第一篇:對公司現狀的一些看法與建議
對公司現狀的一些看法與建議
費總,請你相信我對大為公司和你個人這么多年的感情!不然我也不會給你提這些建議的。
公司要發展與做強,需要決策層有戰略性的發展眼光以及一個良好的合作管理團隊,回看我們公司12年經歷,我看了真的很心酸,很惋惜。今天我就自己19年的工作經驗結合我們的公司成長談談二方面的感想與建議。
首先,說說你的決策,公司在2010年由化工企業轉型為醫藥企業,這對公司發展絕對是個好的機遇。這些年,看到你在這方面也付出了很多的努力,也取得了一定的成就。但是,我想建議的是,你在追求產品市場價值的同時,也得顧忌該產品的周期壽命以及產品工藝的先進性(產品是設計出來的,先進的工藝決定了這個產品的質量、成本與管理的優越性)。我們是生產型的企業,要發展要做強,手頭必須要有1-2個拳頭產品,無論是產品的壽命周期,還是工藝的先進性,只有這樣我們才能發展,才能與別人去競爭。我記得你跟我提起過,開發或引進一個好的產品真的很難的,尤其是做藥的。是的,“難”只能說明我們目前沒這個能力,但是你在決策開發或引進產品的時候,一定要有這方面的意識與傾向,相信將來支撐我們企業做強的也就是這么幾個拳頭產品。
第二,我提提管理團隊方面的。任何一個管理層的人來我們大為公司工作,相信你也是了解過其各方面能力的,也相信其本人到大為來是想做出一番成績的,但是,到后來有些人還是讓你失望了,其本人也混日子了,最后都悄然離開了。這里,我想說的是沒有一個人能把我們大為存在的問題給全部解決的,問題的解決是在你的大力配合與支持下,在一個有經驗、有能力、有擔當的領導帶領下,帶著一批敬業、專業和團結的工作團隊,有計劃逐條逐項的去做的。我們都應該站在各自的職責范圍內來分析、檢討自己是否做到位了,工作中遇到的困境需要有個良好的溝通平臺和堅決的執行力度,不然一切都是空話。對于工作中發現存在的人的問題,需要的坦誠直面溝通,要給與壓力、要有手段的,并予以實施,而不是“不好意思”、“僥幸心理”、“你好我好大家好”,那企業就不好了。
上面我陸續提了些建議了,再次我匯總下:
1、公司有新的發展或動向,建議你組織個專題會議讓各部門經理參與,一來聽聽大家的想法,二來也讓管理層的覺得我們是一個大家庭,是一個大團隊,三來也可以趁此對相關的工作進行分工安排。當然,最后的決策還是你決定的。
2、形成定期組織召開部門經理工作會議制度。各部門暢談各自的工作狀況,對存在的工作困難進行分析,逐條提出解決方案,落實責任人及處理意見。一定要讓大家意識到各自在本職崗位上,是拿薪水的,不是白干的,是要對老板負責的。
3、當下,建議各部門進行工作自查,逐條羅列匯總,結合公司現狀開展有計劃的落實解決。這樣,至少能做到對現狀各自心中有數,我們不怕困難,怕的是不知道困難有哪些,怕的是不落實實施而找借口推卸,怕的是稀里糊涂混日子。
2016年3月12日
第二篇:對公司的看法與建議
對公司的看法和建議
無論何人一目而過:外境給人耳目一新象花園式的,但是內部從我個人角度觀看:員工工作不緊迫較松弛,工作不是很主動,有種混日子的感覺,工作態度不明朗,工作責任心較懶散,工作技術不是精中有細,缺乏當代員工的技能與職業道德相結合的必然性,缺乏企業的精神力量和非物質激勵的原動力,缺乏企業文化所產生的向心力和凝集力。解決問題的方法很多,不能一味野蠻專橫,以我為中心,有時員工不計較工資的多少,只要做人的尊嚴,在這里我感覺管理很重要,管理出效益出成績出效應,但也出亂子出爛攤子,管理的核心就是讓別人完成任務,怎么樣激發他們的工作熱情,挖掘潛力,使人力資源得到較大程度的張揚,更好地為我服務,就不是制度規章條條框框的能辦出來的。現代的管理是人性化的管理,開發員工潛力提高工作熱情,變被動為主動的工作形態,讓企業與員工站在雙贏的起跑線上共同出發,讓企業與員工就像船與人在大海中航行到達幸福的彼岸,在這過程中不讓船破,不讓船偏航,給船加油保養愛護,我公司組建兩年來,在風風雨雨中不斷取得輝煌,但困難與矛盾依然并存,作為員工多么想吶出心聲:
