第一篇:調(diào)研成果轉(zhuǎn)化經(jīng)驗做法(共)
調(diào)研成果轉(zhuǎn)化經(jīng)驗做法
成果轉(zhuǎn)化是調(diào)研的目標(biāo)。從一定意義上講,只有當(dāng)調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為黨委、政府、法院的決策和舉措時,才體現(xiàn)了調(diào)研的實際意義。調(diào)研成果轉(zhuǎn)化的主要經(jīng)驗做法有:
選準(zhǔn)課題,夯實轉(zhuǎn)化基礎(chǔ)。選題對成果轉(zhuǎn)化很重要,是實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化的前提和基礎(chǔ)。在調(diào)研課題的選擇上,主要抓好“兩點”:一是搭準(zhǔn)法院中心工作的脈搏,找準(zhǔn)合拍點。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級和黨委、政府的重要會議精神和有關(guān)文件,加強與有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志的溝通,根據(jù)法院工作的總體思路和重點,主動選擇法院、黨政需要解決而又無暇顧及的問題進(jìn)行調(diào)研,提出對策,拾遺補缺。同時,對上級法院、黨委、政府出題的調(diào)研,認(rèn)真做實、做深、做透。二是搭準(zhǔn)群眾思想的脈搏,找準(zhǔn)共振點。每年年初確定調(diào)研題目前,都由部門主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,組織調(diào)研人員,深入基層聽取群眾意見,努力從群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題中選題。初步選好調(diào)研題目后,再征求黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的意見,最后正式確定調(diào)研課題。
打造精品,把握轉(zhuǎn)化關(guān)鍵。調(diào)研成果質(zhì)量是轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵,凡是轉(zhuǎn)化好的成果,一定是精品。我們在調(diào)研中,牢固樹立“精品”意識,著力抓好“兩精”:
一、精心調(diào)研。首先是組織精干的調(diào)研隊伍。每個調(diào)研課題都明確由一名領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,由具有扎實調(diào)研功底的法官擔(dān)任主角,并邀請相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干參與,形成強而有力的調(diào)研隊伍。其次是制定科學(xué)的調(diào)研方案,明確調(diào)研工作的指導(dǎo)思想,最終要解決的問題和達(dá)到的目的,以及調(diào)研的對象、方法、步驟和時間等等,確保整個調(diào)研活動高效有序地進(jìn)行。第三是開展深入的調(diào)研活動。靈活運用聽取匯報、實地查看、集體座談、個別訪問、抽樣調(diào)查、問卷調(diào)查等多種方式,全面收集“第一手”材料,并進(jìn)行科學(xué)分析,去粗取精,去偽存真。
二、精寫報告。調(diào)研結(jié)束后,首先開好調(diào)查情況研究會,集思廣益,博采眾長,精心謀篇布局,力爭提出新穎獨到、切實管用的對策建議。報告經(jīng)過精心雕琢,通過召開座談會征求意見,與相關(guān)職能部門開展協(xié)商,邀請有關(guān)行家進(jìn)行論證等方式,反復(fù)討論修改,不斷補充完善,著力打造調(diào)研精品,讓上級法院、黨政部門閱之有益,思之有理,行之有效。
多種方式,拓寬轉(zhuǎn)化渠道。為增加調(diào)研成果的采用機會,堅持多渠道、多形式地報送調(diào)研成果,使其及時轉(zhuǎn)化為上級法院、黨政決策的參考和依據(jù)。一是以建議的方式轉(zhuǎn)化。對一些重大問題的調(diào)研成果,及時提出建議,以引起上級法院、黨委、政府的重視和采納。二是以信息的方式轉(zhuǎn)化。對在調(diào)研中了解到的一些部門無法解決,需要上級關(guān)注、協(xié)調(diào)的問題,在形成調(diào)查報告前,先以信息的形式
