某國(guó)企中層管理人員交流工作辦法

總??則

第一條?為了推進(jìn)中層管理人員交流工作，進(jìn)一步優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高中層管理人員的素質(zhì)和能力，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合實(shí)際，制定本辦法。

第二條?本辦法適用于**公司部門正副職及全資（控股）子公司班子成員。

第三條?本辦法所稱的中層管理人員交流，是指**公司黨委對(duì)中層管理人員的工作崗位進(jìn)行調(diào)整。

交流對(duì)象

第四條?交流的對(duì)象主要是下列人員：

（一）因工作需要交流的；

（二）需要通過(guò)交流鍛煉提高領(lǐng)導(dǎo)能力的；

（三）在一個(gè)子公司或者部門工作時(shí)間較長(zhǎng)的；

（四）按照規(guī)定需要回避的；

（五）其他原因需要交流的。

交流的重點(diǎn)是全資（控股）子公司中層正職及其他班子成員，**公司部門正職。

第五條?全資（控股）子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在同一職位上任職滿10年的，必須交流。在同一子公司擔(dān)任同一層次領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)滿10年的，應(yīng)當(dāng)交流。子公司副職領(lǐng)導(dǎo)成員在同一領(lǐng)導(dǎo)班子中任職滿10年的，應(yīng)當(dāng)交流。

第七條?**公司部門正職，特別是從事執(zhí)紀(jì)執(zhí)法、干部人事、審計(jì)、項(xiàng)目審批和資金管理工作的人員，在同一職位任職滿10年的，應(yīng)當(dāng)交流。

第八條?缺少基層工作經(jīng)驗(yàn)或者崗位經(jīng)歷單一的中層副職及以上領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)當(dāng)有計(jì)劃地交流。

第十條?中層管理人員任職回避交流參照黨政領(lǐng)導(dǎo)干部按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十一條?中層管理人員有下列情形之一的，可不交流或者暫緩交流：

（一）因健康原因不宜交流的；

（二）涉嫌違紀(jì)違法正在接受紀(jì)檢監(jiān)察或者司法機(jī)關(guān)審查尚未作出結(jié)論的；

（三）其他原因不適合交流的。

交流范圍

第十二條?人員交流可以在**公司部門之間，子公司之間，子公司與**公司部門之間進(jìn)行。

第十三條?部門及子公司之間的人員交流，重點(diǎn)圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略及重大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行。

第十五條?**公司黨委應(yīng)當(dāng)注意選調(diào)有子公司工作經(jīng)驗(yàn)的人員，特別是子公司領(lǐng)導(dǎo)班子中的優(yōu)秀年輕干部到**公司部門任職，同時(shí)根據(jù)工作需要有計(jì)劃地選派**公司員工到子公司任職。

第十九條?人員交流工作一般按照下列程序辦理：

（一）**公司人資部擬定交流方案，提出交流人選；

（二）**公司黨委集體討論決定；

（三）**公司黨委黨委與交流人員談話，聽取本人意見，做好思想工作；

（四）**公司人資部辦理相關(guān)手續(xù)。

第二十條?人員交流應(yīng)突出重點(diǎn)，增強(qiáng)計(jì)劃性、針對(duì)性。子公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層領(lǐng)導(dǎo)成員未任滿一屆的一般不交流，同一子公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理一般不同時(shí)交流；子公司領(lǐng)導(dǎo)班子一次性交流一般不超過(guò)班子成員的三分之一；需按《公司法》程序選舉的人員，交流時(shí)應(yīng)當(dāng)按照《公司法》程序辦理。按規(guī)定需作離任審計(jì)的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行審計(jì)。

第四章?工作紀(jì)律

第二十一條?人員交流必須嚴(yán)格執(zhí)行下列紀(jì)律：

（一）**公司部門和子公司必須執(zhí)行**公司黨委關(guān)于人員交流的決定，不得以任何理由拒絕執(zhí)行。

（二）**公司黨委必須嚴(yán)格執(zhí)行人員交流程序，集體研究決定交流對(duì)象，不得借人員交流突擊提拔員工。

任何人不得借人員交流對(duì)員工進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)。

（三）員工應(yīng)當(dāng)服從組織的交流決定。

接到交流通知后，須盡快辦理工作交接手續(xù)，在限定的時(shí)間內(nèi)報(bào)到。跨子公司跨部門交流的，應(yīng)當(dāng)同時(shí)遷轉(zhuǎn)行政關(guān)系和黨的組織關(guān)系。無(wú)正當(dāng)理由拒不服從組織安排的，就地免職或者降職使用。

（五）中層管理人員調(diào)離時(shí)，不得違反規(guī)定隨調(diào)工作人員，不準(zhǔn)隨帶公共物品；

中層管理人員調(diào)離后，不得干預(yù)原單位的工作。

第二十二條?實(shí)行人員交流工作責(zé)任追究制度。對(duì)違反紀(jì)律或者執(zhí)行紀(jì)律不嚴(yán)格的，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)肅批評(píng)教育；造成嚴(yán)重后果的，追究主要責(zé)任人以及其他直接責(zé)任人的責(zé)任。

第二十三條?**公司黨委負(fù)責(zé)對(duì)人員交流工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，受理有關(guān)舉報(bào)、申訴，制止、糾正違反本辦法的行為，對(duì)有關(guān)責(zé)任人提出處理意見或者建議。

第五章?保障措施

第二十四條?建立健全人員交流激勵(lì)機(jī)制。堅(jiān)持交流與培養(yǎng)使用相結(jié)合，采取有利于員工健康成長(zhǎng)的政策措施，鼓勵(lì)員工到復(fù)雜環(huán)境、重點(diǎn)建設(shè)工程和子公司經(jīng)受鍛煉，建功立業(yè)。

第二十五條?**公司黨委應(yīng)關(guān)心愛護(hù)交流員工，妥善安排其工作、生活，充分發(fā)揮他們的作用。員工調(diào)入、調(diào)出單位應(yīng)當(dāng)相互配合，幫助交流員工解決困難和問(wèn)題，解除其后顧之憂。

第二十六條?**公司黨委應(yīng)當(dāng)跟蹤了解交流員工的思想、工作情況，加強(qiáng)教育、管理和監(jiān)督。

第六章?附則

第三十條?本規(guī)定由**公司人資部負(fù)責(zé)解釋。

第三十一條?本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。