第一篇：專賣店例會及會議

專賣店例會及會議

1.每日晨會：

時 間： 自早上營業時間起的半個小時內 地 點： 專賣店內

參加人員： 專賣店全體工作人員

會議主持： 店長或副店長或店長指定的專營店人員，并負責做會議記錄

會議內容：參加人員對昨日工作計劃的完成情況作以簡述，內容包括：計劃了什么、完成了什么、未完成的是什么、為什么沒完成、應該怎么去完成，怎么樣落實到底、有什么困難解決不了、需要哪些人去幫助等等。（時間控制在10分鐘內）

參加人員對今日工作的計劃，該計劃一定要切合實際。并細分計劃執行的方法和步驟，其中需要幫助的地方提前向責任人說明(時間控制在10分鐘內）

主持人對會議做小結，確認各工作人員的計劃正確性，并監督執行

2.每周周一工作總結會議

時 間： 每周一次、即每周周一晚會時間為半小時到1小時 地 點： 專賣店

參加人員：專賣店全體工作人員

會議主持：專賣店店長或副店長、并負責會議記錄

會議內容：1.由店長對上周的工作進行總結，并對員工工作內容和業績進行分析，對業績完成情況不好或者表現不佳的工作人員進行督促。

2.全體店員對于上周的成交量進行一次總結，意向客戶多少，上周成交量多少，上周購買了別家無煙灶的有多少，為什么會選擇別的。

3.每個店員對于本周的工作進行計劃: 1)導購：是否有商場活動可以參加，(商場活動蓄水)2）渠道：下周是否有新小區交盤；裝修公司等

由店長安排下周工作計劃，確定下周的銷售任務以及工作重點并細分到責任人進行落實。（包括活動物料由誰跟進，電話號碼由誰負責等）

3.月度工作總結會議

時 間： 每月一次，次月第一天進行 地 點： 店內會議場所 參加人員：專賣店全體工作人員

會議主持：專賣店店長或者公司相關領導、并負責會議記錄

會議內容：由店長及各工作人員自檢業績完成狀況并做本職工作總結。（1）上月計劃工作內容回顧，以數字或表格形式來分析。A 門市銷售員的指標為門市接單量、合同簽定量等。B 渠道銷售員的指標為渠道開發量、渠道接單量等。（2）分析影響自己工作完成情況的因素： A 主觀方面： B 客觀方面：

（3）討論得出如何改善上月出現的問題，并討論本月銷售任務的分配和執行，以及本月工作要點。

4.由店長做月度店面管理報告、月度銷售分析報告、競爭對手分析報告。

（1）月度店面管理報告

衛生管理：店面衛生狀況、個人衛生狀況、公眾衛生狀況等，尤其是衛生間的衛生。考勤管理：工作人員出勤情況、工作狀態、工作態度等。

家居顧問和設計師的管理：人員的儀表、語言、行為舉止、銷售技巧、業務頻率、工作效率等。

（2）月度銷售情況報告

表格形式包括：展廳銷售報表、展廳經理報表等。要求：按照公司統一的報表格式來填寫并分析。（3）競爭對手分析報告

要求：按照公司統一的報表格式來填寫并分析。

5.專賣店全體員工自由發言時間

主題要求：圍繞上月內展廳的工作、針對櫥柜產品的特殊性，怎樣在現有的條件下，通過什么方法、途徑將展廳的資源達到最優的配置，使櫥柜產品從接單到成功交付的整個業務流程中的各個環節能更緊密、更有效的銜接。最后由店長或者副店長總結方法。由店長或者副店長制定本月工作計劃，對各工作人員下發工作任務和目標。