報送上級法院、黨委政府。三是以宣傳的方式轉(zhuǎn)化。一方面將具有重要價值的調(diào)研成果編印成冊,并在一定范圍內(nèi)發(fā)行。
跟蹤督辦,強化轉(zhuǎn)化保障。調(diào)研成果報送上級法院、黨委、政府及有關(guān)部門后,還通過密切聯(lián)系溝通,加強跟蹤督辦等方式,確保調(diào)研成果真正落實到位。一是建立反饋機制。二是實行跟蹤調(diào)研、視察,所提意見建議很快被采納并付諸實施。三是加強跟蹤督辦。對黨政批轉(zhuǎn)的調(diào)查報告的落實情況,積極配合有關(guān)部門,主動加強協(xié)調(diào)服務(wù),并根據(jù)情況開展視察督辦,促進(jìn)調(diào)研成果進(jìn)一步向現(xiàn)實成果轉(zhuǎn)化。
第二篇:調(diào)研成果轉(zhuǎn)化安排
調(diào)研成果轉(zhuǎn)化安排
1、簡化程序,強化服務(wù)意識。建立“鄉(xiāng)—所—村”三位一體的戶口管理體制,互通信息,及時全面地掌握轄區(qū)人口的變化情況,以便于做好人口管理等工作。長期推進(jìn)。
2、加強現(xiàn)有干警的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。部分干警文化素質(zhì)低下,缺乏專業(yè)技能,不具備辦案能力。縣局經(jīng)常性地組織其進(jìn)行專門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高其理論素養(yǎng)與實戰(zhàn)能力。長期推進(jìn)
3、充分發(fā)揮公安局的職能作用,確保縣內(nèi)治安穩(wěn)定。統(tǒng)一協(xié)調(diào)建立對重要單位、主要街道、學(xué)校、醫(yī)院、娛樂場所等夜間巡邏、盤查、守候機制;加大對歌廳、洗浴中心、旅館、麻將館等的監(jiān)管力度,建立信息網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。杜絕麻將館擾民等現(xiàn)象。一旦發(fā)現(xiàn)問題,立即停業(yè)整頓或進(jìn)行治安處罰。已落實。
4、以警察的工作績效為基礎(chǔ),建立基于績效內(nèi)容的激勵機制。依據(jù)警察的工作表現(xiàn)和工作績效,對其實施不同類型、不同程度的獎勵或懲罰,以此激勵其工作積極性。對于績效成績優(yōu)秀的警察要給予他們培訓(xùn)進(jìn)修的機會,甚至可以給以晉級、晉職,委以重任,行使更大的權(quán)力,滿足其受人尊重、自我實現(xiàn)的需求。而對業(yè)績很差的要給予降職、降薪或免職處分即同時,激勵機制的建立要體現(xiàn)公平、公正的原則,須在部門內(nèi)部建立合理的分配機制和公平的競爭機制。一方面要改革警察的薪酬制度,讓警察的待遇與經(jīng)濟社會發(fā)展水平相適應(yīng),發(fā)揮特遇的激勵作用。另一方面要打破工作終身制,逐漸實行竟?fàn)幪蕴瓩C制。
長期推進(jìn)。
第三篇:成果轉(zhuǎn)化總結(jié)
柯坪縣第二小學(xué)工會關(guān)于開展“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動
成果轉(zhuǎn)化總結(jié)
柯坪縣第二小學(xué)工會 2012年10月
柯坪縣第二小學(xué)工會關(guān)于開展“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動
在接到市縣教育工會關(guān)于深入開展“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動的文件之后,我校工會將開展此項活動列入2012年工會的重點工作,截止10月,已完成本次活動集中開展階段的各項工作,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、組織實施概況:
(一)學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)大力支持,制定實施方案
