第一篇：天世總結(jié)

2016-2017學(xué)年度第一學(xué)期教學(xué)總結(jié)

年級(jí)：四年級(jí) 學(xué)科：天世 姓名：蕭楠

《天津與世界》是一本地方性教材，學(xué)生們通過(guò)三年的學(xué)習(xí)已經(jīng)對(duì)天津的家園環(huán)境、民風(fēng)民情等社會(huì)人文知識(shí)，將熱愛(ài)生活、熱愛(ài)家鄉(xiāng)和愛(ài)國(guó)主義教育，市情、國(guó)情教育，地理、歷史、文化教育和人文素質(zhì)等有一定的了解，本學(xué)期繼續(xù)讓學(xué)生加深對(duì)家鄉(xiāng)和國(guó)家的認(rèn)識(shí)，豐富和發(fā)展學(xué)生的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力和情感，為加快學(xué)生社會(huì)化進(jìn)程，進(jìn)一步培養(yǎng)他們的社會(huì)責(zé)任感，使其形成基本的價(jià)值觀。

一、教學(xué)總體情況

1．以兒童的生活經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)實(shí)際出發(fā)，突出地方特色，為天津市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步服務(wù)

努力發(fā)掘?qū)W生家庭生活、社會(huì)生活的教育價(jià)值，發(fā)現(xiàn)和利用潛在學(xué)生生活中的、對(duì)其現(xiàn)實(shí)和未來(lái)的發(fā)展均有重要意義的教育資源；努力發(fā)展學(xué)生的獨(dú)立生活能力和技能，使學(xué)生盡快地適應(yīng)學(xué)校生活和社會(huì)生活，并為他們有信心面對(duì)未來(lái)生活奠定基礎(chǔ)。

2．以鄉(xiāng)情教育為主線，引導(dǎo)學(xué)生用發(fā)展的眼光看待家鄉(xiāng)、看待家鄉(xiāng)與世界的聯(lián)系，塑造兒童健康的體魄和健全的人格

以介紹天津、初步了解家鄉(xiāng)的自然環(huán)境、民風(fēng)民俗、家鄉(xiāng)與世界的關(guān)系等知識(shí)作為貫穿主線，用正確的價(jià)值觀引導(dǎo)學(xué)生。按照學(xué)生品德發(fā)展的規(guī)律，努力貼近學(xué)生的生活、貼近學(xué)生的實(shí)際、貼近學(xué)生的需要，重視道德行為的形成，力求把熱愛(ài)生活、熱愛(ài)家鄉(xiāng)和愛(ài)國(guó)主義教育、社會(huì)主義教育、集體主義教育滲透在學(xué)生喜歡的、能夠理解的教材和活動(dòng)中，就有關(guān)天津的歷史、現(xiàn)實(shí)和未來(lái)發(fā)展的問(wèn)題，通過(guò)來(lái)自學(xué)生生活的素材引導(dǎo)學(xué)生生活的價(jià)值取向，以學(xué)生的生活作為品德教育的主要載體，為培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感，使之成長(zhǎng)為社會(huì)主義合格公民奠定基礎(chǔ)。

3．尊重學(xué)生的情感和體驗(yàn)，通過(guò)恰當(dāng)合理的學(xué)習(xí)方式，促使學(xué)生創(chuàng)造性地學(xué)習(xí)

隨著終身學(xué)習(xí)理念的日益深入，小學(xué)教育必須著眼培養(yǎng)兒童終身學(xué)習(xí)的愿望和能力。因此，高度重視培養(yǎng)兒童的主動(dòng)性，培養(yǎng)其對(duì)整個(gè)社會(huì)生活、家庭生活、學(xué)校生活的積極情感和負(fù)責(zé)的態(tài)度，發(fā)展其自我學(xué)習(xí)的能力，課堂教學(xué)所安排活動(dòng)具有可操作性，使教與學(xué)、知識(shí)與實(shí)踐產(chǎn)生良好的互動(dòng)，有利于實(shí)現(xiàn)活動(dòng)式、合作式、探究式和反思式學(xué)習(xí)。同時(shí)，為了幫助兒童“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)”，尊重兒童的情感體驗(yàn)、自主參與，保護(hù)兒童的好奇心，重視兒童的興趣，支持兒童以他們自己喜歡的、擅長(zhǎng)的方式去創(chuàng)造性地學(xué)習(xí)。

二、存在問(wèn)題由于是新教學(xué)，所以在教學(xué)中也沒(méi)什么經(jīng)驗(yàn)可參考。但是，我相信只要肯努力，不斷改進(jìn)，以后一定會(huì)想到更好的方法的。

三、努力方向

在教學(xué)設(shè)計(jì)方面不能過(guò)于依賴現(xiàn)成的，而要注重優(yōu)秀設(shè)計(jì)與班內(nèi)學(xué)生實(shí)際情況以及自己對(duì)教材理解分析的整合，編寫更為科學(xué)、合理、有效的教學(xué)設(shè)計(jì)。對(duì)課后練習(xí)要精心設(shè)計(jì)。要加強(qiáng)天津與世界綜合實(shí)踐課的設(shè)計(jì)與實(shí)施，讓學(xué)生主動(dòng)獲取更多的天津與世界知識(shí)、開(kāi)闊視野。教學(xué)中要精于課后反思，在反思中成長(zhǎng)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的素養(yǎng)和人格魅力，做學(xué)生的榜樣！

繼續(xù)培養(yǎng)學(xué)生，讓學(xué)生通過(guò)了解家鄉(xiāng)的自然資源、歷史風(fēng)貌、風(fēng)俗文化和經(jīng)濟(jì)建設(shè)等自然、社會(huì)、人文知識(shí)，將熱愛(ài)生活、熱愛(ài)家鄉(xiāng)和愛(ài)國(guó)主義教育，市情、國(guó)情教育，地理、歷史、文化教育和人文素質(zhì)的培養(yǎng)等有機(jī)結(jié)合，使學(xué)生加深對(duì)家鄉(xiāng)和祖國(guó)的認(rèn)識(shí)，明了天津的發(fā)展變化與世界文明、人類進(jìn)步事業(yè)息息相關(guān)，為加快學(xué)生社會(huì)化進(jìn)程，進(jìn)一步培養(yǎng)社會(huì)責(zé)任感，形成基本的價(jià)值觀，成長(zhǎng)為具有參與現(xiàn)代生活能力的社會(huì)主義合格公民奠定基礎(chǔ)。

第二篇：天太世統(tǒng)公司簡(jiǎn)介

公司簡(jiǎn)介

北京天太世統(tǒng)科技有限責(zé)任公司隸屬于天太勝威集團(tuán)，是天太勝威集團(tuán)軟件開(kāi)發(fā)的核心職能主體。我們致力于打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的管理信息化服務(wù)提供商，為國(guó)內(nèi)社區(qū)、鄉(xiāng)村及中小型企業(yè)提供高效、優(yōu)秀、便捷的數(shù)字管理方案，提升綜合管理能力。公司在發(fā)展過(guò)程中，經(jīng)過(guò)不斷的探索與努力，天太世統(tǒng)已經(jīng)形成了具有獨(dú)特精神的軟件開(kāi)發(fā)模式，而天太世統(tǒng)也一直致力將我們的成功模式推向社會(huì)，與您一同走向更加美好的未來(lái)。

