關精神傳達到本部門及各崗位，保證人人熟悉質量體系，為體系的良好運行打好基礎。

同時加強部門人員日常安全教育力度，組織積極參加了上級和公司安全知識競賽和宣講活動，取得了較好（轉載自出國留學網http://www.tmdps.cn，請保留此信息。）成績。并要求從自身做起，嚴格執行辦公設備操作規范，做好防火、防觸電、防人身傷害。并在全公司范圍內積極推行“零缺陷”、“6σ管理”等先進的質量管理方法，將有關書籍及時發放到相關人員手中，不斷提高管理人員的專業技能和業務素質，達到了良好的效果。

6、協助抓好基層基礎管理工作，全力強化質量技術監督和安全基礎工作。

從重點要害部門和崗位入手，以落實現場“三標” “三好”和“5s”管理為標準，聯合開展檢查監督，加強現場管理，促進安全和生產管理水平不斷上臺階。通過集中整頓和日常檢查相結合，清理了多年來存在的驗收工作較為粗心、服務態度不達標的問題。同時對在用標準進行清理，采用國際標準和國外先進標準取代已不適用的標準，配置各種新標準103個，使公司職工嚴格執行操作規程和設備“十字”作業的自覺性提高，工作現場設備附件齊全，工具擺放整齊，各種標識牌醒目。所有辦公室各種資料擺放有序，及時歸檔裝訂。職工的責任心、主動性強，危機意識和主人翁思想更深了，全公司質量、安全管理逐步向現場規格化、工作程序化、行為標準化方向發展，逐步樹立良好的企業形象。

幾點體會：

一、做好安全工作，領導是關健：

我公司的質量管理，發展到今天，主要是把質量安全工作始終納入領導的重要日程和安全管理目標。認真落實一把手負責制，無論是公司還是基層單位，各級領導都親自過問，定期進行工作匯報，對于重大隱患的治理和不合格項，公司領導親自過問。特別是基礎管理、建章建制方面，根據各個時期工作流程的新要求不斷修改和完善，使公司質量管理工作步入了制度化規范化軌道。

二、建立健全各級工作責任制，落實安全責任：

為了加強安全重點要害部位的管理，預防重特大安全事故的發生，作為主要考核管理部門我們始終把安全工作納入每次體系檢查、業績管理和基礎工作檢查一并考核。做到了主要領導總體抓、分管領導具體抓、相關部門配合抓的管理程序，并嚴格履行“誰主管，誰負責”原則，建立健全了各級質量管理網絡和安全管理責任制。

三、建立和健全安全管理規章制度，做到有章可循

在完善質量體系的基礎上，建立健全了公司各崗位的安全責任制。從而保障了在生產操作過程中涉及的各類事故發生有了規范性的約束及控制。經過實踐，證明我們的措施是得力的，管理是到位的，盡管在諸多不利條件下，做到了無一起事故的發生，為生產建設起到了保駕護航的作用。

四、強化對業績檢查考核中安全管理的比重。

根據我公司的生產特性，我們在每次檢查考核中，對安全隱患檢查整改方面，采取非常主動方式，從全員、全方位、全過程的檢查，到極力消除隱患的整改，本著隱患整改“三不推”的原則即：崗位不推向班組、班組不推向車間、車間不推向公司。在很大程度上消除杜絕了安全事故的發生

正是由于全公司在質量、安全工作方面嚴格要求，規范運做，因而我們的工作得到了職工的肯定，全公司一年來未發生一起因質量管理引發的安全責任事故。在新的一年，我們將發揚成績，尋找差距，不斷努力，繼續一如繼往的干好本職工作，抓好質量管理和服務工作，配合安全管理，為全面完成全公司既定目標而奮斗。

