第一篇：李爐鄉2010年工作總結

李爐鄉2010年工作總結

2010年，在市委、市政府的正確領導下，李爐鄉黨委和政府以科學發展觀為指導，認真貫徹落實市委六屆六次全會精神和市委市政府的各項工作部署，以項目建設為中心，狠抓經濟發展；以穩定工作為重點，解決勞務糾紛等信訪問題；以新農村建設為突破口，提高村民生產生活水平；進一步加大生態建設力度，鞏固生態建設成果。較好的完成了全年工作任務。到目前為止，已完成招商引資任務2.4億元，超額0.4億元；完成財政收入750萬元，占全年任務的119%。預計實現農村人均純收入6000元，同比增長9%。全年具體工作情況如下：

一、項目建設

李爐鄉2010年招商引資任務2億元，全年共完成引資額2.4億元，超額完成0.4億元，項目總數12個，其中，固定資產投資1.9億元。新建項目10個，續建項目2個，生產加工項目9個。

新建項目：

1、梅河口市宏展容器有限公司。

2、梅河口市恒興糧食經營有限公司。

3、梅河口市金軒汽車拆解有限公司。

4、梅河口市杰輝牧業有限公司。

5、梅河口市精禾食品有限公司。

6、宏豐果仁加工廠。

7、成明果仁加工廠。

8、新興果仁加工廠。

9、梅河口市林泰果仁加工廠。

10、李爐牧業小區。

續建項目

1、吉隆米業二期。

2、清韻餐具保潔中心重建。

二、新農村建設

全鄉10個村中，有1個省級示范村，5個市級示范村，示范村比例占60%。我們按照“抓好示范，全面提升”的原則，認真制定全鄉新農村建設計劃，并逐項抓好落實。2010年全鄉新農村建設共實施8項工程：

1.水泥路建設工程?？偼顿Y150萬元。修建水泥路5.4 公里。其中，李爐村3公里，鳳城村2.4公里，現已全面動工，10 月末前建成使用。

2.村部及文化廣場建設工程。新建村部3個（永平村100平方米、永強村280平方米、三人班村150平方米）。維修擴建村部4個（連山村256平方米、廣豐村129平方米、鳳城村120平方米、邱鳳村160平方米）。新建及維修擴建總面積共1195平方米，此外新建永強文化廣場一處，總投資70萬元?，F已全部建成投入使用。

3.改水工程?？偼顿Y500萬元，在永強、連山、三人班、鳳城4個村12個居民組實施改水工程，受惠人口3100人，現九眼機井已全部打完，正在建設泵房、鋪設管線，預計10月末前完工。

4.泥草房改造工程?？偼顿Y200萬元。已改造泥草房 21戶，完成全年任務。

5.藝術圍欄建設工程?？偼顿Y36萬元，建藝術圍欄1000米，其中，李爐村500米。6月末已建完。永強村500米，十月末建成。

6.改廁工程。總投資25萬元，建戶外衛生廁所270個。其中李爐村100個，永平村20個，永強村150個?，F正在建設中。10月末前建成使用。

7、環境綜合整治工程

入春以來，我們始終重視抓好農村環境綜合整治工作，一是“清”，即清垃圾、清邊溝、清柴草垛、清“三小五堆”、清非法建筑，全鄉清運垃圾共670立方米，清理邊溝50公里，清理柴草垛120個，“三小五堆”60多處；二是“治”即治理騎路市場和不規范牌匾，取締、遷走騎路市場3個，摘掉擠、占道牌匾6個；三是“栽”，全鄉實行“百里路，百里樹，百里花”工程，綠化植樹和栽花種草50公里，植樹30萬株，栽種花草80萬株；四是“建”，全鄉已建成藝術圍欄500米，圍墻2000米，粉刷舊圍墻50米，全鄉用于環境衛生建設資金50多萬元，出動人工1800多人次，車輛400多臺次。

8、民生建設工程

全鄉水毀災后重建項目共11個，總投資700萬元。到現在為止，已完成新建居民住宅81戶、維修98戶，四座小 塘壩、11個涵洞、3個養殖場和2公里水泥路路肩的維修工程現已全部結束。