一直以來(lái)，天太世統(tǒng)一直與時(shí)代的發(fā)展同步前進(jìn)，是一家與時(shí)俱進(jìn)、勇于挑戰(zhàn)的創(chuàng)新型企業(yè)主體。在信息化時(shí)代飛速發(fā)展的今天，天太世統(tǒng)在集團(tuán)穩(wěn)固的產(chǎn)業(yè)鏈的支持之下，在信息化產(chǎn)業(yè)中以特有的模式不斷向前發(fā)展，并不斷產(chǎn)生與時(shí)代相融合的思想。在集團(tuán)原有公司主體為平臺(tái)，成功完成五層五清管理體系、5L5C孵化管理模式、5L5C孵化管理平臺(tái)等面向中小型企業(yè)主體的軟件開(kāi)發(fā)，創(chuàng)造了一套理清企業(yè)管理者的思路、解決企業(yè)管理的難題、為企業(yè)孵化式發(fā)展提供可靠保障的高效管理軟件，同時(shí)集團(tuán)也致力于服務(wù)政府、優(yōu)化社會(huì)人力資源、造福華夏民族億萬(wàn)同胞，舉公司之全力盡回報(bào)社會(huì)之責(zé)。公司核心開(kāi)發(fā)人員及項(xiàng)目管理人員均有5年以上國(guó)內(nèi)著名IT公司工作經(jīng)驗(yàn)，公司員工95%以上本科學(xué)歷，20%以上具有研究生學(xué)歷。今天，天太世統(tǒng)猶如初升的太陽(yáng)，以蓬勃的朝氣去迎接每一個(gè)挑戰(zhàn)，我們有信心跟隨時(shí)代的步伐一同前進(jìn)；傲然綻放出璀璨奪目的光芒！

第三篇：世茂天城年會(huì)“四美”

世茂天城年會(huì)“四美”

入昌一年銷超15億,在今年業(yè)績(jī)破450億的世茂集團(tuán)大背景下，位于紅谷灘中心世茂天城今年業(yè)績(jī)一路飄紅。與今年李宗盛、齊秦等大型明星推廣相得益彰，世茂的業(yè)主“年會(huì)”依然光芒耀目，400位參與者，包括主流媒體和業(yè)主代表，無(wú)不為這場(chǎng)前所未見(jiàn)的歲末盛會(huì)動(dòng)容。22日，以“世界看你，風(fēng)華正茂”為主題的世茂天城2012答謝會(huì)在格蘭云天酒店4樓舉行，不僅是一場(chǎng)盛大、新意、華美的地產(chǎn)圈層互動(dòng)晚會(huì)，更上演世茂業(yè)主親情、友情、愛(ài)情交織的濃情篇章。

場(chǎng)景之美：“難忘星光滿路，繁華為你點(diǎn)亮”

本次晚會(huì)是世茂天城入昌1年首次以這等規(guī)模的答謝會(huì)回饋業(yè)主，當(dāng)天的入場(chǎng)儀式讓人記憶格外深刻：嘉賓入場(chǎng)要穿過(guò)一個(gè)星光之門，走上紅毯后，一側(cè)的三座“星光塔”上，分別記載著2012李宗盛、齊秦、麥玲玲三位明星與世茂的互動(dòng)場(chǎng)景，紅毯“星光大道”的末端，業(yè)主音容通過(guò)攝影師鏡頭被捕獲至晚會(huì)系統(tǒng)中，成為晚會(huì)嘉賓圖像名錄的一分子。

留影之后的簽到環(huán)節(jié)更是別出心裁，來(lái)賓需要在一個(gè)由數(shù)百燈泡組成的星光墻上，親手?jǐn)Q亮其中一個(gè)燈泡，而所有燈泡組成世茂天城的CBD天際線，主題是“繁華為您點(diǎn)亮”，寓意業(yè)主在世茂共同造就紅谷灘中心區(qū)的豐盛生活。自9月“云端大宅”入市開(kāi)始，2012年下半年世茂巨星月月造訪，創(chuàng)意精彩頻出，而在這次年終盛會(huì)上，每一位參與來(lái)賓都感受到，在世茂天城，他們才是最受矚目的明星!

互動(dòng)之美：業(yè)主STYLE直逼鳥(niǎo)哥，旗袍秀炫過(guò)“十三衩”

世茂星光盛典由8位可愛(ài)的業(yè)主小朋友領(lǐng)銜的“世茂style”開(kāi)場(chǎng)，引得臺(tái)下全場(chǎng)觀眾歡笑雷動(dòng)，紛紛起身拍掌響應(yīng)。本次活動(dòng)亮點(diǎn)之一，在于世茂挖掘出客戶群體中的才藝分子，精心打造了一場(chǎng)由業(yè)主自行參與的勁爆節(jié)目。除火爆全球的流行元素——開(kāi)場(chǎng)兒童江南style舞之外，另有四位業(yè)主組成的“世茂好聲音”聯(lián)唱技驚四座，聲動(dòng)滿堂。

當(dāng)晚業(yè)主節(jié)目中最耀眼的色彩，當(dāng)屬由10位女業(yè)主組成的“世茂旗袍秀”，10位不同年齡的女業(yè)主身著定制秀美旗袍，大秀了一把江南古韻，毫不遜色于電影“金陵十三釵”的舞步，旗袍一出，喝彩聲響徹整個(gè)宴會(huì)廳。

業(yè)主排演代替了常見(jiàn)的演出模式，圈層互動(dòng)替換了機(jī)械的宣講，籍此，世茂答謝會(huì)不僅獲得所有業(yè)主好評(píng)，節(jié)目創(chuàng)新形式也另業(yè)內(nèi)媒體豎拇指稱贊。

真情之美：古稀老人登臺(tái)還愿，400業(yè)主淚灑燭光

精彩的節(jié)目互動(dòng)，不及晚會(huì)高潮感人一刻，在活動(dòng)接近尾聲時(shí)，一對(duì)特別的老夫妻被請(qǐng)上舞臺(tái)，作為世茂天城的真實(shí)業(yè)主，他們已經(jīng)分別76歲、74歲高齡，入主世茂天城以前，已經(jīng)結(jié)伴五十載漫漫風(fēng)雨路。今年是兩位老業(yè)主金婚之年，世茂精心整理了他們的相伴影像，生活故事，在這樣一個(gè)答謝時(shí)刻悉數(shù)投映：回眸處，已是點(diǎn)點(diǎn)滴滴，甜蜜思憶。此生何求?不過(guò)白頭偕老!兩位老人在眾多目光見(jiàn)證中，表達(dá)對(duì)愛(ài)侶五十年來(lái)始終不渝的真情，以及對(duì)世茂成全心意的一份感激。而當(dāng)為兩位老人定制的三層精致蛋糕滿載蠟燭推出，音樂(lè)響起，全場(chǎng)紛紛流淚，起立鼓掌。

