第一篇：中層管理人員競爭上崗實施程序和辦法

南昌市xxx管理處中層管理人員

競爭上崗實施程序和辦法

為切實抓好滕王閣管理處中層管理人員競爭上崗工作，保障滕王閣管理處中層管理人員競爭上崗的正確實施，現將競爭上崗實施程序和辦法安排如下：

一、公布職位及任職條件

月日，在滕王閣管理處張榜公布競爭上崗的中層管理崗位17個，其中綜合管理部經理1名、副經理1名（分管文史），人力資源部經理1名（分管黨支部及勞資工作）、副經理1名（分管工會及團的工作），計劃財務部經理1名，運行保障部經理1名、副經理1名（分管基建或動力），景區保安部經理1名、副經理1名，物業管理部經理1名（分管園區各經營項目）、副經理1名（分管仿古街店面），接待服務部經理1名、副經理3名（分管接待、文娛、質檢各1名），滕王閣賓館經理1名、副經理1名。同時，公布中層管理崗位任職條件，其中競聘經理崗位的基本條件：①大學本科學歷、工作滿五年或大專學歷、工作滿七年，②在原正科長崗位工作滿一年或在原副科長崗位工作滿二年，③人力資源部經理崗位必須是中～員；競聘副經理崗位的基本條件：①大學本科學歷、工作滿三年或大專學歷、工作滿五年，②人力資源部副經理崗位必須是中～員。張榜時間至公開報名工作結束止。

二、報名

1.報名時間。管理處范圍內，凡符合上述條件的人員均可報名，報名時間，報名地點：。

2.報名要求。月日至日到辦公室領榷競爭上崗報名登記表》，并于月日前將填好的報名表交辦公室。每個報名者可在《競爭上崗報名登記表》中填報1個競爭崗位意向，供改革領導小組決定時參考。符合競爭上崗條件人員，若在規定的時間內不報名，則視為自動放棄本次崗位的競爭。

三、資格審查

1.初審：月日改革領導小組對報名參加競爭的人員進行資格初審。

2.復核：月日改革領導小組復核報名資格條件。

3.公布名單：月日在滕王閣管理處張榜公布符合競爭條件的報名者名單。

四、演講、答辯

1.評委。演講、答辯評委由人員組成，共人，評委主任由同志擔任。

2.監督員和記分。監督員名，由擔任。

3.演講、答辯工作人員。抽調作為工作人員，負責演講、答辯日常工作。

4.答辯出題。月日前確定答辯出題的具體內容。

5.考前準備

(1)預備考場：月日召開評委、記分員、監督員以及工作人員參加的工作會議。主要內容有：明確演講、答辯具體步驟、學習《評委須知》、掌握評分辦法。

(2)時間安排：月日完成演講答辯。

(3)考場地點：演講、答辯考場設在，月日工作人員布置考場，主要包括：準備好席位牌、計時器記分統分表，布置演講答辯席、評委席記分員席、監督席、旁聽席。

6.演講答辯方法、步驟

(1)競爭者報到。參加競爭者于月日時到管理處報到。在規定時間內未到者視為棄權。報到由工作人員對競爭者宣讀《競爭人員須知》。競爭者抽簽確定演講、答辯順序，十分鐘后，由工作人員領進考常

(2)旁聽者進常時前旁聽者進入考常

(3)評委入常時計分員、監督員由工作人員領進考場，時前評委進入考場，工作人員分發統分表、評分表。競爭者進場后，評委會主任宣布會場規則。

(4)演講答辯。時評委會主任宣布演講答辯開始，并由評委會主任按抽簽順序依次請競爭者上臺演講。競爭者演講答辯結束后可繼續旁聽。下一位競爭者上臺演講答辯。每位競爭者演講答辯時間原則上不超過20分鐘，具體由評委會主任掌握。

(5)演講評分。每一位競爭者演講完畢，由各評委對其演講表現打分，填寫《演講評分表》。評委按百分制進行打分。演講按以下幾個方面進行打分：語言表達（20分）、舉止儀表（10分）、文字組織（20分）、演講內容（25分）、綜合分析（25分），并計算每位競爭者總得分。記分員統一收表統分，監督員進行監督。統分時，去掉一個最高分和一個最低分，累計后計算的平均得分為競爭者演講成績（分數四舍五入后取至小數點后一位）。由記分員填寫《演講評分匯總表》交評會主任、監督員、記分員簽字。

(6)答辯評分。評委按評委主任宣布的答辯時間開始發問。每位競爭者在答辯題規定的時間內完成答辯，超過規定答題時間，負責記時的工作人員必須提醒“時間到”。各評委根據每一個答辯題的評分標準給答辯者獨立打分：綜合分析（30分）、言語表達（30分）、應變能力（30分）、舉止儀表（10分）。《答辯評分表》記分員統一收表統分，監督員進行監督。統分時，去掉一個最高分和一個最低分，累計后計算的平均分為該競爭者答辯成績（分數取至小數點后一位），由記分員填寫《答辯評分匯部表》，交評委主任、監督員、記分員簽字。