柯坪縣第二小學(xué)有重視工會工作的傳統(tǒng)。多年來,一直堅持把工會工作納入黨政工作的重要議事日程。在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,學(xué)校工會結(jié)合實際,制定了《柯坪縣第二小學(xué)關(guān)于開展“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動的實施方案》,進(jìn)一步明確了活動的總體要求:圍繞活動主題,面對面地與教職工交流,傾聽教職工意見、反映教職工訴求;心貼心地與教職工交朋友,增進(jìn)感情,釋疑解惑;實打?qū)嵉貫榻搪毠ず蛯W(xué)校發(fā)展服務(wù),辦實事、做好事,解決教職工工作生活實際困難和問題。
(二)成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任,落實到人。
為確保此項活動的順利實施,年初召開學(xué)校工會工作會議,專門成立領(lǐng)導(dǎo)小組,對一年的各項工作做出了部署,并對每項工作安排了負(fù)責(zé)人,使責(zé)任層層落實。
二、完成的主要任務(wù)和活動內(nèi)容:
按照縣級工會要求,集合單位實際,完成的主要任務(wù)和活動內(nèi)容主要有一下幾個方面:
成果轉(zhuǎn)化總結(jié)
(一)組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)。組織干部職工重點學(xué)習(xí)《中國工會法》、《中國工會章程》、《全國總工會關(guān)于加強機關(guān)工會的若干意見》等文件。
(二)積極為教職工辦實事、辦好事。活動期間,對家庭有困難的教職工,及時到場進(jìn)行慰問,發(fā)放慰問金。
(三)豐富教職工文體活動,學(xué)校工會還組織了乒乓球、羽毛球、籃球、書法、歌詠比賽等文體比賽及聯(lián)歡會活動。
三、活動期間干部職工反應(yīng)的意見和建議
我校工會扎實組織開展“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動,采用家訪和民意調(diào)查的方法,廣泛征求全體教職工關(guān)于學(xué)校管理,工資待遇,生活需求等方面的意見,教師們的訴求大致分為住房、工作和學(xué)校管理三個方面,整理如下:
(一)教師集中訴求: 1.住房方面:
新進(jìn)學(xué)校的年輕教師對教師周轉(zhuǎn)房的要求希望和前期教師一樣,房內(nèi)配備基本的生活用品,住在利民小區(qū)的教師希望能調(diào)換到幸福家園,為上班工作提供便利條件。2.工作方面:
新教師渴望編制問題能夠早日解決,這樣工作才有信心和目的。
新考取的特崗教師希望能早日領(lǐng)導(dǎo)工資,否則生活難以維持。
3.學(xué)校管理方面:
希望學(xué)校能加強對青年教師的教學(xué)和班主任工作的培訓(xùn),以便提高工作能力,勝任教師工作。
教師們希望學(xué)校的各項活動以提高教學(xué)質(zhì)量為主要目的,不影響正常教學(xué)安排。
(二)集中處理意見:
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自主持全校教師大會,就以上訴求進(jìn)行了公開回復(fù),情況如下:
1.住房方面:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)會積極和局領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,爭取為教師排憂解難。
2.工作方面:領(lǐng)導(dǎo)會將意見傳達(dá)給政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和局領(lǐng)導(dǎo),希望老師們耐心等待,很多問題需要逐層逐級落實。
3.學(xué)校管理方面:學(xué)校教研處已經(jīng)有安排,并且由校長親自執(zhí)教的新教師上崗教學(xué)能力培訓(xùn)工作已經(jīng)開展,并將每周一次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)常態(tài)化。
三、下一步工作打算