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第二篇：2008質量總結

2008質量管理工作總結

2008年青島寶龍城市廣場項目的質量管理工作堅持走質量效益型的發展道路，不斷地完善和改進基礎管理工作，大力開展“降廢減損提制，節能降耗增效”活動，創質量效益型項目，以創新而務實的態度做好各項質量管理工作。嚴格依照質量體系控制程序開展質量控制，年初制定和分解部門新的一年各項質量管理工作目標，抓好過程質量監督檢查與指導工作，加強過程質量控制力度，確保項目質量管理措施的有效執行；落實過程精品，強化崗位責任，全面開展質量管理工作，嚴格按制度做好月度檢查監督檢查、季度考核、主體、裝修階段驗收工作，參與組織迎接公司、局組織的專項檢查10余次，當地建設行政主管部門組織的綜合大檢查15余次，結合實際開展召開項目質量例會及質量專題會，定期集中檢查和日查抽查相結合，有針對性對重點項目進行的抽檢與培訓，及時消除質量問題隱患和苗頭，確保了項目整體施工質量處在良好的受控狀態，項目質量管理整體水平穩步提高，現將今年質量管理工作完成的主要情況匯報如下：

一、今年主要質量工作完成情況：

（一）今年質量工作目標完成情況

1、項目質量目標指標完成情況

本項目合同質量目標為合格，今年結構檢測工作全部完成，07年檢測選點298個點，共計檢測47680個數據，今年完善剩余檢測選點669個點，共計檢測107040個數據，合格率100%，7月23日完成主體結構驗收工作并順利通過，并配合甲方圓滿完成主體結構工程的質量驗收備案工作；B、C區開業區域在各方的大力配合下，通過項目部的精心組織，已于近期辦理完初驗收及竣工驗收備案。由于甲方發文明確要求工程不創優，創優費用較高，項目部最終也放棄了工程開工伊始定下的質量創優目標，但項目部在實際工作中，在一些細部做法及關鍵部位仍按照創優策劃的要求進行了組織施工。

2、質量過程控制目標完成情況

青島寶龍城市廣場項目經理部于2008基本完成公司下達的質量目標，本工程1#商業區建筑面積405351㎡，2#樓酒店式公寓建筑面積30793㎡，3#樓酒店建筑面積38163㎡，4#樓酒店式公寓建筑面積30605㎡，全場分為4個單體工程。其中，1#商業樓總共有802個檢驗批，驗收合格802個檢驗批，2#樓酒店式公寓總共有188個檢驗批，驗收合格188個檢驗批，3#樓酒店總共有201個檢驗批，驗收合格201個檢驗批，4#樓酒店式公寓總共有188個檢驗批，驗收合格188個檢驗批，施工資料及時、準確、齊全，無漏項，與工程進度同步，反映了工程實際。各個單體工程的分項分部工程驗收一次驗收合格率均達到100%，整體觀感質量較好。完成工程質量狀況良好，全部處于受控狀態。

（二）、完善質量管理制度，做好質量管理基礎工作

1、質量管理標準工作的推進工作

（1）進行質量標準化管理制度建立工作

本項目的質量控制以公司的《程序文件》和《工程質量管理辦法》為依據，結合項目工程實際編制了《質量責任制》、《質量管理制度》等一系列的工程質量管理辦法和制度，責任落實到人，根據現場實際情況及時下發《工程質量通報》，讓每一位員工及時掌握本工程的質量狀況，總結經驗，吸取教訓，不斷提高工程的施工質量，提高企業在青島市建筑市場的市場競爭力。項目部質檢員人數在原來5人的基礎上，逐漸調離，目前還有2人。

（2）繼續加強項目后期工程收尾質量工作

前期項目已完成工程主體結構及B、C區開業區域的精裝修、設備安裝施工任務，各項合同質量目標已經實現，其它區域裝修施工也接近尾聲，盡管很多專業裝修工程的施工不是由項目自行分包，但作為總承包單位，必須承擔起綜合監督檢查管理工作，實現整體質量目標及工程的順利交工驗收，前期對甲指分包的監督管理工作做得很好，有效規避了作為總包單位的質

量監管責任，后期還將進一步加強對分包單位的監管力度。

2、質量業務系統培訓計劃的制定與實施工作

項目部自成立之日起，組織了一系列的質量業務系統培訓工作，利用業余時間及項目部辦理的職工夜校，召集項目全體管理人員，通過投影、講座等不同的培訓方式，向大家宣貫質量知識、法律法規及各種規范標準等，使得大家對質量知識有了一個更高層次的認識，也促進了現場質量管理的力度和效果，后續質量管理工作取得的成績也證實了這一點。