五、民主測評

演講答辯結束后，評委會主任宣布民主測評開始，提出

注意事項，管理處全體員工對競爭者以無記名方式進行民主測評。工作人員發放測評表，15分鐘后參加民主測評的人員按要求將民主測評表交給改革領導小組工作人員。測評按百分制實行量化計分，民主測評主要包括競爭者的德、能、勤、績等情況，設“好”（100—80分）、“中”（80—60分）、“差”（60分以下）三個等次（具體內容見附后的民主測評表），棄權票不計入個人的有效票。

六、公布成績

月日完成演講、答辯成績和民主測評結果的統分工

作，月日在管理處予以張榜公布。演講、答辯成績和民主測評結果將作

第二篇：中層管理人員競爭上崗實施程序和辦法

南昌市xxx管理處中層管理人員

競爭上崗實施程序和辦法

為切實抓好滕王閣管理處中層管理人員競爭上崗工作，保障滕王閣管理處中層管理人員競爭上崗的正確實施，現將競爭上崗實施程序和辦法安排如下：

一、公布職位及任職條件

月日，在滕王閣管理處張榜公布競爭上崗的中層管理崗位17個，其中綜合管理部經理1名、副經理1名（分管文史），人力資源部經理1名（分管黨支部及勞資工作）、副經理1名（分管工會及團的工作），計劃財務部經理1名，運行保障部經理1名、副經理1名（分管基建或動力），景區保安部經理1名、副經理1名，物業管理部經理1名（分管園區各經營項目）、副經理1名（分管仿古街店面），接待服務部經理1名、副經理3名（分管接待、文娛、質檢各1名），滕王閣賓館經理1名、副經理1名。同時，公布中層管理崗位任職條件，其中競聘經理崗位的基本條件：①大學本科學歷、工作滿五年或大專學歷、工作滿七年，②在原正科長崗位工作滿一年或在原副科長崗位工作滿二年，③人力資源部經理崗位必須是中～員；競聘副經理崗位的基本條件：①大學本科學歷、工作滿三年或大專學歷、工作滿五年，②人力資源部副經理崗位必須是中～員。張榜時間至公開報名工作結束止。

二、報名

1.報名時間。管理處范圍內，凡符合上述條件的人員均可報名，報名時間，報名地點：。

2.報名要求。月日至日到辦公室領榷競爭上崗報名登記表》，并于月日前將填好的報名表交辦公室。每個報名者可在《競爭上崗報名登記表》中填報1個競爭崗位意向，供改革領導小組決定時參考。符合競爭上崗條件人員，若在規定的時間內不報名，則視為自動放棄本次崗位的競爭。

三、資格審查

1.初審：月日改革領導小組對報名參加競爭的人員進行資格初審。

2.復核：月日改革領導小組復核報名資格條件。

3.公布名單：月日在滕王閣管理處張榜公布符合競爭條件的報名者名單。

四、演講、答辯

1.評委。演講、答辯評委由人員組成，共人，評委主任由同志擔任。

2.監督員和記分。監督員名，由擔任。

3.演講、答辯工作人員。抽調作為工作人員，負責演講、答辯日常工作。

4.答辯出題。月日前確定答辯出題的具體內容。

5.考前準備

(1)預備考場：月日召開評委、記分員、監督員以及工作人員參加的工作會議。主要內容有：明確演講、答辯具體步驟、學習《評委須知》、掌握評分辦法。

(2)時間安排：月日完成演講答辯。

(3)考場地點：演講、答辯考場設在，月日工作人員布置考場，主要包括：準備好席位牌、計時器記分統分表，布置演講答辯席、評委席記分員席、監督席、旁聽席。

6.演講答辯方法、步驟

(1)競爭者報到。參加競爭者于月日時到管理處報到。在規定時間內未到者視為棄權。報到由工作人員對競爭者宣讀《競爭人員須知》。競爭者抽簽確定演講、答辯順序，十分鐘后，由工作人員領進考常

(2)旁聽者進常時前旁聽者進入考常

(3)評委入常時計分員、監督員由工作人員領進考場，時前評委進入考場，工作人員分發統分表、評分表。競爭者進場后，評委會主任宣布會場規則。

(4)演講答辯。時評委會主任宣布演講答辯開始，并由評委會主任按抽簽順序依次請競爭者上臺演講。競爭者演講答辯結束后可繼續旁聽。下一位競爭者上臺演講答辯。每位競爭者演講答辯時間原則上不超過20分鐘，具體由評委會主任掌握。

(5)演講評分。每一位競爭者演講完畢，由各評委對其演講表現打分，填寫《演講評分表》。評委按百分制進行打分。演講按以下幾個方面進行打分：語言表達（20分）、舉止儀表（10分）、文字組織（20分）、演講內容（25分）、綜合分析（25分），并計算每位競爭者總得分。記分員統一收表統分，監督員進行監督。統分時，去掉一個最高分和一個最低分，累計后計算的平均得分為競爭者演講成績（分數四舍五入后取至小數點后一位）。由記分員填寫《演講評分匯總表》交評會主任、監督員、記分員簽字。

