第一篇：心理揭秘員工壓力大背后的原因

如果很多員工都在滿負(fù)荷工作的情況下，如果上司或老板還要額外給他們家工作，這樣很容易壓垮員工，也容易嚇跑員工。員工要在辦公室內(nèi)工作大部分時(shí)間，如果辦公環(huán)境惡劣，如噪音、擁擠、辦公桌椅不舒適等，都會(huì)讓員工產(chǎn)生壓力。獵頭網(wǎng)

問(wèn)題1：不及時(shí)表?yè)P(yáng)員工。

對(duì)于按時(shí)完成任務(wù)的員工，老板應(yīng)及時(shí)給予表?yè)P(yáng)，從而才能激發(fā)他們的積極性，更好地完成下一次任務(wù)，或者還會(huì)超常發(fā)揮他們的積極性哦！另外，關(guān)切的問(wèn)候也是必要的，例如偶爾問(wèn)一下自己的員工“有什么我可以幫到你的嗎？”

問(wèn)題2：下達(dá)指令不具體。

這可能是很多領(lǐng)導(dǎo)或老板都會(huì)發(fā)生的狀況，以為員工是自己肚子里的蟲，希望自己不開口對(duì)方就知道自己要什么。這樣下達(dá)指令不明確，不具體，會(huì)增加員工的壓力，同時(shí)還會(huì)打擊員工的自信心，擔(dān)心做不好還要挨批。員工守則應(yīng)該清晰具體、分工明確、責(zé)任到達(dá)每個(gè)人的身上。

問(wèn)題3：分派的工作超出員工的能力。

如果很多員工都在滿負(fù)荷工作的情況下，如果上司或老板還要額外給他們家工作，這樣很容易壓垮員工，也容易嚇跑員工。因此，想要分擔(dān)員工的身體壓力和心理壓力，就要做好正確分派任務(wù)的量。

問(wèn)題4：?jiǎn)T工沒(méi)有發(fā)言權(quán)。

在分配工作的時(shí)候，經(jīng)常都會(huì)出現(xiàn)老板給員工下達(dá)任務(wù)，員工只能硬著頭皮去應(yīng)付，難以保證質(zhì)量，還會(huì)降低工作滿意度。因此，公司或上司應(yīng)該營(yíng)造家庭式工作氛圍，給員工估算工作量的權(quán)利，給員工發(fā)言權(quán)。

問(wèn)題5：不懂得因材施用。

老板在下屬的幫助下應(yīng)該了解每一位員工的興趣愛(ài)好，根據(jù)興趣愛(ài)好來(lái)分派安排任務(wù)，這樣會(huì)增加他們對(duì)工作的熱忱和動(dòng)力。否則，就容易讓他們產(chǎn)生挫敗感和失落感。

問(wèn)題6：對(duì)員工態(tài)度不好。

這個(gè)問(wèn)題也很常見。根據(jù)調(diào)查顯示，有35%的員工在職場(chǎng)中有被老板欺負(fù)的感覺(jué)，不僅會(huì)增加自身壓力，還會(huì)影響到健康，如失眠、焦慮、抑郁等。盡管有要求沒(méi)錯(cuò)，但是不能帶著情緒責(zé)罵員工。因此，老板要時(shí)常反省自己的言行，是否會(huì)讓員工感受到敵意。

問(wèn)題7：辦公環(huán)境惡劣。

員工要在辦公室內(nèi)工作大部分時(shí)間，如果辦公環(huán)境惡劣，如噪音、擁擠、辦公桌椅不舒適等，都會(huì)讓員工產(chǎn)生壓力。因此，老幫應(yīng)該盡力為員工創(chuàng)造健康、便利、愉悅的工作環(huán)境。如安靜、寬敞的開放式辦公環(huán)境就有利于員工的身心與工作。

問(wèn)題8：老板不善于減壓。

員工的壓力，其實(shí)就有一部分是來(lái)自于老板自身的壓力，如果老板不懂得減壓，就會(huì)讓他的消極情緒在辦公室內(nèi)蔓延開來(lái)，傳染給每一個(gè)員工，很大程度上削弱了員工的士氣。因此，老板不妨聽聽音樂(lè)，伸懶腰，看輕松的笑話網(wǎng)站，盡量善于解壓。

第二篇：大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)壓力大原因（推薦）

大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)壓力大，原因何在？

“博士生一走廊，碩士生一禮堂，本科生一操場(chǎng)。一個(gè)招聘人數(shù)不多的崗位，前來(lái)應(yīng)聘的常常有上百個(gè)研究生或是上千個(gè)本科生。”這是一位女大學(xué)生對(duì)某大城市招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的描述，當(dāng)今大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)壓力之大，由此可見一斑。

近幾年，我國(guó)普通高校畢業(yè)生規(guī)模持續(xù)大幅度增長(zhǎng)，因而有人就認(rèn)為大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)壓力大是高校擴(kuò)招惹的禍，仔細(xì)分析，這種說(shuō)法是站不住腳的。前幾年我國(guó)高等教育規(guī)模有較快的發(fā)展，這是在長(zhǎng)期堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的，是黨中央、國(guó)務(wù)院從戰(zhàn)略和全局高度作出的重大決策，對(duì)國(guó)家、對(duì)民族都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，各國(guó)都在努力培養(yǎng)和挖掘人才，以便在未來(lái)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)制高點(diǎn)。對(duì)于我們這樣的發(fā)展中大國(guó)而言，人才資源是我們唯一可以依靠的在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的本錢。但是，中國(guó)目前接受高等教育的人口僅占總?cè)丝诘?%左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國(guó)家，如美國(guó)是35%，日本是23%。同時(shí)，接受高等教育也是廣大人民群眾的熱切企盼，他們知道，知識(shí)就是力量，教育改變命運(yùn)。不上大學(xué)也是要就業(yè)的，對(duì)于大多數(shù)年輕人來(lái)說(shuō)，如果沒(méi)有經(jīng)過(guò)高等教育階段的文化、技能培養(yǎng)，在今后，他們的就業(yè)將面臨更加嚴(yán)峻的困難。

事實(shí)上，大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)難度的增加，是受社會(huì)的整體就業(yè)環(huán)境影響的。大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)壓力加大的這幾年，恰好是我國(guó)總體就業(yè)矛盾加劇的幾年，新生勞動(dòng)力就業(yè)與下崗失業(yè)人員再就業(yè)相互交織，勞動(dòng)力供大于求的矛盾十分尖銳。來(lái)自勞動(dòng)和社會(huì)保障部的統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明：雖然2006年城鎮(zhèn)安排就業(yè)人數(shù)創(chuàng)紀(jì)錄地突破1000萬(wàn)人，但依然還有1400萬(wàn)人待業(yè)。2007年可提供的就業(yè)崗位總計(jì)也只有約1200萬(wàn)個(gè)，但新增就業(yè)人數(shù)達(dá)到2400萬(wàn)人。這樣一來(lái)，勞動(dòng)力供給嚴(yán)重大于崗位需求，大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)空間也必然受到擠壓，適合他們的崗

