第一篇：2017年事業(yè)單位績效考核工作情況匯報

2017年度事業(yè)單位績效考核工作情況匯報

尊敬的考核組各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，對考核組各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎，對一直以來給予我們的大力關(guān)心和支持表示衷心的感謝。根據(jù)考核要求，我簡要匯報一下2017年工作情況：

一、基本情況

2017年，在市委、市政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和市直各有關(guān)部門的大力支持下，緊緊圍繞中心工作，牢固樹立團(tuán)結(jié)意識、大局意識和發(fā)展意識，不斷轉(zhuǎn)變思路、創(chuàng)新機(jī)制、優(yōu)化服務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級黨委的各項工作部署，履行應(yīng)盡的職責(zé)，圓滿完成了各項工作任務(wù)。

2017年，對照法律法規(guī)賦予的工作、“三定”方案核定的單位職責(zé)、上級下達(dá)或委托的任務(wù)，對我單位現(xiàn)有職責(zé)任務(wù)和業(yè)務(wù)活動進(jìn)行了全名梳理，確定了11項績效考核業(yè)績指標(biāo)，內(nèi)容涉及到管理、作業(yè)和服務(wù)的各個方面。認(rèn)真分析研究指標(biāo)任務(wù)，細(xì)化、分解落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，并開展常態(tài)化、針對性的督促檢查，有效推進(jìn)了各項指標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。截止年底，承擔(dān)的指標(biāo)任務(wù)已全部完成。2017年度市文明單位復(fù)查合格。

二、各項工作完成情況

（一）加強(qiáng)隊伍建設(shè)，隊伍素質(zhì)不斷增強(qiáng)。為進(jìn)一步鞏固和拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果，今年以來，按照上級部署開展了“強(qiáng)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”、“重效率、勇?lián)?dāng)、作表率”主題活動，推進(jìn)了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化建設(shè)，根據(jù)自身實(shí)際，開展了“節(jié)約在身邊”活動。通過學(xué)習(xí)教育、查擺整改，以方式方法轉(zhuǎn)變?yōu)樽ナ郑瑥年犖榇嬖诘耐怀鰡栴}著手，精準(zhǔn)發(fā)力、嚴(yán)查實(shí)改、綜合施治，全面加強(qiáng)干部職工的思想建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律建設(shè)，為完成年度工作任務(wù)提供堅實(shí)的思想和工作保障。邀請專家進(jìn)行了文秘寫作和宣傳報道培訓(xùn)，開展了網(wǎng)格員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和中層核心管理技能提升講座，舉辦了攝影采風(fēng)活動和消防安全知識培訓(xùn)，深入推進(jìn)學(xué)習(xí)論壇的開展。結(jié)合五一勞動節(jié)，在職工中評選出了30名“崗位建功標(biāo)兵”，樹立一批典型，彰顯先進(jìn)的引領(lǐng)、帶動和示范作用。

（二）加強(qiáng)內(nèi)部管理，服務(wù)能力不斷提升。今年初，健全完善了55項管理制度和27項作業(yè)制度。5月份，制訂了8條文明服務(wù)規(guī)范，進(jìn)一步提升職工文明服務(wù)意識。依托數(shù)字化管理平臺，加強(qiáng)對人員、車輛以及作業(yè)情況檢查考核，不斷優(yōu)化工作流程和服務(wù)水平。優(yōu)化工作指標(biāo)評價機(jī)制，深入實(shí)施事業(yè)單位人員評價考核。在總結(jié)去年先創(chuàng)優(yōu)勞動競賽活動的基礎(chǔ)上，全面推行動態(tài)考核，落實(shí)動態(tài)績效獎懲，激發(fā)了一線職工的工作熱情，有效提高了作業(yè)質(zhì)量。開展了下 基層和行政后勤科室學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)活動，在機(jī)關(guān)干部職工中樹立了為基層、為一線服務(wù)的意識。截至10月底，協(xié)調(diào)處理各類求助、投訴、咨詢3300余件，均已及時妥善處理，辦結(jié)率和群眾滿意率均達(dá)到100%。

（三）采取多項舉措，作業(yè)水平不斷提高。一年來，從“細(xì)、嚴(yán)、快”入手，切實(shí)做好保障工作。健全完善監(jiān)督考核制度，加大日常巡查力度，落實(shí)崗位和任務(wù)包保責(zé)任制，推行量化管理體系，實(shí)現(xiàn)全覆蓋無縫隙監(jiān)督考核，考核結(jié)果與作業(yè)經(jīng)費(fèi)掛鉤、與人員評優(yōu)掛鉤、與當(dāng)月收入掛鉤。充分利用數(shù)字化科學(xué)管理手段對機(jī)械、人員實(shí)施有效考核，快速發(fā)現(xiàn)各類事件，及時上報，快速整改，舉一反三，避免同類問題再次出現(xiàn)。

（四）推進(jìn)設(shè)施建設(shè)，城市功能檔次不斷完善。今年以來，以改善城區(qū)薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，進(jìn)行升級改造。加快大數(shù)據(jù)建設(shè)，通過各項系統(tǒng)的整合，進(jìn)一步提升城市管理水平和運(yùn)行效率。另外，通過100余名網(wǎng)格員在一線不間斷巡查，及時上報處理各項城市管理事件，確保各類事件早發(fā)現(xiàn)、早處理、早解決。

（五）推進(jìn)國家和省級試點(diǎn)，長效監(jiān)管機(jī)制不斷推進(jìn)。起草并印發(fā)了《運(yùn)營監(jiān)管辦法》，落實(shí)監(jiān)管措施，加大監(jiān)管考核力度，考核結(jié)果與補(bǔ)貼撥付掛鉤。利用網(wǎng)絡(luò)、電視等多種媒體進(jìn)行宣傳教育，開展進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)等宣教活動。組 織各縣市區(qū)負(fù)責(zé)部門召開動員會議，統(tǒng)一全市工作目標(biāo)和思路。

（六）加強(qiáng)文化建設(shè)，社會氛圍日益濃厚。今年以來，結(jié)合服務(wù)工作大力開展文化建設(shè)，利用報紙、電視、網(wǎng)站傳統(tǒng)媒體以及微博、微信公眾號、個人自媒體等新媒介進(jìn)行廣泛輿論宣傳。協(xié)調(diào)30家各界企業(yè)單位開展各類公益活動，組織8批400余名市民學(xué)生參觀。組織召開了行業(yè)會議，開展行業(yè)文化交流，起到了相互學(xué)習(xí)、相互提高的作用。特別是在我市組織的會議期間，進(jìn)一步展示了的形象。

（七）加強(qiáng)行業(yè)指導(dǎo)，全市整體水平不斷提高。為提升全市整體水平，切實(shí)履行市區(qū)督導(dǎo)職能，對各區(qū)、縣、市管理工作進(jìn)行現(xiàn)場督查、指導(dǎo)，先后起草印發(fā)了《管理工作規(guī)范》等文件。今年以來，進(jìn)行情況調(diào)度7次、現(xiàn)場檢查4次，保證全市工作同步、深入推進(jìn)。

三、下一步打算

2017年，在上級黨委的關(guān)懷幫助下，在全體干部職工的共同努力下，各項目標(biāo)任務(wù)雖然取得了一定的成績，但是還存在一定的不足。下一步，我們將以此次績效考核工作為契機(jī)，堅定信心、全力以赴，優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制、改革作業(yè)模式，提高工作效率與服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)快速發(fā)展。