三、生態建設

全鄉清理林地還林220畝，完成林地補植3694畝，閑置廢棄地造林114畝，公路綠化49.5公里，封山育林5000畝。沒有發生新的毀林開荒現象，目前造林成活率（保存率）均在90%以上。

四、產業結構調整

一是積極調整種植結構，推廣新品種，大力發展綠色農業，全鄉綠優水稻種植面積1.2萬畝，優質玉米種植面積1.3萬畝；二是大力發展畜牧業，今年是全市畜牧業加快發展三年攻堅戰的第二年，全鄉已發展生豬3.2萬頭，雞110萬只，牛8000頭，目前為止，已建成2個牧業小區，各類專業大戶15個，新增養殖大戶2個；三是抓好勞動力轉移。目前全鄉共轉移勞動力4300人，其中，3600人左右在本鄉果仁企業務工，近400人在梅河從事建筑、運輸、飲食等行業，另有300人左右在國內其他城市務工或經商。

五、安全生產

結合實際建立健全了安全生產規章制度，落實了安全生產責任制，加強了對安全生產的領導。對重點單位落實專人包保，分企事業單位、交通、建筑施工、食品、消防、危房和人員密集場所七條線。每半月一次集中排查安全隱患。同 時，不定期進行檢查，確保實現全年無安全生產事故的目標。

六、“十二五”期間2011年工作安排 未來五年，全鄉力爭實現以下目標：

1.財政收入年遞增10%，到“十二五”期末達到 1000萬元。

2.農民人均純收入年遞增10%，到“十二五”期末達到8700元。

3.實現水泥路“戶戶通”，全鄉水泥路總體長度達到100公里。

4.安全飲水實現“戶戶通”，自來水入戶率達到100%。5.環境衛生面貌徹底改善，被侵占林地全部還林；村屯綠化覆蓋率達95%；清潔能源覆蓋率達60%；衛生廁所覆蓋率達100%；徹底消滅泥草房。

6.民生狀況大為改觀，建立健全農民生活保障機制，農業保險和新型農村合作醫療覆蓋率達100%。

2011年重點做好以下幾項工作：

1.抓稅收，確保完成財政收入任務。主要措施：一是今年所有建設項目全部投產達效；二是協同稅務部門做到應收盡收。對全鄉所有企業重新核定稅額，挖潛增收；三是加強對臨時性稅收的管理。對我鄉修建水泥路、市垃圾處理填埋場等項目及時足額征收各項稅費；四是強化非稅收入管理，使非稅收入成為財政收入的一部分，同時搞好節支工作。2.抓項目，確保經濟持續發展。一是著力打造李爐項目園區。力爭利用現有近700畝垃圾處理場土地的優勢，引進大項目3-5個；目前，已經4戶企業落戶項目園區：金軒報廢汽車拆解有限公司、鳳王門業、免燒磚廠、福泰節能保溫材料廠；二是打造養殖園區。在永強村發展獺兔大棚50個，建筑面積1.5萬平方米，年出欄獺兔20萬只。三是努力打造棚膜經濟園區，動員李爐村、連山村農民新建蔬菜大棚40個，占地面積4000平方米。

3.抓生態，全面完成生態建設任務。主要措施：一是對不合格的造林地塊進行農作物鏟除；二是加強林業管護，保證成活率；三是搞好護林防火，確保無森林火災發生。四是嚴厲打擊毀林開荒等侵占林地行為；五是大力發展林下經濟，長短結合，增加農民收入。

4.抓民生，優質完成新農村建設工程。主要措施：一是搞好工程規劃設計；二是按程序搞好工程招投標；三是落實各項工程資金和物資；四是按技術標準組織施工，保證工程質量。（1）.新修水泥路5公里。（2）.改水10個自然屯。（3）.改廁300個。（4）.建沼氣池100個。（5）.建藝術圍欄1000米。（6）.綠化植樹10萬株。

