第一篇：企業文化建設工作匯報提綱

企業文化建設工作匯報

一、基本情況

進入21世紀后，隨著電力體制的改革，原火電一、二、三公司先后進行了兩次重組。兩次重組不僅是人力、機械資源的重新組合，也是三個公司各自前十年積淀的企業文化的重組和相互溶匯。我公司一直重視企業文化建設，有一名領導分管，企業文化建設日常工作歸口宣傳部，并有專人負責。

幾年來，我公司的企業文化建設大致分兩步走的，第一步，伴隨著重組后的體制、人力資源的磨合，企業文化的相互間溶匯。這階段我們首先從上至下，從下到上，反復幾次總結和提煉企業精神及公司發展戰略。同時，策劃和完善了公司視覺識別系統，包括：視覺識別系統要素設計，應用系統要素設計，環境系統要素設計三大方面，制成了光盤和視覺識別手冊。目的是以企業精神和發展戰略為核心，凝聚、激勵各級經營管理者和員工歸屬感、積極性、創造性。出臺了管理標準匯編Q/JDJ2.000-2005，包括基礎、通用標準，個性標準13大方面近150萬字，內容涵蓋了公司各個管理環節。全面推行視覺識別系統，塑造企業形象。這項工作我們主要是結合現場工程實際，在工程臨建、辦公區域設臵、六版一圖宣傳欄等方面充分體現公司藍白相間的主色調。在這方面我們也得力于有一個良好的外部環境，我們施工的工程項目多數是國家五大公司的項目，電力系統的工程對安全文明施工 要求都很嚴，在滿足業主要求的前提下，作到了按照視覺識別系統的要求規范化管理。

第二步也就是2005年之后，按照國家電網公司提出的“努力超越，追求卓越”的企業精神和“內強素質 外塑形象”的要求，進行了企業文化核心內容的建設。

今年，一是結合新時期企業的實際狀況提出了創建四個一流的公司發展戰略，即：一流的隊伍、一流的標準、一流的服務、一流的工程。印發了創建一流宣傳手冊，制定了創建一流的標準，制定和實施了創建一流推進方案。

二是出臺了企業文化宣言，從企業精神、共同愿景、企業使命、核心價值觀、企業理念、行為規范、團對宣言七個方面提出具體要求。

三是印制了企業畫冊也就是通常說的企業大名片，有利于張揚公司個性，宣傳企業形象。

四是加強了信息化建設。確立了總體目標：以公司本部為中心，以各施工項目為輻射點，形成局域網和廣域網相結合的辦公網絡，進而對公司的信息資源進行綜合性網絡化管理，以達到網絡共享,實現信息交換網絡化，數據處理自動化，通過企業內部和外部的信息交流，借助先進的計算機網絡設備、科學的管理手段，完成各種生產、經營活動任務，進而降低成本，提高企業經 濟效益，使信息化管理工作成為公司在市場競爭中的強有力的支柱，最終提高公司的整體實力和現代化管理水平。建立了公司網站同廣域網接口和公司網絡辦公系統OA。先后啟動了信息共享，為了便于公司內部員工的交流，全公司范圍內部署了即時通訊軟件RTX，覆蓋了公司所有的關鍵崗位，加快了公司信息的傳遞。在工程管理、經營管理方面采用了專業軟件。特別是公司網站經過不斷完善，不但便于工作，對塑造企業形象起到了推動作用，這是公司的第一窗口。

五是全面提升中層管理人員的素質。去年公司選送70名中層管理人員參加吉林大學項目管理碩士班學習。

二、企業文化建設的下一步打算

總的想法是：以黨的十六屆六中全會及即將召開的十七大精神為指針，以國家電網公司企業文化手冊內容為指導，基本建立起適應世界經濟發展趨勢和我國社會主義市場經濟發展要求，遵循文化發展規律，符合企業發展戰略，反映企業特色的企業文化體系。以公司生產經營管理為中心，與企業思想政治工作和精神文明建設緊密結合，通過不斷總結提煉和大力宣傳新時期企業精神和企業理念以及文化的核心內涵，形成改革發展的強大動力和生產經營的指導思想；以新時期電建精神和先進的企業理念為指導，推進制度創新，強化企業管理，建立適應現代企業制度要求的規章制度、職工行為規范以及與國際標準接軌的管理體制、經 營機制，形成具有公司特色的經營管理方式；推進科技創新，改進技術水平，形成品牌，不斷提升市場競爭力。要通過加強文化建設，把公司逐步建設成為文化先進、管理科學、誠信規范、形象良好、實力雄厚、競爭力強、效益顯著的電建企業。一句話，將企業文化建設真正與企業經營管理融會到一起。