1、進(jìn)一步強化對活動的組織領(lǐng)導(dǎo),明確各工會小組主要負(fù)責(zé)同志的責(zé)任,努力形成“一級抓一級、層層抓落實”的工作機制。
2、注重細(xì)節(jié)抓落實,務(wù)求工作實效。把教職工群眾的滿意度、黨政領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可度、為教職工群眾辦成的實事好事、化解勞動關(guān)系矛盾等作為衡量活動成效的主要依據(jù)。
3、進(jìn)一步加大宣傳力度。運用新聞媒體、校園網(wǎng)站和宣傳欄、廣播站等宣傳教育陣地,向社會各界宣傳學(xué)校工會重點工作、服務(wù)教職工和維護(hù)教職工權(quán)益的好典型,宣傳活動進(jìn)展情況和成效,形成良好的社會輿論氛圍。
柯坪縣第二小學(xué)工會 2012年10月
第四篇:推進(jìn)調(diào)研成果轉(zhuǎn)化促進(jìn)工作創(chuàng)新發(fā)展
推進(jìn)調(diào)研成果轉(zhuǎn)化促進(jìn)工作創(chuàng)新發(fā)展
組織工作調(diào)研是一種應(yīng)用性調(diào)研,其成果的轉(zhuǎn)化運用是組工調(diào)研的目的和歸宿。市委組織部和基層組織部門對調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化運用工作都非常重視。堅持以解決問題為目的,以轉(zhuǎn)化求實效,以實效求實績,使調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為決策依據(jù)、制度文件、具體舉措、工作要求等。
一、主要做法
1、轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)決策。各級組織部門堅持調(diào)研服務(wù)決策,決策吸納調(diào)研成果。比如,我市企業(yè)高級經(jīng)營管理人才培訓(xùn)356工程自2004年開始實施以來,在培訓(xùn)企業(yè)高級經(jīng)營管理人才方面取得了豐碩的成果。我部通過對3年來工程實施情況進(jìn)行調(diào)研和總結(jié),向市委提交《杭州市企業(yè)高級經(jīng)營管理人才培訓(xùn)356工程實施情況報告》,得到了省委常委、市委書記王國平和市委副書記朱報春等領(lǐng)導(dǎo)的批示,充分肯定,認(rèn)為這是我市實施人才強市戰(zhàn)略的重大舉措,要求進(jìn)一步完善方法,抓好落實,予以推進(jìn)。比如,市委組織部就加強重點工程掛職干部的管理進(jìn)行了調(diào)研,提出要根據(jù)掛職干部管理目標(biāo)的特殊性,明確管理職責(zé),改進(jìn)管理方式等建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了很好的依據(jù)。再比如,我部在對干部人事檔案管理工作充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上,通過與館藏檔案管理的對比分析,提出了現(xiàn)階段干部人事檔案管理工作的定位要從“必不可少”提升到“全過程發(fā)揮重要作用”,全面融入干部工作中,對推進(jìn)干部管理工作起到了積極作用。
2、轉(zhuǎn)化為制度政策。各地緊緊圍繞組織工作熱點、重點、難點,把實踐證明行之有效的、具有面上指導(dǎo)意義的調(diào)研成果,轉(zhuǎn)化為政策性文件或制度規(guī)定。比如,拱墅區(qū)針對干部監(jiān)督管理和政績評價中存在的薄弱環(huán)節(jié),特別是針對一
1些新任領(lǐng)導(dǎo)干部“新官不理舊帳”、一些比較特殊的經(jīng)濟責(zé)任難以科學(xué)界定,以及由此帶來的領(lǐng)導(dǎo)干部任期政績難以科學(xué)評價等問題,制定實施《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟責(zé)任交接制度》,嚴(yán)把離任“交接關(guān)”。富陽市在充分調(diào)研并總結(jié)該市近幾年農(nóng)村基層黨建工作好的做法的基礎(chǔ)上,提出了加強和改進(jìn)農(nóng)村基層黨建工作五個方面的思路和對策,并形成了《共產(chǎn)黨員“亮身份許承諾”制度實施辦法(試行)》等六個文件。