目標:一個企業要想在日益競爭的潮流中立于不敗必須要有長遠的戰略方針,企業的發展決不是高談闊論紙上談兵,必須按照市場法規運營操作,如果不審時度勢,不制定和調整自己的生產布局,不能抓住市場轉折點,不管死活的盲目冒進,生產經銷,導致的損失和潛在的危機,因此既要滿足近期目標(員工工資,勞保福利,上繳稅金)
又要有長遠的戰略規劃,沒有一套自己深思熟慮行之有效的長遠計劃,導致企業要么短期優秀,要么萎靡不振停滯不前沒有后勁,只有明確了戰略性的總體方針,企業的生存在行業中蒸蒸日上銳不可當,一種無形的市場活力激勵前經濟的蓬勃發展,強健的企業后勁帶來的遠不是簡簡單單的經濟效益和社會效益。
壯大:行業之間的競爭規模的大小,在很大程度上占分量優勢,通過融資逐漸從產品經營轉向資本經營,以資本為紐帶進行一系列的吞并租貸兼并組建成跨區協作聯合等壯大自己,形成規模經濟和區域壟斷,但決不能形成規模龐大的群體,人多勢眾,在短期內具有競爭力,不能持久,在積聚一定能量時,參股,購股,控股和全資運行,全面推向社會,在條件成熟具有一定競爭能力時走向國際化,成為一只永不消沉的航標。在企業內部,大刀闊斧改進管理層次改造企業管理模式完善生產布局,加大設備改造力度和基礎設施管理,充分運用資本杠桿進行統一籌措,運營,調撥,統一訂購原材料和能耗料,逐漸擴大市場覆蓋面,并優化客戶態度狠抓內環境管理,采取目標指標考核辦法,層層分解,落實到人,責任到人。
品種:現代企業的競爭是科學技術的競爭,確切的說是科學技術轉化為產品生產能力的競爭,準確地選擇不同時期新技術,新品種的開發,爭取開發能夠適應市場需求的獨特產品,只有讓技術與企業有機的結合起來,企業的發展就有后勁,誰開發的產品在市場的運作中占主動權,誰就能在市場的潮流中搶占制高點,左右誘導市場,只有永恒的市場,沒有永恒的產品,企業如果沒有獨特的產品,獨特的技
術和別具一格的售后服務,就無法打開市場贏得市場,只有生產能力而沒有參與市場競爭和占據市場營銷份額的能力,就沒有絕對的競爭優勢,停滯不前,沒有磅礴的發展趨勢。
銷售:市場營銷是涉及到企業發展與壯大的關鍵,如何在風云多變的市場中,得心應手游刃有余,必須廣開渠道,遍地散花,重點突出抓住老客戶并通過老客戶的傳播介紹引薦等擴大銷售陣地,鞏固已有市場的同時,爭取各種機會開拓市場,建立新型伙伴,在銷售不景氣的情況下,以市場為切點,可采取短、嚴、快特點靈活運用,調整營銷模式,順價銷售,可以減少庫存量,為產品的重復循環提供強有力的保證金,同時必須充分顧及產品與價格的反差,才能收到應用的經濟效益和提高增長點,保證有新品種替代率,填補市場的空白點,參照國際環保行業的發展趨勢,在永恒的市場里,尋求產品的周期性預測市場需求,調整自己的經營方向,做到人無我有,人有我新,人新我精,人精我新,搶占市場份額,領導行業的發展,以較小的投入獲得最大限額的利潤,一方面鞏固質量加強設備維護,保持原有的生產能力,生產常規品種未支撐企業的收益和正常的發展,另一方便隨著環境要求的提高和人們意識的加強,必須開發新品種搶占主動權,讓銷售設施水平高于銷售規模作強有力的保證,為企業規模生產提供保證。
調查:市場調查是產品開發與銷售的中心環節,既要了解市場需求又要為新產品作正確的估計,包括成本銷售量,價格和利潤,隨著市場全球化,需求多元化,產品壽命短期化,同一產品的競爭空前激
烈,正是由于市場經濟競爭法規,有必要成立專門的機構,有利于保證企業的健康成長,新品種在市場占有率的提高,就可以獲得更高的利潤和資金周轉,有利于對手作出反應,當他們開始著手生產時,我們可以對自己的產品進行改進提高,當一旦同類產品一涌而上供大于求,各企業為拉住客戶開展質量價格大戰時,我們有精力有能力轉向開發市場需求產品,為我們再一次占領市場提供強有力的依靠。質量:企業的競爭越來越體現在產品質量的競爭上,產品質量的需求和水準將不是企業說了算,而是客戶說了算,由客戶主宰,許多企業為改善產品質量,常常把過多的注意力放在生產線上,而忽視生產工藝,要控制產品質量與其按傳統方法把注意力放在生產線與設備上,不如放在生產工藝上,讓其在生產過程中經受變異,而不影響質量水準,真正影響產品質量的是人。