第一篇：實施推進方案

湖北九洲數控機床有限責任公司

ERP實施推進方案

創建日期： 2011-05-03 確認日期： 2011-05-03 當前版本： 1.0 拷貝數量： 1

威仕達軟件公司的實施服務是個性化的，根據湖北九洲數控機床有限責任公司實際的主要業務流程和需求進行ERP產品的實施，涉及了各個主要的職能部門，工作量較大，需要雙方密切配合，共同參與。因此，系統的實施須由客戶項目組與威仕達公司實施顧問協同完成，通過對用戶項目組的培訓、業務流程分析與設計、實施方案、系統配置與測試、用戶化手冊、最終客戶培訓、系統切換、成果驗收等階段最終實現威仕達軟件與湖北九洲數控機床有限責任公司應用的嫁接，完成知識與技能的轉移。實施是管理軟件與應用企業之間的橋梁，是管理軟件成功應用的保障。

1.1 ERP項目實施組織及成員結構圖

為確保系統建設與實施計劃的順利完成，威仕達公司特成立ERP系統實施項目小組，由專人協助推進ERP系統的實施，提供快速、有效的指導與服務。

威仕達軟件實施采用項目組長負責制。項目組由項目組長、實施咨詢顧問、技術咨詢顧問、二次開發顧問組成。并要求客戶方建立相應的架構，共同組成項目實施小組。同時，威仕達項目組將由具備多年ERP實施經驗的專家帶隊，并借助公司總部支持中心的力量，確保實施工作的順利進行。

湖北九洲數控機床有限責任公司ERP項目組 威仕達軟件項目組長 湖北九洲數控機床有限責任公司項目組長 實施咨詢顧問技術咨詢顧問二次開發顧問銷售業務組采購業務組倉庫業務組生產業務組系統管理員

1.2 威仕達項目組整體職責

威仕達項目小組是實施本項目的直接執行人，負責按照本工作說明書確定的實施范圍，組織項目實施工作，保證服務質量，并解決實施過程中遇到的技術方面的問題。威仕達項目組包括項目組長、咨詢實施顧問、技術咨詢顧問和二次開發顧問，總體職責如下：

1.保證與項目有關的威仕達問題得到及時的解決； 2.提供有關威仕達產品技能和以往的項目經驗； 3.計劃、協調項目實施過程中的各個方面的工作； 4.建立項目環境和項目組結構；

5.依據項目計劃充分調動威仕達資源，并做好資源后勤保障，并在必要時尋求威仕達更高層的支持；

6.針對未來的信息管理需求提出建議；

7.從總體上控制項目實施時間進度，保證服務質量；

1.3威仕達項目組長職責

威仕達項目經理負責計劃、組織、指導和協調項目組的工作，并在適當的時候，負責項目組內部和其他有關方面的相互溝通，主要職責如下：

1.建議項目的階段審核點； 2.制定項目計劃；

3.規定培訓內容、過程，制定培訓計劃； 4.指導、建議、管理項目日常活動； 5.管理項目初始變更及變更過程； 6.參加項目指導委員會會議；

7.定期向項目領導及項目指導委員會匯報項目的進展狀況，并提出問題改進措施的建議；

8.向項目組通報、并解決出現的問題； 9.合理分配項目成員的資源； 10.計劃、組織系統集成的執行； 11.確認任務的完成，實施質量的控制；

12.發現、協調相互溝通/變更控制/組織方面等問題； 13.尋找、協調和定義項目組每一成員的職責； 14.完成每周一次的項目狀態報告； 15.完成每月一次的工作總結； 16.負責待解決問題備忘錄； 1.4 威仕達實施顧問職責