在世茂天城一年歷程回顧的VCR中，有業(yè)主，也有世茂一線崗位的工作者們，這里的親情，友情，愛(ài)情都在同一個(gè)舞臺(tái)上呈現(xiàn)。回顧一年道路，世茂天城業(yè)績(jī)，有太多故事與之息息相關(guān)。不出所料，為回饋業(yè)主的的信賴和支持，世茂答謝會(huì)現(xiàn)場(chǎng)也設(shè)置了多項(xiàng)大獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品從iphone5到萬(wàn)元蘋果筆記本電腦不等，總價(jià)值高達(dá)20萬(wàn)元，各獎(jiǎng)項(xiàng)陸續(xù)被幾位歡樂(lè)的業(yè)主收入囊中。

品牌之美：世茂2012全國(guó)大捷，450億唱響龍頭強(qiáng)音

眾所周知，創(chuàng)新精彩的公關(guān)活動(dòng)只是世茂全國(guó)發(fā)力的一個(gè)推廣表現(xiàn)。12月上旬，世茂房地產(chǎn)(股份代號(hào)：00813.HK)在香港公布前十一個(gè)月的銷售業(yè)績(jī)，截至11月底，集團(tuán)累計(jì)合約銷售額為422.86億元，同比增加49%，已超全年銷售目標(biāo)307億的38%;累計(jì)銷售面積378萬(wàn)平方米。預(yù)計(jì)到2012年末可望沖擊450億全新佳績(jī)。而南昌世茂天城也在11月提前完成既定目標(biāo)。

世茂品牌傲立中國(guó)房企5強(qiáng)，世茂天城贏得市場(chǎng)厚譽(yù)。答謝會(huì)當(dāng)晚，世茂中南區(qū)域代表在開(kāi)場(chǎng)致辭中說(shuō)：2012年，在中國(guó)樓市，可謂是“世茂年”，世茂集團(tuán)的港股從年初的6.7港幣，一路上漲到現(xiàn)在的15.3港幣，股價(jià)在一年之內(nèi)翻倍，上演了一番港股奇觀。南昌項(xiàng)目世茂天城，作為世茂集團(tuán)布局英雄城的第一盤，在過(guò)去的一年同樣風(fēng)生水起，從去年11月推出首批產(chǎn)品以來(lái)，已經(jīng)連續(xù)8次推盤，8次大賣，1年銷售額超過(guò)15億元!這其中，每一個(gè)數(shù)字的增漲，每一次業(yè)績(jī)的實(shí)現(xiàn)，每一個(gè)榮譽(yù)的獲得，都離不開(kāi)市場(chǎng)檢驗(yàn)，離不開(kāi)一千多位世茂業(yè)主的支持。作為城市夢(mèng)想的締造者，在20多個(gè)地產(chǎn)界“中國(guó)之最”的光環(huán)下，世茂更希望為南昌這座古老的英雄城留下津津樂(lè)道的經(jīng)典。世茂天城除CBD門戶地標(biāo)豪宅外，更有旗下7萬(wàn)平米世茂廣場(chǎng)2013年盛大開(kāi)業(yè)，屆時(shí)全新的CBD龍頭商業(yè)旗艦將毫無(wú)懸念誕生。據(jù)了解，世茂集團(tuán)在南昌紅角洲、八一廣場(chǎng)的開(kāi)發(fā)計(jì)劃，也在緊鑼密鼓，全面推進(jìn)!

世界有你，風(fēng)華正茂。今日世茂，于無(wú)聲處聽(tīng)驚雷。一場(chǎng)品牌戰(zhàn)略宏篇，期待見(jiàn)證。

第四篇：余世維管理書籍總結(jié)(冰天版本)

管理，從思想上說(shuō)是一門哲學(xué)，從理論上來(lái)說(shuō)是一門科學(xué)，從操作上來(lái)說(shuō)是一門藝術(shù)

《有效溝通》

1、溝通的目的 ? 流通信息 ? 交流感情 ? 控制員工 ? 激勵(lì)員工

2、溝通的要素

? 基本問(wèn)題是心態(tài)（防止自私、自我、自大）? 基本原理是關(guān)心

? 基本要求是主動(dòng)（主動(dòng)支援、主動(dòng)反饋）

? 基本態(tài)度是積極（防止進(jìn)攻、退縮的講話習(xí)慣，改為直接、諒解、詢問(wèn)、提示、警戒的談話習(xí)慣）

3、溝通的過(guò)程（反饋）

發(fā)訊者編碼編碼簡(jiǎn)潔重點(diǎn)突出善用比喻渠道解碼收訊者反饋事前問(wèn)清楚事后負(fù)責(zé)人

你心里想的（100%）

4、溝通的漏斗

你嘴上說(shuō)的（80%）別人聽(tīng)到的（60%）別人聽(tīng)懂的（40%）別人行動(dòng)的（20%）

5、溝通的方向及問(wèn)題

領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)膽

1、問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)題前，先準(zhǔn)備好答案

2、給領(lǐng)導(dǎo)出選擇題，不要出問(wèn)答題

3、尋找機(jī)會(huì)，隨時(shí)，隨地，隨便溝通

1、欲施于己，先施于人

2、換位思考，先解決別人的問(wèn)題

3、體現(xiàn)雙贏

4、利用傳言沒(méi)肺中層中層沒(méi)心下屬

1、需要是個(gè)通才，不必要是專才

2、詢問(wèn)下屬：有沒(méi)有其它更好的辦法

3、給下屬機(jī)會(huì)讓他們自己嘗試

一天做一件實(shí)事，一個(gè)月做一件新事，一年做一件大事，一輩子做一件有意義的事 管理，從思想上說(shuō)是一門哲學(xué)，從理論上來(lái)說(shuō)是一門科學(xué)，從操作上來(lái)說(shuō)是一門藝術(shù)

6、溝通的障礙

1、地位差異

2、專業(yè)差異

3、經(jīng)驗(yàn)主義

4、情緒影響個(gè)人個(gè)人組織

1、信息泛濫

2、時(shí)間壓力

3、組織氛圍

4、信息過(guò)濾組織

7、組織中信息過(guò)濾

自上之下的信息過(guò)濾總經(jīng)理（100%）部門經(jīng)理（80%）專業(yè)經(jīng)理（60%）造成原因：

1、認(rèn)為沒(méi)有必要；

2、認(rèn)為信息是一種權(quán)力。專業(yè)主管（40%）一般員工（20%）自下之上的信息過(guò)濾總經(jīng)理（20%）部門經(jīng)理（40%）專業(yè)經(jīng)理（60%）專業(yè)主管（80%）一般員工（100%）造成原因：

1、怕上級(jí)生氣故意隱瞞；

2、誤認(rèn)為上級(jí)應(yīng)該知道（上級(jí)表現(xiàn)的知道）。一天做一件實(shí)事，一個(gè)月做一件新事，一年做一件大事，一輩子做一件有意義的事

管理，從思想上說(shuō)是一門哲學(xué)，從理論上來(lái)說(shuō)是一門科學(xué)，從操作上來(lái)說(shuō)是一門藝術(shù)