以上匯報，不當(dāng)之處請指正，謝謝。

第二篇：績效考核工作匯報

績效考核工作匯報

博興縣疾病預(yù)防控制中心

為科學(xué)評估疾病預(yù)防控制工作，推進(jìn)疾病預(yù)防控制工作的科學(xué)管理，不斷完善、提高疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)工作效能和服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)疾病預(yù)防控制工作全面健康有序的可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)上級部門績效考核指標(biāo)的內(nèi)容和要求，結(jié)合我中心的實(shí)際，自2010年11月26號始對我中心 2008、2009 的各項工作進(jìn)行績效考核評估，現(xiàn)將績效考核評估工作情況總結(jié)匯報如下：

一、一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，明確責(zé)任分工

開展績效考核評估，是科學(xué)評估疾病預(yù)防控制工作落實(shí)程度，改進(jìn)和提高疾控機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量與水平，強(qiáng)化和履行基本公共衛(wèi)生職責(zé)的重要手段。為切實(shí)保證績效考核質(zhì)量和效率，我們多次召開專題會議，研究布置績效考核工作，要求班子成員和各科室負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，充分認(rèn)識績效考核的重要性和必要性。為加強(qiáng)對績效考核工作的組織管理，制定并下發(fā)《績效考核工作實(shí)施方案》；成立以主任為組長，副主任為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)績效考核辦公室，負(fù)責(zé)績效考核日常業(yè)務(wù)工作。按各科室的職能職責(zé)分工，各科室獨(dú)立完成各自負(fù)責(zé)的指標(biāo)，并將衛(wèi)生部印發(fā)的《疾病預(yù)防控制工作績效評估標(biāo)準(zhǔn)》中的每一項指標(biāo)逐一分解，落實(shí)責(zé)任，明確科長為第一責(zé)任人，要求各科室至少確定一名年輕骨干負(fù)責(zé)具體工作，力求全員參與。共抽調(diào)9名年輕業(yè)務(wù)技術(shù)骨干負(fù)責(zé)績效考核，并把考核指標(biāo)逐一分解落實(shí)到每個成員，并負(fù)責(zé)今后每年的績效考核，形成長效的績效考核工作機(jī)制。

二、全員參與，強(qiáng)化培訓(xùn)

10月26號召開全體職工大會，傳達(dá)省市疾病預(yù)防控制績效考核工作會議精神和績效考核的重要意義，對績效考核工作進(jìn)行全面動員，提出明確要求,使全體工作人員對績效考核工作的重要性有更加深刻的認(rèn)識。11月10日，召開會議，就加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)、加快工作進(jìn)度等問題進(jìn)行專題研究，確保績效考核工作順利完成。12月15日，召開績效考核專題調(diào)度會，各科室匯報績效考核進(jìn)度，針對存在問題分析原因，加快進(jìn)度，加大措施。

我們十分重視培訓(xùn)工作，首先對骨干進(jìn)行培訓(xùn)，9月9日-12日，在市CDC的組織帶領(lǐng)下，參加了全省第二期技術(shù)骨干培訓(xùn)班。9月14日，參加全市績效考核技術(shù)骨干培訓(xùn)班。11月26日，績效辦全體人員到市疾控中心參觀學(xué)習(xí)，詳細(xì)了解市績效考核工作準(zhǔn)備情況，并現(xiàn)場觀摩市績效考核工作檔案。參加人員有業(yè)務(wù)副主任、各科室主任、業(yè)務(wù)骨干。其次重視全員培訓(xùn)，將績效考核操作手冊下發(fā)給全體人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，根據(jù)市CDC的培訓(xùn)材料多次組織內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論指標(biāo)，結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)行科室之間的探討與交流學(xué)習(xí)。切實(shí)做到全員參與，突出重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，確保考核工作順利進(jìn)行。

三、構(gòu)建和完善管理機(jī)制

我們積極探索，把握績效考核的內(nèi)涵，以推行績效考核為契機(jī)，合理設(shè)置績效管理流程，盡可能使績效管理融入中心管理，加強(qiáng)自身建設(shè)，高效履行公共衛(wèi)生服務(wù)職責(zé)，建立科學(xué)的長效工作機(jī)制和規(guī)范的工作模式。

一是明確四位一體的績效管理框架：將履行公共衛(wèi)生服務(wù)職責(zé)、圍繞社會需求提供公共衛(wèi)生服務(wù)、兼顧中心自身發(fā)展制定的中心規(guī)劃、以及階段性目標(biāo)和工作任務(wù)的規(guī)劃和計劃體系；以中心績效、科室績效、個人績效連動完成機(jī)構(gòu)績效考核體系；以項目管理、目標(biāo)管理和績效管理兼容的工作運(yùn)行管理體系；以社會綜合服務(wù)能力建設(shè)融入人才培養(yǎng)考核的管理體系，構(gòu)成推進(jìn)中心可持續(xù)發(fā)展的全面質(zhì)量管理績效考核體系。二是合理設(shè)置績效管理流程：下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，下發(fā)科室目標(biāo)任務(wù)（包括所有績效指標(biāo)）；以科室為單元工作，單個科室獨(dú)立完成的指標(biāo)，其科室獨(dú)立完成結(jié)果收集、分析、總結(jié)，績效考核辦公室歸檔，量表自評，并標(biāo)明資料連接報送；多個科室協(xié)作完成的指標(biāo)，責(zé)任科室負(fù)責(zé)結(jié)果收集、匯總、分析、總結(jié)，責(zé)任科室負(fù)責(zé)收集結(jié)果，資料不統(tǒng)一歸檔的指明出處，量表自評，并標(biāo)明資料連接報送；所有自評量表報送中心績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行匯總、并核實(shí)科室

自評量表；中心考核辦現(xiàn)場評價納入科室考核的績效指標(biāo)，進(jìn)行績效考核結(jié)果綜合評價，包括縱向、橫向和管理過程。

四、積極協(xié)調(diào)調(diào)度，提升整體水平。

這次績效考核主要是疾控機(jī)構(gòu)以及承擔(dān)部分疾控業(yè)務(wù)管理職能的單位，結(jié)核病防治主要由結(jié)防所負(fù)責(zé)，改水改廁由愛衛(wèi)辦負(fù)責(zé)，居民健康檔案和慢性病管理由新農(nóng)合負(fù)責(zé)等。需要幫助提供數(shù)據(jù)的主要有財政局、統(tǒng)計局、教育局等部門。在準(zhǔn)備績效考核工作過程中，積極溝通協(xié)調(diào)，爭取相關(guān)部門和單位支持，較好地完成了資料收集整理工作。