(6)答辯評分。評委按評委主任宣布的答辯時間開始發問。每位競爭者在答辯題規定的時間內完成答辯，超過規定答題時間，負責記時的工作人員必須提醒“時間到”。各評委根據每一個答辯題的評分標準給答辯者獨立打分：綜合分析（30分）、言語表達（30分）、應變能力（30分）、舉止儀表（10分）。《答辯評分表》記分員統一收表統分，監督員進行監督。統分時，去掉一個最高分和一個最低分，累計后計算的平均分為該競爭者答辯成績（分數取至小數點后一位），由記分員填寫《答辯評分匯部表》，交評委主任、監督員、記分員簽字。

五、民主測評

演講答辯結束后，評委會主任宣布民主測評開始，提出

注意事項，管理處全體員工對競爭者以無記名方式進行民主測評。工作人員發放測評表，15分鐘后參加民主測評的人員按要求將民主測評表交給改革領導小組工作人員。測評按百分制實行量化計分，民主測評主要包括競爭者的德、能、勤、績等情況，設“好”（100—80分）、“中”（80—60分）、“差”（60分以下）三個等次（具體內容見附后的民主測評表），棄權票不計入個人的有效票。

六、公布成績

月日完成演講、答辯成績和民主測評結果的統分工

作，月日在管理處予以張榜公布。演講、答辯成績和民主測評結果將作

為管理處任用干部的重要依據。

七、組織考察

管理處根據競爭者演講、答辯成績和民主測評結果計算出的總得分（計算公式為：總得分（演講成績×50%＋答辯成績×50%）×50%＋民主測評成績×50%），進行排名，各取前3名作為競爭入圍者進行考察。考察內容為考察對象近幾年來的德、能、勤、績主要表現，寫出書面考察材料，提交管理處研究決定。

在考察過程中若發現有不合格人員，則取消其競爭資

格，并從未入圍者中按高分到低分的順序補充考察對象。

八、決定任命

月日召開管理處會議，管理處根據考察的情況，研

究確定各職位人選，月日在機關張榜公示，公示時間為一周，公示期間干部職工若對某職位人選有異議，可向管理處或上級組織人事部門反映，經管理處調查情況屬實，發現有不宜任該職位者，則取消其任職資格，該職位人選由管理處另行安排。公示時間期滿后，對群眾無異議的任職人選，將按照干部管理權限，履行相關聘用手續。

第三篇：中層管理人員競爭上崗實施程序和辦法

精選范文:中層管理人員競爭上崗實施程序和辦法(共2篇)南昌市xxx管理處中層管理人員競爭上崗實施程序和辦法為切實抓好滕王閣管理處中層管理人員競爭上崗工作，保障滕王閣管理處中層管理人員競爭上崗的正確實施，現將競爭上崗實施程序和辦法安排如下：

一、公布職位及任職條件月日，在滕王閣管理處張榜公布競爭上崗的中層管理崗位17個，其中綜合管理部經理1名、副經理1名（分管文史），人力資源部經理1名（分管黨支部及勞資工作）、副經理1名（分管工會及團的工作），計劃財務部經理1名，運行保障部經理1名、副經理1名（分管基建或動力），景區保安部經理1名、副經理1名，物業管理部經理1名（分管園區各經營項目）、副經理1名（分管仿古街店面），接待服務部經理1名、副經理3名（分管接待、文娛、質檢各1名），滕王閣賓館經理1名、副經理1名。同時，公布中層管理崗位任職條件，其中競聘經理崗位的基本條件：①大學本科學歷、工作滿五年或大專學歷、工作滿七年，②在原正科長崗位工作滿一年或在原副科長崗位工作滿二年，③人力資源部經理崗位必須是中～員；競聘副經理崗位的基本條件：①大學本科學歷、工作滿三年或大專學歷、工作滿五年，②人力資源部副經理崗位必須是中～員。張榜時間至公開報名工作結束止。

二、報名1.報名時間。管理處范圍內，凡符合上述條件的人員均可報名，報名時間，報名地點：。2.報名要求。月日至日到辦公室領榷競爭上崗報名登記表》，并于月日前將填好的報名表交辦公室。每個報名者可在《競爭上崗報名登記表》中填報1個競爭崗位意向，供改革領導小組決定時參考。符合競爭上崗條件人員，若在規定的時間內不報名，則視為自動放棄本次崗位的競爭。

三、資格審查1.初審：月日改革領導小組對報名參加競爭的人員進行資格初審。2.復核：月日改革領導小組復核報名資格條件。3.公布名單：月日在滕王閣管理處張榜公布符合競爭條件的報名者名單。