《中層危機(jī)》

1、中層的作用

? 高層通常只講三句，因?yàn)樗J(rèn)為你會(huì)認(rèn)真體會(huì)，偏偏你沒(méi)有體會(huì)；基層通常也將三句，因?yàn)樗J(rèn)為你應(yīng)該明白，偏偏你也不知道； ? 結(jié)果，你也三句，這樣這個(gè)組織統(tǒng)統(tǒng)三句，高層三句、中層三句、基層三句，組織就沒(méi)有很好的執(zhí)行力；

? 正因如此，中層的作用就是要特別注意去看、去聽(tīng)、去問(wèn)、去說(shuō)、去想、去做兩邊都沒(méi)有講清楚的事情，從而把高層講的三句話放大，把基層沒(méi)有講的話想明白。

上帝給我們眼睛、耳朵、嘴巴、腦子和手，就是要我們?nèi)タ础⑷ヂ?tīng)、去問(wèn)、去說(shuō)、去想、去做的，這是人的基本本能，不要讓你喪失了做人的本能。

——余世維

2、中層的問(wèn)題 ? 監(jiān)督力不足

? 技術(shù)上要能發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵點(diǎn)

? 管理上要威嚴(yán)（威而不兇，嚴(yán)而不苛）? 指導(dǎo)力欠缺

? 具備凝聚力讓大家跟著你 ? 具備親和力讓大家不避你 ? 具備創(chuàng)造力讓大家信服你

3、中層日常工作及工具 ? 傳達(dá)和接受指令；

? 鏈接上司、下屬及平行單位； ? 提升自身及下屬的必備能力。

中層要做的三件事情：第一件事情，如何做事不被挨罵（必備能力）；第二件事情，如何經(jīng)常有事做（儲(chǔ)備能力）；第三件事情，為何晉升一個(gè)人而非別人（晉階能力）。

——余世維

一天做一件實(shí)事，一個(gè)月做一件新事，一年做一件大事，一輩子做一件有意義的事

管理，從思想上說(shuō)是一門哲學(xué)，從理論上來(lái)說(shuō)是一門科學(xué)，從操作上來(lái)說(shuō)是一門藝術(shù)

中層的六大日常工作工具

高層指令接受報(bào)告?反饋確認(rèn)你對(duì)指令了解的正確性和程度；?提請(qǐng)考慮指令的可行性包括量化百分比；?明確提出的需要資源、支持和時(shí)間。中層崗位規(guī)范?向上司確認(rèn)，崗位的職能分工與平行配合；?向上司確認(rèn)，崗位的操作與權(quán)力（完全自主、有限自主、不能自主），與報(bào)備原則（有限自主）；?崗位職能例外事件匯報(bào)的途徑和方式。中層指令傳達(dá)文件?主動(dòng)反問(wèn)下屬，以確定指令了解的正確性和程度；?借助頭腦風(fēng)暴，以確定指令的可行性；?與下屬溝通，明確傳達(dá)完成令的資源、支持和時(shí)間。中層工作指令?確認(rèn)你與內(nèi)部平行中層之間是否有分工的重疊或空白；?確認(rèn)你與內(nèi)部平行中層中的上游及下游之間沒(méi)有脫鉤（看板管理）；?主動(dòng)及時(shí)提醒你內(nèi)部上游與下游在他們手上你的工作（顏色提醒）。中層缺失記錄?一定記錄必備能力不足（包括次數(shù)和量化嚴(yán)重度）?一有機(jī)會(huì)提醒儲(chǔ)備能力提升?一個(gè)能力長(zhǎng)期輔導(dǎo)計(jì)劃及方案基層崗位規(guī)范?反問(wèn)下屬，崗位的職能分工與平行配合；?提醒下屬，崗位的操作與權(quán)力（完全自主、有限自主、不能自主），與報(bào)備原則（有限自主）；?告訴下屬，即使是半夜也可以打你的電話。基層一天做一件實(shí)事，一個(gè)月做一件新事，一年做一件大事，一輩子做一件有意義的事 管理，從思想上說(shuō)是一門哲學(xué)，從理論上來(lái)說(shuō)是一門科學(xué)，從操作上來(lái)說(shuō)是一門藝術(shù)

《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》

1、團(tuán)隊(duì)的定義

團(tuán)隊(duì)是指為實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)，由相互協(xié)作的個(gè)體組成的正式組織；而群體可能有共同的目標(biāo)，但是通常是缺乏協(xié)作性，沒(méi)有凝聚力的人群。

2、“團(tuán)隊(duì)”的類型

顧問(wèn)型領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督型領(lǐng)導(dǎo)伙伴型領(lǐng)導(dǎo)教練型領(lǐng)導(dǎo)

教練型領(lǐng)導(dǎo)

除非萬(wàn)不得已，一定不要插手成員的工作，要讓他們獨(dú)立策解決問(wèn)題，以提高成員的責(zé)任感和成就感，從而提高員工的效率。

——余世維 教練型團(tuán)隊(duì)中，要求領(lǐng)導(dǎo)不要把自己放在組織的上面或中間，你只是組織的一員，而且最好是個(gè)局外人；而在團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)起教練的作用，重在明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，關(guān)注個(gè)體現(xiàn)狀、促進(jìn)成員進(jìn)步、引導(dǎo)他們?nèi)￠L(zhǎng)補(bǔ)短，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)組合，具體包括訓(xùn)練、輔導(dǎo)、參謀、揭露矛盾，以及教育。

3、團(tuán)隊(duì)的三要素 1）自主性

每天上班其實(shí)就是一項(xiàng)表演，你做的任何事、說(shuō)任何話，請(qǐng)相信，有人在看、在聽(tīng)。

——余世維 案例：這是你的船/最后一杯水/升職后坐在龍椅上的副總/冷漠的前臺(tái)接待 原因：工作中是否具備主動(dòng)的回報(bào)，主動(dòng)的溝通，主動(dòng)的關(guān)切的習(xí)慣 建議：

? 理清你的授權(quán)范圍與他的有效操作空間（牛圈與牛的活動(dòng)范圍）? 重申他可以自主處理的權(quán)限并記錄 ? 確認(rèn)各項(xiàng)工作的優(yōu)先順序和重要性 ? 共同討論授權(quán)范圍的擴(kuò)張或縮減 ? 隨時(shí)糾正未能自動(dòng)自發(fā)的現(xiàn)象 2）思考性

認(rèn)真做事，只能把事做對(duì)，用心做事，才能把事做好。

——余世維

案例：洗手臺(tái)的位置/跑來(lái)跑去的醫(yī)院（一樓掛號(hào)，三樓看病，一樓交錢，回到三樓檢查，一樓拿藥）

一天做一件實(shí)事，一個(gè)月做一件新事，一年做一件大事，一輩子做一件有意義的事 管理，從思想上說(shuō)是一門哲學(xué)，從理論上來(lái)說(shuō)是一門科學(xué)，從操作上來(lái)說(shuō)是一門藝術(shù)

原因：是否主動(dòng)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的原因和癥結(jié)，并提出解決的方法或改進(jìn)建議 建議：

? 定期檢查每個(gè)人的新知識(shí)攝取量，特別注重公司內(nèi)外專人整理的行業(yè)信息（INPUT-OUTPUT，有輸入才用輸出/企業(yè)幫助學(xué)習(xí)/日本情報(bào)的競(jìng)爭(zhēng)）? 經(jīng)常性的組織開(kāi)展自我工作缺失檢查，并提出改進(jìn)建議