五、存在的不足與今后努力的方向

博興縣衛(wèi)生局和疾病預(yù)防控制中心高度重視績效考核工作。通過全面動員、精心組織、分解指標(biāo)、明確任務(wù)，采取有效措施，全面實(shí)施績效考核工作，根據(jù)《各級疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)基本職責(zé)》、《疾病預(yù)防控制工作績效評估標(biāo)準(zhǔn)》和《推進(jìn)全國疾病預(yù)防控制績效考核工作方案》，共考核區(qū)域指標(biāo)六大類17 個，機(jī)構(gòu)指標(biāo)8 大類101個。在本次考核中，博興縣在傳染病防控、免疫規(guī)劃、艾滋病防治、衛(wèi)生檢驗、地方病防治等方面成績顯著，指標(biāo)完成程度較高。同時存在一些問題和不足的，在健康危害因素、生活飲用水、公共場所監(jiān)測等方面，由于基礎(chǔ)設(shè)施不足，儀器設(shè)備缺乏，缺少資質(zhì)，疾控機(jī)構(gòu)存在工作主動性相對較差，財政支持偏少等原因，這些指標(biāo)還未達(dá)到要求。經(jīng)費(fèi)投入不足是制約疾控事業(yè)發(fā)展的重要瓶頸，疾控機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)建設(shè)、儀器設(shè)備與國家標(biāo)準(zhǔn)相比，存在較大差距，直接體現(xiàn)在檢驗服務(wù)能力不足，技術(shù)支撐作用得不到完全發(fā)揮。目前我縣健康危害因素監(jiān)測工作無法開展，健康查體工作無法正常進(jìn)行。其次還表現(xiàn)在人均論文發(fā)表數(shù)不達(dá)標(biāo)，人員缺乏業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)等方面。

今后，我們要進(jìn)一步以績效考核工作為契機(jī)，總結(jié)經(jīng)驗、分析問題、提高認(rèn)識、拓展思路、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、明確職責(zé)，理順關(guān)系，增強(qiáng)疾控機(jī)構(gòu)的整體合力，以能力促發(fā)展，向管理要效益，基礎(chǔ)建設(shè)投入與技術(shù)服務(wù)提升攜手同進(jìn)，突出重點(diǎn)與全面發(fā)展相結(jié)合，繼續(xù)深入實(shí)施疾控工作績效考核，為全面推進(jìn)疾病預(yù)防控制工作可持續(xù)發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

2010年12月16日

第三篇：績效考核工作匯報

2011年基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效考核工作匯報

今天各位專家領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我中心，對我中心工作進(jìn)行績效考評。在此我謹(jǐn)代表南詔社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的全體員工，對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎并致以衷心的感謝！近年來，在南詔鎮(zhèn)政府及縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，在南詔鎮(zhèn)各社區(qū)的大力配合下，在全體干部職工的努力下，按照醫(yī)院管理年及公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核標(biāo)準(zhǔn)，全面推行城市社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項目目標(biāo)管理責(zé)任制，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，加大投入，突出重點(diǎn)、難點(diǎn)，保質(zhì)保量按時完成社區(qū)各項工作任務(wù)，取得了階段性的成效。經(jīng)縣衛(wèi)生局2011公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核考評，我中心榮獲全縣第三名。下面我將中心開展工作的主要作法和成效做簡要匯報。

一、基本情況

南詔鎮(zhèn)人口69569人，13個社區(qū)，2個行政村；南詔社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心編制數(shù)63人，現(xiàn)有人數(shù)50人，其中在編28人，衛(wèi)技人員19人，非衛(wèi)技人員3人，工勤人員6個；聘用人員22個。

二、行風(fēng)和效能建設(shè)方面

在2011年，我中心根據(jù)《福建省衛(wèi)生廳關(guān)于開展2011衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議政風(fēng)行風(fēng)考評工作的通知》及《南詔鎮(zhèn)2011基層所站效能評議工作實(shí)施方案》總體要求，堅持以病人為中心、以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)、以源頭防治為著眼點(diǎn)，著力解決群眾反映熱點(diǎn)的突出問題，按照邊評邊建、評建結(jié)合的要求，調(diào)查評議，自查自糾，把整改工作貫穿于中心工作的始終，著重解決關(guān)系群眾利益的熱點(diǎn)問題，增強(qiáng)依法行醫(yī)意識、崗位責(zé)任意識、大局意識和服務(wù)意識，開展了一系列行風(fēng)效能評議工作。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理 規(guī)范醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)；解決電力超負(fù)荷問題；實(shí)施廉政廉醫(yī)“八不準(zhǔn)”等多項規(guī)章制度，行風(fēng)效能工作取得了良好效果。

三、基礎(chǔ)設(shè)施和項目建設(shè)方面

1、在2011年的工作中，我中心把社區(qū)建設(shè)工作列入了重要議事日程。立足于調(diào)整現(xiàn)有衛(wèi)生資源、輔以改建和新建，健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加大投入，加強(qiáng)中心軟硬件建設(shè)，按照合理調(diào)整、優(yōu)化配置現(xiàn)有衛(wèi)生資源的原則，投資45萬

元完成三樓簡易房建設(shè)，同時對現(xiàn)有1200㎡的業(yè)務(wù)用房進(jìn)行科學(xué)、合理裝修，添置辦公用具，設(shè)立預(yù)防接種大廳、會議室、檔案室、多媒體健教大廳。緩解以前業(yè)務(wù)用房緊張的同時，也給廣大群眾提供溫馨、優(yōu)雅、舒適的就醫(yī)環(huán)境。

2、項目建設(shè)：完成上級撥補(bǔ)10萬元的專項資金建設(shè)項目，通過合理化分區(qū)，完成了社區(qū)環(huán)境整治，綠化了中心環(huán)境，停車棚的改造建設(shè)，以及配電室的項目建設(shè)。

3、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：實(shí)現(xiàn)全院各科室電腦網(wǎng)絡(luò)連接，與衛(wèi)生信息平臺對接，建立衛(wèi)生信息共享，為實(shí)現(xiàn)居民建立電子檔案和就診一卡通服務(wù)。

四、落實(shí)醫(yī)改工作目標(biāo)

根據(jù)《詔安縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革工作目標(biāo)分解表》各項要求逐步分解、分段實(shí)施。2011年我中心已完成了衛(wèi)生所建設(shè)、鄉(xiāng)村醫(yī)生管理及完善多渠道補(bǔ)償機(jī)制等多項目標(biāo)。我中心此次化債53萬元。

五、制度建設(shè)

1、我中心實(shí)行主任負(fù)責(zé)制，重大決策由院委會和職工大會討論決定執(zhí)行。每周組織職工集中學(xué)習(xí)一次，內(nèi)容包括政治、業(yè)務(wù)行風(fēng)等，重要文件精神及時組織學(xué)習(xí)。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，提高職工隊伍素質(zhì)。

2、繼續(xù)抓好治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作，藥品采購一直按全市統(tǒng)一集中采購規(guī)定執(zhí)行。

3、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度、財經(jīng)紀(jì)律、堅持原則，按上級分配辦法要求，搞好核算，及時向職工公布政務(wù)、財務(wù)情況，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開，并嚴(yán)格執(zhí)行藥品零差價。

六、公共衛(wèi)生服務(wù)項目

1、健康檔案建立及管理

根據(jù)詔安縣衛(wèi)生局關(guān)于南詔社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心重新規(guī)范建檔的指示和《居民健康檔案管理服務(wù)規(guī)范》（2011年版）的要求，我中心傾力全面開展建檔工作。為了完成建檔工作任務(wù)，我中心經(jīng)院委會研究決定，成立公共衛(wèi)生項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組和公共衛(wèi)生科，進(jìn)行分工明責(zé)，制定《南詔社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2011年建立居民健康檔案項目工作方案》，中心多次召開中心醫(yī)務(wù)人員、社區(qū)醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)