浙江火星人廚具有限公司 專營店

第二篇：工程例會會議材料

----------工程

現場匯報

一、質量方面問題：

（一）總包方面：

1、對質監站下發的整改通知整改不力，回復不及時。

2、A、B棟樓梯間標高未按簽署的統一標高執行，造成負一層與二區不一致，產生標高偏差且在施工過程中不能正確認識，消防樓梯完成面與整體地面存在偏差。

3、A棟5-24層消防樓梯合用前室、走廊及門診醫技樓一些走廊與金螳螂裝飾區域之間存在標高偏差，遲遲不能落實整改，4、A棟墻面抹灰存在較大偏差，此問題已于今年4月份就要求天元三區土建整改，但至今還沒整改完畢，造成金螳螂裝飾遲遲不能進行該部位裝飾施工。

5、對各種封堵施工響應不積極，期間建設單位、監理單位對不同封堵部位做了相應處理意見，但總包單位總訴諸各種理由遲遲不落實、不實施，至今現場仍剩余大量縫隙部位需封堵處理。

6、對屋面滲漏問題從6月份開始即作為工作重點安排，十幾次會議均提出，領導多次作出指示，但時至今日仍有很多處滲點未整改到位。

7、各區負一層西側通道防水上返高度不夠，且至今未整改，此部位通過土體可進入負一層地面，進一步擴大了回填土內含水量。

8、三區外墻保溫施工中存在拼接及轉角安裝不規范、固定鉚釘數量不足等問題，已強調多次，仍不能徹底整改。

9、石材幕墻施工中的色差問題、大角不順直、膠縫不平滑、寬窄不一致，圓柱石材角不平、有高差、線不順直等問題，至今未落實整改完成。

10、給排水施工中雨水、污水下水管排列不好，沒有根據各房間結構布局統籌考慮，不能縱橫成排，一些管線安裝不順直，檢查口設臵不合理等問題至今未落實整改到位。

11、A棟四層家屬等候區內消防箱至今未遷移，難以滿足消防驗收要求。

12、A棟病房樓醫護走廊部分噴淋頭不在同一直線且與燈具距離不合要求。

13、消防管穿墻套管不一致、不規范，伸縮節與變形縫距離過大，立管固定點位數量不足。

14、空調機房管道銹蝕、法蘭連接長短不一，大型管道接口有偏差，管道固定支架間距不規范，風機盤管不在一直線上，排風控制面板歪斜，風口封堵不好，風機軟連接存在不規范等。

（二）蘇州金螳螂：

1、門診醫技樓U型玻璃、彩繪玻璃及墻面玻璃未使用安全玻璃，影響驗收。

2、會議室吸音板安裝有色差，陽角不垂直。

3、吊頂鋁板不平整，人造石材有色差，地面花崗巖拼縫不好等未整改。

（三）沈陽遠大：

1、對質監站下發的外墻裝飾框整改通知，至今未落實到位。

2、A棟電梯口處防火玻璃門加工不符合要求，一直拖延不整改，3、門診醫技樓一區五層南側陽臺幕墻收口偏差過大部位至今未落實整改。

（四）其他分包單位也不同程度的存在質量問題，必須引起重視，全面自查自糾，保證整體施工質量。

二、進度方面：

1、整體進度嚴重滯后，其主要原因有天元、遠大，從去年確定的年底目標，土建及幕墻均未完成，直至今年7月底簽字確認的協議目標，天元、遠大仍未完成，現階段8月底確定的目標仍不能完成。