威仕達實施顧問是指，威仕達根據雙方簽訂的合同、項目實施計劃的要求，派遣到項目的各個實施階段的威仕達專業咨詢顧問、實施顧問，其主要職責如下：

1.主持需求研討和討論會；

2.分析現有業務流程和系統接口要求； 3.確定用戶功能需求并協助制作文檔； 4.設計未來業務流程；

5.指導培訓計劃的制定與培訓后勤工作的展開； 6.為關鍵用戶提供標準產品培訓；

7.根據功能需求確定威仕達產品的功能和流程選擇； 8.設計業務原型；

9.根據雙方確定的業務需求，定義和配置系統參數； 10.計劃集成測試，并預估集成測試所需資源； 11.制定集成測試方案；

12.協助制定系統測試過程和測試所需的業務案例； 13.協助監控、評估集成測試的執行； 14.為最終用戶培訓提供指導和建議； 15.定義基礎數據轉換步驟和策略；

1.5 威仕達開發顧問職責

威仕達開發顧問是指，負責本次項目的二次開發，承擔調研后與客戶達成的一致的需要，在指定時間內完成客戶應用需求客戶化開發的二次開發工程師，其主要職責說明如下：

1.參與項目調研，了解項目需求；

2.參與實施方案設計，提出合理化的建議； 3.制作開發方案，保障開發進度管理； 4.負責客戶化程序代碼編寫； 5.參與項目客戶化測試；

6.參與客戶化軟件操作手冊編寫；

1.6 威仕達技術顧問職責

威仕達技術顧問是指，參與到本次項目的實施，承擔威仕達在合作協議或商業合同中，承諾需要威仕達提供技術支持的專業技術顧問，其主要職責如下：

1.提供系統運行環境配置建議和優化措施； 2.安裝威仕達系統并對系統管理員提供培訓； 3.提供威仕達產品與外部接口的分析工作；

4.提供可轉入威仕達產品的中間文件的數據文件說明，提供數據移植縮采用的技術建議方案；

1.7 九洲數控項目組長

負責本項目實施中與威仕達公司方的協調及實施工作安排，掌握項目實施進度，確認威仕達公司項目組長提交的相關實施報告、成果及實施顧問工作記錄單；并參與實施的重要階段工作。

1.8 九洲數控項目組成員

全力配合實施顧問進行企業業務流程梳理，與實施顧問共同設計實施解決方案、定義系統客戶化配置；指導最終用戶工作。最終用戶進行數據與錄入，進行業務的錄入并保證正確無誤。

2.1 威仕達項目實施推進工作的具體內容

威仕達項目組承擔的項目實施工作，包括以下主要活動： 1.項目管理與控制 2.系統培訓輔導 3.業務解決方案 4.模塊啟用及參數配置 5.期初數據準備與錄入

6.系統并行與運行，準備項目狀態報告，并輔助進行項目驗收 7.系統最終驗收

8.系統運行后續支持，等 2.2 威仕達協助下，由九洲數控項目組承擔的任務包括

1.客戶方項目小組的組織指定項目負責人 2.確認項目解決方案 3.數據的準備與輸入

4.系統并行階段的業務錄入與檢查，保證數據的正確性 5.標準操作流程（最終用戶手冊）學習6.一般的解決與維護，等等

2.3 現階段主要任務及任務描述

1.系統建立和初始設置（產品環境），任務是指導客戶完成系統的初始化環境 2.靜態數據錄入、動態數據整理與錄入指導及關鍵點控制，任務是指導客戶合理錄入數據，并對容易出現問題必須著重監督的關鍵點控制

3.系統正式上線、試運行指導，任務是解決試運行中客戶的疑問，微調流程，使系統運行穩定趨于合理

項目實施過程推進保障

按照項目計劃開展各項工作，雙方項目經理有責任掌握和控制整個項目的進度，并保證計劃執行的效果；如果遇到障礙和其它超越自身權利范圍的事宜，應及時向各自的項目組長負責人報告，由高層出面協調和強力推進。為了對整個項目進行有效的跟蹤和控制，應執行以下制度：