人的質量決定產品的質量,無論多么好的管理制度都由人來執行實施完成,無數實踐證明,產品質量取決于企業的人員質量,人的質量除了學歷的深淺,學問的高低,知識的多少等有形質量,還必須包括經驗技術,進取心,愛崗心,熱情心一句話質量是態度,結合我公司實際:有計劃地開展質量培訓教育,從組織實施與普及推廣持久進行深入人心,以人為本,激發員工的工作熱情與自覺性,以公司員工工作無缺陷,保證整個產品完整無暇為基點,開展持久的質量大比武,把質量意識貫徹在每個員工的心中,做到不合格的原材料不準投入生產,不合格的半成品不準投入下一道工序,不合格的產品不準流入市場,建立全面的質量保證體系,包括質量組織,質量指標,質量檢查,建立公司的質量保證體系,保證與
客戶達到多層次合作,協作,監督,建立全面的激勵機制,各部門一齊配合齊抓共管,建立一套嚴格的科學管理程序,保證訓練有素的管理人才,有相應的措施與方法與之配套,除了設立專門產品檢驗部門,質量管理部門外,還要賦予相應的權利和地位,就人員配備來講,還要選派那些會管理和善管理的人去領導這一工作,質量管理系統運行是否得體是否有效,主要與其工作是否使產品質量,工作質量處于受控狀態,如制度執行不嚴,制度可操作性不強,造成什么程度的經濟損失,員工檢質員,檢驗部門,質量部門應受到什么程度的處罰,足以告誡后者:前事不忘,后事之師。
管理:管理本身就是一個巨大的經濟資源,它的好壞直接影響效益,它既有客觀規劃,又有微觀操作,只有充分發揮人才資源,挖掘員工潛在的能力,就可以進一步提高工作效益,目前我感覺低效運行互相推諉扯皮較為嚴重,必須打破干部終身制,實行領導崗位公開招聘提出政見,具體確實可行方案,以績論人,能上能下,作為管理者 必須具備一定的組織能力號召能力和混合交叉能力,能制定目標和作出決策,合理地使用人,財,物,建立一套行之有效的管理網絡。管理者必須具有混合交叉能力能參與決策和跨越組織,同時必須具有創新精神,能標新立異,不蹈前撤,隨機應變,不墨守成規,能夠影響改變控制員工對企業目標任務紀律的認識,反應和主觀行為,為實現企業目標,使人力資源得到最大限額的發揮,管理者同時具備正直,勤政,廉潔,給員工楷模,讓員工感到領導公正,可以信賴,他們才有責任感和高度的愛崗敬業精神,企業才有凝聚力向心力,管理者必
須采取民主式管理方法,不能采取專制式和放任式,任何一個管理者都必須充分調動全體職工的聰明才智,如果管理者不能很好的發揮自己的激勵功能,平等對待,禮儀憂人,而一味以我為中心,獨斷專行,野蠻粗劣,即使目標良好,組織再合理,管理再科學也難以激發員工的工作熱情,難以單有成效地完成公司下達的目標任務。
問題:經濟的發展,企業的上揚,排除客觀存在的問題而主觀因素嚴重制約我公司向健康快車道的發展,非生產人員占相當比例,結構臃腫,人浮于事,低效生產,產品質量下降,沒有激情,缺乏責任心,鋪張浪費,脫產人員過多,無所事事問題是人為的,矛盾是存在的,針對目前狀況調整結構,改變現狀,制定條件,責任到人,富余人員組織培訓,根據發展良好的市場,涉于相應的產業,成立新的法人代表(子公司)以形成聯蒂產業和輔助實業,為公司的發展增加指數。
結合公司現狀:
一、每月成季度舉行一次升旗儀式,唱企業之歌
二、劃出清潔責任區,每周五下午各科室參加勞動評比增加企業凝集力。
三、評比優秀員工,以旅游嘉獎,非物質激勵員工愛崗敬業。
四、每月安全培訓,各科室,生產車間參與,防止事故發生,減少工傷率。
五、進行技術比武,優勝員工嘉獎,晉升,以幫帶教,企業技術承上啟下。
六、節約水電材料,各生產職能部門在規定指標范圍內考核進行獎或罰。
七、食堂管理飯量大成排,飯量小成排,防浪費。
我深信:在好的領導班子的帶領下,我公司如日中天,蓬勃發展,各種管理模式,營銷機制進一步規范和市場規則化,我們的明天更美好。
第三篇:對公司現狀的一些建議
對公司現狀的一些意見和建議