四、演講、答辯1.評委。演講、答辯評委由人員組成，共人，評委主任由同志擔任。2.監督員和記分。監督員名，由擔任。3.演講、答辯工作人員。抽調作為工作人員，負責演講、答辯日常工作。4.答辯出題。月日前確定答辯出題的具體內容。5.考前準備(1)預備考場：月日召開評委、記分員、監督員以及工作人員參加的工作會議。主要內容有：明確演講、答辯具體步驟、學習《評委須知》、掌握評分辦法。(2)時間安排：月日完成演講答辯。(3)考場地點：演講、答辯考場設在，月日工作人員布置考場，主要包括：準備好席位牌、計時器記分統分表，布置演講答辯席、評委席記分員席、監督席、旁聽席。6.演講答辯方法、步驟(1)競爭者報到。參加競爭者于月日時到管理處報到。在規定時間內未到者視為棄權。報到由工作人員對競爭者宣讀《競爭人員須知》。競爭者抽簽確定演講、答辯順序，十分鐘后，由工作人員領進考常(2)旁聽者進常時前旁聽者進入考常(3)評委入常時計分員、監督員由工作人員領進考場，時前評委進入考場，工作人員分發統分表、評分表。競爭者進場后，評委會主任宣布會場規則。(4)演講答辯。時評委會主任宣布演講答辯開始，并由評委會主任按抽簽順序依次請競爭者上臺演講。競爭者演講答辯結束后可繼續旁聽。下一位競爭者上臺演講答辯。每位競爭者演講答辯時間原則上不超過20分鐘，具體由評委會主任掌握。(5)演講評分。每一位競爭者演講完畢，由各評委對其演講表現打分，填寫《演講評分表》。評委按百分制進行打分。演講按以下幾個方面進行打分：語言表達（20分）、舉止儀表（10分）、文字組織（20分）、演講內容（25分）、綜合分析（25分），并計算每位競爭者總得分。記分員統一收表統分，監督員進行監督。統分時，去掉一個最高分和一個最低分，累計后計算的平均得分為競爭者演講成績（分數四舍五入后取至小數點后一位）。由記分員填寫《演講評分匯總表》交評會主任、監督員、記分員簽字。(6)答辯評分。評委按評委主任宣布的答辯時間開始發問。每位競爭者在答辯題規定的時間內完成答辯，超過規定答題時間，負責記時的工作人員必須提醒“時間到”。各評委根據每一個答辯題的評分標準給答辯者獨立打分：綜合分析（30分）、言語表達（30分）、應變能力（30分）、舉止儀表（10分）。《答辯評分表》記分員統一收表統分，監督員進行監督。統分時，去掉一個最高分和一個最低分，累計后計算的平均分為該競爭者答辯成績（分數取至小數點后一位），由記分員填寫《答辯評分匯部表》，交評委主任、監督員、記分員簽字。

五、民主測評演講答辯結束后，評委會主任宣布民主測評開始，提出注意事項，管理處全體員工對競爭者以無記名方式進行民主測評。工作人員發放測評表，15分鐘后參加民主測評的人員按要求將民主測評表交給改革領導小組工作人員。測評按百分制實行量化計分，民主測評主要包括競爭者的德、能、勤、績等情況，設“好”（100—80分）、“中”（80—60分）、“差”（60分以下）三個等次（具體內容見附后的民主測評表），棄權票不計入個人的有效票。

六、公布成績月日完成演講、答辯成績和民主測評結果的統分工作，月日在管理處予以張榜公布。演講、答辯成績和民主測評結果將作為管理處任用干部的重要依據。

七、組織考察管理處根據競爭者演講、答辯成績和民主測評結果計算出的總得分（計算公式為：總得分（演講成績×50%＋答辯成績×50%）×50%＋民主測評成績×50%），進行排名，各取前3名作為競爭入圍者進行考察。考察內容為考察對象近幾年來的德、能、勤、績主要表現，寫出書面考察材料，提交管理處研究決定。在考察過程中若發現有不合格人員，則取消其競爭資格，并從未入圍者中按高分到低分的順序補充考察對象。

八、決定任命月日召開管理處會議，管理處根據考察的情況，研究確定各職位人選，月日在機關張榜公示，公示時間為一周，公示期間干部職工若對某職位人選有異議，可向管理處或上級組織人事部門反映，經管理處調查情況屬實，發現有不宜任該職位者，則取消其任職資格，該職位人選由管理處另行安排。公示時間期滿后，對群眾無異議的任職人選，將按照干部管理權限，履行相關聘用手續。

[中層管理人員競爭上崗實施程序和辦法(共2篇)]篇一：中層干部競爭上崗實施程序和辦法

中層干部競爭上崗實施方案

（參考格式）

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真落實科學發展觀，貫徹干部隊伍“四化”方針，進一步深化干部人事制度改革，積極構建民主開放的干部選拔任用機制，依據《黨政領導干部選拔任用工作條例》文件精神，結合中層干部隊伍實際情況，不拘一格選拔干部，優化領導班子結構，提高干部隊伍的整體素質，促進黨務工作健康有序開展。

二、基本原則 1.堅持任人唯賢、德才兼備原則；

2.堅持群眾公任、注重實績原則；

3.堅持公開、平等、競爭、擇優原則；

4.堅持民主集中制原則；

5.堅持嚴格按照程序、依法辦事原則。

三、競爭上崗職位及名額

1.①職位，人數 名； 2.②職位，人數 名； 3.③職位，人數 名；

??..四、資格條件

能夠堅定地貫徹執行黨的基本路線和國家的各項方針、政策，具有較強的事業心和責任感，具有勝任崗位職務的政策理論水平、業務水平、組織領導能力和文化專業知識，工作實績顯著，實事求是，廉潔奉公，遵紀守法，作風正派，善于合作共事。

1.競爭①崗位的的基本條件為：⑴ ⑵ ⑶

2.競爭②崗位的的基本條件為：⑴ ⑵ ⑶

3.競爭③崗位的的基本條件為：⑴ ⑵ ⑶

??