（三）、過程工程質量控制工作

堅持預防為主，事先控制，將可能出現的質量通病控制在萌芽狀態，避免事后整改、返工返修的過程發生。堅持執行“三檢制”，嚴格按照公司的過程控制程序把好質量關，每道工序必須事先由施工班組進行自檢，自檢合格后再報專業分管工長進行互檢交接檢，經檢驗合格后，再由工長報項目專業質量檢查員進行專檢驗收，驗收合格后由質檢員報監理進行驗收；驗收不合格，則由質檢員按照公司的不合格品控制程序下發《質量整改通知單》，督促整改，整改完后進行復查驗證，直至符合驗收規范要求和設計要求，再報監理檢查驗收。一年來，共查出大小問題383個，監督現場整改383個，整改率達到100%，質檢部共下發《質量整改通知單》312份，跟蹤復查驗證312次，驗證合格312次；監理單位下發的《監理工程師通知單》48份，整改完畢復核48次，給監理單位回復的《監理通知回復單》48份；區質量監督站到項目檢查10次，下達《建設工程（質量）整改通知單》6份，現場整改完畢復核6次，給區質量監督站回復的《建設工程（質量）整改報告》6份；給甲方傳發的關于質量問題的《工作聯系單》37份，明確甲方直接分包的相關單位的質量職責及其現場存在的質量問題及隱患，提醒甲方督促相關分包單位進行整改，確保了工程的施工質量符合質量驗收規范要求。9月份項目部響應全國“質量月”及局和公司“質量月”口號，組織開展了一系列的質量月活動，大力宣傳質量知識，現場懸掛質量宣傳標語共8幅，起得了很好的社會影響力，并

進行了多次質量大檢查與評比，促進了現場各片區質量大比拼，使得現場施工質量明顯提高，贏得了監理及業主的一致好評。

（四）加強工程驗收管理的力度，強化驗收，保證放行工程的施工質量

質量驗收是保證工程施工質量的有效手段，項目質檢部嚴格按照《建筑工程施工質量驗收統一標準》及14套驗收規范，認真驗收，未達規范要求及標準的分項分部工程，堅決不予通過，強化驗收質量，保證了經驗收通過的工程是符合國家驗收規范要求的合格工程。

二、2009年質量管理工作計劃：

（一）質量基礎管理工作及過程監督檢查工作

針對過去一年中存在的問題和不足，進一步加強質量基礎管理工作，彌補不足，不斷提高。加強過程監督檢查工作，落實質量計劃，保證有效實施，持續改進。讓質量效益型項目從這里得到有力體現，為企業、為社會奉獻更多、更好的精品工程，用豐碩的成果報效社會。

（二）裝修工作的全面監管，確保工程的順利交工。

中建三局第三建設工程有限公

司青島寶龍城市廣場項目經理部

2008年12月4日

第三篇：質量總結

北京**酒業有限公司

質量管理工作總結

在當前激烈的市場競爭以及白酒消費行為的挑剔性和多元性帶來的壓力下，優質的白酒產品是贏得市場的前體，是企業市場競爭能力的集中表現。產品質量不僅是企業聯系市場的紐帶，而且更是企業生存、發展壯大的保障，建立起有效的企業質量管理體系，激發企業全體員工以強烈的質量意識和較高的工作質量去完成每項產品形成的質量活動，優質的產品才能得以形成，并具有較強的市場競爭能力占領市場、開拓市場。

在質量管理工作上從適應到純熟，我可以說是獲得了質的飛躍。過去的三十多年，我獲得了領導的指導及同事們的幫助，不斷把工作做好的同時，也在努力汲取業務知識和積累經驗，在所有人的關心幫助下,憑著一股熱情,盡職盡責,并取得了一定的成績。現將我在質量管理工作的情況總結如下：

我公司領導層特別重視質量管理，在思想上牢固樹立“質量是企業的生命，質量是競爭的核心”的質量意識，把顧客滿意度作為不懈的追求，始終把質量管理當作頭等大事來抓。公司不斷加大質量投入比重，逐步健全完善質量體系，以提高產品質量為重心，強化公司的質量管理，不斷提高產品質量，向社會穩定提供了滿足用戶要求的優質白酒產品，深受社會歡迎和消費者青睞。在相關國家部門對我公司的現場檢查及對產品的抽查中，受到了有關領導的一致稱贊，這為我公司取得了一定的社會效益和經濟效益。以下是我公司的具體做法：