到公司將近一周時間,除了花費大量的時間進行員工資料、公司基本情況的搜集和整理,同時也對公司各部門各類設施進行了初步的了解,發現目前公司存在不少的問題急待解決,但公司的發展與規范不是一天兩天就能做到,必須經過長期的有效管理才能看到效果。現將各部門問題分別列出,請領導明示,哪些問題是最為迫切最需要得到徹底改變的,才能據此作出相應的計劃,逐步實施。
一、環境衛生狀況
公司整體環境較差,包括辦公室、食堂、部分倉庫等。其中門衛室的門、窗、玻璃、護窗、地面積塵積垢嚴重,墻面多處蜘蛛網;公共區域四處可見煙頭紙屑;員工手里夾煙頭著到處四處游走無人管理;食堂區油污嚴重,墻面、洗菜池、花壇、地面因長時間積塵積油已經看不出原色;抽油煙機上的油垢恐怕需要專業清洗的人員才能徹底洗干凈;部分辦公室桌面雜亂無序,地面煙頭雜物隨處可見。等等
建議
1、重新修整公司衛生管理制度,劃定衛生清掃區域,并納入工資考核,做到責權利分明;
2、規范辦公室實行衛生輪值制度;辦公桌上不許擺放與工作無關的雜物;若需離開辦公室,桌面文檔資料必須收好避免外泄;不允許在辦公場所吃飯吃零食;
3、設立專門的吸煙區域,并醒目標識;凡發現在非吸煙區吸煙者,一次提醒二次警告從第三次開始進行經濟處罰;
4、將公司所有閑置的雜物進行清理并歸整,將有使用價值的物品統一并分類放置,做好記錄以備用;一方面清理了環境,另一方面可以騰出空間、房間以備公司發展需要;
5、食堂的剩飯剩菜必須更換處理方式,現在直接把油污排入溝中,到夏天會惹來蠅蚊飛舞,細菌滋生,直接影響公司形象及產品品質。
二、人員管理方面
考勤制度未能明確執行,說實話,到今天為止我都沒有看到一份完整而有效的考勤制度,也一直未能明白為什么出勤天數和上下班時間是不統一的。員工出入管理、非公司人員出入管理、來訪人員管理制度未實施記錄備案;員工上崗離崗想來就來想走就走;宿舍入住員工情況無人管理,等等
建議:
1、重新制定考勤制度;可以考慮增加一些人性化的管理條例,但全員平等,不能有特殊化;建議使用指紋考勤或打卡機考勤,可以更有效的對員工考勤情況進行管理與控制;
2、加強員工人事管理,員工入職離崗休假返崗必須記錄在案;
3、實行員工出入、非公司人員出入、來訪人員來訪車輛登記制度,由門衛崗位執行;
4、實施績效考核制度,將不服從公司安排不適合公司發展的員工清退,保證員工隊伍的工作效率。
5、逐步建立員工培訓機制,對新員工上崗培訓、安全生產培訓、老員工新產品工藝培訓、制度培訓等,提升員工素質。
6、宿舍統一安裝門鎖,房間編號管理,房間鑰匙實施公司統一管理,員工領用制度;將空房間進行整合,以備新員工入職使用。由綜合辦公室設專人管理,房間數、床位數、已入住人數、入住人姓名均有記錄可查。同時進行宿舍區水電管理,保障用水用電安全,杜絕各類隱患。
三、信息管理方面 建議
1、員工資料、經銷商資料、供應商資料、產品資料、各職能部門聯系人資料完整等需要定期更新,并設立實施保密制度;
2、公司重要文件、文檔、證照的歸整與存檔由專人管理,并建立保管制度;
四、生產管理方面
只是在廠長的帶領下匆匆在生產車間轉了一圈,時間前后不到十分鐘。眼里看到了一 些問題,但因自己本身對生產工藝生產流程還不是十分的了解,所以不敢妄加評論。但感覺生產工藝紀律欠規范,對員工違規或違反操作規程造成的損失界定不明確,各種處罰措施不明確;生產管理制度不夠健全,如缺少一些物件定置管理制度、應急事故處理制度、設備維護保養點檢制度等。部分員工的工作服很臟了,滿是油污;個別員工自由出入生產車間未進行再次消毒等等。
五、費用管理方面
各項行政辦公費用無明細,無記錄,要相關數據必須請財務從系統中調出。車輛管理比較混亂,出車緣由出車人收貨方油耗行駛里程沒有記錄,運行成本難以控制;申購采購流程不完整,以致造成不必要的浪費;等等 建議
1、辦公成本控制——含水、電、燃氣、電話費、辦公用品等費用管理與控制,由綜合部負責管理并實施;
2、車輛費用管理——實行派車單制度,以達到車輛損耗油耗駕駛員工作量的控制;