五、程序和方法 1.報名時間：龍華鎮府范圍內，凡符合上述條件的人員均可報名，報名時間 ：，報名地點：。

2.報名要求： 月 日至 日到辦公室領取《競爭上崗報名登記表》，并提供相關證件（學歷證書、職稱證書和居民身份證等），于 月 日前將填好的報名表交辦公室。每個報名者可在《競爭上崗報名登記表》中填報1個競爭崗位意向，供改革領導小組決定時參考。符合競爭上崗條件人員，若在規定的時間內不報名，則視為自動放棄本次崗位的競爭。

六、資格審查 1.初審： 月 日改革領導小組對報名參加競爭的人員進行資格初審。

2.復核： 月 日改革領導小組復核報名資格條件。

3.公布名單：月 日張榜公布符合競爭條件的報名者名單。

七、演講、答辯 1.評委：演講、答辯評委由 人員組成，共 人，評委主任由 同志擔任。

2.監督員和記分：監督員 名，由 擔任。

3.演講、答辯工作人員：抽調 作為工作人員，負責演講、答辯日常工作。

4.答辯出題： 月 日前確定答辯出題的具體內容。

5.考前準備

(1)預備考場：月 日召開評委、記分員、監督員以及工作人員參加的工作會議。主要內容有：明確演講、答辯具體步驟、學習《評委須知》、掌握評分辦法。

(2)時間安排： 月 日完成演講答辯。

(3)考場地點：演講、答辯考場設在，月 日工作人員布置考場，主要包括：準備好席位牌、計時器、記分統分表，布置演講答辯席、評委席記分員席、監督席、旁聽席。

6.演講答辯方法、步驟

(1)競爭者報到：參加競爭者于 月 日 時到 部門報到。在規定時間內未到者視為棄權。報到由工作人員對競爭者宣讀《競爭人員須知》。競爭者抽簽確定演講、答辯順序，十分鐘后，由工作人員領進考場。

(2)旁聽者進場： 時前旁聽者進入考場。

(3)評委入場： 時計分員、監督員由工作人員領進考場，時前評委進入考場，工作人員分發統分表、評分表。競爭者進場后，評委會主任宣布會場規則。

(4)演講答辯： 時評委會主任宣布演講答辯開始，并由評委會主任按抽簽順序依次請競爭者上臺演講。競爭者演講答辯結束后可繼續旁聽。下一位競爭者上臺演講答辯。每位競爭者演講答辯時間原則上不超過 分鐘，具體由評委會主任掌握。

(5)演講評分：每一位競爭者演講完畢，由各評委對其演講表現打分，填寫《演講評分表》。評委按百分制進行打分。演講按以下幾個方面進行打分：語言表達（20分）、舉止儀表（10分）、文字組織（20分）、演講內容（25分）、綜合分析（25分），并計算每位競爭者總得分。記分員統一收表統分，監督員進行監督。統分時，去掉一個最高分和一個最低分，累計后計算的平均得分為競爭者演講成績（分數四舍五入后取至小數點后一位）。由記分員填寫《演講評分匯總表》交評會主任、監督員、記分員簽字。

(6)答辯評分。評委按評委主任宣布的答辯時間開始發問。每位競爭者在答辯題規定的時間內完成答辯，超過規定答題時間，負責記時的工作人員必須提醒“時間到”。各評委根據每一個答辯題的評分標準給答辯者獨立打分：綜合分析（30分）、言語表達（30分）、應變能力

（30分）、舉止儀表（10分）。《答辯評分表》記分員統一收表統分，監督員進行監督。統分時，去掉一個最高分和一個最低分，累計后計算的平均分為該競爭者答辯成績（分數取至小數點后一位），由記分員填寫《答辯評分匯部表》，交評委主任、監督員、記分員簽字。

八、組織考察

根據競爭者演講、答辯成績計算出的總得分（計算公式為：總得分（演講成績 %＋答辯成績 %）進行排名，根據演講答辯結果從高到低按各職位1：2的比例分別確定考察人選。

考察內容為考察對象近幾年來的德、能、勤、績主要表現，寫出書面考察材料，提交管理處研究決定。在考察過程中若發現有不合格人員，則取消其競爭資格，并從未入圍者中按高分到低分的順序補充考察對象。

九、決定任命

月 日召開管理處會議，管理處根據考察的情況，研究確定各職位人選，月 日 在機關張榜公[中層管理人員競爭上崗實施程序和辦法(共2篇)]示，公示時間為一周，公示期間干部職工若對某職位人選有異議，可向 部門或上級組織人事部門反映，經 部門調查情況屬實，發現有不宜任該職位者，則取消其任職資格，該職位人選由 部門另行安排。公示時間期滿后，對群眾無異議的任職人選，將按照干部管理權限，履行相關聘用手續。