一、加強全員的質量教育，強化質量意識

優質的產品是人們智慧的結晶，市場競爭與其說是產品質量的競爭，不如說是人的綜合素質的較量。隨著國家《商標法》《食品安全法》等一

質量管理工作總結

系列法律條例的頒布與實施以及國家食品藥品監督管理總局的成立與其職能的行使，如何提高公司的綜合實力，提高全員的積極性、創造性，就必須把人的教育作為首要任務來抓。為了加強質量管理人員的質量意識及一線崗位工的技術水平、業務素質，我公司以質量管理知識、崗位技能、思想教育為內容進行宣傳教育并進行考核。如此，公司員工質量意識大大增強，更深刻地認識到質量是公司的生命及質量管理在公司的重要性，并主動加入到質量管理的行列中來，極大地調動了積極性、創造性，起到了層層負責，人人把關的質量管理作用。

二、健全規章制度，嚴格質量管理

在宣傳教育提高全員質量管理意識的基礎上，樹立質量法制觀念，從而使質量管理工作有法可循、有法可依，就必須完善質量管理工作的規章制度及工作條例，使監督執法有法可依、有據可查，生產崗位有章可循、一目了然。為此，我們制定了各項（原輔料、半成品、產品等）檢驗標準、各生產環節的記錄等一系列規章制度，使質量管理進入了正規化程序，這對保證產品質量起著決定的作用。各道工序按照技術要求嚴格執行，不合格的半成品下道工序不予接受，問題反映出來馬上就能得以解決，這就形成了不合格的半成品不流入下道工序，不合格產品不出廠的全方位質量管理控制體系。

為了使各項制度及質量管理控制能有效進行并堅持不懈地執行下去，我公司知道了嚴格的現場管理制度與勞動紀律，并與經濟效益掛鉤，從而使每位員工都能再自己的崗位上盡職盡責，使產品質量有了充分的保障。

三、強化過程管理，保證產品質量

為了實現把產生不合格品的隱患減少到最小程度，提供給顧客滿意的

北京**酒業有限公司

產品這一目標。在我所負責的技質部，從原材料進廠以及半成品、成品出入庫等都進行嚴格的感官鑒定、理化分析、質量監督檢查，并制定了不合格品管理辦法和糾正措施，做到防患于未然，以保證產品出廠合格率達到100%。

在原材料方面：按照采購控制程序，技質部負責記錄其每批供貨質量狀況，確保了進廠原材料質量達到我公司標準要求。

在生產過程的控制方面：半成品的出入庫都有鑒定、檢斤過磅清單，生產的每批產品都有生產過程記錄，并對生產過程中直接影響產品質量的各種因素進行控制，確保成品質量達到我公司標準要求。

在技術文件控制方面：本部門嚴格控制外來及公司內部技術文件的分發、修改、評審、存檔等，保證了采購、生產、服務的有序進行。

產品實現各過程的檢驗標準及管理標準已建立并實施，質量管理人員及生產工人檢驗均有工作依據，有章可循。檢驗有記錄，并把統計技術作為質量管理的工具，使質量管理工作量化，進一步提高了質量管理的指導性。

四、完善質量管理體系，保證售后服務

目前市場經濟的發展，讓人們對產品的質量要求不僅僅是技術、管理問題，而且與社會需求有著十分密切的關系，我們認為及時捕捉用戶需求信息以及消費者要求，認真做好產品的售后服務工作也是當前公司質量管理工作中必不可少的一項重要工作，我們始終本著對顧客負責，對本公司信譽負責的態度，建立和保持為顧客提供快速反應的服務系統，按規定程序實施、驗證和改進服務工作，不斷滿足顧客需求。在主動聽取顧客意見，迅速解決顧客投訴、有效提供服務和不斷改進與努力實現顧客需求等方面

質量管理工作總結

與顧客建立并保持了良好的關系。

通過總結多年來的工作，我得出的體會是：質量管理工作是公司生產經營管理的基礎，它對完善公司的經濟責任制，改善公司的經營管理，推動公司的進步，提高產品質量，降耗節能，提高經濟效益有著極其重要的作用。