5.抓調整，大幅增加農民收入。進一步加大產業結構調整力度，種優養特。轉移勞動力4500人；新建牧業小區1個，養殖大戶3個。力爭全鄉農民人均純收入達7000元。6．抓穩定，確保不發生集體越級訪。進一步加大羅馬尼亞勞務糾紛解決力度，及時排查化解垃圾處理場等涉農占地、拆遷問題，力爭把矛盾和問題解決在本鄉。

7．抓安全，確保全年不發生重大安全生產事故。8．高質量完成市委、市政府交辦的各項工作任務。

李爐鄉人民政府 2010年10月20日7

第二篇：爐小修工作總結

2號爐小修工作總結

工作負責人：郗海東

工作時間：2006.2.27—2006.3.2

工作票號：20060305012

非標項目：無

標準項目：1.高壓電動機試驗：定子直流電阻的測量；

定子絕緣電阻試驗。

2.高壓電纜試驗：交聯電纜只進行絕緣電阻的測量。

3.真空開關絕緣電阻、交流耐壓。氧化鋅避

雷器直流1毫安動作電壓、75％1毫安動

作電壓下的動作電流。

結論：小修過程中對8臺高壓電機進行全項目試驗，對

電機高壓電纜進行試驗，真空開關試驗良

好，未發現問題，試驗項目全部合格。

高壓班

2006-3-7

第三篇：煮爐工作總結

35t/h循環流化床鍋爐煮爐工作總結

河南******有限公司的35t/h循環流化床鍋爐由河南省安裝集團有限責任公司承建，現鍋爐裝置除輸渣系統及氣力除灰系統（設備廠家正在安裝）正在安裝外，其余工段安裝工程已全部完成。

煮爐工作自2011年7月29日晚上開始加藥（藥劑直接加入軟化水箱，通過軟水泵打入除氧器，再通過給水泵進入省煤器、對流管束、汽包及水冷壁管內），加藥分三次進行，藥劑數量及加藥時間詳見煮爐記錄表。2011年7月30日上午開始點爐，下午2：00升壓至0.61MPa，直至2011年8月1日中中午12：00停爐。鍋爐停爐后至第二天下午6：00沖洗完畢，此項工作之所以未在運行期間進行爐水置換，是為了考慮鍋爐在熱態狀態下延長藥劑反應時間，確保取得更好的煮爐效果。此次煮爐工作嚴格按照唐山信德鍋爐廠的設計文件要求、國家相關規范標準及施工方案進行。

煮爐的主要目的是為了清除鍋爐受熱面內間的鐵銹、氧化皮和其他腐蝕物，以及油脂和各種水垢沉積物，但它對安裝公司和業主來說煮爐還有另外更重要的目的，那就是通過煮爐來檢驗鍋爐附屬設備的安裝效果及使用性能、輸電系統是否正常、熱工測點是否準確、為鍋爐的正常啟動及運行打下堅實基礎。

此次煮爐工作得以順利圓滿的完成，主要依靠鍋爐工區、生產部、淀粉工區、設備部、技術部等各部門領導及同志們的大力支持與配合。但同時我們也在煮爐過程中發現了一些問題：

一、人員配合：煮爐工作雖然應由安裝單位調試隊負責，指令應由安裝單位發布，但具體操作應為鍋爐工區操作人員操作。在煮爐剛開始的過程中曾出現操作人員無從下手，調試人員發布指令后無人執行等問題。此問題的出現主要原因為工作開展前未進行合理組織及安排，未按照要求人員定位定崗。當然也存在鍋爐工區人員不足的原因。