十、組織領導 1.競爭上崗工作在龍華鎮府的指導、監督下，由鎮府按規定程序、方法組織實施。

2.參加競爭上崗的人員和工作人員要嚴格遵守競爭上崗的程序和紀律，不得弄虛作假，不得徇私舞弊。否則，將追究相關人員的責任。

（單位蓋章）

年 月 日

篇二：黨政機關中層干部競爭上崗工作實施辦法

[中層管理人員競爭上崗實施程序和辦法(共2篇)] 黨政機關中層干部競爭上崗工作實施辦法

可兼報其他志愿。報名時應填寫是否服從組織安排。在報名過程中，應當允許報名人員查詢各職位報名情況，報名人員可在規定時間內調整所報職位。僅有個別人報名，形不成有效競爭的職位，可不列入本次競爭上崗的范圍，允許報考該職位人員改報其他職位。

試、面試成績可按照70%計入總分，民主測評結果可按照30%計入總分。單位黨委（黨組）可根據實際情況確定具體的計分辦法。參加競爭的人數較多時，可通過逐輪遴選的方式擇優確定考察對象。采用逐輪遴選方式，應當公布每輪遴選入圍者的名單以及最低入圍分數。民主測評在筆試、面試之后的，可與組織考察結合進行。確定考察對象時，可適當考慮競爭者的資歷、學歷(學位)及近年來考核情況等因素。

縣委組織部、縣人事局以及縣紀檢(監察)機關的監督，接受本單位黨組織和紀檢(監察)機構的監督，接受干部、群眾的監督。干部、群眾對競爭上崗工作中的違紀行為，有權向黨組織或者組織(人事)部門、紀檢(監察)機關檢舉、申訴。受理部門應當按照有關規定及時進行調查核實。

第四篇：中層管理人員競爭上崗實施程序和辦法

南昌市***管理處中層管理人員

競爭上崗實施程序和辦法

為切實抓好滕王閣管理處中層管理人員競爭上崗工作，保障滕王閣管理處中層管理人員競爭上崗的正確實施，現將競爭上崗實施程序和辦法安排如下：

一、公布職位及任職條件

月日，在滕王閣管理處張榜公布競爭上崗的中層管理崗位17個，其中綜合管理部經理1名、副經理1名（分管文史），人力資源部經理1名（分管黨支部及勞資工作）、副經理1名（分管工會及團的工作），計劃財務部經理1名，運行保障部經理1名、副經理1名（分管基建或動力），景區保安部經理1名、副經理1名，物業管理部經理1名（分管園區各經營項目）、副經理1名（分管仿古街店面），接待服務部經理1名、副經理3名（分管接待、文娛、質檢各1名），滕王閣賓館經理1名、副經理1名。同時，公布中層管理崗位任職條件，其中競聘經理崗位的基本條件：①大學本科學歷、工作滿五年或大專學歷、工作滿七年，②在原正科長崗位工作滿一年或在原副科長崗位工作滿二年，③人力資源部經理崗位必須是中共黨員；競聘副經理崗位的基本條件：①大學本科學歷、工作滿三年或大專學歷、工作滿五年，②人力資源部副經理崗位必須是中共黨員。張榜時間至公開報名工作結束止。

二、報名

1.報名時間。管理處范圍內，凡符合上述條件的人員均可報名，報名時間，報名地點：。

2.報名要求。月日至日到辦公室領榷競爭上崗報名登記表》，并于月日前將填好的報名表交辦公室。每個報名者可在《競爭上崗報名登記表》中填報1個競爭崗位意向，供改革領導小組決定時參考。符合競爭上崗條件人員，若在規定的時間內不報名，則視為自動放棄本次崗位的競爭。

三、資格審查

1.初審：月日改革領導小組對報名參加競爭的人員進行資格初審。

2.復核：月日改革領導小組復核報名資格條件。

3.公布名單：月日在滕王閣管理處張榜公布符合競爭條件的報名者名單。

四、演講、答辯

1.評委。演講、答辯評委由人員組成，共人，評委主任由同志擔任。

2.監督員和記分。監督員名，由擔任。

3.演講、答辯工作人員。抽調作為工作人員，負責演講、答辯日常工作。

4.答辯出題。月日前確定答辯出題的具體內容。

5.考前準備

(1)預備考場：月日召開評委、記分員、監督員以及工作人員參加的工作會議。主要內容有：明確演講、答辯具體步驟、學習《評委須知》、掌握評分辦法。

(2)時間安排：月日完成演講答辯。

(3)考場地點：演講、答辯考場設在，月日工作人員布置考場，主要包括：準備好席位牌、計時器記分統分表，布置演講答辯席、評委席記分員席、監督席、旁聽席。

6.演講答辯方法、步驟

(1)競爭者報到。參加競爭者于月日時到管理處報到。在規定時間內未到者視為棄權。報到由工作人員對競爭者宣讀《競爭人員須知》。競爭者抽簽確定演講、答辯順序，十分鐘后，由工作人員領進考常