一是大力宣傳和弘揚“誠信、合作、奉獻、創新”的新時期電建精神，為企業改革發展穩定提供強大的精神支柱。大力培植先進的企業理念“守法經營，對社會負責；誠信經營，對客戶負責；集約經營，對企業負責；人本經營，對員工負責”突出現代企業的人本管理思想，把人的因素放在首位；突出科技這個重點，大力推進科技創新和技術進步，力爭在電建領域內全國同行業中保持領先水平；突出效益這個中心，努力降本減費，增加效益；突出在競爭中發展這個主題，用發展的手段解決公司改革過程中遇到的各種矛盾和問題。要根據“四個一流”的經營戰略，充分利用和發揮吉林電建在長期實踐中形成的聲譽與優勢，樹立品牌意識，提升品牌形象，不斷增強市場競爭力。同時要充分體現可持續發展的思想，保持穩步前進的發展勢頭。要努力實現“經濟效益最大化，社會效益最優化”的經營宗旨，堅持經濟效益和社會效益并重，在全面完成生產經營任務創造最大經濟效益的同時，給職工和社會以最好的回報，使國家、企業和個人利益統一起來，促進文明建設的協調發展。要嚴格執行“ 誠信規范，科學高效 ”的 經營準則，以誠信建設為重點，樹立新的規則意 識，使公司各項工作走上規范化、標準化和制度化的軌道。同時嚴謹求實，科學決策，科學管理，以工作的高效率實現公司生產經營的高效益。

二是建立完善職工崗位行為規范，培養職工良好的道德風尚。建立激勵約束機制，激發調動職工群眾的積極性、主動性和創造性。深化勞動人事分配三項制度改革，建立和完善以崗位管理、競聘上崗為主要內容的干部管理機制，以動態管理為主要內容的勞動用工機制和以“崗效薪結合”為主要內容的分配機制。要按照利益驅動的原則，把物質獎勵與精神獎勵相結合，對有突出貢獻的專業技術拔尖人才、崗位技術能手等實行重獎，以激發調動每個職工的積極性、主動性和創造性，積極投身到吉林電建改革發展的實踐中，立足崗位，敬業奉獻。培育一流隊伍，提升企業的整體創新能力。以創建學習型組織為突破口，努力營造企業文化建設的良好氛圍。大力倡導終身學習的良好風氣，不斷創新團隊的學習方法，做到“學習工作化，工作學習化”，把學習與工作有機地融合起來。充分體現以人為本的企業價值觀，實現由“人干工作”到“工作育人”的轉變。健全和完善職工學習培訓制度，努力提高職工的思想和業務素質。完善學習培訓制度，突出抓好干部職工的新知識和新技能培訓。規范開展各種活動，展示電建良好形象。開展公益、禮儀等活動作為加強企業文化建設的有效載體和展示良好形象的重要窗口，作為密切干群關系的重要紐帶和加強對外交往的重要手段，建立活動制度，加強內部 溝通和對外交往。要開展入廠教育，入團、入黨宣誓和各種形式的重禮節、講禮貌、告別不文明言行等活動，提倡在重要場所和重大活動中升國旗、唱國歌。開展重大節日紀念活動、重大節慶活動、為先進勞模慶功活動、送溫暖活動、增強企業凝聚力，展示企業良好形象。大力開展精神文明創建活動，不斷提升企業和職工的文明素質。建立精神文明創建工作制度，廣泛開展內容豐富、形式多樣的群眾性精神文明創建活動。建立培養選樹典型制度，充分發揮先進典型的示范導向作用。培養選樹典型的面要寬，內涵要深化，既要有能體現新時期企業精神、展現企業形象的重大典型，又要有各行業各基層單位體現自己工作特色的行業典型和崗位明星，充分挖掘體現新時期吉林電建精神和先進理念的模范人物及典型事件，形成企業文化品牌資源。

三是加強物質形態文化建設。打造電建品牌，不斷增強市場競爭能力。充分利用半個多世紀實踐錘煉形成的隊伍優勢、技術優勢、服務優勢，在生產、開發、經營、管理等領域，抓名牌項目，樹名牌工程，創名牌專業，力爭創出一批反映經營管理理念、科技創新水平和開拓市場能力的專業、項目品牌。加強人才培養，形成技術儲備。搶占電建科技制高點，掌握先進核心技術，努力實現跨越式發展，在全國同行業各領域內都保持領先水平。進一步改善職工的工作生活條件，創造良好的文化環境。加強文化陣地建設，形成健康向上的文化氛圍。在充分利用好《電建》報、網絡等的基礎上，要根據企業文化建設需要，本著量力而行的原 則，有計劃、有重點地調整、補充、完善文化設施和場所，以滿足職工群眾日益增長的文化需求。推進企業形象識別系統的運行，使文化核心內涵深入人心。要進一步規范“企業標志”的管理和使用，使之成為企業重要的無形資產，最大限度地發揮其品牌價值。增強直觀性、表達性和傳播性，成為企業文化的可視象征。

基本目標是2008年建設成電建文化完整體系。2008年后主要是總結成果，鞏固提高。認真總結公司和各單位企業文化建設的先進經驗，盤點一批優秀成果，召開公司文化建設工作會議，命名表彰先進。根據公司不斷發展變化的新形勢、新任務，制定公司文化建設新的三年規劃。

第二篇：文化建設匯報提綱

文 化 建 設 匯 報

（2012年4月19日 王鳳昆）

尊敬的高書記、張部長，各位領導：

首先歡迎大家來渤海路街道檢查指導工作，現在我就渤海路街道在文化建設方面開展工作的情本情況向各位領導做一簡要匯報，不當之處希望各位領導批評指正。

3月16日，全縣“崇文尚德”活動動員大會召開后，渤海路街道高度重視，認真學習研究會議內容，積極貫徹會議精神，把加強基層文化建設作為占領社會主義文化陣地，豐富廣大人民群眾精神文化生活，保持社會穩定、促進經濟發展，鞏固基層政權的重要舉措，以“四德建設”培養“四有”公民為目標，下大力氣狠抓基層文化工作，使街道文化設施建設得到了較大改善，群眾文化生活進一步豐富，有力地促進了基層兩個文明建設的協調發展。