位也就面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)。

大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)壓力大，原因還在于區(qū)域發(fā)展差距以及城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)而導(dǎo)致的結(jié)構(gòu)性矛盾。它表現(xiàn)為“有人沒(méi)事干，有事沒(méi)人干”、“事兒多的地方人少，人多的地方崗位少”等等現(xiàn)象。一方面，由于區(qū)域和城鄉(xiāng)之間的鴻溝，大學(xué)畢業(yè)生在擇業(yè)時(shí)更多地考慮城市和經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的地區(qū)，眾多的畢業(yè)生競(jìng)爭(zhēng)有限的崗位，千軍萬(wàn)馬擠“獨(dú)木橋”。國(guó)家人事部公布的數(shù)據(jù)表明，2005年僅北京、廣州、上海、深圳4個(gè)城市就接收了15個(gè)省市10.9%的大學(xué)生。另一方面，廣大欠發(fā)達(dá)地區(qū)和基層普遍缺乏人才，急需智力投入和支持，但由于分配制度、用人制度、戶籍政策、保障制度、編制數(shù)量、經(jīng)費(fèi)困難等方面的影響，畢業(yè)生即使想到這些地方去就業(yè)也往往難以落實(shí)。這就在客觀上造成大學(xué)生到西部、到基層就業(yè)的空間狹小、渠

道不暢，也加劇了畢業(yè)生就業(yè)的困難。

同時(shí)，大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)壓力大也與高等教育的人才培養(yǎng)有一定關(guān)系。有的高校在招生中帶有一定的盲目性，不能敏銳地感知社會(huì)需求的變化，從而相應(yīng)地調(diào)整優(yōu)化專業(yè)設(shè)置；一些地方高校在擴(kuò)招后投入跟不上，辦學(xué)條件相對(duì)落后；一些學(xué)校對(duì)學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)重視不夠，人才培養(yǎng)不能完全適應(yīng)用人單位的需要；等等。

另外，社會(huì)對(duì)大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)的觀念更新滯后。許多人認(rèn)為上了大學(xué)就是“鯉魚跳龍門”，身份改變了，一定要找個(gè)好工作才算就業(yè)；很多家長(zhǎng)認(rèn)為，大學(xué)畢業(yè)生干具體工作就不算體面就業(yè)等。導(dǎo)致相當(dāng)一部分大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)預(yù)期較高，不能適應(yīng)就業(yè)市場(chǎng)的需要。許多大學(xué)畢業(yè)生寧肯“漂”在大城市，也不愿到地方、到基層、到中小城市就業(yè)。就高不就低的結(jié)果進(jìn)

一步加劇了大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)壓力。

令人欣慰的是，在各方面的共同努力之下，上述問(wèn)題正在逐步得到改善。

如何幫助大學(xué)畢業(yè)生跨過(guò)就業(yè)這道“坎”？

據(jù)《北京青年報(bào)》報(bào)道，北京市今年有近2萬(wàn)名高校畢業(yè)生報(bào)名競(jìng)爭(zhēng)3000個(gè)“村官”名額，畢業(yè)生可自愿報(bào)名到京郊農(nóng)村擔(dān)任黨支部書記助理、村委會(huì)主任助理。山西省今年也招募了8000名“大學(xué)生村官”，報(bào)名的大學(xué)畢業(yè)生達(dá)到8萬(wàn)人。這是各地根據(jù)中央印發(fā)的《關(guān)于引導(dǎo)和鼓勵(lì)高校畢業(yè)生面向基層就業(yè)的意見》出臺(tái)的鼓勵(lì)大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)的重要舉措，也架起了大學(xué)畢業(yè)生走向基層廣闊天地的橋梁。

近年來(lái)，大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)問(wèn)題，已經(jīng)引起了黨和政府的高度重視。為幫助大學(xué)畢業(yè)生順利就業(yè)、邁好走向社會(huì)的“第一步”，從中央到地方，從有關(guān)部門到社會(huì)各方，都在齊心協(xié)力，想方設(shè)法促進(jìn)就業(yè)。國(guó)家和有關(guān)部門先后出臺(tái)實(shí)施一系列政策措施，打破了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下對(duì)大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)的諸多限制和束縛，著重建立起允許并鼓勵(lì)大學(xué)畢業(yè)生合理流動(dòng)就業(yè)的制度環(huán)境，積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)大學(xué)畢業(yè)生到基層、到西部建功立業(yè)，加快完善對(duì)大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)的體系。如近年來(lái)實(shí)施的“大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃”、“三支一扶計(jì)劃”、“農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校教師特崗計(jì)劃”、高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)制度、高校畢業(yè)生就業(yè)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟、零就業(yè)家庭畢業(yè)生保底就業(yè)等政策措施，實(shí)實(shí)在在地拓寬了畢業(yè)生就業(yè)的空間。

盡管如此，還要看到，當(dāng)前形勢(shì)下，大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)還面臨著很多新的困難和問(wèn)題。大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)是一個(gè)牽涉政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化等各領(lǐng)域的復(fù)雜的社會(huì)工程，跨過(guò)就業(yè)這道“坎”，需要政府、學(xué)校以及整個(gè)社會(huì)的積極促進(jìn)、大力配合，需要進(jìn)一步加大力度，多措

并舉、多管齊下。

從政府來(lái)講，要采取更加積極的促進(jìn)大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)的政策。政府要通過(guò)宏觀調(diào)控這只“手”，為畢業(yè)生就業(yè)營(yíng)造良好的制度性、政策性環(huán)境，出臺(tái)更加積極的促進(jìn)大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)的政策，大力深化戶籍、人事和用工制度的改革，切實(shí)加強(qiáng)政策之間的協(xié)調(diào)性和配套性；要通過(guò)發(fā)展經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)增加就業(yè)崗位，積極開發(fā)和創(chuàng)造適合大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)的公益性崗位；要綜合運(yùn)用財(cái)政、稅收、金融等“杠桿”，使各類企業(yè)尤其是中小企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)成為吸納大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)的“蓄水池”；要通過(guò)創(chuàng)業(yè)教育、政策扶持和項(xiàng)目指導(dǎo)，激活大學(xué)畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)熱情和創(chuàng)業(yè)才智；要通過(guò)完善畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)體系，為大學(xué)畢業(yè)生求職就業(yè)提供更加