遠大A、B棟夾層窗、百葉、功能間幕墻、補片玻璃未封堵，造成雨天進水，對精裝修及電梯的運行具有隱患。

土建一區縫隙封堵一再推遲，已至裙房交付日期，還未完工。各區房間內的垃圾清理進展緩慢，例會要求8月27日移交PVC地面（裙房），至今還未全部完成。

2、對PVC地面施工，其單位未充分重視，應對能施工自流平房間盡快展開施工，給后續工作預留時間，要創造性的開展工作，不要等靠。

3、三區A、B棟按原計劃9月底完成，若施工單位按現在的施工進度將無法按時完成。

室外電梯拆除直接影響該部位的土建及遠大幕墻施工； A棟9、10#電梯前室尚有大量的墻面、地面未展開施工，B棟還

有大量的地面墊層未施工；

空調管線、消防管線、電線橋架等工程量遺留很大。從上述工作內容來看，沒有很好的整體考慮、統籌安排。

4、對金螳螂裙房部分，要整改并已承諾整改的部位應盡快實施，保證盡快具備階段驗收條件。

5、對鋼制門、防火門、電梯三家嚴重滯后給其他專業施工帶來影響，例會中已多次強調明確節點時間，并有處罰措施，由此滯后帶來的損失應承擔相應責任。

6、室外工程除了重大影響無法展開的工作面以外，對路基管線及綠化按例會節點時間必須確保完成，否則按工地管理制度進行處罰。

7、北京泰豪的LED大屏幕盡快進場安裝，對鋼架不合格部分馬上進行整改。盡快落實機房空調及GPS采購。

8、手術室、中心供應室應按會議要求的工期盡快組織進貨，確保9月底完工。

9、供電外網35KV變電站還用合理安排工序，保證9月中旬供電。

10、醫用氣體近期工作不力，現場無人施工，零星工程委托他人完成，現要求該單位必須駐現場隨工期推進，組織跟進施工，杜絕因該單位施工不到位而影響其他相關單位進度。

三、安全生產及文明施工方面：

1、現階段突出問題為吊籃高處作業不規范（安全帶未按要求系掛及不戴安全帽等現象）、樓梯及臨邊防護不到位、動火作業無審批手續

且無專人值守、消防器材使用不規范、用電私拉亂接、電纜隨意拖地、小型電動工具使用不規范等，應重點監控，加大管理力度，并輔以處罰措施。

2、文明施工方面物料堆放混亂、垃圾清理不及時等方面尤其突出，上級主管部門對此連續多次下發整改通知，工程例會、協調會中也多次強調，但至今未有大的改觀，尤其南廣場物料堆放依然較亂，室內衛生清理仍不徹底，各施工單位對文明施工主觀意識不強，不能很好貫徹執行文明施工的規定，不能采取強有力措施及決心扭轉目前局面。

目前工程已近尾聲，希望總包及各分包單位繼續努力，發揚開工時的積極勁頭，主動管理、統籌安排、迎難而上、不辱使命，確保按時完成各自的施工任務。

-----------------2010年8月28日

第三篇：專賣店每日早例會十二點要點20110911

北京地區（shopping mall）

——專賣店每日早例會十二要點

（1）按照簽到簿點名，確認出缺勤人員；

（2）注意每位導購情緒，提高工作積極性；

（3）安排本日業績指標；

（4）宣布本日工作分配；

（5）宣布并確認重點銷售商品；

（6）報告本日顧客動向的預測；

（7）簡短教育（禮貌、銷售用語、商品知識）；

（8）檢查頭發、指甲、制服是否清潔、整齊；

（9）晨會前化好妝；

（10）是否佩帶工牌，鞋子是否清潔；

（11）傳達上級工作要求；

（12）鼓勵優秀店員分享優秀經驗。時間：晨會之后內容：開工儀式 要點：活躍迎賓氣氛，表情自然、親切 帶領員工喊口號——

快樂生活，快樂工作！三遍！

帶動員工積極向上的情緒。

第四篇：周例會會議通知

周例會會議通知

周例會會議通知 1 1

致部門全體員工：

為實現有效管理，促進部門員工之間的溝通與協調，提高各部門的工作效率、追蹤各部門的工作制度，決定實行每周工作制度，具體規定如下：

1、參加人員：基建系統全體員工(工人、司機除外)。

2、會議時間和地點：每周四晚上 19:30 三樓會議室，特殊原因需更改會議時間的，另行通知。

3、會議內容及要求：

1.上周工作的完成情況及下周工作的匯報;

2.參會人員不得遲到、早退、中途離場，臨時有事不能參加例會的人員，需提前向主管領導請假，若無請假無故不參加例會者每次罰款 200 元/次，遲到者罰款 50 元/次。