一、提高認識，強化領導，積極創造良好文化宣傳氛圍 為充分做好文化事業工作，提升街道群眾文化素質和知識水平，全面促進街道文化事業大發展大繁榮。

一是成立領導小組。為充分提高群眾認識，強化文化教育工作落實，保障安排部署到位、考核檢查到位，渤海路街道成立了以街道黨委書記為組長的領導小組，并制定了《渤海路街道“崇文尚德”活動實施方案》，細化任務，明確責任，突出特色，把活動與具體內容充分結合，確保活動開展扎實有效。

二是成立街道宣講團。渤海路街道聯合街道教辦邀請文化界學者組建了文化宣團，走進社區（村）開展文化宣傳，并組織社區黨員干部走進先進企業學習參觀先進生產技術，充分解放干部思想。

三是發放宣傳資料。利用社區大喇叭、遠教設施進行宣傳，自活動開展來，街道共懸掛各種宣傳條幅60余個，粉刷標語100余條，打造了一個濃厚的文化建設氛圍。

二、嚴格要求，高標規劃，建設一流文化宣教基地

隨著經濟發展和群眾生活水平提高，群眾需要內容健康、豐富多彩、生動活潑、適合廣大農民群眾口味的文化生活。農村文化建設，陣地是基礎、人才是關鍵、活動是載體。

一是建設了一批一流的文化陣地。渤海路街道結合實際情況，通過改建、擴建、新建等途徑，加大社區文化陣地建設，現在渤海路街道11個社區3個獨立村，全部都有了自己文化大院，完善了各種健身器材、樂器、象棋等配套設施。渤海路街道文化站組建了全縣首個電子閱覽室，為轄區群眾提供了學習的平臺。

二是培養一批一流的人才隊伍。為滿足廣大舞蹈著愛好要求，渤海路街道成立街道腰鼓隊，在街道前院安裝了探照燈，購買了音響設施，配置了統一的服裝。在渤海路街道文化站的幫扶下，組建了養馬王村舞獅隊、楊習武鑼鼓隊、小李雜技團等文藝演出隊，并深挖文化遺產資源，成立杜樹劉西河大鼓文藝演出隊。

三是開展了一系列一流活動。在全縣重大活動中，渤海路街道充分利用活動機會，積極輸送各種優秀文藝人才。在4.16萬恒電子一期投產儀式上，楊習武鑼鼓隊、養馬王的舞獅隊都義務為項目投產助興。在每年全縣舉行的“消夏藝術

節”、“舞蹈大賽”和“六下鄉”活動中，街道文藝人才都積極參加，并獲得很多優秀成績。

三、全面安排，認真落實，大力推動“四德”活動開展 “四德”建設是精神文明的核心內容，是構建社會主義核心價值體系的重要抓手和有效載體，強化“四德”建設，是落實黨的十七屆六中全會的重要舉措，是“崇文尚德打造文化慶云”的核心內容。為此渤海路街道高度重視“四德”建設工作，大力開展“四德”主題教育實踐活動，深入推進社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德“四德”建設，并取得了一定成效。

一是積極倡導文明行為。渤海路街道機關先后開展了“誦讀傳統經典、傳承文明利益”和“學雷鋒”演講比賽；在社區村印制下發了《公民道德建設四十則》、《文明利益讀本》等宣傳文明利益的活動書籍資料；利用節假日期間，由街道文化站和街道教辦組織了街道干部和楊習武小學學生對轄區公共場所進行義務清掃，徹底清除亂貼亂畫、亂停亂放、隨地吐痰等不道德行為，逐步引導街道居民養成文明習慣，形成良好社會道德風尚和社會文明秩序。

二是大力推進黨政公開。渤海路街道及所轄社區（村）都設置了黨政公開欄，實施“陽光政務”，真正做到立黨為公，執政為民；按照“三三”財務管理制度，創新實行農村財務公開制，增加群眾財務知曉權。街道機關實施“陽光360廉政服務制度”，嚴格恪守“機關八條禁令。

三是大力強化文明創建。積極開展“好媳婦、好婆婆、好鄰居、好少年、好軍嫂”活動；在街道機關舉行了“愛崗

敬業”演講比賽，積極倡導愛崗敬業、無私奉獻精神；街道下屬各部門之間積極開展“文明示范窗口”創建活動，加強從業人員職業道德建設，提升文明服務水平。

四是全力推進文化惠民。主要做到“四個經?；?。一是群眾健身活動經常化。街道絕大部分群眾對加強體育鍛煉的重視程度越來越高，農閑和晚飯后，大部分群眾都能在文化活動中心進行體育鍛煉娛樂，使文化活動中心真正發揮了其應有的作用。二是民間活動開展經?；?。各村均利用文化活動中心這一平臺，自發組織一些曲戲、秧歌隊伍，既傳承了悠久的歷史文化，又豐富了廣大群眾的業余生活。三是趣味競賽活動經?；?。文化站積極組織街道廣大干部群眾利用文化大院，開展象棋比賽、歌詠比賽等為主的趣味競賽活動。四是日常學習便捷化。街道文化站選撥培養了14名社區“農家書屋”管理員，負責書籍借閱和日常衛生，街道去年又出資5萬元增添了書柜、書桌、圖書，對“農村書屋”做了進一步完善，充分保障了群眾學習便捷化。