熱情、周到、高效的就業(yè)服務(wù)和幫助。

從高校來(lái)說(shuō)，要把促進(jìn)大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)擺到學(xué)校工作更加重要的位置上。進(jìn)一步深化高等教育體制改革，明確不同層次高校的辦學(xué)宗旨和目標(biāo)，高校要主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)需求和就業(yè)市場(chǎng)的變化，加大學(xué)科和專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，堅(jiān)持招生計(jì)劃與畢業(yè)生就業(yè)率適度掛鉤，逐步實(shí)現(xiàn)由人才供給導(dǎo)向型向就業(yè)需求導(dǎo)向型的轉(zhuǎn)化。進(jìn)一步整合和優(yōu)化教育資源，著力培養(yǎng)高素質(zhì)的復(fù)合型人才。同時(shí)，全面落實(shí)就業(yè)的“一把手”工程，確保就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)在機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)上的“三到位”，健全就業(yè)工作體系；要普遍開設(shè)就業(yè)指導(dǎo)課程，對(duì)學(xué)生提供個(gè)性化的就業(yè)指導(dǎo)，提高就業(yè)指導(dǎo)的“全程化、全員化、專業(yè)化、信息化”水平，努力提高大學(xué)畢業(yè)

生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和社會(huì)適應(yīng)力。

此外，從用人單位和社會(huì)各方面來(lái)看，也有責(zé)任為大學(xué)畢業(yè)生營(yíng)造良好的就業(yè)環(huán)境。目前，人才市場(chǎng)上很多用人單位都要求有工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，明確表示不考慮應(yīng)屆畢業(yè)生或者不要女生。用人單位存在的這種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)在一定程度上影響了大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)。因此，用人單位應(yīng)該樹立正確的用人觀念，消除性別、學(xué)歷等偏見，完善用人機(jī)制。此外，廣大學(xué)生家長(zhǎng)和社會(huì)各方也要正確看待當(dāng)前大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)，更新就業(yè)觀念，幫助大學(xué)畢業(yè)生合理確定就業(yè)期望。新聞媒體也要通過(guò)開展主題突出、內(nèi)容豐富、形式多樣的宣傳報(bào)道活動(dòng)，為大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)營(yíng)造有利的輿論環(huán)境，不要盲目炒作，制造“就業(yè)恐慌”，以免加重大學(xué)畢業(yè)生的心理負(fù)擔(dān)。

當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)樹立什么樣的擇業(yè)觀？

小劉是遼寧省某重點(diǎn)高校的畢業(yè)生，三年前大學(xué)畢業(yè)后，一心想留在大城市，結(jié)果在連續(xù)考研失利、求職碰壁后，最終回到自己家鄉(xiāng)的小縣城，在一家事業(yè)單位找到了一份工作。因?yàn)橛⒄Z(yǔ)好，計(jì)算機(jī)熟練，沒(méi)多長(zhǎng)時(shí)間，小劉就在工作中挑起了大梁，工作自信而快樂(lè)。觀念一變天地寬。目前，越來(lái)越多的大學(xué)畢業(yè)生像小劉一樣，在基層找到了施展才華的舞臺(tái)。

擇業(yè)觀是職業(yè)價(jià)值觀的重要組成部分，對(duì)大學(xué)生擇業(yè)行為有著重要的影響。當(dāng)前，隨著家庭對(duì)子女接受高等教育的投資日漸增大，對(duì)子女就業(yè)的期望值也相應(yīng)提高。但是很多大學(xué)生對(duì)人才市場(chǎng)用人標(biāo)準(zhǔn)和自身?xiàng)l件都不是很清楚，在擇業(yè)觀念上有一定的盲目性。只是一味地追求“我想干什么”，而不考慮“我能干什么”，導(dǎo)致在求職時(shí)四處碰壁。因此，解決大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)難題，也要求大學(xué)畢業(yè)生自身樹立正確的擇業(yè)觀。

要把正確的職業(yè)理想與務(wù)實(shí)的就業(yè)定位結(jié)合起來(lái)。每個(gè)大學(xué)畢業(yè)生都有自己的職業(yè)理想，希望找一個(gè)滿意的職業(yè)，作為實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的平臺(tái)。對(duì)此，我們應(yīng)予以充分的肯定。但這種職業(yè)理想應(yīng)建立在現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)上，如果像有些畢業(yè)生堅(jiān)持“非高薪不干，非大企業(yè)不進(jìn)，非省會(huì)城市不去”的擇業(yè)觀念，那恐怕在現(xiàn)實(shí)中往往會(huì)碰壁。無(wú)數(shù)的事例說(shuō)明，只有把自己的理想與國(guó)家、社會(huì)的需要統(tǒng)一起來(lái)，把個(gè)人的就業(yè)選擇同現(xiàn)實(shí)的條件結(jié)合起來(lái)，職業(yè)發(fā)展才有現(xiàn)實(shí)的基點(diǎn)，理想的實(shí)現(xiàn)才有可靠的平臺(tái)。

在我國(guó)高等教育已進(jìn)入“大眾化”的今天，大學(xué)畢業(yè)生不能有盲目的優(yōu)越感，一定要有務(wù)實(shí)的就業(yè)定位，切忌自設(shè)“藩籬”，只盯著大城市、大機(jī)關(guān)、大企業(yè)不放，要積極到祖國(guó)最需要的基層、西部去，在這片孕育著無(wú)限生機(jī)和希望的沃土上，接受鍛煉、增長(zhǎng)才干、實(shí)現(xiàn)理

想、成就事業(yè)。

要有科學(xué)的職業(yè)規(guī)劃。根據(jù)社會(huì)需要和自身?xiàng)l件，及早做好自己的職業(yè)規(guī)劃，增強(qiáng)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)能力，對(duì)于大學(xué)生將來(lái)能否順利就業(yè)非常重要。對(duì)很多畢業(yè)生而言，與其說(shuō)是“就業(yè)困難”，不如說(shuō)是“就業(yè)迷惘”，對(duì)自己的未來(lái)發(fā)展缺乏科學(xué)規(guī)劃，這往往也成為他們面對(duì)就業(yè)壓力時(shí)感到手足無(wú)措的一個(gè)重要原因。一次調(diào)查顯示，62.2%的大學(xué)生對(duì)自己未來(lái)的發(fā)展和職業(yè)生涯沒(méi)有規(guī)劃，32.8%的不明確，只有4.9%的有明確的設(shè)計(jì)。俗話說(shuō)，機(jī)會(huì)總是垂青于那些有準(zhǔn)備的人。大學(xué)生將來(lái)要找到理想職業(yè)，首先要未雨綢繆，及早明確職業(yè)目標(biāo)，提前做好職業(yè)規(guī)劃，有針對(duì)性地進(jìn)行知識(shí)儲(chǔ)備和社會(huì)實(shí)踐；同時(shí)，要通過(guò)科學(xué)的認(rèn)知方法和手段，對(duì)自己的興趣、氣質(zhì)、性格和能力等進(jìn)行全面正確分析，認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì)與不足，努力使自己的“長(zhǎng)板”更長(zhǎng)，把“短板”補(bǔ)長(zhǎng)。此外，“有志者事竟成”，只要有恒心、有毅力，堅(jiān)持不