生會議，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，將中心工作重點(diǎn)定位在完成規(guī)范建檔任務(wù)上。確定6個全科門診建檔人員，6個預(yù)防與保健科建檔人員，6個電子檔案錄入人員，4個檔案核查人員；組織公共衛(wèi)生相關(guān)人員進(jìn)行醫(yī)改政策、《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》（2011年版）及基本醫(yī)學(xué)知識培訓(xùn)，組建8個建檔服務(wù)團(tuán)隊（每個團(tuán)隊配一名臨床社區(qū)醫(yī)生（或全科醫(yī)生）和本中心一名醫(yī)務(wù)人員），自2011年8月1日起，入戶時間安排在晚上5:30-11:00期間，在各居委會干部帶領(lǐng)下，按片區(qū)挨家挨戶免費(fèi)為社區(qū)居民進(jìn)行查體及健康咨詢，為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案。強(qiáng)調(diào)面對面建檔、寧要一份真，不要十份假；力爭社區(qū)不漏戶、戶不漏人、人不漏項，按時保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的建檔任務(wù)。

截止目前，我中心共建立紙質(zhì)居民健康檔案40836份，電子檔案40757份，建檔率60%，合格率95%，使用率51%。其中高血壓患者4545例，隨訪1574例，建檔率100%，健康管理率44%，規(guī)范管理率45%，血壓控制率31%；糖尿病患者1009例，隨訪66例，建檔率100%，健康管理率78%，規(guī)范管理率35%，血糖控制率26%；重性精神疾病患者257例，建檔率114%，患者管理率35%，規(guī)范管理率65%；65歲及以上老年人5325份，建檔率83%，體檢率83%，完整率96%，管理率83%。

2、健康教育

我中心繼續(xù)深化健康教育工作，切實(shí)將轄區(qū)的健康教育工作納入本中心的目標(biāo)管理，調(diào)整完善健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配備健康教育專職人員,制定健康教育工作計劃及各項活動實(shí)施方案。2011年，我中心累計開展公眾健康講座、衛(wèi)生咨詢、義診活動12次，發(fā)放宣傳資料、健教處方25900余份（其中，發(fā)放《給居民的一封信》2萬余份），院內(nèi)設(shè)置衛(wèi)生宣傳欄2欄，定期更新宣傳欄7版，在接種門診大廳和各門診診室墻掛健教處方30余種，以及正常上班時間播放健康教育音像資料和不間斷LED電子顯示屏顯示有關(guān)慢性病防治知識，讓社區(qū)居民、患者進(jìn)一步掌握健康保健知識，更重要的是使公共衛(wèi)生服務(wù)項目活動家喻戶曉。

3、傳染病報告和處理

2011年，我中心及時上報傳染病病人24例，傳染病工作的登記、報告及時和準(zhǔn)確率均達(dá)100%；開展以霍亂防治為主的腸道病管理和監(jiān)測工作，同時還開展對腸道傳染病外環(huán)境的監(jiān)測；積極配合縣疾控中心對社會影響大的群體暴發(fā)疫情的防治工作，加強(qiáng)死因調(diào)查和傳染病的訪視工作，及時做好傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件登記、報告、監(jiān)測和處置。

4、慢性病管理

2011年，我中心采購了10000份血糖測試紙發(fā)放到社區(qū)醫(yī)生手中，定期免費(fèi)為慢性病患者體檢及隨訪服務(wù)，在確保質(zhì)量的情況下全方面的展開慢性病的防治工作，對情況較重的慢性病患者及高危疾病患者，進(jìn)行規(guī)范治療和系統(tǒng)的管理，實(shí)現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診。針對社區(qū)內(nèi)病人的個人情況制定有效的治療方案，在保證控制病情，緩解患者癥狀的情況下，降低并發(fā)癥和死亡率，提高患者生活質(zhì)量，完善慢性病管理制度，做好社區(qū)醫(yī)院慢性病第一線的角色。

5、重性精神疾病管理

在縣精神病的技術(shù)指導(dǎo)下, 我中心對覆蓋的13個社區(qū)2個行政村的257例精神病患者進(jìn)行登記管理和隨訪服務(wù)，實(shí)際建檔257例。對在家居住的精神病患者提供精神衛(wèi)生服務(wù)，防止復(fù)發(fā)；對恢復(fù)期的重癥精神疾病患者康復(fù)指導(dǎo)，實(shí)施康復(fù)訓(xùn)練；同時協(xié)助開展居民心理健康輔導(dǎo)工作，配合做好高危人群心理健康指導(dǎo)。實(shí)現(xiàn)了對轄區(qū)內(nèi)的精神疾病患者的普查、監(jiān)護(hù)工作。

6、預(yù)防接種

為了確保防疫工作質(zhì)量，我中心在接種前對疫苗進(jìn)行清理核查，均保證在適宜的溫度下運(yùn)轉(zhuǎn)，確保疫苗的效價，認(rèn)真堅持了兒童計劃免疫的冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)工作，我轄區(qū)內(nèi)0-6歲兒童數(shù)4120人，2011年，建立接種證人數(shù)628人，疫苗接種率92%，其中第一類疫苗免疫接種率達(dá)到98.2%，加強(qiáng)免疫接種率91.5%。；另外，我中心對接種人員嚴(yán)格按照預(yù)防接種操作規(guī)程和培訓(xùn)要求，開展了接種前預(yù)檢，實(shí)施安全注射，接種后留觀30分鐘，認(rèn)真觀察兒童接種后的反應(yīng)。根據(jù)上級要求，2011年12月份，我中心成立《脊灰疫苗麻風(fēng)疫苗強(qiáng)化免疫/查漏補(bǔ)種活動工作的領(lǐng)導(dǎo)小組及應(yīng)急處置搶救小組》，對轄區(qū)內(nèi)2200例0-4歲兒童進(jìn)行

脊灰疫苗麻風(fēng)疫苗強(qiáng)化免疫及查漏補(bǔ)種。責(zé)任到人，做到了環(huán)環(huán)有人抓、步步有人盯、層層有落實(shí)，保證了工作的順利實(shí)施。

7、兒童保健

2011年，我轄區(qū)內(nèi)活產(chǎn)數(shù)521人，訪視新生兒數(shù)491例，新生兒訪視率94%，隨訪0-6歲兒童數(shù)3830例，0-6歲兒童訪視率92%。其中1-3歲兒童管理，應(yīng)管人數(shù)1450例，已管理人數(shù)1238例，系統(tǒng)管理率85%；4-6歲兒童管理，應(yīng)管人數(shù)2364例，已管理人數(shù)2050例，系統(tǒng)管理率87%；高危體弱兒17例，（對轄區(qū)內(nèi)17所幼兒園3-6歲2671個兒童進(jìn)行體檢，）并對采集的兒童信息進(jìn)行評價，確保各項兒童保健工作順利有序進(jìn)行。

8、孕產(chǎn)婦保健

2011，我中心為轄區(qū)內(nèi)新增孕產(chǎn)婦494人進(jìn)行產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視，隨訪率94%。2012年第一季度，我中心為轄區(qū)孕婦92人建冊，建冊率達(dá)到86%，第一季度，我中心應(yīng)管理孕產(chǎn)婦人數(shù)381人，已隨訪人數(shù)325人，訪視率85%。另外，我中心認(rèn)真做好葉酸宣傳和發(fā)放工作，葉酸發(fā)放400例，指導(dǎo)她們母乳喂養(yǎng)和產(chǎn)褥期保健，積極完成婦幼保健工作各項質(zhì)量指標(biāo)。