3、轉(zhuǎn)化為具體舉措。各地對基層一些創(chuàng)造性的做法,及時進(jìn)行總結(jié)提煉,提出具體舉措,實現(xiàn)工作的整體推進(jìn)。比如,上城區(qū)在“緊緊圍繞建設(shè)和諧社會的要求,不斷完善和拓寬黨員發(fā)揮作用的新渠道、新領(lǐng)域”方面的調(diào)研中,針對“兩新”組織日漸增多,組建黨組織難、發(fā)展黨員難、開展活動難的問題,創(chuàng)造性地摸索與尋找黨員發(fā)揮作用、服務(wù)群眾的載體,建立了功能型黨小組,為社區(qū)中各類黨員發(fā)揮作用提供了更廣闊的空間。桐廬縣建立了“村干部工作交流論壇”制度,由縣委組織部每季度確定一個主題,每次挑選幾位具有代表性的村黨員干部進(jìn)行現(xiàn)身說法,重點介紹村級組織建設(shè)和村務(wù)管理中的特色做法和亮點工作,通過遠(yuǎn)程教育視頻會議系統(tǒng)組織全縣農(nóng)村黨員干部收看,并座談討論,促進(jìn)廣大農(nóng)村黨員共同學(xué)習(xí)和提高,取得了明顯成效。余杭區(qū)圍繞“四民主兩公開”,以“村情村民知,村務(wù)村民管”為途徑,扎實推進(jìn)農(nóng)村基層民主政治建設(shè),逐步走出了一條符合本地實際、努力反映人民群眾當(dāng)家作主愿望的新路子。該區(qū)在全國首創(chuàng)的村委會“自薦海選”模式,設(shè)計的“六道程序民主決策流程圖”被中國—歐盟村務(wù)管理培訓(xùn)項目中心推廣。
4、轉(zhuǎn)化為工作要求。各級組織部門把調(diào)研形成的比較成熟的思路或建議,及時轉(zhuǎn)化為對面上工作的要求,用于指導(dǎo)基層實踐。比如,江干區(qū)通過實證式
研究和理論分析研究相結(jié)合的方法,對社區(qū)黨建區(qū)域性工作平臺進(jìn)行了研究,其成果為該區(qū)的區(qū)域性工作平臺建設(shè)提供了依據(jù)和支撐,社區(qū)黨建區(qū)域性工作平臺建設(shè)在該區(qū)正在積極穩(wěn)妥推進(jìn)和深化。淳安縣從整合黨建資源的思路出發(fā),按照新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo),在全縣大力推行“支部加協(xié)會”和“組會合一”的黨組織設(shè)置模式。這種模式使農(nóng)村基層黨組織與發(fā)展這個“第一要務(wù)”的聯(lián)系更加緊密,有效加強了黨組織對農(nóng)村經(jīng)濟的領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)了村級經(jīng)濟發(fā)展。
二、幾點體會
1、要堅持圍繞中心開展調(diào)研。為中心工作服務(wù)是我們開展調(diào)查研究的重要原因,也是調(diào)研成果轉(zhuǎn)化的前提和基礎(chǔ)。這就要求我們的調(diào)研內(nèi)容必須緊貼中心,提出的建議和對策能推進(jìn)本地區(qū)本單位的中心工作。比如下城區(qū)圍繞區(qū)委提出的發(fā)展樓宇經(jīng)濟的工作思路和中心,就如何在樓宇中建立黨組織,開展組織覆蓋工作進(jìn)行了調(diào)研,提出了在樓宇建立黨組織的三個步驟、建立樓宇黨組織的三種模式和開展樓宇黨建的一些措施,并通過加強樓宇黨建工作,使其成為中心城區(qū)開展非公企業(yè)黨建工作的最佳抓手和有效手段,對推動中心城區(qū)非公企業(yè)黨建工作并促進(jìn)樓宇經(jīng)濟的發(fā)展發(fā)揮了重要作用。臨安市圍繞市委發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟的思路,提出“第一資源服務(wù)第一經(jīng)濟”的人才工作目標(biāo),對全市工業(yè)經(jīng)濟人才隊伍建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)研,提出了“強化四支隊伍、健全四項機制、抓好四個環(huán)節(jié)、優(yōu)化四種環(huán)境”的加強工業(yè)經(jīng)濟人才隊伍建設(shè)的對策措施和工作建議,有力推進(jìn)了工業(yè)經(jīng)濟人才工作。