下步工作中，我們渤海路街道將繼續把文化建設作為當前一項重要工作來抓，不斷加大工作力度，努力提升街道干群文化素質。充分做好“四德工程”建設與慶云精神主題教育的有機結合，通過進機關、進企業、進學校、進社區、進家庭，將“四德”建設與“大走訪活動”和“兩區同建”結合起來，做好宣傳報道，解放群眾思想，用“四德”建設引領街道各項工作穩步前進。

以上為匯報，不當之處望各位領導批評指正，希望各位領導為街道以后文化建設工作留下寶貴意見！

第三篇：全市文化建設工作會議匯報提綱

全市文化建設工作會議匯報提綱劉寧

一、會議概況：市委于11月16日在市委小禮堂召開全市文化建設工作會議，全市文化建設工作會議匯報提綱。會議由市長劉雪榮主持。市領導王靜平、劉樹生、熊長江、梅香雪、高迎濤出席會議，各縣市區委書記、宣傳部長、分管縣市區長、市直各單位相關負責人等參加了會議。會上，市委常委、市委秘書長劉樹生宣讀了《市委辦、市政府辦關于對在國家級省級重大文藝活動中獲獎作品和人才進行獎勵表彰的通報》。市“四大家”領導現場為獲獎單位和個人頒獎。市委書記劉善橋就加強全市文化建設作了重要講話。

二、會議主要精神：

1、充分認識加強文化建設的重大意義。文化是人類生產方式、生活方式和思維方式的固化和傳承，是聯系歷史和未來的橋梁。加強文化建設是推動經濟增長、促進轉型發展的客觀需要；是發掘黃岡優勢、提高城市競爭力的現實需要；是培育人文精神、滿足文化需求的迫切需要；是提升經濟發展質量和效益的迫切需要。必須像重視物質文明建設那樣重視精神文明建設，像重視經濟工作那樣重視文化工作，像重視做強經濟硬實力那樣重視做強文化軟實力，努力推動文化建設上臺階、上水平。

2、認真落實加強文化建設的關鍵舉措。推動社會主義文化大發展大繁榮，是黨的十七大確立的一項重大戰略思想和重大工作部署。黨的十七屆五中全會也指出，要推動文化大發展大繁榮，提升國家文化軟實力。要重視和加強文化建設，積極謀劃好文化建設，突出重點創新機制抓落實，推動黃岡文化大發展大繁榮。重點要編好文化發展規劃，健全文化服務體系，做大做強文化產業，做精做響文化品牌，創新文化體制機制。

3、切實加強對文化建設的組織領導。把文化建設擺在更加突出的位置，不斷提高領導文化建設的能力和水平；進一步加大政策扶持力度，積極營造有利于文化建設的環境；大力加強人才隊伍建設，做好培育人才、吸引人才、使用人才工作；著力形成文化建設的強大合力，激發全社會的文化創造活力，創作出更多的無愧于時代、無愧于人民的文化精品。

4、建立文化建設的完整支撐體系。結合黃岡實際，推進文化大發展大繁榮，重點要建立一個文化建設的完整支撐體系。一是政策支撐體系；二是人才支撐體系；三是陣地支撐體系；四是組織支撐體系，努力把我市文化建設提高到一個新的水平。

三、貫徹落實文化建設會議精神的具體措施文化建設是一項社會系統工程，是社會文明程度和發展水平的重要標志，面對當今世界大發展大變革大調整的新形勢，面對社會主義市場經濟體制日益完善的新要求，面對人民群眾精神文化生活的新期待，我們要在戰略和全局的高度，進一步增強緊迫感和使命感，以先進的理念、開闊的思路、得力的措施，著力抓好各項文化工程建設，努力實現胡錦濤總書記提出的“文化事業全面繁榮，文化產業加快發展”的目標。

1、全面實施公共文化設施建設工程.完善縣圖書館建設，實現數字化、網絡化管理。增加縣圖書館的人員的編制和經費。向上爭取少兒圖書館建設項目。積極推進博物館建設工程，爭取將縣博物館建設納入國家和省“十二五”發展規劃。加大對我縣非物質文化遺產的保護力度，爭取團風縣非物質文化遺產傳承所項目。爭取團風縣全民健身中心建設項目，加快全民健身中心場館建設步伐。推動社區文化設施建設，在有條件的社區和住宅小區建設一批文化活動室、圖書室。加快農村文化設施建設，健全和完善鄉鎮綜合文化站的配套設施，加強文化站的制度建設，完善鄉鎮綜合文化站的管理體制和運行機制。積極推進農家書屋建設，抓好農家書屋的管理和利用工作，實現農家書屋建設的全覆蓋。加快文化信息資源共享工程建設步伐，建立和完善農村黨員干部遠程教育、農家書屋、文化信息工程共建共享的機制。