二、本次鍋爐啟動，因輸渣系統正在安裝，所以經與領導結合確定采用臨時放渣。因出渣人員遲遲不能到位，煮爐過程中排渣不利，幾乎造成緊急停爐。

三、返料系統按正常要求煮爐期間應投運，但也是因為放灰出灰無人員工作，造成返料系統只能短期投運。

四、爐膛下方正壓爐門口平臺按鍋爐廠設計圖紙安裝，在點火期間因原設計平臺較小，無法滿足人員站位及點爐需要。本鍋爐在運行后將長期采用床上點火，此平臺應進行加大改造。

五、煮爐期間的排汽問題：此問題在煮爐工作進行前已多次提出，但直至最終，排汽口仍為臨時排汽口。不但浪費了蒸汽，也未起到吹管的作用。鍋爐裝置外的廠區蒸汽管網在投運前勢必仍要進行吹掃，單獨為吹管啟動鍋爐代價實在太大。

六、此次煮爐工作未按照原計劃在7月底完成，造成滯后的原因主要在輸煤系統設備問題。振動給煤機在啟運之初是因控制箱內電器元件問題造成不能啟動，后經供應部門協調由廠家重新發至現場一新控制箱，但安裝后振動給煤機仍不能正常投用。后經設備部領導再次與廠家協調，廠家技術人員到場后設備部及動力廠技術員緊盯現場問題才得以解決。一臺小設備一個小問題影響了整個進度計劃。

七、此次煮爐工作一個不能躲避的問題就是土建：前期高壓送電是因鍋爐低壓配電室門窗及電纜溝蓋板原因不能送電，影響4天時間。照明問題應該是老生常談了，但直到煮爐開始，土建照明也未能亮一盞燈，現場全部依靠鍋爐本體照明及安裝單位的臨時照明進行，特別是給夜間操作帶來了很大的安全隱患。樓梯欄桿就更不用提了。在煮爐工作開始的前一天晚上，突降大雨，破碎樓及控制室吊頂室外大雨室內小雨不斷。

八、電纜保護管防火堵料封堵問題，未設計。送電后此項工作未進行，造成安全隱患。

九、破碎樓落煤管下煤至輸煤皮帶，因設備廠家供貨導煤槽不能滿足要求，造成煤粉到處散落，污染嚴重。

十、DCS系統設計院及廠家理念未及時與業主結合，造成部分必須在DCS上顯示的測點未設計。給鍋爐正常運行操作帶來不便。

結合此次煮爐工作發現的問題，集中體現在溝通和協調上。基本上所有問題在煮爐工作開展前均已發現，但卻都沒有及時解決處理。這就造成在進行煮爐工作時，出現手忙腳亂現象，不利于工作的進行。

河南省安裝集團有限責任公司

第四篇：大崗李鄉團委工作總結

青春鑄豐碑

———通許縣大崗李鄉團委書記秦偉在豫東平原地處黃河故道上的淮陽縣大崗李鄉，有一個平凡的年輕人，他的不平凡工作業績，令眾多的有志青年欽佩不已。他就是扎根基層，用青春鑄就豐碑的縣“優秀團干 部”、縣“優秀共產黨員”、大崗李鄉團委書記秦偉。一種強烈的責任感，一種立志改變農村現狀的火熱愿望，使他無怨無悔地扎根農村，默默無聞地奉獻自己的青春才智。他自任大崗李鄉團委書記，近十年來，他不僅自覺加強政治理論學習，認真執行黨和國家的路線、方針和政策，而且嚴于律自己，以嚴謹的學風、端正的黨風堅持不懈地深入開展調查研究，實事求是地為黨和人民的事業勤奮耕耘。尤其近幾年，他以頑強的意志探索和實踐農村工作方法和方式，以超常的秉性始終堅持改造自己的世界觀、人生觀和價值觀，切實提高政治敏銳性、政治鑒別力，并在五彩繽紛的社會氛圍中，一如繼往地保持與黨中央及各級黨委、政府言行一致。最令大崗李鄉干部群眾所稱道的是：在不足15平方公里的熱土上，他的足跡踏遍全鄉個行政村的街頭巷尾，村莊院戶有他工作的背影，年年歲歲留下他樁樁件件感人至 深的故事。