懈地沿著目標(biāo)前進(jìn)，就必然會(huì)獲得成功。

要有良好的就業(yè)心態(tài)。就業(yè)本身就是一種競(jìng)爭(zhēng)。由于大學(xué)畢業(yè)生年輕，往往有急于求成的心理。一旦在就業(yè)中遇到挫折，很容易意志消沉，一蹶不振。因此，保持良好的就業(yè)心態(tài)，對(duì)于大學(xué)畢業(yè)生順利就業(yè)也很重要。面對(duì)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)，大學(xué)畢業(yè)生要充滿自信，勇敢地去面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，既不能妄自菲薄，縮手縮腳，不敢“推銷”自己；也不能狂妄自大，對(duì)單位挑三揀四，最終“高不成，低不就”。要清楚地認(rèn)識(shí)到，求職遇到的困難、挫折、委屈是暫時(shí)的、在所難免的，一味的抱怨解決不了問(wèn)題，關(guān)鍵是對(duì)待挫折要有充分的心理準(zhǔn)備，堅(jiān)信“天生我材必有用”，擺正位置，調(diào)整心態(tài)，變壓力為動(dòng)力，使自己能從容、冷靜地面對(duì)就業(yè)這一人生重大課題，并作出正確、理智的選擇。

此外，還要有創(chuàng)業(yè)的精神和準(zhǔn)備。目前，發(fā)達(dá)國(guó)家大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)率在20%至30%，而我國(guó)僅為1%至2%。勇于創(chuàng)業(yè)，既是就業(yè)的一條行之有效的方式，也是實(shí)現(xiàn)大學(xué)畢業(yè)生人生理想的一條捷徑。要進(jìn)一步完善鼓勵(lì)大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)的法律和政策，加強(qiáng)對(duì)大學(xué)畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和技能培訓(xùn)，努力給大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)提供更有利的條件。

有句話說(shuō)得好：“理想的翅膀應(yīng)插在現(xiàn)實(shí)的身上，離開了現(xiàn)實(shí)的軀體，理想只是一堆零亂的羽毛。”現(xiàn)在，越來(lái)越多的大學(xué)生認(rèn)識(shí)到，“行行可建功，處處能立業(yè)，勞動(dòng)最光榮”。面對(duì)激烈的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，只要我們大學(xué)畢業(yè)生能夠轉(zhuǎn)換思維，改變觀念，就業(yè)之路一定會(huì)越走越寬廣，我們的理想也一定會(huì)飛得更加高遠(yuǎn)！

第三篇：揭秘!遵義會(huì)議背后的故事

揭秘！遵義會(huì)議背后的故事

周恩來(lái)、毛澤東和博古(右一)合影

遵義會(huì)議是我黨歷史上一個(gè)生死攸關(guān)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，這是大家熟知的史實(shí)。而老一輩革命家們?cè)跉v史轉(zhuǎn)折的背后，起過(guò)什么樣的作用？知道的人可能就不多了。

張王橘談

1990年8月29日，在紀(jì)念張聞天誕辰90周年座談會(huì)上，耿飚曾談到黨史界前所未聞的一個(gè)細(xì)節(jié)：中央紅軍在黎平會(huì)議后繼續(xù)向西前進(jìn)，當(dāng)軍委縱隊(duì)到達(dá)黃平縣境，在一片茂密的橘樹林里，張聞天和王稼祥的擔(dān)架放下來(lái)休息。他們兩人頭靠頭躺著，議論當(dāng)前的形勢(shì)，都憂心忡忡。王稼祥問(wèn)，紅軍最后的目標(biāo)，中央定在什么地方。張聞天說(shuō)，沒(méi)有一個(gè)確定的目標(biāo)。又說(shuō)，這仗這樣打看起來(lái)不行，還是要毛澤東出來(lái)，毛澤東打仗比我們有辦法。當(dāng)天晚上，這個(gè)消息在紅軍幾位主要將領(lǐng)中不脛而走，大家都贊成要開個(gè)會(huì)，讓毛澤東出來(lái)指揮。

據(jù)考證，中央軍委縱隊(duì)到達(dá)黃平的時(shí)間，是1934年12月20日。

耿飚時(shí)任紅一軍團(tuán)二師四團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)，長(zhǎng)征中很多重要戰(zhàn)役，四團(tuán)都是前衛(wèi)團(tuán)。張聞天、王稼祥橘林談話情況是強(qiáng)渡烏江前，紅一軍團(tuán)參謀長(zhǎng)左權(quán)和總參謀長(zhǎng)劉伯承分別告訴他的。

長(zhǎng)征途中，紅軍在連續(xù)突破國(guó)民黨軍隊(duì)設(shè)置的四道封鎖線之后，從出發(fā)時(shí)的8.6萬(wàn)人銳減到3萬(wàn)多人。在嚴(yán)酷的事實(shí)面前，一些曾支持“左”傾觀點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)人，也在逐步改變態(tài)度。

通道、黎平會(huì)議上，正是在張聞天、王稼祥等人支持下，毛澤東的正確意見才被大家采納，從而否定了最高“三人團(tuán)”決定到湘西同紅

二、紅六軍團(tuán)會(huì)合的計(jì)劃。

這時(shí)周恩來(lái)已開始站在毛澤東、張聞天一邊，而博古、李德并不愿放棄原定計(jì)劃。他倆的主導(dǎo)思想是，只有到了湘西根據(jù)地，放下包袱才好打仗。部隊(duì)雖然暫時(shí)脫離了蔣介石設(shè)置的羅網(wǎng)，向西進(jìn)軍了，但博古、李德仍隨時(shí)隨刻想著如何返回湘西。

因此，今后黨和紅軍的前途仍充滿著各種變數(shù)和兇險(xiǎn)，稍有閃失，后果是不堪設(shè)想的。只要博古、李德繼續(xù)擁有軍事指揮權(quán)，錯(cuò)誤就很難避免。

于是張聞天開始考慮更換軍事領(lǐng)導(dǎo)人的問(wèn)題，他和王稼祥的橘林談話，就是他深思熟慮后的想法。這也是有20多人參加的遵義政治局?jǐn)U大會(huì)議的由來(lái)。