2、要堅持從實際出發(fā)開展調(diào)研。一切從實際出發(fā),是開展調(diào)研工作的重要指導(dǎo)原則,也是決定調(diào)研成果有沒有可行性,能否有效轉(zhuǎn)化的前提條件。比如,西湖區(qū)針對集聚型經(jīng)濟區(qū)域發(fā)展模式的特點,探索建立了首個商務(wù)中心黨委—
黃龍商務(wù)圈黨委,為做好非公企業(yè)集聚地的黨建工作,強化黨的陣地建設(shè)探索了新路子,有效推動了黨在區(qū)域性非公企業(yè)中的組織和工作的覆蓋進(jìn)程。高新區(qū)(濱江)從本區(qū)非公有制高新企業(yè)大量集聚的實際出發(fā),從研究分析非公有制企業(yè)黨員的基本類型及其先進(jìn)性的具體要求入手,深化了指導(dǎo)員、聯(lián)絡(luò)員、評議員隊伍建設(shè)。市建委以建筑工地為重點開展了建筑業(yè)流動黨員黨組織建設(shè)調(diào)研,提出了進(jìn)一步加強建筑業(yè)流動黨員黨組織建設(shè)的思路和建議。市直機關(guān)工委對如何加強機關(guān)黨支部規(guī)范化建設(shè)和近三年來市直機關(guān)發(fā)展黨員質(zhì)量問題進(jìn)行了調(diào)研,提出了一系列有針對性的措施。
3、要堅持帶著問題開展調(diào)研。“有問題”是開展調(diào)研的第一動因。通過調(diào)研,分析問題,提出有針對性的解決措施,這就為調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化提供了最直接的途徑。比如建德市針對部分村黨組織在黨員發(fā)展工作中存在的一些問題,全面推行了農(nóng)村發(fā)展黨員“預(yù)警制”。蕭山區(qū)結(jié)合私營企業(yè)主擔(dān)任村干部的現(xiàn)象增多的趨勢,就全區(qū)私營企業(yè)主擔(dān)任村主要干部情況作了專題調(diào)研,提出并落實了一些針對性和可操作性較強的辦法舉措,取得了較好的成效。從總體上看,重視調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化運用,已逐步成為各級組織部門思想上的共識和實踐探索的重要內(nèi)容。
第五篇:調(diào)研成果
[調(diào)研成果]建立公共財政體系
服務(wù)經(jīng)濟社會建設(shè)
加入時間:2008-6-1
1——關(guān)于“如何建立公共財政體系,更好服務(wù)于
經(jīng)濟社會建設(shè)”專題調(diào)研報告
課題負(fù)責(zé)人:譚鑫
牽頭單位:縣財政局
參與單位:縣國稅局、縣地稅局、縣工商局
公共財政體制是市場經(jīng)濟條件下政府為解決公共問題、提供公共產(chǎn)品、滿足社會公共需要、服務(wù)社會公眾利益而建立的財政運行體制,是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的重要制度保證。近年來,全縣財政工作按照公共財政管理體制要求,堅持“穩(wěn)中求進(jìn),有效增長”方針,緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,積極推進(jìn)財政改革,強化財政管理,嚴(yán)格依法理財,狠 抓增收節(jié)支,促進(jìn)了財政收入的穩(wěn)步增長,有力保證了全縣工資發(fā)放和農(nóng)業(yè)、教育、科技以及重點項目資金需要,推進(jìn)了陽東經(jīng)濟社會的良性發(fā)展,維持了社會的和諧穩(wěn)定。隨著公共財政體制改革的深入推進(jìn),也暴露出我縣公共財政管理上存在的問題和不足。一是認(rèn)識上存在著誤區(qū)。在公共財政管理上,一些部門認(rèn)為公共財政管理只是財政部門的事情,思想上還未形成適應(yīng)公共財政體系建設(shè)的要求,參與公共財政體系建設(shè)的積極性和自覺性不高。二是開源不夠,做大做強財政收入蛋糕的舉措有待拓展。我縣屬經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)地區(qū),工業(yè)稅源基礎(chǔ)較差,地方財政屬“吃飯型”財政,財政支持地方建設(shè)資金十分有限,一些公共性的建設(shè)項目財政投入嚴(yán)重不足。為此,必須拓展做大做強財政收入蛋糕的舉措。三是體制不夠完善,財政包攬范圍界定不明確。由于管理體制不夠完善,部分政府和市場的職責(zé)范圍未能合理界定,一些應(yīng)由市場承擔(dān)的職責(zé)未能推向市場,造成財政包攬范圍
