完善黨建引領(lǐng)城市有機更新提升社會治理水平

社區(qū)是社會治理的基本單元，也是社會治理體系中的基礎部分。城市有機更新物業(yè)管理進駐小區(qū)至關(guān)重要，現(xiàn)在社區(qū)物業(yè)管理群眾需求多種多樣，要把更多資源、服務、管理放到社區(qū)，要加強社區(qū)治理體系建設，推動社會治理重心向基層下移。在社區(qū)治理方面不斷進行探索和創(chuàng)新，取得了一定治理成效，但并非一蹴而就，還存在不少問題：

一是治理主體職責不夠清晰。

社區(qū)事務涉及群眾方方面面，還需對接上級部門，社區(qū)居委會陷入空心化和邊緣化困境。

二是多元主體參與性不強。

公民參與意識強弱，在宣傳發(fā)動上需要發(fā)力。三是黨建引領(lǐng)城市有機更新后續(xù)工作有待完善。

“民生無小事、枝葉總關(guān)情”，今年是建黨100周年，推動老舊小區(qū)改造完成的小區(qū)物業(yè)進駐，正是以解決群眾身邊的“關(guān)鍵小事”，來辦好讓群眾滿意的“民生大事”，以實際行動踐行黨的初心和使命。需要始終堅持“以人民為中心”的發(fā)展思想，用心用情用力抓老舊小區(qū)改造后續(xù)完善工作，創(chuàng)新管理模式、夯實治理根基，不斷提升人民群眾的幸福感和滿意度。為了提高基層治理能力，應凝聚多方合力，激活城市基層治理“一池春水”。

提質(zhì)擴面，凝聚共治合力。在打造老舊小區(qū)物業(yè)管理示范點基礎上，以點帶面全域推進老舊小區(qū)物業(yè)進駐。通過單建、聯(lián)建等多種方式，提高業(yè)委會中黨員比例不低，逐步將黨建觸角延伸到基層治理“最末梢”。

服務企業(yè)，助力轉(zhuǎn)型升級。實施“物業(yè)+”工程，扶持物業(yè)企業(yè)拓展業(yè)務范圍，向家政、養(yǎng)老、等產(chǎn)業(yè)延伸，滿足業(yè)主多元化需求。啟動“智慧小區(qū)”建設，搭建大數(shù)據(jù)平臺，實現(xiàn)智慧化管理，提高物業(yè)服務信息化、精細化水平。

理順體制，夯實治理基礎。推進監(jiān)管重心下沉，強化街道、社區(qū)黨組織加強與物業(yè)公司、業(yè)委會的監(jiān)督考核，合力提升基層治理水平和為民服務能力，圍繞物業(yè)服務、停車管理、環(huán)境衛(wèi)生等六項突出問題開展專項整治，切實解決好群眾身邊的操心事、煩心事、揪心事，把老舊小區(qū)改造后的服務送到群眾身邊。