第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)每周例會會議制度專題

鄉(xiāng)鎮(zhèn)每周例會會議制度

鄉(xiāng)鎮(zhèn)每周例會會議制度是進一步加快城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐，完善項目建設(shè)協(xié)調(diào)機制，加強對鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)工程的跟蹤督查，確保鎮(zhèn)區(qū)各項建設(shè)工程按計劃進度有序推進，鎮(zhèn)人民政府決定建立城鎮(zhèn)建設(shè)工作例會制度。

篇一

進一步加快城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐，完善項目建設(shè)協(xié)調(diào)機制，加強對鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)工程的跟蹤督查，確保鎮(zhèn)區(qū)各項建設(shè)工程按計劃進度有序推進，鎮(zhèn)人民政府決定建立城鎮(zhèn)建設(shè)工作例會制度，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、例會目的

嚴格按照工作計劃，以每月定期召開例會形式及時協(xié)調(diào)解決城鎮(zhèn)建設(shè)過程中存在的主要問題，督查各項目工程推進進度，確保全年城鎮(zhèn)建設(shè)各項工作目標任務(wù)的順利完成。

二、例會人員

大例會參會人員：黨委書記、鎮(zhèn)長、分管領(lǐng)導、城建投公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、國土所所長、村鎮(zhèn)建設(shè)站站長。小例會參會人員：分管領(lǐng)導、鎮(zhèn)城建投公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、國土所所長、村鎮(zhèn)建設(shè)站站長。

三、例會規(guī)則

全鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)工作大例會由鎮(zhèn)長因工作需要召集主持，會議地點設(shè)在鎮(zhèn)人民政府5樓會議室。根據(jù)例會主要議題，可通知全部或部分成員參加，也可根據(jù)需要安排其他相關(guān)單位參加。小例會由城建投公司總經(jīng)理召集主持，研究討論-公司重大事項。

四、例會審議的具體事項

大例會審議事項

1、審議鎮(zhèn)區(qū)總體規(guī)劃和規(guī)劃修編工作;

2、審議鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)公共服務(wù)設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施的用地、規(guī)劃等問題;

3、審議建立鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施長效運行管理機制等問題;

4、研究和協(xié)調(diào)城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)和土地管理日常工作中出現(xiàn)的涉及用地、執(zhí)法等具體問題;

5、審核通過鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施或項目建設(shè)征地拆遷安置方案;

6、審議招商引資項目入園等具體問題;

7、審議政府土地出讓、轉(zhuǎn)讓等工作方案

8、需提交會議審議的其它事項。

小例會審議事項

1、審議公司工作計劃;

2、審核規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)農(nóng)戶、居民征用土地建設(shè)新房或者舊房改建自用等相關(guān)事項;

3、研究討論并編制各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及項目建設(shè)實施方案、征地拆遷安置方案等事項;

4、審議鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)公共服務(wù)設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施的選址問題;

5、研究和協(xié)調(diào)城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)和土地管理日常工作中出現(xiàn)的涉及規(guī)劃的問題;

6、審議征地拆遷工作中的土地配置方案等相關(guān)問題;

7、審議公司的其他重大事項。

五、例會要求

(一)例會召開前3日，各項目負責人及時向辦公室報送項目實施情況及需政府協(xié)調(diào)解決的重大事項，由辦公室根據(jù)工作需要，擬定會議議題，由公司負責日常工作的副總經(jīng)

理報召集人審定。

(二)辦公室對會議全程記錄建檔。例會召開后，根據(jù)工作需要，可印發(fā)相關(guān)會議材料，呈召集人審核簽發(fā)(在3個工作日內(nèi)完成)。

(三)會議研究確定的事項，各參會單位、與會個人必須嚴格按照會議要求落實，按計劃推進項目建設(shè)。

(四)每次例會召開時，由各責任人匯報上一次例會決定事項落實情況，對于落實事項不予辦理、項目推進緩慢的，必須說明原因，如果因失職造成的，追究有關(guān)失職單位或責任人的責任。

(五)例會通過民-主集中討論形成決議。各成員單位要針對議題充分發(fā)表意見;在集體討論的基礎(chǔ)上，由會議主持人集中表述，形成決議。

(六)參加會議人員一般不允許請假。因故不能參加的，須提前向會議主持人請假必要時可委托本單位代表參會;

(七)會議研究討論的事項，凡未明確要求傳達或尚未形成決議的事項，參加會議人員及列席人員應(yīng)嚴格遵守保密紀律。

該制度自頒布之日起實施。

篇二

為切實推進各村工作的制度化、系統(tǒng)化水平，進一步改進干部工作作風，提高工作效能，南莊鎮(zhèn)黨委、政府制定了村雙委干部每周例會制度，做到“上情下達，下情上知”，以實干的行動、扎實的作風推進落實各項工作，極大地促進了全鎮(zhèn)工作有序開展。