1.報告機制：項目組成員應首先在小組內部討論解決問題，如不能解決應按照項目組織結構圖所列向上一級組長報告，所有重要問題都應有書面材料

2.項目例會：每兩周舉行一次，由客戶方的項目領導，各相關部門領導及項目實施咨詢顧問參加，根本作用在于協調解決實施過程中出現的各種問題，保證項目的順利進程。

3.問題跟蹤機制：項目小組成員在遇到實施問題時，首先建立問題書面記錄，并有隨后的跟蹤記錄，通過各種方式使問題得到解決，以便實施完畢有據可查。4.嚴明的制度保證：數據收集與整理是一個繁瑣而且需要大量時間的工作，要保證管理系統的很好實施，必須有一套嚴格的制度和管理規范。確保客戶方相關部門主管及業務人員的大力配合。

第二篇：課改實施(推進)方案

興隆中學課改實施（推進）方案

（2013年2月）

一、指導思想：

以教育局3013年課改工作指導意見為指導，以興隆中學“一切為了孩子”的辦學理念為依據，以杜郎口，楊思中學課改模式為依托，遵循“實事求是、注重實效”的原則，轉變教學觀念，培養學生自主學習的能力，創建合學校實際并行之有效的教學方法，推進課改工作的深度實施。

辦學理念：不放棄每一個學生。

教學理念：尊重差異，讓學生在快樂中成長。教學模式：導學—交流---釋疑---訓練

二、課改領導小組：

組

長：李長華

副組長：蘇志學

楊鳳忱

成員：劉繼亮 張云飛 吳秀梅 高艷萍 代銀生

趙忠偉 霍文發 曹尚偉

三、課改管理小組：

（1）課改學科負責人

語文：劉繼亮

數學：高艷萍

英語：吳秀梅

物理：張云飛

政治：竇麗萍

歷史：霍文發

地理：趙忠偉 生物：曹尚偉

（2）備課小組 課改組長：

語文：八年級：張秀紅

七年級：何玉華 數學：八年級：才新華

七年級：代銀生 英語：八年級：吳秀梅

七年級：蔡秀玲

政治：八年級：竇麗萍

七年級：趙榮平歷史：八年級：楊鳳忱

七年級：蘇志學 地理：八年級：張景英

七年級：趙中偉 生物：八年級：曹尚偉

七年級：劉野 物理：

張云飛

（3）學校課堂課改考評小組： 組

長：李長華

副組長：蘇志學

楊鳳忱 成員：劉繼亮

張云飛

四、課改實驗年級

七年級

八年級

五、實施目標

1、明確三個基本理念，既：以發展學生素質為根本；以實現教師成長為依托；以提高教學效率為原則。

2、明確六個基本目標，既：實現教學理念的更新；實現課堂教學功能的轉變；實現學生主體地位的落實；實現教師角色的轉變；實現教學方式和學習方式的轉變；實現課堂教學模式的創新。