怎樣才能更換軍事領(lǐng)導(dǎo)人呢？遵義會(huì)議的原定議題，一是中央政治局審查黎平會(huì)議所決定的暫時(shí)以黔北遵義為中心，建立蘇區(qū)根據(jù)地的問(wèn)題；二是總結(jié)長(zhǎng)征出發(fā)后的一些教訓(xùn)。沒(méi)有涉及人事變動(dòng)問(wèn)題，也不開擴(kuò)大會(huì)議。“張王橘談”傳開后，紅軍高級(jí)將領(lǐng)都贊成讓毛澤東出來(lái)指揮。根據(jù)這一情況，毛澤東、張聞天和王稼祥三人商談后一致認(rèn)為，為了讓黨和紅軍的領(lǐng)導(dǎo)人更全面、更深刻地認(rèn)識(shí)博古、李德軍事指揮上的錯(cuò)誤，必須認(rèn)真總結(jié)第五次反“圍剿”戰(zhàn)爭(zhēng)的失敗和丟掉革命根據(jù)地、被迫進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的教訓(xùn)，才能使黨和紅軍的高層認(rèn)識(shí)到，不能讓博古、李德再繼續(xù)指揮下去了。并由張聞天起草一份批評(píng)“左”傾軍事錯(cuò)誤的報(bào)告提綱，到遵義后提交給會(huì)議討論。毛、張、王的意見得到了周恩來(lái)的首肯，同意把總結(jié)第五次反“圍剿”的教訓(xùn)作為遵義會(huì)議的主要議題。

1935年1月15日，中央政治局?jǐn)U大會(huì)議在遵義老城紅軍總部駐地舉行。

博古雖對(duì)增加總結(jié)第五次反“圍剿”教訓(xùn)的議題而未與他商量很不情愿，但還是服從常委決定，在參謀人員協(xié)助下，起草了一個(gè)初步總結(jié)的主報(bào)告。他在報(bào)告中強(qiáng)調(diào)客觀原因，但最后還是承認(rèn)“第五次反‘圍剿’的失敗，我是負(fù)有不可推卸的責(zé)任的”。周恩來(lái)與作戰(zhàn)局的同志加班加點(diǎn)地完成了軍事問(wèn)題的副報(bào)告，他在報(bào)告中批評(píng)博古、李德在軍事指揮上的錯(cuò)誤，并主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，作了自我批評(píng)。接著張聞天作批評(píng)“左”傾軍事錯(cuò)誤的報(bào)告，使會(huì)議在討論發(fā)言之前，有了正確的導(dǎo)向，從而保證了會(huì)議的順利召開。

在毛澤東、王稼祥、朱德等相繼作了重要發(fā)言后，整個(gè)會(huì)議形成了批評(píng)博、李錯(cuò)誤“一邊倒”的局面。讓毛澤東出來(lái)指揮紅軍，更換軍事領(lǐng)導(dǎo)人已是大勢(shì)所趨，人心所向。

會(huì)議最后按多數(shù)同志的意見，決定：毛澤東增選為中央政治局常委；取消博古、李德、周恩來(lái)組成的三人團(tuán)，恢復(fù)紅軍總司令、中革軍委主席朱德和紅軍總政委、中革軍委副主席周恩來(lái)的軍事指揮權(quán)，而周恩來(lái)是黨內(nèi)委托的對(duì)于軍事指揮上下最后決心的負(fù)責(zé)者。會(huì)議結(jié)束后，毛澤東成為周恩來(lái)軍事指揮上的幫助者。不久，博古任紅軍總政治部代理主任，李德從此不再擁有軍事指揮權(quán)。

周博長(zhǎng)談

遵義會(huì)議結(jié)束后，被大家批評(píng)過(guò)的博古與中央軍委縱隊(duì)的同志一起離開遵義向北行進(jìn)，一路上他深思不語(yǔ)，不思茶飯，郁郁寡歡。

土城一戰(zhàn)受挫后，遵義會(huì)議原定北渡長(zhǎng)江與紅四方面軍會(huì)合的計(jì)劃不得不改變了，這又是一個(gè)新的歷史前夜，明天還是未知數(shù)。靠博古目前的精神狀態(tài)，再領(lǐng)導(dǎo)下去是困難的，中央政治局常委毛澤東、張聞天、周恩來(lái)幾人在一起商議時(shí)，張聞天明確提出是改換黨的領(lǐng)導(dǎo)人的時(shí)候了。

但博古在政治路線上是緊跟共產(chǎn)國(guó)際的，遵義會(huì)議對(duì)六屆四中全會(huì)后黨的政治路線基本上是肯定的，所以很難向共產(chǎn)國(guó)際執(zhí)委會(huì)提罷免他的理由。同時(shí)，當(dāng)時(shí)正處于緊急的戰(zhàn)爭(zhēng)環(huán)境，保持領(lǐng)導(dǎo)層的相對(duì)穩(wěn)定十分重要，有必要維護(hù)六屆五中全會(huì)的選舉結(jié)果，故而只能在政治局常委分工上作調(diào)整。

1935年2月初，紅軍向云南扎西地區(qū)進(jìn)軍，途經(jīng)一個(gè)叫“雞鳴三省”的小村莊時(shí)，周恩來(lái)到博古住處同他進(jìn)行了一次推心置腹的長(zhǎng)談。

周恩來(lái)說(shuō)：會(huì)前我曾和你商量過(guò)，湘江戰(zhàn)役時(shí)“紅章”縱隊(duì)(“紅章”為第二縱隊(duì)代號(hào))行動(dòng)遲緩問(wèn)題，主要是老弱病殘和婦女、機(jī)關(guān)部分干部走不動(dòng)了，疲馬不畏鞭捶，命令已不起作用。當(dāng)初把他們單獨(dú)編成野戰(zhàn)縱隊(duì)，還雇了五千挑夫挑擔(dān)子，一起轉(zhuǎn)移，是考慮欠周。可是現(xiàn)在來(lái)追究過(guò)江遲緩的責(zé)任，而不談反“圍剿”失敗的責(zé)任及長(zhǎng)途行軍在組織工作上的疏漏，肯定有人不服。所以，我一再向你建議，先代表中央深刻檢討反“圍剿”失敗和在軍事路線上的錯(cuò)誤，最后談湘江教訓(xùn)，這樣會(huì)使會(huì)議開得順利些。可是你沒(méi)有檢討軍事路線錯(cuò)誤，對(duì)李德的批評(píng)也只一帶而過(guò)，早早地把湘江問(wèn)題作為會(huì)議重點(diǎn)擺出來(lái)，矛頭指向毛澤東、張聞天和王稼祥，使會(huì)議處于十分尷尬的境地。這促使我不得不站出來(lái)，以中央軍委負(fù)責(zé)人的身份檢討反“圍剿”失敗的軍事指揮責(zé)任，承認(rèn)犯了“左”傾路線錯(cuò)誤，批評(píng)你確有盲從李德、包庇李德的錯(cuò)誤。至于會(huì)議發(fā)展到集中批評(píng)你，這是形勢(shì)發(fā)展的必然結(jié)果，大家憋了一肚子話要說(shuō)，能擋得住嗎？