9、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)

積極認(rèn)真的配合縣監(jiān)督所對本轄區(qū)內(nèi)公共衛(wèi)生、食品衛(wèi)生的檢查、督導(dǎo)、評估、辦證，2011年，協(xié)助辦理食品衛(wèi)生從業(yè)人員健康證83人。

七、醫(yī)療財政管理

1、基本醫(yī)療管理

2011年我中心醫(yī)療收入為43.70萬元，其中住院60人次，收入10.9萬元，門診4026例，收入36.08萬元，藥房收入4.78萬元，B超收入7730元，放射收入15580元，心電圖收入400元，化驗收入3525元，病床使用率70%。

2、新農(nóng)合管理

本中心積極宣傳新農(nóng)合政策，努力做到即時結(jié)算，設(shè)立新農(nóng)合公示欄，及時通知縣管理中心的有關(guān)規(guī)定。經(jīng)統(tǒng)計2011年，本中心為農(nóng)民辦理醫(yī)療補(bǔ)助183例，合計人民幣66.35萬元，及時、準(zhǔn)確、全面上傳醫(yī)療服務(wù)信息，做到0投訴

率。

3、總收入與總支出

2011年，我中心總收入為327.91萬元，總支出286.41萬元。

八、醫(yī)療設(shè)備投入

由衛(wèi)生局組織統(tǒng)一招標(biāo)完善輔助科室及手術(shù)室設(shè)備，有400毫安X光機(jī)、全自動生化儀、血球計數(shù)儀、B超診斷儀等，合計57.55萬元。更好的為公共衛(wèi)生項目及醫(yī)療提供配套服務(wù)。

九、2012年工作思路

1、進(jìn)一步做好國家基本公共衛(wèi)生項目，充分利用公共衛(wèi)生資源與臨床醫(yī)療有機(jī)結(jié)合。

2、努力發(fā)展基礎(chǔ)醫(yī)療業(yè)務(wù)。

3、進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)村一體化建設(shè)。

4、逐步建立完善中心綜合建設(shè)。

十、存在問題

1、南詔轄區(qū)人口已達(dá)到7萬人之多，其中有2個村（五一村、梅峰村）的公共衛(wèi)生項目工作，可以由鄉(xiāng)村醫(yī)生負(fù)責(zé)管理，但仍有13個社區(qū)，全部由中心人員負(fù)責(zé)管理，工作量大，專業(yè)人員少，且年齡高，中心人員處于超負(fù)荷工作狀態(tài)。

2、輔助科室人員缺乏，導(dǎo)致公共衛(wèi)生項目配套工作不能及時跟上。

3、開展基礎(chǔ)醫(yī)療缺乏相應(yīng)科室的專業(yè)技術(shù)人才。

請各位專家領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見，謝謝！

第四篇：績效考核工作匯報

凝心聚力、后發(fā)趕超

全力推進(jìn)xxxx跨越式發(fā)展和長治久安

----xxxx2011年工作匯報

2011年，xxxx鄉(xiāng)深入貫徹落實(shí)州黨委、縣委十一屆九次全委（擴(kuò)大）會議精神，堅定不移地實(shí)施“四項富民產(chǎn)業(yè)”，全力以赴做好抗震救災(zāi)工作。團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全鄉(xiāng)黨員干部和農(nóng)牧民群眾，解放思想、堅定信心，扎實(shí)工作、排難而進(jìn)，圓滿完成了今年各項目標(biāo)任務(wù)。2011年預(yù)計農(nóng)牧業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到8778.5萬元，較上年增長20%，年末牲畜存欄7.49萬頭（只），農(nóng)牧民人均收入預(yù)計達(dá)到8439元，較上年增加1674元，鄉(xiāng)黨委被命名為自治區(qū)級先進(jìn)基層黨組織。

“四項富民產(chǎn)業(yè)”穩(wěn)步推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)實(shí)力逐步增強(qiáng)

----畜牧養(yǎng)殖穩(wěn)步發(fā)展：整合惠農(nóng)項目資金集中安置牧民60戶；新建村級綜合服務(wù)室1座、防疫室2座，開設(shè)“固定+流動”配種站5個，完成黃牛改良1937頭，接羔育幼47850（頭）只，完成三苗注射100%，產(chǎn)地檢疫19000只；新增百頭優(yōu)質(zhì)奶牛村1個，10頭良種牛養(yǎng)殖大戶10戶，規(guī)模家禽養(yǎng)殖戶3戶；清理超載牲畜1500頭（只），解決草場糾紛45起；整體搬遷禁牧區(qū)牧民57戶，實(shí)施禁牧5.8萬畝，圍欄草原平衡區(qū)10公里，毒害草防除1.1萬畝；轉(zhuǎn)移災(zāi)區(qū)牧民75戶，牲畜5200頭（只），發(fā)放救災(zāi)飼草料50噸，越冬煤10噸；新建牧橋2座，新修牧道9公里。畜牧業(yè)實(shí)現(xiàn)人均創(chuàng)收2757元，較上年增加760元。

----農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)勢頭良好：落實(shí)千元田5102畝，落實(shí)二千元田3065畝，萬元田1005畝，18座空閑大棚轉(zhuǎn)型發(fā)展設(shè)施林果業(yè)；購置大中型拖拉機(jī)22臺，配套農(nóng)具14架；新增專業(yè)合作社2個，創(chuàng)建農(nóng)業(yè)科技示范點(diǎn)5個，完成冬播19349畝，推廣良種面積8000畝；新增庭院經(jīng)濟(jì)示范戶230戶，種植業(yè)上實(shí)現(xiàn)人均創(chuàng)收2313元，較上年增加280

元。

----林果基地不斷加強(qiáng)：全力打造萬畝林果基地，以樹上干杏為主的特色林果業(yè)基地初見成效。林業(yè)進(jìn)好地8279.8畝，義務(wù)植樹29萬株，四旁植樹8萬株，補(bǔ)植補(bǔ)栽2500畝，跡地更新13.6畝，病蟲害檢測面積38000畝，樹木涂白10萬株，林木成活率達(dá)到80%以上；秋季整地、造林2300畝；兌現(xiàn)特色林果補(bǔ)貼資金110萬元，林業(yè)實(shí)現(xiàn)人均創(chuàng)收481元，較上年增加110元。

---勞務(wù)輸出規(guī)模創(chuàng)收：舉辦烹飪、刺繡、裁剪、沼氣等勞務(wù)技能培訓(xùn)4期65天，定向培訓(xùn)農(nóng)牧民823人（次）；新增勞務(wù)輸出基地3個、經(jīng)紀(jì)人3名，組織培訓(xùn)經(jīng)紀(jì)人9名；全年組織勞務(wù)輸出2868人次，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)創(chuàng)收1699萬元，勞務(wù)輸出人均收入1406元，較上年增加490元。

----鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)效益顯著：1-10月鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)累計完成總產(chǎn)值11325萬元，營業(yè)性收入10325萬元，實(shí)現(xiàn)利潤442萬元，勞動者報酬完成30萬元。