2、認真實施公共文化惠民工程。進一步完善公共文化服務體系。著力打造文化服務平臺，構建覆蓋城鄉的公共文化服務網絡，不斷完善市、鄉、村公共文化服務體系。大力加強機關文化、社區文化、校園文化、企業文化和農村文化建設，開展形式多樣的文化活動，豐富干部群眾精神文化生活。創新文化服務手段。以數字資源建設為核心，以基層服務網點建設為重點，利用文化信息資源共享工程，為農村群眾提供科技信息和文化服務。開展全民閱讀活動。圖書館要爭取加入武漢城市圈圖書館聯盟，實現武漢城市圈圖書借閱“一卡通”，積極開展“你讀書，我買單”活動，推動全民閱讀，通過“多讀書，讀好書”，提高全民素質，激發全民創業熱情，工作匯報《全市文化建設工作會議匯報提綱》。農家書屋要做到內容豐富、服務規范、農民滿意。開展文化下鄉活動。采取“以錢養事”的方式，開展文化三下鄉活動，免費送圖書、送電影、送文藝演出到農村，豐富農村群眾文化生活。積極爭取國家政策，推進公共文化設施免費開放，逐步實現縣圖書館、各鄉鎮文化站、農家書屋免費開放。各公益文化服務單位要改善服務態度，創新服務內容，提高服務水平，為群眾提供優質的文化服務。

3、大力實施文化遺產保護開發工程。切實加強文物保護工作。進一步做好第三次全國文物普查，修訂文物保護規劃，積極申報和爭取保護資金。加強文化遺址保護，深入挖掘和開發文物資源，促進文博事業的發展。全力打造名人文化品牌，深入挖掘紅色文化資源，大力推介團風紅色文化，重點完善名人故居、杜皮烈士陵園、八斗灣共存社遺址、渡江烈士紀念牌等紅色旅游景點設施，推動紅色旅游景點開發，使團風紅色旅游后來居上?；I建名人展覽館，利用名人效應，擴大團風文化的影響力。繼續加強非物質文化遺產保護，建立和完善非物質文化遺產保護機制和保護體系，利用現代科技手段，對絲弦鑼鼓、團風氣會、淋山河詹家龍等珍貴、瀕危的非物質文化遺產進行系統的搶救和保護。有組織有計劃的開展馬家潭龍舟會、詹家湖龍舟賽活動，扎實做好國家級、省級非遺保護名錄申報工作。建立非物質文化遺產傳承人認定和和培訓機制，加大資金扶持力度，鼓勵民間優秀文化遺產傳承與播揚。

4、重點實施文化品牌打造工程。樹立文藝精品品牌意識，突出工作重點，狠抓精品生產，圍繞團風歷史人文資源和團風建設成就開展文藝創作活動，把《楚天文學》《楚風》辦成出人才出作品的重要陣地。啟動縣創作室的人員編制和經費，制定重大題材文藝創作規劃，出臺重大題材理論成果和文藝獲獎作品獎勵政策，設立“團風文學”獎和“團風藝術”獎，力爭推出一批精品力作，著力打造筆墨下的團風，歌聲中的團風、鏡頭中的團風、舞臺和銀屏上的團風，以學術成果和多種藝術形式表現團風，推介團風。積極開展名人文化學術研討和學術交流，全力保護和恢復名人在團風的遺址遺存。著力打造“一縣一品”農民畫品牌，有組織的開展“農民畫”創作培訓，探討和研究農民畫產業化的新途徑，實現農民畫產業的新突破。全力打造“湖北大鼓”品牌，整理出版“湖北大鼓”史料和傳統劇目，錄制出版“湖北大鼓”經典段子，培養傳承人，改善設施設備，推出精品力作，使“湖北大鼓”長盛不衰。

5、加快實施文化產業開發工程。大力發展文化經濟。制訂優惠政策，推動文化創新，擴大招商引資，放寬準入門檻，廣泛吸納社會資本進入文化領域，深入挖掘和廣泛利用文化資源，推動文化資源產業化，大力開發旅游文化商品，推動文化與農業、工業、商業和飲食服務業等產業的融合，積極探索和興辦文化產業園，提升文化產業在經濟發展中的比重。加快發展文化旅游產業。建設以回龍山為重點的名人旅游群落，以大崎山森林公園、杜皮烈士陵園為主體的紅、綠色旅游群落，以團風古烏林和三國古戰場為主體、以渡江公園為支撐的古風旅游群落。積極扶持印刷出版、影視傳媒、廣播電視、文藝演出、文化娛樂、藝術培訓、藝術品交易和會議展覽等文化產業，擴大規模，提高效益，鼓勵發展動漫、文化創意等新興文化業態，引進一家投資過千萬元的文化體育休閑娛樂企業在縣城落戶。

6、全力實施文化市場凈化工程。加快文化執法隊伍建設步伐，整合資源，組建奮斗和健全文化、文物、新聞出版、廣播電視綜合執法大隊，解決執法人員的編制和經費。堅持“一手抓繁榮、一手抓管理”的方針，促進文化市場健康、繁榮、有序發展。樹立管理就是服務的理念，規范執法行為，優化發展環境，搭建文化產業發展平臺。不斷改進管理手段和方法，綜合運用法律、行政、經濟等手段加強對文化市場的宏觀管理。加強執法機構的設施設備建設，改善執法環境和條件。全面加強市場管理，加強日常監管，促進城鄉文化市場朝著規范化經營管理方向發展，鼓勵網吧通過連鎖整合做大做強。堅持不懈地開展“掃黃打非”集中行動，維護出版物市場正常的經營秩序。為繁榮文化事業、發展文化產業創造良好的服務環境。