一是要求各村每周召開一次例會，每月5號召開月議會。辦公室要對本周重點工作下發(fā)例會提示單到支書村長群內(nèi)，各村雙委干部均要參加會議，各村要根據(jù)本村實際情況進行重點安排，要求將例會布置的內(nèi)容和議程規(guī)范化。

二是要求各村在支書村長群內(nèi)上傳召開例會的照片和會議記錄，班子成員和包村干部要督促所包村周一例會的順利開展，辦公室將根據(jù)上傳的照片和會議記錄內(nèi)容作為考核通報。

三是實行督查制度，為使例會開好、開出實效，南莊鎮(zhèn)黨委、政府將定期對各村例會召開情況進行督查，并將督查情況在全鎮(zhèn)通報，列入農(nóng)村百分制度考核內(nèi)容。

建立周一例會制度使全體村干部對各項工作情況了如指掌，責任清晰，激發(fā)了村干工作熱情，工作積極性大大提高，工作質(zhì)量和效率有了明顯提高，該制度的建立也為南莊鎮(zhèn)黨委、政府和村委會之間搭建了一座橋梁。

篇三

為了加強村級組織建設(shè)，進一步提高工作效率，有效解決工作中存在的問題，更好的推動工作，開創(chuàng)新常態(tài)下各項工作的新局面，大莊鎮(zhèn)推行村干部周一例會制度。

一是例會每周一早晨8:30在鎮(zhèn)政府二樓會議室與鎮(zhèn)政府工作例會一同召開，原則上支部書記按時參加，支部書記確有重要事情的，村主任參加。

二是各村支部書記、村主任要吃透和掌握當前工作進展情況，對于存在的突出問題，會前提交包片領(lǐng)導，黨委會協(xié)商后，例會上做出具體指導。

三是各村支部書記、村主任不能按時參會的，必需書面向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導履行請假手續(xù)，不得電話和短信請假。無故一次不參會的，扣發(fā)績效工資50元;兩次不參會的，扣發(fā)績效工資100元,由包片領(lǐng)導談話;三次不參會的，扣發(fā)績效工資200元,由鎮(zhèn)紀委進行約談，按照《大莊鎮(zhèn)村干部管理辦法》進行問責。

第二篇：每周例會制度

每周例會制度

為了統(tǒng)一管理，增強公司凝聚力，總結(jié)交流經(jīng)驗，研究分析存在的問題，我司決定即日起推

行每周例會制度。詳情如下：

一、參會人員：

全體辦公樓人員

二、會議時間：每周一上午8:30，若有變更另行通知。

三、會議主要內(nèi)容為：

1、各部門匯報上周工作情況和本周工作計劃，以及需提請其它部門協(xié)調(diào)解決的問題。

2、對上周各部門的工作進行講評，提出本周工作的要點并進行布置與安排。

3、其它需要解決的問題。

四、例會參加者在會上可暢所欲言、各抒己見，允許持有不同觀點和保留意見，但會上一旦形成決議，無論個人同意與否，均應(yīng)認真貫徹執(zhí)行。

五、例會參加者參會時應(yīng)認真做好會議記錄，要求做到所有工作有布置、有落實、有匯報。

六、嚴守會議紀律，保守會議秘密，在會議決議未正式公布以前，不得私自泄露會議內(nèi)容，影響決議實施。

七、例會原則上不許請假，若確實需請假者，須親自向總經(jīng)理請假；未參加亦未請假者，按每次100元樂捐計。

總經(jīng)理：

XXXXXXXXXXXXXXXX

2011年11月18日

第三篇：每周例會制度

每周例會制度

為保持安全工作的連續(xù)高效性，必須加強日常的例會討論、總結(jié)，對工作進行全面盤點，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點與缺陷，及時進行鞏固和整改：

1、參會時間：每周一下午五點；

2、參會地點：項目會議室；

3、參會人員：安全員、資料員；

4、參會紀律：要求不得缺席，不得遲到，否則由其部門負責人代為參加；

5、參會準備：

一、安全日志；

二、各級配電箱檢查記錄（每月第一周交上一月的）；

三、塔吊（施工電梯）維修檢查報告、交接班記錄（資料員準備每月第一周交上一月的）；

四、民工工資發(fā)放記錄（資料員準備每月第一周交上一月的）；

五、整改聯(lián)系函及其回復單（資料員準備上一周的）；

六、教育、交底情況。

6、會議原則上不超過半小時，但資料未齊備，則會議繼續(xù)。

中建六局三公司低碳智慧新城項目部

2015年3月

第四篇：每周例會制度

每周例會制度

一、主持與記錄：工作例會由陳歆負責召集，竺戎浩主持，陳歆進行會議記錄。

二、召開時間：行政例會召開的時間為每周六中午12：

30。特殊原因需要延期召開的由陳歆提前通知。

三、參加人員：公司全體工作人員。

四、會議內(nèi)容：

1）全公司人員匯報上周工作完成情況，著重介紹在任務(wù)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題解決辦法。