3、全體師生明確杜郎口中學“三、三、六”自主合作學習模式，洋思中學“先學后教、當堂訓練”合作學習的教學模式。在研究與實踐中完善我校的課堂教學模

式，努力培養學生自主學習能力。

4、全體教師要把握課改的精神實質，通過學習、培訓解決好“教什么”和“怎樣教”的問題，逐步形成自己的教學風格，實現“教是為了不教”的教學境界。

5、培養教師愛崗敬業精神和無私奉獻，勇于進取的工作態度和駕馭新型課堂的能力，發展教師潛能，促進教師專業化成長。

6、培養學生自我管理與自我發展的能力。

7、修定教師教學工作獎勵細則；修定課堂教學標準（要求）、評課（議課）標準，從評教師講得精彩改為評學生參與課堂過程的程度。

8、促進各班良好班風和學風的形成，培養學生積極向上的學習精神，提高學生的綜合素質。

9、各學科在實踐中，根據自己的風格提煉各自的學科模式，并形成解讀。

10、本學期結合“十二五”科研課題和多媒體培訓為契機，加大教師多媒體與學科整合的力度。

六、實施步驟：

（一）學習培訓階段（2月24日-----2月29 日）

1、再次印發關于杜郎口，楊思先進教學理念和教學模式的學習料，要求全體教師認真學習，做1000字的學習筆記。掌握其理論、理解其精髓，借其方法，取其精華，為我所用。

2、分學科選出課改組長，對教師進行指導培訓。

（二）組織推動階段（3月1日-----3月9日）

1、召開全體教師會議，宣讀實施推進方案，充分認識學習課改教學是全校工作的中心，要用大力氣服務課改。

2、教務處制定本學期課改教研計劃，評課議課方案。

3、各教研組要制訂工作措施，切實履行自己職責，積極開展活動，使課改活動順利進行。

4、每位教師在開學第一周3月10日前要開通教育博客，適應網絡學習的需要，共享教育資源。

5、各班主任要在本班中做好學生的分組，組長的選定工作，并布置學生買好雙色筆。

6、教師分班召開學生會議，講清課改的作用、意義，上課要求，模式的意義等。

（三）實施階段（3月10日——— 6月30日）

1、抓好備課。語數英三科實施并強化分課備課、集體備課的措施。

2、抓好預習，展示提綱的編寫，每科的每一課必須經過預習——展示——點撥研討——反饋檢測四個環節，保證課堂質量，課型有預習課、展示課、點撥研討、反饋課，也可以預習＋展示等。

3、改進教師的課堂評價細則。

4、抓好學生的預習、展示、反饋檢測評價，老師要充分利用學生進行“兵教兵”，教、學、測都要利用學生完成，教師做好組織，調控。

5、抓好課堂教學的課后反思，要求任課教師每上完一節課之后進行課后反思，寫在教案的后邊，每周以學科組為單位進行一次反思總結。

6、實行教學三清制度，教學內容堂堂清，日日清，周周清。實行精講多練，當堂訓練。積極推行周測制度，在周末前以各種形式對一周內學習的內容檢測。及時了解學生的學習狀況。

7、在每位教師開通教育博客的基礎上，并組建教育論壇，實現資源共享，為教師課改搭建平臺。

8、教務處安排關于課改方面的培訓和講座，每月一次，請相關方面的領導和專家針對課改的不同階段舉行專題講座。每位教研組長針對每科的課改實際情況具體問題舉行一次專題講座。

9、認真開展課改實驗課的觀摩活動，課改帶頭人的引領課，青年教師的匯報課，課改問題研討課，課改成果展示課，每人每學期都有一節特色課，課改小組評課議課，同學科教師聽評打分，同時學期末評選各個學科的課改名師、學科帶頭人。

10、在課改進行過程中，在6月份完善學校基本教學模式的整體解讀。同時以教研組為單位，發揮集體智慧，提煉出基本教學模式的學科解讀。

（四）總結推廣階段（7月）

七、保障措施

1、校長靠近一線，領導課改工作的全面的實施。

2、認真做好教師思想指導工作。

2、強化評價導向，重新完善教師工作考核評價辦法，促進課改工作深入開展。

2013年課改推進周計劃 第一周：3月1日-----3月2日

落實教委課改推進方案，明確每個人的職責和任務。第二周：3月5日------3月9日

分學科召開課改研討會，探討學科教學模式，討論教研組學期課改具體任務。上報教研組課改實施計劃。

確定各科集體備課時間，教研會時間。第三周：3月12日-----3月16日

八年級，生物，數學，英語學科課改組長研討課，研討會。

第四周：3月19日-----3月23日

七年級，數學，英語，生物學科課改組長研討課，研討會。第五周:八年級，語文，地理，政治學科課改組長研討課，研討會。第六周：七年級，語文，地理，政治學科課改組長研討課，研討會。第七周：分學科召開課改研討會，總結課改經驗，研討課改中出現的問題，明確各學科的教學模式。