（一）秦偉上任大崗李鄉團委書記之初，給他的第一印像是全

鄉中青年群眾思想陳舊，不思進取，賭博、酗酒、打架斗歐、攀比擺闊之風盛行。更有甚者，一些青年經不住社會不良風氣的侵襲，吃喝玩樂、游手好閑或偷盜搶劫，走上了令人可悲的違法犯罪道路。面對這種狀況，他首先對全鄉個行政村的團組織建設情況進行了深入調查分析，并寫出了內容詳實的調查報告，其次，對各個行政村團員青年文化、思想素質劃類排序，并查找出存在問題的癥結和原因。根據自己掌握的第一手資料，他向鄉黨委提出了《關于加強青少年道德規范教育，努力轉變社會風氣的建議》，受到黨委和政府的充分肯定和重視，于是，他采取因村施治、因人施教的方法，主動聯合工會、婦聯、司法、教育等部門，在全鄉倡導開展起“反封建迷信、樹文明新風，爭做四有新人”為主題的社會大討論，在活動中，他不畏困難，不畏路途勞頓，堅持巡回各村舉辦法紀知識、移風易俗、科技致富演講報告，現身說教，愛黨、愛國，明禮誠信、勤儉持家、守法致富的重大意義。一次，他在北崗行政村開展愛國守法教育時身患感冒 疾病，卻不顧眾人的勸阻堅持到報告會結束。為喚醒全鄉青年建設精神文明意識，秦偉還利用工作之余時間，收集整理身邊典型事例，編寫鄉土教材，組織民間藝人以群眾喜歡樂見的快板書、曲藝墜子等形式，宣傳到田間地關、村頭巷尾，很快在全鄉引起強烈反響。為提高全民科技致富水平，他采取聘請專家、技術員來鄉舉辦實用技術講座，組織科技致富

能手巡回作報告等措施，教育全鄉青年崇尚科學，發揮優勢，科技興家。年來，秦偉參與組織開展送科技、送法律、送文化下鄉達多場次，使全鄉個行政村團支部建起“青年之家”、“文明公民夜?！保?00人以上的中青年農民人均掌握—項實用新技術。

（二）抓典型，樹標兵，充分發揮團員骨干的模范帶頭作用，是秦偉抓團建的工作重心。為此，他從強化引團委自身建設入手，竭誠為全鄉團員青年發展市場經濟提供優質服務。在他的倡導下，鄉團委一班人根據各自的優勢，每人聯系三至五個團部、名團員青年，并建立健全了扶貧助困聯系卡制度。南崗村、大崗游兩個行政村群眾富有養雞的傳統習慣，秦偉就主動深入這兩個村團員青年中，建議他們走規模養殖、集約經營之路。為解決部分團員青年養豬生產資金投入難題，他求親拜友，疏通各種關系先后解決貸款多萬元，扶持南崗村游紅磊等3名青年相繼建起了養雞場，年出欄肉雞6萬多 只，純收入5萬多元，一舉脫脫貧致富。

戶崗、蘇劉莊、吳召三個村是遠近出了名的瓜菜生產專業村。由于受種植不科學、管理松散、信息不靈等因素的影響，以致效益不高。為提高菜農收入，2011年，秦偉先后組織多名團員青年到鄉政府三樓會議室觀看專業日光溫室生產技術，并聘請名技術員現場指導。當年建起塑料大棚6個，實現一年五種五收，畝均效益近2萬元。戶崗村三組青年農趙迎春對種植地膜西瓜有特長，但愁于資金投入不足。秦偉得知這一情況后，主動拿出自己的15000元工資借給趙迎春，幫助其種植雙膜無籽西瓜畝，還不定期到他的瓜田進行技術指導，使彭作俊的西瓜獲得豐產豐收，畝均收入9000元。于是，他及時抓住彭作俊這一典型，在附近任張、宋營、蘇劉莊、游莊普遍推廣。兩年來，全鄉無籽西瓜種植面積連年擴大，有戶農民靠種植地膜西瓜致富發家。