(2)旁聽者進常時前旁聽者進入考常

(3)評委入常時計分員、監督員由工作人員領進考場，時前評委進入考場，工作人員分發統分表、評分表。競爭者進場后，評委會主任宣布會場規則。

(4)演講答辯。時評委會主任宣布演講答辯開始，并由評委會主任按抽簽順序依次請競爭者上臺演講。競爭者演講答辯結束后可繼續旁聽。下一位競爭者上臺演講答辯。每位競爭者演講答辯時間原則上不超過20分鐘，具體由評委會主任掌握。

(5)演講評分。每一位競爭者演講完畢，由各評委對其演講表現打分，填寫《演講評分表》。評委按百分制進行打分。演講按以下幾個方面進行打分：語言表達（20分）、舉止儀表（10分）、文字組織（20分）、演講內容（25分）、綜合分析（25分），并計算每位競爭者總得分。記分員統一收表統分，監督員進行監督。統分時，去掉一個最高分和一個最低分，累計后計算的平均得分為競爭者演講成績（分數四舍五入后取至小數點后一位）。由記分員填寫《演講評分匯總表》交評會主任、監督員、記分員簽字。

(6)答辯評分。評委按評委主任宣布的答辯時間開始發問。每位競爭者在答辯題規定的時間內完成答辯，超過規定答題時間，負責記時的工作人員必須提醒“時間到”。各評委根據每一個答辯題的評分標準給答辯者獨立打分：綜合分析（30分）、言語表達（30分）、應變能力（30分）、舉止儀表（10分）。《答辯評分表》記分員統一收表統分，監督員進行監督。統分時，去掉一個最高分和一個最低分，累計后計算的平均分為該競爭者答辯成績（分數取至小數點后一位），由記分員填寫《答辯評分匯部表》，交評委主任、監督員、記分員簽字。

五、民主測評

演講答辯結束后，評委會主任宣布民主測評開始，提出

注意事項，管理處全體員工對競爭者以無記名方式進行民主測評。工作人員發放測評表，15分鐘后參加民主測評的人員按要求將民主測評表交給改革領導小組工作人員。測評按百分制實行量化計分，民主測評主要包括競爭者的德、能、勤、績等情況，設“好”（100—80分）、“中”（80—60分）、“差”（60分以下）三個等次（具體內容見附后的民主測評表），棄權票不計入個人的有效票。

六、公布成績

月日完成演講、答辯成績和民主測評結果的統分工

作，月日在管理處予以張榜公布。演講、答辯成績和民主測評結果將作為管理處任用干部的重要依據。

七、組織考察

管理處根據競爭者演講、答辯成績和民主測評結果計算出的總得分（計算公式為：總得分（演講成績×50%＋答辯成績×50%）×50%＋民主測評成績×50%），進行排名，各取前3名作為競爭入圍者進行考察。考察內容為考察對象近幾年來的德、能、勤、績主要表現，寫出書面考察材料，提交管理處研究決定。

在考察過程中若發現有不合格人員，則取消其競爭資

格，并從未入圍者中按高分到低分的順序補充考察對象。

第五篇：中層干部競爭上崗實施程序和辦法

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中層干部競爭上崗實施程序和辦法

文 章來 山 課 件 w w 5 k J.om 7

為切實抓好滕王閣管理處中層管理人員競爭上崗工作，保障滕王閣管理處中層管理人員競爭上崗的正確實施，現將競爭上崗實施程序和辦法安排如下：

一、公布職位及任職條件

月

日，在滕王閣管理處張榜公布競爭上崗的中層管理崗位17個，其中綜合管理部經理1名、副經理1名（分管文史），人力資源部經理1名（分管黨支部及勞資工作）、副經理1名（分管工會及團的工作），計劃財務部經理1名，運行保障部經理1名、副經理1名（分管基建或動力），景區保安部經理1名、副經理1名，物業管理部經1

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理1名（分管園區各經營項目）、副經理1名（分管仿古街店面），接待服務部經理1名、副經理3名（分管接待、文娛、質檢各1名），滕王閣賓館經理1名、副經理1名。同時，公布中層管理崗位任職條件，其中競聘經理崗位的基本條件：①大學本科學歷、工作滿五年或大專學歷、工作滿七年，②在原正科長崗位工作滿一年或在原副科長崗位工作滿二年，③人力資源部經理崗位必須是中共黨員；競聘副經理崗位的基本條件：①大學本科學歷、工作滿三年或大專學歷、工作滿五年，②人力資源部副經理崗位必須是中共黨員。張榜時間至公開報名工作結束止。

二、報名

1.報名時間。管理處范圍內，凡符合上述條件的人員均可報名，報名時間

，報名地點：。

2.報名要求。

月

日至

日到辦公室領取《競爭上崗報名登記2

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表》，并于

月

日前將填好的報名表交辦公室。每個報名者可在《競爭上崗報名登記表》中填報1個競爭崗位意向，供改革領導小組決定時參考。符合競爭上崗條件人員，若在規(本文權屬文秘之音所有，更多請登陸wm338.m查看)定的時間內不報名，則視為自動放棄本次崗位的競爭。