第八周：八年級，數學，語文課改教師匯報課。第九周：七年級，數學，語文課改教師匯報課。第十周: 八年級，英語，七年級英語教師匯報課

第十一周：期中檢測，檢測半學期以來課改實施的教學效果，教研組召開各學科研討會，學年組召開質量分析會，依據檢測情況改進并完善課改方法。

第十二周：語數英學科針對課改過程中出現的問題，分學科召開問題研討課。

第十三周：政史地生學科針對課改過程中出現的問題，分學科召開問題研討課。

第十四周：語文學科課改成果展示課。第十五周：數學學科課改成果展示課。第十六周：英語學科課改成果展示課。第十七周：政史地生學科課改成果展示課。

第十八周：總結一學期來的課改經驗，完善我校的教學模式，形成整體解讀和學科解讀。評出我校課改學科帶頭人、課改名師。

第三篇：實施分類推進

實施分類推進實現集體增收

省莊鎮因地制宜, 發揮優勢，多措并舉，探索出特色產業拉動、龍頭企業帶動、合作服務推動三種促進富民增收，增加集體經濟收入的發展模式，特色產業拉動。一是加快發展特色種植業。立足實際，發揮優勢，大力發展特色種植。小津口村立足山區實際，在充分調查論證的基礎上，確定了“種茶致富”的路子，全村穩定采茶面積達到了1400多畝，實現年產值680萬元，“炒”出了一條特色致富路。安家莊村圍繞做大做強花卉苗木特色產業，調整種植結構，全村495畝耕地全部種植花卉苗木，年銷售各類苗木700余萬株，僅此一項年人均增收5000余元。二是實施奶業革命深化工程。東孫村多方籌措資金160萬元，建設了奶牛養殖小區，后又投資80余萬元，建成了高標準擠奶大廳，實現了奶牛養殖由農戶分散養殖到集中養殖的跨越發展。目前，奶牛養殖小區擴大到130畝，奶牛存欄量達到800頭，日產優質鮮奶10余噸。三是加強農業開發項目建設。大力加強農田基礎設施建設，為提高特色農業的綜合實力打下了堅實的基礎。按照“六位一體”模式，高標準、高質量完成了北部山區總投資725萬元的8OOO畝中低產田改造項目，被評為市級優質工程；總投資736萬元的6OOO畝中低產田改造項目已全面啟動。中低產田項目改造的大力實施，極大改善了群眾的生產生活條件。

資產運營驅動。盤活集體土地資產，采取專業承包、土地租賃等形式，經營集體資源，增加集體收入。省莊鎮南河西村充分利用城郊的區位優勢，集中整治澇洼、荒灘地，變成集體建設用地，盤活土地資源，興辦標準廠房、倉儲、市場等二、三產業載體，筑巢引鳳，形成規模化工業園，采取出讓、租賃等方式招商引資。全村共引進項目50余個，其中過百萬的項目30個，過千萬的項目7個，僅租賃費一項每年為村集體增收120余萬元。

龍頭企業帶動。高度重視龍頭企業的引進和培育，緊緊圍繞女兒茶、奶牛養殖、花卉苗木三大主導特色農產業，突出抓好“親商、安商、富商”的軟環境建設，不斷優化經濟發展環境，引進和培育龍頭企業，帶動全鎮特色產業的發展。截止目前，全鎮共有農業企業35家，其中規模以上企業21家，省級重點龍頭企業2家，市級重點龍頭企業10家。發展各類規模以上種養殖基地15家，其中種植規模200畝以上的種植基地10個，養殖規模300頭以上的養殖基地2個。

合作服務推動。以茶葉種植、蔬菜種植、苗木花卉、果樹種植、奶牛養殖及一村一品特色鮮明的專業合作社建設為重點，不斷壯大合作社規模，積極探索合作化服務模式。截止目前，共發展農民專業合作組織58家，規模較大的有南許笤帚、小津口女兒茶、東孫奶牛、西苑莊大櫻桃等20余家專業合作社。共注冊農產品商標23個，其中省級名牌