? 模仿他人+改良優(yōu)化=創(chuàng)新（美國(guó)抄英國(guó)、英國(guó)抄法國(guó)、法國(guó)抄羅馬、羅馬抄希臘、希臘抄埃及，但最發(fā)達(dá)的是美國(guó)，最窮的是埃及）? 勇于打破一些沒(méi)有必要的習(xí)慣或規(guī)定（左手和右手的交叉抱握/擰手巾事左手和右手的前后、上下和方向，洗澡時(shí)開(kāi)始的位置/會(huì)議的布置與形式）3）、協(xié)作性

上帝造人或者老天爺造人，所以首先這個(gè)人不是你造的，當(dāng)然也不是為你造的，所以不順眼的人一定會(huì)有，沖突一定會(huì)有，因此需要我們協(xié)作。

——余世維 案例：公司內(nèi)部生產(chǎn)鏈（財(cái)務(wù)-采購(gòu)-物料-生產(chǎn)-質(zhì)檢-包裝-倉(cāng)儲(chǔ)-物流-市場(chǎng)-銷售）/長(zhǎng)江口到宜賓共有橋50座，其凈高18米到50米（江陰大橋）不等，究其原因在于鐵道部、交通部、水利部和地方政府缺乏統(tǒng)一的協(xié)作。原因：能否排除自己的自私、自我、自大，在有原則和肯協(xié)作的取向下與人溝通？ 建議：

? 檢查工作中哪些人自顧自（郊游/組織活動(dòng)）? 在生活中培養(yǎng)協(xié)作性（上下班問(wèn)好/用餐/坐車）

? 在工作中培養(yǎng)協(xié)作性（不推諉/不撤后退/不倡導(dǎo)個(gè)人英雄主義/不隱藏信息）沖突與績(jī)效

沖突就像堆芯發(fā)生核反應(yīng)，沒(méi)有原子的碰撞就不會(huì)有電，所以我們需要沖突；同時(shí)，我們也不能讓沖突不受控制，那就成了原子彈，因此我們需要控制棒使其反應(yīng)性在高低臨界位置之間，這也就需要有人能維持和控制沖突。

——余世維 沖突與績(jī)效的拋物線函數(shù)關(guān)系

有原則肯協(xié)作的溝通取向

一天做一件實(shí)事，一個(gè)月做一件新事，一年做一件大事，一輩子做一件有意義的事 管理，從思想上說(shuō)是一門哲學(xué)，從理論上來(lái)說(shuō)是一門科學(xué)，從操作上來(lái)說(shuō)是一門藝術(shù)

如何處理沖突

? 敏感的問(wèn)題要先個(gè)別溝通，注意會(huì)前會(huì)和會(huì)外會(huì)

? 態(tài)度上各讓一步，然后剝離不是問(wèn)題的問(wèn)題，最后核心問(wèn)題進(jìn)行條件交換 ? 運(yùn)用德?tīng)柗萍夹g(shù)，進(jìn)行互不干涉的分組討論

? 培養(yǎng)自己的人格魅力（自信與負(fù)責(zé)/道德與操守/犧牲與風(fēng)險(xiǎn)），打下處理沖突的民眾基礎(chǔ)

4、團(tuán)隊(duì)的兩種存在形式 1）如何擺脫停頓型組織

? 認(rèn)識(shí)到主管相比一般員工只是多了決策權(quán)，其他的什么都一樣（智商/能力/經(jīng)驗(yàn)/技術(shù)）

? 要求下屬之間先自行解決問(wèn)題，不要?jiǎng)虞m請(qǐng)示

? 對(duì)于組織內(nèi)不主動(dòng)溝通、不協(xié)作的顯現(xiàn)要公開(kāi)借題發(fā)揮 ? 解決公文（工作）積壓的弊病

2）如何創(chuàng)建變動(dòng)性組織

? 總經(jīng)理應(yīng)該公開(kāi)項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力并鼎力支持

? 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)主動(dòng)鏈接各相關(guān)部門，緊盯他們承諾的事，并給出最后期限 ? 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)要快速回報(bào)過(guò)程中的重要事故、重要變動(dòng)、重要瓶頸

? 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)將全盤意見(jiàn)做成一覽表，指出其中相克的地方，并提出最妥善的一天做一件實(shí)事，一個(gè)月做一件新事，一年做一件大事，一輩子做一件有意義的事 管理，從思想上說(shuō)是一門哲學(xué)，從理論上來(lái)說(shuō)是一門科學(xué)，從操作上來(lái)說(shuō)是一門藝術(shù)

應(yīng)對(duì)之道

5、團(tuán)隊(duì)的績(jī)效冰山

1目標(biāo)文化9激勵(lì)高效團(tuán)隊(duì)制度共識(shí)學(xué)習(xí)

1）共識(shí)

2）學(xué)習(xí)

團(tuán)隊(duì)精神是培養(yǎng)出來(lái)的，家庭、學(xué)校、企業(yè)和社會(huì)一個(gè)也不能少，在家庭學(xué)一天做一件實(shí)事，一個(gè)月做一件新事，一年做一件大事，一輩子做一件有意義的事 管理，從思想上說(shuō)是一門哲學(xué)，從理論上來(lái)說(shuō)是一門科學(xué)，從操作上來(lái)說(shuō)是一門藝術(shù)

習(xí)倫理，在學(xué)校養(yǎng)成紀(jì)律，在企業(yè)懂得規(guī)章，出社會(huì)遵守秩序。

3）激勵(lì) 激勵(lì)的方法

? 物質(zhì)激勵(lì)—抽出自己一定的錢激勵(lì)下屬 ? 精神激勵(lì)—走動(dòng)管理，常說(shuō)“這是我的錯(cuò)” ? 事物激勵(lì)—“你有更好的辦法嗎？”“我想聽(tīng)聽(tīng)你的意見(jiàn)”“鼓勵(lì)下屬嘗試” ? 言語(yǔ)激勵(lì)—先稱贊，后指正，并給出改善建議

? 人性化激勵(lì)—關(guān)注下屬的身體健康，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并設(shè)法緩解其疲勞和緊張 ? 公開(kāi)表?yè)P(yáng)—下屬好的建議，公開(kāi)表?yè)P(yáng) ? 注意給上級(jí)激勵(lì) 激勵(lì)的工具

/工作的擴(kuò)大化與豐富化4）文化

有了思想才會(huì)有觸動(dòng)，有了觸動(dòng)才會(huì)表現(xiàn)出一種行為，長(zhǎng)久的行為才形成一種習(xí)慣，很多習(xí)慣的積累才有一點(diǎn)點(diǎn)文化。

——余世維 文化不是一個(gè)標(biāo)語(yǔ)、一個(gè)口號(hào)、一個(gè)希望，而是一種共識(shí)，融入大家的思想，并自覺(jué)的指導(dǎo)每天的行動(dòng)。

文化有一般文化和核心文化。廣告公司的核心文化就是創(chuàng)意訴求；醫(yī)院和藥店的核心文化是健康與關(guān)愛(ài)；超市和便利店的核心文化是迅速與便捷；餐廳的核心文化是干凈、衛(wèi)生與營(yíng)養(yǎng)。