3、生產成本控制——嚴格按照工藝流程和操作規范執行,實現獎懲分明。原料采購方面加強對供應商的篩選與約束,以保證產品品質。
六、庫房管理
包裝物擺放不規整,沒有分類分區、定點存放;無標識;無三防設施。存放食品添加劑的倉庫雜物太多,墻面灰塵很多,打辣椒的設備表面污垢很厚。
建議:建立倉庫管理制度,強制要求管理員定期進行清掃及設備的維護。
七、檢驗室
1、檢驗室房間頂滲水,墻面潮濕,馬上到春天了,容易導致霉菌的產生,以影響檢驗效果;
2、檢驗室外的儲水池要安排定期清洗消毒,否則實驗器皿清洗不到位,反而將水中的細菌帶到待檢樣品的,后果更是不堪設想。
建議:
1、2、其他方面:
1、建議公司內部裝電話分機,以加強各部門之間信息溝通,減少,同時可以降低運行成本;
2、定期召開部門負責人會議,加強各部門之間溝通與配合。要求各部門負責人提交每周或每月工作計劃,以制定績效考核目標;
3、建議各部門建立開早會的制度,時間控制在五分鐘以內,由各部門負責人在員工上班前交待工作內容和注意事項,了解員工情況及建議并及時與相關部門溝通;
4、對經常需要對外聯絡的管理人員,特別是與銷售工作相關的員工,建議印制名片。成本不高,但對樹立公司形象、宣傳公司產品能起到一定的輔助作用;
5、給管理人員一定限額的授權,逐級審批。限額內的物品采購可以由部門負責人決定,以分散采購壓力。在嚴格的審批制度與財務制度的監管下,公司資金合理使用能夠得到保障,同時管理人員也能因得到信任而增強責任感;
6、逐步在公司推行5S或6S管理,不期望員工能立馬接受,但至少可以慢慢將現代化的管理理念滲透給員工,以期推進公司的規范管理。
以上是本人入職一周來僅憑觀察所得來的一些想法和建議,也許有太多不妥或者不符合公司實際情況的思路,僅供參考。
對檢驗室的房頂作防水堵漏處理;
由生產部安排人員對檢驗室外的儲水池定期進行清理消毒,以保證水質安全。
第四篇:對當前食品藥品安全現狀的看法和建議
對當前食品藥品安全現狀的看法和建議
沒有“健康”哪來“小康”,沒有“安全”哪來“平安”。假劣食品藥品危害的是人民群眾的生命安全,損害的是人民群眾的根本利益。食品藥品安全與廣大人民群眾的日常生活息息相關,直接影響到人民群眾的身體健康和生命安全,是人民群眾最關心的現實問題。現在人們的購買食品觀念發生了重大轉變,由原來的“價格優先”轉向“質量與價格并重”,城鄉消費者食品藥品安全關注度高達95%以上。過去大部分消費者首先關心商品價格,講求經濟實惠,現在更多的人關注的卻是產品質量、出廠日期,并開始關心產品是否經過QS認證。這是人們消費觀念的悄然轉變,更是食品安全意識的普遍提高。
近些年發生的“毒大米”、“地溝油”、“人造雞蛋”、“蘇丹紅”、“福壽螺”、“三鹿奶粉”、“染色青豆”、“鐘祥毒梨”、“海南毒豇豆”、“山西疫苗亂象”等一系列食品藥品安全事件,群眾對食品安全的信任感正在降低。“吃動物怕激素,吃植物怕毒素,喝飲料怕色素,到底敢吃什么心中沒數”,這樣的民間段子雖然有些夸大過激,但也真實反映了廣大老百姓對食品安全的不安與不滿。據全國糧棉油標準化委員會的專家研究發現,目前我國每年返回餐桌的地溝油有200萬—300萬噸,相當于全國一年動植物油消費總量的10%,而地溝油含有的黃曲霉素是一種強烈的致癌物質,已經嚴重威脅到了人民群眾的身體健康和生命安全。尤其是廣大農村、學校、城鄉結合部以及“七小”行業,引發了一些讓世人震驚的食品藥品安全事件,對老百姓的日常生活造成了極大影響。
面對當前的食品藥品質量現狀,我認為食品藥品安全監管嚴重滯后,建議把食品藥品安全問題消滅在產品生產出來之前,也就是要充分認識當前食品藥品安全工作的重要性,切實增強使命感、責任感和緊迫感,緊緊抓住食品藥品安全工作的幾個重點環節:
一是規范種養加工。要大力推行農業標準化生產,擴大無公害、綠色農產品種養面積和規模,加大農業生產投入品的規范整治,重點打擊在農產品中添加違禁物質、使用違禁藥物和有毒有害物質行為。積極開展農產品無公害鄉鎮(街道)創建活動,全面實施農產品產地編碼制度,確保農產品質量安全。加大食品生產加工監管,嚴查無證經營,打擊制假造劣、使用非食品原料和回收食品生產加工行為,把食品安全措施真正落實到每一個企業、每一道程序、每一件產品。