周恩來(lái)接著分析：上海起義失敗告訴我們，中國(guó)革命要成功，沒(méi)有一支強(qiáng)大的軍隊(duì)不行。南昌起義失敗，有一個(gè)深刻的教訓(xùn)，中國(guó)工農(nóng)紅軍要取得勝利，非要有一個(gè)比領(lǐng)導(dǎo)南昌起義的軍事指揮官(包括我自己)更有才能的軍事領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)領(lǐng)導(dǎo)。廣州起義失敗，指出了中國(guó)革命的源泉在農(nóng)村，必須走農(nóng)民戰(zhàn)爭(zhēng)的道路。這以后，我就在考慮，我們黨必須找一個(gè)熟悉農(nóng)村革命的人當(dāng)統(tǒng)帥。從內(nèi)心講，你和我都是做具體業(yè)務(wù)的人，都不是帥才，都不適合做領(lǐng)袖和主帥。毛澤東是繼彭湃之后又一個(gè)擅長(zhǎng)搞農(nóng)民運(yùn)動(dòng)的人，在建立和鞏固根據(jù)地，擴(kuò)充紅軍，籌集糧草，打游擊戰(zhàn)、運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)等方面都有一套成熟的經(jīng)驗(yàn)，很適合駕馭目前的戰(zhàn)爭(zhēng)。從紅軍長(zhǎng)征開始，我就在想辦法讓他盡快回到軍事領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。黎平會(huì)議上，他有理有據(jù)地駁倒了李德主張折入黔東進(jìn)湘鄂邊的錯(cuò)誤主張。我深信，以毛澤東的才能，一定能率領(lǐng)紅軍走出困境。所以在遵義會(huì)議上我力主他進(jìn)入政治局常委，參與軍事領(lǐng)導(dǎo)，希望你能支持我。

周恩來(lái)語(yǔ)重心長(zhǎng)地告誡博古：現(xiàn)在誰(shuí)做“總書記”并不重要，重要的是誰(shuí)來(lái)領(lǐng)導(dǎo)軍隊(duì)打好仗，只有在戰(zhàn)爭(zhēng)中不斷得到軍隊(duì)擁護(hù)的人，才能真正成為黨的領(lǐng)袖。遵義會(huì)議已經(jīng)表明，軍隊(duì)已不可能再讓一個(gè)不懂軍事又不會(huì)領(lǐng)兵打仗的人來(lái)繼續(xù)指揮他們了。何況你自己也沒(méi)有強(qiáng)烈的領(lǐng)袖欲望。

周恩來(lái)的一席談話，使博古對(duì)自己有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，解開了十多天來(lái)的思想疙瘩。

當(dāng)晚，中央政治局常委在一起開會(huì)重新研究常委分工時(shí)，周恩來(lái)主張讓毛澤東來(lái)接替博古。但毛澤東說(shuō)，張聞天是五中全會(huì)選出的常委，大家容易接受，同時(shí)他又是從莫斯科留學(xué)回來(lái)的，共產(chǎn)國(guó)際那邊也容易通過(guò)。大家同意了毛澤東的意見，由張聞天代替博古在黨內(nèi)負(fù)總的責(zé)任。

紅軍長(zhǎng)征期間，軍事工作是第一位的，黨的工作主要是圍繞打仗轉(zhuǎn)。張聞天對(duì)毛澤東的軍事指揮才能早在反“圍剿”戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)就很佩服，讓毛澤東出山直接領(lǐng)導(dǎo)紅軍也是他的初衷。再則，張聞天作風(fēng)民主而不專權(quán)，對(duì)博古交給他的這個(gè)“負(fù)總責(zé)”不會(huì)沾沾自喜、獨(dú)斷專行。這樣，毛澤東參與中央常委和紅軍的領(lǐng)導(dǎo)，有了發(fā)揮核心作用的平臺(tái)，成為率領(lǐng)紅軍長(zhǎng)征的實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)者。(費(fèi)侃如 作者系遵義會(huì)議紀(jì)念館原副館長(zhǎng)、研究員)

第四篇：男人出軌背后真相大揭秘

男人出軌背后真相大揭秘

1.48% of men rated emotional dissatisfaction as the primary reason they cheated.48%男人認(rèn)為感情上得不到滿足，是他們出軌的首要原因

So much for the myth that for men, cheating is all about sex: Only 8 percent of men said that sexual dissatisfaction was the main factor in their infidelity.“Our culture tells us that all men need to be happy is sex,” Neuman says.“But men are emotionally driven beings too.They want their wives to show them that they're appreciated, and they want women to understand how hard they're trying to get things right.” The problem is that men are less likely than women to express these feelings, so you won't always know when your guy is in need of a little affirmation.“Most men consider it unmanly to ask for a pat on the back, which is why their emotional needs are often overlooked,” Neuman says.“But you can create a marital culture of appreciation and thoughtfulness — and once you set the tone, he's likely to match it.” 男人偷吃都是為了性，這一說(shuō)法該打住了，只有8%的男人說(shuō)欲求不滿是他們出軌的主要原因。“我們的文化總是認(rèn)為，男人用下半身說(shuō)話。”紐曼說(shuō)：“但其實(shí)男人也是一種感情動(dòng)物，他們希望自己得到妻子的贊賞，也想要女人們明白他們?yōu)榱俗龊靡磺卸冻龅呐Α！眴?wèn)題在于，男人不像女人，他們很少說(shuō)出這些感受，所以當(dāng)你的丈夫需要得到一點(diǎn)肯定的時(shí)候，你也許未必能察覺(jué)到。“許多男人覺(jué)得要求別人的安慰有損男子氣概，因此他們的情感需要常常被忽略，”紐曼說(shuō)：“但是你可以養(yǎng)成一種在婚姻中互相贊賞、體貼的習(xí)慣――并且一旦你做到了，他通常都會(huì)配合。”

2.66% of cheating men report feeling guilt during the affair.66%的男人出軌時(shí)會(huì)有負(fù)罪感