1個。共認證綠色食品4個，無公害綠色食品1個。入社社員達到8112人，逐步形成了“公司+協會+農戶”、“合作組織+農戶”等形式的產業化服務網絡，合作社通過做好優良品種引進、生產資料購買、管理技術指導、產品銷售聯系等方面工作，在服務中增加集體經濟收入。

第四篇：落實全面推進依法行政實施綱要方案

文章標題：落實全面推進依法行政實施綱要方案

關于貫徹落實《全面推進依法行政實施綱要》的工作方案

為貫徹落實國務院《全面推進依法行政實施綱要》（以下簡稱《綱要》）和《國務院辦公廳關于貫徹落實全面推進依法行政實施綱要的實施意見》，某單位結合自身實際，認真組織學習，制定以下工作方案，全面推進分局依法行政、依法監

管。

一、充分認識《綱要》的重大意義，從立黨為公、執政為民的高度，把貫徹落實《綱要》作為當前和今后一個時期工作的一項重要任務

《綱要》以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，總結了近年來推進依法行政的基本經驗，適應全面建設小康社會的新形勢和依法治國的進程，明確規定了今后十年全面推進依法行政的指導思想和具體目標、基本原則和要求、主要任務和措施，是進一步推進我國社會主義政治文明建設的重要政策文件。某單位從立黨為公、執政為民的高度，認真學習，正確理解、準確把握和領會《綱要》的精神實質和主要內容，充分認識《綱要》的重大意義，把貫徹落實《綱要》作為當前和今后一個時期工作的一項重要任務切實抓緊抓好，把《綱要》提出的各項任務落到實處，認真學習法律知識，提高法律意識和法律水平，在日常工作中嚴格遵循有關法律、法規，增強守法、執法嚴肅性，規范執法行為，嚴守執法程序，做到依法行政、依法監管。

二、貫徹落實《綱要》的主要任務和措施

（一）完善監督機制，加強對監管工作的監督。一是自覺接受社會各界的監督，做好信訪工作，積極探索化解矛盾，不斷拓寬社會監督渠道，認真聽取意見和建議，及時處理所聘請的廉政監督員反饋的意見，廣泛接受人民群眾的監督。二是加強內部監督。通過建立執法檢查制度，適時對行政處罰等情況進行檢查。同時，充分發揮監察室的作用，強化黨風廉政建設，開展廉潔自律和監督檢查工作，對監管工作中可能存在的問題進行及時糾正和處理，為建立健全行政執法監督制約機制奠定基礎。

（二）建立監管文化，規范監管行為。先進的文化建設對日常工作有著巨大的推動作用。為此，單位積極響應《綱要》的要求，創建監管文化，樹立風險意識、合規意識，遵循公平、公正原則，實現程序正當，將對法律、法規的遵守內化為自覺自愿的行為，對待監管對象不偏私、不歧視，合法、合理監管，切實保護人民群眾合法權益。

（三）進一步加強法律事務工作，發揮法律事務服務、監督、指導、參謀的作用。

（四）規范執法行為。各科室及工作人員要按照法定權限和法定程序行使權力、履行職責，保證法律、行政法規和規章的正確實施，將行政執法職責具體落實到人。做到執法有依據、行為有規范、權力有制約、過程有監控、違法有追究。完善行政執法的內部監督機制，加強審查行政處罰等行政執法行為的合法性和適當性。

（五）以創建學習型組織為目標，實行領導干部法制學習制度和法律培訓制度，領導干部定期或不定期參加依法行政知識培訓。推進重大決策法律顧問制度，在重大決策之前，征求相關法律意見，提高依法行政、依法監管的法律意識。

（六）發揮主動性和創造性，實行集中學習和自學相結合，以自學為主，采取舉辦培訓班、研討會、報告會等多種形式，大力學習、宣傳和培訓《綱要》。通過學習、培訓和宣傳，使領導干部熟悉履行職責所必需的法律知識；廣大職工熟悉掌握與履行崗位職責相關的法律法規和規定；全面推進依法行政、依法監管工作，全面貫徹落實《綱要》。