一天做一件實(shí)事，一個(gè)月做一件新事，一年做一件大事，一輩子做一件有意義的事 管理，從思想上說(shuō)是一門哲學(xué)，從理論上來(lái)說(shuō)是一門科學(xué)，從操作上來(lái)說(shuō)是一門藝術(shù)

6、全方位管理

五中管理模式和兩條到達(dá)全方位管理的路徑

一天做一件實(shí)事，一個(gè)月做一件新事，一年做一件大事，一輩子做一件有意義的事 管理，從思想上說(shuō)是一門哲學(xué)，從理論上來(lái)說(shuō)是一門科學(xué)，從操作上來(lái)說(shuō)是一門藝術(shù)

《贏在執(zhí)行》

高層責(zé)任：建立愿景并達(dá)成共識(shí)、制定戰(zhàn)略并組織實(shí)施、匯集資源并合理分配、創(chuàng)建文化并長(zhǎng)期維持；中層責(zé)任：建立程序與標(biāo)準(zhǔn)、擬定目標(biāo)與計(jì)劃、激勵(lì)士氣與培育下屬；員工的需求：參與決策，工作富有變化及挑戰(zhàn)，工作中能得到成長(zhǎng)及發(fā)展，了解組織目標(biāo)及運(yùn)作，被尊重、被關(guān)心、被理解、被傾聽(tīng)，有溝通的機(jī)會(huì)，自我實(shí)現(xiàn)與成就。

業(yè)績(jī)輔導(dǎo)：積極參與員工的工作，進(jìn)行面對(duì)面的交流，更多的依靠提問(wèn)、傾聽(tīng)和溝通，而不是分派任務(wù)和控制結(jié)果。

1、什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力，核心競(jìng)爭(zhēng)力靠什么來(lái)保證？ 答案都是執(zhí)行力。

西點(diǎn)四種答復(fù)：是的 不是 我不知道 沒(méi)有任何借口。

2、什么是執(zhí)行力？

執(zhí)行力就是任用會(huì)執(zhí)行的人（柳傳志），消滅妨礙執(zhí)行的官僚文化（韋爾奇），每一個(gè)階段每一個(gè)環(huán)節(jié)都力求完美（麥克戴爾），以身作則（鄭俊懷）。

3、執(zhí)行力三要素：

人員流程（用正確的人）、戰(zhàn)略流程（做正確的事）、運(yùn)營(yíng)流程（把事做正確）。

4、國(guó)人執(zhí)行力欠缺的原因

對(duì)執(zhí)行的偏差沒(méi)有感覺(jué)，個(gè)性上不力求完美，在自己的職責(zé)范圍內(nèi)不主動(dòng)處理所有問(wèn)題，對(duì)要求標(biāo)準(zhǔn)不能也不想堅(jiān)持。

6、造成執(zhí)行力不佳的原因：

? 管理者沒(méi)有常抓不懈，造成虎頭蛇尾、前緊后松、雷聲大雨點(diǎn)小（對(duì)策：身先士卒，做出表率）

? 管理制度不嚴(yán)謹(jǐn)，朝令夕改（對(duì)策：引進(jìn)新的管理體系時(shí)，要先僵化，再優(yōu)化，最后固化）

? 制度本身不合理（對(duì)策：制定制定制度的制度與程序）；

? 執(zhí)行流程復(fù)雜，過(guò)程繁瑣，造成執(zhí)行人員失去耐心，影響執(zhí)行（對(duì)策：進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組BPR，合并或刪減沒(méi)有必要的中間層）

? 缺乏將工作匯總和分解的好方法（對(duì)策：工作分解WBS是確保事事有人做，人人有事做，方法有類比法、自上而下法、自下而上法，經(jīng)驗(yàn)?zāi)０逄子梅ǎ?/p>

一天做一件實(shí)事，一個(gè)月做一件新事，一年做一件大事，一輩子做一件有意義的事 管理，從思想上說(shuō)是一門哲學(xué)，從理論上來(lái)說(shuō)是一門科學(xué)，從操作上來(lái)說(shuō)是一門藝術(shù)

? 沒(méi)人監(jiān)督，或不會(huì)監(jiān)督（對(duì)策：要求下屬及時(shí)匯報(bào)，否則自己及時(shí)跟進(jìn)）? 缺乏執(zhí)行力的企業(yè)文化（對(duì)策：從領(lǐng)導(dǎo)做起，倡導(dǎo)執(zhí)行沒(méi)有任何借口、雷厲風(fēng)行的理念，關(guān)注細(xì)節(jié)，目標(biāo)與過(guò)程控制結(jié)合）

7、個(gè)人執(zhí)行力

個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于是否有好的工作思路、工作方法、工作方式、工作習(xí)慣，是否熟練掌握管人和管事的管理工具，是否有獨(dú)特的管理風(fēng)格。

8、個(gè)人執(zhí)行力的影響因素

能否自動(dòng)自發(fā)；是否注重細(xì)節(jié)；是否為人誠(chéng)信，敢于負(fù)責(zé)；是否具有韌性；是否有團(tuán)隊(duì)精神，人際關(guān)系良好；是否求勝欲望強(qiáng)烈；是否善于分析，樂(lè)于應(yīng)變；是否熱愛(ài)學(xué)習(xí)；創(chuàng)優(yōu)求新。

9、如何提高領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力

? 管好自己（日程安排+優(yōu)先順序+授權(quán)跟蹤+防止干擾+會(huì)議導(dǎo)向+簡(jiǎn)潔報(bào)告+備忘錄+文檔整理+助手運(yùn)用）

? 管好下屬（日程安排+工作部署清單+跟蹤檢查+工作評(píng)估+制度規(guī)范+越級(jí)指揮與上報(bào)）

? 管好業(yè)務(wù)（5W3H：What、Why、Who、When、Where、How、How much、How do you feel）

10、組織執(zhí)行力

組織執(zhí)行力=個(gè)人執(zhí)行力+個(gè)人執(zhí)行意愿+組織流程

11、影響組織執(zhí)行力的因素

目標(biāo)產(chǎn)生的過(guò)程、工作計(jì)劃系統(tǒng)、信息溝通系統(tǒng)、培訓(xùn)與發(fā)展系統(tǒng)、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、決策系統(tǒng)、獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)

12、如何提高組織執(zhí)行力

打破隔墻，構(gòu)建通透組織框架；培養(yǎng)有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)；明確責(zé)、權(quán)、利；制定執(zhí)行流程（人員、戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)）；建立管理機(jī)制；利用執(zhí)行工具；塑造執(zhí)行文化。

人治的精髓是疑人不用用人不疑；法制的精髓是人一定會(huì)犯錯(cuò)，所以要有制度來(lái)規(guī)范和約束人的行為。

思考：想與干誰(shuí)前誰(shuí)后、目標(biāo)管理與過(guò)程管理如何平衡、流程管理與過(guò)程管理有何不同、規(guī)定動(dòng)作與自選動(dòng)作怎樣結(jié)合? 一天做一件實(shí)事，一個(gè)月做一件新事，一年做一件大事，一輩子做一件有意義的事

第五篇：世博總結(jié)