The implications are a little scary: It isn't just uncaring jerks who cheat.In fact, 68 percent of cheaters never dreamed they'd be unfaithful, and almost all of them wished they hadn't done it, Neuman says.Clearly, guilt isn't enough to stop a man from cheating.“Men are good at compartmentalizing feelings,” Neuman explains.“They can hold on to their emotions and deal with them later.” So even if your husband swears he would never cheat, don't assume it can't happen.It's important for both of you to take steps toward creating the marriage you want.這個(gè)結(jié)論有些嚇人：不是只有無(wú)恥的混蛋才會(huì)偷吃。紐曼指出，實(shí)際上68%出軌的男人從未想到過(guò)自己會(huì)不忠，并且他們幾乎都希望自己沒(méi)有偷吃。但顯然，負(fù)罪感沒(méi)法讓一個(gè)男人停止出軌。“男人很擅長(zhǎng)把感情分區(qū)，”紐曼解釋道：“他們可以克制一種情緒(如負(fù)罪感)，稍后再處理它。”所以，即便你的丈夫發(fā)誓他將永遠(yuǎn)忠誠(chéng)，也別指望那會(huì)成真。想要得到理想中的婚姻，必須你倆一起努力，這點(diǎn)非常重要。

3.77% of cheating men have a good friend who cheated.出軌的男人中，77%擁有一個(gè)同樣有外遇的好朋友

Hanging around friends who stray makes cheating seem normal and legitimizes it as a possibility.The message he's subconsciously telling himself: My friend is a good guy who happens to be cheating on his wife.I guess even the best of us do it.You can't simply ban your husband from hanging out with Mr.Wandering Eyes, Neuman says, but you can request that they spend their time together in an environment that offers less temptation, like at a sporting event or a restaurant for lunch rather than at a bar or club.Another strategy: Build your social circle around happily married couples that share your values — it'll create an environment that supports marriage.與那些會(huì)偷吃的朋友混在一起，會(huì)使男人覺(jué)得這種不忠是一件正常、順理成章的事。他的潛意識(shí)告訴自己：我的朋友是個(gè)好人，只是碰巧背叛了他老婆，大概再好男人也難免出軌。你很難禁止你的丈夫與“饞嘴先生”來(lái)往，紐曼說(shuō)，但你可以建議他們?nèi)ヒ恍┱T惑較少的地方消磨時(shí)間，比如去做運(yùn)動(dòng)、去餐館吃飯而不是去酒吧或舞廳。另一種策略：跟那些和你價(jià)值觀相近的幸福家庭交朋友，建立社交圈――這將創(chuàng)造出一種保護(hù)婚姻的環(huán)境。4.40% of cheating men met the other woman at work.40%出軌的男人是在工作中結(jié)識(shí)另一個(gè)女人

“Oftentimes the woman he cheats with at the office is someone who praises him, looks up to him, and compliments his efforts,” Neuman says.“That's another reason why it's so critical that he feel valued at home.” Luckily, there's a clear warning sign that your husband is getting a little too cozy with a colleague: If he praises or mentions the name of a female coworker more than he would a male counterpart, your antennae should go up — and it's time for the two of you to set boundaries about what is and isn't okay at work, Neuman says.Is it acceptable for him to work late if it's only him and her? Can they travel together to conferences? Have dinners out to discuss a project? Ask him what he'd feel comfortable with you doing with a male colleague.“通常，他偷吃的對(duì)象是辦公室里欣賞他、尊敬他、對(duì)他的努力贊不絕口的女人。”紐曼說(shuō)。“這就是在家要讓他感到有價(jià)值的另一個(gè)重要原因。”幸運(yùn)的是，當(dāng)你的丈夫在工作中感到過(guò)分愜意時(shí)，會(huì)有明顯的警告信號(hào)：如果他過(guò)多的贊賞或提及一個(gè)女同事，遠(yuǎn)多于他提到的男同事，那么是時(shí)候活動(dòng)下你敏感的觸角 ――和他界定清楚同事之間交往的尺度了。如果只有他和她，那么共同工作到很晚是否可以接受？他們可以因?yàn)殚_會(huì)便單獨(dú)一起旅行嗎？為了討論一個(gè)項(xiàng)目而共進(jìn)晚餐？問(wèn)問(wèn)他，如果你和一個(gè)男同事做這些事，他感覺(jué)如何。5.Only 12% of cheating men said their mistress was more physically attractive than their wife.出軌的男人中，只有12%的人認(rèn)為情婦的身體比自己妻子的更具吸引力

In other words, a man doesn't stray because he thinks he'll get better sex with a better-looking body.“In most cases, he's cheating to fill an emotional void,” Neuman says.“He feels a connection with the other woman, and sex comes along for the ride.” If you're worried about infidelity, focus on making your relationship more loving and connected, not on getting your body just right or mastering new sexual positions.(But know that sex does matter — it's one of the key ways your guy expresses his love and feels close to you, so be sure to keep it a priority.)換言之，一個(gè)男人并不太會(huì)為了從一個(gè)更漂亮的女人那兒得到更好的性愛(ài)而出軌。“多數(shù)情況下，他偷吃是為了填補(bǔ)情感上的空虛。”紐曼說(shuō)：“他對(duì)另一個(gè)女人產(chǎn)生感覺(jué)，性愛(ài)隨之而來(lái)。”如果你擔(dān)心他不忠，那你應(yīng)該集中精力使你們的關(guān)系更加甜蜜親近，而不是只在意彼此身體上是否滿足、性生活夠不夠新鮮。(但你亦需明白性生活的重要性――這是你的丈夫表達(dá)他對(duì)你親密和愛(ài)的重要途徑，所以，請(qǐng)確定此事在生活中有一定的優(yōu)先權(quán)。

6.Only 6% of cheating men had sex with a woman after meeting her that same day or night.出軌的男人中，只有6%的人在認(rèn)識(shí)另一個(gè)女人的當(dāng)天或當(dāng)晚便于其發(fā)生了關(guān)系