4、本通知等同于例會制度，各參會人員必須嚴格遵守。

項目建設部

20xx 年 x 月 x 日

周例會會議通知 2 2

公司各部門：

為了規范公司會議管理、提高會議質量、促進工作開展、加強部門間的溝通與交流，現將公司周例會管理通知如下：

一、會議形式：周例會

二、會議時間：每周周五下午 2:00

三、會議地點：云南順馳裝飾工程有限公司辦公室

四、參會人員：現參會人員暫定為：總經辦：張樹標;財務部:倪曉云;

綜合部:李雁云;采供部：杜斌;工程部：郝昆、李天成;售后服務部：楊雄昆;預算部：梁芳芳;設計部：李志偉。

五、會議要求：(1)參會人員須于在周五 14：00 準時參加會議

(2)會議期間需關閉電話或調制靜音不得看報紙、雜志或做與會議內容不相干的事情

六、獎懲規定：無故不參加周例會者公司將給予 200 元/次的罰款處罰。

以上要求請參會人員務必自覺遵守，謝謝大家的配合與支持。

特此通知！

人事處

20xx 年 x 月 x 日 周例會會議通知 3 3

集團公司在嘉各單位、各部門：

為了提高集團公司內外部工作銜接速度，增強集團公司所屬各單位、各部門的處理事務能力，全面提升集團化管理模式工作效率;經過集團公司領導研究決定：建立嘉峪關市聚鑫達(集團)實業有限公司周例會制度，內容如下：

1：時間：每周一下午 2:30。

2：地點：合金廠會議室。

3：參加人員：集團公司領導、企管部、資金部、合金廠廠領導及各部門負責人、建材廠廠領導及各部門負責人、銘陽礦產負責人、鑫誠國貿負責人、鑫達房地產負責人。

4：會議要求：匯報上周工作完成情況、本周重點工作及需要協調和解決的問題。

5：會議由企管部主持，合金廠綜合辦負責會議服務工作。

6：本制度于 20xx 年 1 月 7 日起生效。

人事處

20xx 年 x 月 x 日 周例會會議通知 4 4

三、會議地點：云南順馳裝飾工程有限公司辦公室

四、參會人員：現參會人員暫定為：總經辦：張樹標;財務部:倪曉云;

綜合部:李雁云;采供部：杜斌;工程部：郝昆、李天成;售后服務部：楊雄昆;預算部：梁芳芳;設計部：李志偉。

五、會議要求：(1)參會人員須于在周五 14：00 準時參加會議

(2)會議期間需關閉電話或調制靜音不得看報紙、雜志或做與會議內容不相干的事情

六、獎懲規定：無故不參加周例會者公司將給予 200 元/次的罰款處罰。

以上要求請參會人員務必自覺遵守，謝謝大家的配合與支持。

特此通知

人力資源部

20xx 年 xx 月 xx 日 周例會會議通知 5 5

關于公司定期召開員工周例會的通知

公司各部門：

為提高工作效率，加強公司內部內部交流溝通，公司決定固定召開員工周例會。本通知對公司每周員工例會的.召開時間、形式進行公告，具體為：

一、會議時間：每周一上午 09：00 早會

二、會議地點：會議室

三、主 持 人：各部門輪流主持

四、參加人員：公司全員 會議主要內容：

(一)(二)

(三)(四)總結上周工作內容：促進重點工作的落實，明確責任及解決途徑，各部門提出需要其他部門配合的要求;計劃本周工作內容：總結與提高認識，明確下一步工作內容的重點，分配責任到人，專人跟進與督促落實;會議點評：對當天會議情況進行點評，根據公司總體經營情況進行統一布置。