可以這樣說(shuō)，世博會(huì)就是世界級(jí)的交流會(huì)！是多元文化的精彩異放，是“地球村”內(nèi)由世博組織確定，定時(shí)定點(diǎn)以主辦方為主的大型參展會(huì)！

2010年上海世界博覽會(huì)，是第41屆世界博覽會(huì)，以“城市，讓生活更美好”為主題，總投資450億人民幣，參展方數(shù)為240個(gè)國(guó)家地區(qū)組織，會(huì)期184天，會(huì)場(chǎng)面積為5.28平方公里，吉祥物叫海寶，意即“四海之寶”寓意吉祥！

世博會(huì)在世界大都市中國(guó)上海的舉行，成為世界人民關(guān)注的熱點(diǎn)，以“城市，讓生活更美好”為導(dǎo)引，亮顯城市迅速改變帶動(dòng)發(fā)展的一切，科技讓生活美好，和平中更多歲月沉淀的精華，厚重出名牌的珍貴。美麗的服飾，奇特的飲食調(diào)烹，怪異的民族風(fēng)情，歡樂(lè)激情的跳動(dòng)，對(duì)幸福的希冀，對(duì)未知的好奇，對(duì)自由的渴望，在先進(jìn)科技與更新疊升中交流出各種非凡的創(chuàng)意和智慧，激勵(lì)著人們?cè)趬?mèng)想與實(shí)踐的運(yùn)動(dòng)中不停探索前進(jìn)！這次世博會(huì)在黃浦江兩岸的舉辦是一次前所未有的盛大體驗(yàn)，上海這個(gè)世界大都市人氣旺盛，商賈云集，高樓很高，房?jī)r(jià)金貴，高傲的氣派與活力生機(jī)，也有著來(lái)之世界各地人們的付出與襯托。

世博會(huì)總有一種把原始、發(fā)展、科技、文化、夢(mèng)想等銜接的文明融通，又延伸照進(jìn)現(xiàn)實(shí)的神奇力量。在建筑與文化展現(xiàn)中，眾多的場(chǎng)館堆砌著種種歷史的痕跡，蘊(yùn)涵著不同種族世博文化的結(jié)晶，也承載著人類的奇幻之夢(mèng)，越飛越高、越飛越遠(yuǎn)。人類思想的飄空深遠(yuǎn)，也會(huì)像鳥(niǎo)兒一樣自由從棲息樹(shù)上而躍，徜徉于藍(lán)天白云，境界無(wú)限飛翔至遠(yuǎn)這個(gè)人類社會(huì)幾千年的妄念，化作一個(gè)個(gè)科技產(chǎn)品在世博會(huì)中精彩顯現(xiàn)。

鮮亮的中國(guó)節(jié)點(diǎn)綴著喜慶，方楞而建的中國(guó)館，中國(guó)紅凝結(jié)著沉穩(wěn)又活潑的色彩，如同億萬(wàn)熱血鑄就著鋼骨支撐，中國(guó)方陣以紅色而熱騰，以厚重為大氣，以方疊而正氣，以斗式而納眾多包容。

看似奢華的阿聯(lián)酋“沙丘”使用都是可循環(huán)利用的環(huán)保材料，未來(lái)將被拆卸運(yùn)回，并重新建造成一座文化中心，這正呼應(yīng)可持續(xù)發(fā)展的特點(diǎn)；丹麥，它的展館并不重在外觀設(shè)計(jì)，而是以“幸福生活，童話樂(lè)園”為主題，水池的中央坐落著一尊小美人魚雕塑，表達(dá)了繁忙的城市生活里也向往簡(jiǎn)單幸福的生活，期望大自然賦予我的寧?kù)o、悠然；英國(guó)館外部伸展出大量帶有光源的觸須，可隨風(fēng)晃動(dòng)，在晚上可以變換色彩和美麗圖案；西班牙館用藤條編織的外墻，遠(yuǎn)觀就像油炸魚皮一樣令人遐想；法國(guó)館聽(tīng)說(shuō)還展示出了梵高、米勒等大師創(chuàng)作的藝術(shù)珍品；芬蘭館白色的“魚鱗外墻”完全是新型紙塑復(fù)合材料；德國(guó)館內(nèi)有一個(gè)巨大的金屬球，內(nèi)設(shè)感應(yīng)裝置，能對(duì)人群的動(dòng)作及呼聲做出回應(yīng)；意大利館的外墻，可變幻透明度，還能隨時(shí)感知建筑內(nèi)部的溫度和濕度。日本館的智能機(jī)器人，靈活與多能激動(dòng)人心。韓國(guó)館、尼泊爾館、泰國(guó)館等眾多樓館都體現(xiàn)著最新科技成果和節(jié)能環(huán)保的理念，并且建筑風(fēng)格各異，色彩搭配大膽詼諧，有圓柱形、條形、橢圓形、方形、菱形和各種不規(guī)則形態(tài)，用竹條、剛條、塑料制品等，在線條流暢、包裝精美、繪畫隨意、意境奇特中把生態(tài)與科技張揚(yáng)，把國(guó)度生活與表達(dá)思想灌注，有了斑駁不同的美麗展現(xiàn)。走入其中不同風(fēng)格，曲折回廊里能尋找空間世界裝扮大師精美設(shè)計(jì)，不同潮流的映現(xiàn)對(duì)比，流淌出科技、環(huán)境、人文、生活、心理的各異不同。

還有比利時(shí)大廚現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)典制作的巧克力，環(huán)境優(yōu)雅潔凈的日本料理，人流如潮的肯德基，以及全國(guó)各地風(fēng)味代表櫥窗等都具有不同口味。眼觀心攬品評(píng)氛圍能體會(huì)到，法國(guó)人的浪漫氣質(zhì)，德國(guó)人的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，歐洲各國(guó)的團(tuán)結(jié)，非洲的古老濃情，中國(guó)人的趨之若鶩跟從，都會(huì)在蕓蕓眾生中展現(xiàn)，淘去五光十色人流閃動(dòng)里而生的原始單一本能，多了些思索和平靜，更喜歡觀看插肩而過(guò)陌生人的浪漫和文雅。世博會(huì)中現(xiàn)代混合著古典，科技彰顯著發(fā)展，認(rèn)知著異國(guó)風(fēng)情，只有自然風(fēng)韻都是具有的，對(duì)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)認(rèn)同，勝過(guò)東方人氣度與西方人詼諧。

世博會(huì)不是簡(jiǎn)單的“招蜂惹蝶”，它的意義不是一本護(hù)照形形色色里蓋滿國(guó)印的虛榮追逐，用心觀思能明白古老的耕作，釋解千年的文化底蘊(yùn)，又是現(xiàn)代科技產(chǎn)品的精彩堆積，政治上的深遠(yuǎn)影響，商業(yè)上的拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)，對(duì)中國(guó)的宣傳，上海的鮮亮，都會(huì)有前所未有的效果！