Actually, 73 percent of men got to know the other woman for more than a month before they cheated.This means that you may have time to see the warning signs before infidelity occurs — you might even see it coming before he does.Keep an eye out for these common signals: He spends more time away from home, stops asking for sex, picks fights more frequently, or avoids your calls.Your gut reaction may be to confront him, but most men will deny even thinking about cheating — especially if nothing physical has occurred yet.Instead, Neuman suggests, take charge of what you can control — your own behavior — and take the lead in bringing your marriage to a better place.Don't hesitate to show your appreciation for him, prioritize time together, and initiate sex more.Give him a reason to keep you at the front of his mind, Neuman says.And be open about how you feel about what's going on between the two of you(again, without mentioning any third parties).Try, “I think we've started to lose something important in our marriage, and I don't want it to disappear.” In the meantime, commit to keeping tabs on your relationship and doing what it takes to keep it working for you.事實(shí)上，73%的男人在認(rèn)識(shí)另一個(gè)女人超過(guò)一個(gè)月之后，才發(fā)生出軌。這意味著，你可以在他背叛你之前看到那些警告信息――你甚至能在他出軌之前就預(yù)料到此事。注意這些常見的信號(hào)：他不在家的時(shí)間越來(lái)越多、他不再像你求歡、他出差更頻繁、他會(huì)掛斷你的電話。你最直接的反應(yīng)也許是質(zhì)問(wèn)他，但大多數(shù)男人都會(huì)否認(rèn)，甚至聲稱他想都沒(méi)想過(guò)要偷吃――尤其是在他和她發(fā)生性關(guān)系之前。然而，紐曼的建議是，管好你能控制的東西――你自己的行為――帶領(lǐng)你們的婚姻走向更好的境地。贊賞他時(shí)不要猶豫、優(yōu)先考慮你們?cè)谝黄鸬臅r(shí)間、在性生活中更主動(dòng)些。給他一個(gè)把你放在第一位的理由。坦誠(chéng)的告訴他，你關(guān)于你們婚姻的感受(再次提醒，千萬(wàn)別提起另一個(gè)人。)試著告訴他：“關(guān)于我們的關(guān)系，我覺(jué)得我們的正在失去一些重要的東西，但我不想它們就此消失。”同時(shí)，堅(jiān)持密切注意你們的關(guān)系，去做那些能夠保持好這段關(guān)系的事情。

第五篇：揭秘2018中級(jí)會(huì)計(jì)師報(bào)名人數(shù)暴增背后的原因

揭秘2018中級(jí)會(huì)計(jì)師報(bào)名人數(shù)暴增背后的原因

根據(jù)2018年全國(guó)會(huì)計(jì)資格考試考務(wù)會(huì)議公布的數(shù)據(jù)，2018年初、中、高級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試報(bào)名人數(shù)再創(chuàng)歷史新高，達(dá)到544.5萬(wàn)人，比2017年增長(zhǎng)77.8%，其中中級(jí)資格135.4萬(wàn)人，比2017年增長(zhǎng)19.0%。而在2017年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試中報(bào)名人數(shù)113.7萬(wàn)人，考試通過(guò)人數(shù)僅達(dá)10.8萬(wàn)人，考試通過(guò)率竟不足10%！競(jìng)爭(zhēng)很激烈，備考有難度。理臣教育提醒廣大考生盡早備考。

那么，18年中級(jí)會(huì)計(jì)師報(bào)名人數(shù)爆增的原因究竟為何呢? 2017年11月4日，《會(huì)計(jì)法》修訂頒布，其中明確取消會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試，并將第三十八條修改為"會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)具備從事會(huì)計(jì)工作所需要的專業(yè)能力，而初級(jí)會(huì)計(jì)職稱成為了進(jìn)入會(huì)計(jì)行業(yè)的最低門檻。這同時(shí)意味著，大多只有初級(jí)會(huì)計(jì)證的人員將面臨更大的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力，所以，面對(duì)這樣緊張的就業(yè)局勢(shì)，大多人決定報(bào)考中級(jí)。

假如，有了中級(jí)會(huì)計(jì)證，他的業(yè)前景會(huì)如何呢? 1.財(cái)務(wù)經(jīng)理

工作內(nèi)容：財(cái)務(wù)經(jīng)理可以說(shuō)是一個(gè)會(huì)計(jì)人夢(mèng)寐以求的崗位，上可和老板暢聊公司財(cái)務(wù)情況，下可管理整個(gè)財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)經(jīng)理更需要利用自己的專業(yè)知識(shí)對(duì)企業(yè)的全面運(yùn)營(yíng)管理甚至是戰(zhàn)略決策提供強(qiáng)有力的支持。

2.會(huì)計(jì)主管

工作內(nèi)容：會(huì)計(jì)主管(財(cái)務(wù)主管)是一個(gè)單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人或主管單位會(huì)計(jì)工作的負(fù)責(zé)人。考到中級(jí)會(huì)計(jì)職稱的人，專業(yè)知識(shí)過(guò)硬，能獨(dú)立完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)成本管理、費(fèi)用支出控制，并審核公司內(nèi)各項(xiàng)支付等，做會(huì)計(jì)主管是再合適不過(guò)了。

3.財(cái)務(wù)分析師

工作內(nèi)容：從事財(cái)務(wù)分析行業(yè)的人員，一般先從事于企業(yè)基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)分析工作。考取到中級(jí)會(huì)計(jì)職稱等證書，并且積累一定經(jīng)驗(yàn)之后，可以從事高級(jí)的財(cái)務(wù)策劃管理，成為企業(yè)的財(cái)務(wù)分析經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)成本控制經(jīng)理、預(yù)算經(jīng)理、資金經(jīng)理、審計(jì)經(jīng)理等。

4.預(yù)算主管

工作內(nèi)容：預(yù)算主管是完善全面的預(yù)算計(jì)劃并協(xié)助控制計(jì)劃的執(zhí)行，完成預(yù)算指標(biāo)。根據(jù)各大招聘網(wǎng)站的招聘需求來(lái)看，企業(yè)希望自己的會(huì)計(jì)人員能夠協(xié)助公司進(jìn)行預(yù)算編制和預(yù)算調(diào)整工作，所以拿下中級(jí)會(huì)計(jì)職稱的你，預(yù)算主管也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

5.資金主管

工作內(nèi)容：企業(yè)為了能更好的管控的每一個(gè)層面，在財(cái)務(wù)管理方面進(jìn)行了精細(xì)化劃分。對(duì)于能夠支撐一個(gè)企業(yè)的資金流，更是重中之重，根據(jù)銷售、采購(gòu)及費(fèi)用支出，預(yù)測(cè)企業(yè)資金需求;根據(jù)票據(jù)及重要憑證管理來(lái)控制業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等等以及定期完成現(xiàn)金和銀行的盤點(diǎn)，并及時(shí)與會(huì)計(jì)進(jìn)行賬目核對(duì)。

這些崗位一般年薪范圍在10-30萬(wàn)元左右，根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)及水平不同而有所不同。

面對(duì)這樣的崗位條件，報(bào)考中級(jí)會(huì)計(jì)是大勢(shì)所趨。因此理臣教育希望已經(jīng)報(bào)名2018年中級(jí)會(huì)計(jì)師考試的考生們要把握時(shí)機(jī)，抓緊時(shí)間高效備考，爭(zhēng)取一舉拿下中級(jí)會(huì)計(jì)師證書，職場(chǎng)進(jìn)階快人一步。