保留活動(主持人視情況而定，例如員工互動，信息分享等)。

六、例會請假制度：

在保證公司正常管理工作運行的情況下，公司全體員工需準時出席會議，并簽到，不得隨意缺席。凡有特殊情況不能參會者，需提前向行政人事部請假。

七、備注：

會議發言人員會前要做充分準備，務必做到發言思路清晰、重點突出、表述明白。匯報工作要“精”、“短”、“實”。

此通知自下發日起實行。

行政人事部

人力資源部

20xx 年 xx 月 xx 日 周例會會議通知 6 6

三、會議地點：*******有限公司會議室

四、參會人員：**********************

五、會議要求：(1)參會人員須于在周六下午 4：00 準時參加會議

(2)參會人員須總結本周的工作情況及問題

六、成型間必須每周周六下午 4：00 停止生產，做好放假前的清潔

以上要求請所有的工作人員務必自覺遵守，謝謝大家的配合與支持。

特此通知

********有限公司

20xx 年 x 月 x 日 周例會會議通知 7 7

公司各部門、為了規范公司會議管理、提高會議質量、促進工作開展、加強部門間的溝通與交流，現將公司周例會管理通知如下：

一、會議形式：周例會

二、會議時間：每周周五下午 2：00

三、會議地點：xxxxx 有限公司辦公室

四、參會人員：現參會人員暫定為、總經辦、張 xx；財務部、倪 xx；

綜合部、李 xx；采供部、杜 xx；工程部、郝 xx、李 xx；售后服務部、楊 xx；預算部、梁 xx；設計部、李 xx。

五、會議要求：

（1）參會人員須于在周五 14：00 準時參加會議

（2）會議期間需關閉電話或調制靜音不得看報紙、雜志或做與會議內容不相干的事情。

六、獎懲規定、無故不參加周例會者公司將給予 200 元/次的罰款處罰。

以上要求請參會人員務必自覺遵守，謝謝大家的配合與支持。

特此通知 周例會會議通知 8 8

公司各部門：

為了規范公司會議管理、提高會議質量、促進工作開展、加強部門間的溝通與交流，現將公司周例會管理通知如下。

一、會議形式：周例會

二、會議時間：每周周六下午 4：00

三、會議地點：xxxxxxx 有限公司會議室

四、參會人員：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

五、會議要求：

（1）參會人員須于在周六下午 4：00 準時參加會議。

（2）參會人員須總結本周的工作情況及問題。

六、成型間必須每周周六下午 4：00 停止生產，做好放假前的清潔。

以上要求請所有的工作人員務必自覺遵守，謝謝大家的配合與支持。

特此通知 周例會會議通知 9 9

三、會議地點：*******有限公司會議室

四、參會人員：**********************

五、會議要求：(1)參會人員須于在周六下午 4：00 準時參加會議

(2)參會人員須總結本周的工作情況及問題

六、成型間必須每周周六下午 4：00 停止生產，做好放假前的清潔

以上要求請所有的工作人員務必自覺遵守，謝謝大家的配合與支持。

人力資源部

20xx 年 xx 月 xx 日

第五篇：安全例會會議講話稿

安全例會會議講話稿

同志們：

今天這次會議，既是一次正常的會議，也是一次特殊的會議。說其正常，是因為這是一次工作例會，每季度都要召開;說其特殊，是因為會議召開的背景特殊，也就是本月25日晚我縣連續發生兩起道路交通事故，共造成3人死亡、2人受傷。這兩起事故警示我們：安全大于天、責任重于山，必須重新審視當前的安全生產形勢，以此為鑒、舉一反三，全面排查各類事故隱患;必須以新的思維、新的舉措、新的機制來營造安全氛圍，落實安全責任，提高安全系數，最大限度地減少和避免各類安全事故的發生。剛才，XX同志傳達學習了省、市政府第四季度防范重特大生產安全事故電視電話會議精神，通報了前三季度安全生產工作，部署了第四季度工作，講得很全面、很具體、很到位，我完全同意。請大家結合實際，認真抓好落實。下面，我講三點意見，與大家共勉。