二是嚴格市場準入。要堅持“誰審批、誰負責”原則,嚴格食品藥品流通許可證的審核發放,完善流通環節食品安全特別是涉及老百姓一日三餐的“米袋子”、“菜籃子”、“油罐子”食品安全抽樣檢 驗和退市制度。建立銷售者主動退市與工商部門責令退市相結合監管機制,認真落實流通環節食品藥品質量安全可追溯制度,重點解決好流通環節水發食品、干貨食品添加劑超標問題,采取日常監管與專項執法檢查相結合的辦法,嚴厲打擊銷售過期變質、假冒偽劣和不合格食品等違法行為。
三是抓好重點整治。要抓好城鄉結合部和農村食品藥品市場專項整治,突出對小作坊、小食雜店、小攤點及批發市場、集貿市場整治,著重解決無證經營,經銷過期霉變、有毒有害和不合格食品問題。要抓好集體餐飲單位專項整治,特別是學校周邊、建筑工地食堂和“一個爐子一口鍋,幾把椅子一張桌”的簡陋小飯店,必須嚴格審核資質和基本衛生條件,對不符合要求的堅決取締。要抓好重點食品行業的整治,加強畜禽產品飼料、生豬產品瘦肉精和水產品藥殘的檢測,嚴厲打擊注水肉,對城鄉“小包包”兒童食品更要高看嚴管一等,加大質量監管和日常監測密度,確保銷售合格食品。
四是發揮預警功能。要建立健全食品安全預警機制,針對安全隱患和苗頭性問題,及時、準確發布食品藥品安全預警信息,努力做到早預防、早發現、早控制、早處理,有效遏制區域性、行業性、暴發性食品藥品安全問題的發生。要完善食品藥品安全事件應急預案,一旦發生突發事件要立即啟動,快速做出反應并做好相關工作。平時要組織好應急演練,積累經驗,做到有備無患,從容應對。
五是搞好宣傳引導。要廣泛深入開展食品藥品安全法律法規和相關知識進機關、進鄉鎮、進社區、進學校、進企業活動,進一步增強人民群眾對食品安全的依法維權意識,營造有利于食品藥品監管工作的良好氛圍。要采取各種形式,傳授食品藥品安全基本常識和識假辨偽的方法,要將生產、銷售假冒偽劣食品藥品的典型案件及時曝光,同時積極宣傳各級各部門食品藥品安全工作的先進經驗和優秀成果,大力推介優質食品藥品、名優品牌和優秀企業,形成創名牌、講質量、重誠信的良好風尚。
第五篇:對大足石刻保護現狀的看法及建議
對大足石刻保護現狀看法及建議
學校:重慶師范大學 專業:旅游管理 年級:11級 姓名:易長青 學號:20110520119 摘要:通過對大足石刻的保存狀況和從風化、滲水、彩繪、巖體崩塌等方面的主要病害,以及它的保護現狀,提出的看法和建議,總結五十多年來大足石刻巖體防風化、巖體加固、水害治理等保護工作的經驗,以期更好地把握努力的方向,做好面向新世紀大足石刻的保護管理工作。
1大足石刻及其保存狀況
1.1造像內容及價值
大足石刻是大足縣境內摩崖造像的總稱。始鑿于初唐,歷經晚唐、五代、北宋,興盛于南宋,延續至明、清。石刻題材以佛教為主,兼有道教及中國石窟藝術中不可多得的儒、佛、道三教合一造像,大足石刻點多面廣,現造像共計一百多處,5萬余尊,被公布為各級文物保護單位達75處,其中寶頂山、北山、南山、石篆山、石門山摩崖造像(簡稱“五山”造像)為全國重點文物保護單位。1999年12月,大足石刻以具有極高的歷史、藝術、科學價值,佛、道、儒教造像能真實地反映當時中國社會的哲學思想和風土人情,其造型藝術和宗教思想對后世產生重大影響而被聯臺國教科文組織列入《世界遺產名錄》。
1.2 石刻區氣候環境及地質構造
大足地處大西南腹地,海拔高度為270—900m,位于東經105°28′—106°02′,北緯29°23′—29°52′,為亞熱帶濕潤季風氣候,溫暖濕潤,多雨少晴,年均溫度17.2℃,年均相對濕度83%,年均降水量1006.6mm,年均蒸發量804mm,年均日照時數1314h,年均風速1.5m/s[1]。大足石刻文物區地質構造屬新華夏系第三沉積帶四川沉降褶皺帶,出露地層為中生代三迭系、侏羅系,總厚度374—1750m,此外還有新生界第四系河岸堆積物。