當(dāng)從各國(guó)館所穿梭走過(guò)，看到不僅是炫耀，不僅是一種精心編織的展現(xiàn)，也是一次心靈的升華，一次因世界發(fā)展的感動(dòng)，是中華風(fēng)情和世界潮流的溶匯，變幻的燈光，曼妙的音樂(lè)，多彩的光束，堅(jiān)固的鋼構(gòu)，精湛的工藝在光彩的亮顯，先進(jìn)的影音、電子設(shè)備、燈光變幻，不斷提升著電子效果的清晰與靈動(dòng)，裝飾不附屬于生硬，發(fā)展不是教條、模仿的刻板。眾多裝扮是仿制的精彩，影像是發(fā)展的濃縮，思想才是世博文化的未來(lái)延伸，專業(yè)者在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，洞察與分析，收獲是浪漫紛呈的美好。點(diǎn)滴細(xì)節(jié)在場(chǎng)館里，永遠(yuǎn)反映著人類對(duì)幸福的追求與渴望，對(duì)溫馨生存的孜孜不倦奮斗努力。我相信未來(lái)里專業(yè)與關(guān)愛(ài)人類相銜接，會(huì)締造出令人震驚的產(chǎn)品更替與飛躍。

對(duì)很多人來(lái)說(shuō)，世博會(huì)只是趕集一樣蜂擁而至的一次非凡熱鬧，少不了潮流觀看者在長(zhǎng)長(zhǎng)隊(duì)伍擁擠中是懂非懂快步瀏覽，如同晚上用星星來(lái)點(diǎn)燈，高懸是無(wú)法觸摸的燦爛，當(dāng)從這片熱土上走過(guò)，除了無(wú)盡的贊嘆，心里不得不承認(rèn)自我的渺小。當(dāng)佇立其中，心中有所卑微，觸覺(jué)到了心里纖小的細(xì)嫩，孤獨(dú)在陌生的膚色中萌生，寂寞在寬廣與繁華色彩里加重，在音樂(lè)的彌漫中無(wú)人派對(duì)。只一碗面，一瓶水，也令老人們嘖嘖出“貴”論。只有不厭提問(wèn)笑臉相迎的自愿者，如溫馨的元素，讓急匆匆異地人倍感溫暖。世界永遠(yuǎn)有我們看不完的美好風(fēng)景，急速流光照影中的變化，只能垂手可得一些緣分的歡喜，也可以在跳躍中奮起摘取，但超乎的欲望和貪婪，如同螞蟻仰望登山高峰，只能在心里自填苦惱。

參觀是樂(lè)趣的，不僅是游玩，也是借鑒和學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是進(jìn)步的基礎(chǔ)，參觀是提升一種意境，知道落后而邁步，因距離而更虛心，明白演變會(huì)更寬容。在談笑間可以縱情天地，在咫尺華麗里竊竊私語(yǔ)感覺(jué)與情調(diào)，在靚麗里可以養(yǎng)眼舒心。晚上人流與燈光，照射出多彩的應(yīng)變燦爛，成為上海最濃艷而璀璨的繁華。站高觀遠(yuǎn)在豁然中俯視精心設(shè)計(jì)的國(guó)度方塊，路人不停在拍照中贊譽(yù)和佩服，誠(chéng)然吐出是落后者對(duì)優(yōu)勝者的敬意，小國(guó)人對(duì)大國(guó)風(fēng)采的心服，落后對(duì)先進(jìn)的感嘆，溝通與交換讓世界更美好！

當(dāng)接觸這世界美妙的同時(shí)，追求的一種深遠(yuǎn)又在自勵(lì)中鼓舞信心。因發(fā)展而激蕩的情懷，久久不能平息，新穎的產(chǎn)品推動(dòng)著世界的交流，寬厚的善行拉近了融合溝通。濃縮的世界也很大，有幾千年前繁榮給足了后人面子的榮耀，也有當(dāng)今領(lǐng)先張揚(yáng)發(fā)展的強(qiáng)大資本，急匆匆觀望的步調(diào)，在出出入入中縈回起伏，比上帝還驚訝地球的過(guò)去和未來(lái)，雖然遺憾沒(méi)有看到人類巨大的一個(gè)書籍館，沒(méi)有看到中國(guó)功夫的精彩演繹，仍能覺(jué)悟到了一種活力之濤。看到的本身也有失望，看不到的也沒(méi)有多少遺憾。瀏覽眾多卓越方塊，明白沒(méi)有那個(gè)王國(guó)可以永久高傲，沒(méi)有那個(gè)文明的能始終潮領(lǐng)占盡風(fēng)騷，如上海萬(wàn)千高樓聳立，總有后來(lái)者驅(qū)上！

一聲輪渡笛聲，突不防的刺耳震響，將心思又扯向一個(gè)意境與視角。不同人生，總需要不同的眼界與胸襟，或許喜歡地廣人稀，或許以接近青山綠水藍(lán)天白云為心家，或許習(xí)慣落后安享，或許膚色不同卻認(rèn)識(shí)相同。站在輪船上，看著壯觀的大橋和外觀奇特的高樓，水波粼粼中更耀眼輝煌，享受著微微之風(fēng)，輪船在江面漂浮中我心成了兩半，一半在懷舊，一半思未來(lái)！

世博會(huì)是人類不同時(shí)代文明的集結(jié)地，是未來(lái)發(fā)展的指引燈，拉近了膚色、種族、區(qū)域、年齡、發(fā)展的距離，為美好地球與和諧共處搭建了一個(gè)平臺(tái)，縮小了人與人之間的隔閡距離。世博會(huì)是生活、科技、服飾、文化、思想等明顯展示，是生活方式的沖撞交流，這里永遠(yuǎn)沒(méi)有盡美，在相互的差異中，只有靈感和進(jìn)步一直在成長(zhǎng)！

城市，確實(shí)是我們密度棲息的堅(jiān)強(qiáng)骨架，心靈在裝潢中美妙，就讓身心在最愜意柔然里著陸安寢吧！當(dāng)您走近黃浦江畔，世博會(huì)的精彩還在不斷精致裝扮，討論與辯解無(wú)處不在，每個(gè)角落，每個(gè)時(shí)分，這個(gè)世界級(jí)的盛會(huì)，在多人辛勤、智慧凝聚中盡情上演。換個(gè)眼神看世界，我們身處的寬廣，只是渺小的局部，發(fā)展有時(shí)就是一種誘惑，是意志的改變爬坡！只要心有世界，失去和得到一切皆是為渺小！

我希望社會(huì)潔凈與地球更和諧，讓美好不僅滿足在城市這個(gè)華麗結(jié)晶上，應(yīng)該讓生物科技與心靈安寧溶和成一種快樂(lè)的信念支撐，讓地球不要再太多負(fù)重，不要讓發(fā)展對(duì)生態(tài)的過(guò)分?jǐn)D壓，為一些思想淺薄與空洞，多注入些深遠(yuǎn)的意味。讓戰(zhàn)爭(zhēng)與暴力遠(yuǎn)離，讓權(quán)力與財(cái)力不在過(guò)多欺辱弱者，把一切合力凝聚在可持續(xù)發(fā)展人類新行徑上，息減無(wú)數(shù)折壽地球的狂熱和無(wú)知，弱化地盤與資源相互較量與爭(zhēng)斗，用舒心的和諧共同穩(wěn)定不安寧的地球，當(dāng)世界人類齊心來(lái)改善地球平衡，就是在延續(xù)人類幸福生命！