（三）兩個文明一齊抓，實現經濟發展、社會穩定，是秦偉一貫工作的原則。在他的建議下，個村團部成立了“紅白理事會”、“農技協會”；6個行政村團部以團員青年為骨干建起“共青團科技示范園區”和“共青團民營工業基地”。與此同時，秦偉多方協調，組織縣工商局、稅務局等單位在北崗村小學開展了“服務兒童 愛心捐贈活動”，為該村小學捐贈圖書6000余冊，桌椅300余套，募捐3500元，使2名輟學兒童重返校園，安心讀書，受到社會各界一致好評。

一分耕耘，一分收獲。幾年來，連年被市縣表彰為“先進基層團委”、“五四紅旗團委”，他本人也連年被團縣委表彰為“模范團干部”，被通許縣委評為“優秀共產黨員”、“優秀黨務工作者”。

第五篇：中壩鄉李東工作總結

工 作 總 結

（中壩鄉計劃生育干部——），男，現年42歲，中共黨員，現在中壩鄉政府工作，任計劃生育辦公室主任。下面我把我在中壩鄉近幾年的工作和生活作以下總結：

一、強化學習，提高自身素質

要做好工作，我感覺個人能力提升顯得特別重要，多年來，我虛心向書本學習，向實踐學習，向領導和同志們學習，采取走出去、請進來等多種途徑，拓展思維空間，更新思維方式，轉變思維觀念，在干中學，在學中干，在實踐中探索，在探索中提高，不斷鞏固和提升了自己的業務能力、團結協作能力、粘和協調能力、解決實際問題的能力、處置突發公共事件的能力。

二、做好本職工作，以實績來回報組織的關愛

過去的幾年，在縣委政府及鄉黨委政府的正確領導下，在縣人口計生局的具體指導下，我團結帶領計生服務站及村計劃生育服務管理員，以“穩定低生育水平，提高人口素質”為目標；以“一《法》、三《規》、一《條例》”為依據；以“三為主”的工作方針為指導，堅持“夯基礎，強管理，創先爭優”的思路，有力地促進了中壩鄉人口與計劃生育水平的提高。我從2007年12月調入中壩鄉工作后,先后榮獲縣委政府2008年人口計生工作三等獎,縣人口計生局2008年人口計生工作業務工作三等獎,2010年迎接省人口計生工作目標考核榮獲縣委政府求實獎,幾年來,我主要做了以下幾方面的工作

（一）、夯實工作基礎，強化管理力度

1、夯實統計基礎工作，強化統籌管理機制

從2008年3月、7月，分兩次集中領導、集中人員、集中時間，對全鄉的總人口，出生人口逐村逐社逐戶進行清理，了解了實情，掌握了家底，為黨委政府作出正確決策作出了有力的依據。黨委政府牽頭，與派出所、衛生院、學校召開了聯系會，實現了互助協作，信息互通，資源共享，齊抓共管，統籌解決人口與計生工作的新機制。

2、夯實計生隊伍建設，在強管理上求突破

村級計生服務管理站是計劃生育工作的基礎，俗話說“基礎不牢，地動山搖”。我非常重視村計生專職管理服務員的配備和培訓，在取得黨委政府領導的支持下，我和分管領導，逐村逐人進行了考核，并進行了集中培訓，在管理上，全面開展了“一學”、“二看”、“三引導”、“四整頓”的管理模式。即“一學”：采取“三結合”的辦法組織計生干部學習計劃生育“一《法》、三《規》、一《條例》”；“二看”：看計生干部所在村的生育秩序，看計生工作業績；“三引導”：引導計生干部充分認識新時期計生工作的新特點，引導計生干部如何駕馭計生工作的復雜局面，引導計生干部愛崗敬業；“四整頓”：整頓計生干部工作不在狀態的行為，整頓計生干部自身不硬的問題，整頓計生干部業務能力低下的現狀，整頓計生干部工作軟化的現象，通過一系列的培訓和管理，使他們真正成為了一支思想好，作風正，懂業務，會管理，招之即來，來之能戰的合格的計生干部隊伍。