1.3 保存狀況
歷史上的大足地處偏僻之隅,交通不便,精美的大足石刻長期深藏閨閣,鮮為外界所知,但這也使其免遭戰亂動蕩造成的人為損壞,屢屢幸免于難,同時,大足石刻也未遭受過重大的自然災害,因此.至今除個別龕窟早年崩塌,部分造像風化嚴重,局部殘損及腐蝕外,多保存較好,有的甚至宛如新刻,整體保存完整程度之高是中國大型石窟藝術群中為數不多的幾處之一。
2、大足石刻的主要病害
大足石刻的各種主要病害都是外界環境長期作用引起、產生或加劇的,大足石刻作為室外文化遺存,又多以摩崖造像的形式展現,為開放空間,直接與外界環
境相依存,歷經千百年的冷暖交替,風吹日曬,雨霧浸蝕等自然因素作用,造成造像巖體風化、失穩、崩塌等損害。近年來,全國范圍內的環境污染已成為一大社會公害,大足石刻的自然破壞有加速的趨勢
2.1風化病害
大足石刻巖石成分以石英細砂巖為主,砂巖的膠結物成分主要為泥質、鈣質,含量較高。由于巖石的礦物成分、膠結物成分、含泥量及泥質軟弱夾層的分布等要素錯綜復雜的變化特征。導致了大足石刻不同部位抗風化能力的強弱差異.出現三種不同類型的風化:一類是由表層至巖體深處均勻風化.孔隙度逐漸減少的松散型風化:一類是受區域軟弱夾層控制.由表及墾形成若干剝蝕帶的層狀剝落型風化;另一類是受溫差、日照、風蝕等因素擰制.由表及里發行若干裂隙組的裂隙型風化。
2.2滲水病害
大足地區濕潤多雨,水是引起大足石刻風化尊損壞扮最主要因素,多種病害坪是由于水的參與而產生或加劇。夏季日照強、溫度高、蒸發量大、降雨量多,對石刻造像影響較大。強日照引起地表晝夜溫差大,不僅影響巖石的熱脹冷縮和水的物態,而且對礦物質在水中的講解度,生物的新陳代謝,擇種水溶液的濃度和化學反應速度都有報大影響;盛夏暴雨對石刻造像的剝蝕和淋蝕破壞更為嚴重。大量雨水浸入石刻造像內部,引起石刻造像內部結構發生變化,地表水沿立壁裂隙下滲.沖刷裂隙,不斷溶蝕擴大裂隙,并與巖石組分、早期風化物、酸沉降物發生各種物化作用和生化作用,而生成一系列的巖類,沉積于造像表面,嚴重污損石刻:由于溫暖潮濕,造像表面滋生許多有害植物與微生物,加之地下水毛細滲透,致使龕窟下部遺像風化掏蝕。
2.3彩繪病害
大足石刻的彩繪歷經外界自然因素的作用,特別是光照、潮濕等作用,顏料膠結材料老化,顏料發生退色、變色、掉色、起泡現象,甚至起殼空鼓、掉落。大足石刻過去作為宗教活動場所,煙熏火烤造成部分造像表面油煙污斑.造像表面低等植物地表苔蘚的霉腐。微生物新陳代謝產物與尸斑以及人類活動產生的污水等均對石刻表面彩繪造成污損。
2.4巖體崩塌病害
大足石刻摩崖造像一般位于陡立的邊坡巖體上,龕窟的開鑿,內部應力分布受到改變產生新的應力集中部位,又長期受各種風化營力的作用,造像巖體出現變形,開裂、滑穆、脫層、掉塊等以至有坍塌的危險。[1]
2.5 表面污損
大足石刻過去作為宗教活動場所,煙熏火烤造成部分造像表面油煙污斑,造像表面低等植物地衣苔蘚的霉腐,微生物新陳代謝產物與尸斑以及人類活動產生的污水等均對石刻表面造成污損。
3、大足石刻保護現狀及看法
3.1防風化治理
大足石刻由于本身的巖性和所處的潮濕環境,風化一直是主要病害,經過20多年的試驗觀察,研究出一種具有一定的粘結性、憎承性、耐老化、抗鹽類破壞的有機硅類封護材料(以甲基二三甲氧基硅烷為豐劑,由四川省文物考古所曾中懋研究員等研制)[2],1995年經專家論證后,對少數幾處風化較重的龕窟、碑刻進行封護加固處理,效果明顯,得到專家們的認可,為大足石刻的防風化治理尊定了基礎。
3.2巖體加固
根據大足石刻中個別龕窟巖不穩定,存在裂隙,窟檐脫層掉落甚至可能傾斜的特點,采取了以下措施。一是基巖加吲采用本地巖石砌塊加固,或采用鋼筋混凝土樁柱支撐巖體。二是治理裂隙選用抗老化、粘結強度適度的化學灌漿材料。三是采用窟檐巖體上加金屬錨桿錨固,灌注化學漿液的方法,治理窟檐脫層和造壁巖體崩坍的病害。
3.3滲水治理
