調研成果轉化安排

1、簡化程序，強化服務意識。建立“鄉—所—村”三位一體的戶口管理體制，互通信息，及時全面地掌握轄區人口的變化情況，以便于做好人口管理等工作。長期推進。

2、加強現有干警的業務培訓。部分干警文化素質低下，缺乏專業技能，不具備辦案能力。縣局經常性地組織其進行專門的業務培訓學習，提高其理論素養與實戰能力。長期推進

3、充分發揮公安局的職能作用，確保縣內治安穩定。統一協調建立對重要單位、主要街道、學校、醫院、娛樂場所等夜間巡邏、盤查、守候機制；加大對歌廳、洗浴中心、旅館、麻將館等的監管力度，建立信息網絡管理系統。杜絕麻將館擾民等現象。一旦發現問題，立即停業整頓或進行治安處罰。已落實。

4、以警察的工作績效為基礎，建立基于績效內容的激勵機制。依據警察的工作表現和工作績效，對其實施不同類型、不同程度的獎勵或懲罰，以此激勵其工作積極性。對于績效成績優秀的警察要給予他們培訓進修的機會，甚至可以給以晉級、晉職，委以重任，行使更大的權力，滿足其受人尊重、自我實現的需求。而對業績很差的要給予降職、降薪或免職處分即同時，激勵機制的建立要體現公平、公正的原則，須在部門內部建立合理的分配機制和公平的競爭機制。一方面要改革警察的薪酬制度，讓警察的待遇與經濟社會發展水平相適應，發揮特遇的激勵作用。另一方面要打破工作終身制，逐漸實行竟爭淘汰機制。

長期推進。