3、夯實首位意識，在行政執法上求突破

宣傳教育是計劃生育的先導工作，抓緊抓好宣傳教育這個首位意識，是我工作的重中之重，如何用正確的思想、理論和理念，教育武裝廣大群眾。但黨的人口與計劃生育政策法規、方針在基層落到實處，是我思索研究的方向和行動的指南。三年來，宣傳教育工作上力爭做到“三性”，達到“三個優化”，即宣傳內容上注重全面性，宣傳手段上注重多樣性，宣傳作用上注重實效性?！叭齻€優化”即優化環境造聲勢，優化服務重維權，優化方式促和諧。通過“三性”和“三個優化”，我鄉的廣大群眾逐步樹立了科學、文明、進步的婚育觀念。

（二）、依法行政，確保計劃生育工作在我鄉順利開展

1、規范工作流程，堅持依法辦事。做到公開、公平、公正，嚴禁亂收費。主要公開了生育服務證、獨生子女證，照顧二胎生育病殘兒醫學鑒定、流動人口婚育證等辦證程序和工作流程。

2、規范了社會撫養費的征收工作。從嚴征收社會撫養費是維護人口計生政策的嚴肅性的有力手段。三年來，我始終堅持“有權無權一個樣”、“有錢無錢一個樣”、“干部群眾一個樣”、“生人熟人一個樣”。堅持一把尺子量到底，不厚此薄彼，不徇私枉法。使中壩鄉原來每年上繳社會撫養費不足5萬元的鄉到每年上繳20萬元左右。從而有力地維護了人口計生政策的威信，理順了計劃生育工作秩序。

3、規范了流動人口計劃生育管理服務工作。流動人口管理工作是新時期人口計劃生育工作的熱點問題，也是難點問題。一是加大對流動人口的清理，全面完成登記、造冊、建卡等程序。通過“村民自治”繳納保證金，定期寄回務工地 情監測證明等管理制度和手段，準確掌握了流動人口的去向和生育動態。二是加強了流動人口信息平臺的管理。通過多種手段和方式極大地減少了流動人口不符合政策生育的人數，為中壩鄉的人口與計劃生育水平躍上一個新的臺階打下了基礎。

4、夯實完善利益導向機制，強力打造惠民計生。利益導向機制是鞏固人口計生工作成果的有效手段，三年來，我抓了以下幾個方面的工作，一是獨生子女父母獎勵金的確認發放和落實。二是抓了計劃生育“三結合”幫扶工作。每年積極爭取縣級幫扶部門對幫扶戶給予資金、技術項目信息的扶持。三年來共爭取資金1萬多元，全部用于幫扶戶的扶持，使群眾真正得到了實惠。

三是抓了農村計劃生育家庭獎勵扶助和特別扶助對象的確認呈報工作，確保獎扶對象的準確率達到了百分之百。

三、遵章守紀，樹立形象

在出勤方面：我一貫遵章守紀，堅守崗位，有事請假打招呼，無事不曠工，在職在位，在位做事，做事負責，從不攬功推過，除雙休、公休、法定假日無事休息外，其余時間堅持上班做事出滿勤。同時堅持天天辦公室簽到和自己考勤做記錄，記錄每一天的工作、生活和活動情況。

在廉潔自律方面：公生明，廉生威，不以善小而不為，不以惡小而為之。一年來，按照中、省、市、縣紀檢監察部門出臺的廉潔從政若干準則、條例和鄉黨委政府制訂的內務管理制度辦事，不貪、不挪、不占，公私財物分明，出門輕車簡從，不大吃大喝，不損人利己，損公肥私，擺正利益驅動杠桿，沒有利用手中的權力亂開口、亂表態、亂批條、籠絡人心的現象存在，沒有出現無利益的事不做、無好處的事不辦的情況，沒有伸手向服務對象吃、拿、卡、要，沒有有見名利就上，見困難就讓的事例出現，厲行節約，腰直嘴硬。

總之，在中壩鄉工作的幾年，我工作上雖然取得了一些成績，但還存在一些不足。在今后的工作中，我一定揚長避短、與時俱進、求實務真、創新思維，不斷把自己培養成為一個合格的、優秀的基層公務員而努力奮斗。

總結人：李東

二○一一年九月一日