7、努力實施文化人才建設工程。切實抓好文化人才的培養、引進和使用。把文化人才建設工程納入全縣人才工作的總體布局，統一規劃，統一部署，統一檢查落實。建立全縣文化人才信息庫，重點培養和引進一批領軍型、復合型文化人才。采取學習培訓、項目扶持、實踐鍛煉等多種跟蹤培養方式，重點抓好中青年文化人才隊伍建設。開闊用人視野，擴大選人范圍，發現并培養一批鄉土藝術家、民間藝術傳人、文化經紀人等特殊文化人才。加大各類專業文化人才和急需緊缺文化人才的引進力度，提高文化專業人才的政治經濟待遇。建立文化人才表彰和激勵機制，采取以獎代投、以獎代補的辦法，對獲得國家級大獎的各類文化產品和作者給予重獎。積極探索和改革文化事業單位分配制度，制定科學的績效考核體系，推行文化單位的績效工資制，將貢獻與收入掛鉤，形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的長效機制。打破體制、身份界限，把體制外人才納入人才工作服務對象，積極探索有效的培養、使用和管理方式，鼓勵和支持體制外人才參與重大文化工程和項目建設。

四、亟需解決的事項

1、組建團風縣文化市場綜合執法大隊。根據省委辦公廳、省政府辦公廳轉發《省委宣傳部、省編辦、省文化廳、省廣電局、省新聞和出版局關于加快推進全省文化市場綜合執法改革工作的實施意見》（鄂辦文［2010］15號和省編委《關于整合組建縣文化市場綜合執法機構，加強文化市場綜合執法人員編制管理的指導意見》（鄂編文［2010］22號）精神，今年12月底要全面完成全省文化市場綜合執法大隊的組建任務。根據文件要求，縣綜合執法大隊需要定編15人，人員整合在原文化、文物、新聞出版和廣播電視執法人員中采取考試考核選拔錄用。

2、增加縣圖書館購書經費和人員編制。11月18日，我縣圖書館新館已竣工開館，工作量和藏書量明顯增加，亟待增加購書經費和人員編制。建議購書經費從3.6萬元增加到15萬元，人員編制由目前的4人增加到10人。

第四篇：工作匯報提綱

篇一：如何撰寫匯報提綱 匯 報 提 綱

——“匯報提綱”也是總結的一種形式，是向上級或者上級領導人匯報工作的時候使用的一種公文。

——“匯報提綱”就是要寫清楚工作情況，經驗體會，問題教訓，今后打算，以及需要上級領導幫助解決的一些問題和意見建議。——“匯報提綱”分兩種。一種是作為向領導口頭匯報時所自己用的，這樣一種簡明顧要的，要點是的，工作記載，它不是給別人看的，是在自己口頭匯報的時候用的，這種“匯報提綱”，不是我們說的作為一種公文的“匯報提綱”。我們說的公文的匯報提綱，它就是以文字形式、書面出現的，也可能和口頭匯報同時使用，也可以單獨使用。同時使用的時候，要事先呈送給所匯報的對象，領導機關來的同志或者是領導人。匯報提綱的這種文字版本，它要求我們不是按照自己在本子上或者自己用的紙上寫那么幾條，有時候自己寫，只寫幾個關鍵詞就作為自己一個使用的一個匯報提綱，也是可以的，但是要呈送給匯報的對象所用的這個匯報提綱，必須是書面化的公文格式，符合公文格式的這種寫法文體，所以匯報提綱它和工作總結是有很多共同的地方，事實上它是

1把總結和請示集中在一起。因為我們匯報工作除了要領導知道我們做的怎么樣，還要讓領導幫助我們解決一些我們的困難或者給領導提一些建議，下一步應該怎么做，怎么來（這個）我們這個單位在上級領導下做的更好，需要上級在統一部署方面做出一些什么要求，在對我們個別指導方面做出一些什么樣的行動，這些都是需要向上級逐一請示的內容，所以事實上是總結各請示的結合體。所以匯報提綱（呢）一般來分為兩個部分或者三個部分。如果分成兩個部分。

第一部分就是我們工作的情況。另一部分需要領導幫助我們解決的問題或者和我們向領導提出的建議。作為建議呢就可能面更廣一些，就是希望上級機關在整個面上的領導方面、指導方面作出一些改進，哪些改進。這是分兩部分的一種寫法，這是適用于在時間比較短的，篇幅比較短的這樣一種匯報提綱的寫法。如果匯報的時間比較長，我們書面的稿子就可以長一些，那么我們就要可以分成三個部分。第一部分就是我們這個單位的基本情況和我們這項工作承擔這項工作的背景情況，我們這個單位一共有多少人，我們設多少機構，我們有多少經費，我們有多少我們的管理資源，我們這項工作以前做到什么程度，現在開始的時候是一個什么樣的基礎，這是第一部分。第二部分呢就講我們開展這項工作整個的過程，以及它的做法、效果。第三部分呢就是我們還需要領導在哪些方面幫我們解決一些問題，我們這項工作才2能做得更好或者給領導提出建議，這分成三個塊。那么核心的問題仍然是兩條，既是分成三塊寫也是兩條，一個就是工作情況，一個就是需要領導解決的問題。