回顧過去的工作，我雖然個人認為取得了一點成績,但仍有不足之處，還需要認真學習好規范規程及有關文件資料，掌握好專業知識，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，堅定不移地貫徹上級單位的安排部署，求真務實搞管理，過程控制抓落實，注重科技創新和品牌建設，走質量效益型道路，為公司的發展壯大奉獻自己的力量，盡力為消費者提供優質的白酒產品和滿意的服務！

第四篇：質量專題總結

質量專題報告

關于壓水：

根據施工技術方案的要求，所有的二序孔以及一序孔非單點法壓水的孔外，均做簡易壓水。8m區和10m區的孔只在孔底段做一次簡易壓水。一般來說，離地表越近，巖石受風化、腐蝕的程度就越嚴重。通過對資料的整理分析，不難發現，大部分的孔口段的漿液注入率比孔底段大出很多。壓水資料的結果不能準確的反應該孔的透水率的大小。考慮到簡易壓水只是為了大致的了解一下該孔的透水率，對巖層裂隙的大小做一個直觀上的判斷，本人認為，對于10m區和8m區的孔，建議全孔段做一次簡易壓水，而不僅僅局限于只在孔底段。關于純壓式灌漿：

壩區基巖主要以花崗巖和混合花崗巖為主，地表基巖由弱風化的長石、角閃石、石英、云母等變質巖。巖石強度較高，無大的裂隙，在9#壩段和11#壩段有較明顯的斷層，呈上下游的線性分布。根據施工方案的要求，5m的孔采用的是全孔段純壓式灌漿，8m和10m的孔采用分段次自下而上的循環式灌漿。純壓式灌漿的特點是：漿液進入孔內后，即不能再返回灌漿泵來。除被地層空隙吸收的以外，剩余的便留在孔中；在灌漿孔外和灌漿泵的附近，都要再裝上2根回漿管，以便將剩余的漿液再循環回來，繼續使用。在此裂隙并不發育的地層下，采用純壓式灌漿，對提高巖石的強度和整體性的效果有多少作用？值得探討。在壓水試驗結束后，孔內裂隙被水占據，倘若此裂隙為閉合裂隙，膠球橡膠塞密封后，往孔內注漿，發現孔拒絕吃漿。本人認為，原因可能有三點。第一點：可能給漿管路并不暢通，當漿液在管路中流動中產生的水化熱使漿液顆粒膠結沉積。第二點：進到孔內的那部分漿液再吃漿率較少時，流動緩慢，有可能促使穩定性差的漿液沉淀在孔內，堵塞縫口。第三點：在裂隙為完全閉合的情況下，待灌的孔在密封完好的前提下，形成了一個裝滿水的密封容器，在純壓式的灌漿方式下，在有限的壓力下，是不可能將漿液輸送到已經被水占據了的縫隙中。本人還是趨向于采用循環式灌漿，在尾巴管的作用下，漿液充分的在灌漿段內循環，可以很好的彌補由于純壓式灌漿帶來的弊端，此外，還可以防止采取純壓式漿液停滯造成的管路堵塞。

第五篇：質量總結

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質量/職業健康安全管理體系工作總結

尊敬的各位領導、各位同事：

質量管理體系運行工作在市局（公司）領導的高度重視下，在貫標辦的正確指導下，嚴格過程控制，注重階段目標實現，追求目標的圓滿完成，有效促進了控制、經營效果和工作標準的落實，促進了階段性目標的較好實現。現將2011年1-9月份質量/職業健康安全管理體系的工作情況匯報如下：

各項工作嚴格按照質量管理體系文件規定的要求全面開展，著重解決同心煙草重點突出問題，力求使的各項工作在2011年得到進一步的提高。

一是進一步加大對質量管理體系標準的教育培訓力度。強化培訓效果，使全體人員都能正確理解貫徹質量管理體系標準的深層次內涵，自覺執行體系方針、目標和管理方案，熟記質量管理的方針、目標及本部門、本崗位應執行的程序文件、作業文件、崗位安全職責，做到學習與實施相結合，從而形成有效運行機制。

二是將體系文件與質量管理工作不斷進行整合，使兩者融為一體，同時在工作過程中及時發現問題，及時總結經驗和管理方法，整理合并有關文件和制度，防止出現體系文件與管理工作“兩張皮”的問題，切實做到簡化程序環節，優化工作流程，加強基礎管理，提高工作效率