一、要高度重視，切實做到思想認識再提高

第四季度是沖刺全縣經濟社會發展目標任務，全力以赴保增長、保民生、保穩定的關鍵時期，同時也即將迎來建國64周年和中國共產黨第十八屆中央委員會第三次全體會議的勝利召開。在這個特殊時期，安全生產工作更為敏感、責任更大、任務更重。

(一)要進一步認識安全生產的重要性。安全生產事關廣大人民群眾的根本利益，事關社會的和諧穩定，事關全縣經濟發展的大局，任何時候都不能掉以輕心。6月份以來，全國多個地區接連發生多起重特大生產安全事故，造成重大人員傷亡和財產損失，總書記、李克強總理等中央領導同志對此作出了重要批示和指示。比如6月3日6時，XX省XX市XXXX豐禽業有限公司(禽類加工廠)發生火災事故，造成120人死亡，77人受傷;7月23日21時30分，XX省XX市XX縣境內，一輛裝有黃花梨大貨車在省道南建線XX縣傅坊鄉與福建省建寧縣交界處附近發生側翻，造成16人死亡，10人受傷;這些重特大事故的發生，使廣大人民群眾遭受了重大生命財產損失，為我們再次敲響了警鐘。因此，各鎮、各單位一定要有清醒的認識，對當前的安全生產工作絕不能有絲毫的麻痹和放松，要從講政治、講大局的高度，充分認識做好當前安全生產工作的極端重要性，要轉變作風，扎實抓好安全生產各項工作，努力防范和控制各類事故的發生。

(二)要進一步認識安全生產的緊迫性。從剛才XX同志通報的前三季度安全生產工作情況來看，全縣安全生產工作仍然存在不少突出問題，形勢依然嚴峻。主要表現在：一是生產安全事故指標壓力較大。今年以來，全縣各類生產安全事故指標雖然出現了不同程度的下降，但道路交通事故仍然多發、頻發，特別是近段時間來，道路交通安全形勢非常之嚴峻，給我們的壓力非常之大，給我們的工作也帶來被動，花費了太多的精力。所以，公安、交通、公路等部門要切實高度重視，深刻剖析，認真反思，從最具體的環節、最薄弱的地方抓起，下功夫認真加以解決。二是安全隱患依然存在。通過前段時間的安全生產檢查督查，雖然消除了一些安全隱患，但仍有一些隱患尚未得到根本治理;對已經治理的隱患，由于工作不夠徹底，還有可能出現反復，新的隱患還在不斷產生，隨時有可能釀成事故。三是安全生產責任意識有待加強。從企業層面講，少數生產經營單位特別是部分高危行業安全投入不足，從業人員安全意識不強，管理人員安全管理水平不高;從政府層面講，個別鎮和部門對安全生產重視程度不夠，還沒有形成經常抓、抓經常的長效機制;尤其在工作中仍存在僥幸心理和麻痹思想，突出表現在對上級部署的各項工作任務，不但落實不夠好，而且完成得也不夠好，該要求制訂方案的，沒有制訂，該要求上報情況的，沒有上報，甚至有個別鎮、部門至目前止都沒有上報過一次，這是什么工作態度?我曾不只一次叮囑過大家：“對企業的仁慈，就是對自己、對家庭、對工作、對社會的極端不負責任”。以上這些問題，如不引起重視，必然會導致更多的安全事故發生。因此，各鎮、各部門要進一步認清形勢，時刻保持清醒的頭腦，以時不我待的緊迫感，切實做到領導上一刻不能削弱，工作上一刻不能放松，措施上一刻不能疏漏，把安全生產工作看得更重、攥得更緊、抓得更實，決不能給上級抹黑、給大局添亂，確保全縣安全生產形勢持續穩定好轉。