匯報提綱的撰寫要把握兩個統一。一個是靈活性與原則性的統一。靈活性就是什么呢？這個文體它和其它的文體有一個很大的不同，它不像請示、簡報、那樣的，指向性非常明確，就你只能在這個規定的內容當中來組織內容、組織文字，不能超出這種。比如，簡報你就不能夾帶匯報，一些請示就必須寫一件事情的請示，不能講其它事情，我們這個匯報提綱（來），就比較靈活，我們需要領導解決的問題可以是一個，也可以是兩個三個四個都可以，這個具有很大的靈活性，我匯報的情況也可以把成績說得多一些，也可以把我們的體會說的多一些，這都沒有固定的格式，這是靈活性。原則性呢？就是要把握這個文體的基本原則。就是我們是下對上的，這從口氣到內容，都要把握好這個分寸，我們必須包含兩塊核心內容。一個是工作的情況，包括經驗和教訓，今后的打算；另一塊就是需要上級幫助解決的問題，這是匯報提綱必須要寫的，如果領導來了你只匯報你的工作情況，取得的成績，沒有提出向領導這個的需要解決的什么問題，提點建議，這就不叫“匯報提綱”了，這是它的原則性。

我們要把靈活性和原則性統一起來。就是既要針對具體事情，我們做的事情它需要從那幾個角度來匯報，每件事情 3是不一樣的。比如說，我們匯報一個突發事件，處置以后這個工作情況的匯報。上級領導來了我們這個事情剛剛處理完一個礦難，那么我們首先要匯報的是礦難當中死傷人員，確確實實到目前為止是多少人，這必須是就先，因為以人為本是我們的基本原則，領導最關心這個問題，然后講我們采取了什么應對措施，救援隊伍派了多少去，效果怎么樣，然后講我們估計什么時候就可以把這個問題全部解決，這是一種匯報的方式。如果領導是屬于另外一種檢查工作，檢查我們搞衛生城市的創建來了聽取匯報。那我們匯報的時候來，就可以從我們本地區近幾年來的經濟社會的全面發展情況講起，講到創建衛生城市的具體做法，可以從大往小，一二三四五介紹、匯報。這是，就是靈活性，可以說我們根據不的同匯報的內容匯報的對象來決定，但是呢？我們要掌握好原則性，領導給你多少時間，你就要匯報多少時間，不能拖踏，領導說：“只有20分鐘匯報”，你絕對不能匯報到25分鐘，這是一個原則問題，至于你怎么用這20分鐘這個里面有巨大的空間；還有一個統一，就是共性和個性的統一。我們要反映我們普遍情況，總體情況，又要匯報個別突出情況和典型案例，要使共性和個性相統一，不能全部匯報面上的，報了一堆又一堆數字，講了一條又一條的道理，最后沒有一個具體的概念，這個匯報就是失敗的，要有共性和個性的統一，這是匯報提綱。

4篇二：近期工作匯報提綱近期工作匯報提綱

2010年11月5日，我調任招商局，主持招商局全面工作，現將2010年11月至2011年3月這段時間開展的主要工作匯報如下：

一、2010年工作簡要回顧：

（一）11月9日，組織召開了招商局全體職工及外單位掛職招商人員大會，全面總結分析了全旗招商引資工作所面臨的機遇和挑戰，肯定了高占東同志一年以來的工作成績，對今后的工作方向進行了全面梳理，要求班子成員各司其職，求真務實，務必完成2010年市里下達我旗的招商引資責任目標。

（二）11月20日,組織全局干部職工前往翁牛特旗玉龍工業園區考察，分別走訪了鴻宇精密機械有限公司、金土地滴漏設備公司、赤峰玉龍服裝有限公司等多家企業，認真參觀了車間的工作流程，與一線的工人進行了交流，借鑒了翁牛特旗招商引資的經驗并加以推廣，針對我旗資源、產業、環境、政策對招商引資工作進行了總結。

（三）11月30日—12月12日，局領導班子牽頭，率領全局人員對9個蘇木鎮政府、2個街道辦事處進行了督查考核，分別統計了現有企業的基本情況和今年在建項目情況，及時掌握情況、分析動態、發現問題。

（四）與赤峰畫報社策劃2011年《巴林左旗投資合作指南》，現已經過了第三稿的修改。與浙江浩州集團建設招商局網站，預計下月中旬底建設完成。為了提高招商局工作效能，要求辦公室制定了簽到簿、客商接待記錄冊、車輛管理辦法細則、項目洽談手冊等。

（五）就任以來多次隨旗領導外出赴東北地區、北京、呼市上門招商并考察掛職招商人員的具體工作開展情況。參加“駐京中外企業投資內蒙古行”等各類經貿會、洽談會、對接會。赴蒙西水泥總部與企業主要負責人交流洽談年產100萬噸水泥生產線項目、與蒙清公司總經理劉三堂洽談了雜糧豆種植、加工項目。與山東國群化工洽談了石灰石造紙項目。1月20-1月26日前往北京、天津、淄博、煙臺、大連、濟南考察慰問了掛職招商企業，分別與天津鋼結構建筑公司、順豐快遞、國群化工、山東鋁業、魯蒙水泥、華營服裝有限公司等企業針對我旗的地域和優勢資源進行了深入洽談。

2010年各蘇木鎮、街道辦、旗直各委辦局共引進（新建、續建、擴建）項目82個，實際到位資金36.12億元，完成旗里下達任務指標的100.3%，同比增長24.55%。