設(shè)施基礎(chǔ)更加堅實(shí)，新農(nóng)村建設(shè)步伐加快

----基礎(chǔ)設(shè)施不斷加強(qiáng)：落實(shí)資金130萬元，開工建設(shè)xxx村2個援疆基層陣地；落實(shí)資金213萬元，開工建設(shè)1600平方米鄉(xiāng)衛(wèi)生院門診大樓；落實(shí)資金203萬元，新建1900平方米幼兒園2所；落實(shí)資金45萬元，完成320平方米財政服務(wù)大廳建設(shè)；落實(shí)資金171萬元，完成防滲渠及配套建設(shè)9.5公里；定居興牧小區(qū)安裝路燈43盞，通村油路路基鋪墊6公里，沙石化居民點(diǎn)巷道5公里，沙石化條田路12公里。

----農(nóng)田水利建設(shè)加快推進(jìn)：完成防滲支斗渠9.5公里，沙石化條田路7.4公里，渠系配套涵橋15座，閘門82座，防洪壩1公里，自來水入戶32戶。

----富民安居工程全部竣工：有效整合富民安居、危房改造、牧民定居項目資金，完成富民安居房252座，完成任務(wù)的109%。社會事業(yè)全面推進(jìn)，民生得到進(jìn)一步改善

----宣傳思想、精神文明建設(shè)取得新成效：大力弘揚(yáng)以“建設(shè)和諧新疆” 和“新疆精神”為主要內(nèi)容的理念教育，開展面對面宣講22場（次），入戶宣講3600人次，編發(fā)各類簡報、報道196期，創(chuàng)建十星級文明戶125戶，誠信示范店3個，環(huán)境優(yōu)美一條街26條，申報自治區(qū)級文明單位2個，州級文明單位3個，創(chuàng)建縣級民族團(tuán)結(jié)模范單位2個，模范村9個。

----教育事業(yè)不斷發(fā)展：落實(shí)資金203萬元，新建1900平方米集教室、晨檢室、活動室、配餐室、食堂等一體的高標(biāo)準(zhǔn)幼兒園2所；落實(shí)資金19.2萬元，硬化幼兒園場地2400平方米；鞏固“兩基”成果，義務(wù)教育階段適齡兒童入學(xué)率達(dá)到100%。

----扶貧開發(fā)力度加大：舉辦貧困人口實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班2期398人（次），勞務(wù)轉(zhuǎn)移500人（次），完成貧困戶安居房建設(shè)136戶；為168戶貧困戶發(fā)放生產(chǎn)母羊400只、雞苗6540只，幫扶現(xiàn)金2萬元，救助貧困大學(xué)生22名；協(xié)調(diào)對口幫扶單位解決了2個重點(diǎn)村“七通”“八有”“八能”缺項補(bǔ)項。當(dāng)年實(shí)現(xiàn)脫貧57戶223人。

----人口計生工作扎實(shí)推進(jìn)：完成各種免費(fèi)手術(shù)2374列，9個村達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)村、村民自治村、“知情選擇村”標(biāo)準(zhǔn)；為領(lǐng)取“光榮證”的575戶計生戶發(fā)放獎勵金152.9萬元，為領(lǐng)取“獨(dú)生證”的179戶計生戶發(fā)放獎勵金38.4萬元；創(chuàng)建計生文化大院1個，“少生快富”示范街1條，書寫永久性標(biāo)語70條，大型宣傳牌15個。全年出生人口206人，人口出生率為15‰，自然增長率為16.9‰。

----衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展：新型合作醫(yī)療覆蓋98%以上； 0-5歲兒童服糖丸覆蓋率達(dá)到100%； 3歲以下960名兒童和248名孕產(chǎn)婦得到

免費(fèi)保健，357名高血壓、糖尿病、精神病患者得到免費(fèi)體檢，446名60歲以上的老人得到免費(fèi)健康體檢； 9個村聘用專職環(huán)衛(wèi)清潔人員，清理“衛(wèi)生死角”99處，清除路邊棚廁4座，拉運(yùn)垃圾8噸；紅十字工作進(jìn)一步創(chuàng)新，組建志愿者服務(wù)隊2個，人數(shù)達(dá)到40人。

----科技科普全面普及：落實(shí)科技經(jīng)費(fèi)8700元，新建科技示范基地1個，舉辦科普講座5次，辦科技專欄10期，組織科技巴扎5次，發(fā)放科普材料4910份，培訓(xùn)農(nóng)牧民1300人（次），選派科技特派員4名，建立科技特派員工作站1個，更好地促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。----文化體育積極推進(jìn)：為9個村配備圖書2000冊，新增農(nóng)家書屋4個；全年開展大型文體活動8次，阿克塔斯文化活動中心于10月份開工建設(shè)。

----民政保障效果明顯：開展“獻(xiàn)愛心、送溫暖”活動5次，慰問困難戶345戶，發(fā)放生活用煤100噸、面粉10噸；實(shí)施低保戶動態(tài)化管理，調(diào)整城鎮(zhèn)低保戶10戶19人，農(nóng)村低保戶319戶500人，發(fā)放低保金74.4萬元；發(fā)放五保專項補(bǔ)助金8.2萬元；申報大病救助44例，發(fā)放醫(yī)療救助金6.12萬元；建立冬春困難群眾救助檔案，解決478戶缺糧、缺煤、缺衣群眾的生活困難；慰問老軍人、老干部35人次，發(fā)放優(yōu)撫金6.1萬元，發(fā)放慰問金3800元，將166名老人納入了農(nóng)村最低生活保障。

----廣播電視得到提升：實(shí)施廣播電視村村通工程，9個村安裝無線廣播喇叭54個，廣播覆蓋率達(dá)100%；新增有線電視140戶，電視覆蓋率96%，電影下鄉(xiāng)為農(nóng)牧民放映120場（次），極大地豐富了農(nóng)牧民的文化生活。

----環(huán)境保護(hù)不斷好轉(zhuǎn)：開展環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)宣傳活動，懸掛橫幅9條，發(fā)放宣傳材料380份；新建垃圾池8個，處理路邊亂堆亂放雜物侵占道路案件7起；無公害農(nóng)作物種植面積達(dá)20%，為創(chuàng)綠色

品牌奠定了基礎(chǔ)。

----社會保障工作全面提高：積極做好社會保險擴(kuò)面征繳工作，新增參保人員411人，續(xù)費(fèi)1723人，開發(fā)就業(yè)崗位60個，繳納工傷保險292人；繼續(xù)推進(jìn)新型農(nóng)村養(yǎng)老保險繳費(fèi)工作，完成參保2731人；新增職工養(yǎng)老保險37人，就業(yè)再就業(yè)培訓(xùn)117人（次），農(nóng)牧民職業(yè)技能培訓(xùn)260人（次），在崗干部參加州、縣培訓(xùn)136人（次），農(nóng)牧民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)30人（次）。

----統(tǒng)計工作成績突出：完成全鄉(xiāng)農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)總值、農(nóng)民人均純收入等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)測算工作，鄉(xiāng)統(tǒng)計站已通過基層A級統(tǒng)計站所達(dá)標(biāo)驗收。

----老齡事業(yè)加快發(fā)展：為80歲以上的46名老人發(fā)放高齡補(bǔ)貼

1.9萬元，為21名“三老人員”征訂伊犁晚報；組織老干部巡回到學(xué)校授課12次，編寫教材12篇，到各村宣講10場次，受教育群眾1200人（次）。

----殘聯(lián)工作常規(guī)推進(jìn)：為5名白內(nèi)障患者、肢體殘疾者進(jìn)行復(fù)明矯治手術(shù)，減免手術(shù)費(fèi)用1.8萬元；幫助7名殘疾人實(shí)現(xiàn)就業(yè)，為318名殘疾人補(bǔ)助新農(nóng)合繳費(fèi)金額4280元，為10名殘疾人安裝無障礙建設(shè)；為56名殘疾人發(fā)放50%的貸款貼息4.6萬元，為15戶殘疾家庭發(fā)放富民安居補(bǔ)助金30萬元；法律援助殘疾人5名，提供法律援助7500元。