(三)要進一步認識安全生產的艱巨性。從以往經驗看，第四季度是安全生產事故的高發期，務必引起大家的高度重視。一是為完成全年各項指標，在最后的幾個月內各行業、企業生產將會相對加大強度，加快速度，開足馬力，甚至突擊生產。尤其是年底這一時期，能源、原材料和交通運輸市場需求旺盛，工礦企業超能力、超強度生產，交通運輸企業超載、超限、超負荷運行，建筑施工超進度等違規現象將會大量增多。二是高危行業安全生產條件未從根本上得到改善，潛伏著不少的事故隱患。同時，處于秋冬季節更替時期，氣候干燥，極易發生重特大火災事故。三是由于今年以來安全生產保持了總體平穩、趨于好轉的發展態勢，個別單位產生了盲目樂觀和松懈情緒。另外，第四季度重點工作、各種會議多，也會導致精力分散，容易造成管理失控。特別是今年以來，我縣在道路交通、消防等行業領域發生的事故，充分暴露了我們在安全管理工作中仍然存在薄弱環節和漏洞。希望各鎮、各部門、各有關單位必須充分認識到安全生產工作的艱巨性，始終以如履薄冰、如臨深淵的高度警覺，把安全生產工作作為重中之重的工作抓緊抓好;始終以居安思危、未雨綢繆的憂患意識、責任意識和大局意識，把安全生產工作抓得嚴而又嚴，細而又細，實而又實。

二、要突出重點，切實做到工作目標再明確

第四季度，全縣安全生產工作要根據省、市的總體部署和要求，采取切實有效的措施，全力抓好安全生產檢查督查和隱患排查治理工作，扎實開展安全生產領域“打非治違”專項行動，尤其是要抓好國慶期間安全生產工作，確保順利完成全年目標任務。

(一)加強指標監測監控，全力壓減事故總量。第四季度是各項工作的沖刺期，安全生產“三同時”監管、道路交通運輸安全、建筑施工安全、消防安全監管等任務十分繁重。因此，我們必須進一步加大工作力度，加大工作頻度，切實加強對安全生產事故控制指標的監測監控。同時嚴格落實安全生產責任制，嚴格執行“一崗雙責”、“行政問責”和“一票否決”制度，促進安全生產責任和防范措施的落實。

(二)抓好安全檢查督查，深化隱患排查治理。隱患排查治理是一項長期性的工作，也是預防事故的前提。一要突出工作重點。要在全面排查的基礎上，重點強化對道路交通、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、建筑施工、民爆物品、特種設備、人員密集場所等行業領域的排查整治，切實做到不留死角、不留盲區。二要抓好隱患整改。對排查出的安全隱患，嚴格按照“三定原則”即：定人員、定措施、定時間進行限期整改;對一些重大安全隱患要實行掛牌督辦，實行公告公示，并加強跟蹤治理，切實做到不留后患;對拒不整改或整改無望的必須提請政府依法予以取締關閉。三要建立長效機制。要著重加強安全隱患基礎信息的收集建檔，強化對重點部位、重點企業、重大隱患、重大危險源的實時監控，建立安全生產隱患排查治理長效機制。

(三)突出安全監管重點，確保國慶安全穩定。國慶節即將到來，保持國慶期間全縣安全生產形勢持續穩定是一項極其重要的政治任務。為有效防范和遏制重特大事故的發生，確保全縣廣大人民群眾過一個歡樂、祥和、平安的節日，我們必須做到：一要把國慶期間安全生產作為當前首要工作來抓。各鎮、各單位嚴格按照縣安委辦《關于切實做好中秋國慶期間安全生產工作的通知》(紫安委〔20xx〕11號)要求，立即組織開展安全生產大檢查活動，尤其是對安全生產重點部位和薄弱環節，要加強督促檢查，對發現的隱患和問題，節前能整改的要立即整改;對一時難以整改的，要制定整改方案，落實責任、措施、資金、期限和應急預案予以整改;對重大隱患不能保證安全的生產經營單位，要安排專人24小時盯守，嚴防節日期間發生生產安全事故。二要把重點行業領域的安全監管作為工作的重中之重來抓。要立足于治大隱患、防大事故，切實加強道路交通、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、建筑施工、特種設備、人員密集場所等重點行業領域的隱患排查治理。對發現的隱患要登記造冊、建立臺賬，制定具體整治方案，切實做到整改責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。三要把應急救援體系建設作為關鍵環節來抓。各鎮、各部門要制定和完善國慶期間安全生產事故應急預案，不斷細化緊急情況下的各項應急措施，準備充足的救援物資和搶險裝備，確保發生事故后能反應迅速、處置及時、救援有效。一旦發生事故，要及時啟動應急預案，力爭在最短時間內做到組織領導、技術指導、物資資金、救援人員到位，最大限度降低和減少人員傷亡和財產損失。同時，要嚴格執行24小時值班制度和領導帶班制度，保持通訊工具24小時暢通。