2）各自按照工作要求和指標提出下周工作計劃。

3）各自將工作的最新動向與會人員通報。

4）總結(jié)并指導布置工作

五、所有應(yīng)與會人員均不得缺席、遲到、早退，會議記錄人員登記到會情況。

六、每一次例會須用專用的會議記錄本記錄會議內(nèi)容，記錄本由記錄員負責保管。會議紀要須包含：會議時間（起止時間格式為年/月/日/時/分）、議題、主持人、記錄員、與會人員、缺席人員、詳細會議內(nèi)容(發(fā)言記錄)、商議結(jié)果等。所有例會的會議紀要由會議記錄員在例會結(jié)束后兩個工作日內(nèi)，以電子郵件形式發(fā)送到各與會人員，并文件（含電子文檔）備案。

七、所有參加例會的人員應(yīng)將手機設(shè)置在無聲或振動狀

態(tài)下。

八、不遵守會議制度的人員按照相關(guān)規(guī)定進行處罰。本制度自公布之日起執(zhí)行。

第五篇：每周例會制度

每周例會會議制度

一、主持與記錄：每周例會由姜湘?zhèn)ヘ撠熣偌悎A圓或施明龍主

持，姜湘?zhèn)セ蚶捎曷哆M行會議紀錄。

二、會議召開時間：每周五晚上7點，特殊原因需要延期或提前召

開由姜湘?zhèn)ヘ撠熖崆巴ㄖ?/p>

三、參加人員：百米販全體管理工作人員。

四、會議內(nèi)容：

1）、全體工作人員匯報在上周的工作完成情況，著重介紹在任務(wù)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題和解決辦法。

2）、各自按工作要求和指標提出下周工作計劃，全體參會人員對其計劃所存在的問題進行分析，并提出改進意見和建議。

3）、各自將工作的最新動向與參會人員通報。

4）、對需要討論表決的議題，參會人員有意見的可以提出意見，沒意見的可以不提，一輪后全體參會人員進行表決。

5）、總經(jīng)理進行總結(jié)并指導布置工作。

五、所有參會人員均不得缺席、遲到、早退，會議記錄人員登記到會情況，參會人員如果因個人問題不能參加例會必須在得到開會通知時向例會召集人員進行請假，例會無請假缺席的扣三個貢獻值，請假一次扣除二個貢獻值，遲到者扣一個貢獻值。【除在執(zhí)行公司任務(wù)者】。

六、每次例會必須用專用的會議記錄本記錄會議內(nèi)容，每個參加會議的人員也必須進行關(guān)于自己的工作的會議記錄，每個會議紀要需包含以下內(nèi)容：

1、會議時間，議題，主持人，記錄員，參會人員，缺席

人員，詳細會議內(nèi)容（發(fā)言記錄），商議結(jié)果等。所有例會的會議紀要由會議記錄員在會議結(jié)束后兩個工作日內(nèi)以電子郵件形式發(fā)送到辦公室，再由辦公室發(fā)給各參會人員，并進行歸檔備案。

七、所有參加例會的工作人員必須在開會期間將手機設(shè)置成無聲或震動模式。

八、每次例會規(guī)定時間為兩個小時，如需延期需會議時間由會議主持人提出，在會上全體參會人員進行表決，通過后方可延期。

九、不遵守以上制度的人員將按規(guī)定進行處罰。

本制度自公布之日起開始施行。

緊急會議制度

百米販在正常運作中如遇到緊急問題需全體工作人員進行研究和討論，需要召開緊急會議。緊急會議召開需按照以下步驟：

一、緊急會議召開需由總經(jīng)理向辦公室主任進行申請，對會議內(nèi)容和開會時間進行商議，確定以上內(nèi)容后

辦公室主任對全體工作人員發(fā)布會議通知。如果不

需全體工作人員到會，則對指定參與人員發(fā)布會議

通知。

二、對參與緊急會議的工作人員獎勵二個貢獻值，在會

上提出關(guān)鍵性建議或解決辦法的另行獎勵。如有事

不能參加的需在接到會議通知時進行請假。通知到的人員未請假缺席會議的扣除一個貢獻值。

三、緊急會議參與人員要帶好會議記錄本自行進行會議

記錄。

二〇一一年十月十七日星期一

姜湘?zhèn)?/p>