三、資格審查

1.初審：

月

日改革領導小組對報名參加競爭的人員進行資格初審。

2.復核：

月

日改革領導小組復核報名資格條件。

3.公布名單：月

日在滕王閣管理處張榜公布符合競爭條件的報名3

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者名單。

四、演講、答辯

1.評委。演講、答辯評委由

人員組成，共

人，評委主任由

同志擔任。

2.監督員和記分。監督員

名，由

擔任。

3.演講、答辯工作人員。抽調

作為工作人員，負責演講、答辯日常工作。

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4.答辯出題。

月

日前確定答辯出題的具體內容。

5.考前準備

(1)預備考場：月

日召開評委、記分員、監督員以及工作人員參加的工作會議。主要內容有：明確演講、答辯具體步驟、學習《評委須知》、掌握評分辦法。

(2)時間安排：月日完成演講答辯。

(3)考場地點：演講、答辯考場設在，月 日工作人員布置考場，主要包括：準備好席位牌、計時器記分統分表，布置演講答辯席、評委席記分員席、監督席、旁聽席。

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6.演講答辯方法、步驟

(1)競爭者報到。參加競爭者于

月

日

時到管理處報到。在規定時間內未到者視為棄權。報到由工作人員對競爭者宣讀《競爭人員須知》。競爭者抽簽確定演講、答辯順序，十分鐘后，由工作人員領進考場。

(2)旁聽者進場。

時前旁聽者進入考場。

(3)評委入場。

時計分員、監督員由工作人員領進考場，時前評委進入考場，工作人員分發統分表、評分表。競爭者進場后，評委會主任宣布會場規則。

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(4)演講答辯。時評委會主任宣布演講答辯開始，并由評委會主任按抽簽順序依次請競爭者上臺演講。競爭者演講答辯結束后可繼續旁聽。下一位競爭者上臺演講答辯。每位競爭者演講答辯時間原則上不超過20分鐘，具體由評委會主任掌握。

(5)演講評分。每一位競爭者演講完畢，由各評委對其演講表現打分，填寫《演講評分表》。評委按百分制進行打分。演講按以下幾個方面進行打分：語言表達（20分）、舉止儀表（10分）、文字組織（20分）、演講內容（25分）、綜合分析（25分），并計算每位競爭者總得分。記分員統一收表統分，監督員進行監督。統分時，去掉一個最高分和一個最低分，累計后計算的平均得分為競爭者演講成績（分數四舍五入后取至小數點后一位）。由記分員填寫《演講評分匯總表》交評會主任、監督員、記分員簽字。

(6)答辯評分。評委按評委主任宣布的答辯時間開始發問。每位競爭者在答辯題規定的時間內完成答辯，超過規定答題時間，負責記時的工作人員必須提醒“時間到”。各評委根據每一個答辯題的評分標7

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準給答辯者獨立打分：綜合分析（30分）、言語表達（30分）、應變能力（30分）、舉止儀表（10分）。《答辯評分表》記分員統一收表統分，監督員進行監督。統分時，去掉一個最高分和一個最低分，累計后計算的平均分為該競爭者答辯成績（分數取至小數點后一位），由記分員填寫《答辯評分匯部表》，交評委主任、監督員、記分員簽字。

五、民主測評

演講答辯結束后，評委會主任宣布民主測評開始，提出

注意事項，管理處全體員工對競爭者以無記名方式進行民主測評。工作人員發放測評表，15分鐘后參加民主測評的人員按要求將民主測評表交給改革領導小組工作人員。測評按百分制實行量化計分，民主測評主要包括競爭者的德、能、勤、績等情況，設“好”（100—80分）、“中”（80—60分）、“差”（60分以下）三個等次（具體8

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內容見附后的民主測評表），棄權票不計入個人的有效票。

六、公布成績

月

日完成演講、答辯成績和民主測評結果的統分工

作，月

日在管理處予以張榜公布。演講、答辯成績和民主測評結果將作為管理處任用干部的重要依據。

七、組織考察

管理處根據競爭者演講、答辯成績和民主測評結果計算出的總得分9

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（計算公式為：總得分（演講成績×50%＋答辯成績×50%）×50%＋民主測評成績×50%），進行排名，各取前3名作為競爭入圍者進行考察。考察內容為考察對象近幾年來的德、能、勤、績主要表現，寫出書面考察材料，提交管理處研究決定。

在考察過程中若發現有不合格人員，則取消其競爭資

格，并從未入圍者中按高分到低分的順序補充考察對象。

八、決定任命

月

日召開管理處會議，管理處根據考察的情況，研

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究確定各職位人選，月

日

在機關張榜公示，公示時間為一周，公示期間干部職工若對某職位人選有異議，可向管理處或上級組織人事部門反映，經管理處調查情況屬實，發現有不宜任該職位者，則取消其任職資格，該職位人選由管理處另行安排。公示時間期滿后，對群眾無異議的任職人選，將按照干部管理權限，履行相關聘用手續。文 章來 山 課 件 w w 5 k J.om 7