三、要狠抓落實，切實做到工作措施再強化

安全生產是一項基礎性工作。有了安全不等于就有了一切，但沒有安全就會失去一切。我們不能出事，不敢出事，也出不起事，大家務必將其擺在極端重要的位置，始終作為“天字號”工程來抓，切實做到認識到位、落實到位、責任到位、問責到位。不能有一絲懈怠、一刻放松，要多費神、多操心，進一步轉變工作作風，落實責任，在預防和治本上下功夫，堅決遏制重特大事故發生。

一要加強組織領導。各鎮、各部門要切實提高思想認識，真正將安全生產擺在更加突出、更加重要的位置，列入重要的議事日程，進一步強化組織領導，嚴格落實各項工作措施，切實做到思想上更加重視、工作上更加細致、措施上更加有力。特別是對國慶期間的安全生產工作，各鎮、各單位一把手要親自抓、負總責，分管領導要深入基層、企業一線直接抓、具體抓、反復抓，抓出成效來。

二要形成整體合力。安全生產涉及方方面面，點多、線長、面廣、量大，是一項綜合性安全監管工作，需要各鎮、各部門密切配合、通力合作。要形成“政府統一領導、部門依法監管、企業全面負責、社會監督支持”的齊抓共管格局，決不允許有推諉扯皮的現象發生。要做到“三個到位”、“三個到底”、“三個到家”：即責任落實到位、制度建設到位、培訓教育到位;安全部署到底、安全監管到底、安全執法到底;安全檢查到家、督促指導到家、隱患整改到家。只有這樣，才能把所有的法律法規和規章制度變為具體的行動、實際的效果，我們的工作才算真正做到了位、做到了底、做到了家，也只有這樣，才能做到哪個地方不足就在哪個地方改進，哪個地方缺位就在哪個地方補位，真真正正形成一股合力，共同抓好安全生產工作。

三要落實安全責任。習總書記指出，“人命關天，發展決不能以犧牲人的生命為代價。這必須作為一條不可逾越的紅線”。所以，安全生產，責任重大，我們必須義不容辭、責無旁貸地做好安全生產工作，要嚴格落實安全生產責任制。各鎮、各部門一把手是安全生產的第一責任人，必須嚴格落實安全生產“一崗雙責”、“行政問責”和“一票否決”制度，形成自上而下、自我加壓的責任機制，促使安全生產責任得以進一步落實。同時，對安全生產工作中不作為、亂作為的行為，要按照有關規定嚴加追究;對疏于管理，有法不依、有令不行、有禁不止，排查整改不力的，要按照規定追究相關責任人的責任;對發生安全生產事故的，要按照相關法律法規嚴肅查處，決不姑息遷就。

同志們，安全生產事關全局，安全責任重于泰山。我們要從學習實踐科學發展觀的高度，以更大的決心、更有力的措施、更扎實的作風認真抓好安全生產各項工作，為國慶和黨的十八屆三次全會的勝利召開營造安全和諧的社會氛圍，為確保全縣安全生產形勢持續穩定好轉，促進紫金經濟社會平穩較快發展作出應有的更大的貢獻。