一是改進原有排水設施,保證水流暢通,避免洪水沖垮巖壁。二是根據不同龕窟的滲水特點,在不利于疏導的地方,采用灌漿堵漏的方法。三是在造像后擘巖體中適當部位開鑿隧洞,以截斷流向造像立壁的各方滲水。另外,為減少地表水的滲入,在造像立壁頂部鋪設防滲層,并沿造像立壁走向和傾向設立作過防滲處理的排水系統匯集雨水,集中排泄,[3]如石門山石窟頂壩的防滲排水處理,收到良好效果。
3.4保護管理
大足石刻的保護管理工作受到地方各級人民政府的高度重視,在國家文物保護法的指導下,市、縣政府又專門制定了地方性法規,如重慶市人民政府頒布的《_重慶市大足石刻保護管理暫行辦法》,大足縣人民政府頒布的《大足縣人民政府關于加強對寶頂山、北山、南山、石門山、石篆山石刻文物區管瑚的通造》等。
3.5對保護現狀的看法
這些保護措施和方法依據歷史文獻、碑刻和造像題記,嚴格遵守“不改變原狀”的原則,采取傳統工藝與現代科學技術相結合的方式進行。在預防龕窟坍塌和延緩雕像風化剝蝕方面,采用近景攝影測量技術繪圖建立檔案,對部分風化較重的龕窟造像或碑刻,采用化學材料封護表層滲透加固;在龕窟巖體加固中,主要采取墊砌、支撐、錨固等工程手段,兼采用化學材料灌注巖體裂隙加固粘結。在水害治理方面,主要采取堵截、引導,較大規模地改善造像區周邊環境,以杜絕對石刻的污染。為了更好地保護大足石刻,我有以下建議。
4、對其保護的建議
4.1打造優美環境,加大保護力度
一是“面” 整治。對寶頂石刻區包括鎮政府機關在內的l 8個單位、125戶
居民進行整體搬遷,基本實現石刻景區與社區的相對分離。對石刻景區實施退耕還林、水七保持、造林綠化等環保工程,進一步完善文物區內相關配套設施。二是“線” 上改造。對郵亭至大足高等級公路、縣城至寶頂公路、寶頂景區排污管網和電力通訊、廣電線路進行改造,擴修寶頂、北山文物區內旅游道路及停車場。
4.2強力營造有利石刻保護的良好氛圍。
利用“國際博物館日”、《文物法》頒布紀念日等時機,全縣進行大規模、多形式、多層次的宣傳活動。長期以來,中國文物研究所、四川省考古所、重慶大學等單位與我館合作開展大足石刻的保護研究取得了可喜的成績,大足石刻保護工作成效顯著,為適應作為世界文化遺產的大足石刻今后保護工作的需要,不但要繼續和國內科研院所開展廣泛深入地合作研究,還應積極爭取參與國際交流與合作,以吸收、借鑒先進的保護技術和經驗,開闊視野和拓展思路,提高專業保護人員的業務水平。
4.3嚴格執行文物保護法律法規。
堅決做到有法必依、違法必究,維護法律法規和規劃的嚴肅性,確保文物安全。由于制度健全、措施周密、防范有力,大足石刻自申報成功以來,當然,至今沒有發生一起違規違章建設。
4.4增加科技含量,提升保護水平
一是加大科技投入在寶頂、北山分別建立環境監測站,為博物館配備了全自動電子分析天平、體視顯微鏡等科研實驗設備,加強文物監測監控工作,為大足石刻的有效保護提供科學依據。二是創新科技手段。堅持技術創新、工藝創新、材質創新,鼓勵文物保護技術人員在實踐中不斷探索,銳意進取,努力提高專業素養和文物保護水平。
4.5健全文保網絡,確保文物安全
建立網絡,層層簽訂責任書;落實責任,堅持以人為本、嚴防死守,嚴格執行定崗、定人、定責、定時的“四定”24小時守衛、監督和巡查制度,與ll0、消防中隊建立聯動機制,制訂應急預案,完善處置措施;完善設施,為文物區管理人員配備對講機,堅持做好安全、消防、救護等物資儲備。
5、結語
大足石刻列入《世界遺產名錄》,更為越來越多的中外游客所了解,文物旅游為大足石刻的保護提供了資金保證,大足石刻的保護得到了長足進展。回顧大足石刻保護所走過的道路和所取得的成績,以及作為一名土生土長的大足人,我感到十分欣慰,展望未來,我充滿信心,探討面向二十一世紀大足石刻的保護,能使我們更清晰地把握努力的力向,積極探索與實踐去開創大足石刻更為輝煌的明天。
參考文獻:
[1].文物保護與環境地質.潘別桐、黃克忠主編.中國地質大學出版社.1992
[2].大足石刻保護文集.蔣思維、王金華.[3].文物保護與考古科學.王金華.1999