二、2011年工作開展情況：

（一）年初江蘇雨潤集團有意來我旗考察驢、羊存出欄情況，2月16日，我局積極配合旗農牧業局對左旗、阿旗、敖漢進行了實地考察，為引進年屠宰100萬只羊、5萬頭肉驢項目提供了第一手詳實資料。2月21日，與華能（承德）風力發電有限公司初步洽談了我旗的風力發電項目并組織考察了白音諾爾、烏蘭達壩風場。機械加工項目、紡織服裝加工項目、氟化工項目、新華書店文化廣場開發項目、魯蒙水泥項目、編織袋項目、蓄電池項目都在進一步洽談中。

（二）2月17召開局領導班子會議，討論并通過了2011年懸賞招商項目和獎勵資金，并上報兩辦已審核通過，全局上下立即開展了懸賞招商宣傳動員工作，通過電視、廣播、報紙、宣傳車、招商局網、林東一中網、巴林左旗政府網等各種媒介全方位進行宣傳，收到了較好的效果。

（三）按照招商局的職能定位，通過全局大會討論一致通過，科學的調整了各部室，優化了人員配臵，分別設臵了局辦公室、投資合作部、信息咨詢部、統計考核部，調整后各部室分工明確、各司其職，突出了招商引資的工作重點，有利于在今后的工作中全面協調、統籌兼顧。

三、2011年工作思路：

（一）由招商引資向招商選資轉變。今年的工作重點主要放在懸賞招商項目和旗里重點推進項目有的放矢、突出重點。只有實現了這個轉變招商工作才會有新突破。

（四）加強機關制度建設和隊伍建設。

制定招商局的考核獎勵辦法，分別通過考勤考核、信息考核、招商考核三方面來激發全局干部職工工作的積極性和創造性。提高招商局機關工作效能，打造招商局單位文化。

2011年我局會在旗委、旗政府的領導下，積極應對挑戰、奮力攻堅克難，邁出招商引資嶄新的步伐，為實現2011年目標任務，經濟強旗而努力奮斗。篇三：個人工作總結提綱及范例

個人工作總結提綱及范例 【個人年終總結提綱】 開頭

一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務！

二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制。

三、主要經驗和收獲

四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。

五、聽取員工的意見

六、存在的不足

七、下步的打算 結尾

【個人年終總結范例】 xxxx年個人年終工作總結

xxxx 年就快結束，回首xxxx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的 xxxx年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f，xxxx年是公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年?，F就本重要工作情況總結如下：

一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務！

（一）在xxxx年里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

（二）在xxxx年工程維修主要有：衛生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修，還有各類大小維修已達幾千件之多！

（三）愛崗敬業、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發揮出應有的作用

二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制。

（一）xxxx年上半年，公司已制定了完善的規程及考勤制度2011年下半年，行政部組織召開了xxxx年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評，將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。

（二）對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。

（三）做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理，對固定資產的監督、管理、維修和使用維護。

（四）加強組織領導，切實落實消防工作責任制，為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針，公司消防安全工作在上級領導下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。

三、主要經驗和收獲

在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能更好適應工作崗位。

（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持好的工作狀態。

（三）只有堅持原則落實制度，認真統計盤點，才能履行好用品的申購與領用。

（四）只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。

（五）要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流。

四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。

（一）開展常規檢查。把安全教育工作作為重點檢查內容之一。冬季公司對電線和宿舍區進行防火安全檢查。

（二）經過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結經驗的現象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要

（三）總結下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務素質和道德素質雙提高。

五、聽取員工的意見

要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結工作成績與問題，及時采取對策！

六、存在的不足

總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現在以下幾個方面： 1對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現出工作上的大膽創新不夠。

2本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情

第五篇：工作匯報提綱

工作匯報提綱

行局長、楊書記是我們西電的新領導，我把制管廠概況簡單的介紹一下，制管廠是局屬集體企業，擁有固定資產310萬元，從業人員40人，其中國家職工13人，專業生產Ф200～1500各種型號的鋼筋混凝土排水管及其他預制件。年產量可達500萬元，產品質量符合GB/T11836-2009標準，并于2009年10月取得國家工業品許可證書，產品銷往蘭州、臨夏、景泰、白銀、靖遠和蘭州新區等地，并且得到用戶質量上乘的一致好評，為企業可持續發展打下了很好的基礎。

今年的工作：

我們廠在管理局黨委的領導和幫助下經過企業職工的辛勤努力，全面完成了管理局指定的工作目標任務，上交管理費及職工的五險一金全部交清，較好的保障了職工的合法權益，生產期職工月工資達3200元，沒有拖欠職工工資現象。

存在的問題：

1、貨款欠賬嚴重，資金周轉困難。

2、生產原材料及勞動力上漲過快，市場競爭激烈。

3、生產周期一年僅8個月，很難最大限度的發揮企業效益。

目前工作安排： 目前我們按照管理局黨委紀字（2013）1號文件精神，積極做好來年生產準備工作。

1、檢查維修生產設備。

2、儲備主要生產資料。

3、回訪新老用戶，采集市場需求信息。本月10日，我廠已與太平洋甘肅分公司蘭州新區工地簽約280萬元供貨合同，為來年生產安排打下了良好基礎。

綜上所述，我們要更進一步加倍努力工作，在管理局黨委的領導下，認真學習領會貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，盡職盡責，攻堅克難，逐步將制管廠打造成一個初具規模、具有較強市場競爭能力的企業。

二零一三年十二月十七日