第一篇：周一例會 會議流程及要求

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周一例會會議流程及要求

會議第一項：

會議時間：每周一上午09:00，正式開始；提前10分鐘進入會議室落座，并等候總經理入會； 會議第二項：

會議地點：本部二樓會議室；會議開始前，必須由專人負責清掃會議現場，且依據參會人數擺放水杯，并倒水； 會議第三項：

會議主持人宣告請全體起立，由總經理宣布會議開始，主持人宣告落座； 會議第四項：

由會議主持人開始主持會議，各部門負責人匯報上周工作完成情況，以及下周計劃工作情況； 會議第五項：

由主持人檢視各部門工作完成情況，并在會議上通報； 會議第六項：

由總經理部署重點工作，并點評上周工作情況；

會議第七項：

由主持人宣告全體起立，宣布此次會議結束；

會議第八項：

由行政人事部編輯會議紀要，并將會議紀要進行公示予以監督執行決議；

會議紀律：

1、所有參會人員必須將手機關機或靜音，如手機發聲現場樂捐50元；參會人員無故遲到，將無條件接受樂捐，高管級100元，經理級50元；在會議現場進行處罰，并及時向行政人事部樂捐；

2、會議期間，請參會人員遵守會議紀律不得擅自出入會場或隨意活動。

行 政 人事 部

第二篇：周會會議流程（本站推薦）

周會會議流程

會議名稱：每周例會

會議時間：每周一上午10點30分 參會人員：公司全體員工 會議主持：根據工作需要安排 會議記錄：辦公室主任

會議主題：工作匯報、公司近期發展動態及相關工作安排 會議內容：

1、各部門總結上周工作完成或進展情況，將工作中遇到的困難以及存在的不足及時提出，通過會議討論加以改進（對上周的工作總結）

2、對本周內的工作計劃，預計達到的效果，需要協助的內容，進行自我陳述與討論（15—20分鐘）；

3、公司近期發展動態（5—15分鐘）

4、本周工作安排（5—15分鐘）會議要求：

1、會議發言者的發言內容必須在會前準備好，要緊扣會議主題，并控制好發言時間，不能長篇大論，滔滔不絕，記流水賬，嚴格按照會議流程給定的時間執行；

2、各員工請在會前準備、組織好會議發言的相關內容；

3、全體參會人員必須專心聆聽，并做好相關記錄。會議期望達到的效果：

1、參會人員踴躍發言，提出工作中的意見及建議、改進的事項，借以提高會議的效率；

2、期望會議能決定整個公司本周的工作重點和方針，指導和協調各部門一周內的業務活動。

3、對會議提出的結論嚴格執行，并請行政部監督執行進度。會議紀律：

1、所有人員不能無故請假，請假須提前一天告知行政部；

2、請準時到會，凡遲到者罰款20元；

3、在會議進行期間請將手機調至靜音或震動狀態。

第三篇：周會流程

周例會流程：每次會議不超過2小時，每月最后一周會議不超過3小時（部門視情況協調開會時間）會前準備：

1、與各部門、工廠溝通本周會議議題、會議流程。（各部門經理、廠長提前準備本周工作總結與下周工作計劃）

2、會議時間管理議題分布（提醒時間）

3、會議記錄：參與人員，會議內容，解決方案

4、檢視時間及負責人 開始：

1.每人對上周工作的總結及進度情況，遇到的困難、障礙點是什么（區分對方是態度上面的障礙、還是能力是否做不到，看到他的模式、做事的態度、評估能力），每人5分鐘

2.主持人總結總業績、工作進度：做得好的是什么？做得不好的點在哪里？需要提升的是什么？時間控制在15-20分鐘

3.解決問題：基層問題（馬上可以給答案和方法的）當下解決；中層問題（涉及其他部門或需協調）3天內答復；高層問題（會涉及更高層面或者決策型的問題）3-5天或在下周的會議解決。4.下一周的總目標的安排、分配目標、指標、計劃，是否OK-提出問題，需要提升的是什么？

5.會議上對表現好的員工進行公開嘉許和表揚 會議結束：

主持人總結自已做的好的是什么，問題點在哪里，制定未處理事項解決方案？

第四篇：周會流程o

周會準備：

1、二樓預先將座椅擺放到位，需要使用的電子產品連接到位。

2、要求全員講手機調成靜音或震動。

3、準備好簽到單。

會議內容 ：

主持人：下面開始我們的本周周會。6月是我們的業務技能提高月，我們的業務主體活動也進行了半個月的時間。在座的每位都參與了每天的業務主題，在業務熟悉度方面也都取得了不錯的成績，這些在帳務反饋及小組競賽中都得到了明顯的體現。

那么在這里我先向大家公布一下本周以來我們在業務技能、服務禮儀以及銷售三方面的成績。

首先，業務技能和服務禮儀方面：

第一組，組長：郗麗娜、徐寧。小組平均分：；

第二組：組長：孫慧、朱思源。小組平均分：；

第三組：組長：王佳、黃靜穎。小組平均分：；

那么第*組是本周小組競賽的冠軍。讓我們祝賀他們，同時有請兩位組長為我們分享一下近期來的小組建設感想。有請**，**

。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

感謝**、**的分享以及各位組長、組員一直以來的辛勤工作，希望大家能在下一周競賽中取得更優異的成績。

本周我們依舊循例檢查了用戶滿意度的評價，不滿意：0；基本滿意：30筆；非常滿意1542筆；

其中基本滿意由用戶簽單確認為誤按。也就是說，本周的用戶滿意度為100%。希望大家能夠堅持我們“用戶第一、服務至上”的工作理念，繼續保持良好的工作狀態，將我們至誠的微笑帶入用戶心中。

同時，一周以來我們的銷售也取得了不錯的成績。銷售出機共**臺；升級率為：**%；互動升級率為**%，較上周：。。。。。。

這一切和大家的努力分不開，同時也是應大家的要求，我們的銷售之星孫清燦制作了一份關于銷售技能的分享帶給大家，幫助我們更好地提高銷售能力。（鼓掌，請孫清燦。）

。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

感謝孫清燦的精彩分享。相信各位對我們的銷售也有了一些新的感悟。那么日后如果大家有其他方面業務需求和工作建議的，還是和往常一樣，反饋給我們，然后可以安排在周會或早晚會時我們進行一個全員的交流。

那么接下來，我們請主管對我們本周的工作及即將開始的新一周作點評和指導。（鼓掌）。。。。。。。。。。。。。。。

謝謝主管，也謝謝大家熱情參與了本次周會。散會。

（依時間而定，可省略游戲環節）最后大家放松一下，進行一個簡單的**游戲。

第五篇：周會主持詞及流程

周會主持詞及流程

親愛的各位領導，各位伙伴：

大家早上好，新的一周又到了，今天是我們的周例會，為了提高我們的會議效率，在開始之前，我在這里啰嗦幾句：

1.在會議匯報之前，請各位親嚴格遵守我們的會議紀律，將各自的手機調至靜音，匯報期間不得到處走動，請各位親克服一下。

2.我們的會議分三個環節進行，第一部分由各自匯報，（后續匯報請大家提前作好準備：上周已完成、這周需要完成的、存在的困難和需要的協作）第二部分由常務進行點評，第三部分總結 3.會議時間控制在40分鐘內，請每人匯報時間控制在3分鐘之內。會議現在開始由xxx開始往后順。。。

現在我在這總結一下，我們這周的工作重點有： 1.。。。2.。。。3.。。。

親愛的各位伙伴們，加油??！周會到此結束。