《落實全面推進依法行政實施綱要方案》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀落實全面推進依法行政實施綱要方案。

第五篇：推進方案

唐海縣文化廣播電視新聞出版局 關于進一步加強和改進新時期群眾工作

推 進 方 案

按照縣委、縣政府《關于進一步加強和改進新時期群眾工作的實施意見》的要求，為切實做好新形勢下文化廣播電視系統的群眾工作，結合我局實際，特制定推進方案如下：

一、指導思想

貫徹落實科學發展觀，加強和改進新形勢下群眾工作，更好地適應新形勢新任務要求，加快推進經濟社會發展的歷史性跨越，加強干部隊伍作風建設。

二、方法步驟

（一）全面啟動階段（4月上旬）

成立文廣局群眾工作領導小組，并召開全局動員大會，進行整體部署，全面實施推動工作的開展；制定加強和改進群眾工作的實施意見，提出群眾工作推進方案，并上報縣群公辦。

1、實行民生實事公開承諾。圍繞文化娛樂等問題，研究確定“民生工程”具體措施，明確完成時限，向社會公開承諾。

2、建立健全領導干部下基層制度。明確局領導和基層聯系點，對每位局領導下基層工作做好具體安排，結好“一助一扶貧濟困”對子，切實幫助基層群眾解決最現實、最直接的困難問題。

3、拓展聯系群眾渠道。在網絡中心營業室及文化科設立便民窗口、有線電視服務熱線，廣泛聽取群眾的呼聲和訴求，切實提高服務質量。

4、加強群眾工作的學習宣傳。圍繞做好新時期的群眾工作組織開展學習培訓活動，制定群眾工作宣傳方案，利用電臺、電視臺等新聞媒體對群眾工作進行宣傳報道。

（二）整體推進階段（4月中旬—6月）

1、領導干部蹲點調研。每位局領導選擇基層聯系點進行蹲點調研，協調解決難點問題，并將解決問題于6月底前上報縣群公辦。

2、建立健全群眾工作制度機制。建立并出臺一系列內容明確、比較健全的群眾工作機制，形成一批具有我局特點、能有效發揮作用的制度、機制和辦法。

3、廣泛開展便民利民服務。在營業室、文化窗口推出便民利民措施，廣泛開展為用戶服務活動。

4、組織專題調研。就群眾工作推進過程中遇到的困難和問題，組織專門人員進行有針對性地研究、分析，開展調查研究，及時向縣委、縣政府提出完善政策和改進工作的意見建議。

5、組織重點宣傳報道。圍繞全縣“兩個中心、一站一室”建設、體制機制建設、便民利民服務等重點工作，在電臺、電視臺加大宣傳報道力度。

（三）鞏固完善階段（7月—9月）

與縣直各部門進行群眾工作交流，交流借鑒好辦法好經驗，分析存在問題，提出對策措施。

（四）總結提高階段（10月—12月）

對全年群眾工作開展情況以及具體工作落實情況進行全面認真總結，查找不足，明確改進措施，并提出明年群眾工作安排意見。

三、保障措施

（一）加強領導，落實責任。成立群眾工作領導小組及相應的工作機構，負責群眾工作的組織實施，確保順利開展。

（二）加強指導，嚴格督查。要圍繞縣群公辦的工作要求，加強督促檢查。主要領導要親自抓督查，了解和掌握工作開展中出現的各類問題，及時給予指導，保證每個環節、每項要求落到實處。

（三）加強總結，整體推進。對群眾工作開展情況進行總結，要注意發現工作中涌現出來的先進典型和先進事跡，形成你追我趕、加快發展的良好氛圍。

唐海縣文化廣播電視新聞出版局 群眾工作領導小組名單

按照縣委、縣政府《關于進一步加強和改進新時期群眾工作的實施意見》的要求，為切實做好新形勢下的群眾工作，特成立領導小組如下：

組

長：王之海

副組長：楊榮梅、孫永忠、王慶增、賀 芳、費喜順 成員：孟祥學、劉 偉、周素艷、王 勇、丁景發、劉樹田、宋德元、王寶慶、王宗澤、桑曉紅、王 健、趙志誠、李連君、李志軍、索同泉、劉海軍