----社會團(tuán)體事業(yè)取得新的進(jìn)步：人大政協(xié)工作進(jìn)一步加強(qiáng)，順利完成鄉(xiāng)黨委、政府、人大和團(tuán)委換屆；共青團(tuán)工作扎實(shí)推進(jìn)，青少年思想道德建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)；婦聯(lián)工作有序開展，工會活動豐富多彩。檔案工作做到辦公室、人員、經(jīng)費(fèi)三落實(shí)。

創(chuàng)新管理扎實(shí)有效，社會局面和諧穩(wěn)定

----平安建設(shè)取得新成效：切實(shí)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理基礎(chǔ)工作,為318名十戶長和巷道長兌現(xiàn)獎補(bǔ)資金19.08萬元，開展面對面宣傳11480人（次），發(fā)放宣傳單7000余張，制作宣傳版面8塊，書寫永久性標(biāo)語32條，法制進(jìn)校園3次，受教育學(xué)生1200人（次）；實(shí)施“四幫一”幫教機(jī)制，制定重大事故、群體性上訪應(yīng)急預(yù)案和重點(diǎn)目標(biāo)守護(hù)等方案，排查火災(zāi)、治安、交通事故隱患4起；創(chuàng)建“平安村”9個，創(chuàng)建“平安家庭”1973戶,創(chuàng)建率達(dá)到98%。全力做好武裝部正規(guī)化建設(shè)工作，做好征兵宣傳及民兵整組,支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，抗震救災(zāi)、植樹造林、亞歐博覽會期間出動民兵應(yīng)急分隊960人（次)。

----信訪工作取得新進(jìn)展：加強(qiáng)情報信息研判工作，選聘情報信息員297名，接受群眾來信來訪34件，已辦理29件，辦結(jié)率85.3%，實(shí)現(xiàn)越級零上訪。

----宗教統(tǒng)戰(zhàn)規(guī)范有序：切實(shí)加強(qiáng)宗教統(tǒng)戰(zhàn)工作，召開宗教人士座談會3次，鄉(xiāng)、村主要領(lǐng)導(dǎo)在主麻日聯(lián)系宗教場所2000人（次）；9所宗教場所達(dá)到“平安宗教活動場所”標(biāo)準(zhǔn)，7名宗教人士享受生活補(bǔ)貼1.2萬元，為更好地引導(dǎo)宗教與社會主義社會相適應(yīng)奠定了基礎(chǔ)。----安全生產(chǎn)常抓不懈：切實(shí)加強(qiáng)安全管理，加大對黑車非駕、醉酒駕車、無牌無照車輛檢查，定期對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)建筑、農(nóng)電、鄉(xiāng)村巷道進(jìn)行防火、防盜巡查，全年無重大安全事故發(fā)生。

----食品藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)全面開展：切實(shí)加強(qiáng)對群宴、學(xué)校食堂衛(wèi)生監(jiān)管力度，認(rèn)真開展了食品藥品安全專項大檢查,全鄉(xiāng)未發(fā)生一起食物中毒事件。

----司法工作切實(shí)加強(qiáng)：開展法律宣傳活動4次，發(fā)放宣傳資料830份，接受群眾咨詢1250人（次）；受理和調(diào)解案件236起，調(diào)解成功227起，調(diào)解成功率達(dá)96%，鄉(xiāng)司法所順利通過自治區(qū)基層規(guī)范化司法所復(fù)檢。

黨的執(zhí)政基礎(chǔ)夯實(shí)，基層黨建日益加強(qiáng)

----基層黨組織建設(shè)切實(shí)增強(qiáng)：以鞏固五星級鄉(xiāng)黨委為目標(biāo)，順利完成全州鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆試點(diǎn)工作；提高村級干部待遇，兌現(xiàn)村干部維穩(wěn)津貼3.36萬元；大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，村集體經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)到123.56萬元；開展雙語學(xué)習(xí)，全鄉(xiāng)達(dá)到A級14人，B級28人，C級8人；推進(jìn)“四議兩公開”和“五民”工作法，落實(shí) “四知四清四掌握”工作機(jī)制，為農(nóng)牧民全程代辦事項2319件；播放黨員電教片193場（次），舉辦黨員、黨務(wù)工作者、入黨積極分子培訓(xùn)班各1期，發(fā)展黨員16名；搭建村官大學(xué)生創(chuàng)業(yè)平臺，實(shí)施領(lǐng)辦項目1個；搭建老干部服務(wù)平臺, 9名老干部和農(nóng)村“三老人員”被聘請為校外輔導(dǎo)員，4名老干部被聘請各站所行風(fēng)評儀員。

----黨風(fēng)廉政建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)：繼續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)分類指導(dǎo)、分類管理措施，加大對村務(wù)公開的指導(dǎo)和檢查力度，組織村干部開展 “雙述雙評”，行風(fēng)評議，查處糾風(fēng)熱線反映的問題9件，辦結(jié)率100%；認(rèn)真開展民主評議行風(fēng)工作，發(fā)放問卷調(diào)查110份，走訪群眾108人（次），召開各類座談會2次。

----效能建設(shè)成效顯著：嚴(yán)格落實(shí)機(jī)關(guān)人員掛牌上崗，外出公示，首問責(zé)任制；落實(shí)資金45萬元，新建效能大廳320平方米，在效能大廳設(shè)立辦事咨詢臺，建立民政、財政、農(nóng)經(jīng)、計生、扶貧等服務(wù)窗口，全年服務(wù)接待群眾2320人（次），辦理各種便民事項共2202件。2011年，我們堅持科學(xué)發(fā)展觀，全心全力抓落實(shí)，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)取得了長足發(fā)展。2012年，我們堅持群眾第一，民生優(yōu)先，赤誠于心、奉獻(xiàn)于行，為建設(shè)繁榮富裕、和諧穩(wěn)定的xxxx鄉(xiāng)而努力奮斗！

第五篇：事業(yè)單位 績效考核方案

2015年事業(yè)單位績效考核方案

為進(jìn)一步規(guī)范績效工資考核分配工作，建立健全科學(xué)的考核激勵機(jī)制，促進(jìn)單位作風(fēng)的不斷改進(jìn)、工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)根據(jù)績效工資有關(guān)規(guī)定，結(jié)合單位實(shí)際，制定本考核方案。

一、考核對象

本單位所有在編在崗人員、合同制人員

二、考核原則

堅持公正、公平、公開，優(yōu)績優(yōu)酬、責(zé)益相符的基本原則，實(shí)行定性考核與定量考核相結(jié)合、平時考核與考核相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾測評相結(jié)合、剛性考核與實(shí)際貢獻(xiàn)相結(jié)合的考核方式，充分調(diào)動全所人員工作的主動性和積極性，不斷增強(qiáng)單位執(zhí)行力，提升群眾滿意度。

三、考核組織

建立績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)組，指導(dǎo)考核工作的開展，領(lǐng)導(dǎo)組組長由所長擔(dān)任，班子其他成員為領(lǐng)導(dǎo)組成員。