過大、過寬,一定程度上影響了公共財政體系建設(shè)。
解決公共財政體系建設(shè)存在的一些問題,必須落實科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步解放思想,更新觀念,強化管理。主要從以下幾方面入手:
(一)更新觀念,樹立構(gòu)建公共財政體系的新理念。公共財政框架就是在市場經(jīng)濟條件下政府通過非市場機制提供公共物品滿足社會公共需要的經(jīng)濟活動或分配活動的一種財政管理模式。公共財政應(yīng)著眼于滿足社會成員的公共需要,但目前一些單位、一些部門對建立公共財政存在著認(rèn)識上的偏差,認(rèn)為建立公共財政體系只是財政部門的事情,一味地追求財政投入,由財政包攬解決。為些,必須加大宣傳力度,讓更多的部門、更多的人了解公共財政,認(rèn)識公共財政,重點解決目前存在的“政府利益部門化,部門義務(wù)政府化”問題,嚴(yán)格按照市場經(jīng)濟的要求,重新界定政府和市場的職責(zé)范圍,屬于公共財政解決的范疇,通過建立公共財政體系解決,可以通過市場承擔(dān)的職責(zé)還給市場。同時,要樹立大財政觀念,在做好稅源調(diào)查、加強稅收征管的同時,合理界定非稅收入范疇,明確哪些收入為政府收益,哪些收入為部門收入,將所有行政事業(yè)性收費、罰沒收入、政府物業(yè)租賃收入、國有資產(chǎn)收益等全部納入預(yù)算編制,實現(xiàn)綜合預(yù)算管理,為構(gòu)建公共財政體系提供強有力財力保證。
(二)理清思路,推進(jìn)財源建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展。
一是扶優(yōu)扶強工業(yè)財源,充分發(fā)揮廣東陽東經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的龍頭作用,促進(jìn)佛山禪城(陽東萬象)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園加快開發(fā)建設(shè),促進(jìn)陽東(日本)長崎科技園盡快上項目,加快外商工業(yè)園開發(fā)建設(shè),加快陽東喜之郎高新技術(shù)工業(yè)園建設(shè)進(jìn)程,完善縣城工業(yè)園、那霍工業(yè)區(qū)等舊園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),突出扶持重點,不斷做大做強做優(yōu)工業(yè)載體,推動工業(yè)發(fā)展,形成陽東穩(wěn)定的支柱財源,夯實財政實力。二是加快經(jīng)營城市建設(shè),推進(jìn)我縣第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,通過大項目拉動,全面提升我縣旅游服務(wù)業(yè)的水平,增加后續(xù)財源稅源。三是拓寬非稅收入渠道,擴大非稅收入規(guī)模,積極探索特許經(jīng)營權(quán),如城市廣告經(jīng)營權(quán)收入、煤氣管道經(jīng)營權(quán)、礦產(chǎn)資源石場開采權(quán)、河沙開采權(quán)等收入的管理,增加政府可支配財力。四是調(diào)整結(jié)構(gòu),推進(jìn)科技興農(nóng),努力實現(xiàn)農(nóng)村規(guī)模化、集約化經(jīng)營,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)向?qū)I(yè)化、商品化和工業(yè)化轉(zhuǎn)型,做大做強農(nóng)業(yè)稅收“蛋糕”。五是多渠道爭取省市專項資金支持,努力發(fā)揮各部門的積極性,爭取上級部門切塊資金支持,共同構(gòu)建公共財政體系。