群眾領導小組下設辦公室，具體負責我局群眾工作的開展，辦公室主任由局辦公室主任孟祥學兼任。

報告實施辦法

為推動各地依法履行加強學校體育工作和促進青少年身心健康的責任，深化教育領域綜合改革，動態監測學校體育工作水平，促進學校體育科學發展，根據教育部《學校體育工作報告辦法》，制定本實施辦法。

一、工作目標 各級教育行政部門每年全面總結各級各類學校體育工作，組織編制和公示本地區學校體育工作報告，并逐級上報；上級教育行政部門對所報情況進行分析、反饋，并向社會公開。

二、報告內容

報告重點反映本地區學校體育開課率、教學實施總體情況、陽光體育運動開展情況、學校體育經費投入、教學條件改善、教師隊伍建設和學生體質健康狀況等關鍵指標。

三、工作安排

1.報告內容和報表數據信息的采集計算時間為本的1月1日至12月31日。

2.各地各校要認真分析學校體育工作關鍵指標信息，按要求填報《學校體育工作報表》（見附表）。

3.各市、省直管縣教育局于次年1月5日前，提交本學校體育工作報告及報表，同時報送一式三份加蓋教育行政部門印章的紙質文件，省教育廳在次年1月15日前向教育部報送本學校體育工作報告及報表，請登錄省教育廳指定網站下載有關電子表格。

四、有關要求

各級教育行政部門要研究、分析本地區學校體育工作基本情況、充分利用互聯網站等信息技術匯總和動態發布學校體育工作報告。學校體育工作報告要全面、客觀、真實地反映本地區學校體育工作和學生體質健康狀況，持續推動各地交流體育工作經驗，展示體育改革成果，共享優質信息資源。同時，通過全面總結和建立健全報告制度，動態監測學校體育工作，及時發現工作中存在的問題，針對性地改進工作，提高學校體育工作水平。

安徽省學校體育工作報表.xls

填表說明

1.本表為學校體育工作報表，由省級教育行政部門匯總后完成最終填寫。

2.學校等級評估等情況一欄，請各地在學校自評、上級復核后，逐級匯總統計縣、市有關數據后得出。

3.達標標準請參照《國家學校體育衛生條件試行基本標準》（教體藝〔2008〕5號）。

4.體育館等場地標準請參照2012年住房和城鄉建設部發布的《中小學體育設施技術規程》（JGT/T280-2012）。5.具體內容說明如下：

* 體育課開足數：是指按照國家要求開足開齊體育課的學校數。* 大課間體育活動數：是指每天統一安排全校性25-30分鐘的大課間體育活動學校數。* 體育教師缺額百分比：是指根據國家相關規定以及工作量計算辦法，短缺的體育教師人數占國家規定教師總人數的比例，達標人數可以參照《國家學校體育衛生條件試行基本標準》的要求。

* 體育教師參訓人數：是指體育教師參加縣級（含縣級）以上培訓，并獲得培訓證書的人數。

* 體育場地經費支出：是指學校每年在體育場地建設、修繕等方面的費用支出。

* 體育專用器材經費支出：是指學校用于購置并按財會制度規定納入固定資產核算范圍的體育專用器材支出及大件器材補充、添置的費用。

* 體育工作經費：是指學校組織定期體育活動、課余訓練、體質測試、比賽、教師培訓等方面的費用以及地方財政專項用于學校體育的費用。

* 體育專項督導覆蓋率：是指地方教育督導中對學校體育工作督導的學校數量占地方學校數量的比例。

* 職業學校、特殊教育學校包含在相應辦學層次統計數據中。