四、考核內(nèi)容及計分標(biāo)準(zhǔn)

考核實(shí)行百分制計分。考核內(nèi)容由工作業(yè)務(wù)表現(xiàn)、作風(fēng)效能建設(shè)、黨建文明創(chuàng)建三部分組成，分別占40分、40分、20分。考核結(jié)合日常情況年終進(jìn)行。

（一）工作業(yè)務(wù)表現(xiàn)（40分）

1.未按序時進(jìn)度完成全年重點(diǎn)工作任務(wù)或因工作不到位等原因造成過失的，有一例扣0.5分；被催辦、督辦仍未完成目標(biāo)任務(wù)的加倍扣分，且考核不得評為優(yōu)秀等次和參評為先進(jìn)個人等榮譽(yù)稱號； 2.未按時完成各級交辦的各項工作任務(wù)，有一例扣0.5分； 3.對上級轉(zhuǎn)辦的投訴、舉報等事件，不及時辦理或辦理不力，引起群眾不滿的，有一例扣0.5分；

4.影響“行權(quán)網(wǎng)”工作正常運(yùn)行或運(yùn)行不及時不規(guī)范，被上級督辦的，有一例扣0.5分；

5.在局或上級組織的各類考試、培訓(xùn)或競賽活動（業(yè)務(wù)技能測試、執(zhí)法考試、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等）中，成績不及格或不達(dá)標(biāo)的，有一例扣2分；

6．濫用職權(quán)、超越職責(zé)范圍執(zhí)法或不作為，查實(shí)一例，扣3分；

7．因玩忽職守造成執(zhí)法工作失誤，形成惡劣社會影響或被行政相對人投訴或發(fā)生行政復(fù)議被撤銷和行政訴訟敗訴的，查實(shí)后，扣除該項全部分值。

8．沒有大局觀點(diǎn)，拒不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排的，或在工作上不能與他人團(tuán)結(jié)協(xié)作，影響工作正常開展的，有一例扣3分，造成嚴(yán)重后果的，對當(dāng)事人加倍扣分。

9.因管理責(zé)任缺失造成安全責(zé)任事故的，一票否決，除按規(guī)定扣除全年績效考核得分外，上報局黨委給予追責(zé)。

（二）作風(fēng)效能建設(shè)（40分）

1.上下班（含開會）無故遲到、早退、缺席，無正當(dāng)理由不參加單位組織的業(yè)務(wù)等學(xué)習(xí)活動的，有一例扣0.5分；

2.未按規(guī)定執(zhí)行請假手續(xù)擅離職守的，有一例扣1分； 3.工作時間玩游戲、看電影、購物、炒股等，做與工作無關(guān)的事項的，有一例扣2分； 4.工作時間未按規(guī)定著裝的，有一例扣0.5分； 5.違反公務(wù)用車管理規(guī)定，財務(wù)制度管理規(guī)定的，有一例扣2分；

6.辦公場所不整潔衛(wèi)生的，有一例扣0.5分； 7.工作日中午或值班期間飲酒的，有一例扣3分； 8.大廳工作人員不執(zhí)行首問責(zé)任制等，或者因語言不文明與管理（服務(wù)）對象發(fā)生爭執(zhí)，經(jīng)查實(shí)，屬于有責(zé)事件的，有一例扣2分；

以上扣分項目如因上級督查發(fā)現(xiàn)問題的加倍扣分，其它問題視情節(jié)輕重及影響程度酌情扣分，分值由考核領(lǐng)導(dǎo)小組確定。如因作風(fēng)問題，受上級黨紀(jì)、政紀(jì)處分的，當(dāng)事人扣除全年全部績效考核分?jǐn)?shù)，所領(lǐng)導(dǎo)被確定有責(zé)的，扣除當(dāng)事人被扣一半的分?jǐn)?shù)，取消該所當(dāng)年評先評優(yōu)資格。作風(fēng)效能建設(shè)扣分上限為40分，扣完為止。

（三）黨建、精神文明創(chuàng)建（20分）

1．未能服從所統(tǒng)籌安排，參加黨建、文明創(chuàng)建重點(diǎn)工作或重大活動的，或在重大活動中消極懈怠的，有一例扣1分，造成嚴(yán)重后果的，對相關(guān)當(dāng)事人加倍扣分；

2.違反廉政準(zhǔn)則和中央八項規(guī)定及省、市十項規(guī)定，查實(shí)一例，扣3分；

3．存在“吃、拿、卡、要”等現(xiàn)象或利用職務(wù)之便為自己、他人謀取私利等情形的，查實(shí)一例扣3分；

4．未及時上報黨建、文明創(chuàng)建各類信息、宣傳報道的，有一例扣0.5分。如因黨風(fēng)廉政建設(shè)問題，被局或上級部門追責(zé)或受黨紀(jì)處分的，實(shí)行一票否決，扣除當(dāng)事人全年全部績效考核得分，所領(lǐng)導(dǎo)被確定有責(zé)的，扣除當(dāng)事人被扣一半的分?jǐn)?shù)，所在所取消一切評先資格。

五、獎勵加分項

1.對單位綜合管理、為民服務(wù)提出創(chuàng)新舉措，并行之有效的，每次加2分。其它行業(yè)內(nèi)部的合理化管理、服務(wù)性建議可累計加分。

2.在上級組織的各類競賽（業(yè)務(wù)技能比武、執(zhí)法考試、演講比賽等）中名列前茅的，每次加2分。

3.具體負(fù)責(zé)的相關(guān)工作得到縣、市政府表彰的，每次分別加0.5分、1分，受市、省業(yè)務(wù)主管部門表彰（揚(yáng)）的，分別加1分、1.5分。

4.其它在行業(yè)管理、黨建、精神文明創(chuàng)建等方面有特出表現(xiàn)，成效顯著的，由考核組視情加分。

以上各加分項目如表彰內(nèi)容相同而級別不同的，按最高分加分，不累加，所有加分累計不得超過10分。加分依據(jù)獲獎證書、表彰文件等兌現(xiàn)。

六、特別事項

1.全年無故連續(xù)曠工超過15個工作日或全年累計曠工超過30個工作日的績效考核得分為0，并上報局紀(jì)工委按規(guī)定處理，未經(jīng)請假擅自離開工作崗位，或者假滿未經(jīng)續(xù)假而逾期不歸的，按曠工論處；

2．全年因事請假累計超過2個月、因病請假累計超過4個月的，扣除績效考核得分50分；

3.合同制人員無故曠工超過7天以上的（未經(jīng)請假擅自離開工作崗位，或者假滿未經(jīng)續(xù)假而逾期不歸的，按曠工論處），或因違規(guī)違紀(jì)被查處的，予以辭退處理；

4．合同制人員全年因事請假累計超過60天的，從超過之日起，停發(fā)當(dāng)事人全部工資，并予以勸退處理；

5．對合同制人員從德、能、勤、績、效五方面進(jìn)行全面考核，每半年一次，年終對表現(xiàn)較差的，實(shí)行末尾淘汰制，最后一名予以辭退處理；

七、考核結(jié)果運(yùn)用

年終績效考核得分與人員評先評優(yōu)、績效工資掛鉤，具體分值按人員績效工資總額與考核所得總分測算，在確定職級系數(shù)后，進(jìn)行扣減或獎勵發(fā)放。