(三)強化收入管理,做大財政蛋糕,實現(xiàn)聚財有方。一是加強對全縣稅源、財源的調(diào)查研究,加強與稅務(wù)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系,加強與企業(yè)的聯(lián)系,并制定切實可行的工作方案,從嚴(yán)治稅、依法治稅、綜合治稅。二是認(rèn)真分析當(dāng)前我縣企業(yè)在發(fā)展中遇到的困難和問題,切實幫助企業(yè)解決實際問題,促進(jìn)地方經(jīng)濟健康發(fā)展。三是加大縣財政對鎮(zhèn)級財政的監(jiān)管力度,并積極化解地方債務(wù),杜絕新增債務(wù)。四是結(jié)合行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查結(jié)果,加強全縣行政事業(yè)單位預(yù)算外收入以及政府非資源性收益、壟斷性收益和公共物業(yè)收益的管理,并對非稅收入形成的財力實行統(tǒng)籌安排,適當(dāng)調(diào)劑,最終實現(xiàn)非稅收入分配權(quán)集中于政府財政的管理目標(biāo),增加政府可支配財力。
(四)加強預(yù)算約束,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),確保民生投入和重點資金需要。
按照政府職能轉(zhuǎn)變的要求,進(jìn)一步明晰財政支出范圍,調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu),加強財政預(yù)算管理,改革財政支出方式,規(guī)范財政支出秩序,逐步建立范圍清晰、分配科學(xué)、支出高效、監(jiān)督有力的財政支出體系。要結(jié)合公務(wù)員統(tǒng)一津貼補貼工作,進(jìn)一步規(guī)范有非稅收入單位的公務(wù)費、業(yè)務(wù)費管理,合理調(diào)度分配資金。要嚴(yán)控超預(yù)算追加,對經(jīng)費追加行為,認(rèn)真調(diào)查研究,嚴(yán)格審核把關(guān)。在資金投入方面,嚴(yán)格控制一般性支出,確保重點項目以及社會公共事業(yè)和民生事業(yè)的投入。同時,認(rèn)真研究發(fā)揮財政資金在公共財政管理上“四兩撥千斤”的引導(dǎo)功能,充分利用財政、金融、企業(yè)的聯(lián)動作用,探索公共支出管理新路子。
(五)推進(jìn)財政改革,完善公共財政體制,實現(xiàn)科學(xué)理財。一是全面鋪開國庫集中支付改革工作。要在試點的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深化推進(jìn),將國庫集中支付改革范圍擴展到全縣所有一級預(yù)算單位,并結(jié)合部門預(yù)算改革,真正實現(xiàn)“收入一個籠子、預(yù)算一個盤子、支出一個口子”新格局。二是推進(jìn)工資統(tǒng)發(fā)工作,做好測算和調(diào)研,制訂出臺具體的工作方案和措施,全面規(guī)范公務(wù)員津貼補貼。三是深化政府采購改革,繼續(xù)探索政府采購工作新思路,擴大政府采購規(guī)模和范圍,節(jié)約政府資金。
(六)加強財政監(jiān)督,確保資金效能,實現(xiàn)理財有效。結(jié)合部門預(yù)算改革、國庫集中支付改革、財政績效評價改革和非稅收入管理改革,加強預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算監(jiān)
督各個環(huán)節(jié)的整體配合和協(xié)調(diào),強化財政監(jiān)管,逐步建立科學(xué)規(guī)范的公共財政體制;繼續(xù)落實“財政監(jiān)督與財政管理緊密結(jié)合,財政監(jiān)督與財政改革同步實施”的要求,不斷健全“事前審核、事中監(jiān)控、事后績效評價”的監(jiān)管機制,對財政支出資金分配、撥付、使用、管理實行全過程監(jiān)督;進(jìn)一步加大財政財務(wù)監(jiān)督檢查力度,加強對重大項目、重點資金的跟蹤監(jiān)管和績效評價管理,確保資金使用效益;繼續(xù)加強會計監(jiān)督工作,組織開展會計信息質(zhì)量檢查,規(guī)范財經(jīng)秩序,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,促進(jìn)源頭治腐工作,為建立和完善公共財政體系保駕護(hù)航,促進(jìn)全縣經(jīng)濟社會朝著良性方向發(fā)展。